Guia03 Textil

Gua N 03:
Elaboracin de Proyectos de Guas de

Orientacin del Uso Eficiente de la Energa
y de Diagnstico Energtico
SECTOR TEXTIL
DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD
MINISTERIO DE ENERGA Y Minas

2008, Mayo
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con copia a ochavez@minem.gob.pe
Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

Sector Textil
INDICE
1
INTRODUCCIN .............................................................................................................................................. 6
LA ENERGA EN EL SECTOR TEXTIL ........................................................................................................ 6

2.1
Proceso Productivo ................................................................................................................................ 6
2.2
Fuentes y costos de energas en una industria textil ........................................................................ 8
2.3
Identificacin de Equipos consumidores de Energa ........................................................................ 8
2.4
Usos Inadecuados de la Energa en Equipos .................................................................................... 9
2.4.1
Calderas ............................................................................................................................................. 9
2.4.2
Motores............................................................................................................................................... 9
2.4.3
Compresores ................................................................................................................................... 10
2.4.4
Aire Acondicionado ......................................................................................................................... 10
2.4.5
Bombas ............................................................................................................................................ 10
2.4.6
Iluminacin ....................................................................................................................................... 10
2.4.7
Sistema elctrico general .............................................................................................................. 10
2.5
Anlisis y diagnstico energtico de una Industria textil ................................................................ 11
OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UNA INDUSTRIA TEXTIL............................................ 13

3.1
Oportunidades de mejoramiento u optimizacin ............................................................................. 13
3.2
Buenas prcticas .................................................................................................................................. 14
3.2.1
Calderas ........................................................................................................................................... 14
3.2.2
Motores............................................................................................................................................. 14
3.2.3
Compresores ................................................................................................................................... 15
3.2.4
3.2.5
Bombas ............................................................................................................................................ 15
3.2.6
Iluminacin ....................................................................................................................................... 15
3.2.7
3.3
Mejoras con Inversin ......................................................................................................................... 16
3.3.1
Calderas ........................................................................................................................................... 16
3.3.2
Motores............................................................................................................................................. 16
3.3.3
Compresores ................................................................................................................................... 17
3.3.4
3.3.5
Bombas ............................................................................................................................................ 17
3.3.6
Iluminacin ....................................................................................................................................... 17
3.3.7
3.4
Como hacer un diagnstico energtico ............................................................................................ 18
FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO EFICIENTE DE ENERGIA ......................... 20

4.1
El ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa ................................................................ 20
4.1.1
FASE I - Planificar........................................................................................................................... 20
4.1.2
FASE II - Poner en Prctica .......................................................................................................... 21
4.1.3
FASE III - Verificar .......................................................................................................................... 23
4.1.4
FASE IV - Tomar Accin ................................................................................................................ 23
4.2
Formacin de un Comit de Uso Eficiente de la Energa (CUEE)................................................ 25
4.2.1
Integrantes ....................................................................................................................................... 25
4.2.2
Organizacin.................................................................................................................................... 25
4.2.3
Funciones......................................................................................................................................... 26
EVALUACIN DE UN PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE LA ENERGA ...................................... 26

5.1
Monitoreo y fijacin de metas (M&T)................................................................................................. 26
5.1.1
Definicin.......................................................................................................................................... 26
5.1.2
Elementos del M&T ........................................................................................................................ 27
5.2
Protocolos de medicin y verificacin ............................................................................................... 29
5.2.1
Protocolo IPMPV ............................................................................................................................. 29
MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS

Sector Textil
CONOCIENDO TUS FACTURACIONES POR TIPO DE ENERGA ...................................................... 30

6.1
Facturacin de energa elctrica........................................................................................................ 30
6.1.1
Clientes Libres ................................................................................................................................. 30
6.1.2
Clientes Regulados......................................................................................................................... 32
6.2
Gas Natural ........................................................................................................................................... 35
6.3
Optimizacin en el Uso de Combustibles ......................................................................................... 37
EVALUACIN ECONMICO-FINANCIERA DE UN PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGETICA 37

7.1
Evaluacin tcnico - econmica de recomendaciones ................................................................... 37
7.1.1
Evaluacin del ahorro de energa proyectado ............................................................................ 37
7.1.2
Evaluacin del beneficio econmico esperado .......................................................................... 38
7.1.3
Evaluacin del costo de implementacin y retorno de inversin ............................................. 38
7.2
Anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico - financieros ........................................... 41
7.3
Formas de Financiamiento ................................................................................................................. 41
7.3.1
Inversin Nacional .......................................................................................................................... 41
7.3.2
Inversin Internacional ................................................................................................................... 42
7.3.3
El Mercado de Carbono ................................................................................................................. 42
8
8.1
8.2
9
IMPACTO AMBIENTAL DEBIDO AL CONSUMO DE ENERGIA............................................................ 44

El Consumo de energa y la contaminacin ambiental .................................................................. 44
El Uso Eficiente de la Energa como estrategia para reducir la contaminacin ambiental ....... 44
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................................................. 45
10
GLOSARIO ...................................................................................................................................................... 46
10.1
Acrnimos ............................................................................................................................................. 46
10.2
Trminos ................................................................................................................................................ 46
11
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................................... 49
12
ANEXOS .......................................................................................................................................................... 49
12.1
Casos Exitosos ..................................................................................................................................... 49
12.1.1
Energa Elctrica ....................................................................................................................... 49
12.1.2
Energa Trmica ........................................................................................................................ 50
12.1.3
Gas Natural................................................................................................................................. 51
12.2
Formatos para el diagnstico energtico.......................................................................................... 53
12.2.1
Formato de inventario de motores .......................................................................................... 53
12.2.2
Formato de mediciones elctricas .......................................................................................... 54
12.3
Informacin de Inters ......................................................................................................................... 55
12.3.1
Links Nacionales e Internacionales ........................................................................................ 55
12.3.2
Base de Datos de consultores y Sectores relacionados a la eficiencia ............................ 55
12.3.3
Normas y Decretos de inters ................................................................................................. 56
12.3.4
Lista de proveedores ................................................................................................................. 56
12.3.5
Informacin general sobre etiquetado .................................................................................... 59
12.3.6
Factores de Conversin Energa ......................................................................................... 62


Sector Textil
INDICE DE TABLAS
Tabla N 1. Lnea base de Consumo Especfico ........................................................................................27

Tabla N 2. Opciones de Medicin y Verificacin IPMVP..........................................................................30
Tabla N 3. Modelo de factura cliente regulado Industria Textil ..............................................................34
Tabla N 4: Formulas de valor presente y futuro ........................................................................................40
Tabla N 5. Anlisis de de sensibilidad del retorno de inversin ................................................................41
Tabla N 6. Emisiones por contaminantes en el Sector Industrial de Per ................................................44
Tabla N 7. Cargos de una Factura de Gas Natural...................................................................................51
NDICE DE FIGURAS
Figura N 1. Proceso Productivo Textil.......................................................................................................7
Figura N 2. Consumo de Energa Elctrica por Equipos.............................................................................8
Figura N 3. Consumo de Energa Trmica por Equipos .............................................................................9
Figura N 4. Consumo vs. Facturacin de Energa ....................................................................................11
Figura N 5. Variacin Mensual del Consumo de Energa Trmica ...........................................................12
Figura N 6. Variacin Mensual del Consumo de Energa Elctrica...........................................................12
Figura N 7. Ahorros Potenciales en Energa Elctrica ..............................................................................13
Figura N 8. Ahorros Potenciales en Energa Trmica...............................................................................14
Figura N 9. Diagnstico energtico en 10 pasos .....................................................................................19
Figura N 10. Ciclo Deming y el Uso Eficiente de la Energa .....................................................................24
Figura N 11. Organigrama de un Comit de Uso Eficiente de la Energa.................................................25
Figura N 12. Variacin Anual del Indicador Energtico.............................................................................28
Figura N 13. Variacin del Consumo de Energa vs. Metros lineales .......................................................29
Figura N14. Anlisis utilizando el Valor actual neto .................................................................................40
Figura N 15. El Ciclo del MDL...................................................................................................................43


Sector Textil
PRESENTACIN
La coyuntura actual relacionada con la incertidumbre acerca del incremento de precios
del petrleo es una seal clara para la necesaria promocin del uso eficiente de la
energa a fin de proteger reservas estratgicas de los recursos energticos y
establecer cambios oportunos en la matriz energtica del pas orientados al desarrollo
sostenible en armona con el ambiente.
Con fecha 8 de septiembre de 2000, se promulg la Ley de Promocin del Uso
Eficiente de la Energa Ley N 27345, en donde se fomenta el uso eficiente de la
energa para asegurar el suministro de energa, protege al consumidor, promueve la
competitividad y reduce el impacto ambiental. Adems seala las facultades que tiene
las autoridades competentes para cumplir con este objetivo.
El 23 de octubre del 2007, a travs del Decreto Supremo N 053-2007-EM, se emite el
Reglamento de la Ley, en la cual se formula las disposiciones para promover el Uso
Eficiente de la Energa en el pas.
En las mencionadas disposiciones, el Ministerio de Energa y Minas juega un rol
importante en muchos aspectos, entre ellas se encuentra la Formacin de una cultura
de uso eficiente de la energa, para lo cual se ha procedido a la Elaboracin de
Proyectos de Guas de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnstico
Energtico, cuyo objetivo es establecer los procedimientos y/o metodologas para
orientar, capacitar, evaluar y cuantificar el uso racional de los recursos energticos en
todas sus formas, para su aplicacin por los consumidores finales en los diferentes
sectores de consumo de energa de nuestro pas.
En la presente gua, se utiliza una planta textilera como ejemplo ilustrativo. Las
condiciones del proceso as como el uso de la energa pueden variar de una planta a
otra. A modo de ilustracin, se menciona que en un caso en particular registrado en
Per, se detect un ahorro potencial de 8% en la factura por consumo de energa
elctrica que equivale a 133 855 Nuevos Soles por ao y un ahorro de 12% en la
factura por compra de combustible que equivale a 451 596 Nuevos Soles por ao.


Sector Textil
1 INTRODUCCIN
El consumo de energa elctrico en el sector industrial (incluye textil) en el ao 2007
ha sido 7 088 093 MW.h. (MEM-DGE).
En el caso del sector textil en Per, se han observado potenciales de ahorro en
facturacin que oscilan entre 4% - 11% en energa elctrica y 8% - 18% en energa
trmica, en promedio. Es importante anotar que estos rangos son referenciales y
varan de acuerdo al tamao de la instalacin, las caractersticas del proceso, y a la
poltica de gestin de energa en la planta. Existen oportunidades de ahorro de energa
que involucran retornos de inversin entre 1 y 3 aos.
2 LA ENERGA EN EL SECTOR TEXTIL

2.1 Proceso Productivo
Materia Prima
El proceso se inicia en el almacn de materia prima del cual se extraen los "fardos"
conteniendo las diversas fibras (Rayn y Poliester principalmente).
Mezcla
Estos fardos son luego mezclados en determinados porcentajes de las fibras, con lo
cual se logra obtener las caractersticas deseadas para el material.
Hilandera
Luego, las mezclas pasan a travs de Batanes, Cardas, Manuares y Mecheras, las
mismas que formarn una cinta cada vez ms delgada, compacta y con una ligera
torsin que asegure su forma. Posteriormente en las mquinas "continuas de hilar" se
obtendrn los hilos segn lo requerido, es decir, con el peso por unidad de longitud
deseado. Finalmente, dichos hilos sern bobinados mediante las "Enconadoras"
"Auto-coneras".
Tisaje
En una segunda etapa, los hilos pasan a la "Sala de Telares" en la cual se tejen los
hilos de trama con los de urdimbre, obtenindose la tela "cruda" (los hilos de urdimbre
son previamente encolados). El encolado consiste en hacer pasar los hilos de
urdimbre a travs de un bao que contiene una resina especial, la cual se impregna y
seca en cilindros calentados por vapor.
En la ltima parte de esta seccin se procede a un control de calidad, antes de pasar a
la siguiente seccin.
Lavado
Para el lavado, la tela cruda se coloca a contracorriente con el bao de la lavadora,
pasando a travs de varios cilindros guas en compartimientos dispuestos en serie y
con cierto escalonamiento. Cada compartimiento posee un sistema independiente de
calefaccin con vapor indirecto. Adicionalmente, en cada compartimiento existe una
entrada de agua tratada, esta agua antes de ingresar a la mquina es calentada con
vapor de la red en un intercambiador de calor. Dicha agua se mezcla con detergente
para formar la solucin jabonosa por la cual pasar la tela.

Sector Textil
Tintorera
El proceso de Teido est conformado por mquinas de funcionamiento continuo y
discontinuo. Las mquinas de funcionamiento discontinuo fijan el colorante a la
materia textil, por el paso de la tela a travs de un bao.
Acabado
Seguidamente las telas son secadas y chamuscadas con la finalidad de eliminar las
pequeas pelusas remanentes de la tela.
Luego las telas son impregnadas con resina, secadas, polimerizada, lavada y vueltas a
secar, despus de la cual se har una revisin del Acabado, para finalmente ser
decatizadas.
El decatizado
Es una operacin de tratamiento trmico superficial que consiste en hacer pasar la tela
por un vaporizador y luego por un enfriador para darle suavidad.
Alternativamente al decatizado las telas son planchadas con lo cual el producto queda
listo para su empaque y almacenamiento final.
Figura N 1. Proceso Productivo Textil
Fuente: Elaboracin propia - CENERGIA, 2008.


Sector Textil
2.2 Fuentes y costos de energas en una industria textil

En una industria textil se utiliza electricidad y combustible como fuentes de energa
para su adecuado funcionamiento y prestacin de servicios. Generalmente, se usa
petrleo como fuente de energa trmica.
2.3 Identificacin de Equipos consumidores de Energa

Sobre la base de las reas de produccin y administrativas as como otras
complementarias, se procede a identificar los principales equipos consumidores de
energa.
En la Figura N 2, se presenta a modo de ilustracin, una relacin de equipos
tpicamente encontrados en una industria textil distribuidos porcentualmente de
acuerdo al consumo total de energa elctrica.
Figura N 2. Consumo de Energa Elctrica por Equipos
Fuente: Adaptacin de Estudio de Textilera, CENERGIA, 2007.
En la Figura N 3, se presenta a modo de ilustracin, una relacin de equipos

tpicamente encontrados en un Industria textil distribuidos porcentualmente de acuerdo
al consumo total de energa trmica.


Sector Textil
Figura N 3. Consumo de Energa Trmica por Equipos
2.4 Usos Inadecuados de la Energa en Equipos

Es posible que existan usos inadecuados de la energa como producto de malos
hbitos, los cuales incluyen aspectos relacionados con:
2.4.1 Calderas
Se opera la caldera a elevadas presiones por encima de lo requerido en la planta.
No se calibra en forma peridica la relacin aire / combustible.
No se reparan las fugas en las lneas de distribucin de vapor.
No se efectan mantenimiento en el aislamiento y accesorios de la lnea de vapor.
Se considera que el retorno de condensado no es importante.
Se descuida el estado de las trampas de vapor.
Se calientan insumos para los procesos que luego se enfran y ms adelante se
vuelven a calentar.
9 Se mantienen tramos de tubera de vapor que ya no forman parte del proceso.
9
9
9
9
9
9
9
2.4.2 Motores
9 Se mantienen encendidos algunos motores operando en vaco en reas
productivas.
9 Se arrancan varios motores al mismo tiempo ocasionando elevados picos de
demanda.
9 Se intercambian motores en el proceso productivo ocasionando que algunos
resulten operando con bajo factor de carga, en condiciones distintas a las
nominales.
9 Se reparan motores sin llevar un registro apropiado, lo cual contribuye a
incrementar la incertidumbre acerca de las prdidas en eficiencia que la unidad
tiene acumulada.


Sector Textil
2.4.3 Compresores
9 Se utiliza el aire comprimido para fines no productivos.
9 Se eleva la presin de operacin del compresor en lugar de reparar mltiples fugas
en la lnea de distribucin.
9 Se operan los compresores en forma desordenada en lugar de instalar un tanque
pulmn.
9 Se ubica la admisin de aire al compresor cerca de fuentes de calor.
9 Se utiliza el compresor en forma continua aun cuando el proceso no lo requiera.
2.4.4 Aire Acondicionado

9
9
9
9
9
Se suministra mayor cantidad de aire acondicionado que el necesario.

No se controlan infiltraciones a los ambientes acondicionados.
No se controla la operacin durante horas de punta.
Se ubican los equipos en zonas cercanas a fuentes de calor o expuestas al sol.
Se utiliza una sola unidad de gran capacidad para atender cargas parciales.
2.4.5 Bombas
9 Se operan las bombas en forma estrangulada para condiciones de carga parcial.
9 Se utiliza una sola bomba de gran capacidad para atender todo el proceso.
9 Se intercambia las bombas en diferentes partes de la planta sin considerar las
caractersticas del proceso.
9 Se incrementa la presin de las bombas en lugar de reducir fugas en las tuberas,
sellos o vlvulas.
2.4.6 Iluminacin
9 Se mantienen encendidas las lmparas durante periodos no productivos.
9 Se mantienen encendidas las lmparas en zonas de almacenes sin personal en el
interior.
9 Se encienden todas las lmparas de varias reas con un solo interruptor.
9 Se colocan las lmparas fluorescentes a gran altura desde donde la iluminacin de
las reas no es efectiva.
9 Se encienden todas las lmparas para efectuar tareas de mantenimiento o
limpieza en horarios no productivos.
9 Se sobre ilumina innecesariamente algunas reas.
9 No se retiran las lmparas quemadas de las luminarias, ocasionando un consumo
innecesario de energa (reactor).
9 No se retiran las lmparas defectuosas de las luminarias, ocasionando un
consumo innecesario de energa (reactor y lmpara).
2.4.7 Sistema elctrico general

9 No se modula la carga, se trabaja dentro de las horas punta (18:00 a 23:00 horas)
cuando la actividad en cuestin, se puede correr fuera de estas horas.
9 Existe consumo de energa reactiva, no se revisa el correcto funcionamiento de los
bancos de compensacin o no se tiene compensacin de la energa reactiva.
9 Faltan diagramas unifilares o no se actualizan.
9 No se controla la mxima demanda en horas punta o pico.
10

Sector Textil
9 Se tiene transformadores operando con baja carga o sobrecargados.

9 Se mantienen equipos obsoletos que ocasionan gran consumo de energa.
9 Se observa un crecimiento desordenado del sistema elctrico de la planta como
producto de la exigencia del proceso.
9 Se utilizan conductores con muchos aos de antigedad que presentan
recalentamiento, prdidas de aislamiento y por ende fugas de corriente.
9 No se controla la calidad de la energa en la planta.
Nota: Las horas de pico no necesariamente suceden en las horas de punta.
2.5 Anlisis y diagnstico energtico de una Industria textil

El anlisis y diagnstico energtico de lnea base captura y describe el estado del
sistema energtico en el momento de su desarrollo. Es importante anotar que existen
sistemas con caractersticas dinmicas que pueden producir variaciones en el
diagnstico dependiendo del momento de su elaboracin. Lo importante es que el
diagnstico establezca una lnea base contra la cual se debern evaluar los efectos e
impactos de posibles mejoras a proponer e implementar.
El establecimiento de la lnea de base permite evaluar el impacto de las
recomendaciones asociadas con buenas prcticas de mnima inversin y mejoras
tecnolgicas con grado de inversin orientadas a reducir costos de operacin y
mejorar la productividad.
La lnea base deber estar expresada en forma cuantitativa y ser consistente con la
situacin real del sistema energtico a efectos de comparacin en un perodo
determinado. Esto resulta de particular importancia para anlisis relacionados con
protocolos de medicin y verificacin en proyectos de uso eficiente de la energa que
son financiados a travs de mecanismos de contrato por desempeo.
En la Figura N 4, se muestra el consumo y facturacin anual de energa en una
industria textil. En trminos de energa, se consume 21% en electricidad y 79% en
combustible. Sin embargo, en trminos de facturacin, la electricidad representa el
31% y el combustible representa el 69%.
Figura N 4. Consumo vs. Facturacin de Energa
Electricidad
21%
Consumo de Energa (MJ)
Electricidad
31%
Facturacin de energa (S/.)
Energa trmica
79%
Energa trmica
69%
El consumo de energa tanto trmica como elctrica vara a lo largo de los meses, tal
como se muestra en la Figura N 5 y Figura N 6. Estas variaciones se deben a
diversos factores, en particular al volumen de produccin, aspectos de control y
operacin de los equipos y condiciones ambientales (aire acondicionado).
11

Sector Textil
Figura N 5. Variacin Mensual del Consumo de Energa Trmica
120000
100000
Galones
80000
60000
40000
20000
0
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Ene
En este caso ilustrativo, la energa trmica utilizada en una industria textil proviene del
petrleo. Se observan variaciones mensuales que alcanzan valores cercanos a los 100
mil galones de petrleo.
Figura N 6. Variacin Mensual del Consumo de Energa Elctrica
1200000
1000000
kW.h
800000
600000
400000
200000
0
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic

12

Sector Textil
El consumo de energa elctrica tambin presenta variaciones a lo largo del ao,

registrando valores cercanos a los 1 200 000 kW.h.
3 OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UNA INDUSTRIA

TEXTIL
En trminos de oportunidades de mejoramiento existen por un lado las buenas
prcticas que requieren mnima inversin y, por otro, el reemplazo de equipos que
requieren un determinado grado de inversin.
3.1 Oportunidades de mejoramiento u optimizacin

En la Figura N 7 y Figura N 8, se presenta a modo de ilustracin, porcentajes de
ahorros potenciales tanto en energa elctrica como en energa trmica.
Figura N 7. Ahorros Potenciales en Energa Elctrica
En el caso de la electricidad, el acumulado de ahorros potenciales es 13% que

representa en este caso 18 126 Nuevos Soles mensuales.

13

Sector Textil
Figura N 8. Ahorros Potenciales en Energa Trmica
En el caso del combustible, el acumulado de ahorros potenciales es 15% que

representa en este caso 47 041 Nuevos Soles mensuales.
3.2 Buenas prcticas

Existen buenas prcticas, orientadas al uso eficiente de la energa en una industria
textil, que estn asociadas a la utilizacin adecuada de:
3.2.1 Calderas
9 Controlar peridicamente la relacin aire/combustible mediante anlisis de gases
de combustin.
9 Reducir la presin de vapor a la mnima requerida por el proceso productivo.
9 Reparar las fugas de vapor en la lnea de distribucin (vlvulas, empalmes, etc).
9 Efectuar mantenimiento regular a las trampas de vapor.
9 Revisar peridicamente el estado del aislamiento de las tuberas.
3.2.2 Motores
9 Evitar arranques en simultneo que puedan contribuir a elevar la mxima
demanda.
9 Evitar el uso de motores con bajo factor de carga, alejados de las condiciones
nominales (redistribucin de unidades en la planta).
9 Efectuar mantenimiento de los motores segn especificaciones del fabricante.
9 Evitar arranques frecuentes en un motor.
9 Evitar sobrecalentamiento y sobretensin del motor.
9 Evitar reparar los motores en forma excesiva.
9 En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobre dimensionamiento
de los motores.

14

Sector Textil
3.2.3 Compresores
9 Controlar la presin y utilizar la mnima requerida por el proceso.
9 Usar aire fro externo para la admisin al compresor, de acuerdo a las condiciones
climticas de la regin.
9 Evitar operaciones en vaco.
9 Controlar las horas de operacin, en particular durante el perodo de horas punta
(18:00 a 23:00 h).
9 Dimensionar el tamao del compresor segn la demanda, si se necesitan varios
compresores usar un controlador.
9 Buscar fugas de aire regularmente con un detector ultrasnico y repararlas lo ms
pronto posible.
9 Evitarla el ingreso de aire hmedo al compresor.
9 En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobredimensionamiento
de los compresores.

9 Regular la temperatura requerida por la carga a fin de evitar consumo innecesario
de energa.
9 Ubicar los equipos de aire acondicionado en lugares frescos bajo sombra y
ventilados.
9 En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobredimensionamiento
de los equipos de enfriamiento.
9 Verificar el estado del aislamiento de las tuberas y accesorios del sistema de
enfriamiento a fin de prevenir prdidas de energa.
3.2.5 Bombas
Evitar utilizar las bombas a carga parcial, en condiciones distintas a las nominales.
Controlar las horas de operacin, en particular durante horas punta.
Seleccionar una bomba eficiente y operarla cerca de su flujo de diseo.
Minimizar el nmero de cambios de direccin en la tubera.
Programar el mantenimiento oportuno de la bomba.
En bombas de gran capacidad, es necesario un programa de monitoreo para
calcular el tiempo ptimo de renovacin.
9 En ampliaciones o proyectos energticos nuevos evitar el sobre dimensionamiento
de las bombas.
9 Evaluar la reasignacin de una bomba a otra ubicacin en la planta en donde
pueda operar a condiciones cercanas a las nominales.
9 Efectuar mantenimiento oportuno segn especificaciones del fabricante.
9
9
9
9
9
9
3.2.6 Iluminacin
9 Limpiar de polvo las lmparas.
9 Pintar de color claro las paredes y techos de las reas de produccin y oficinas
administrativas.
9 Utilizar la luz natural.
9 Controlar las horas de operacin, en particular en horas punta.
9 Apagar las lmparas innecesarias y reducir al mnimo imprescindible la iluminacin
en exteriores.
15

Sector Textil
9 No sobre ilumine reas innecesariamente, para ello verifique los estndares de

iluminacin por reas con un luxmetro.
9 Separe los circuitos de iluminacin para que su control no dependa de un solo
interruptor y se ilumine solo sectores necesarios.

9 Modulacin de la carga, se controla la operacin de equipos no imprescindibles en
el proceso productivo dentro de las horas punta (18:00 a 23:00 horas).
9 Revisar en forma peridica el correcto funcionamiento de los bancos de
compensacin.
9 Seleccionar la ubicacin mas adecuada del banco de compensacin reactiva
(Compensacin global, parcial e individual).
9 Actualizar peridicamente los diagramas unifilares.
9 Controlar la mxima demanda en horas de punta o pico.
9 Evitar que los transformadores operen con baja carga o sobrecarga.
9 Planificar el crecimiento del sistema elctrico de la planta a medida que lo requiere
el proceso productivo.
9 Evaluar el cambio de nivel de tensin de baja tensin a media tensin.
9 Evaluar si la facturacin proviene de la mejor opcin tarifaria.
9 Si el consumo bordea los 1000 kW evaluar la conveniencia de ser considerado
cliente libre o regulado.
3.3
Mejoras con Inversin
3.3.1 Calderas
9 Controlar peridicamente la relacin aire/combustible mediante el uso de un
analizador de gases de combustin.
9 Instalar economizadores para recuperar calor de los gases de combustin.
9 Aislar las tuberas de retorno de condensado.
9 Reemplazar peridicamente las trampas de vapor defectuosas.
9 Reparar oportunamente el aislamiento de las tuberas de vapor.
9 Considerar el uso de control electrnico para modulacin de la operacin de la
caldera.
9 Reemplazar quemadores por unidades ms eficientes.
9 Usar gas natural en reemplazo del petrleo residual.
9 Usar gas licuado de petrleo en donde no este disponible el gas natural.
9 Considerar el uso de una caldera mas pequea para cargas parciales o para
requerimientos de menor temperatura o presin.
9 Verificar el estado de las paredes de transferencia de calor mediante un analizador
termogrfico.
9 Evaluar la posibilidad de implementar un sistema de cogeneracin (generacin
simultnea de calor y electricidad).
3.3.2 Motores
9 Reemplazar motores de eficiencia estndar por motores de alta eficiencia o
eficiencia Premium.
9 Implementar variadores de velocidad en donde lo permita el proceso.
9 Utilizar fajas de transmisin de alta eficiencia.
16

Sector Textil
9 Mejorar el factor de potencia mediante banco de condensadores individuales.

9 En la adquisicin de sistemas energticos nuevos verificar que el motor sea de alta
eficiencia.
9 En la compra de motores nuevos efectuar la evaluacin econmica considerando
costos de operacin durante su vida til en adicin al costo de inversin inicial.
9 En la compra de motores nuevos evaluar la incorporacin de variadores de
velocidad u otros accesorios que permitan ahorrar energa.
3.3.3 Compresores
9 Considerar la instalacin de un compresor pequeo para usarlo durante los
perodos de baja demanda.
9 Usar el calor residual del compresor para calentar agua para el proceso o alguna
rea de produccin.
9 Usar vlvulas solenoide para aislar mquinas con probables fugas.
9 Utilizar lubricantes sintticos (se ahorra energa y adems se contribuye a proteger
al medio ambiente).
9 Utilizar un ducto para captar aire externo mas fro para su admisin al compresor.
9 Evaluar el uso de un motor de alta eficiencia o eficiencia premium para el
compresor.
9 Evaluar el uso de un motor de alta eficiencia o eficiencia premium para el
Ventilador.
9 Evaluar el uso de fajas de transmisin de alta eficiencia en el ventilador.
9 Evaluar la instalacin de controladores de mxima demanda si el proceso lo
permite.

Utilizar un equipo de aire acondicionado ms pequeo para cargas parciales.
Considerar el uso de variadores de velocidad.
Considerar el uso de refrigerantes menos contaminantes como el R-134.
Evaluar la instalacin de controladores de mxima demanda si el proceso lo
permite.
9 Considerar el uso de motores de alta eficiencia en los ventiladores.
9
9
9
9
3.3.5 Bombas
9 Si el sistema est sub-cargado, instalar un impulsor ms pequeo o acondicionar
el existente.
9 Implementar variadores de velocidad.
9 Utilizar una bomba de menor capacidad para aplicaciones especficas.
9 Evaluar la instalacin de controladores de mxima demanda si el proceso lo
permite.
9 Evaluar el redimensionamiento de tuberas y accesorios para optimizar la
operacin de la bomba.
9 Evaluar el reemplazo del motor de la bomba por un motor de alta eficiencia o
eficiencia premium.
9 Evaluar la implementacin de controles automticos de presin y caudal.
3.3.6 Ilum

17

Sector Textil
3.3.7 inacin
9 Reemplazar lmparas por unidades ms eficientes en reas de produccin y
oficinas administrativas.
9 Reemplazo de balastos magnticos por electrnicos.
9 Utilizacin de sensores de ocupacin, en particular en reas de almacenamiento.
9 Utilizar lmparas halgenas en lugar de vapor de mercurio, en reas de
produccin.
9 Utilizar lmparas de vapor de sodio en reas de almacenamiento.
9 Utilizar tecnologa LED en donde sea posible (aviso de sealizacin).
9 Utilice timers o sensores de luz natural (luces exteriores).
9 Utilice dimmers para reducir la intensidad de luz en periodos cuando se necesite
poca luz (limpieza, etc.).
Nota: Los timer son dispositivos temporizadores programables y los dimmer son
dispositivos que reducen el consumo de energa, principalmente de un foco.

9 Evaluar la instalacin de la compensacin de energa reactiva (manual o
automtico).
9 Registrar y controlar los consumos de energa en reas prioritarias del proceso
mediante la instalacin de equipos de medicin.
9 Monitorear la calidad de la energa en forma peridica mediante el uso de
analizadores de redes.
9 Considerar la implementacin de filtros para corregir la distorsin armnica que se
tiene en planta debido a la gran cantidad de equipos electrnicos.
9 Evaluar la compensacin de energa reactiva en transformadores operando con
baja carga.
9 Evaluar la implementacin de una subestacin para comprar energa en media
tensin.
9 Considerar el uso de controladores de mxima demanda, de acuerdo a las
caractersticas del consumo de energa de la planta y las funciones del
controlador.
9 Considerar la renovacin progresiva de los equipos o cableado obsoletos.
3.4 Como hacer un diagnstico energtico

El diagnstico energtico tiene por objetivo principal identificar oportunidades de uso
eficiente de la energa y establecer una lnea base contra la cual se debern evaluar
los beneficios obtenidos como resultado de la implementacin de las mejoras y
recomendaciones asociadas con las oportunidades identificadas. Existen diagnsticos
de diferente profundidad que estn en funcin del tamao de la industria textil y a la
disponibilidad de recursos para su ejecucin. En la Figura N 9, se presenta un
diagrama de flujo referencial del Anlisis y Diagnstico energtico.

18

Sector Textil
Figura N 9. Diagnstico energtico en 10 pasos
informacin
Etapa 6 : Identificacin de Oportunidades de

Mejoras
Se recopila informacin general, identificando las

reas fsicas y el personal involucrado en el tema
energtico.
Se analizan los flujos de energa al interior del

sistema y se identifican oportunidades para el uso
eficiente de la energa a travs de buenas
prcticas y/o reemplazo de equipos.
Etapa 2 : Revisin de la Factura Elctrica y

Compra de Combustibles
Etapa 7 : Evaluacin Tcnico-Econmica de

las Mejoras planteadas
Se revisa la informacin acerca de la facturacin

por consumo de energa y mxima demanda. As
mismo, se revisa la periodicidad y la variedad de
combustibles que se compra.
Se evalan los aspectos tcnicos y econmicos

de las oportunidades identificadas para establecer
cuantitativamente el ahorro de energa y beneficio
econmico anual esperado.
Etapa 3 : Recorrido de las Instalaciones
Etapa 8 : Costo de Implementacin y Retorno

de la Inversin
Etapa 1 :
preliminar
Recopilacin
de
Se procede a recorrer las instalaciones

identificando las etapas del proceso de
produccin a fin de establecer centros de costo de
consumo de energa.
Etapa 4 : Campaa de Mediciones

Se establecen los puntos de medicin y los
instrumentos requeridos que debern ser
instalados as como los parmetros y el perodo
de medicin necesario.
Etapa 5 : Evaluacin de Registros

Se descarga la informacin proveniente de los
instrumentos instalados y se valida la data
registrada para proceder al anlisis de datos y
clculos preliminares.
Se evala el costo de implementacin asociado

con la mejora planteada a fin de determinar el
retorno de inversin.
Etapa 9 : Informe consolidado

Se procede a elaborar el informe detallado
diagnstico
energtico,
destacando
determinacin de una lnea base de operacin
sistema
energtico
y
el
resumen
oportunidades de mejoras detectadas.
de
la
del
de
Etapa 10 : Esquemas de financiamiento e

implementacin de mejoras
Se procede a evaluar con el personal los
aspectos relacionados con la implementacin de
las recomendaciones as como posibles
esquemas financiero de riesgo compartido.
Fuente: CENERGIA, elaboracin propia.

19

Sector Textil
4 FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO

EFICIENTE DE ENERGIA
4.1 El ciclo Deming aplicado al uso eficiente de la energa
4.1.1 FASE I - Planificar
a) Constituir un comit de energa
La administracin de la energa debe ser de inters de toda la compaa. Sin un fuerte,
sostenido y apoyo visible de los directivos, el programa de administracin de la
energa estar condenado al fracaso.
Los empleados slo entregarn sus mejores esfuerzos cuando vean que sus
superiores se comprometen totalmente con el programa. Es crucial que los directivos
se unan a la causa y proporcionen apoyo total y participacin entusiasta.
Para que el Comit de Uso Eficiente de la Energa (CUEE) este completo, se debe
nombrar a un lder, el lder deber ser un especialista en la materia, quien le de
suficiente fuerza al programa y autoridad para indicarle a los trabajadores que la
administracin de energa es un compromiso de todos. El lder debe demostrar un alto
nivel de entusiasmo y la conviccin profunda sobre los beneficios del Programa de
Uso Eficiente de la Energa (PUEE).
El lanzamiento del PUEE debe empezar con una fuerte poltica de apoyo hacia el
programa de parte de todo el personal, seguido inmediatamente por una presentacin
que explique los beneficios del PUEE. Las polticas de energa deben desarrollarse
junto a las metas estratgicas de la compaa y de acuerdo con otras polticas
(calidad, produccin, ambiente, etc).
b) La auditora energtica
La auditoria intenta un balance total de la energa ingresada y su uso. La auditora es
la piedra angular del PUEE y necesaria para identificar las oportunidades de ahorro y
de administracin de la energa; adems, determina la situacin actual y la base de
referencia para mejoras posteriores.
c) Desarrollo del Programa de Mejoras
Un proyecto exitoso a desarrollar debe incluir lo siguiente:
Un plan de ahorro a largo plazo;
Un plan de ahorro a mediano plazo;
Un plan detallado para el primer ao; y
Acciones para mejorar la administracin de la energa, incluyendo la implementacin
de un sistema de monitoreo.
d) Establecer las Metas y el Sistema de Medicin
Lo que se puede medir, se puede controlar. Con frecuencia, slo se tiene equipos de
medicin rudimentarios, particularmente en plantas pequeas. Esto no debe ser un
20

Sector Textil
impedimento para empezar un PUEE; siempre que, se puedan aadir ms equipos

posteriormente con el fin de acelerar el PUEE. De hecho, los xitos con los proyectos
de ahorro de energa proporcionarn la justificacin para la adquisicin de nuevo
equipos.
e) Desarrollo del plan de accin
Sea especfico, un plan de accin es un proyecto de administracin y control; ste
debe contener la identificacin del personal y sus responsabilidades, las tareas
especficas, su rea y tiempo. Tambin debe especificar el recurso necesario (los
fondos, las personas, el entrenamiento, etc.) y objetivos especficos para los proyectos
individuales y su etapas.
4.1.2 FASE II - Poner en Prctica

e) Crear conciencia
Toda la fuerza laboral deber ser involucrada en el esfuerzo de mejorar la eficiencia
energtica. Por ello, todos deben ser conscientes de la importancia de reducir los
derroches de energa con el fin de conseguir ahorros de energa y beneficios
econmicos, y a la vez tener beneficios adicionales medioambientales.
Una campaa de sensibilizacin bien ejecutada debe exaltar el inters personal y la
buena voluntad de las personas involucradas. Los empleados involucrados deben
saber sus roles y responsabilidades en el esfuerzo de la administracin de energa y
cmo su propia actuacin personal puede influenciar en los resultados finales.
f) Entrenamiento
Los miembros del CUEE, directivos de rea y otros que estn involucrados en el
PUEE deben recibir un riguroso entrenamiento. Ello podra incluir las prcticas de
ahorro de energa pertinentes a los trabajos de estos empleados o tcnicas esenciales
de monitoreo y medicin.
El entrenamiento puede organizarse en dos etapas. La primera fase involucra un
entrenamiento especfico para los empleados seleccionados. El segundo es una
estrategia para integrar el entrenamiento en administracin de la energa en la matriz
de entrenamiento de la compaa para asegurar un entrenamiento regular.
g) Implementacin de proyectos
La implementacin de un proyecto debe involucrar coordinacin. Los proyectos por
ejecutar deben ser coherentes con las polticas de ahorro de energa, en caso de
contemplarse varios proyectos debe considerarse la interaccin entre ellos.
Empiece con proyectos que rindan ahorros modestos pero rpidamente asequibles,
sobre todo en aquellos proyectos donde se pueden corregir las fuentes obvias de
prdidas de energa detectada en un diagnstico energtico. Los ahorros logrados
animarn a que el CUEE busque mayores ahorros en las reas menos obvias.

21

Sector Textil
h) Monitoreo del progreso

Con el continuo monitoreo del flujo de la energa en la planta, el CUEE puede recoger
mucha informacin que le ayudar a evaluar el progreso de su programa y planear
futuros proyectos. Con los datos registrados se puede hacer lo siguiente:
9 Determinar si el progreso se esta logrando.
9 La administracin del uso de energa diaria es la base para hacer correcciones.
rpidas de las condiciones del proceso que estn causando un excesivo consumo.
9 Determinar la tendencia del uso de energa y usar esa informacin en el proceso
del presupuesto.
9 Calcular el retorno de la inversin (Ejemplo, el ahorro alcanzado de los datos
recogidos por el sistema).
9 Proporcionar un refuerzo positivo que ayude a que los empleados no se
desanimen en las prcticas de ahorro de energa.
9 Comparar los resultados de la implementacin de una medida de ahorro de
energa e identificar los problemas con el rendimiento del proyecto y as mejorar
tcnicas para estimar los costos y beneficios de las mejoras en proyectos futuros.
9 Rastrear el rendimiento de los proyectos y el cumplimiento de las garantas que
hicieron los proveedores.
9 Informar sobre las mejoras implementadas con adecuada precisin. Los informes a
las jefaturas correspondientes respaldarn al CUEE.
9 Trazar las metas futuras y monitorear el progreso hacia las nuevas metas.
9 Seleccionar reas de la empresa donde se deba realizar una auditora energtica
detallada.
i) Estableciendo nuevas metas
Sin la atencin vigilante de la administracin de energa, las ganancias podran
debilitarse y el esfuerzo podra desintegrarse. Antes de establecer nuevas medidas de
ahorro de energa, es necesario que las buenas prcticas se hagan habituales y se
logre un desarrollo sostenido.
Si se han cambiado algunas prcticas y procedimientos como resultado de un
proyecto, tmese el tiempo y esfuerzo para documentarlo en un procedimiento o
instruccin de trabajo (estndar); esto asegurar en el futuro una prctica constante.
j) Comunique los resultados
Este paso es sumamente importante y necesita ser bien ejecutado de modo que se
perciba que todos son parte del esfuerzo. Los informes regulares tomados de los datos
monitoreados, nima al personal mostrando que estn progresando hacia sus
objetivos.
Se deber poner nfasis en la parte grfica de los reportes, se debe presentar la
representacin visual de los resultados - use tablas, diagramas o "termmetros" de
cumplimiento, fijados prominentemente dnde las personas puedan verlos.
k) Celebre el xito
Esto es a menudo un segmento muy importante, an descuidado. Las personas piden
y valoran un reconocimiento. Existe una cantidad muy grande de modos que pueden
22

Sector Textil
ser empleadas para reconocer los logros y la contribucin destacada del equipo.
Obsequios de Camisetas temticas, sombreros y otros productos de mercadeo; cenas;
picnic; eventos deportivos; cruceros - las posibilidades son interminables. La
celebracin del xito es una herramienta motivadora que tambin trae el cierre
psicolgico de un proyecto. El logro de una meta debe celebrarse como un hito en el
rumbo de la mejora incesante de la eficiencia energtica en la planta.
4.1.3 FASE III - Verificar

l) Revisin de resultados
La administracin de energa debe ser un artculo permanente de la agenda de
operaciones regulares, as como la calidad, la produccin, las materias financieras y
medioambientales.
Se revisan los resultados de los proyectos llevados a cabo, se hacen los ajustes, se
resuelven los conflictos y se tienen en cuenta las consideraciones financieras.
m) Verifique la efectividad
El proyecto ha copado las expectativas? Realmente fueron efectivos los proyectos
implementados?; para apoyar la credibilidad del esfuerzo de la administracin de
energa, la efectividad de las medidas tomadas deben ser verificadas, si se necesitan
ajustes hay que hacerlos y as, los futuros proyectos deben manejarse de mejor modo.
n) Examine oportunidades para las mejoras continuas
A menudo un proyecto abre la puerta a otras ideas. El programa de mejoramiento de
la eficiencia energtica es un esfuerzo continuo. El CUEE y todos los empleados
deben ser animados a examinar y re-examinar otras oportunidades para obtener mas
ganancias. Esto es la esencia del mejoramiento continuo que debe promoverse en el
inters de cualquier organizacin. En algunas compaas, es un artculo permanente
en la agenda de reuniones del CUEE.
4.1.4 FASE IV - Tomar Accin

o) Corregir las deficiencias
La informacin obtenida de los datos monitoreados, de la revisin de resultados y de la
comprobacin de la efectividad de los proyectos puede indicar que accin correctiva
es requerida. El lder de la administracin de la energa, conjuntamente con los
miembros del CUEE y el personal de la rea respectiva son los responsable para
corregir y mejorar esta accin. La causa de la deficiencia deber ser determinada e
iniciar la accin correctiva y recuerde documentarlo. Los proyectos de eficiencia
energtica futuros se beneficiarn de las lecciones aprendidas.
p) Revisar el Plan y actualice el plan de acciones
Revise las polticas de energa, objetivos y metas, el programa de eficiencia energtica
y los planes de accin. Estos pasos aseguran la continua relevancia y actualizacin de
las polticas de energa, los objetivos y metas apoyan las polticas; cuando ellos
23

Sector Textil
cambian en el tiempo, ellos debern ser revisados para asegurar que prioridades
deben mantenerse, segn las condiciones presentes; esta revisin debe realizarse
anualmente o semestralmente.
Los programa de eficiencia energtica y planes de accin son documentos vivos. La
frecuente actualizacin y revisin son necesarias, debido a que la ejecucin de
proyectos y otros factores cambian las condiciones del negocio.
En la Figura N 10 se muestra grficamente el ciclo Deming aplicado al uso eficiente
de la energa.
Figura N 10. Ciclo Deming y el Uso Eficiente de la Energa

24

Sector Textil
4.2 Formacin de un Comit de Uso Eficiente de la Energa

(CUEE)
A efectos de planeamiento, el comit de uso eficiente de la energa requiere de
integrantes con el perfil apropiado y una organizacin eficaz que permita cumplir
funciones y verificar resultados.
4.2.1 Integrantes
Los integrantes del CUEE debern tener condiciones de liderazgo y debern estar
asociados a la alta gerencia, rea financiero y rea de produccin. En adicin, es
deseable incluir miembros representativos del rea de mantenimiento y de recursos
humanos.
El comit deber ser presidido por un miembro asociado a la alta gerencia y con poder
de decisin en la empresa.
4.2.2 Organizacin
Se propone el siguiente organigrama en el cual destacan la participacin de los
representante de la alta gerencia (presidente del comit) y de las reas de finanzas y
produccin. En la Figura N 11, se muestra a modo de ilustracin el organigrama de un
comit de uso eficiente en una Industria textil.
Figura N 11. Organigrama de un Comit de Uso Eficiente de la Energa
Presidente
Representante
Area Financiera
Representante
Area Tcnica
Representante
Area de RR.HH
Representante
Area de
Mantenimiento

25

Sector Textil
4.2.3 Funciones
Los representantes de las distintas reas se debern concentrar en identificar
oportunidades para el ahorro de energa en la Industria textil.
Se debern sostener reuniones peridicas a fin de promover la participacin de todo el
personal de la empresa a fin de proponer ideas orientadas al uso eficiente de la
energa.
Las ideas propuestas por el personal debern ser procesadas por los representantes
de las diferentes reas a fin de presentarlas en forma concisa al presidente del comit
para su evaluacin y decisin al respecto.
El xito de la implementacin de los proyectos de eficiencia energtica deber ser
evaluada contrastando el consumo de energa de la lnea base vs. el consumo postimplementacin.
Sobre la base del impacto positivo de las implementaciones de proyectos de uso
eficiente de la energa, como parte de un programa de ahorro de energa en la
industria textil, se evaluar la eficacia del comit de uso eficiente de la energa.
5 EVALUACIN DE UN PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE

LA ENERGA
Para evaluar la efectividad del programa y los proyectos de uso eficiente de la energa
se sugiere un sistema de monitoreo y fijacin de metas - M&T.
5.1 Monitoreo y fijacin de metas (M&T)

El esquema M&T permite evaluar programas y proyectos de energa mediante el
seguimiento a la evolucin de los patrones de consumo de energa en un Industria
textil, a partir de la lnea base establecida en el diagnstico energtico y contra la cual
se debern medir los impactos de la implementacin de las recomendaciones, tanto de
aquellas asociadas con las buenas prcticas como con el reemplazo de equipos.
5.1.1 Definicin
Es una tcnica de seguimiento al uso eficiente de la energa, que usa la informacin
registrada como base para optimizar el actual nivel del uso de la energa mediante
implementacin de mejoras en los procedimientos operativos existentes y en el
reemplazo de los equipos ineficientes en las diversas reas de la Industria textil. Se
basa en el principio: "no puedes administrar lo que no puedes medir" y esencialmente
combina principios del uso eficiente de la energa y la estadstica.
Por cada tem monitoreado se necesita un apropiado indicador contra el cual evaluar
el rendimiento. Para tal indicador, se necesita un rendimiento estndar que se deriva
26

Sector Textil
de unos datos histricos, considerando los factores externos que pueden afectar la
eficiencia significativamente.
Para establecer un estndar se debe tener algunos meses de datos recolectados; las
metas se derivan de establecer un estndar y deben representar mejoras en el uso
eficiente de la energa.
5.1.2 Elementos del M&T

Los elementos esenciales del sistema M&T son:
1. Registro: Medir y registrar del consumo de energa.
2. Anlisis: Correlacionar el consumo de energa con el producto de salida.
3. Comparacin: Comparar el consumo de energa antes y despus de implementado
el proyecto de uso eficiente de la energa.
4. Metas: Establecer la meta para reducir o controlar el consumo de energa.
5. Monitoreo: Comparar el consumo energa para poner la meta en una base regular
6. Reporte: Reportar los resultados, incluyendo variaciones de la meta.
7. Control: Controlar implementando medidas de gestin para corregir cualquier
variacin que ha ocurrido.
A modo de ilustracin, en la Tabla N 1 se muestra la variacin del consumo especfico
de energa en funcin al metro lineal de tela. Es decir, el impacto de aquellas mejoras
propuestas e implementadas a travs de un PUEE debera necesariamente reflejarse
en los siguientes meses.
Tabla N 1. Lnea base de Consumo Especfico
MES
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
ELECTRICIDAD
(kW.h)
1062000
1063000
652000
596000
588000
580000
568000
673300
762000
860160
903000
988000
MAXIMO
MINIMO
PROMEDIO
Tela
(m lineales)
395600
290700
181600
212800
193400
191100
216600
277500
343700
434900
363900
363900
I.E.
(kW.h/mL)
2.7
3.7
3.6
2.8
3.0
3.0
2.6
2.4
2.2
2.0
2.5
2.7
3.7
2.0
2.8

27

Sector Textil
Por otro lado, el indicador energtico sufre variaciones a travs de los meses. En la
Figura N 12 se nota la variacin del indicador.
Figura N 12. Variacin Anual del Indicador Energtico
4.0
3.5
kW.h/mL
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
El consumo de energa varia de acuerdo a los metros lineales de tela. Por lo general
una tendencia que permite identificar puntos de operacin, por debajo y por encima del
promedio esperado, como se muestra en la Figura N 13. La meta ser replicar lo
ocurrido en aquellos casos con puntos de operacin que se encuentran por debajo de
la tendencia promedio y evitar que se repitan los puntos de operacin por encima de
dicha tendencia.

28

Sector Textil
Figura N 13. Variacin del Consumo de Energa vs. Metros lineales
1200
1000
MW.h
800
600
400
y = 0.0017x + 289.55
R2 = 0.6108
200
0
110700 160700 210700 260700 310700 360700 410700 460700
metros lineales
5.2 Protocolos de medicin y verificacin

A efectos de evaluar cuantitativamente los resultados de las mejoras implementadas a
travs de un PUEE, se recomienda utilizar protocolos de medicin y verificacin. Las
EMSES (Empresa de servicio energtico) han propuesto el protocolo IPMVP
(International Performance Measurement and Verification Protocol) a efectos de
evaluar los beneficios econmicos provenientes de proyectos de uso eficiente de la
energa.
5.2.1 Protocolo IPMPV

Existen cuatro opciones de Medicin y Verificacin que se definen en este protocolo y
aplica a los diferentes tipos de contratos de desempeo, evaluacin de proyectos y
riesgo compartido entre las EMSES y el propietario. Ambas partes debern
seleccionar una opcin de Medicin y Verificacin y un mtodo para cada proyecto y
despus preparar un plan de Medicin y Verificacin especfico del sitio que incorpora
los detalles especficos del proyecto. Las opciones de Medicin y Verificacin han sido
definidas para ayudar a organizar la seleccin y la Tabla N 2 de abajo da un
panorama rpido de las opciones.
Las opciones tienen varias similitudes y se definen por sus diferencias. La Opcin A
implica la determinacin de ahorros a largo plazo por medio del uso liberal de
estipulaciones (ejemplo horas de operacin). Las Opciones B y C implican el uso de
datos de medicin a largo plazo; La Opcin B implica el anlisis de datos de uso final y
la Opcin C implica el anlisis de los datos de construccin. La Opcin D es una
simulacin calibrada y puede involucrar una combinacin de la Opcin A y las
Opciones B o C, anlisis de datos de toda la instalacin industrial o de uso final.

29

Sector Textil
Tabla N 2. Opciones de Medicin y Verificacin IPMVP

Opcin de Medicin
y Verificacin
Opcin A
Opcin B
Opcin C
Opcin D
Verificacin del
Potencial para
generar Ahorros
Datos de la placa de
identificacin
Mediciones Aleatorias
Terceros
Datos de placa de
identificacin
Terceros
identificacin
Terceros
identificacin
Terceros
Condiciones de
Operacin
Clculo de Ahorros
Anlisis de uso estipulado

de l os datos histricos y
datos de medicin a corto Clculos de ingeniera
plazo/aleatorios o datos
histricos
Depende del nmero de

puntos de medicin
Aprox. 1-5% del costo de
construccin.
Mediciones continuas o a
corto plazo a nivel de Clculos de ingeniera
equipo o sistema
Anlisis de la facturacin del
Medido a nivel de todas la
medidor
simulacin
de
instalacin industrial
computadora
Simulacin
de
los
componentes de una parte
o toda la instalacin
industrial
Costo
Simulacin
calibrada,
por
ejemplo,
modelos
de
simulacin de instalaciones
industriales

sistemas medidos.
Tpicamente
3-10%
del
costo de construccin.
parmetros relativos.
Tpicamente
1-10%
del
sistemas medidos.
Tpicamente
3-15%
del
Fuente: Protocolo Internacional IPMVP, 2001.
6 CONOCIENDO
ENERGA
TUS
FACTURACIONES
POR
TIPO
DE
6.1 Facturacin de energa elctrica

El encargado de vigilar la energa en planta deber conocer la estructura tarifaria
vigente, y deber estar permanentemente informado de todas las resoluciones que
afecten la factura, se pueden lograr grandes ahorros vigilando este concepto.
Para interpretar correctamente una factura y poder valorar, tanto la idoneidad de las
caractersticas del contrato como la evolucin de consumos, es importante conocer la
terminologa tarifaria y algunos conceptos bsicos, los cuales normalmente lo define el
OSINERGMIN en su pagina Web (http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm).
El sistema de tarifas en el Per, esta basado en el libre mercado y en la libre
competencia entre suministradores de energa, distinguiendo a los Clientes Libres y a
los Clientes Regulados. Las plantas textiles dependiendo de su tamao son clientes
libres o regulados.
6.1.1 Clientes Libres

Los clientes cuyos consumos en potencia son superiores a los 1 MW son los que
pertenecen al mercado libre. Los precios se fijan en una libre negociacin de precios y
modalidades entre las empresas generadoras distribuidoras y el cliente en el marco
de la Ley de Concesiones Elctricas (D.L. 25844). Por los niveles de consumo las
grandes plantas de textiles son por lo general clientes libres.
En condiciones de competencia se ha previsto que los clientes libres sean atendidos
ya sea mediante las generadoras o las distribuidoras en competencia por el servicio a
brindar, a diciembre de 2007 el 61% de clientes libres eran atendidos por empresas
distribuidoras y el resto (39%) por generadoras. Los cargos a acordar pueden ser
30

Sector Textil
diversos desde los ms sofisticados como los de diferenciacin de horario estacional

hasta los ms simples como un solo cargo por energa.
Recomendaciones para Clientes Libres
En muchas empresas es factible Optimizar el Contrato de Suministro Elctrico de un
cliente libre, para lo cual se debe identificar los aspectos relevantes que lleven a la
formulacin de una Estrategia de Negociacin con las empresas suministradoras, a
efectos de identificar alternativas disponibles para la modificacin del Contrato de
Suministro y mejorar las condiciones contractuales de acuerdo a las expectativas de
precios de mercado en su coyuntura actual, asimismo, se debe evaluar la factibilidad
de migrar de Cliente Libre a Cliente Regulado. En la evaluacin de los contratos
tarifarios se debe considerar los diversos precios medios de electricidad para clientes
libres por nivel de tensin y por empresas suministradoras. Para mayor detalle vea
http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm.
A continuacin se presenta algunas consideraciones a ser tomadas por la gerencia
para la reduccin de la factura de energa elctrica:
9 Renegociacin del Contrato, mediante una estrategia adecuada tcnico-legal.
9 Compensacin Reactiva, para eliminar el pago por energa reactiva mediante la
instalacin de bancos de condensadores.
9 Reduccin de las horas punta de potencia de 5 a 2 horas, existen varios contratos
de clientes libres que se benefician con esta clusula en sus contratos, lo que
permite administrar mejor la mxima demanda.
9 Facturacin de potencia coincidente con la mxima demanda del SEIN; es una
opcin viable que permite reducir los costos de facturacin por mxima demanda.
9 Contrato mediante compra al mercado Spot, nueva posibilidad de obtener mejores
precios de energa y potencia que puede incorporarse en los contratos tarifarios.
9 Control de la mxima demanda mediante: desplazamiento de cargas de algunos
procesos de operacin no continuos, reduccin de picos de demanda y
autogeneracin en Horas Punta.
9 Regulacin ptima de la tensin y calidad de energa; para evitar el deterioro
prematuro de los equipos elctricos y reducir el consumo de energa.
9 Mediante el traslado de cliente libre hacia regulado, se puede obtener beneficios
econmicos previa evaluacin y se aplica en caso de que la mxima demanda de
un cliente libre sea menor a 1 MW.
9 Invitar a Empresas de Servicios de Energa (EMSEs) para la evaluacin de su
contrato tarifario.
Conociendo su factura elctrica:
A continuacin se hace una descripcin de las caractersticas de la factura de energa
elctrica de clientes libres.
La facturacin mensual por potencia incluir los siguientes cobros:
9 Cobro por potencia en Horas de Punta.
9 Cobro por exceso de la Mxima Demanda Comprometida (MDC) coincidente con
la mxima demanda del SEIN sern facturados aplicando como precio el 25% del
precio de la Potencia en Horas de Punta.
9 Cobro por Peaje de Conexin al Sistema Principal de Transmisin considerando el
total de la potencia facturada.
31

Sector Textil
9 Cobro por las compensaciones por uso del Sistema Secundario de Transmisin de
acuerdo a los peajes establecidos por el OSINERGMIN.
La facturacin por energa activa se har sobre la energa activa retirada por el cliente
de acuerdo a los registros de la medicin.
La facturacin de excesos sobre la energa asociada se efectuar slo si la demanda
mxima registrada por el cliente excediera la potencia contratada.
9 La energa a facturarse en cada punto de suministro y medicin en Horas Punta y
Fuera de Punta, ser igual al producto de la energa registrada durante el
respectivo periodo de facturacin por el factor de prdidas de energa (fpe) entre la
Barra de Referencia de Generacin (BRG) y el punto de suministro y medicin
asociado por el precio de energa activa asociada.
La facturacin mensual por energa activa incluir los siguientes cobros:
9 Cobro por Energa Activa en Horas de Punta.
9 Cobro por Energa Activa en Horas Fuera de Punta.
9 Cobro por exceso de consumo de energa activa sobre la energa asociada a los
periodos de 15 minutos donde se excede la MDC.
9 Cobro por las compensaciones por uso del Sistema Secundario de Transmisin y
Sistema de Distribucin.
9 Cargo por electrificacin rural (Ley N 28749).
A modo de ejemplo, se presenta el detalle de los cargos de una factura de un cliente
libre.
6.1.2 Clientes Regulados

Los usuarios de electricidad cuyas demandas sean inferiores a los 1MW son
pertenecientes al mercado regulado, para los cuales las tarifas son reguladas por la
Gerencia Adjunta de Regulacin Tarifaria (GART) del OSINERGMIN, mediante
resoluciones que emiten en forma peridica. Por los niveles de consumo las plantas
textiles de tamao mediano son clientes regulados en media tensin.
Para estos clientes el OSINERGMIN ha establecido una serie de opciones tarifarias a
libre eleccin de acuerdo a sus tipos de consumos. Los clientes regulados slo pueden
ser atendidos, a precios regulados, por una Empresa Distribuidora dada la existencia
de un monopolio natural.
Las opciones tarifarias para el Mercado Regulado que comprenden al sector
mayoritario, se encuentran normadas por la GART del OSINERGMIN mediante sus
Resoluciones semestrales de precios en barra y de perodos de cuatro (04) aos para
los costos de distribucin, para mayor detalle vea el siguiente enlace:
http://www2.osinerg.gob.pe/Tarifas/Electricidad/PliegosTarifariosUsuarioFinal.aspx?).
Los usuarios podrn elegir libremente cualquiera de las opciones tarifarias vigentes
publicadas por el OSINERGMIN, independientemente de la actividad econmica que
realizan en el predio, cumpliendo previamente con ciertos requisitos tcnicos, teniendo
en cuenta el sistema de medicin que exige la respectiva opcin tarifaria. La opcin
tarifaria elegida por el usuario deber ser la ms barata bajo condiciones normales de
32

Sector Textil
operacin de la empresa y ser aceptada obligatoriamente por la empresa de

distribucin elctrica. La opcin tarifaria elegida tiene vigencia un ao. Asimismo, en la
evaluacin de las opciones tarifarias se debe comparar los resultados de facturas
simuladas utilizando los costos unitarios de cada una de las opciones tarifarias
vigentes.
Para mayor detalle de los pliegos tarifarios, se puede recurrir al siguiente enlace:
http://www2.osinerg.gob.pe/gart.htm
Por lo comn hay tres conceptos de cargo para formular las facturas elctricas:
demanda mxima, energa consumida y factor de potencia, adicionalmente se aplican
diversos complementos, segn especifica la legislacin vigente (la definicin de estos
conceptos se presenta en el Glosario de Trminos).
Conociendo su factura elctrica:

A continuacin se hace una descripcin detallada de la caracterstica de la facturacin
o recibo de energa elctrica de clientes regulados, con la finalidad de que el
usuario interprete adecuadamente la informacin que se consigna en ella.

33

Sector Textil
Tabla N 3. Modelo de factura cliente regulado Industria Textil
1
2
Razn Social
Dir. Suministro:
R.U.C.
Recibo N
INDUSTRIA TEXTIL
LIMA
20890000098
4500897
PARA CONSULTAS SU
N DE SUMINISTRO ES :
6
2304589
DATOS DEL SUMINISTRO
DETALLE DE LOS IMPORTES FACTURADOS

Descripcion
Sucursal:
XYZ
Cuenta:
MT3
Modalidad Facturacin
Variable
Potencia Conectada
Importe
4,37
18,51
800 Consumo de energa Hora punta
0,1376
57 319,00
7 887,09
Consumo de energa fuera punta
0,1058
267 518,00
28 303,40
Consumo de Energia Reactiva Inductiva
0,0382
25796,9
985,44
Potencia Distribucion Horas Punta
10,19
724
7 377,56
350000
Potencia Generacin Horas Punta
19,73
685
13 515,05
300000
Alumbrado Pblico
HISTORIA DE CONSUMO
400000
Consumo
C-15 Mant. y reposicin de conexin
Alimentador
Tarifa:
Precio Unitario
Area Cargo fijo
Conexin
250000
116,14
200000
I.G.V
11 059,44
150000
Electrificacin rural ( Ley N 28749)
0,0069
324 837,00
2 241,38
100000
50000
0
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
REGISTRO DE DEMANDA / CONSUMO

Energia activa (kW.h )
Horas Punta
Lectura actual
Lectura anterior
Diferencia entre lecturas
Factor de medidor
Consumo a facturar
(25/12/2007)
(25/11/2007)
2 482,32
2 425,00
57,32
1 000,00
57 319,00
SUB TOTAL
71 508,38
TOTAL
71 508,38
Fuera Punta
11 560,52
11 293,00 Redondeo
267,52
1 000,00
267 518,00
0,02
Demanda ( kW)
Horas Punta
Lectura actual
Lectura anterior
Factor de medidor
Potencia registrada
(25/12/2007)
(25/11/2007)
0,676
0
0,676
1000
676
Fuera Punta
0,685
0
0,685
1000
685
Energia Reactiva ( kVAR.h )

Lectura actual
Lectura anterior
Inductiva
5 956,25 TOTAL A PAGAR
5 833,00
FECHA DE EMISION
(25/12/2007)
(25/11/2007)
123,25
Factor de medidor
Consumo registrado
consumo a facturar
1 000,00
123 248,00
25 796,90
S/,
71 508,40
FECHA DE VENCIMIENTO
31-Dic-07
15-ENE-2008
MENSAJES AL CLIENTE
7
Donde:
1. Nombre del titular del suministro de energa.
2. Nmero de cliente o nmero de suministro elctrico, este nmero lo identifica
como usuario de la empresa elctrica, este nmero le permitir realizar todas sus
consultas o reclamo ante la empresa elctrica.
3. Son datos tcnicos del suministro y son de informacin para el cliente.
4. El grfico le muestra la evolucin de su consumo de energa elctrica, hasta un
ao atrs y le permitir ver como ha evolucionado su consumo de energa
elctrica.
5. Es la informacin correspondiente al periodo de lectura, al consumo de energa y
potencia mensual registrados por el medidor, la cual se obtiene de la diferencia de
la lectura anterior con la lectura actual, multiplicada por el factor de medicin.
34

Sector Textil
6. Detalle de los consumos e importes facturados.

7. Mensajes al cliente de utilidad, recordndole sobre su fecha de corte en caso de
atraso en sus pagos, nuevos servicios, saludos en fechas especiales, etc.
Consideraciones a ser tomadas por la gerencia para la reduccin de la factura de
energa elctrica de un cliente regulado.
9 Seleccin de la Tarifa ptima, acorde con la necesidad y el tipo de actividad que
desarrolla el cliente y conocimiento de los tipos de tarifas elctricas existentes y
cmo es la aplicacin de las mismas.
9 Anlisis del perfil de carga y comportamiento del consumo histrico, sobre la base
de los consumos en energa (kW.h) y en demanda (kW), para determinar si el
cliente se puede ajustar a determinada tarifa.
9 Compensacin Reactiva, para eliminar el pago por energa reactiva.
9 Control de la mxima demanda: desplazamiento de cargas y reduccin de picos de
demanda.
9 Autogeneracin en Horas Punta, para reducir la mxima demanda en horas punta
y obtener la calificacin del usuario como presente en fuera de punta.
Un programa de control de la demanda elctrica es factible en aquellos procesos cuya
operacin tiene fuertes variaciones en la demanda mxima y bajo factor de carga,
como son empresas relacionadas con las textiles, fundicin, papeleras, minera, etc.
6.2 Gas Natural

Las tarifas del servicio de distribucin de Gas Natural se encuentran reguladas por el
Estado Peruano a travs de OSINERGMIN.
Los cargos que se deben facturar al consumidor comprenden (D.S. 042-99-EM):
9
9
9
9
9
El precio del Gas Natural (Boca de Pozo).

La Tarifa por Transporte (Red Principal).
La Tarifa de Distribucin (Otras Redes).
El Costo de la Acometida, cuando sea financiada.
Los Tributos que no se encuentren incorporados en la tarifa de Distribucin. (IGV,
CED).
El uso de Gas Natural en el sector industrial permite obtener ahorros significativos con
respecto al uso de otros combustibles, para lo cual se debern hacer inversiones en la
adecuacin de las instalaciones industriales a gas natural.
Asimismo, con la finalidad de orientar a los clientes industriales que consideren la
opcin de encargar a una empresa la construccin e instalacin de su Acometida,
existen Procedimientos para el diseo, construccin e instalacin de una Acometida,
para
mayor
informacin
solicitar
al
correo
electrnico
servicioalcliente@calidda.com.pe.
Categoras de Consumidores.
Existen categoras de Consumidores para la Concesin de Distribucin de Gas Natural
por Red de Ductos de Lima y Callao, de acuerdo al Tabla siguiente:

35

Sector Textil
Categora
Rango de Consumo (m3/mes) *
Hasta 300
301 - 17 500
17 501 - 300 000
Ms de 300 000
(*)m : metro cbico estndar segn el numeral 2.19 del Artculo 2 y Artculo 43 del Reglamento de Distribucin de
Gas Natural por Red de Ductos, aprobado por DS 042-99-EM.
Facturacin del Gas Natural (FG)

El procedimiento de Facturacin aplicable a los Consumidores de la Concesin de
Distribucin de Gas Natural por Red de Ductos (otras redes) de Lima y Callao, es
como sigue:
FG = PG x EF. . . . . . . . . . . . . . . . (1)
EF = Vf x PCSGN . . . . . . . . . . . . . (2)
EC = Vs x PCSGN. . . . . . . . . . . . . (3)
Donde:
FG:
PG:
Facturacin por el Gas Consumido expresado en Nuevos Soles.

Precio del Gas Natural, expresado en S/./GJ (Nuevos Soles por Giga Joule),
aplicado a los clientes y fijado en funcin al precio libremente pactado
entre el Productor y el Distribuidor.
EF:
Energa Facturada, expresada en GJ/mes.
EC:
Energa Consumida en un mes, expresado en GJ/mes.
Vf:
Volumen del Gas Natural Facturado al Cliente en el periodo, en metros cbicos
(m3), corregido a condiciones estndar de presin y temperatura (15C y
101,325 kPa). Calculado segn el procedimiento definido en el contrato
respectivo.
Vs:
Volumen del Gas Natural Consumido por el Cliente en el periodo
facturado, en metros cbicos (m3), corregido a condiciones estndar de presin
y temperatura (15C y 101,325 kPa).
PCSGN:Poder Calorfico Superior promedio del Gas Natural correspondiente al
periodo facturado, expresado en Giga Joule (GJ) por metro cbico (m3). Est
referido a condiciones estndar de presin y temperatura (15C y 101,325
kPa).
Las facturas de gas natural, debern incluir la siguiente informacin: lectura inicial y
final del medidor, el volumen consumido a condiciones de la lectura (Vr), el factor de
correccin del volumen (Ks), el volumen a condiciones estndar (Vs), el volumen
facturado (Vf), el precio del gas natural (PG), el poder calorfico superior promedio del
gas natural (PCSGN), la tarifa de distribucin por Otras Redes (MD, MC, CED), las
tarifas de la Red Principal y los montos facturados por FG, FRP y FDOR.
En el caso de las plantas textiles que utilizan petrleo, es posible considerar el cambio
a gas natural. En los Anexos (numeral 12.1.3) se presenta un caso a modo de
ilustracin.

36

Sector Textil
6.3 Optimizacin en el Uso de Combustibles

Para contribuir a un plan de ahorro de combustible en la planta, se deben realizar en
forma sucesiva, varias actividades o etapas orientadas a implementar un sistema de
control de combustibles.
El control en el consumo de combustible nos permitir tener un seguimiento del estado
de los sistemas de combustible y constituye efectivo para controlar el manejo del
combustible en toda planta industrial donde su uso es intensivo.
Se debe implementar sistemas de medicin en el control de combustible de los
equipos consumidores y lograr una mayor eficiencia en los sistemas de mantenimiento
y control de los equipos.
Se debe realizar pruebas regularmente sobre el grado de pureza del combustible que
suministran los proveedores.
En el siguiente enlace se puede encontrar mayor informacin referido a
almacenamiento, comercializacin y medio ambiente de combustibles lquidos y gas
natural:
http://srvapp03.osinerg.gob.pe:8888/snl/normaPortalGeneral.htm?_formAction=init&_id
=3
En el siguiente enlace se puede encontrar los informes de precios referenciales y
precios reales de los combustibles y otros datos referidos a hidrocarburos:
http://www.minem.gob.pe/hidrocarburos/index.asp
7 EVALUACIN
ECONMICO-FINANCIERA
PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGETICA
DE
UN
7.1 Evaluacin tcnico - econmica de recomendaciones

7.1.1 Evaluacin del ahorro de energa proyectado
El ahorro de energa atribuible a las recomendaciones asociadas con buenas prcticas
y en particular con reemplazo de equipos est en funcin a la eficiencia de las
unidades involucradas, la capacidad de los equipos, las horas de operacin y diversas
condiciones relacionadas con la naturaleza de los procesos industriales.
El ahorro de energa deber estar en funcin a un perodo determinado, el cual puede
ser mensual o anual. Los ahorros de energa asociados con sistemas elctricos son
normalmente expresados en kW.h y adems se incluye reduccin de potencia
expresada en kW. Los ahorros de energa asociados con sistemas trmicos son
normalmente expresados en unidades referidas al combustible utilizado. A partir de los
ahorros expresados en esta unidad de referencia, es posible establecer porcentajes
relacionados con la totalidad de los ahorros, incluyendo electricidad y combustibles.
A continuacin se presenta un ejemplo. Se considera el caso de la reparacin de
37

Sector Textil
trampas de vapor defectuosas con lo cual se obtiene un ahorro de 15%. El consumo

de combustible en la caldera es 30 gal/hora y opera durante 5 800 horas al ao.
AE = 15% x 30 x 5800 = 26 100 gal /ao
7.1.2 Evaluacin del beneficio econmico esperado

El beneficio econmico est relacionado, por lo general, con el ahorro de energa
proyectado. Es posible encontrar algunos casos, como el cambio de pliego tarifario, en
los cuales el beneficio econmico (eficiencia econmica) no est ligado directamente
con un ahorro de energa (eficiencia energtica). En otros casos, es posible que el
beneficio econmico provenga de una reduccin de la mxima demanda, en cuyo caso
el ahorro de energa no es necesariamente el componente principal.
El clculo del beneficio econmico deber estar expresado en el mismo perodo para
el cual se ha efectuado el clculo del ahorro econmico (mensual o anual). En el
proceso de clculo del beneficio econmico, se requiere establecer el precio del
energtico involucrado. En el caso de la electricidad, es posible encontrar diversos
precios de la energa (kW.h) y la potencia (kW), tanto para periodos de hora punta
como fuera de punta. En esos casos es posible establecer un precio ponderado que
considere estas diferencias y que resulte apropiado para estimar el beneficio
econmico.
En el caso de los combustibles, los precios de compra pueden tener alguna variacin
dependiendo del volumen o el proveedor. En esos casos es importante tambin
establecer un precio promedio que resulte apropiado para estimar el beneficio
econmico.
A continuacin, se presenta a modo de ilustracin el clculo del beneficio econmico
asociado al ejemplo anterior, para lo cual se considerar 4.47 Nuevos Soles como
precio por galn de combustible.
Beneficio econmico por ahorro de energa
El beneficio econmico se calcula mediante:
BE = 26 100 x 4.47 Nuevos Soles
BE = 116 667 Nuevos Soles/ao
7.1.3 Evaluacin
del costo de implementacin y retorno de
inversin
El costo de implementacin asociado con la recomendacin que originar el ahorro de
energa esperado deber ser calculado sobre la base de cotizaciones de proveedores
que proporcionen un estimado del orden de magnitud involucrado. En este costo
deber considerarse, principalmente, el costo de inversin inicial (una sola vez),
38

Sector Textil
mientras que los costos de operacin y mantenimiento (peridicos) debern ser

descontados del beneficio econmico (calculado en base al ahorro de energa).
Existen varios mtodos para establecer el retorno de inversin de las oportunidades y
recomendaciones para el ahorro de energa y obtencin de beneficio econmico. Entre
ellos, se incluyen:
9 Retorno de inversin (RI)
9 Valor actual neto (VAN)
9 Tasa interna de retorno (TIR)
El periodo de retorno simple es lo suficientemente apropiado para evaluar costobeneficio en proyectos con retornos menores a los 2 3 aos. A medida que este
retorno se hace ms prolongado, se hace necesario considerar los otros dos mtodos,
VAN y TIR.
El retorno simple se calcula mediante
RI =
IMP
AE
IMP
AE
RI
Costo de implementacin (S/.)

Ahorro econmico (S/ao)
Retorno de inversin (Ao)
El costo de implementacin, en el caso del presente ejemplo, es 60 000 Nuevos Soles

que es el costo de reparacin y/o reemplazo de todas las trampas.
RI = 60 000/11 6667 x 12
RI = 6,17 meses
En cuanto a los mtodos de valor actual neto y tasa interna de retorno, se involucran
las siguientes variables de anlisis.
P = Valor Presente
n = Vida Util
A = Valor Anual
i = Tasa de Inters
F = Valor Futuro
En ste contexto, es posible definir factores que permitan transformar el valor presente
en anualidades o valor futuro, tal como se muestra a continuacin.

39

Sector Textil
Tabla N 4: Formulas de valor presente y futuro
( F / P ) = (1 + i ) n
(P / F ) =
( P / A) =
1
(1 + i ) n
(1 + i ) n 1
i (1 + i ) n
(1 + i ) n 1
i
i
(A/ F) =
(1 + i ) n 1
( F / A) =
( A / P) =
i (1 + i ) n
(1 + i ) n 1
Por ejemplo, para una tasa de descuento de 14% en un periodo de 10 aos el factor
A/P resulta:
A/P = [14 (1+14)10] / [(1+14) 10 - 1]
A/P = 0,19
Es decir un ahorro anual de 116 667 Nuevos Soles durante un periodo de 10 aos a
una tasa de descuento de 14% equivale en el tiempo presente a 614 037 Nuevos
Soles. En la figura se muestra el anlisis del VAN el cual resulta en un beneficio
positivo de 554 037 Nuevos Soles.
Figura N14. Anlisis utilizando el Valor actual neto
614 037
116 667
116 667
116 667
116 667
i= 0
n = 10
60 000
La TIR es la tasa de descuento para la cual el VAN se hace cero y en este caso
resulta 194%, lo cual es conveniente considerando que debe ser superior a la tasa
bancaria de donde se obtendr el financiamiento.

40

Sector Textil
7.2 Anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico financieros

El anlisis de sensibilidad de los indicadores econmico-financieros de la rentabilidad
de un proyecto de eficiencia energtica deber considerar posibles variaciones tanto
en el costo de implementacin como en el beneficio econmico.
Con respecto al ejemplo de clculo mostrado al numeral 7.1.3, una variacin de +/10% tanto en el ahorro econmico como en el costo de implementacin incide en el
retorno de inversin en el rango de 5,0 a 7,5 meses, segn se muestra en el Tabla N
5.
Tabla N 5. Anlisis de de sensibilidad del retorno de inversin
Variacin del costo

de implementacin
Variacin del ahorro econmico
-10%
-5%
5%
10%
-10%
6.2
5.8
5.6
5.3
5.0
-5%
6.5
6.2
5.9
5.6
5.3
6.9
6.5
6.2
5.9
5.6
5%
7.2
6.8
6.5
6.2
5.9
10%
7.5
7.1
6.8
6.5
6.2
7.3 Formas de Financiamiento

Los recursos financieros pueden tener su origen nacional o internacional, lo cual se
describir a continuacin.
7.3.1 Inversin Nacional

a. Fondos Pblicos
COFIDE (Corporacin Financiera de Desarrollo)
La Corporacin Financiera de Desarrollo S.A. - COFIDE, es una empresa de economa
mixta que cuenta con autonoma administrativa, econmica y financiera y cuyo capital
pertenece en un 98,56% al Estado peruano, representado por el Fondo Nacional de
Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE, dependencia del
Ministerio de Economa y Finanzas y en el 1,41% a la Corporacin Andina de Fomento
- CAF. Ms informacin en http://www.cofide.com.pe/
Programas: PROBID; PROMPEM BID
b. Fondos Privados
Bancos de Primer Piso (banca comercial)
Se incluye el Banco de crdito del Per, Banco Continental, Interbank, Scotiabank,
entre otros.
41

Sector Textil
Ms informacin en:
http://www.bbvabancocontinental.com/tlpu/jsp/pe/esp/parempre/producto/financia/finpr
oyefic.jsp
7.3.2 Inversin Internacional

BID (Banco Interamericano de Desarrollo)
El Banco Interamericano de Desarrollo se cre en 1959 como una innovadora
institucin financiera multilateral para el desarrollo econmico y social de Amrica
Latina y el Caribe. Sus programas de prstamos y de cooperacin tcnica van ms
all del mero financiamiento, por cuanto apoyan estrategias y polticas para reducir la
pobreza, impulsar el crecimiento sostenible, expandir el comercio, la inversin y la
integracin regional, promover el desarrollo del sector privado y modernizar el Estado.
Ms informacin en http://www.iadb.org/index.cfm?language=spanish
Banco Mundial (Banco Internacional para la Reconstruccin y el Desarrollo BIRD y
Corporacin Financiera Internacional CFI).
El Banco Mundial es una fuente vital de asistencia financiera y tcnica para los pases
en desarrollo de todo el mundo. Esta organizacin internacional es propiedad de 185
pases miembros y est formada por dos instituciones de desarrollo singulares: el
Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) y la Asociacin Internacional
de Fomento (AIF). Ms informacin en http://www.bancomundial.org/
A modo de ilustracin, se menciona que con el apoyo del CFI, el Banco Bilbao de
Vizcaya Argentaria (BBVA) en colaboracin con PA Consulting han diseado un
programa de financiamiento para Proyectos de Eficiencia Energtica que puede
financiar la implementacin de hornos, calderas, turbinas, generadores, motores,
compresores, transformadores, secadores, intercambiadores de calor, sistemas de
fro, control y automatizacin, aislamientos, lneas de produccin, centrales de
cogeneracin, centrales elctricas, redes de gas natural, etc.
7.3.3 El Mercado de Carbono

Existe un mecanismo especial de financiamiento de proyectos de eficiencia energtica
a travs del MDL (Mecanismo de Desarrollo Limpio), el cual tiene su origen en el
protocolo de Kyoto. La reduccin de emisiones de carbono atribuible a un proyecto de
eficiencia energtica puede ser comercializada, actualmente, a cerca de 12 dlares
por tonelada generando ingresos que contribuyen a la rentabilidad del proyecto.
El Ciclo tpico de un proyecto MDL consta de 10 pasos segn se muestra en la Figura
N 15.

42

Sector Textil
Figura N 15. El Ciclo del MDL

1. Identificacin del
proyecto
6. Registro
1 mes
3 meses
2. Estudio de lnea de
base, adicionalidad y
protocolo de monitoreo
7. Negociacin de contrato
de compra de emisiones
reducidas
1 mes
2 meses
3. Documento de diseo
de proyecto
8. Implementacin y
monitoreo
1- 3 aos
1 mes
4. Aprobacin del pas

anfitrin
9. Certificacin y emisin
de CERs
1 mes
10 - 21 aos
5. Validacin
10. Terminacin de
proyecto
2 meses
Los proyectos MDL pueden ser canalizados en Per a travs del FONAM y otras
entidades promotoras.
El Fondo Nacional del Ambiente (FONAM) es una institucin de derecho privado, sin
fines de lucro encargada de promover la inversin pblica y privada en el desarrollo de
proyectos prioritarios ambientales en el Per. Sus actividades se dirigen a promover la
inversin en planes, programas y proyectos orientados al mejoramiento de la calidad
ambiental, el uso sostenible de los recursos naturales, y el fortalecimiento de las
capacidades para una adecuada gestin ambiental. Ms informacin en
http://www.fonamperu.org/default.php

43

Sector Textil
8 IMPACTO AMBIENTAL DEBIDO AL CONSUMO DE ENERGIA

El consumo de energa produce diversos impactos en el medio ambiente, la filosofa
de la produccin ms limpia, incorpora al uso eficiente de la energa como una
estrategia eficaz para el desarrollo sostenible en armona con el ambiente.
8.1 El Consumo de energa y la contaminacin ambiental

El consumo de energa genera emisiones contaminantes entre las cuales se
encuentran: dixido de carbono, monxido de carbono, metano, xidos de nitrgeno,
xidos de azufre y emisin de partculas. El nivel de emisiones se registra anualmente
en el balance nacional de energa elaborado por el Ministerio de Energa y Minas
(MEM).
Los niveles actuales de emisiones anuales al ambiente en Per debido al consumo de
energa en el sector industrial (incluye textileras), se muestran en el Tabla N 6.
Tabla N 6. Emisiones por contaminantes en el Sector Industrial de Per
CONTAMINANTE
Didioxido de Carbono (CO2)
Monxido de Carbono (CO)
Metano (CH4)
Oxidos de Nitrgeno (NOx)
Oxidos de Azufre (SOx)
Partculas
Fuente: BNE -2006, MEM..
EMISIONES
6.0 millones toneladas
Mnimo
300 toneladas
18 mil toneladas
40 mil toneladas
100 toneladas
8.2 El Uso Eficiente de la Energa como estrategia para reducir

la contaminacin ambiental
El uso eficiente de la energa permite reducir en forma efectiva la contaminacin
ambiental debido al consumo de energa, reduciendo en particular las emisiones de
dixido de carbono.
En el caso de la planta textilera considerada en la presente gua a modo de ilustracin,
las emisiones de dixido de carbono atribuibles al consumo total de 70 158 galones de
petrleo residual se estiman en 800 toneladas de CO2 anuales. Es decir un ahorro en
el consumo de combustible reduce directamente las emisiones de CO2.
En el caso del ahorro de energa elctrica existe tambin una reduccin parcial de
emisiones de dixido de carbono. Esto se debe a que en Per existen centrales
trmicas, adems de las centrales hidrulicas, que operan principalmente durante las
horas punta (18:00 a 23:00 hrs). De acuerdo al despacho del sistema elctrico, las
centrales elctricas que producen electricidad durante dichas horas punta operan con

44

Sector Textil
petrleo diesel 2, cuyas emisiones se podran reducir en forma proporcional a los

ahorros de energa elctrica en la industria textil.
9 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. El consumo de energa en la industria textil es significativo tanto en energa
elctrica como trmica.
9.2. En un caso en particular registrado en Per, se detect un ahorro potencial de 8%
en la factura por consumo de energa elctrica que equivale a 133 855 Nuevos Soles
por ao y de 12% en la factura por compra de combustible que equivale a 451 596
Nuevos Soles por ao.
9.3. La distribucin porcentual del consumo de energa elctrica y trmica vara segn
se compare en trminos de energa o en trminos de facturacin. En el caso de una
planta que consume mensualmente 774 622 MW.h de electricidad y 70 158 galones de
petrleo se encontr que la distribucin en trminos de energa es 21% en electricidad
y 79% en combustible. Sin embargo, en trminos de facturacin, la electricidad
representa el 31% y el combustible representa el 69%.
9.4. En la industria textil, el consumo de electricidad est asociado con: almacenes de
materias primas, hilanderas, telares, tintorera y acabados, servicios auxiliares y otros.
Por otro lado, el consumo de combustible est asociado con: hilandera, telares,
tintorera, acabados y otros.
9.5. Las oportunidades de ahorro de energa se pueden clasificar en buenas prcticas
y en reemplazo de equipos que requieren un grado de inversin.
9.6. En el caso de las buenas prcticas, las recomendaciones estarn asociadas con
mnima inversin y podrn en algunos casos ser implementadas por el propio personal
de la planta. En el caso de reemplazo de equipos que requieren un grado de inversin,
las recomendaciones estarn asociadas con retornos de inversin que podr requerir
asesora especializada para su implementacin.
9.7. Existen ahorros potenciales en el consumo de electricidad que en conjunto puede
alcanzar el 14%, que en el caso de una planta que consume 774 622 MW.h por mes
representara 19 520 Nuevos Soles mensuales. As mismo, existen ahorros
potenciales en el consumo de combustible que en conjunto puede alcanzar el 15%,
que en el caso de una planta que consume 70 158 galones de petrleo por mes
representara 313 608 Nuevos Soles mensuales.
9.8. A fin de promover el uso eficiente de la energa se recomienda la conformacin de
un comit el cual deber estar presidido por un representante de la gerencia y en el
cual debern estar debidamente representados las reas de finanzas y de produccin,
siendo deseable incorporar tambin a las reas de mantenimiento y recursos
humanos.
9.9. El sector textil presenta actualmente condiciones favorables que se asocian con
incremento en el consumo de energa. Las caractersticas de operacin del sector
indican que algunas plantas podran beneficiarse de la cogeneracin s se encuentran
ubicadas en el trayecto del gasoducto de gas natural, para lo cual el precio del gas
45

Sector Textil
como generador y la posibilidad de vender excedentes de electricidad a la red son

parmetros claves para la factibilidad de tales proyectos.
9.10. Es recomendable empezar por las acciones relacionadas con buenas prcticas
con el objetivo de motivar a todos los involucrados en la formulacin de ideas e
implementacin de proyectos relacionados con el uso eficiente de la energa.
9.11. En el caso del sector textil en Per, se han observado potenciales de ahorro en
facturacin que oscilan entre 4% - 11% en energa elctrica y 8% - 18% en energa
trmica, en promedio. Es importante anotar que estos rangos son referenciales y
varan de acuerdo al tamao de la instalacin, las caractersticas del proceso, y a la
poltica de gestin de energa en la planta. Existen oportunidades de ahorro de energa
que involucran retornos de inversin entre 1 y 3 aos.
10 GLOSARIO
10.1 Acrnimos
CUEE
PUEE
COFIDE
CONAM
SNI
PRODUCE
MTC
LCE
COES
DEP
DGE
INEI
MEM
OLADE
OSINERGMIN
SEIN
SENAMHI
CENERGIA
BRG
Comit de uso eficiente de la energa

Programa de uso eficiente de la energa
Corporacin financiera de desarrollo S.A.
Consejo Nacional del Ambiente
Sociedad Nacional de Industrias
Ministerio de la Produccin
Ministerio de Transportes y Comunicaciones
Ley de Concesiones Elctricas
Comit de Operacin Econmica del Sistema
Direccin Ejecutiva de Proyectos del MEM
Direccin General de Electricidad del MEM
Instituto Nacional de Esta dstica e Informtica
Ministrio de Energia y Minas
Organizacin Latinoamericana de Energa
Organismo Supervisor de Inversin en Energa y Minera
Sistema Elctrico Interconectado Nacional
Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa
Centro de Conservacin de la Energa y el Ambiente
Barra de referencial de generacin.
10.2 Trminos
EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGTICOS (EMSEs): Empresas que se dedican a
realizar estudios de viabilidad, llamados tambin anlisis o diagnsticos energticos;
diseo, incluyendo los planes y estimaciones de costos; direccin del proyecto,
compra e instalacin de equipos, formacin de personal, medicin y comprobacin de
resultados y la garanta por desempeo.
MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL): Mecanismo flexible del Protocolo de
Kyoto que permite comercializar las reducciones de emisiones certificadas de gases
de efecto invernadero, de un pas en vas de desarrollo como el Per a otro
desarrollado, en Per el CONAM es la autoridad nacional designada para el MDL y
46

Sector Textil
otorga la carta de aprobacin nacional, en el ciclo internacional de este tipo de

proyectos.
USO EFICIENTE DE LA ENERGA (UEE): Es la utilizacin de los energticos en las
diferentes actividades econmicas y de servicios, mediante el empleo de equipos y
tecnologas con mayores rendimientos energticos y buenas prcticas y hbitos de
consumo.
COGENERACIN: Es el proceso de produccin combinada de energa elctrica y
energa trmica, que hace parte integrante de una actividad productiva, mediante el
cual la energa elctrica es destinada al consumo propio o de terceros.
USUARIOS EN MEDIA TENSIN (MT) Y BAJA TENSIN (BT): Son usuarios en
media tensin (MT) aquellos que estn conectados con su empalme a redes cuya
tensin de suministro es superior a 1 kV (kV = kilovolt) y menor a 30 kV. Son usuarios
en baja tensin (BT) aquellos que estn conectados a redes cuya tensin de
suministro es igual o inferior a 1 kV.
HORAS DE PUNTA (HP) Y HORAS FUERA DE PUNTA (HFP):
a) Se entender por horas de punta (HP), el perodo comprendido entre las 18:00 y las
23:00 horas de cada da de todos los meses del ao.
b) Se entender por horas fuera de punta (HFP), al resto de horas del mes no
comprendidas en las horas de punta (HP).
POTENCIA CONTRATADA: Es la potencia mxima acordada entre el suministrador y
el cliente en el punto de entrega del sistema elctrico.
DEMANDA MXIMA MENSUAL Y DEMANDA MXIMA MENSUAL EN HORAS DE
PUNTA:
a) Se entender por demanda mxima mensual, al ms alto valor de las demandas
integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo de un mes.
b) Se entender por demanda mxima mensual en horas de punta, al ms alto valor
de las demandas integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo de
punta a lo largo del mes.
c) Se entender por demanda mxima mensual fuera de punta, al ms alto valor de las
demandas integradas en perodos sucesivos de 15 minutos, en el periodo fuera de
punta a lo largo del mes.
POTENCIA ACTIVA (kW): Significa la potencia requerida para efectuar trabajo a la
velocidad de un kilojoule por segundo. Es la unidad de medida de la potencia elctrica
activa.
ENERGIA ACTIVA (kW.h): Significa kilowatt hora. Es una unidad de medida de la
energa elctrica activa.
POTENCIA REACTIVA (kVAR): Los componentes inductivos usan la energa que
reciben en crear campos magnticos que reciben y la devuelven al circuito, de manera
que no se toma energa efectiva de la fuente. Unidades: Sistema Internacional: VoltAmpere Reactivo (VAR).
ENERGIA REACTIVA (kVAR.h): Significa kilovar hora. Es una unidad de medida de la
energa elctrica reactiva.

47

Sector Textil
FACTOR DE POTENCIA: El factor de potencia (FP) o cos se define como la razn

de la potencia activa a la potencia aparente. Es decir:
FP = Potencia Activa / Potencia Aparente
FACTURACIN DE ENERGA ACTIVA: La facturacin por energa activa se obtendr
multiplicando el o los consumos de energa activa, expresado en kW.h, por el
respectivo cargo unitario.
FACTURACIN DE LA POTENCIA ACTIVA DE GENERACIN: La facturacin de
Potencia Activa se obtendr multiplicando los respectivos kilowatts (kW) de Potencia
Activa registrada mensualmente, por el precio unitario correspondiente al cargo por
potencia de generacin, segn se seala en las condiciones especficas para cada
opcin tarifaria.
FACTURACIN DE LA POTENCIA ACTIVA POR USO DE LAS REDES DE
DISTRIBUCIN: La facturacin de Potencia Activa se obtendr multiplicando los
respectivos kilowatts (kW) de Potencia Activa por el precio unitario correspondiente,
segn se seala en las condiciones especficas para cada opcin tarifaria.
La potencia variable ser determinada como el promedio de las dos mayores
demandas mximas del usuario, en los ltimos seis meses, incluido el mes que se
factura.
FACTOR DE CARGA: El factor de carga es la relacin entre la demanda media y la
mxima demanda:
Demanda media
Factor de carga = -------------------------------Mxima demanda
La demanda media es la relacin entre el consumo de energa y el total de horas del
periodo de facturacin. Cabe mencionar cada da representa 24 horas,
independientemente de que algunas instalaciones no trabajan 24 horas.
NIVELES DE TENSIN:
Abreviatura
MAT
AT
MT
BT
Significado
Muy Alta Tensin: mayor a 100 kV
Alta Tensin
: mayor a igual 30 kV y menor o igual 100 kV
Media Tensin : mayor a 1 kV y menor a 30 kV
Baja Tensin
: menor o igual a 1 kV
COSTO MARGINAL O CMG: Definido por el COES cada 15 minutos y utilizado en las
valorizaciones mensuales de las transferencias de energa activa.

48

Sector Textil
11 BIBLIOGRAFIA
General
Uso Racional de Energa para Capacitadotes, programa de ahorro de energa 2004,
Ministerio de Energa y Minas.
Ayuntamiento de Zaragoza (Espaa)
Titulo: gua sobre el ahorro energtico en oficinas
National dairy council of Canada
Guide to energy efficiency opportunities in the dairy processing industry
Advanced international studies unit
An energy efficiency guide for industrial plant managers in Ukraine
Programa Pas de Eficiencia Energtica - Chile
http://www.programapaiseficienciaenergetica.cl
Uso Eficiente del Gas Natural
http://www.metrogas.cl/Metrogas_residencial/
Unidad de Planeacin Minero-Energtica-UPME
http://www.upme.gov.co/energia/eficien.htm
SRP: Soluciones de ahorro de energa
http://www.srpnet.com/espanol/energytips.aspx
Ecoinformas guas prcticas
Gua de ahorro y eficiencia energtica manual practico para la intervencin
12 ANEXOS
12.1 Casos Exitosos
12.1.1 Energa Elctrica
Sistema de control de la Mxima Demanda.
El sistema implementado permite ser utilizado como un sistema de monitoreo de energa
- calidad de energa y como controlador de mxima demanda del suministro de energa
elctrica. y a la vez cumplir con los objetivos de la administracin de la energa.
El sistema instalado sirve como controlador de mxima demanda en hora punta, con
opcin de control de por lo menos 8 cargas. Las cargas a ser controladas han sido
definidas en funcin a su importancia dentro del proceso productivos y su modo de
operacin, se ha considerado evitar la simultaneidad del conjunto de mquinas iguales
como contnuas, autoconeras, etc.
Se ha podido verificar una reduccin del pico de demanda en por lo menos 3%, as
tenemos:
49

Sector Textil
Mxima demanda
= 2141 kW
Demanda Media
= 1718 kW
Pico de demanda
= 423 kW
Costo de potencia
= 26.04 S/. / kW-mes
Periodo de duracin del pico 15 minutos.

Para la estimacin de ahorros econmicos por la implementacin del sistema de
control de mxima demanda, se ha considerado el pago por excesos producidos en el
mes de junio, julio y setiembre equivalente a S/.33 045.
Ahorro por control de mxima demanda = 33 045 Soles/Ao

Para la implementacin del sistema se ha considerado la instalacin de un equipo
automtico de control, cuya inversin fue de (S/. 24 000).
Costo de instalacin fue de = S/. 5 500,00
INVERSION TOTAL
S/. 29 500
El periodo de retorno de la inversin = (29 500 / 33 045) = 9 meses
12.1.2 Energa Trmica

Optimizacin de la Combustin de cuatro calderos de vapor de una planta textil
ubicada en Lima
De la evaluacin inicial a los calderos se encontr que estaban trabajando con
excesos de aire superiores al 40% (Caldera N 2 trabajaba con un exceso de aire del
120%). Asimismo, en la caldera N 1, se verifico problemas de regulacin
aire/combustible, dado que el quemador no era el adecuado. La eficiencia total no
superaba en promedio el 75%.
9 La mejora consisti en optimizar la combustin, elevndose la eficiencia hasta
78-80% y el ahorro obtenido fue de 70 013 gal/ao de PR6.
Ahorros obtenidos:
Ahorro en combustible
= 70 013 gal/ao
Considerando el costo de combustible de 4,47 Soles/galn se obtiene un ahorro

econmico de:
Ahorro econmico
= 312 958 Soles/ao

50

Sector Textil
El porcentaje de ahorro de combustible es de 13,2%; para la implementacin no se

considera inversin debido a que la empresa dispona de analizadores de gases de
combustin para poder optimizar la combustin del caldero.
12.1.3 Gas Natural

Ejemplo de clculo para una planta textil consumidor de PR6 que decide optar
por el gas natural:
Datos actuales con PR6:
Consumo de combustible
Equivalente trmico
Costo del PR6
Monto facturado
:
:
:
:
70 158 gal / ao
149,72 kJ/gal de PR6
4,47 Nuevos Soles/gal
313 606 Nuevos Soles/mes
Datos con gas natural:

El equivalente energtico y monto facturado con gas natural se presenta en el
siguiente Tabla N 7:
Tabla N 7. Cargos de una Factura de Gas Natural
Concepto
S/. / GJ
Importe
(Soles)
72 939,5
118,1682
S/. /1000 m3
33 605,8
25,8294
S/. /1000 m3
7 345,6
Consumo Unidad Cargos sin IGV
Factura de gas (FG) en Boca de Pozo

Facturacin de Transporte va red
principal
Facturacin de la tarifa de distribucin
va la red principal
Cargo fijo de distribucin
Facturacin cargo variable de distribucin
10 504
GJ
6,9441
284 389
284 389
m3
9 480 m - da
m3
284 389
3
Unidad
0,6593 S/. /( m /da)-mes

S/. /1000 m3
82,3579
3
Subtotal
Costo de acometida financiada
IGV (19%)
TOTAL
6 249,9
23 421,7
143 562,6
27 276,9
170 839,5
Para este cliente, comparando el monto facturado (sin IGV) con PR6 (S/. 313 606)
versus el monto utilizando Gas Natural (S/. 143 562,6) se puede obtener ahorros
econmicos equivalentes al 54%, adems de la reduccin de la contaminacin de CO2
y otros gases; cabe mencionar que para la reconvencin a gas natural el cliente
deber realizar inversiones en la adecuacin respectiva de sus instalaciones.

51

Sector Textil
En los siguientes enlaces se puede encontrar ms casos exitosos en el sector

textil:
CENERGIA, Auditorias energticas industriales, 2001 2007.
Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (FIDE)

www.fide.org.mx/
Instituto para la Diversificacin y Ahorro de la Energa (IDAE)
www.idae.es/
Centro Brasilero de informacin de eficiencia energtica (Procel)
http://www.eletrobras.com/pci/main.asp
Department of Energy (Doe)
www.doe.gov/
United Nations Environment Programme
http://www.unep.org/

52

Sector Textil
12.2 Formatos para el diagnstico energtico

A manera de ejemplo se incluyen dos formatos.
12.2.1 Formato de medicin de motores

FORMATO DE MEDICION PARA MOTORES
Compaa
Fecha
Ubicacin
Proceso
Departamento
Datos Generales
Perfil de operacin
Equipo que acciona
Tiempo de operacin anual
Datos de Placa del Motor
Tipo de carga
Fabricante
Modelo
Numero de serie
Tipo de motor
Potencia:HP/Kw
Voltaje (V)
Corriente(A)
Velocidad de sincronismo(RPM)
Velocidad a plena carga (RPM)
Factor de potencia a plena carga (%)
Eficiencia a plena carga (%)
Temperatura (C)
Clase de aislamiento
Tipo de conexion
1. Carga constante, durante la operacin

2. Carga arranca y para, cte cuando opera
3. Carga arranca y para, fluctuante cuando opera
Rebobinado
Si
Cuantas veces
No
hrs/ao
Datos de Medicin
Con Instrumentos de medicion
Voltaje (voltios)
Va
Vb
Vc
Corriente (amperios)
Ia
Ib
Ic
Factor de potencia (PF)
Potencia (hp/kw)
Velocidad de operacin (RPM)
Frecuencia de operacin (Hz)
Vavg
Iavg
Carga del Motor (%)
Observaciones

53

Sector Textil
12.2.2 Formato de mediciones elctricas

Procedimiento para la instalacin de equipos con tensiones de servicio
inferiores a 600 V en caliente
La instalacin debe ser realizada por personal debidamente calificado
Aplicable a los siguientes equipos: Dranetz, RPM, Memobox, ABB o similar.
ETAPAS
RIESGOS POTENCIALES
1. Asignacin de la tarea
2. Revisin de EPP
(Equipo de Proteccin
Personal)
- Accidente por falta de apoyo
3. Revisin del equipo

registrador.
- Accidente por deterioro del equipo y

sus componentes.
4. Reconocimiento de la
zona de trabajo
- Accidente por pisos hmedos, etc.

- Accidente por mal estado de las
instalaciones
5. Sealizacin de la
zona de trabajo
- Accidente por intervencin de terceros.
6. Verificacin de
tensiones y corrientes
del circuito
- Accidente por tensiones mayores a 600

V.
- Accidente por corrientes elevadas.
7. Instalacin del equipo

Registrador
- Accidente por no usar los EPPs

- Accidente por deterioro de los EPPs
- Accidente por conexionado incorrecto.

- Accidente por falla de aislamiento del
circuito de potencia.
- Accidente por desprendimiento de
algn cable de potencia.
- Accidente por corto circuito
- Accidente por exceso de confianza
PROCEDIMIENTO
- Toda tarea deber efectuarse entre dos personas
- En cada tarea se deben usar los EPPs (casco,
lentes, guantes dielctricos, zapatos dielctricos,
herramientas aisladas)
-Verificar el buen estado de los EPPs
- Verificar el buen estado del equipo y sus
componentes de tensin y corriente.
- Verificar que el material aislante no tenga, cortes,
rajaduras, abolladura, etc
- Inspeccionar la zona de trabajo y evaluar el riesgo.
- En caso de alto riesgo, suspender el trabajo.
- Delimitar la zona de trabajo utilizando cintas y/o
carteles con indicacin de peligro, que disuadan el
acceso de terceras personas.
- Verificar el nivel de tensin del circuito (en caso de
tensiones superiores a 600V suspender la tarea)
- Verificar las corrientes del circuito y seleccione el
reductor de corriente adecuado.
- Verificar el tipo de conexionado
- Antes de hacer cualquier conexin, deber conectar
el conductor de verde del equipo a tierra.
- Verificar el ajuste mecnico y la temperatura del
circuito.
- Verificar el aislamiento de los conductores del
circuito.
- No portar elementos metlicos que se puedan
desprender y provocar un corto circuito.
- Colocar el equipo de manera que no este expuesto a
circuitos energizados.
- Evitar el exceso de confianza.
8. Datos del circuito y

del equipo instalado
- Accidentes por no mantener distancias

mnimas de seguridad.
- La distancia mnima ser de 50 cm
9. Transferencia de
datos y retiro del
equipo
- Accidente por desprendimiento de

algn cable de potencia.
- Accidente por corto circuito
- Accidente por exceso de confianza
- Evitar forcejeos en los cables de potencia

- No portar elementos metlicos que se puedan
desprender y provocar un corto circuito.
- Evitar el exceso de confianza.
EPP: Equipo de proteccin personal

54

Sector Textil
12.3 Informacin de Inters

12.3.1 Links Nacionales e Internacionales
Ministerio de Energia y Minas (MEM)
www.minem.gob.pe
Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la
propiedad intelectual (INDECOPI)
www.indecopi.gob.pe
Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN)
www.osinerg.gob.pe
Consejo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica
(CONCYTEC)
www.concytec.gob.pe
Ministerio de la Produccin
www.produce.gob.pe
Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (FIDE)
www.fide.org.mx/
Instituto para la Diversificacin y Ahorro de la Energa (IDAE)
www.idae.es/
Centro Brasilero de informacin de eficiencia energtica (Procel)
http://www.eletrobras.com/pci/main.asp
Department of Energy (Doe)
www.doe.gov/
Unidad de Planeacin Minero-Energtica (UPME)
www.upme.gov.co
Canadian Industry Program for Energy Conservation (Cipec)
http://oee.nrcan.gc.ca/industrial/cipec.cfm
12.3.2 Base de Datos de consultores y Sectores relacionados a la

eficiencia
El Ministerio de Energa y Minas se encuentra en el proceso de implementar un
Sistema de Informacin Interactivo de gran alcance, en el cual se podr ubicar
consultores y entidades, debidamente registrados, relacionados con el uso eficiente de
la energa.

55

Sector Textil
12.3.3 Normas y Decretos de inters

D. Ley N 25844. Ley de Concesiones Elctricas.
D.S. N 009-93-EM. Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas.
D.S. N 29-94-EM. Reglamento de proteccin ambiental en las actividades elctricas.
D.S. N 020-97-EM. Norma tcnica de calidad de los servicios elctricos.
Ley N 27133. Ley de Promocin del Desarrollo de la Industria del Gas Natural.
D.S. N 040-99-EM. Reglamento de la Ley de Promocin del Desarrollo de la Industria
del Gas Natural.
Ley N 27345. Ley de Promocin del Uso Eficiente de la Energa.
R.M. N 263-2001-EM/VME. Aprueban el Reglamento de Seguridad e Higiene
Ocupacional del Subsector Electricidad
R.M. N 366 2001 EM/VME .- Aprueban Cdigo Nacional de Electricidad
Suministro.
R. N 1908-2001-OS/CD. Opciones tarifarias y condiciones de aplicacin de las tarifas
a usuario final
D.S N 027-2003-EM.- Fijan horas punta del Sistema Elctrico Interconectado
Nacional
D.S. N 064-2005-EM .- Reglamento de Cogeneracin.
R.M N 037-2006-MEM/DM.- Cdigo Nacional de Electricidad Utilizacin.
R.D N 042-2006 EM-DGE.- Especificacin Tcnica ETS-RS-15 Luminarias para
Lmparas Fluorescentes Compactas.
Ley N 28832.- Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la Generacin Elctrica.
D.S N 053-2007-EM.- Reglamento de la Ley de Promocin del Uso Eficiente de la
Energa
NTP 370.100:2001 Ttulo: Uso Racional de Energia. Lmparas fluorescentes
compactas (LFCs).
NTP 350.300:2002 Ttulo: Calderas Industriales. Procedimiento para la determinacin
de la eficiencia trmica de calderas industriales.
NTP 399.450:2003 Ttulo: Eficiencia Energtica de Motores de Corriente Alterna,
Trifsicos, de Induccin, tipo jaula de ardilla, de uso general, potencia nominal de
0,746 A 149,2Kw.
NTP 370.101:003 Ttulo: Etiquetado de Eficiencia Energtica para lmparas de Uso
Domestico.
NTP 350.301:2004 Ttulo: Calderas Industriales. Estndares de Eficiencia Trmica.
NTP 370.501:2008 Ttulo: Artefactos a gas. Metodologa para determinar la eficiencia
de calentadores de agua por paso continuo que utilizan combustibles gaseosos.
12.3.4 Lista de proveedores

56

Sector Textil
Schneider Electric de Per S.A. (Electricidad)

Calle Los Telares 231 Urb. Vulcano
Lima - Per
Lnea Directa: (511) 618-4400
http://www.schneider-electric.com.pe/
CEYESA Ingeniera Elctrica S.A. (Electricidad)
Direccin: Av. Enrique Meiggs 255 - 257 Parque Internacional de la Industria y
Comercio - Callao
Telfonos: 4517936 - 4524565
Fax: 4510617
E-mail: ceyesa@amauta.rcp.net.pe
Mitsui Maquinarias Peru S.A (Compresoras de aire)
Av. Vctor Ral Haya de la Torre 2648
Ate Vitarte - Lima
Telfono: 3264957
www.mitsuimaquinarias.com
Atlas Copco Peruana S.A. (Compresoras de aire)
Direccin: Francisco Graa 150 Santa Catalina La Victoria
Telfonos: 4116100 - 2248680
Fax: 2248675
E-mail: market.peru@pe.atlascopco.com
Website: www.atlascopco.com
Marvitech Representaciones SAC (instrumentacin y control)
Av. San Luis 1871
San Borja Lima
Telfono: 3465125
Centel S.A. - Centro de Servicios Electrnicos S.A. (Instrumentacin)
Direccin: Av. Brasil 351 Lima
Telfonos: 4236253
Fax: 4335118
E-mail: centel@amauta.rcp.net.pe
Benetton Industrial Supply SA (Medidores e instrumentacin)
Direccin: Jiron Los Agroquimicos Nro. 230
Telfonos: 3490508
E-mail: benetton-ind@terra.com.pe
Cimec Ingenieros S.A. (Automatizacin y control)
Direccin: Chinchn 830 Of. 604 San Isidro
Telfonos: 4409469-2214253-2211344.
E-mail: info@cimec.com
Website: www.cimec.com
Global Control Automation S.R.L. (Automatizacin y control)
Direccin: Jr. Acuario 892 - Los Olivos
Telfonos: 5211479 - 99194890 - 99188414 - 99482634
Fax: 5211479
Ingeniera Termodinmica S.A. (Sistemas de vapor y otros fluidos)
57

Sector Textil
Direccin: Av. Oscar R. Benavides 2110, Cercado de Lima

Telfonos: 3366700
Fax: 3368170
E-mail: ventas@itsa.com.pe
Cleaver Brooks & Proyectos S.A. (Calderos)
Direccin: Av. Jos Pardo 182 oficina 206 Miraflores
Telfonos: 242-5605
Fax:
E-mail: cleaver-brooks@bellnet.com.pe
Website: www.cleaver-brooks.com
Industrial Lima S.A. (Calderos)
Direccin: Calle Sigma 160 Callao
Telfonos: 4513990 - 4516957
Fax: 4519682
Hidrostal (Bombas)
Direccin: Av. Portada del Sol 722 Urb. Zrate San Juan de Lurigancho
Telfonos: 4590009
Fax: 4890006
E-mail: hisaventas@hidrostal.com.pe
Hydrosworld S.A.C. (Bombas)
Direccin: Av. San Aurelio N 943 Zarte - S.J.L.
Telfonos: 3762687 - 9497038
Fax: 3762687
E-mail: hydrosworl@blockbuster.com.pe
Industria de Seguridad El Progreso (Seguridad industrial)
Direccin: Rodolfo Rutt 286 Magdalena
Telfonos: 2610135 - 2617846 - 4613236
Fax: 4601580
PROGERSE S.R.L. (Seguridad industrial)
Direccin: Jorge Chavez 719 - San Miguel
Telfonos: 8675741 - 9449171 - 5610797
Fax: 4520503

58

Sector Textil
12.3.5 Informacin general sobre etiquetado

Las etiquetas de eficiencia energtica son etiquetas informativas adheridas a los
productos manufacturados que indican el consumo de energa del producto
(generalmente en la forma de uso de la energa, eficiencia y/o costos de la energa)
para proporcionar a los consumidores los datos necesarios para hacer compras con
informacin adecuada.
Puede haber tres tipos de etiquetas.
a) Las etiquetas de aprobacin son esencialmente sellos de aprobacin de
acuerdo a un conjunto especfico de criterios.
b) Las etiquetas de comparacin le ofrecen al consumidor informacin que les
permita comparar el rendimiento entre productos similares, ya sea utilizando
categoras discretas de funcionamiento o una escala continua.
c) Las etiquetas de informacin nicamente proporcionan datos sobre el rendimiento
del producto.
En el pas se han elaborado las siguientes normas relativas al etiquetado:
Id. Norma
NTP
370.100.2000
NTP
370.101.2003
NTP
399.450 2003
NTP
399.483 2007
Nombre de la norma
Lmparas Fluorescentes compactas (LFCs)
Definiciones, requisitos y rotulado
Etiquetado de eficiencia energtica para
lmparas de uso domstico
Eficiencia Energtica de Motores de
Corriente Alterna, Trifsicos, de Induccin,
Tipo Jaula de Ardilla, de Uso General,
Potencia Nominal de 0,746 a 149,2 kW.
Lmites y Etiquetado.
Eficiencia Energtica en Artefactos
Refrigeradores, RefrigeradorasCongeladoras, y Congeladores para Uso
Domstico.
Aprobacin
2001.10.24
2003.01.15
2003-08-30
2007-03-15
Razones para el Uso de Normas y Etiquetas de Eficiencia Energtica

9 Gran potencial de ahorro de energa.
9 Enorme costo real, y una manera muy eficaz de limitar el crecimiento de energa
sin limitar el crecimiento econmico.
9 Exigir un cambio en el comportamiento de un cierto nmero de fabricantes en lugar
de todo el pblico consumidor.
9 Tratar por igual a todos los fabricantes, distribuidores y pequeos comerciantes.
9 Resultado en el ahorro de energa est generalmente asegurado, y es bastante
sencillo cuantificarlo y puede ser verificado fcilmente.
Ejemplo, la norma peruana nos muestra las propuestas de etiquetado para motores y
calderos industriales.

59

Sector Textil
Colores
Negro
Rojo
Verde
Ambar
Flecha
8,7 mm
Standar
Pantone S90-1
Pantone S273-1
Pantone S18-3
50
1,2 mm
Centroide
14,1 mm
T1
17,2 mm
ND
A LTA
E
-L
D 33,1 mm
T1
34
5,0 mm
C
IE
N
TE
9,7 mm
MOTOR DE
MUY ALTA EFICIENCIA
Y
60
T1
ESTA
IA
A
ALT
03
.20
- 399.450
70,0 mm
IENC
Y
U
NTP
75,0 mm
IC
DE L
A ENERGIA
D 30,0 mm
I
27
EF
34
O
5D
US
EP
E
D
R OMOCION
FUENTE ARIAL BLACK

T1 15 PUNTOS
D 18,5 mm
D 23,1 mm
T2
8,7 PUNTOS
T3
7,5 PUNTOS
D 27,8 mm
T1
Flecha
ND
A LTA
T1
LE
2
73
TE
IE
N
3 00
T1
FI
E
0 .2
MOTOR DE
MUY ALTA EFICIE NCIA
45
DE
DE
PR OM
O CI ON
US
50
0,8 mm
TA
AL
ES TA
- 399. 45
47,2 mm
6,0 mm
60
6,4 mm
D 22,1 mm
NT P
50,0 mm
DE
L A EN ER GI A
D 20,0 mm
IENC
IC
I
Centroide
34
9,4 mm
11,5 mm
3,3 mm
FUENTE ARIAL BLACK

T1
10 PUNTOS
T2
5,9 PUNTO S
T3
4,9 PUNTOS
D 12,3 mm
D 15,4 mm
D 18,6 mm

60

Sector Textil

61

Sector Textil
12.3.6 Factores de Conversin Energa

kW.h
kcal
W.h
vatio hora
10-3
0.86
kW.h
kilovatio hora
860
MW.h
megavatio hora
103
0.86 x 103
GW.h
gigavatio hora
106
0.86 x 106
TW.h
teravatio hora
109
0.86 x 109
kcal
kilocalora
1.16 x10-3
te
termia
1,163
1.000
julio
2.778 x 10-7
2.389 x 10-4
TJ
terajulio
2.778 x 102
2.389 x 105
kcal
Tep
tep
tonelada equivalente de petrleo
107
ktep
miles de tep
1010
103
Mtep
millones de tep
1013
106
tec
tonelada equivalente de carbn
7 x 106
0.7

62

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Gua N 03:

Elaboracin de Proyectos de Guas de

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

MINISTERIO DE ENERGA Y Minas

Comentarios sobre el contenido de la gua a: jlrodriguez@minem.gob.pe

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

LA ENERGA EN EL SECTOR TEXTIL ........................................................................................................ 6

OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UNA INDUSTRIA TEXTIL............................................ 13

FORMACIN DE UN PROGRAMA Y COMIT DE USO EFICIENTE DE ENERGIA ......................... 20

EVALUACIN DE UN PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE LA ENERGA ...................................... 26

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

CONOCIENDO TUS FACTURACIONES POR TIPO DE ENERGA ...................................................... 30

EVALUACIN ECONMICO-FINANCIERA DE UN PROYECTO DE EFICIENCIA ENERGETICA 37

IMPACTO AMBIENTAL DEBIDO AL CONSUMO DE ENERGIA............................................................ 44

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

Tabla N 1. Lnea base de Consumo Especfico ........................................................................................27

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

2 LA ENERGA EN EL SECTOR TEXTIL

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

Fuente: Elaboracin propia - CENERGIA, 2008.

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

2.2 Fuentes y costos de energas en una industria textil

2.3 Identificacin de Equipos consumidores de Energa

Fuente: Adaptacin de Estudio de Textilera, CENERGIA, 2007.

En la Figura N 3, se presenta a modo de ilustracin, una relacin de equipos

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

Figura N 3. Consumo de Energa Trmica por Equipos

Fuente: Adaptacin de Estudio de Textilera, CENERGIA, 2007.

2.4 Usos Inadecuados de la Energa en Equipos

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

2.4.4 Aire Acondicionado

Se suministra mayor cantidad de aire acondicionado que el necesario.

2.4.7 Sistema elctrico general

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

9 Se tiene transformadores operando con baja carga o sobrecargados.

2.5 Anlisis y diagnstico energtico de una Industria textil

Consumo de Energa (MJ)

Facturacin de energa (S/.)

Fuente: Adaptacin de Estudio de Textilera, CENERGIA, 2007.

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

Figura N 5. Variacin Mensual del Consumo de Energa Trmica

Fuente: Adaptacin de Estudio de Textilera, CENERGIA, 2007.

Fuente: Adaptacin de Estudio de Textilera, CENERGIA, 2007.

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

El consumo de energa elctrica tambin presenta variaciones a lo largo del ao,

3 OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO EN UNA INDUSTRIA

3.1 Oportunidades de mejoramiento u optimizacin

Fuente: Adaptacin de Estudio de Textilera, CENERGIA, 2007.

En el caso de la electricidad, el acumulado de ahorros potenciales es 13% que

DIRECCIN GENERAL DE ELECTRICIDAD

Gua de Orientacin del Uso Eficiente de la Energa y de Diagnsticos Energticos

Figura N 8. Ahorros Potenciales en Energa Trmica

Fuente: Adaptacin de Estudio de Textilera, CENERGIA, 2007.

En el caso del combustible, el acumulado de ahorros potenciales es 15% que

3.2 Buenas prcticas