Informe Practicas Arquitectura

1
INTRODUCCION
La vida profesional inicia cuando se concluye la etapa

formativa en la universidad, esto involucra un sin fin de responsabilidades en el
uso de los conocimientos tericos y prcticos adquiridos en el paso por las aulas,
y que nos sern de gran ayuda en esta nueva aventura que nos espera.
La realizacin de prcticas pre-profesionales es uno

de los pasos importantes para el estudiante dentro de su carrera profesional,
estas tienen por finalidad ponernos en contacto con la realidad y nos da la
oportunidad de ampliar y aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo nuestra
vida universitaria, adems nos permite lograr adquirir habilidades y destrezas
que solo pueden cultivarse con el ejercicio de la profesin, as como tambin
desarrollar nuestra sensibilidad con respecto a la sociedad, dndonos la
oportunidad de conocer las necesidades y problemas de la sociedad
El presente informe est referido a las actividades

desarrolladas durante el periodo de prcticas en el rea de la Gerencia de
Ingeniera y Obras Sub Gerencia de Obras y Mantenimiento de la
Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa, enmarcado dentro
del Reglamento de Practicas Pre-Profesionales de la Escuela Acadmico
Profesional de Arquitectura de la Facultad de Ingeniera, Arquitectura y
Geotecnia, de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann.
CAPITULO I: ANTECEDENTES GENERALES

1.1.
GENERALIDADES
1.1.1. OBJETIVO DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
A. OBJETIVO GENERAL:
Reforzar y poner en prctica los conocimientos adquiridos
durante la etapa universitaria para as resolver de forma
adecuada y coherente los problemas suscitados en el campo
laboral, a travs de un criterio analtico, sistmico y
humanstico que ayude a la sociedad en la que vivimos.
B. OBJETIVOS ESPECFICOS:
Fortalecer el conocimiento prctico y terico, durante el
ejercicio
laboral
por
medio
de
las
prcticas
pre-
profesionales.
Ayudar al desarrollo de la sociedad, mediante el uso de los
conocimientos adquiridos en la etapa universitaria.

Realizar con eficiencia, responsabilidad, dedicacin y
puntualidad todos los trabajos encomendados.

Estimular y aprovechar el trabajo interdisciplinario con
profesionales de otras especialidades.

Fomentar la solidaridad y la confraternidad dentro del lugar
de trabajo, para lograr un ambiente laboral agradable y
dinmico.
1.1.2. DURACIN DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Las Practicas Pre-Profesionales fueron realizadas desde el 20 de
Marzo del 2013 al 20 de Setiembre del 2013, desarrolladas de
forma continua en las obras Construccin de Pistas y Veredas de
la Asociacin de Vivienda Rio Seco y Mejoramiento del Campo
Deportivo en la Junta Vecinal Primero de Mayo, estando a cargo
de la residencia el Ing. Oswaldo Jorge Ayca Ramos, del cual me he
desempeado como apoyo tcnico y administrativo en el desarrollo
de sus labores.
OBRA
INICIO
CULMINACION
OBRA "CONSTRUCCIN DE PISTA Y VEREDAS DE

LA ASOCIACIN DE VIVIENDA RIO SECO"
20 DE MARZO
DEL 2013
19 DE JULIO DEL
2013
OBRA "MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO

EN LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO"
20 DE JULIO
DEL 2013
20 DE SETIEMBRE
DEL 2013
CUADRO 01
DURACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
FUENTE: ELABORACION PROPIA
1.1.2. CONCEPTOS GENERALES

1.1.1. DEFINICIONES:
A. EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA:
Se denomina Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin
Directa), cuando la entidad con su personal tcnico e
infraestructura es el ejecutor fsico y financiero de las
actividades de Proyectos de Inversin Pblica as como de sus
respectivos componentes.
B. OBRA PBLICA:
Se denomina Obra Pblica a la construccin, instalacin e
implementacin, reconstruccin, remodelacin, demolicin,
renovacin
tales
como
edificaciones,
estructuras,
excavaciones, asfaltados de vas, obras de saneamiento entre

otros que requieran direccin tcnica, perfil tcnico, expediente
tcnico, mano de obra y/o equipos, etc.
C. RESIDENTE DE OBRA:
Es el profesional Arquitecto y/o Ingeniero, colegiado, habilitado
y especializado de acuerdo a la naturaleza de los trabajos, con
no menos de 02 aos de experiencia en ejercicio profesional,
como residente de obra, responsable para realizar permanente
y directamente la ejecucin de la obra, designado mediante
acto resolutivo para el caso de la ejecucin de obras por la
modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin
Directa), convenio y/o encargo.
D. INSPECTOR DE OBRA:
Es el profesional Arquitecto y/o Ingeniero, habilitado y
especializado de acuerdo a la naturaleza de los trabajos,
funcionarios o servidor de la Municipalidad expresamente
designado por esta, que posee la suficiente calificacin y
experiencia en funcin del tipo de obra, con no menos de 04
aos a mas en el ejercicio profesional, que cumplir funciones
de Inspector de la Obra en ejecucin por la modalidad de
Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin Directa),

convenio y/o encargo; quedando prohibido la existencia de
Inspector y Supervisor de Obra, en una misma obra.
E. MUNICIPALIDAD:
Es el Organismo Pblico que ejecuta la Obra Publica bajo la
modalidad de Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin
Directa), convenio y/o encargo, a travs de sus rganos
integrales que ejecutan proyectos de inversin pblica de
conformidad a su Estructura Orgnica y Reglamento de
Organizacin y Funciones y, al Programa de Inversin.
F. EXPEDIENTE TCNICO:
Es el conjunto de documentos que comprende memoria
descriptiva, especificaciones tcnicas, planas de ejecucin de
obra, metrados, costos y presupuesto, memoria de clculo,
presupuesto analtico, presupuesto de obra, relacin de
insumos, valor referencial, anlisis de precios unitarios y
formulas polinomicas, y si el caso lo requiere, estudio de
suelos, estudio geolgico, estudio de impacto ambiental u otros
estudios complementarios.
G. PROCESO CONSTRUCTIVO:
El proceso constructivo es el conjunto de actuaciones llevadas
a cabo alrededor del hecho de construir, de llevar a cabo una
Obra, este proceso se divide en etapas, que se realizan segn
las caractersticas de la Obra.
H. ADICIONAL DE OBRA:
Es el mayor costo originado por la ejecucin de trabajos
complementarios y/o mayores metrados no considerados. Solo
se proceder la ejecucin de obras adicionales cuando se
cuente con disponibilidad presupuestal y resolucin titular de la
mxima autoridad.
I.
DEDUCTIVO DE OBRA:
Se denomina a aquellas partidas no ejecutadas y/o partidas
que son deducidas del presupuesto aprobado en el Expediente
Tcnico.
J. AMPLIACION DE PLAZO:
Es una extensin del plazo programado para la Ejecucin de la

Obra, causado por varios factores externos e internos de la
Obra, como son el retraso en los materiales, huelgas,
festividades, feriados entre otros.
K. INFORME FINAL PRELIQUIDACION DE OBRA:
Consiste en el documento tcnico financiero que registra el
procedimiento, en funcin a todos los parmetros ejecutados
durante la obra. El residente es el responsable de elaborar
dicho documento.
L. LIQUIDACION DE OBRA:
Dentro de los 30 das siguientes se la suscripcin de Acta de
Recepcin, la Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de
Obras, se encargara de efectuar la Liquidacin Tcnica
Financiera.
CAPITULO II: ORGANIZACIN DE LA INSTITUCION

2.1.
DATOS
GENERALES
DE
LA
INSTITUCION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA

2.1.1. UBICACIN:
La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa se
encuentra ubicada en el cruce de la Avenida Municipal y la calle 50
cuadra 12, en la provincia de Tacna, departamento de Tacna.
Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa
2.1.1.2. ACTIVIDADES DE LA INSTITUCION:

La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa es
una entidad que promueve el desarrollo, la salud y la educacin
adems de mejorar y ampliar la infraestructura optimizando los
servicios para brindar una buena calidad de vida a sus pobladores.
2.1.3. VISION Y MISION DE LA INSTITUCION:

VISION
La Municipalidad
Distrital
"Coronel.
Gregorio
Albarracn
Lanchipa" como organismo local promotor del desarrollo de su

mbito tiene como visin el desarrollo integral sostenible, todo
ello a travs de un modelo urbanstico, productivo, turstico y
econmico planificado con instituciones competitivas y una
poblacin capacitada, educada e identificada con su distrito.
MISION
Nuestra misin como institucin edil es promover e impulsar el
desarrollo socio econmico y bienestar de la poblacin
albarracina, con la presentacin de servicios administrativos,
impulsando proyectos de infraestructura bsica y de apoyo a la

produccin de autoconsumo; mejorando la calidad de vida de la
poblacin y promoviendo la participacin de la inversin privada
Los esfuerzos del MDGAL se orientan prioritariamente a los
mbitos de extrema pobreza, organizaciones de base y Juntas
Vecinales, favoreciendo a los grupos ms vulnerables de la
poblacin, para crear y garantizar el acceso al empleo productivo
que posibilite mejorar sus niveles y calidad de vida
En el corto y mediano plazo, la MDGAL debe constituirse en un
municipio piloto y modelo, pionero acorde con la modernizacin
de
la
administracin
pblica
descentralizada
desconcentracin del pas; nuevo distrito de frontera, con ganas

de desarrollar los servicios bsicos y oportunidades; eje distrital
con fines de desarrollo.
2.2.
FUNCIONES DE LA INSTITUCION MUNICIPALIDAD DISTRITAL

CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
2.2.1. EJES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO:
A. EJE ESTRATGICO N 1 - DESARROLLO SOCIAL
Objetivos Estratgicos:
Desarrollar las capacidades humanas, educacin, salud y
proteccin social.
Mejorar la calidad y condiciones de vida de la poblacin.
B. EJE ESTRATGICO N 2 - DESARROLLO ECONMICO

Elevar la competitividad de las empresas productoras
y de los servicios complementarios.

Desarrollar Oportunidades de Inversin en el Sector
Productivo.
Fomentar Actividades festivas de Atraccin Turstica.
C. EJE ESTRATGICO N 3 - MEDIO

ORDENAMIENTO TERRITORIAL
AMBIENTE
Fomentar en la Poblacin una adecuada cultura ambiental.
Consolidar y Mejorar la infraestructura de soporte vial en
cada uno de los sectores del distrito.

Educar a la poblacin sobre el uso adecuado de los
recursos naturales sin llegar a su degradacin.
D. EJE ESTRATGICO N 4 - DESARROLLO INSTITUCIONAL Y

DE CAPACIDADES
Fortalecer
la
Participacin
Ciudadana
la
gobernabilidad
en la Gestin Pblica.
Fortalecer el gobierno local para una gestin eficiente y
transparente.
2.2.2. OBJETIVOS INSTITUCIONALES:
Objetivo N 01:
Modernizar y fortalecer una Gestin Municipal competitiva para
promover el proceso de desarrollo local y brindar servicios
de calidad con participacin ciudadana.
Objetivo N 02:
Promover un servicio de calidad en salud y educacin,
generando programas orientados a la mejora de la nutricin,
asimismo, permitir que el 100% de la poblacin cuente con
servicios bsicos.
Objetivo N 03:
Ser
Institucin
lder
en
la
promocin
del
Desarrollo
Econmico, articulando a todos los agentes econmicos en

concordancia con la sociedad.
2.3. ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL

CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
El
propsito fundamental de la estructura orgnica es formalizar las
funciones de la MDCGAL, el cual responde a un esquema actualizado,

tcnico y objetivo, en concordancia con los lineamientos para la
elaboracin y aprobacin del Reglamento de Organizacin y Funciones
ROF por parte de las entidades de la Administracin Pblica, aprobado

por el D.S. N 043-2006-PCM.
A NIVEL DE GOBIERNO Y GESTION:
Entre ellos tenemos rganos de Alta Direccin, rgano Normativo y
Fiscalizador, rgano de Gobierno Ejecutivo, rgano de Direccin
Ejecutiva, rganos Consultivos y de Coordinacin, rgano de Control
Institucional, rgano de Defensa Judicial, rganos de Asesoramiento,
rganos de Lnea, Organos de Apoyo, rgano Desconcentrado.
2.4. ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL
GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
OFICINA DE CONTROL INST.
CONSEJO MUNICIPAL
OFICINA DE PROCURADURIA
ALCALDIA
COMICIONES DE REGIDORES
CONSEJO DE COORD.
COMUDENA
GERENCIA DE SECRET GRAL IMAGEN INST.
GERENCIA MUNICIPAL
JUNTA DE DELG. VECINALES
UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL

COMIT DE ADM. VASO DE LECHE
GERENCIA DE ADMINISTRACION
GERENCIA DE PLAN. PRESP Y RACIONAL.
UNIDAD TRAMITE DOCUMEN Y ARCH.
COMIT DIST. DE DEFENSA CIVIL

SUB GERENCIA DE PLAN. RACIONAL.
SUB GERENCIA DE LOGISTICA
EQUIPO FUNCIONAL DE REGIST CIVIL
COMIT DIST. DE SEG. CIUDADANA
SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE REC. HUMANOS
SUB GERENCIA DE TESORERIA
GERENCIA DE ASESORIA LEGAL

SUB GERENCIA DE PROGR. INVERS.
SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD
GERENCIA DE DES. SOC. ECON. Y SEG.

GERENCIA DE INGENIERIAGERENCIA
Y OBRAS DE ADMIN. TRIBUTARIA
GERENCIA DE DESARR URBANO
SUB GERENCIA DE DESARR SOCIAL

UNIDAD DE ORIENTACION, REG.
SUB GERENCIA DE PLANEAM. URB.
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
SUB GERENCIA DE DESARR. ECON.

UNIDAD DE FIZCALIZACION
SUB GERENCIA DE OBRAS Y MANT.
SUB GERENCIA DE CATASTRO Y MARG.
SUB GERENCIA DE TRANSPORTES UNIDAD FORMULADORA
SUB GERENCIA DE SEG. CIUDADADNA

UNIDAD DE EJEC. COACTIVA
SUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS

EQUIPO MECANICO Y CANTERAS
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CUADRO 02
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD GREGORIO ALBARRACIN L.
FUENTE: ROF MDCGAL
AREA DE REALIZACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
2.5. GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS ORGANO DE LINEA

La Gerencia de Ingeniera y Obras es el rgano de lnea responsable de
evaluar las propuestas, desarrollar los estudios, y ejecutar los proyectos
de infraestructura, as como de ejecutar el programa de mantenimiento
de los mismos de acuerdo al marco normativo existente y a las
prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Local Concertado y
Presupuesto Participativo.
La Gerencia de Ingeniera y Obras cumple las siguientes funciones
especficas:
FUNCIONES:
Revisar y emitir opinin sobre los estudios definitivos de los
expedientes tcnicos de acuerdo a la normatividad vigente.

Programar, dirigir y ejecutar las obras de infraestructura y las
actividades de mantenimiento a cargo de la Municipalidad.

Prestar asistencia tcnica a las organizaciones de base del distrito
cuando lo soliciten.
Coordinar con el Equipo Funcional de Seguridad Ocupacional las
actividades a desarrollar en cada una de las obras y actividades de
mantenimiento.
EN CUANTO A SEGURIDAD OCUPACIONAL:

Coordinar, ejecutar y supervisar las acciones y consideraciones
establecidas en la Norma G.50 Seguridad durante la ejecucin de la
obra, cumpliendo detalladamente lo dispuesto en la norma.

Realizar un anlisis de riesgos de la obra, con el cual se
identificarn los peligros asociados a cada una de las actividades y
se propondrn las medidas preventivas para evitar dichos peligros.
Para el mejor cumplimiento de sus funciones la Gerencia de Ingeniera y

Obras, cuenta con las siguientes unidades orgnicas:
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Sub Gerencia de Estudios

Sub Gerencia de Obras y Mantenimiento
Unidad Formuladora de Proyectos
ORGANIGRAMA GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS
CONSEJO MUNICIPAL
ALCALDIA
GERENCIA MUNICIPAL
GERENCIA DE DESARR URBANO

GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS
GERENCIA DE ADMIN. TRIBUTARIA
GERENCIA DE DES. SOC. ECON. Y SEG.
SUB GERENCIA DE PLAN. URB. SUB GERENCIA DE ESTUDIOS
SUB GERENCIA DE CAT. Y MARG.
SUB GERENCIA DE OBRAS
SUB GERENCIA DE TRANSPORTES
UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD DE ORIENTAC, REG.
SUB GERENCIA DE DES. SOCIAL
UNIDAD DE FIZCALIZACION SUB GERENCAI DE DES. ECON.
UNIDAD DE EJEC. COACTIVA
SUB GERENCIA DE SEG. CIUDAD
SUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS
CUADRO 03
ORGANIGRAMA GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS - MDCGAL
FUENTE: ROF MDCGAL
12
Estos rganos de Lnea son aquellos que prestan servicios al

contribuyente y usuarios, administrando el sistema de gestin tributaria
municipal, proveen los servicios pblicos locales, supervisan, liquidan y
ejecutan obras y proyectos de desarrollo local.
2.5.1. SUB GERENCIA DE ESTUDIOS:
La Sub Gerencia de Estudios, es la unidad orgnica responsable
de conducir y administrar los expedientes tcnicos de los
proyectos de infraestructura de elaboracin y actualizacin a
desarrollarse por parte de la Municipalidad en el mbito distrital.
La Sub Gerencia de Estudios cumple las siguientes funciones
especficas:
FUNCIONES:
Planificar, organizar, coordinar y evaluar la elaboracin de
estudios de pre inversin, mediante los expedientes tcnicos
de los proyectos de infraestructura declarados viables.

Absolver consultas y modificaciones relacionadas
al
expediente tcnico de obra que se pudiesen presentar

durante su elaboracin, y remitir el informe tcnico para la
consideracin.
Dirigir y supervisar los estudios en las fases de pre
factibilidad y factibilidad, en lo competente.

Conducir y administrar adecuadamente la informacin
provista en el Banco de Proyectos, que se requiera de la
unidad, conforme a la normatividad vigente del SNIP.
2.5.2. SUB GERENCIA DE OBRAS Y MANTENIMIENTO:

La Sub Gerencia de Obras y Mantenimiento, es el rgano de
lnea responsable del proceso tcnico en dirigir, ejecutar,
controlar y evaluar las obras de infraestructura y actividades de
mantenimiento de la infraestructura pblica.
La Sub Gerencia de Obras y mantenimiento cumple las
siguientes funciones especficas:
FUNCIONES: EN MATERIA DE EJECUCION DE OBRAS
Programar, ejecutar las obras por la modalidad
de
administracin directa, en concordancia con la normatividad.
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Elaborar informes tcnicos de valorizaciones, presupuestos

adicionales o deductivos, ampliaciones de plazo, coordinar la
liquidacin final de contratos o de cuentas de los proyectos a
su cargo.
Recomendar y/o proponer a la Gerencia de Ingeniera y
Obras las normas y/o reglamentos que regulan las
ejecuciones de obras en reas de uso pblico.
FUNCIONES: EN MATERIA DE MANTENIMIENTO

Planificar, elaborar y controlar las actividades relacionadas
con el mantenimiento de infraestructura generada por los
proyectos de inversin ejecutados por la Municipalidad.

Informar oportunamente a la Gerencia de Ingeniera y Obras,
el desarrollo de los planes de mantenimiento y/o actividades
que se viene desarrollando.
2.5.3. UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS:

La Unidad Formuladora de proyectos es el rgano de apoyo
encargado
de
realizar
las
acciones
requeridas
para
la
formulacin de los proyectos de inversin del distrito.

La Unidad Formuladora de Proyectos cumple las siguientes
funciones especficas:
FUNCIONES:
Planificar y conducir las actividades relacionadas con la

formulacin de proyectos de inversin pblica, en el marco
de la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP).
Elaborar y suscribir los estudios de pre inversin y el registro
correspondiente en el Banco de Proyectos.

Elaborar los trminos de referencia cuando se contrate la
elaboracin
de
los
estudios
depre
inversin,
siendo
responsable por el contenido de dichos estudios.

2.6. FUNCIONES DEL PERSONAL QUE PARTICIPA EN LA EJECUCION
DE OBRAS
A. GERENTE DE INGENIERIA Y OBRAS:
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Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades
en materia de diseo, ejecucin de obras y proyectos.

Aprobar los requerimientos humanos, bienes y servicios para la
ejecucin de programas de Inversin Municipal en cuanto a
Obras.
B. SUBGERENTE DE OBRAS Y MANTENIMIENTO:

Dirigir, ejecutar y coordinar la formulacin de los expedientes
tcnicos y la ejecucin de las obras bajo la modalidad de
administracin directa, y supervisar la ejecucin de obras por
encargo.
Supervisar las liquidaciones tcnico financiero.
Normal el otorgamiento de Licencias y
supervisar
las
construcciones y demoliciones de obras privadas de conformidad

con el Reglamento Nacional de Edificaciones.
C. INSPECTOR DE OBRA:
Responder por la calidad de las actividades tcnicas y
administrativas realizadas por el residente de obra.

Dar conformidad a los procesos constructivos y atender a las
consultas del Residente solicitadas mediante cuaderno de obra.

Evaluar y dar conformidad a la solicitud del Residente para la
recepcin de obra, habindose culminado los trabajos fsicos de
la Obra, siendo el residente el nico con la potestad de informar
si la recepcin no es conforme a lo indicado en el informe final y
los planos post construccin.

Dar conformidad al expediente tcnico del Informe Final de pre
liquidacin de obra.
Validar los registros del Cuaderno de Obra sobre las incidencias
de
la
importancia
para
la
obra
(consultas,
propuestas,
incidencias, avances fsicos-financieros, utilizacin de materiales,

mano de obra y equipos).
D. INGENIERO RESIDENTE DE OBRA:
Responder por las actividades tcnicas y administrativas
necesarias para ejecutar las obras.

Requerir el abastecimiento de materiales y equipos en forma
oportuna, de acuerdo al cronograma de adquisicin de materiales
y requerimientos de los trabajos, segn corresponda.

Dar conformidad, mediante informes tcnicos, a los servicios
contratados, cuando estos hayan sido aprobados y realizados.
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Registrar en el cuaderno de obra las incidencias de importancia

para la obra (consultas, propuestas, incidentes, avances fsicos-
financieros).
Formular y presentar el Informe Final de Pre-Liquidacin al
concluir la obra.
E. ASISTENTE TECNICO:
Asistir al residente en la construccin de la infraestructura de
acuerdo a los planos y las especificaciones tcnicas, como
requerimientos administrativos de obra.

Realizar el control de obra, produccin y ejecucin de los costos
de obra.
Controlar el avance de obra, a travs del informe mensual
indicando el estado de la obra tanto fsica como financieramente.

Control y uso racional de la mano de obra, materiales y los
equipos usados en obra.

Elaborar a la par del residente de obra los informes mensuales,
informes finales y las valorizaciones respectivas.
F. ASISTENTE ADMINISTRATIVO:
Control del personal tcnico y administrativo dentro de la obra.
Dar conformidad a los servicios, compras y alquileres de los
insumos y materiales y maquinaria dentro de la obra.

Elaboracin del pago por medio de las planillas, de acuerdo al
tareo mensual elaborado previamente.

Realizar informes, consultas y requerimientos por medio de
documentos para el avance normal de obra.
G. MAESTRO DE OBRA:
Controlar la ejecucin de tareas y metas fijadas por el residente
de obra.
Controlar y supervisar la seguridad del personal que labora
dentro de la obra.
Distribuir el personal por medio de cuadrillas para optimizar el
rendimiento de los mismos en obra.
H. ALMACENERO:
Informe mensual del movimiento de materiales de almacn
dentro de la obra.
Inventario diario por medio de los KARDEX para todos los
materiales ingresados al almacn.
16
Verificacin y control de facturas y pecosas de los insumos y

materiales adquiridos en obra.
I.
OPERARIO:
Se denomina al albail, carpintero, fierrero, electricista, gasfitero,
etc.
Son obreros que hacen de guas de cuadrillas dentro de la
ejecucin de la obra.
J. OFICIAL:
Son los obreros que se desempean de ayudantes de los
operarios que los tengan a su cargo.
K. PEON:
Ayudante
del oficial y del operario en la ejecucin de los
elementos constructivos del ramo de la albailera en obras de

edificacin.
ORGANIGRAMA EJECUCION DE OBRA
GERENTE DE INGENIERIA Y OBRAS
SUB GERENTE DE OBRAS

Y MANTENIMIENTO
SUB GERENTE DE
SUPERV. Y LIQUIDAC.
INGENIERO
RESIDENTE
INSPECTOR DE
OBRA
ASISTENTE TECNICO
ASISTENTE TECNICO
PRACTICANTE DE
OBRA
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
MAESTRO DE
OBRA
ALMACENERO
INSPECTOR DE
SEGURIDAD
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OPERARIOS
SUB CONTRATO
INST. ELECTRICAS
SUB CONTRATO
PINTURA
OFICIALES
SUB CONTRATO
INST. SANITARIAS
SUB CONTRATO
GRASS SINTETICO
PEONES
SUB CONTRATO
EQ. MECANICO
SUB CONTRATO
CARP. METALICA
CUADRO 04
ORGANIGRAMA DE EJECUCION DE OBRA - MDCGAL
FUENTE: MOF MDCGAL
CAPITULO III: DESARROLLO DE LAS PRCTICAS

3.1.
DATOS GENERALES DEL PRACTICANTE
3.2.
DATOS DEL ASESOR EN OBRA
3.3.
APELLIDO Y NOMBRE DEL PRACTICANTE:

Mamani Mendoza, Darvin
FACULTAD:
Facultad de Ingeniera, Arquitectura y Geotecnia
ESCUELA:
Escuela Acadmico Profesional de Arquitectura
CODIGO:
2008-32737
AO ACADEMICO:
2013
APELLIDO Y NOMBRE DEL ASESOR

Ing. Oswaldo Jorge Ayca Ramos
CARGO
Residente de Obra
DESCRIPCION DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Las Practicas Pre-Profesionales materia de este informe, fueron
desarrolladas en la Obra denominada MEJORAMIENTO DEL CAMPO
DEPORTIVO EN LA JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO.
18
Mi funcin en dicha obra corresponde al de apoyo tcnico y

administrativo brindado al asistente tcnico y administrativo en el
desarrollo de sus labores.
3.4.
DURACION DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

Las Practicas Pre-Profesionales fueron desarrolladas de acuerdo al
Reglamento de Practicas Pre-Profesionales de la Escuela Acadmica
Profesional de Arquitectura de la Universidad Nacional Jorge Basadre
Grohmann con Resolucin de Facultad N 110-2011-FIAG/UNJBG de
fecha 03 de Junio del 2011, que menciona en el CAP. III Art. 21 estipula:
El periodo de duracin de las practicas ser de 180 das calendario, en
forma continua o discontinua y sern supervisadas a travs de asesores
designados previamente.
Las cuales fueron desarrolladas desde el 20 de Marzo al 20 de
Setiembre del 2013. El horario de las prcticas pre-profesionales fue de
lunes a viernes en las maanas de 07:30 h hasta las 12:00 h, y durante
las tardes de 13:00 h hasta las 16:30 h; y los sbados de 07:30 h hasta
las 12:30 h.
3.5.
3.6.
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS
Elaboracin de Expedientes Tcnicos (Adicional y Deductivo).

Metrados, Costos y Presupuestos en Obra.
Gestin, apoyo y valorizacin en adquisicin de materiales,
Elaboracin de informes mensuales de obra.
Replanteo de planos.
Valorizacin de servicios, rdenes de compra, ordenes de
afectacin.
Control de calidad en obra.
Control y ejecucin de metas y rutas crticas en obra.
Elaboracin de INFOOBRAS.
Control del personal obrero en la ejecucin de obras.
Control topogrfico por medio de niveles.
Sistema constructivo usado en obra.
Control diario de avance fsico en obra.
FICHAS MENSUALES DE LABORES REALIZADAS
19
FICHA MENSUAL 01
PERIODO:
Mes de Abril 20 de Marzo al 19 de Abril
OBRA:
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ASOCIACION

DE VIVIENDA RIO SECO
ENCARGADOS
OBRA:
DE
LA
PRINCIPALES
OCURRENCIAS DEL MES:
PORCENTAJE
DE
PARTICIPACION
DEL
PRACTICANTE EN LAS
LABORES REALIZADAS:
Supervisin de Obra: Ing. Williams Cordero

Residente de Obra: Ing. Oswaldo Ayca ramos
Asistente Tcnico: Ing. Luis Juculaca
Asistente Administrativo: Fernando Dvila
Practicante: Darvin Mamani Mendoza
Se avanza con el corte de material conglomerado en

pistas en las calles buenos aires y las violetas, con el
acarreo y eliminacin de este material.
Tambin se realiza el perfilado, nivelado y compactado de
las diferentes calles mencionadas anteriormente a nivel
de sub rasante y sub base granular.
Se hacen tambin los trabajos de excavacin, relleno y
compactado de terrapln en veredas para su vaciado
respectivo concreto fc: 175 kg/cm2.
El desabastecimiento de la Oficina de Equipo Mecnico
en lo que respecta a maquinarias (Camiones Volquete y
Cargador Frontal) causa serios retrasos en la Ruta Crtica
de obra.
Control de calidad y apoyo en la toma de

densidades de campo de pistas y veredas.
Apoyo en la toma de muestras de los materiales
y agregados para la elaboracin del diseo de
mezcla.
Toma de muestras de concreto (briquetas), para
su futura rotura y comprobacin de su
resistencia.
Control de avance fsico diario de las partidas
ejecutadas en el mes.
Control de maquinaria diaria utilizada en los
trabajos ejecutados en el mes.
Apoyo en la elaboracin del informe mensual de
Obra.
FICHA MENSUAL 02
80%
80%
100%
100%
100%
50%
20
PERIODO:
Mes de Mayo 20 de Abril al 19 de Mayo
OBRA:

ENCARGADOS
OBRA:
DE
LA
PRINCIPALES
PORCENTAJE
DE
PARTICIPACION
DEL
PRACTICANTE EN LAS
LABORES REALIZADAS:

Se contina con el perfilado, nivelado y compactado a

nivel de sub rasante, sub base granular y base granular
en las diferentes calles a intervenir.
Se contina con los trabajos de compactado de terrapln
en veredas, excavacin manual y relleno con material de
prstamo en las diferentes calles a intervenir.
Se realiza el vaciado de las veredas que han sido
encofradas con el concreto fc: 175 kg/cm2.
Se realizan la reubicacin de postes en las calles para
continuar con normalidad los trabajos de pistas y veredas.
Control de calidad y apoyo en la toma de

densidades de campo de pistas y veredas.
Control y dosificacin del concreto fc: 175
kg/cm2 para el vaciado de veredas.
Toma de muestras de concreto (briquetas), para
su futura rotura y comprobacin de su
resistencia.
Obra.
FICHA MENSUAL 03
80%
100%
100%
100%
100%
50%
21
PERIODO:
Mes de Junio 20 de Mayo al 19 de Junio
OBRA:

ENCARGADOS
OBRA:
DE
LA
PRINCIPALES
PORCENTAJE
DE
PARTICIPACION
DEL
PRACTICANTE EN LAS
LABORES REALIZADAS:

Se contina con el perfilado, nivelado y compactado a

nivel de sub rasante, sub base granular y base granular
Se contina con los trabajos de compactado de terrapln
en veredas.
Se realiza el vaciado de las veredas que han sido
encofradas con el concreto fc: 175 kg/cm2.
Se da inicio al vaciado de sardineles sumergido en
bermas concreto fc: 210 kg/cm2.
Se comienza con el colocado de adoquines de concreto
se realiza el imprimado con lquido MC-30 en las calles
compactadas con un resultado ptimo de densidad.
Elaboracin de metrados para el expediente

adicional y deductivo.
Replanteo de planos para la justificacin del
adicional y deductivo.
Control de la rotura de adoquines y briquetas de
concreto a los 7 y 28 das.
Obra.
FICHA MENSUAL 04
100%
100%
100%
100%
100%
50%
22
PERIODO:
Mes de Julio 20 de Junio al 19 de Julio
OBRA:

ENCARGADOS
OBRA:
DE
LA
PRINCIPALES
PORCENTAJE
DE
PARTICIPACION
DEL
PRACTICANTE EN LAS
LABORES REALIZADAS:

Colocado de la carpeta asfltica en frio de 2 de espesor

Se contina con el vaciado de veredas y martillos en las
diferentes calles a intervenir con concreto fc: 175 kg/cm2.
Se contina con el colocado de adoquines de concreto en
las diferentes calles.
Se inicia con el vaciado de rampas vehiculares en las
bermas.
Colocado de jardineras, tierra de chacra y ficus
respectivamente.
Se empieza con los trabajos de pintado de sealizacin
horizontal y vertical.
Apoyo en la toma de muestras y ensayos de los

agregados utilizados para el preparado de la
mezcla asfltica.
Toma de muestras de concreto (briquetas), y
control de sus roturas respectivas a los 7 y 28
das correspondientemente.
Obra.
Apoyo en la elaboracin del informe final de
Obra.
FICHA MENSUAL 05
50%
100%
100%
100%
50%
50%
23
PERIODO:
Mes de Agosto 20 de Julio al 19 de Agosto
OBRA:
MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA JUNTA

VECINAL PRIMERO DE MAYO
ENCARGADOS
OBRA:
DE
LA
PRINCIPALES
PORCENTAJE
DE
PARTICIPACION
DEL
PRACTICANTE EN LAS
LABORES REALIZADAS:
Supervisin de Obra: Ing. Irving Picoaga

Asistente Tcnico: Ing. Jorge Calisaya
Asistente Administrativo: Janeth Torrico
Construccin del almacn y guardiana adems de las

demoliciones los ss.hh. existentes, graderas existentes,
cerco perimtrico existente, losa de asfalto existente y
pisos existentes.
Habilitado de acero tanto para zapatas y placas de la
gradera. Incluyendo el encofrado correspondiente.
Encofrado de cimientos y sobrecimientos en los ss.hh.
Vaciado de solados, zapatas, cimientos, sobrecimientos
en los ss.hh.
Acero de columnas y columnetas en los ss.hh.
Avance en muros de albailera en los ss.hh.
Revisin de metrados del expediente tcnico,

relacin de insumos, anlisis de costos unitarios
y especificaciones tcnicas.
Elaboracin de metrados para la compra y
adquisicin de bienes (cerco metlico tipo 1 y
tipo 1, puerta de ingreso, etc.).
Apoyo en la toma de muestras de los agregados
y coordinaciones con el servicio de laboratorio.
Obra.
FICHA MENSUAL 06
50%
100%
100%
100%
100%
50%
24
PERIODO:
Mes de Setiembre 20 de Agosto al 20 de Setiembre
OBRA:
MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO EN LA JUNTA

VECINAL PRIMERO DE MAYO
ENCARGADOS
OBRA:
DE
LA
Supervisin de Obra: Ing. Irving Picoaga

Asistente Tcnico: Ing. Jorge Calisaya
Asistente Administrativo: Janeth Torrico
PRINCIPALES
Vaciado de la placa de la gradera con concreto fc: 210

kg/cm2 que fue batido en 2 mixer de 7 m3 cada uno
utilizando cemento tipo I.
Vaciado de columnas, vigas y losa aligerada con concreto
fc: 210 kg/cm2.
Excavacin de zanjas para zapatas y cimientos corridos
del cerco perimtrico.
Vaciado de zapatas, cimientos, sobrecimientos, columnas
del cerco perimtrico.
Contina con el levantamiento de muros de ladrillo y el
tarrajeo del mismo, asimismo el cerco perimtrico.
Relleno y compactado con material de prstamo en las
gradas y su vaciado respectivo.
PORCENTAJE
DE
PARTICIPACION
DEL
PRACTICANTE EN LAS
LABORES REALIZADAS:
Elaboracin de metrados para el adicional de

obra 01 y deductivo 01.
Elaboracin de costos y presupuesto para el
adicional 01 y deductivo 01.
Elaboracin de planos para el adicional 01 y
deductivo 01.
Toma de muestras de concreto (briquetas), y sus
roturas respectivas a los 7 y 28 das.
Obra.
60%
50%
100%
100%
100%
100%
50%
OBRA
"Mejoramiento del Campo Deportivo en la "Construccion de Pistas y Veredas en la Asoc.

Junta Vecinal Primero de Mayo"
de Viv. Rio Seco"
SEM. 04
Elaboracin de planos para el adicional 01 y deductivo 01.
deductivo 01.
Elaboracin
de costosy presupues to
parael adicional01 y
deductivo 01.
Elaboracinde m etradospara el adicionald e obra 01 y
Apoyo en la elaboracin del informe mensual de Obra.
ejecutados en el mes.
Control de m aquinariadiaria utilizadaen los trabajos
el m es.
Controlde avancefs icodiariode laspartidasejecutadas

en
Apoyo en la tom a de m ues tras de los agregados .
bienes (cerco m etlico tipo 1 y tipo 1, puerta de ingres o, etc.).
Elaboracin
de metradosparala com pray adquis icin
de
ins um os, anlisis de cos tos unitarios.
Revis inde m etradosdel expedientetcnico,relacinde
Apoyo en la elaboracin del informe final de Obra.
deductivo.
Replanteode planospara la jus tificacindel adicionaly
deductivo.
Elaboracinde m etradospara el expedienteadicionaly
Apoyo en la elaboracin del informe mensual de Obra.
ejecutados en el m es.
Control de maquinariadiaria utilizadaen los trabajos
el mes.
Controld e avancefsicodiariode laspartidasejecutadas

en
rotura y com probacin de s u resistencia.
Tom ade m uestrasde concreto(briquetas),

para s u futura
cam po de pistas y veredas .
Controlde calidady apoyoen la tom ade densidades

de
para la elaboracin del diseo de mezcla.
Apoyoenla tom ademuestras

delosmateriales
y agregados
LABORES REALIZADAS
MARZO
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
01
02
03
04
01
02
03
04
01
02
03
04
01
02
03
04
01
02
03
04
01
02
03
SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM. SEM.
ABRIL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA - TACNA - TACNA
CRONOGRAMA GENERAL DE LABORES REALIZADAS EN LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES
25
CUADRO 05
CRONOGRAMA GENERAL DE LABORES REALIZADAS EN OBRA
CAPITULO IV: DESARROLLO DEL PROYECTO
26
4.1.
GENERALIDADES (SNIP)
4.1.1. PRINCIPALES CONCEPTOS: PROYECTO DE INVERSIN
PUBLICA
Toda inversin limitada en el tiempo.
Que utiliza total o parcialmente recursos pblicos.
Con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad
productora de bienes o servicios de una Entidad.

Cuyos beneficios se generan durante la vida til del proyecto.
Son independientes de los otros proyectos
4.1.2. OBJETIVOS DE UN PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA

Proporcionar una propuesta de accin tcnica y econmica que
resuelva la necesidad de una poblacin utilizando un conjunto de
recursos disponibles, humanos, materiales y tecnolgicos,
CUADRO DEL SISTEMA DE INVERSIN PBLICA
SNIP
ESTADO
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
CUADRO 06
CUADRO DEL SISTEMA DE INVERSIN PBLICA
CIUDADANO
ESQUEMA CICLO DEL PROYECTO
EL SNIP BUSCA VERIFICAR LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS
p.i.p
DEFINICION
CICLO DE PROYECTO
IDEA
PRE INVERSION
INVERSION
PERFIL
ESTUDIOS
DEFINITIVOS/EX
PEDIENTE
TECNICO
PREFACTIBILIDAD
EJECUCION
UF
OPI/MEF
UE
POST
INVERSION
OPERACIN Y
MANTENIMIENT
O
EVAL. EXPOST
27
FIN
RETROALIMENTACION
CUADRO 07
ESQUEMA DEL CICLO DEL PROYECTO
FUENTE: SNIP
4.2. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

4.2.1. ANTECEDENTES:
A. DEL PERFIL DE PROYECTO:
La Municipalidad Distrital de Coronel Gregorio Albarracn
Lanchipa (M.D.C.G.A.L.) con fecha 25 de Junio del 2012 se
declara viable el proyecto mediante el Informe Tcnico N
03-2012-MCLJ-T
la Ing.
siendo el especialista para la evaluacin
Mijandu Catherine Lvano Jurez declarndolo
viable por la Oficina de Programacin e Inversiones,

registrado mediante el cdigo del SNIP 209473, siendo el
especialista responsable de la formulacin
el Ing. Jimmi
Silva Charaja.
B. DE LA SITUACION DEL PROYECTO:
Actualmente en la asociacin de vivienda cuenta con una
infraestructura deportiva que se encuentra en un mal estado
ya
que
en
la
cancha
se
puede
observar
rajadura
hundimientos y el evidente desgasto del asfalto, el cual ha

provocado algunos accidentes debido a su superficie rugosa
que causa raspadura.
4.2.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO:
Mejorar las condiciones para realizar prcticas deportivas en la
Junta Vecinal Primero de Mayo.
4.2.3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:
Funcin: 21 Cultura y Deporte.

Programa: 046 Deportes.
Subprograma: 0102 Infraestructura deportiva y recreativa.
Cdigo SNIP: 209473.
Meta N: 0093.
28
R.A.
de
Expediente:
R.G.M.
206-2013-MDCGAL
(23.04.2013).
Fuente de Financiamiento: Canon y Sobre Canon Minero.
4.2.4. UBICACIN:
La edificacin, materia del presente informe, se encuentra
ubicada en el Distrito Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa,
provincia de Tacna y departamento de Tacna.
LINDEROS Y COLINDANCIAS:
Por el Frente: Con la calle Casimiro U. lnea recta de 48,44 ml
Por la Derecha: Con Recreacin Pblica lnea recta de 43,15 ml
Por la Izquierda: Con Educacin lnea recta de 42,52 ml
Por el Fondo: Con Recreacin Pblica lnea recta de 48,00 ml
LOCALIDAD
DISTRITO
PROVINCIA
DEPARTAMENTO
REGION
: JUNTA VECINAL PRIMERO DE MAYO.

: CRNEL GREGORIO ALBARRACIN L.
Plano de Ubicacin
: TACNA.
: TACNA.
: TACNA.
4.2.5. COMPONENTES DEL PROYECTO:
Construccin del Campo Deportivo con gras sinttico color
azul, verde y blanco.

Construccin de Cerco Perimtrico
acabado piedra lavada y Estacionamiento Adoquinado.

Construccin de Graderas con Cobertura de Policarbonato.
Construccin de Camerino A y B con acabado de porcelanato
color negro y gris claro 0,60 m x 0,60 m piso y contra zcalo.

Construccin de Servicio Higinico para Nios y Nias con
Metlico,
Veredas
acabado de porcelanato color negro y gris claro 0,60 m x
0,60 m piso y contra zcalo.

Construccin de Servicio Higinico para Hombre y Mujeres
con acabado de porcelanato color negro y gris claro 0,60 m x
29
Construccin de Servicio Higinico para Discapacitados con

acabado de porcelanato color negro y gris claro 0,60 m x

Construccin de un depsito con acabado de piso cemento
pulido.
Tratamiento de reas Verdes con juegos de ajedrez en mesa
de concreto con acabado en granito.
4.2.6. MODALIDAD DE EJECUCION:

El presente Expediente Tcnico ha sido formulado considerando
la modalidad de EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA.
4.2.7. PLAZO DE EJECUCION:
Se propone un, tiempo de ejecucin de obra de 150 das
calendario, contados a partir de la autorizacin de inicio de obra,
la designacin del residente de la misma o la libre disponibilidad
del terreno a intervenir, lo que ocurra ltimo.
Este plazo de ejecucin se ha calculado segn la capacidad
operativa de los rganos de ejecucin
de
la Municipalidad
Distrital de Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa.

4.2.8. MONTO TOTAL DE INVERSION:
COSTO DIRECTO
887 074,77
GASTOS GENERALES 15,0%
133 061,22
PRESUPUESTO DE OBRA
1 020 135,99
EXPEDIENTE TECNICO
43 462,21
SUPERVISION 5% (PO)
51 006,80
LIQUIDACION 2% (PO)
GASTOS DE GESTION Y ORGANIZACION
6% (PO)
TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSION
20 402,72
61 208,16
1 196 215,88
El presupuesto total de Inversin asciende a la suma de S/. 1

196 215,88 (Son: UN MILLON CIENTO NOVENTA SEIS MIL
DOSCIENTOS QUINCE CON
88/100 NUEVOS SOLES),
calculados al 2013.
4.2.9. CRONOGRAMA VALORIZADO DE OBRA:
30
4.2.10. CURVA DE AVANCE PROGRAMADO:
31
MES 01
MES 02
MESES
MES 03
% AVANCE PROGRAMADO
29,76%
43,24%
19,58%
6,73%
0,69%
% DE AVANCE ACUMULADO
29,76%
73,00%
92,58%
99,31%
100,00%
MES 04
MES 05
Se adjunta Cronograma de Ejecucin de Obra (Anexo 01).
4.3. MODIFICACIONES SUSTANCIALES AL PROYECTO

4.3.1. DEDUCTIVO DE OBRA:
En mi experiencia de Practicas Pre profesionales he
observado que es muy comn la elaboracin del Expediente
Deductivo, ya que la mayora de los Expedientes Tcnicos
32
elaborados en la Sub Gerencia de Estudios tienen errores y

omisiones que sin lugar a duda causan variaciones en los
metrados y presupuestos actualizados que se realizan antes del
inicio de obra por el Residente y sus Asistentes, que luego se
tienen que reportar a la Sub Gerencia de Obras y mantenimiento
para el normal tramite respectivo.
La labor que me fue encomendada en esta etapa fue la
elaboracin
de
metrados,
presupuestos
planos,
todo
supervisado por el asistente tcnico y el residente de obra.

A. PRESUPUESTO BASE APROBADO:
El presupuesto del proyecto general asciende a S/. 1 196 215,88
Nuevos Soles teniendo una incidencia de +8,45% respecto al
monto declarado viable.
B. OBJETIVO:
Sustentar las modificaciones realizadas al Expediente
Tcnico base, debido a las causales que se indican en
presente expediente.
C. JUSTIFICACION TECNICA:
El rea de trabajo considerado en la planilla de
metrados es de 1 960,00 m2 el cual difiere con el
rea presupuestada, por lo cual es necesario
modificar este metrado reducindose en 1 135,74 m2.

En la planilla de metrados del Expediente Tcnico se
considera una seccin transversal de los sardineles
sumergidos en veredas de piedra lavada y sardinel
para adoquines de 0,25 m2, pero segn plano D-10 y
D-11 indica una seccin cuya rea del trapecio
(sardinel sumergido) es 0,15 m x 0,15m =0,0225 m2 y
la seccin de los sardinel para adoquines es igual a
0,15 m x 0,25 m=0,0375 m2 por lo cual se genera
menor metrado en esta partida.
D. PRESUPUESTO DEL EXPEDIENTE DEDUCTIVO N 01:

El monto del presupuesto de las partidas con MENORES
METRADOS, ascienden a la suma de S/. 45 853,85
33
(Cuarenta y Cinco Mil Ochocientos Cincuenta y Tres con

85/100 Nuevos Soles).
E. PORCENTAJE DE INCIDENCIA:
Respecto al Perfil del Proyecto, el Expediente Tcnico tiene
una incidencia de +8,45%, cuyo porcentaje se ve modificado
por la existencia del Presupuesto Deductivo N01 obteniendo
finalmente una incidencia acumulada de +4,30% (Monto del
perfil S/ 1 102 979,44 Nuevos Soles).
PRESUPUESTO ADICIONALMONTO
O
INCIDENCIA
(S/.)
INCIDENCIA
ACUMULADA
DEDUCTIVO
EXPEDIENTE TECNICO S/.1 196 215,88 8,45%
8,45%
S/.
DEDUCTIVO N01
4,30%
-45 853,85 -4,16%
Monto
de inversin
a precios
de mercado
S/.
1 102
979,44
MONTO
DEL PIP VIABLE
Incremento
(En nuevos soles)
Viable
Modificado
En soles En porcentaje
Para este caso se tom el

monto del PIP
viable obtenindose
S/. 47 382,59
+4,30%
S/.
1 102 979,44 S/.1 150 362,03
una incidencia acumulada de +4,30% el cual es inferior a los
porcentajes establecidos en la Directiva General del SNIP
aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 81,
Artculo 27.
4.3.2. ADICIONAL DE OBRA:
En mi experiencia de Practicas Pre profesionales he
observado que la elaboracin del Expediente Adicional tambin
es necesario, sea por la omisin y errores de metrados y
presupuestos, vicios ocultos o actualizacin de precios. Este
expediente es sumamente importante ya que nos permite cerrar
al 100% el avance fsico y financiero adems de servirnos como
base para el avance de las partidas nuevas que son necesarias
para concluir la obra.
La labor que me fue encomendada en esta etapa fue la
elaboracin
de
metrados,
presupuestos
planos,
todo
supervisado por el asistente tcnico y el residente de obra.

A. PRESUPUESTO BASE APROBADO:
El presupuesto del proyecto general asciende a S/. 1 196 215,88
Nuevos Soles teniendo una incidencia de +8,45% respecto al
monto declarado viable.
34
B. OBJETIVO:
Sustentar las modificaciones realizadas al Expediente
Tcnico base, debido a las causales que se indican en
presente documento.
C. JUSTIFICACION TECNICA:
La omisin de 23,00 m de metrado en cuanto a la
demolicin de cerco perimtrico existente y la
implementacin de partidas nuevas en este trabajo
conllevo a aumentar el volumen acarreo y eliminacin
de material procedente de las demoliciones del muro
de concreto armado y albailera ubicada en la zona
de graderas existentes.
El cerco perimtrico considera la instalacin de un
CERCO METALICO TIPO I, por lo tanto para las
columnas tipo C-1 es necesario considerar su
encofrado en todo su permetro.

Se obvio en el Expediente Tcnico el muro de
albailera colindante con la IEI Primero de Mayo, es
decir en el eje 53 y 58.
D. PRESUPUESTO DEL EXPEDIENTE ADICIONAL N 01:

El monto del presupuesto de las partidas con mayores
metrados, ascienden a la suma de S/. 40 106,00 Nuevos
Soles y el presupuesto de las partidas nuevas es de S/. 45
399,54 Nuevos Soles, acumulando la suma S/. 85 505,54
(Ochenta y Cinco Mil Quinientos Cinco con 54/100 Nuevos
Soles).
E. PORCENTAJE DE INCIDENCIA:
Respecto al Perfil del Proyecto, el Expediente Tcnico tiene
una incidencia de +8,45%, cuyo porcentaje se ve modificado
por la existencia del Presupuesto Adicional N01 y el
Presupuesto Deductivo N01, obteniendo finalmente una
incidencia acumulada de +12,05% (Monto del perfil S/ 1 102
979,44 Nuevos Soles).
PRESUPUESTO ADICIONALMONTO
O
(S/.)
INCIDENCIA
INCIDENCIA
DEDUCTIVO
ACUMULADA
S/.1 196 215,88 8,45%
EXPEDIENTE TECNICO
8,45%
DEDUCTIVO N01-MENORES
S/.
ADICIONAL N01-PARTIDAS NUEVAS

S/.
ADICIONAL N01-MAYORES
MONTO DEL PIP
S/.
-45 853,85
45 399,54
40 106,00
S/.
1 102 979,44
VIABLE
-4,16%
4,12%
3,64%
4,30%
8,41%
12,05%
35
Monto de inversin a precios de mercado
Incremento
(En nuevos soles)
Viable
ModificadoEn soles
En porcentaje
En este caso se tom el monto del PIP viable obteniendo una
S/. 1 235 867,57
S/. 132 888,13
+12,05%
S/.
1 102 979,44
incidencia acumulada de +12,05% el cual es inferior a los
porcentajes establecidos en la Directiva General del SNIP.

4.3.3. RESUMEN DE LAS MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES:
La elaboracin del Expediente Adicional N 01, se ajusta a la

normatividad existente, Normas Tcnicas de Control Interno
para el Sector Pblico, Gestin de Obras Pblicas por
Administracin
Directa
para
Gobiernos
Locales,
Por
analoga, Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones

y Adquisiciones del Estado y su Reglamento, uno de los
criterios que se traducen en el Texto nico Ordenado de la
Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, es
determinar el costo neto de las Obras, hacindose necesario
reflejar la incidencia de los costos deducidos del Presupuesto
Base.
Por lo indicado en el presente documento es que solicit la
aprobacin del Expediente Adicional N 01 por mayores
metrados por el monto S/. 40 106,00 y Expediente Adicional
N 01 por partidas nuevas
por el monto S/.
45 399,54
Nuevos Soles.
PRESUPUESTO ADICIONAL O MONTO (S/.)INCIDENCIAINCIDENCIA

ACUMULADA
DEDUCTIVO
EXPEDIENTE TECNICO
S/. 1,196,215.88
DEDUCTIVO N01-MENORESS/.
-45 853,85
ADICIONAL N01-PARTIDAS NUEVAS

S/.
45 399,54
ADICIONAL N01-MAYORES S/.
40 106,00
8,45%
-4,16%
4,12%
3,64%
8,45%
4,30%
8,41%
12,05%
Monto
deDEL
inversin
a precios
de979,44
mercado
S/.
1 102
MONTO
PIP VIABLE
Incremento
(En nuevos soles)
Modificado En solesEn porcentaje
Viable
S/.
S/. 132 888,13

+12,05%
1 102 979,44 S/. 1 235 867,57
36
.4.
DESCRIPCION DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
OBRAS PRELIMINARES
RESIDENCIA Y ALMACEN OBRA
FOTO N 01:
ESTA PARTIDA COMPRENDI EN
LA CONSTRUCCIN PROVISIONAL
DE AMBIENTES PARA INSTALAR
LA OFICINA DE RESIDENCIA Y EL
ALMACN DE ACUERDO A LAS
NECESIDADES DE LA OBRA, PARA
GARANTIZAR
EL
NORMAL
FUNCIONAMIENTO DE LA OBRA
EN CUANTO AL CONTROL DE LA
MISMA.
CERCO PERIMETRICO DE ESTERA
FOTO N 02:
ESTA PARTIDA COMPRENDI EN
LA
CONSTRUCCIN
DE
UN
CERCO
PROVISIONAL
DE
ESTERAS CON PARANTES DE
MADERA DE EUCALIPTO, EL
MISMO QUE PERMITI DELIMITAR
EL REA DE TRABAJO.
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO

FOTO N 03:
SE LLEV A CABO ANTES DE
INICIAR LA OBRA POR MEDIO DE
UN
LEVANTAMIENTO
TOPOGRFICO DE LA MISMA,
PARA FIJAR LOS NIVELES, EJES
QUE
FUERON
FIJADOS
POR
ESTACAS Y BALIZAS EN EL
TERRENO.
DESPUS DE HIZO EL TRAZADO
37
OBRAS PRELIMINARES
DEMOLICION DE POSTES
FOTO N 04:
SE PROCEDI AL DESMONTAJE E
INTERNAMIENTO DE POSTES DE
CONCRETO ASIMISMO DE LA
REUBICACIN DE POSTES DE LUZ
EN LOS RESPECTIVOS PUNTOS
UBICACIN EN EL PLANO DE
REPLANTEO
Y
PLANIMETRA
GENERAL.
DEMOLICION DE S.H. EXISTENTE
38
FOTO N 05:
ESTA PARTIDA CONSTA DE LA
DEMOLICIN MANUAL HECHA A
LOS SS.HH. EXISTENTES EN LA
ANTERIOR LOSA DE ASFALTO DE
4. PARA CONTINUAR CON LOS
TRABAJOS ERA NECESARIO LA
DEMOLICIN DE ESTA QUE SE
HIZO CUIDANDO NO AFECTAR A
LOS COLINDANTES.
ELIMINACION DE MATERIAL
FOTO N 06:
ESTA
CONSTA
DE
LA
ELIMINACIN
EXCEDENTE
ACUMULADO LUEGO DE LAS
DEMOLICIONES
TANTO
DEL
SS.HH. EXISTENTE, GRADERAS
EXISTENTES, PISOS EXISTENTES
Y
EL
CERCO
PERIMTRICO
EXISTENTE.
SIEMPRE
CUIDANDO
NO
SEGURIDAD Y SALUD
EQUIPO DE PROTECCION INDIV.

FOTO N 07:
ES IMPORTANTE LA SEGURIDAD
EN OBRA, POR LO TANTO ES
NECESARIO
CUIDAR
DEL
PERSONAL QUE EST A SU
CARGO Y DE ESTA MANERA
EVITAR ACCIDENTES Y ESO SE
LOGR DE MANERA PTIMA
BRINDANDO
A
LOS
TRABAJADORES
DE
PROTECCIN
FOTO N 08:
PARA LA REALIZACIN DE SUS
ASIMISMO
LA
PROTECCIN
COLECTIVA EN TODA LA OBRA,
EQUIPO DE PROTECCION COLEC.
UBICANDO Y SECTORIZANDO LOS
LUGARES CON ALGN PELIGRO
PARA SEALARLOS Y EVITAR
ACCIDENTES.
39
SEALIZACION DE SEGURIDAD
FOTO N 09:
DE IGUAL MANERA EN LOS
TRABAJOS TEMPORALES COMO
SON LAS EXCAVACIONES, TRAZO
Y CONTROL DE NIVELES Y EL
VACIADO DE CONCRETO.
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION DE ZANJA-GRADERIA
FOTO N 10:
LAS EXCAVACIONES DE ZANJAS
PARA LA ZAPATA DE LA GRADERA
SE HICIERON DE ACUERDO A LOS
PLANOS DE ESTRUCTURAS E-05,
CON UNA PROFUNDIDADES DE
0,95
M,
NO
SE
COLOC
ENCOFRADOS PARA EL VACIADO
YA QUE LA ESTABILIDAD DEL
TERRENO
AYUDO.
FOTO
N 11:
LA EXCAVACIN DE ZAPATAS Y
CIMIENTOS CORRIDOS DE LOS
EXCAVACION DE ZANJA - SS.HH.
SS.HH. SE REALIZARON CON
PROFUNDIDADES DE 2,05 M EN
ZAPATAS Y 1,70 M EN CIMIENTOS
CORRIDOS DE ACUERDO A LOS
PLANOS DE ESTRUCTURAS E-03.
40
RELLENO CON MATERIA PROPIO

FOTO N 12:
SE RELLEN LOS ESPACIOS
DEJADOS
POR
EL
SOBRE
CIMIENTO CON MATERIAL PROPIO
PARA RECUPERAR EL NIVEL DEL
TERRENO Y AS PROCEDER AL
PERFILADO Y COMPACTADO DEL
MISMO
CON
UNA
COMPACTADORA DE 7HP DE
POTENCIA.
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
SOLADO PARA ZAPATA DE 4

FOTO N 13:
EN ESTA PARTIDA SE COLOC
UNA CAPA DE CONCRETO DE 4
DE ESPESOR CON UNA MEZCLA
EN PROPORCIN 1:12 (CEMENTO
- HORMIGN), QUE PERMITE
NIVELAR
EL
TERRENO
Y
COLOCAR LA PARRILLA Y LOS
DADOS DE CONCRETO PARA EL
PLANTADO
DE LA COLUMNA
FOTO
N 14:
SE US UNA MEZCLA DE
CONCRETO: 1:10 (CEMENTO CIMIENTO CORRIDO 1:10+30%PG
HORMIGN) + 30% DE PIEDRA
GRANDE, HUMEDECIDAS CUYO
DIMETRO NO EXCEDE DE 8.
EL BATIDO DE LOS MATERIALES
SE HIZO EN UNA MEZCLADORA
TIPO TROMPO.
41
ENCOFRADO DE SOBRECIMIENTO
FOTO N 15:
DESPUS
DEL
CIMIENTO
CORRIDO
SE
PROCEDI
AL
ENCOFRADO
NORMAL
DEL
SOBRECIMIENTO
UTILIZANDO
PARA ELLO MADERA TORNILLO
CON UN ESPESOR MNIMO DE
11/2, PARA SU ESTABILIDAD SE
COLOCARON
MUERTOS
Y
LISTONES QUE PERMITIERON EL
NORMAL VACIADO Y VIBRADO
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
SOBRECIMIENTO 1:8+25%PG
FOTO N 16:
DESPUS DEL ENCOFRADO SE
HIZO
EL
VACIADO
DEL
SOBRECIMIENTO SIENDO ESTE
DE PROPORCIN 1:8 (CEMENTO HORMIGN) + 25% DE PIEDRA
MEDIANA CUYO DIMETRO NO
FUE MAYOR A 1/3 DEL ANCHO
DEL CIMIENTO COMO INDICA EN
LAS
ESPECIFICACIONES
FOTO N 17:
TCNICAS.
UNA
VEZ
CONCLUIDO
EL
VACIADODE
Y SOBRECIMIENTO
EL DESENCOFRADO
CURADO
SE PROCEDI AL CURADO DEL
SOBRECIMIENTO CON ADITIVO
CURADOR.
42
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
ZAPATA: ACERO FY 4200 KG/CM2

FOTO N 18:
PARA LA PARRILLA DE LA ZAPATA
SE
UTILIZARON
BARRAS
CORRUGADAS DE ACERO SEGN
LAS NORMAS ASTM 615-68, DE
3/8 DE DIMETRO, LOS CUALES
SE DISTRIBUYERON EN AMBOS
SENTIDOS CON UNA SEPARACIN
DE
0,15
M,
ADEMS
SE
COLOCARON DADOS PARA UN
RECUBRIMIENTO DE 7,5 CM.
ZAPATA: CONCRETO FC 210KG/CM2
43
FOTO N 19:
LA DOSIFICACIN SEGN LAS
ESPECIFICACIONES TCNICAS ES
DE 210 KG/CM2, PARA ELLO SE
HIZO LA CUBICACIN NECESARIA
ANTES
DEL
VACIADO
DE
ACUERDO
AL
DISEO
DE
MEZCLA. ADICIONALMENTE SE
HIZO EL CURADO CON ADITIVO
CURADOR RESPECTIVAMENTE.
MURO SOGA LADRILLO 14x24x10CM
FOTO N 20:
LOS LADRILLOS ANTES DE SER
UTILIZADOS SE MOJARON CON
AGUA PARA QUE ESTOS NO
CONSUMAN
EL
AGUA
DEL
MORTERO.
EL MORTERO PARA ASENTAR LOS
LADRILLOS SE HIZO CON UNA
MEZCLA DE 1:5 CEMENTO ARENA GRUESA, CON UNA JUNTA
COLUMNA: ACERO FY 4200 KG/CM2
FOTO N 21:
SE UTILIZ 4 VARILLAS DE 5/8
PARA COLUMNAS PRINCIPALES C1 CON ESTRIBOS DE 3/8 Y PARA
COLUMNETAS CA-1 VARILLAS DE
3/8 CON ESTRIBOS DE .
EN MEDIOS NO CORROSIVOS
COMO SON LAS COLUMNAS EL
RECUBRIMIENTO DE CONCRETO
NO FUE MENOR DE 2,5 CM.
COLUMNA: ENCOFRADO NORMAL
44
FOTO N 22:
COMPRENDE LA EJECUCIN DEL
ENCOFRADO
NORMAL
PARA
COLUMNAS
CUYAS
CARAS
QUEDAN EXPUESTAS.
LLEVARAN
LARGUEROS
Y
TORNAPUNTAS
CONVENIENTEMENTE
DISTANCIADOS PARA GUARDAR
EL
ALINEAMIENTO
Y
LA
COLUMNA: CONCRETO FC 210KG/CM2
FOTO N 23:
LA MEZCLA UTILIZADA ES DE 210
KG/CM2
RESPECTIVAMENTE
CUBICADOS LOS MATERIALES
PARA SER UTILIZADOS EN LA
MEZCLADORA
TIPO
TROMPO,
TENIENDO CUIDADO A LA HORA
DEL VIBRADO RESPECTIVO Y
CONTINUO.
EL
CURADO
SE
REALIZ
VIGA: ACERO FY 4200 KG/CM2

FOTO N 24:
PARA EL ACERO SE UTILIZARON
VARILLAS
DE
Y
3/8
CORRUGADO,
LOS
CUALES
FUERON
ARMADOS
CON
ESTRIBOS DE 3/8, QUE SE
DISTRIBUYEN EN LA LONGITUD
DE LA VIGA DE ACUERDO A LAS
INDICACIONES EN EL PLANO DE
ESTRUCTURAS E-03.
VIGA: ENCOFRADO NORMAL
45
FOTO N 25:
LUEGO DEL VACIADO DE LAS
COLUMNAS
SE
REALIZ
EL
TRABAJO DE ENCOFRADO DE LAS
VIGAS Y PARA ELLO SE UTILIZ
LA MADERA TORNILLO.
VIGA: CONCRETO FC 210 KG/CM2

FOTO N 26:
EL VACIADO DE VIGA SE HIZO AL
MISMO TIEMPO DEL VACIADO DE
LA
LOSA
ALIGERADA
TOMNDOLOS
COMO
UNA
UNIDAD.
CONCRETO FC: 210
CURNDOLAS
CON
CURADOR.
KG/CM2,
ADITIVO
LOSA ALIGERADA: ENCOFRADO

FOTO N 27:
PARA EL ENCOFRADO DE LA LOSA
ALIGERADA,
SE
COLOCARON
PUNTALES, DISTRIBUIDOS DE
FORMA EQUIDISTANTE, DE TAL
FORMA QUE SOSTENGAN LOS
LISTONES DE MADERA, EN EL
CUAL ESTARN AFIRMADAS LAS
TABLAS COLOCADAS CADA 40CM,
EN DONDE SE DISTRIBUYEN LOS
FOTO N 28:
LADRILLOS DE TECHO.
ESTA LABOR SE REALIZ UNA
VEZ HECHAS
LAS LADRILLO
LABORES DEL
LOSA
ALIGERADA:
ENCOFRADO
DE
LA
LOSA
ALIGERADA.
LAS UNIDADES DE ALBAILERA
FUERON
DE
15X30X30CM
CONSTITUIDAS DE ARCILLA LAS
CUALES FUERON DISTRIBUIDAS
SOBRE EL ENCOFRADO DE LA
46
LOSA ALIGERADA: ACERO

FOTO N 29:
SE COLOCARON VIGUETAS CADA
40CM DE FIERRO DE , EL CUAL
CONDUCE LAS CARGAS A LAS
VIGAS, ADEMS SE REFORZ
CON FIERRO DE TEMPERATURA,
QUE SE COLOCARON EN LA
PARTE
SUPERIOR
DE
LOS
LADRILLOS
Y
EN
SENTIDO
OPUESTO A LA DE LAS VIGUETAS.
LOSA ALIGERADA: CONCRETO

FOTO N 30:
SE US
CONCRETO FC: 210
KG/CM2
BATIDO
EN
UNA
MEZCLADORA TIPO TOLVA PARA
UN MENOR TIEMPO DE VACIADO,
VIBRNDOSE MINUCIOSAMENTE
LAS
VIGUETAS,
VIGAS
Y
ENCUENTROS DE ACERO.
LLEVANDO A CABO EL VACIADO
FOTO
NEN
31:
SIEMPRE
LAS TARDES.
AL TERMINO DEL VACIADO Y
DEJANDO
PASAR CURADO
UN TIEMPO
LOSA
ALIGERADA:
DETERMINADO SE PROCEDI AL
CURADO DE TODA EL REA DE
LA LOSA ALIGERADA VACIADO
CON ADITIVO CURADOR PARA
IMPEDIR FUTURAS FISURAS Y
QUE EL CONCRETO ALCANCE SU
MXIMA RESISTENCIA.
47
GRADERIA: ACERO FY 4200 KG/CM2
FOTO N 32:
SE COLOCARON BASTONES DE
ACERO DE ACERO DE A CADA
30 CM EN LO QUE RESPECTA A LA
PLACA DE LA GRADERA Y A LA
ZAPATA, QUE FUE CONSTRUIDO
EN DOS PARTES.
GRADERIA: ENCOFRADO CARAVISTA
48
FOTO N 33:
PARA EL ENCOFRADO DE LA
GRADERA SE UTILIZ PANELES
DE
TRIPLAY
DE
18MM
PREPARADOS
CON
ANTERIORIDAD
POR
LOS
CARPINTEROS, QUE FUE ARMADO
CON MUERTOS, LISTONES Y
UNIDOS CON FORMAS DE ACERO
Y TORNILLOS.
GRADERIA: CONCRETO 210 KG/CM2
FOTO N 34:
PARA
EL
VACIADO
DE
LA
GRADERA SE US EL CEMENTO
TIPO I, QUE TIENE UN FRAGUADO
MS RPIDO QUE EL TIPO IP.
EL MEZCLADO DEL CONCRETO
PARA SUS DOS PARTES SE HIZO
POR MEDIO DE UN MIXER DE 7
M3 CON UNA BOMBA PARA EL
COLOCADO
DEL
CONCRETO
REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDADURAS
TARRAJEO DE MURO Y COLUMNA
FOTO N 35:
ANTES DE EMPEZAR CON LOS
TRABAJOS SE MOJO EL REA A
TARRAJEAR, LUEGO SE PROCEDIO
A APLICAR AL PAO LECHADA DE
CEMENTO DE UNA MANERA
UNIFORME, SEGUIDAMENTE SE
APLICO LA MEZCLA DE CEMENTO
Y
ARENA
FINA
EN
UNA
PROPORCIN DE 1:5 AL ESPESOR
DE 1,5 CM.
TARRAJEO DE VIGAS Y CIELO RASO
49
FOTO N 36:
PARA EL TARRAJEO DE CIELO
RASO Y LAS VIGAS SE ARM UN
ANDAMIO, PARA DE ESTA FORMA
TENER UN MAYOR MOVIMIENTO A
LA HORA DE COLOCAR LA
MEZCLA PARA EL TARRAJEO Y
TRABAJAR CON UNA MAYOR
FLEXIBILIDAD.
Cabe indicar que a la fecha de culminacin de las practicas pre profesionales

(2013-09-20), la obra Mejoramiento del Campo Deportivo en la Junta Vecinal
Primero de Mayo que es motivo de este informe no concluyo sus trabajos fsicos
al 100% ya que su fecha de culminacin fue programada para el 20 de
Diciembre del 2013.
CAPITULO V: ANALISIS CRITICO Y APORTES

5.1.
ANALISIS CRITICO:
Dentro del tiempo de prcticas pre-profesionales, la obra cumpli con
todos los estndares de seguridad especificados en el Plan de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Asimismo se realiz todos los controles de calidad planteados en el
expediente tcnico y otros aadidos por el inspector de obra de la
siguiente lista:
ENSAYOS DE LABORATORIO PARA AGREGADOS Y SUELO:
Servicio de CBR.
Servicio de Proctor Modificado.
Servicio de Granulometra.
Servicio de Contenido de Cloruros.
Servicio de Contenido de Sulfatos.
Servicio de Prueba de Sales Solubles.
Servicio de Densidad de Campo, entre otros.
50
ENSAYOS DE LABORATORIO PARA ALBAILERIA:

Compresin de Ladrillos de Arcilla.
Alabeo de Unidades de Albailera
Eflorescencia de Unidades de Albailera, entre otros.
SERVICIO DE LABORATORIO PARA CONCRETO:
Diseo de Mezcla.
Servicio de Rotura de Adoqun.
Servicio de Rotura de Briquetas.
Se realizaron capacitacin y charlas permanentes durante el periodo de
trabajo, realizadas por el inspector de seguridad en cuanto a los
accidentes en obra, las charlas se daban interdiarias con un mximo de
5 min dentro del horario laboral y sin perjudicar el avance de las metas
5.2.
diarias proyectadas por la residencia.

APORTES DEL PRACTICANTE EN OBRA
Las funciones y responsabilidades se me fueron asignadas por el
Residente de Obra Ing. Oswaldo Ayca Ramos. Estos trabajos se
realizaron
conjuntamente
con
el
asistente
tcnico
asistente
administrativo adems de trabajos realizados en forma individual.

En caso de haber dificultades y complejidades, se le hacan las
consultas pertinentes para la asesora del trabajo, ya que al estar como
practicante era mi deber absorber todos los conocimientos al mximo
para desarrollar mi trabajo de manera satisfactoria.
5.2.1
ELABORACION DE PLANOS PARA EL ADICIONAL Y
DEDUCTIVO:
Una de las labores principales de las que me ocupe fue la
elaboracin de planos, por ser esta una especialidad que
manejamos bien en el campo de la Arquitectura, todo esto
supervisado por el Residente de Obra.
Normalmente las causas fundamentales para la elaboracin de un
expediente tcnico adicional surge por la omisin y errores a la
hora de la formulacin del expediente base, dicho esto hay
necesidad de cambiar y modificar cosas dentro de los planos para
justificar el adicional de obra.
Segn la norma los errores u omisiones en el expediente inicial
conllevan a adicionales de obras. Esto implica modificar el
51
expediente tcnico original y desarrollar la obra en base al

Expediente Adicional de Obra.
Siendo en este caso necesario la presentacin de un expediente
adicional y un expediente deductivo de obra. Dentro de los cuales
tenemos los planos modificados y elaborados:
PLANOS MODIFICADOS Y ELABORADOS:
Son aquellos planos existentes en el expediente tcnico base que
se modificaron por omisiones y vicios ocultos encontrados en la
realizacin de los trabajos preliminares, elaborados por el
practicante.
Adems se elaboraron planos nuevos para la justificacin de los
mayores metrados encontrados a la hora de revisar el expediente
tcnico base, dentro de los cuales se detalla los nuevos metrados.
Todo esto bajo la supervisin y aprobacin del Residente de Obra.
PLANOS DE OBRA MODIFICADOS:
Plano de Ubicacin
Planimetra General
Cortes y Elevaciones
Plano de Topografa
Plano de Estructura de Cerco Perimtrico
Plano de Estructura de Mdulos de Servicios
Plano de Estructura de Gradera
Plano de Instalaciones Sanitarias
Plano de Instalaciones Elctricas
Plano de Modulo de Servicios Higinicos y Camerinos
Plano de Detalle de Mdulos de Servicio
Plano de Detalle de Tribuna
Plano de Detalle de Cerco Perimtrico
Plano de Detalle de Pisos
PLANOS DE OBRA ELABORADOS:
Plano de Detalle de Campo de Gras
Plano de Detalle de Ingreso, Puertas
Se anexan los planos modificados y elaborados. (Anexo 11)
5.2.2 ELABORACION DE METRADOS:
Los metrados elaborados corresponden al Adicional 01 (partidas
nuevas, mayores metrados) y al Deductivo 01(menores metrados).
Estos metrados se me fueron encomendados por el residente de
obra a la par del asistente tcnico, y que a la culminacin de estos
52
fueron revisados por el asistente tcnico y el residente para su

aprobacin y posterior inclusin en el Adicional 01 y Deductivo 01.
Los planos elaborados con anterioridad ms los planos del
expediente
tcnico
base
sirvieron
para
el
metrado
que
corresponde a los siguientes presupuestos:

1.
2.
3.
4.
5.
Obras Provisionales y Trabajos Preliminares

Campo Deportivo
Cerco Perimtrico
Gradera
Servicio Higinico y Camerinos
Cabe indicar que casi en su mayora los presupuestos y sub

presupuesto tuvieron errores y omisiones a la hora de elaborar los
metrados del expediente base, as como en el anlisis de costos
unitarios que fueron comunicados respectivamente al inspector de
obra ya que una de las funciones del inspector era el control y
verificacin del expediente tcnico antes de su aprobacin, dicho
esto la residencia tuvo a bien corregir y tratar de sobrellevar los
errores encontrados para no causar gran incidencia a la hora de
presentar el presupuesto del Adicional 01 y el Deductivo 01 del
cual fui participe a la hora de la realizacin de los trabajos.
Se anexan Planilla de metrados. (Anexo 02)
5.2.3 ELABORACION DE COSTOS Y PRESUPUESTOS:
Una de las labores ms enriquecedoras e importantes para m fue
la elaboracin de costos y presupuesto en el programa S10 para
el
expediente
Adicional
01
expediente
Deductivo
01
respectivamente.
Mi trabajo principal consisti en apoyar al asistente tcnico en la
elaboracin de los presupuestos antes mencionados, ya que este
es el paso inmediato despus de tener hechos los metrados
finales para llevarlos al programa que por medio de los costos
unitarios y el rendimiento nos dar como resultado el presupuesto
que vamos a necesitar para los expedientes Adicional y Deductivo,
tengo que mencionar que la elaboracin de estos presupuesto no
estn entre las habilidades que aprendemos dentro de la carrera
universitaria
en
su
mayora,
pero
que
es
un
requisito
53
indispensable saber utilizar este formato para la elaboracin de

cualquier proyecto.
Se anexa presupuesto y relacin de insumos. (Anexo 03).
Se anexa anlisis de costos unitarios de partidas nuevas. (Anexo
04).
5.2.4 ELABORACION DE ESPECIFICACIONES TECNICAS:
En este trabajo estuve como apoyo del Asistente Tcnico del cual
aprend
mucho
la
hora
de
la
elaboracin
de
estas
especificaciones tcnicas, adems estuve bajo la supervisin del

Residente de Obra.
Las Especificaciones Tcnicas elaboradas correspondan a las
Partidas Nuevas para el Expediente Adicional 01 de obra.
Para la elaboracin de una especificacin tcnica, de alguna
partida cualquiera se tiene que tomar muy en cuenta las
caractersticas de los materiales que queremos usar, as como los
procesos constructivos que deseamos utilizar, esto ayuda a que el
ejecutor (operario) realice su labor con la tcnica ms adecuada.
Asimismo la forma de la valorizacin de cada trabajo cambia de
acuerdo a la necesidad requerida.
5.2.5 CONTROL TOPOGRAFICO EN OBRA:
En lo personal este es uno de los trabajos encomendados que
ms disfrute, sumndole a que aprend el uso del nivel topogrfico
y sus funciones (cabe mencionar que ese curso no se ensea en
la escuela de arquitectura), fue sumamente provechoso ya que
con las instrucciones del topgrafo tuve a bien poder controlar los
niveles de cada trabajo en obra y est de ms sealar que cada
etapa necesita ser controlada por medio de niveles ya que alguna
falla u omisin de estas en obra puede causar variaciones que
afecten negativamente el normal proceso constructivo de obra
tanto en el uso de materiales, maquinarias y horas/hombre.
5.2.6 CONTROL DE CALIDAD EN OBRA:
54
Anteriormente en la observaciones se mencion el control de

calidad efectuado en obra, todo ese proceso de control me fue
encomendado como una de mis funciones principales en obra,
desde el apoyo en la toma de muestra de los agregados (arena
gruesa, arena fina, piedra de canto rodado de , piedra
chancada de , hormign, afirmado, material de base granular),
slum, toma de muestra de las briquetas de concreto fc:210kg/cm2,
fc:175 kg/cm2 en zapatas, sobre cimiento reforzado, columnas,
vigas, losa aligerada, placa de gradera y su rotura respectiva,
verificacin de la dosificacin correcta de acuerdo a los diseos de
mezcla, preparado de pilas de ladrillo para su futura rotura, control
en la rotura de ladrillos, verificacin de compactado para la toma
de pruebas de densidad de campo y todas las coordinaciones
necesarias con el tcnico y representante de la empresa por
servicio que tiene la obra para realizar todos los ensayos
necesarios y que fueron realizadas de acuerdo a las normas
tcnicas especificadas en el expediente tcnico.
Haciendo un resumen valorizado mensual de las diferentes
pruebas de laboratorio realizadas.
Se anexan relacin de briquetas de concreto (Anexo 05).
Se anexan valorizacin de pruebas de laboratorio. (Anexo 06).
Se anexan pruebas de control de calidad. (Anexo 07).
5.2.7 CONTROL DE AVANCE FISICO DE OBRA:
El control de avance fsico diario lo lleve a cabo conjuntamente
con las partidas del expediente tcnico base, este es uno de los
principales pilares en los que se apoya una obra de ejecucin
presupuestaria directa ya que estos avances fsicos son anotados
diariamente en el cuaderno de obra por la partida y su metrado
ejecutado, para ser verificado por el inspector de obra junto con
las dems anotaciones escritas en el mismo antes mencionado.
Es necesario decir que al paralelo de la elaboracin del
expediente adicional y deductivo se fueron avanzando con las
partidas mencionadas en estos expedientes ya que eran requisito
indispensable para el normal trabajo de las partidas del
expediente y no se vean afectado el cronograma programado.
55
5.2.8 CONTROL DE MAQUINARIA EN OBRA:

Este control es sumamente necesario ya que nos permite saber si
el avance fsico concuerda con la salida de materiales, maquinaria
y las horas hombres utilizadas.
Cabe mencionar que este control se lleva por medio de partes de
maquinaria en lo que respecta a maquinarias mayores (cargador
frontal, volquete, tractor sobre llantas, cisterna, retroexcavadora,
mini cargador), pero no es necesario en equipos menores
(mezcladora tipo trompo, apisionadora tipo canguro, nivel
topogrfico, compactadora tipo plancha, vibrador, compresora
neumtica con dos martillos).
Todas las horas con llevadas en un control con el fin de valorizar
el 100% las horas requeridas pero si esto no sucede se har una
reduccin de compromiso a la orden de servicio o de afectacin.
Se anexan partes de maquinaria (Anexo 09).
CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1.
CONCLUSIONES:
A. Las practicas pre-profesionales de culminaron de manera ptima
durante los 6 meses, cumpliendo con las metas trazadas y aportes
para
los
trabajos
asignados,
llegando
comprender
el
funcionamiento adecuado de la ejecucin de una obra por

administracin directa.
B. A travs de las prcticas pre-profesionales se lograron aplicar y
complementar los conocimientos adquiridos en la etapa acadmica
universitaria.
C. La experiencia laboral no solo sirvi para aumentar de los
conocimientos sino tambin ayudo a consolidar el trabajo en equipo
necesario en este tipo de modalidad de ejecucin de obra donde
participan varias personas con un solo propsito.
56
D. En la etapa de prcticas pre-profesionales se comparti labores con

profesionales de otras especialidades, de los cuales se aprovech
en lo mximo posible adquirir conocimientos nuevos que ayuden a
una futura experiencia laboral.
E. Dentro de las experiencias adquiridas se not que en casi la
mayora de las obras los expedientes tcnicos bases no son bien
elaborados, ya que en su totalidad es necesario hacer adicionales
y/o deductivos de obra.
F. La mejor forma de realizar una obra por ejecucin presupuestaria
directa es realizarla de forma respetando el cronograma programado
de obra tanto en materiales, maquinaria y horas hombre, o al
menos tratar de que las metas trazadas se cumplan en su mayora
para as no caer en la necesidad de una ampliacin de plazo.
G. Finalmente el desarrollo de las prcticas pre-profesionales sirvi
para adquirir nuevas experiencias, valores y actitudes necesarias
para el futuro desarrollo y crecimiento profesional de uno mismo.
6.2.
RECOMENDACIONES:
A LA ESCUELA DE ARQUITECTURA:
Se recomienda a la Escuela de Arquitectura incluir en la curricula

cursos referente a leyes y procesos administrativos aplicados a
obras por ejecucin presupuestaria directa y contrata adems de
plantear constantes visitas a campo, ya que es de esa manera
donde se ponen en prcticas los conocimientos adquiridos en las
aulas.
Se recomienda realizar convenios por parte de la Facultad con las

diferentes Municipalidades, para facilitar y dar una mayor posibilidad
a los estudiantes en cuanto a la realizacin de las prcticas.
A LA INSTITUCION:
Se recomienda
tener mayor cuidado a la hora de elaborar y
revisar los Expedientes Tcnicos, antes de iniciar la Ejecucin de

la Obra, para as no tener la necesidad de ningn adicional y/o
deductivo de obra, a menos de producirse estos por vicios ocultos.
57
Se debe llevar un control constante del desarrollo de actividades

realizadas segn cronograma de ejecucin de obra actualizado.
No debe haber tanto trmite en el abastecimiento de material como

cemento, agregados y aceros, pues su demora ocasiona demora en
las rutas crticas del avance de obra.
Por parte del rea administrativa hacer seguimiento a los

documentos requeridos para evitar demoras innecesarias en cuanto
a los materiales, maquinarias, insumos y servicios.
CAPITULO VIII: REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
CLASIFICADOR DE GASTOS PUBLICOS 2008 Y 2012
COSTOS Y PRESUPUESTO CAPECO
DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN

PBLICA
DIRECTIVA N 003-2009-MDCGAL
LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO D.I. N 1017
LEY N 28716 DE CONTROL INTERNO DE LAS ENTIDADES DEL

ESTADO
LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES
MINISTERIO DE TRANSPOTES Y COMUNICACIONES - MANUAL DE

DISPOSITIVOS DE CONTROL DEL TRANSITO AUTOMOTOR PARA
LAS CALLES Y CARRETERAS - 2000
NORMA TECNICA DE METRADOS
OBRAS POR EJECUCION PRESUPUESTARA DIRECTA ICG
REGLAMENTO DE PRACTICAS DE LA FACULTAD DE INGENIERIA,

ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES - 2010 - ICG
TECNOLOGIA DEL CONCRETO - 2010 - CAPECO
58
CAPITULO VIII: ANEXOS
ANEXO 01: CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA
ANEXO 02: PLANILLA DE METRADOS
ANEXO 03: PRESUPUESTO Y RELACION DE INSUMOS
ANEXO 04: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS DE PARTIDAS

NUEVAS
ANEXO 05: RELACION DE BRIQUETAS
ANEXO 06: VALORIZACION DE PRUEBAS DE LABORATORIO
ANEXO 07: PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD
ANEXO 08: PRESUPUESTO FINAL DE OBRA
ANEXO 09: PRE-LIQUIDACION TECNICA (INFORME MENSUAL

SETIEMBRE)
ANEXO 10: ESPECIFICACIONES POST CONSTRUCCION
ANEXO
11:
CUADRO
DE
NECESIDADES,
TERMINOS
DE
REFERENCIA
ANEXO 12: PARTE DE MAQUINARIA Y COPIA DE CUADERNO DE

OBRA
ANEXO 13: VISTAS 3D
ANEXO 14: PLANOS DE OBRA

Informe Practicas Arquitectura

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1

La vida profesional inicia cuando se concluye la etapa

La realizacin de prcticas pre-profesionales es uno

El presente informe est referido a las actividades

CAPITULO I: ANTECEDENTES GENERALES

conocimientos adquiridos en la etapa universitaria.

puntualidad todos los trabajos encomendados.

profesionales de otras especialidades.

1.1.2. DURACIN DE LAS PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

OBRA "CONSTRUCCIN DE PISTA Y VEREDAS DE

OBRA "MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO

1.1.2. CONCEPTOS GENERALES

excavaciones, asfaltados de vas, obras de saneamiento entre

Ejecucin Presupuestaria Directa (Administracin Directa),

Es una extensin del plazo programado para la Ejecucin de la

CAPITULO II: ORGANIZACIN DE LA INSTITUCION

DISTRITAL CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA

Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracn Lanchipa

2.1.1.2. ACTIVIDADES DE LA INSTITUCION:

2.1.3. VISION Y MISION DE LA INSTITUCION:

Lanchipa" como organismo local promotor del desarrollo de su

impulsando proyectos de infraestructura bsica y de apoyo a la

desconcentracin del pas; nuevo distrito de frontera, con ganas

FUNCIONES DE LA INSTITUCION MUNICIPALIDAD DISTRITAL

B. EJE ESTRATGICO N 2 - DESARROLLO ECONMICO

y de los servicios complementarios.

C. EJE ESTRATGICO N 3 - MEDIO

cada uno de los sectores del distrito.

D. EJE ESTRATGICO N 4 - DESARROLLO INSTITUCIONAL Y

Econmico, articulando a todos los agentes econmicos en

2.3. ESTRUCTURA ORGANICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL

propsito fundamental de la estructura orgnica es formalizar las

funciones de la MDCGAL, el cual responde a un esquema actualizado,

ROF por parte de las entidades de la Administracin Pblica, aprobado

OFICINA DE CONTROL INST.

GERENCIA DE SECRET GRAL IMAGEN INST.

JUNTA DE DELG. VECINALES

UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL

COMIT DIST. DE DEFENSA CIVIL

GERENCIA DE ASESORIA LEGAL

GERENCIA DE DES. SOC. ECON. Y SEG.

SUB GERENCIA DE DESARR SOCIAL

SUB GERENCIA DE DESARR. ECON.

SUB GERENCIA DE TRANSPORTES UNIDAD FORMULADORA

SUB GERENCIA DE SEG. CIUDADADNA

SUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION DE PROYECTOS

AREA DE REALIZACION DE PRACTICAS PRE-PROFESIONALES

2.5. GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS ORGANO DE LINEA

expedientes tcnicos de acuerdo a la normatividad vigente.

actividades de mantenimiento a cargo de la Municipalidad.

EN CUANTO A SEGURIDAD OCUPACIONAL:

obra, cumpliendo detalladamente lo dispuesto en la norma.

Para el mejor cumplimiento de sus funciones la Gerencia de Ingeniera y

Sub Gerencia de Estudios

ORGANIGRAMA GERENCIA DE INGENIERIA Y OBRAS

GERENCIA DE DESARR URBANO

SUB GERENCIA DE PLAN. URB. SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

SUB GERENCIA DE CAT. Y MARG.

SUB GERENCIA DE OBRAS

SUB GERENCIA DE TRANSPORTES

UNIDAD DE ORIENTAC, REG.

SUB GERENCIA DE DES. SOCIAL

UNIDAD DE FIZCALIZACION SUB GERENCAI DE DES. ECON.