Definicin de Liderazgo

Capacidad que dispone una persona y por la cual es capaz de influir en su

grupo de pertenencia
Se designa con el trmino de Liderazgo a aquella capacidad que dispone una
persona y por la cual es capaz de influir en su grupo de pertenencia, o a un
determinado pblico ante el cual se expresa y dirige su mensaje. La situacin
de liderazgo implica influir en las creencias, valores y acciones de los otros y
tambin apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los
objetivos comunes del grupo al cual pertenecen.
Quien ocupa la funcin de liderazgo en un grupo o sector se distinguir del
resto de sus pares porque es capaz de tomar las decisiones ms acertadas y
convenientes para el caso y que les permitirn conseguir la meta comn.
Es decir, el liderazgo permite ver ms all de lo superficial, es disponer de una
visin ms all de lo visible y es justamente esa caracterstica lo que permite
ejercer el liderazgo en cualquier mbito.
Ejercer la funcin ejecutiva en un proyecto de manera eficiente
El Liderazgo es la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestin,
gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un
equipo, lo que formalmente sera el ejercicio de la actividad ejecutiva de un
proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al mbito
personal o bien al gerencial o institucional de una empresa u organizacin.
Condiciones bsicas para ejercer el liderazgo: capacidad de persuasin, de
influenciar a los dems y carisma
Siempre que haya liderazgo habr un lder, que ser el individuo sobre el cual
recaer la responsabilidad de la tarea de influir y motivar al grupo o a los
seguidores del mismo. Si bien son varias las condiciones que un lder debe
reunir para poder ocupar esa posicin de privilegio dentro de u grupo o de una
organizacin, la capacidad de persuasin, de influencia en los dems y su
carisma sern consideradas las variables determinantes a la hora de conseguir
el objetivo de influencia.
Tipos de liderazgo
Existen diversos tipos de liderazgo, en tanto, los mismos, estarn
determinados por tres cuestiones, por un lado, por la formalidad en su
eleccin, por el otro, por la relacin que se establezca entre lder y seguidores
y por el tipo de influencia que ostente el lder sobre aquellos a quienes manda.

Por la formalidad en su eleccin, nos encontraremos con liderazgo formal

(preestablecido por la organizacin) y liderazgo informal (emergente en el
grupo).
De acuerdo a la segunda cuestin, nos encontraremos con los siguientes tipos:
liderazgo dictador (fuerza sus ideas en el grupo, inflexible, le gusta ordenar y
destruir la creatividad de los dems), liderazgo autocrtico (el lder es el nico
que toma decisiones y organiza el grupo, no necesita justificar las decisiones
que toma), liderazgo democrtico (el lder toma las decisiones tras discutirlas
con el grupo quien opina y elige entre las alternativas de solucin que presenta
el lder), liderazgo paternalista (toma las decisiones entregando recompensas y
castigos a sus seguidores de acuerdo a si cumplen o no las consignas),
liderazgo liberal laissez faire (el lder delega las decisiones al grupo, los
integrantes del grupo gozan de total libertad para decidir).
Y de acuerdo al tipo de influencia del lder sobre sus subordinados, liderazgo
transaccional (los miembros del grupo reconocen al lder como tal y como
autoridad), liderazgo carismtico (el lder tiene la capacidad de modificar
valores, creencias y actitudes de sus seguidores), liderazgo autntico (aquel en
el que el lder se concentra en liderarse a si mismo primero), liderazgo lateral
(entre personas del mismo rango dentro de una organizacin) y liderazgo en el
trabajo (dentro del mbito laboral).
Una empresa, un producto o sector de la economa ocupan un lugar de
superioridad absoluta
Por otra parte, el concepto de liderazgo lo utilizamos de manera corriente
cuando queremos indicar que una empresa, una organizacin, un producto o
un sector de la economa ocupan un lugar o situacin de superioridad absoluta
en relacin a sus pares y al contexto en el cual actan.
En el plano comercial es muy grande la valoracin que se le da al concepto
porque mantener el liderazgo en un sector comercial o en un producto ser la
clave para el xito comercial y empresarial. Porque un producto o servicio lder
ser el que mayores ventas tenga y tambin al cual se acercarn de primeras
los potenciales consumidores, es decir, antes de acercarse a la competencia
que ocupa un nivel inferior, y si se dispone de los recursos necesarios, el
consumidor optar siempre por la opcin lder y no por la de menor
consideracin.
Por esto mismo es que la publicidad y el marketing apuntan a crear marcas y
productos lderes, porque claramente en estas cuestiones se encuentra el xito
comercial.
Polticas y estrategias que influyen en lograr el liderazgo

Hay infinidad de estrategias y de polticas comerciales que se pueden

implementar para que una empresa consiga colocarse en el primer escaln de
las preferencias de los consumidores.
Por supuesto que ofrecer un producto de excelente calidad en todos los
aspectos que lo involucran ser el gran valor, pero sin dudas muchas veces la
clave est en el precio del producto. Aquellas estrategias que deciden colocar
precios accesibles sin por ello mermar la calidad del producto suelen conseguir
el liderazgo en el mercado en el que actan.