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GLOBAL CONNECTION
GLOBAL CONNECTION
Qu es Global Connection?
Servicios
Planeacin:
En Global Connection se lleva a cabo una Planeacin Formal en la que en primer lugar se
fijan las metas, luego se establecen las estrategias para cumplir dicha meta, se trazan planes
para integrar y coordinar actividades y por ltimo se establecen indicadores para medir el
cumplimiento de cada meta. Como ejemplo se puede tener como meta el incremento
semestral de estudiantes, para eso se trazan estrategias como crear convenios con
universidades y generar un mayor volumen de referidos, como planes se pueden tener el
pago de comisiones a los que refieran y promocin de becas a cambio de inscripciones con
las universidades y finalmente crear un indicador de cantidad de estudiantes nuevos/cada
semestre como indicador para medir el xito o fracaso de la poltica adoptada.
Adems la comunicacin en Global Connection es muy importante ya que la gente que
traba ah , debe estar en contacto a todo momento con las diversas instituciones con las que
se tiene convenio. Es por eso que los gerentes hacen mucho nfasis en esto porque con el
simple hecho de estar informados se pueden evitar problemas que pueden en el futuro traer
prdidas para la compaa, asi tambin podra generar ms beneficios.
Misin:
Promovemos experiencias que transforman vidas. (Global Connection, 2015)
Visin:
Ser la mejor organizacin de estudios en el exterior de Latinoamrica (2020). (Global
Connection, 2015)
En cuanto a la Planeacin Informal Global Connection hace mucho nfasis en la
capacitacin del asesor es decir al ser una estructura plana el asesor es el que se encarga de
la mayora de tareas y est capacitado para resolver cualquier problema que se presente
desde responder un telfono hasta solucionar un retraso de vuelo con alguno de sus
estudiantes.
Tipos de planes:
Estratgicos: Abarcan toda la organizacin, establecen objetivos generales.
Ej: Ampliacin de programas de estudios en el exterior para alcanzar la visin.
Ej: Crear ms convenios en ms pases y con nuevas universidades para tener un mayor
alcance.
Especficos: Planes cuyos objetivos estn definidos con claridad y no dan cabida a
errores de interpretacin.
Ej: Incrementar el portafolio de alternativas .
Direccionales: planes flexibles que establecen lineamientos generales.
Ej: Capacitacin de asesores y clima laboral adecuado.
De uso nico: Satisfacer las necesidades de una situacin en especial.
Ej: Invitaciones mensuales de representantes de las escuelas.
Permanentes: Sin fin, ofrecen gua para acciones de organizacin.
Ej: Contacto personalizado con los estudiantes.
Administracin Estratgica
La administracin estratgica es el proceso de formulacin e implementacin de acciones,
que mediante el anlisis y el diagnstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente
interno de la organizacin, enfatizando las ventajas competitivas, se pueda aprovechar las
oportunidades o defenderse de las amenazas que el ambiente le presenta a la organizacin
en orden de conseguir sus objetivos declarados. Global Connection tiene muy presente la
administracin estratgica, para los gerentes la planeacin es fundamental para alcanzar el
xito, estn siempre pensando en el potencial de la empresa ya que al ser una de las
agencias mas conocidas tienen una cierta ventaja hacia los dems y son siempre pioneros
en hacer nuevas relaciones con mas instituciones analizando y discutiendo posibles
propuestas con el objetivo de llevar la organizacin a la cima.
Anlisis del entorno
El anlisis del entorno se lleva a cabo mediante el anlisis PESTAL que consiste en:
Poltico:
Global Connection en todo momento est en constante comunicacin con las embajadas
con el fin de conocer cambios en los requisitos de visa para los diferentes pases. De esta
forma el asesor est informado y puede comunicar dicha informacin al estudiante con
anterioridad.
Econmico:
La compaa tambin debe estar informada de fluctuaciones en las diferentes monedas
pues al subir el valor de la moneda el valor del viaje en pesos va a aumentar.
Social:
En cuanto a la parte social Global hace especial nfasis en su misin Promovemos
experiencias que transforman vidas y con este fin realiza actividades tales como dar becas
a personas necesitadas que tengan los mejores promedios de las universidades.
Tecnolgico:
En la parte tecnolgica global procura estar siempre actualizada y contar con la ltima
tecnologa, con el fin de aplicarla para realizar tareas con mayor eficiencia. Adems gran
parte de la informacin requerida tanto por los clientes como por los asesores debe ser
consultada por internet y usando diferentes bases de datos, por lo que estar actualizado es
una prioridad. Hace cuatro aos Global compr un sistema de informacin que ha facilitado
la obtencin de informacin, almacenamiento de datos y seguridad de toda esta
informacin para dar un mejor servicio a sus clientes.
Ambiental:
En cuanto a la parte ambiental Global considera que es una de sus debilidades ya que en los
primeros aos de la formacin de la empresa no se interes mucho por el tema. Pero en los
ltimos aos ha venido haciendo campaas internas en la organizacin que contribuyen a la
causa ambiental. Una de esas campaas consiste en la concientizacin de los empleados
para que utilicen archivos digitales y ahorren de esta forma papel.
Legal:
En cuanto a la parte legal Global Connection se cuida mucho en salud en especial
considerando que los trmites legales no son de orden nacional e internacional, lo cual
puede prestarse para muchas demandas. Para esta labor Global cuenta con un abogado
externo el cual se mantiene actualizando con los temas correspondientes y cualquier
regulacin que pueda afectar las actividades de la empresa.
Control
Bsicamente en global el control se lleva a cabo mediante mecanismos de gestin e
indicadores, los cuales sirven para medir el desempeo de la empresa. Los asesores deben
presentar informes que son analizados por la Head Counselor y luego referidos a los
gerentes usando un sistema de informacin de resultados. Dichos resultados se comparan
tanto con periodos inmediatamente anteriores como con periodos iguales en aos anteriores
con el fin de medir el desempeo de la empresa. Entre los indicadores ms importantes de
control estn la cantidad de nuevos clientes, clientes atendidos y el tiempo de
procesamiento de cada solicitud, que son variables clave para el desempeo de la empresa.
Ejemplo: La fijacin de una meta mensual que aplique para todos los vendedores, que
actualmente es de 35.000 US y establecer un promedio por oficina (el cual debe sobrepasar
los 36000 US a hoy) son sistemas de control que ayudan a medir el desempeo de la
empresa y medir el cumplimiento de metas en cada periodo.
Referencias :
Global Connection. (Mayo de 2015). Home. Obtenido de
http://www.estudieenelexterior.com.co/
Global Connection. (Mayo de 2015). Quienes somos? Obtenido de
http://www.estudieenelexterior.com.co/quienes-somos
Study Travel Magazine. (Noviembre de 2014). Study Travel Magazine: Star
Awards. Obtenido de
http://www.hothousemedia.com/ltm/star2014winners.htm