Actividad 1:

Realizar la portada del anteproyecto de acuerdo a la norma ICONTEC(consultar la norma NTC1486 para presentacin de trabajos de grado y de
investigacin).

MEJORA EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIA TEXTIL

FABRICATO

NELSON ADRIN RAMREZ QUIROZ

Anteproyecto
Banessa Osorio Castao
Docente de Investigacin

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
TECNOLOGA EN PRODUCCIN INDUSTRIAL
MEDELLN
2015

Actividad 3:

Tabla identificacin del problema:

Posibles Causas:
Negligencia, falta de capacitacin, maquinaria obsoleta o desajustada.

Situacin actual:
Fabricato es una empresa textil bastante amplia en su proceso
productivo, debido esto existen una variedad de falencias en la
utilizacin de la materia prima en sus diferentes etapas del proceso,
creando sobrecostos y demoras en la realizacin de sus productos.

Efectos:

defectos en la materia prima.

Sobrecostos y demoras en la realizacin de sus productos.

Preguntas:

Porque persiste este problema en la materia prima durante el trascurso

de los aos?
Qu ideas de innovacin se estn tomando para minimizar los defectos
o dificultades en la realizacin de los productos?
Cul es el estado de la maquinaria en todas las etapas del proceso?

Objetivos:

Conocer ms a fondo el proceso textil de Fabricato en su totalidad. Para

tener una mejor visin de lo que se va a tratar y corregir.

Hacer preguntas a los miembros de cada seccin de la compaa para

saber las inconformidades que se les presenten en sus labores.

Tomar las medidas correspondientes para reducir al mximo los errores

en la manipulacin de la materia prima y por ende un flujo adecuado en
todo el sistema productivo, para la garanta de un producto propicio a lo
esperado por el cliente.

Actividad 4:
Valorar el problema: Se debe valorar si el problema realmente amerita el
desarrollo del proyecto.

Es este un problema realmente importante desde el aspecto terico y

prctico?
Claro, ya que existe la posibilidad de documentar por medio de manuales de
calidad u operativos, una serie de ideas de valiosa importancia para la
sincronizacin de un sistema productivo de alto desempeo y de alta
competitividad.

Supondr la solucin del problema un trabajo de suficiente amplitud y

profundidad?
Si ya que se pretende hacer un estudio global del proceso productivo de la
empresa Fabricato, penetrando en cada una de sus etapas.

Qu beneficios se tendrn con los resultados del trabajo?

Una reduccin de los errores en la manipulacin de la materia prima y un flujo
adecuado en todo el sistema productivo, para la garanta de un producto
propicio a lo esperado por el cliente.

Qu puntos son los que ms inters tienen para m como investigador?

En las secciones donde se estn generando la mayor cantidad de cuellos de
botella y donde no se est trabajando con la capacitacin correcta ni los
recursos necesarios.

Dnde desarrollar mi investigacin?

Dentro de las instalaciones de produccin de la empresa Fabricato.

Desde y hasta cundo abordar la problemtica descrita?

Desde la elaboracin del proyecto, hasta la posible implementacin dentro de
la empresa.

Qu resultados traer mi investigacin y donde se aplicaran?

Una mayor eficiencia, eficacia y productividad
productos planteados por la compaa Fabricato.

en la fabricacin de los

Actividad 5:

Planteamiento del problema

En la empresa Fabricato en la seccin de Telares 1 (Casual 1), es una
de las etapas finales del proceso de formacin de la tela, y en donde ya
han pasado una serie de operaciones, se ha podido identificar muchos
defectos en la materia prima entregada por las secciones anteriores,
causando dificultades en la continuidad de la realizacin de la tela.

En el saln de Telares 1 hay una Poltica de Calidad donde se basa en

recibir un cilindro de urdimbre, unos conos de trama y transformarlos en
un rollo de tela con las especificaciones dadas, unas caractersticas
esperadas y en un tiempo acordado, pero la realidad es que todo el
personal que interviene en esta seccin se enfrenta a una serie de
dificultades como son: hilos dbiles, nudos mal hechos, hilos
entorchados, hilos perdidos, parches de goma, entre muchos ms, que
imposibilita llegar al objetivo propuesto de la mejor manera.
Es por esta razn que se puede dar a conocer un panorama negativo en
procesos anteriores en donde por negligencia, falta de capacitacin,
maquinaria obsoleta o desajustada, impiden entregar ya sea la trama o
cilindro de urdimbre ptimos para un buen desempeo de la labor de
esta rea con relacin a la meta que se exige.

Actividad 6:

De acuerdo al cuadro realizado en la actividad 3, plantear el problema en forma

de pregunta.

Formulacin del problema

Es posible mejorar el proceso productivo de la industria textil

Fabricato?

Actividad 7:

Objetivo general
Mejorar el proceso productivo de la industria textil Fabricato.
Actividad 8:
Objetivos especficos

Conocer todas las etapas o reas de proceso productivo de la

empresa Fabricato y tener presente una idea clara de que se va a
mejorar.

Identificar el estado de la maquinaria que interviene en el proceso

productivo de la empresa Fabricato y su sistema operativo.

Analizar el personal que interviene en cada etapa del proceso e

indagar sobre sus inquietudes y dificultades en el desarrollo de
sus actividades.

Examinar que tipo de materia prima e insumos se estn

recibiendo, de donde y cules son los proveedores para poseer
una idea global en beneficio de obtener correcciones a futuro.

Conocer las entidades o clientes a quienes se les est vendiendo,

buscando siempre su satisfaccin en el producto que pretenden
recibir.

Actividad 9
Autoevaluacin

El objetivo general busca

responder la pregunta o
resolver el problema
planteado?

Los objetivos especficos

dan cuenta de lo que se
pretende realizar en cada
una de las etapas del
proyecto para lograr el
objetivo general?

Actividad 10:
Identificar los elementos claves que hacen que el trabajo sea importante.

IDENTIFICAR
Las necesidades que vendra a satisfacer la ejecucin del proyecto;
Se brindara una mejor comodidad en el desempeo por parte del operario en
la seccin de telares 1, al ofrecerle una materia prima de calidad con unos
defectos mnimos para la elaboracin del producto.
Se cumplira de una forma ms eficaz la necesidad del saln de telares 1, de
alcanzar las metas exigidas y demandadas por parte de la alta direccin.

Quines van a obtener los beneficios.

Tanto el personal de produccin, como la alta direccin dado que aumentara la
productividad y juntamente con esto una mejor calidad en el producto.

Cmo se van a beneficiar

Al mejorar las caractersticas de la materia prima, se puede garantizar una
probabilidad alta de desempeo de la maquinaria y su parte operativa, evitando
as paros en el proceso.

Elementos que hacen que el tema propuesto sea relevante para su rea de
estudio

Conocimiento acerca del proceso productivo dentro de una industria.

Profundizacin en el sector textil y la funcin que desempea.
Identificacin de problemas dentro de un proceso productivo y la
creacin de sus respectivas mejoras.

Qu aporte hace al campo de accin profesional o al conocimiento

Con un anlisis profundo del manejo de la materia prima en la industria textil
Fabricato desde la primera etapa que es la apertura y la limpieza del algodn
hasta la formacin y el engomado del hilo, se puede determinar cules son las
posibles causas de los defectos que se estn causando y posteriormente una
adecuada utilizacin que servira como aporte al campo de accin profesional.

Otros aspectos que lo hacen importante:

Una optimizacin del proceso productivo.

El uso adecuado de la materia prima por parte de todos aquellos que
intervienen en su manejo.
Un mejor desempeo de la maquinaria.

Actividad 11:

Redactar una justificacin para su anteproyecto, que incluya todos los aspectos
claves identificados en la actividad 7 y que hacen importante la solucin del
problema de investigacin (porqu es importante, para que servir, quienes se
benefician, como se benefician).

JUSTIFICACIN
En la industria textil Fabricato se plantea la mejora dentro de las etapas o reas
del proceso productivo anterior a la seccin de telares 1, mediante el presente
anteproyecto. Este pretende la viabilidad de mejorar las caractersticas de la
materia prima que garantice una probabilidad alta de desempeo de la
maquinaria y su parte operativa, evitando as paros en el proceso.
Al alcanzar el logro de una materia prima de calidad con unos defectos
mnimos para la elaboracin del producto se beneficiara tanto el personal de
produccin como la alta direccin, dado a que se aumentara la productividad
y posteriormente el resultado sera un avance en la rentabilidad dentro de la
organizacin.

Actividad 12:

Marco contextual.
Historia de Fabricato.

La Fbrica de Hilados y Tejidos el Hato fue fundada en 1920 por Carlos Meja,
Antonio Navarro y Alberto Echavarra, pero slo hasta 1923 inici labores con
80 trabajadores, 104 telares y 3.284 husos que hilaron algodn de la Costa
Atlntica y de Estados Unidos.
El 19 de diciembre llegaron a la estacin del Ferrocarril de Antioquia en Bello
cuatro vagones con las primeras cajas de maquinaria.

El primer producto sacado al mercado fue la Coleta Gloria que no tuvo al

principio el recibimiento esperado, ya que le toc competir con las telas
extranjeras, inglesas y francesas, de libre importacin en el pas, pero luego se
gan el favor del pblico, gracias a su buena calidad y precio.
En 1932 inicia la produccin de telas a cuadros, toallas y telas de fantasa. En
1939 Fabricato compra la Fbrica de Tejidos de Bello.
En 1941 Fabricato adquiere a la Compaa de Tejidos Santa Fe, ese mismo
ao inician los estampados. El 27 de octubre de 1944 fue fundada Textiles
Panamericanos Pantex en asocio con la Compaa norteamericana Burlington
Mills Corporation.
En 1950 inauguran el Edificio Fabricato. En 1951 es puesta en funcionamiento
la planta hidroelctrica La Garca.
En 1961 se inician las exportaciones de Fabricato gracias a la aceptacin y
calidad de sus telas, lo que abri camino para un mercado en aumento
constante que representa para Colombia una importante fuente de divisas.
En 1964 se funda la Productora de Maquinaria Industrial S. A. Prominsa,
dedicada a la industria metalmecnica.
El 30 de mayo de 1966 ante el notario Sptimo de Medelln, se constituy la
sociedad denominada Textiles La Esmeralda S.A., productora de tejido plano,
con participacin de Fabricato y Pantex, y el 13 de septiembre del mismo ao
compr a Sedalana.
Inici operaciones la planta de Notejidos en 1968, en predios de Fabricato, en
el Municipio de Bello, con 10 trabajadores, una lnea de desechables y una
capacidad de produccin de un milln de metros lineales por mes.
El 28 de septiembre de 1970 se constituy como Sociedad Annima Riotex por
escritura pblica N 3312 de la Notara Segunda de Medelln. Dos meses
despus empez su funcionamiento.
El 1 de octubre de 1972 se lanz al mercado el molde de modistera "Csalo
con Fabricato" dentro de las promocin de publicidad de Ventas de Fabricato.
1 de enero de 1973 Fabricato cambia de logotipo por una versin moderna,
smbolo del constante desarrollo, como aporte del programa general del
cincuentenario de la Empresa. Ese mismo ao inician los desfiles Modanova
por los pasajes peatonales de Medelln.
Entre agosto y diciembre de 1974 Fabricato instala el sistema de estampacin
de ms auge en el mundo.

En 1976 la Presidencia de la Repblica concedi por primera vez en Colombia

el Premio de la calidad a Fabricato como un justo reconocimiento a la excelente
calidad de sus productos y por considerar que cumpla a cabalidad todos los
requisitos de utilizacin de sistemas de calidad, con base en normas
internacionales y nacionales establecidas por el Consejo Nacional de Normas y
Calidades ICONTEC.
En 1980 se inauguran Divisa, diversificacin industrial de la empresa dedicada
a la confeccin y la Compaa de Financiamiento Comercial.
En 1983 Fabricato atraviesa por momentos difciles y entra en concordato. En
junio lanza al mercado una emisin de bonos por un monto total de 4 mil
millones de pesos y gracias a la solidaridad de la gente la empresa es salvada.
Del 30 de mayo al 4 de junio Fabricato participa en la Primera Muestra Textil y
de Insumos para la Confeccin Colombiatex, en donde present la informacin
Europa 89, los productos de Lnea y Lnea Industrial y una presentacin de
modas Riotex.
En la conmemoracin de sus 70 aos, Fabricato estableci un nuevo logotipo,
public un documento promocional denominado separata 70 aos que circul
con los peridicos El Colombiano y El Mundo.
En el 2000 Fabricato y Tejicndor realizaron una alianza operativa de ventas.
En el 2002 se fusionan ambas empresas y nace Textiles Fabricato Tejicndor.
En el 2008 inaugur la planta de ndigo ms moderna de Amrica Latina tras
una inversin de 40 millones de dlares y con esto ampli la produccin en un
milln de metros adicionales.

FILOSOFA

Misin
Producimos y comercializamos textiles bajo estndares de calidad internacional
altamente especializados, prestando una completa asistencia y asesora a
nuestros clientes en aspectos tcnicos, de tendencias; garantizando la
satisfaccin y fidelizacin del cliente, mejorando continuamente todos nuestros
procesos, el impacto en el mercado e impulsando la rentabilidad de nuestra
Empresa, la calidad profesional y las competencias de nuestro personal de
manera
integral.

Visin
Mantener nuestro liderazgo textil en Colombia y posicionarnos en mercados del
exterior, mediante la investigacin, el desarrollo de productos, la actualizacin
en tendencias y demandas del mercado, diferencindonos por nuestra
competitividad, implementacin tecnolgica, personal constantemente
capacitado y especializado para satisfacer las necesidades del cliente final.
Poltica de Calidad
Es Poltica de Calidad de Fabricato S.A., en su actividad de producir y
comercializar hilos y telas:
Satisfacer a sus clientes, entregando en las fechas pactadas, productos y
servicios con la calidad acordada.
Mediante la implementacin, el mantenimiento y el mejoramiento continuo del
Sistema de Gestin de la Calidad, fundamentado en:

El desarrollo integral de todos sus trabajadores.

El control de los procesos.
El desarrollo y actualizacin de sus proveedores y sus clientes.
El liderazgo en el desarrollo de nuevos productos.
La alta competitividad de sus productos en los mercados globales.
La proteccin del medio ambiente.
El crecimiento rentable de la Organizacin.

Objetivo General
Mantener un alto nivel de satisfaccin del Cliente con el producto de la
organizacin.

Objetivos Especficos

Aumentar el porcentaje de satisfaccin de los clientes, con los productos

y servicios.
Disminuir el porcentaje de no calidad de tela terminada.
Disminuir los atrasos en los pedidos entregados a los clientes.
Disminuir el porcentaje de las devoluciones y descuentos.

Responsabilidad Social
Para Fabricato la Responsabilidad Social es un compromiso a nivel corporativo
y se practica a travs de nuestra Cultura organizacional que descansa en la
integridad a todos los niveles y fundamenta en sus polticas y programas
concretos, su actuacin social con compromisos internos y externos que tienen
un impacto positivo en nuestro equipo humano y la comunidad.

Poltica Ambiental
Es poltica de Textiles Fabricato S.A. producir telas y comercializar hilos y telas,
comprometida con la proteccin ambiental la cual reflejamos en el
cumplimiento de la legislacin ambiental y el mejoramiento continuo
fundamentado en:

Mejoramiento ambiental de nuestros procesos.

Manejo y disposicin adecuada de residuos.
Uso racional de los recursos naturales.
Fomento los principios ambientales de tal manera que con ellos se
sientan identificadas todas las personas vinculadas a la compaa de
una u otra forma: Accionistas, Directivos, Empleados, Trabajadores y
Contratistas generando una sana y responsable conciencia ambiental.

Actividad 13:
Esquema.

MEJORA EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LAS ETAPAS PREVIAS

A TELARES 1 EN LA INDUSTRIA TEXTIL FABRICATO

4.2.1. Industria
textil
4.2.1.1. Sector textil en
Colombia
4.2.1.2. Cluster textil

4.2.1.3. Problemas y
necesidades en la
industria textil

4.2.2. Sistema del

proceso productivo

4.2.3.
Produccin en la

4.2.2.1. Secciones de
produccin que
intervienen en el
Anteproyecto

4.2.3.1. Tipos de
telares y su funcin

4.2.2.2. Maquinaria
que participa en la
elaboracin de la tela

4.2.3.2. Defectos
en la materia
prima entregados
por las secciones
anteriores

4.2.4. Seguridad
industrial dentro
de la empresa
4.2.4.1. Riesgos
laborales
4.2.4.2.
Capacitaciones
4.2.4.3.
Responsabilidad con
el medio ambiente
en Fabricato
4.2.4.4. Disposicin
adecuada de
residuos

Actividad 14:

Realice la estructura de ttulos y subttulos de cmo ser su marco terico,

teniendo en cuenta el esquema anterior. Ver ejemplo del Anexo 2.

4.2.1. Industria textil

4.2.1.1. Sector textil en Colombia
4.2.1.2. Cluster textil
4.2.1.3. Problemas y necesidades en la industria textil
4.2.2. Sistema del proceso productivo en Fabricato
4.2.2.1. Secciones de produccin que intervienen en el Anteproyecto
4.2.2.2. Maquinaria que participa en la elaboracin de la tela
4.2.3. Produccin en la seccin de Telares 1
4.2.3.1. Tipos de telares y su funcin
4.2.3.2. Defectos en la materia prima entregados por las secciones anteriores
4.2.4. Seguridad industrial dentro de la empresa Fabricato
4.2.4.1. Riesgos laborales
4.2.4.2. Capacitaciones
4.2.4.3. Responsabilidad con el medio ambiente en Fabricato
4.2.4.4. Disposicin adecuada de residuos

Actividad 15:

Bibliografa
www.redtextilargentina.com.ar. (2012). Recuperado el 20 de 4 de 2015, de RED
TEXTIL, ARGENTINA:
http://www.redtextilargentina.com.ar/index.php/hilados/hproduccion/337-hilatura-de-algodon/136-hilatura-de-algodon
Antioquia, C. d. (2009). Cluster Textil/Confeccin, Diseo y Moda. Recuperado
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http://www.camaramedellin.com.co/site/Cluster-yCompetitividad/Comunidad-Cluster/Cluster-Textil-Confeccion-Diseno-yModa.aspx
ASOCAE O.N.G.D., Asociacin Espaola para la Cultura, el Arte y la Educacin.
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(2006). Tecnologa, industria textil. Natureduca, parte-1 y parte-2.
CONCEPTODEFINICION.DE. (2014). Conceptodefinicin.de. Recuperado el 18 de
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SMEmpresario. (2009). socialmediaempresario.com. Recuperado el 18 de 5 de
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http://socialmediaempresario.com/eficacia-eficiencia-efectividadsocialmedia/

www.fabricato.com. (2012). Portal de Sostenibilidad Fabricato. Recuperado el

16 de 5 de 2015, de
http://www.fabricato.com/site/Portals/0/documents/pdf/sostenibilidad.pdf

Actividad 16:

Defina el tipo de investigacin y enfoque para su proyecto de investigacin.

1. Cul es el tipo de investigacin a realizar de acuerdo a su alcance y por

qu?
El tipo de investigacin segn el alcance sera de tipo Correlacional, debido a que
se pueden predecir los posibles resultados de mejora en la materia prima de los
procesos anteriores a Telares 1, en la industria Fabricato, mediante una
explicacin de sus diferentes variables que determinan las causas de las
evidencias que se han arrojado.

2. Cul es el tipo de investigacin a realizar de acuerdo a su enfoque y por

qu?
Es un enfoque mixto ya que se integran tanto el enfoque cuantitativo como el
cualitativo, porque se miden variables que pertenecen a estos dos tipos y en su
recoleccin de datos intervienen personas, sus interacciones con la maquinaria,
patrones de comportamiento y anlisis estadstico de porcentajes de calidad y
eficiencia.

Actividad: 17

ETAPA 1: Breve descripcin de las actividades y resultado esperado

Realizar diferentes recorridos dentro de la planta de la empresa Fabricato,
principalmente en las secciones anteriores a Telares 1, que es donde se enfoca el
presente proyecto buscando primero que todo hacer una observacin del proceso
y al funcionalidad.

ETAPA 2: Breve descripcin de las actividades y resultado esperado

Valorar el estado de la maquinaria y equipos utilizados en cada procedimiento
para de esta manera tener un conocimiento sobre las fallas y desajustes.

ETAPA 3: Breve descripcin de las actividades y resultado esperado

Indagar sobre la calidad del algodn utilizado como materia prima en la empresa
Fabricato y los insumos agregados para la elaboracin de sus telas.

ETAPA 4: Breve descripcin de las actividades y resultado esperado

Describir e implementar un plan de mejora dentro del proceso con las posibles
soluciones ya referenciadas de los errores de calidad en tejido de la tela.

Actividad: 18
De donde se pueden
encontrar las fuentes
Estado actual de la
maquinaria dentro de las
secciones a intervenir

Inspeccin de los puestos

de trabajo de los
operarios

Valoracin de los
insumos

Documentacin

Como recolectar la
informacin
Observacin

Encuestas

Inspeccin

Registro Escrito

Como analizar esta

informacin
Mediante la observacin
de las falencias que estas
presenten
Se busca informacin
primordial del estado
actual del proceso con el
personal operativo quien
es el que finalmente
conoce ms afondo el
puesto de trabajo y su
funcionamiento.
Conocer porque estos
son utilizados dentro de
la compaa, cul es su
fundamento y en qu se
basan para su
aceptacin.
Mediante Excel y Word
se pretende realizar un
manual con una serie de
conceptos que sirvan
como soporte en la
bsqueda de soluciones
en errores de calidad.

Actividad 19

DISEO METODOLOGICO PRELIMINAR:

Se documenta en el anteproyecto y debe contener:
1. Tipo de investigacin: (actividad 16):
El tipo de investigacin segn el alcance sera de tipo Correlacional, debido a
que se pueden predecir los posibles resultados de mejora en la materia prima
de los procesos anteriores a Telares 1, en la industria Fabricato, mediante una
explicacin de sus diferentes variables que determinan las causas de las
evidencias que se han arrojado. Tambin el tipo de investigacin segn el
enfoque es de un enfoque mixto ya que se integran tanto el enfoque
cuantitativo como el cualitativo, porque se miden variables que pertenecen a
estos dos tipos y en su recoleccin de datos intervienen personas, sus
interacciones con la maquinaria, patrones de comportamiento y anlisis
estadstico de porcentajes de calidad y eficiencia.
2. Descripcin detallada de cada etapa de investigacin: (actividades 17
y 18)
Descripcin de las actividades realizar en cada etapa
Realizar diferentes recorridos dentro de la planta de la empresa Fabricato,
principalmente en las secciones anteriores a Telares 1, que es donde se enfoca
el presente proyecto buscando primero que todo hacer una observacin del
proceso y al funcionalidad de su lnea de produccin. Con esta informacin de
lo observado se busca tambin valorar el estado de la maquinaria y equipos
utilizados en cada procedimiento para de esta manera tener un conocimiento
sobre las fallas y desajustes, tambin cuales son los tipos de mantenimiento y
lubricacin que se les realiza, posterior a esto indagar sobre la calidad del
algodn utilizado como materia prima en la empresa Fabricato y los insumos
agregados para la elaboracin de sus telas que permitan servir de referencia
en comparacin con los insumos existentes en el mercado.
En el anlisis de todo lo mencionado anteriormente se busca describir e
implementar un plan de mejora dentro del proceso con las posibles soluciones
ya referenciadas de los errores de calidad en tejido de la tela.

Para la implementacin del presente proyecto de mejora del proceso se utilizara

los siguientes instrumentos de informacin:

Encuestas: Mediante esta herramienta se busca informacin primordial del

estado actual del proceso y su maquinaria dado que se pretende contar con
una relacin con el personal operativo quien es el que finalmente conoce
ms afondo el puesto de trabajo y su funcionamiento.
Inspeccin: Mediante este mtodo se busca observar las instalaciones,
secciones y maquinaria examinando detalladamente su estado actual con la
intencin de explorar posibles fallas en el proceso productivo.
Valoracin de los insumos: Esta tcnica promover el conocer porque
estos son utilizados dentro de la compaa, cul es su fundamento y en qu
base basan para su aceptacin.
Registro de datos: Mediante este mtodo se pretende realizar un manual
con una serie de conceptos e ideas que sirvan como soporte de referencia
en la bsqueda de soluciones en los errores de calidad en el proceso.

Los resultados arrojados por medio del presente proyecto se analizaran mediante
tablas, graficas, informes y porcentajes de eficiencia y no calidad, donde se
evidencie las fallas, cuellos de botella y el crecimiento alcanzado a la hora de la
implementacin del presente anteproyecto.

Actividad 20

Recursos

Descripcin

Presupuesto ($)

Humanos

Los jefes de produccin

y supervisores
encargados de las
secciones anteriores a
telares 1.

$0
Ya que son los que estn
dispuestos a asesorar en
busca de mejorar el
proceso y recibir ideas
que sean productivas

Personal operativo
encargado de brindar
informacin acerca de su
puesto de trabajo y las
dificultades que se les
presenta en sus
diferentes actividades
Tcnicos (equipos,
implementos, software,
materiales etc.)

Costos operativos

$0
Ya que solo se tomarn
sus experiencias
laborales del proceso

Equipo porttil como

herramienta para llevar a
cabo el proyecto

$0
Se realizar en un
computador personal

Memoria USB para

guardar la informacin
que sea necesaria

$ 20.000
Para la compra del
dispositivo

Agenda con bolgrafo,

lpiz y borrador, para
registrar las respectivas
notas que sean tomadas
Refrigerio

$ 12.000

$ 50.000 mensual

Actividad 21

Actividad: 2

INTRODUCCIN
El proceso de la formacin de la tela es un sistema amplio compuesto por una
serie de factores, funciones y procedimientos que intervienen en l, teniendo
presente las normas propias de estandarizacin establecidas en cuanto a
eficiencia y calidad dentro de la compaa, que busca obtener utilidades por medio
de un producto final rentable y con unas caractersticas que lo hagan competitivo.

El presente proyecto cobra valor sabiendo que se abordan diversas variables e

indicadores presentes en los conceptos mencionados anteriormente dentro del
proceso productivo textil de la empresa Fabricato, ms precisamente en los
procesos de apertura, hilatura y preparacin del hilo, cuya finalidad es minimizar
errores y defectos presentes en estas reas, para posteriormente dar el paso
correcto al proceso continuo que es el tejido de la tela.

En la seccin de telares 1 es donde se centra la mayor prioridad del presente

proyecto, ya que se busca una alta productividad en las tareas a realizar de sus
labores correspondientes, para esto se toman las medidas alcanzables hacia el
buen desempeo de la utilizacin de la materia prima en los procesos anteriores a
este, por parte del personal operativo y su maquinaria.

Actividad 23:
GLOSARIO
TERMINO
Efectividad

DEFINICION
Engloba los dos conceptos de eficacia y eficiencia, es decir ser
efectivo implica ser eficaz y eficiente al mismo tiempo, tratando de
optimizar los recursos.

Eficacia

Capacidad de alcanzar el efecto esperado o deseado tras la

realizacin de una accin.

Eficiencia

Habilidad de contar con algo o alguien para obtener un resultado con

los recursos y el tiempo mnimos.

Empresa

Unidad econmico-social, integrada por elementos humanos,

materiales y tcnicos, con el objetivo de obtener utilidades por medio
de un producto o servicio.

Fibra

Filamento de origen natural, artificial o sinttico, apto para ser hilado

y tejido que generalmente presenta gran finura y flexibilidad.

Industria

Es la actividad econmica fundamental de sector secundario y

consiste en el conjunto de procesos y actividades que tienen como
finalidad transformar las materias primas en productos elaborados de
manera masiva.

Mquina

Objeto fabricado y compuesto por un conjunto de piezas ajustadas y

que se utiliza para facilitar o realizar un trabajo determinado,
transformando una forma de energa en movimiento.

Proceso
productivo

Sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma

dinmica y que se orientan a la transformacin de ciertos elementos.

Productividad Es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un sistema

productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin.

Actividad 24
AUTOEVALUACION
Titulo

Problema

Est acorde con el

problema y objetivos?
El titulo permite
identificar el contexto o
empresa donde se realiz
el proyecto?
Describe la situacin
actual, necesidad,
posibles causas y
efectos?
Se tiene la pregunta
formulada?

SI
SI

SI

SI

Objetivos

Justificacin

Marco contextual

Referentes tericos

Diseo metodolgico

Son alcanzables y dan

descripciones de que se
va a hacer?
El objetivo general:
Es coherente con la
pregunta de
investigacin?
Los objetivos
especficos dan cuenta
de cada uno de las
etapas descritas en la
metodologa?
Muestra la importancia
del trabajo (porque se
debera hacer, quienes y
como se benefician)?
Documenta y describe
de forma completa el
contexto y las
caractersticas del
entorno donde se realiza
el proyecto?
Soportan lo que vamos
a realizar en el trabajo (el
diseo metodolgico)?
Todos los textos
tomados del libro,
revistas e internet estn
escritos de acuerdo a las
normas APA?
Se explica la secuencia
lgica que se seguir
para desarrollar el
proyecto y resolver el
problema (como se va a
hacer)?
Se ilustra claramente
cmo se recopilara la
informacin y con qu
instrumentos?
Con la metodologa

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

propuesta se logra dar

cumplimiento a cada uno
de los objetivos
propuestos?