INSTITUTO SUPERIOR DE TRANSPORTES E COMUNIES

2015

Licenciatura em Engenharia Civil e de Transportes

C41

Organizao de Obras e Estaleiros

TG: Gesto de Projectos, Mtodo CPM

Discentes:

Docente:

Drio Chiluvane

Roberto Napualo

Michaluk Abdula
Sadia Abdala
Silva Cumbe

Maputo, Maro 2015

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ndice
Introduo ....................................................................................................................................................................... 2
Objetivo Geral.............................................................................................................................................................. 3
Objetivo Especfico ...................................................................................................................................................... 3

Metodologias do trabalho ......................................................................................................................................... 3

Planeamento e Gesto De Projetos................................................................................................................................. 4
Tipos De Planeamento................................................................................................................................................. 5
Modelos de Planeamento ........................................................................................................................................... 6
Estudo do Modelo em Causa ....................................................................................................................................... 6
CPM (Critical Path Method) ..................................................................................................................................... 6
O Projeto...................................................................................................................................................................... 7
Descrio Terica da Problemtica ......................................................................................................................... 7
Descrio Tcnica .................................................................................................................................................... 8
Aplicao do Modelo Problemtica ...................................................................................................................... 9
Recomendaes ............................................................................................................................................................ 12
Concluso ...................................................................................................................................................................... 12
Bibliografia ..................................................................................................................................................................... 13

Grupo C411
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Introduo
O projeto referente a uma problemtica substancial ocorrente em diversos pontos do pas apelando por
estudos que proporcionem melhor qualidade, resistncia e durabilidade de infra-estruturas. Este tema discute
a aplicao de um modelo de planificao para a construo de uma vala de drenagem de guas pluviais,
especificando o modelo de CPM como base de planeamento do projeto para a listagem das atividades e
estimativa de duraes das mesmas.

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Objetivo Geral
Debruar a cerca do planeamento e gesto de projetos no mbito geral, focando-se nos vrios modelos de
planeamento disponveis.
Expor de forma descritiva os procedimentos e atividades envolventes no projeto de uma obra de drenagem,
alvejando as especificaes.
Objetivo Especfico
Evidenciar o modelo CPM usado para a planificao e gesto do projeto em suas distintas etapas.
Garantir o cumprimento dos objetivos deste modelo em relao ao projeto em causa atravs da sua aplicao
de forma correta.

Metodologias do trabalho
Consulta a livros tcnicos;
Consulta a norma e especificaes;
Pesquisas bibliogrficas, sites, etc.

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Planeamento e Gesto De Projetos

O Projeto pode ser designado como um conjunto de aes que se realizam para poder atingir uma
determinada meta, existindo este em funo de um ou mais objetivos e traduzindo especificaes ou regras
precisas.
A Gesto de Projetos responsvel pela organizao dos diversos tipos de recursos em equipas orientadas
para atingir as metas predefinidas, mas tambm pela coordenao e gesto das atividades segundo os
critrios de qualidade, eficcia e eficincia exigidas durante as fases de elaborao e execuo de qualquer
projeto.
Ao abordar acerca da Gesto de Projetos (deste assunto) importante mencionar o termo Planeamento,
que pode ser considerado como um dos pilares na rea de projetos, por englobar maior parte das aes
que se encontram na gesto dos mesmos.
Qualquer ao de planeamento pressupe a capacidade de elaborar previses e estimativas em relao a
acontecimentos futuros. (Tavares, Themido, Oliveira, & Correia, 1996)
A produo das estimativas que podem ser obtidas a partir de bases objetivas e por mtodos transparentes
particularmente dificultada pelo facto de cada projeto possuir um caracter nico.
Reduzindo aquela que foi a primeira definio de Gesto de projetos, pode se dizer que esta um conjunto
de

tcnicas

do

Planeamento

naturalmente

ao

servio

do

trabalho.

Sendo assim, para a procura dos objetivos finais ou metas indispensvel aplicar os meios necessrios de
forma mais conveniente, permitindo estabelecer diversos cenrios previsionais que facilitam na escolha
do mais adequado.

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Tipos De Planeamento
So vrias as classificaes que o termo Planeamento (ou em causa) pode tomar, dependendo do fim para
que este est destinado. Fazem parte integrante dos grupos de classificao os diversos tipos de
planeamento que cuja aplicao visa o cumprimento das metas/objetivos definidas em qualquer que seja
o Projeto.
Destacam-se 3 grandes grupos de classificao do Planeamento, sendo pela sua Natureza o primeiro
grande grupo que est subdivido em 3 tipos:

Planeamento Estratgico;

Planeamento Ttico;

Planeamento Logstico.
A partir das reas de Aplicao gerado um segundo grupo de classificao de planeamento que por sua
vez est subdividido em 4 tipos:

Planeamento De Gesto que visa planear, controlar e informar sobre as aes necessrias para atingir
os objetivos previstos

Planeamento urbano;

Planeamento Econmico-financeiro;

Planeamento Familiar;

O ltimo grande grupo de classificao em que o planeamento se integra, pelo Horizonte Abrangido,
relativo ao Prazo ou Durao e subdivide-se em 3 tipos:

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Curto prazo;

Medio prazo;

Longo prazo.

Modelos de Planeamento
Pelo fato de a rea de planeamento e gesto ser considerada complexa, surgiu a necessidade de criar
tcnicas com fim a gerir de forma optima as actividades de um projecto, tcnicas estas que desenvolveramse ao longo do tempo tornando-se ento nos vrios modelos de planeamento da actualidade.
A conciliao da durao com o custo e a sequncia de cada atividade o principal objetivo de todos os
modelos de planeamento desenvolvidos ao longo do tempo, porm cada modelo apresenta um mtodo
especfico de planear por forma a atingir este objetivo.
Destacam-se entre os vrios modelos de planeamento, os seguintes:
- Grfico de Barras;
- PERT;
- CPM; e
- Grfico de GANTT

Estudo do Modelo em Causa

CPM (Critical Path Method)
Denominado por mtodo do caminho crtico, onde todas as atividades do processo so representadas por
redes tendo em conta as precedncias e duraes das mesmas.

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O objetivo deste modelo de identificar o caminho mais longo da rede de atividades, conhecido tambm
como caminho crtico, utilizando o mtodo de estimativas.
A sua aplicao adequa-se melhor aos projetos de construo em geral, onde se podem estimar as duraes
e custos das atividades, sendo o principal objetivo otimizar a combinao custo/durao para obter o
menor custo no menor prazo.

Uma das principais caractersticas deste modelo e que torna-o diferente dos outros modelos de
planeamento, o facto de este acontecer com antecedentes e de que a durao depende do custo, ou seja,
este modelo tomado como determinstico.

O Projeto
Descrio Terica da Problemtica
O contedo descrito neste relatrio de caracter construtivo da rea de Engenharia Civil ligada
fundamentalmente a Hidrulica. A abordagem abrange no s a fase de execuo do projeto, como tambm
a fase de conceo, planificao e concluso do mesmo. Para tal, foram usadas especificaes tcnicas
padronizadas pelo Estatuto Nacional e rgos competentes pela rea nomeadamente Normas de Execuo
para Obras de Estradas a nvel provincial.

Fase Preliminar do projeto

A empresa C411 Lda., fez um levantamento e avaliao das condies de drenagem na cidade de LECT,
e regio da C41 tendo com isso concludo que a necessidade de implantao de uma vala de drenagem de
guas pluviais.

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Fase de Anteprojeto

Compete a esta etapa apresentar genericamente os processos regulamentares da aquisio do alvar,

especificaes tcnicas, e procedimentos de normas usados para o desenvolvimento do projeto e
mobilizao de recursos que garantam a realizao da fase seguinte.

Fase de Execuo

Desenvolve-se nesta fase, o vasto processo de implementao do que se tem predefinido no papel e
executar a obra.

Fase Final

Nesta etapa do projeto apontam-se a aspetos de qualidade de execuo, nvel de servio, satisfao, o
cumprimento do que o previsto para projeto, e a adoo dos mtodos de manuteno viveis durante o
seu tempo de vida til.

Descrio Tcnica
O projeto consiste na construo de uma vala de seco triangular com uma extenso de 2000m, que ter
como objetivo garantir a drenagem de forma eficaz e eficiente das guas pluviais conduzindo-as at a um
destino final, de modo a no proporcionar para s reas adjacentes problemas de alagamento.
Depois de estimativas feitas a partir de dados estatsticos de precipitao da cidade de LECT com relao
ao caudal que pode ser escoado, procede-se com o trabalho de dimensionamento da vala, assumindo que
1

o talude da vala ter uma inclinao de 1. (45graus) com uma altura de 0.75m e base de superfcie livre
com 1.5m. A estrutura da vala ser em plataformas betonadas in situ. Por estas ser em beto liso, o
coeficiente de Manning strikler ser tomado com o valor de 85 1/3 . A inclinao da vala ser a
mnima regulamentada por forma a garantir que a velocidade de escoamento no seja de caracter
destrutivo.

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Aplicao do Modelo Problemtica

O modelo CPM o escolhido para fazer o planeamento e gesto desta obra por forma a determinar a
durao desde a fase de incio at a concluso da mesma, identificando o caminho crtico da rede das
vrias atividades necessrias para a sua realizao.
Para que seja possvel conceber a rede necessrio que em primeiro lugar se identifiquem todas atividades
patentes na memria do projeto, a seguir fazer a sua listagem e a posterior procede-se com a estimativa
das suas duraes que so dependentes das tcnicas usadas para a realizao de cada atividade.

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Atividades

Duraes

Precedncias

Limpeza Do terreno e Regularizao

Demarcao Da rea a Alocar a Vala

Montagem De cangalho

Movimento de terra (Escavao)

Rebaixamento Do Nvel fretico

(horas)

Montagem das cortinas

Bombagem de gua

Rega e compactao do leito da fundao

E dos taludes

Regularizao da seco da vala e colocao de estacas

Colocao e amarrao das armaduras

(horas)

Troo 1 (400m)

Troo 2 (400m)

Troo 3 (400m)

Troco 4 (400m)

Troo 5 (400m)

Montagem de Cofragem

(horas)

Troo 1 (400m)

1,5

Troo 2 (400m)

1,5

Troo 3 (400m)

1,5

Troco 4 (400m)

1,5

Troo 5 (400m)

1,5

Betonagem da Vala

(horas)

Troo 1 (400m)

Troo 2 (400m)

Troo 3 (400m)

(dias)
5

B,D
(dias)

G,F

(dias)

(dias)

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Troco 4 (400m)

Troo 5 (400m)

Descofragem

(horas)

Troo 1 (400m)

Troo 2 (400m)

Troo 3 (400m)

Troco 4 (400m)

Troo 5 (400m)

Acabamento

16

(dias)

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Recomendaes

Para que sejam obtidos melhores resultados num determinado projeto, recomendado que se faca presente o
fator planeamento e gesto de forma mais aprofundada.

Fazer a escolha do modelo em domnio;

Fazer a listagem das atividades de modo que seja possvel a conceo da rede das mesmas;

Para o modelo CPM recomendada a escolha do caminho mais longo para no houverem sobreposio das
atividades por conta dos imprevisto que podem acontecer, como mau tempo, operrio doente, falta de material;

Concluso
Com o trabalho conclumos que o planeamento e gesto de um projeto dita uma melhor prestao para
determinao de honorrios de uma obra, dando uma previso das despesas a cobrir em funo dos insumos
de cada atividade, e que a associao do planeamento com a gesto responsvel pela obteno de bons
resultado ou cumprimento das metas revistas por qualquer projeto, sempre que este seja seguido de forma
rgida ou consoante o ditado pelo projeto.
Depois da aplicao do modelo CPM a nossa problemtica, conclumos que este modelo de grande valia
pelo facto de identificar na estrutura da sua rede o caminho crtico que corresponde a durao total de um
projeto podendo ento dar um parecer quase real daquilo que seria o tempo necessrio para execuo do
projeto. Na sua totalidade.

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Bibliografia
Mascarenhas, J. (2002). Sistemas de Construo I. In L. Livros Horizonte (Ed. ). Lisboa, Portugal/
Tavares, L.,Oliveira, R., Themido, I.,& Crreia, F. (1996). Investigao Operacional. In McGRAW-HILL
(Ed.). Lisboa, Portugal.
Leite, D. F. (2014). MAESTRA Mdulo 2 (3 ed.). Maputo.
Regulamentos dos sistemas pblicos de Distribuio de gua de Drenagem e de guas Residuais (2003).
LENCASTRE, Hidrulica Geral.
Santos, A. J. (2008). Gesto estratgica: Conceitos, Modelos, Instrumentos, IN E. Editora. Lisboa. Portugal.
Lachtermancher, G. (n.d.) Pesquisa Operacional de tomada de decises, In Pearson (Ed.). So Paulo, Brasil.

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