INTRODUCCIN

El trmino relaciones laborales, hace

referencia al sistema en el que las empresas,
los trabajadores y sus representantes y,
directa o indirectamente, la Administracin,
interactan con el fin de establecer las
normas bsicas que rigen las relaciones de
trabajo. Asimismo, incluye al campo de
estudio dedicado al anlisis de dichas
relaciones. Su aparicin es consecuencia de
la revolucin industrial, cuyos excesos dieron
lugar a la creacin de los sindicatos como
medio de representacin de los trabajadores
y al desarrollo de las relaciones laborales
colectivas. Un sistema de relaciones
laborales refleja la interaccin entre los
principales actores que lo componen: el
Estado, la empresa, los sindicatos y los
trabajadores (que pueden participar o no en
los sindicatos y otras entidades encargadas
de su representacin). Los trminos
"relaciones laborales" se emplean asimismo
en relacin con diversas formas de
participacin de los trabajadores; adems,
pueden referirse a las relaciones
de empleo especficas establecidas entre una
empresa y un trabajador en virtud de un
contrato de trabajo escrito o implcito, si bien
stas suelen denominarse "relaciones de
empleo.
RELACIONES LABORALES
DEFIICIN: Las relaciones laborales son
aquellas que se establecen entre el trabajo y
el capital en el proceso productivo. En esta
relacin, la persona que aporta el trabajo se
denomina trabajador, en tanto que la que
aporta el capital se denomina empleador.
POLTICAS: Las organizaciones pueden
adoptar cuatro polticas de relaciones
laborales:

POLTICA PATERNALISTA: Se caracteriza

por la fcil y rpida aceptacin de los
reclamos de los trabajadores, sea por
inseguridad, incapacidad o incompetencia en
las negociaciones con los lderes sindicales.
A medida que los sindicatos consiguen
satisfacer las necesidades, surge otra mayor,
con la expectativa de que ser satisfecha.
Esa postura de corto plazo para la solucin
de problemas debilita a la organizacin y
provoca la inseguridad de los gerentes y
supervisores de la lnea del frente ante las
constantes y variadas presiones sindicales.
POLTICA AUTOCRTICA: Se caracteriza
por la postura rgida e impositiva de la
organizacin, la cual acta de forma arbitraria
y legalista, al hacer slo concesiones dentro
de la ley o de acuerdo con sus propios
intereses. Los reclamos no siempre son
atendidos, lo que provoca que surjan focos
de indisciplina y grupos de oposicin dentro
del sindicato, ante los fracasos en las
tentativas de negociacin. Estos fracasos
generan un refuerzo negativo respecto a la
imagen de la organizacin y cierto grado de
tensin en las relaciones entre la
organizacin y sus miembros. La poltica
autocrtica, por su carcter unilateral e
impositivo, no es sostenible durante un largo
periodo y genera en el personal frustracin y
actitudes de rebelda.
POLTICA DE RECIPROCIDAD: Se basa en
la reciprocidad entre la organizacin y el
sindicato. Los problemas se resuelven,
directa y exclusivamente, entre la direccin
de la organizacin y el sindicato, con una
participacin mnima de los trabajadores y los
supervisores.
POLTICA PARTICIPATIVA: Se caracteriza
por considerar que las relaciones laborales
involucran al sindicato y a los trabajadores

por un lado, y a la organizacin, sus

dirigentes y supervisores por el otro, lo que
propicia una evaluacin amplia y objetiva de
cada reclamo. Se supone que las soluciones
se negocian y discuten con datos concretos,
objetivos y racionales, adems de que no se
basan en opiniones personales.
EL SINDICALISMO: En la historia de las
relaciones entre las organizaciones y sus
miembros, los sindicatos no son cosa
reciente. Sindicalismo es el movimiento y el
sistema que permite la representacin de
los obreros a travs de una institucin
conocida como SINDICATO (organizacin
que rene a los trabajadores para la
defensa de sus intereses).
El sindicalismo aspira a optimizar la situacin
de los trabajadores en el mercado laboral. De
este modo sus dirigentes desarrollan
negociaciones con las autoridades laborales
del GOBIERNO y con las EMPRESAS para
lograr mejoras en el trabajo (incremento de
salarios, reduccin de horarios, mayor
proteccin social, etc).
Es importante destacar que, a travs de la
accin del sindicalismo, los trabajadores
suelen decretar paros y huelgas para ejercer
PRESIN y lograr respuestas a sus reclamos
laborales.

FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES

GESTIN DE RELACIONES
LABORALES
PROFESORA:

Mg. Nancy Aguilar Aragn

CURSO:

Administracin del Talento

Humano
INTEGRANTES:

ALEGRA BOY, Karla

CAMACHO ROMERO, Laynner
LEN PLASENCIA, Katherine
OLIVEIRA MELENDEZ, Claudia
FLORENTINO FERNANDEZ
Marilin

GESTIN DE RELACIONES
LABORALES

MEDIOS PARA LA ACCIN

SINDICAL
LA HUELGA: La huelga es la paralizacin
colectiva del trabajo, y que necesariamente
debe ser un acto colectivo, que se produce a
voluntad y que persigue un objetivo
predeterminado. En general, la huelga
representa una ruptura de las relaciones
entre capital y trabajo, ocasionada por un
conflicto de intereses entre patrones y
empleados. Es la anttesis de una salida
poltica de RR.HH.
Una huelga estalla por consideraciones
objetivas, subjetivas o polticas, a saber:
a) OBJETIVAS, cuando una clase o
grupo de trabajadores recurre a la
huelga para reforzar las
observaciones de mejores
condiciones laborales, salarios o
prestaciones, mejores condiciones
para los ascensos, la seguridad y la
estabilidad, mejores relaciones con
los jefes, etc.
b) SUBJETIVAS, cuando un grupo de
trabajadores recurre a la huelga
porque se sienten perjudicados por
alguna decisin o accin de la
empresa.

c) POLTICAS, cuando un grupo de

trabajadores recurre a la huelga en
busca de mayor espacio de
participacin o de ejercicio de poder,
sea dentro o fuera de la organizacin.
En este sentido, los empleados y sus
lderes descubren que mediante el
ejercicio del poder poltico obtienen
mejores condiciones para alcanzar
sus objetivos.