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ANLISE DE REDES E
POLTICAS DE JUVENTUDE
Braslia/DF
2008
ANLISE DE REDES E
POLTICAS DE JUVENTUDE
Dissertao de Mestrado
BRASLIA/DF
2008
ANLISE DE REDES E
POLTICAS DE JUVENTUDE
___________________________________________
Prof. Paulo Carlos du Pin Calmon, Ph.D, UnB
Orientador
___________________________________________
Prof. Lucio Renn, Ph.D, UNB
Examinador interno
___________________________________________
Prof. Dr. Andr Lzaro, UERJ
Examinador externo
___________________________________________
Prof. Dr. Wellington Loureno de Almeida, UnB
Suplente
ii
iii
Meus agradecimentos:
Ao professor Paulo Calmon, pelo incentivo e
pacincia.
Ao Eduardo, pela compreenso e apoio.
Aos professores, servidores do Ipol/UnB e
colegas de curso pela troca de experincias.
equipe da Secretaria-Geral da Presidncia da
Repblica.
Aos familiares e amigos que torceram e
auxiliaram na elaborao do trabalho.
s amigas Iraneth, Enid, Suely e Marina que
colaboram em todos os momentos.
iv
RESUMO
O trabalho prope a anlise da estrutura social subjacente ao processo de construo da
poltica de juventude no perodo de 1997 a 2007. Para tanto foi realizado um levantamento
que identifica os principais atores do debate, cuja atuao analisada mediante a metodologia
de anlise de redes sociais. Verificou-se que ao longo do perodo a rede ampliou-se em
relao ao nmero de atores participantes, com crescimento da ordem de 26%, tendo sido
identificado tambm o adensamento dos vnculos e encurtamento dos caminhos, conduzindo,
portanto, a um maior capital social. O aumento do capital social pode ser creditado
intensificao das trocas realizadas durante os diversos eventos nos quais os atores em
questo puderam se conhecer pessoalmente, trocar informaes e experincias, alm de
ampliar a prpria rede de contatos. Os eventos assumiram tambm o carter de cenrio social
ao permitirem a aproximao e a interao entre atores qualitativamente distintos: instituies
do Poder Pblico, entidades da sociedade civil, movimento estudantil, centrais sindicais,
juventudes partidrias e pastorais. O estudo aponta que, apesar da intensificao das trocas, ao
final de 2007, a rede continuava hierarquizada, com um grupo de atores centrais concentrando
informaes e poder. Demonstra, contudo, que os atores centrais no foram os mesmos ao
longo do perodo analisado e identifica a dinmica de transformao dessas relaes que
indicam a existncia de conjunturas especficas. Nesse sentido, o ano de 2004 pode ser visto
como um dos marcos possveis, visto que anteriormente a rede centrava-se nos organismos
internacionais, Unesco e OIT, e nas entidades da sociedade civil, OBJ, Ao Educativa e
Instituto Cidadania. A partir do perodo assinalado, instituies do Poder Pblico como
Cejuvent, SG-PR e Conjuve assumiram a liderana do processo.
ABSTRACT
The work considers the analysis of the underlying social structure to the process of
construction of the politics of youth in the period of 1997 the 2007. For that matter, a survey
was carried out for identifying the main players of the debate, for whose action was examined
by a methodology analyzing social networks. It was verified that throughout that period the
network has broaden in terms of number of players, with a growth on the order of 26%. The
analysis has also identified stronger strengthening of connections and shortening of pathways
in the network, therefore leading to a better effectiveness of the pre-established relations. The
increase of effectiveness can be credited to the intensification of the exchanges carried out
during the many events in which the network players were able to become acquainted with
one another, to exchange information and experiences, besides broadening the chain of
contacts. The events have also assumed a role of social scenery allowing the contact and
interaction between qualitatively distinct participants: public institutions, civil society
entities, students movements, unions, partisan and pastoral youths. The study indicates that,
despite of the intensification of exchanges, at the end of 2007 the network continued to be
hierarchized, with a group of players centralizing information and power. It has shown,
however, that these central players were not the same throughout the analyzed period and has
identified the dynamic of transformation of those relations that indicate the existence of
specific conjuncture. In that sense, the year of 2004 can be regarded as the one of the possible
landmarks since previously the network has centered itself in international agencies including
Unesco and ILO, and in civil society entities such as OBJ (Brazilian Youth Organization),
Educational Action and Institute of Citizenship. Since the beginning of the designated period
of study, government institutions such as Cejuvent (the House of Representatives Special
Commission of Policies for Young people), SG-PR (The General Secretariat of the Presidency
of the Republic of Brazil) and Conjuve (The Youth Council) have assumed the leadership of
the process.
vi
LISTA DE FIGURAS
Figura 1
28
Figura 2
29
diretos
Figura 3
30
indiretos
Figura 4
32
Figura 5
34
Figura 6
37
Redudantes
Figura 7
80
Figura 8
115
Figura 9
116
Figura 10
Sociograma da Rede em T1
119
Figura 11
123
Figura 12
124
Figura 13
Sociograma da Rede em T2
125
Figura 14
126
Figura 15
128
Figura 16
Sociograma da Rede em T3
129
Figura 17
130
Figura 18
Sociograma da Rede em T4
133
LISTA DE QUADROS
Quadro 1
24
Quadro 2
39
Quadro 3
46
Quadro 4
46
vii
Quadro 5
Organismos Internacionais
47
Quadro 6
Universidades
47
Quadro 7
48
Quadro 8
49
Quadro 9
58
60
63
64
65
71
72
76
78
82
83
86
93
100
107
110
113
LISTA DE TABELAS
Tabela 1
15
2004
Tabela 2
16
Brasil 2004
Tabela 3
121
Tabela 4
127
Tabela 5
131
viii
Tabela 6
134
Tabela 7
135
ix
LISTA DE SIGLAS
ARS Anlise de Redes Sociais
AE Ao Educativa
Aids Sndrome da Imunodeficincia Adquirida
Andi Agncia de Notcias dos Direitos da Infncia
BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social
Cejuvent Comisso Especial de Polticas Pblicas para Juventude
Cepal Comisso Econmica para a Amrica Latina e o Caribe
Conjuve Conselho Nacional de Juventude
CNBB Conferncia Nacional dos Bispos do Brasil
Contag Confederao Nacional dos Trabalhadores na Agricultura
CSJ Consrcios Sociais da Juventude
CUT Central nica dos Trabalhadores
ECA Estatuto da Criana e do Adolescente
Enap - Escola Nacional de Administrao Pblica
FAT Fundo de Amparo ao Trabalhador
FES/Ildes
Fundao
Friedrich
Ebert
Stiftung/Instituto
Latino-Americano
de
xi
xii
SUMRIO
1 INTRODUO
15
2 REFERENCIAL TERICO
21
21
26
29
35
3 METODOLOGIA
41
41
42
43
44
48
53
55
56
57
ETRIA
4.3 DIFERENTES PARADIGMAS NAS POLTICAS PBLICAS DE
59
JUVENTUDE
4.4 A INSTITUCIONALIDADE DAS POLTICAS PBLICAS DE
64
68
5.1 ANTECEDENTES
69
71
87
114
xiii
6 APLICAO DO MODELO
118
118
124
128
132
135
CONCLUSO
138
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
145
GLOSSSRIO
155
ANEXOS
158
xiv
1) INTRODUO
Prope-se, neste trabalho, a anlise da estrutura social subjacente ao processo de
construo da poltica de juventude no perodo de 1997 a 2007, tendo como base a interao
entre os atores organismos internacionais, fundaes empresariais, entidades da sociedade
civil, parlamentares, organismos de juventude e instituies do Poder Pblico.
Ainda h, entre os estudiosos da temtica juventude, controvrsias sobre a necessidade
ou no de polticas especficas para os jovens; afinal os jovens, enquanto sujeitos, h muito
vm sendo atendidos pelas polticas universais especialmente a de educao. No entanto,
recentemente, cresceu a defesa por um olhar particular.
Do ponto de vista demogrfico, os jovens representam parcela significativa da
populao brasileira e os seus indicadores sociais os colocam entre os grupos mais
vulnerveis. Segundo a Pesquisa Nacional por Amostra de Domiclios Pnad 2004, existem,
no Brasil, 49,6 milhes de jovens de 15 a 29 anos, conforme Tabela 1:
Tabela 1 Populao residente por situao, sexo e grupos de idade Brasil 2003 e
2004
15 a 17
18 a 19
20 a 24
25 a 29
Total
Homem
5.373.840
22,2
3.494.838
14,4
8.374.986
34,6
6.944.502
28,7
24.188.166
100,0
2003
Mulher
5.229.059
21,4
3.353.497
13,7
8.422.593
34,5
7.389.528
30,3
24.394.677
100,0
Total
10.602.899
21,8
6.848.335
14,1
16.797.579
34,6
14.334.030
29,5
48.582.843
100,0
Homem
5.456.495
22,2
3.543.745
14,4
8.407.524
34,1
7.214.891
29,3
24.622.655
100,0
2004
Mulher
5.285.549
21,1
3.477.213
13,9
8.643.836
34,5
7.633.509
30,5
25.040.107
100,0
Total
10.742.044
21,6
7.020.958
14,1
17.051.360
34,3
14.848.400
29,9
49.662.762
100,0
no Pas no encontrada nas salas de aula e ainda existem 1,9 milho de jovens analfabetos.
Conforme os dados pesquisados pela Pnad 2004, apenas 18,3 milhes (37%) ainda
freqentavam a escola:
N
5.139.049
8.122.665
555.880
507.301
3.356.012
139.820
441.670
130.776
18.393.173
%
27,9
44,2
3
2,8
18,2
0,8
2,4
0,7
100
uma fase da vida vulnervel per se, pois quando muitas das caractersticas dos indivduos
so delineadas, o que ocorre, muitas vezes, em situaes de conflitos e rupturas. Sposito e
Carrano (2003) alertam para a representao ambgua dos jovens, ora como problemas ou
sujeitos de direitos e chamam ateno para o fato que as polticas pblicas de juventude no
so apenas retratos passivos, mas que contribuem ativamente para a construo de novas
formas de representao. Segundo Touraine (1996, p. 2), a juventude no uma categoria
social, mas uma construo cultural e administrativa, uma parte da imagem que a sociedade
tem de si mesma.
Durante a dcada de 80, o tema juventude comeou a consolidar-se como um assunto
relevante na agenda internacional. O ano de 1985 foi declarado pela Organizao das Naes
Unidas como o Ano Internacional da Juventude e a partir desta convocatria geraram-se
mltiplas iniciativas de carter local e regional. Em 1987, ocorreu, em Madrid, na Espanha, I
Conferncia Ibero-americana de Juventude e, na Guatemala, a I Conferncia Juvenil CentroAmericana pela Paz. Em 1988, aconteceu o I Encontro Regional Andino, realizado em Quito,
Equador e a I Consulta Coletiva Latino-Americana de Organismos no-Governamentais de
Juventude, realizada em Buenos Aires, Argentina. Em 1991, teve lugar, em Viena (ustria), o
Primeiro Frum Mundial da Juventude do Sistema das Naes Unidas. Em 1995, a
Organizao das Naes Unidas (ONU) iniciou o seu Programa Mundial de Ao para a
Juventude para o ano 2000 e alm PMAJ.
Rua (1998, p. 8), em trabalho no qual realiza um balano das polticas pblicas de
juventude no Brasil na dcada de 90, conclui: os jovens so abrangidos por polticas sociais
destinadas a todas as demais faixas etrias. No havia uma poltica voltada para a juventude,
mas sim um estado de coisas que no conseguiu alar a condio de problema de natureza
poltica e tampouco ocupar significativamente a agenda pblica. Ou seja, ainda no h um
entendimento da juventude como uma categoria social que requer polticas especficas.
Diversos autores situam o final dos anos 90 (ABRAMO, 2005; DVILLA, 2005;
SPOSITO, CARRANO, 2003b; FREITAS, PAPA, 2003) como marco para a emergncia do
tema juventude no pas, embora ainda se reconhea a existncia de setores na sociedade que
no esto convencidos de sua importncia.
Para Krauskopf (apud ABAD, 2003), as polticas orientadas por critrios de gerao
resultam do processo de confrontao do sujeito juvenil como ator social emergente,
explicado pela sua crescente influncia demogrfica e pelas realidades de excluso e
marginalizao que enfrentam.
17
Abad (2003), por sua vez, associa a emergncia das polticas de juventude s
dinmicas de modernizao das sociedade latino-americanas, que, em sua concepo,
avanaram na incorporao de conquistas tecnolgicas e em sua extenso s diferentes classes
sociais, mas, por outro lado: no conseguiram desenvolver, no mesmo nvel, o projeto de
uma cultura poltica democrtica. (Abad, 1998, p. 19).
A incorporao do tema juventude agenda, foi, sobremaneira, determinada pelos
problemas de excluso dos jovens da sociedade e na busca de sua integrao ao mundo
adulto. Dessa forma, a defesa de polticas especficas para a juventude, na Amrica Latina,
associa-se ampliao dos ndices de desemprego, violncia e gravidez precoce. Trata-se de
uma mudana na forma de compreeso da categoria juventude, que agora passa ser
delimitada, classificada, situao bastante distinta dos anos 50 e 60, no qual no se
justificativa uma poltica prpria.
Nesse sentido, a dissertao procurar responder seguinte pergunta: como est sendo,
no Brasil, construda a poltica de juventude? Parte-se do pressuposto que essa construo
um processo e que, embora o pas tenha constitudo um organismo de juventude tardiamente,
sempre existiram polticas de juventude no Pas. Com intuito de delimitar a pesquisa, foram
propostos, adicionalmente, os seguintes questionamentos:
-
Ao responder essas perguntas, ao longo dos captulo, ser possvel alcanar o principal
objetivo da dissertao que analisar a estrutura social subjacente ao processo de construo
da poltica de juventude no perodo de 1997 a 2007, assim como mapear os atores que
participaram desse debate; evidenciar o padro de interao estabelecido entre os atores, seus
papis e as posies por eles ocupadas e levantar quais foram os principais eventos que
ocorreram no perodo.
O horizonte da anlise compreender o perodo entre 1997 e 2007, o que caracteriza
um corte longitudinal que permitir observar a dinmica desse processo social. Arbitrou-se o
ano de 1997 em funo da ocorrncia de trs fatos: a constituio, no mbito do governo
18
so utilizados apenas de maneira secundria. A principal vantagem desse tipo de anlise est
na possibilidade de apreenso da realidade social a partir de suas propriedades e processos.
O terceiro captulo explora as referncias conceituais sobre juventude, propondo as
distines necessrias entre os termos jovens, juventude e adolescncia e a delimitao de
uma faixa etria. Tambm so apresentados os principais paradigmas identificados por
Krauskopf (2003) acerca das diferentes concepes sobre a juventude e sua relao com as
polticas pblicas.
O quarto captulo, o mais longo da dissertao, dedica-se construo de uma linha do
tempo, com o propsito de organizar e facilitar a anlise sobre os principais eventos,
nacionais e internacionais, relacionados poltica de juventude. So identificados os
principais atores que participaram do debate bem como as atividades realizadas, nas quais os
atores em questo puderam se conhecer pessoalmente, trocar informaes e experincias,
alm de ampliar a prpria rede de contatos. Os eventos assumiram tambm o carter de
cenrio social ao permitirem a aproximao e a interao entre atores qualitativamente
distintos.
O quinto captulo apresenta e discute os resultados do modelo, mostrado como a rede
se transformou ao longo do perodo estudado, identificando as posies assumidas pelos
atores. A visualizao da rede se vale das representaes grficas oferecidas pelo programa
Network Visualization Software (Netdraw) e para identificao dos atores principais, foram
empregadas as medidas de centralidade que o Ucinet 6.178 calcula.
Na concluso, tem-se uma descrio das principais contribuies dessa pesquisa para a
compreenso das polticas de juventude no Brasil, e, em especial, ser mostrado como os
atores selecionados interagiram ao longo do perodo.
20
2) REFERENCIAL TERICO
O objetivo deste captulo apresentar o referencial terico que serviu como base para
o desenvolvimento do trabalho emprico. A primeira seo faz uma breve reviso sobre os
conceitos bsicos para a anlise das polticas pblicas, em especial sobre o processo de
formao dessas polticas. A seo 2 aprofunda a discusso sobre a anlise de redes sociais
que procura identificar os padres relacionais entre os diversos atores. So exploradas as
idias de Granovetter (1973; 1983), em especial sua Teoria da Fora dos Laos Fracos (The
srentgh of weak ties) e a Teoria dos Vazios Estruturais (structural holes) de Burt (1992).
Granovetter (1973; 1983) centra sua anlise na importncia dos laos fracos, pois
seriam justamente essas ligaes que possibilitariam a conexo entre um maior nmero de
atores. O indivduo com poucos laos fracos estaria privado de informaes localizadas nas
partes mais distantes do sistema social, pois sem esses laos no existiriam canais adequados
para a circulao da informao.
Burt (1992), por sua vez, busca compreender como funciona a arena competitiva
quando os agentes j estabeleceram relaes entre si. Seu argumento que muito do
comportamento competitivo (e de seus resultados) pode ser apreendido a partir do acesso que
os agentes tm aos vazios da estrutura social.
21
expresso
policy
analysis
como
forma
de
conciliar
conhecimento
cientfico/acadmico com a produo emprica dos governos; Simon (1957, apud Souza
2006), por sua vez, insere o conceito de racionalidade limitada, bem como as noes de
informao imperfeita e satisfao (em contraponto a maximizao); Lindblom (1959, apud
Souza 2006) incorpora outras variveis formulao e anlise de polticas pblicas e Easton
define a poltica pblica como um sistema, ou seja, uma relao entre a formulao, os
resultados e o ambiente.
Bonafont (2004) afirma que as polticas pblicas podem ser conceituadas a partir de
duas posies antagnicas sobre sua natureza, que conseqentemente se valero de diferentes
instrumentos analticos. A primeira posio a perspectiva racional, advinda da Escola de
Chicago, que possui uma vocao claramente prescritiva, na qual elimina-se o debate e a
negociao. O cientfico seria isento de juzos de valores e, portanto, deve-se separar os
especialistas da deliberao poltica. A autora, no entanto, questiona essa posio. Para ela
definir planos de atuao para alcanar polticas mais eficazes sem explorar antes o contexto
em que se implementa a ao um trabalho intil e impossvel na prtica, dado que uma
poltica pblica no se desenvolve livre de restries.
Uma das crticas mais poderosas ao enfoque racional provm do incrementalismo,
sendo Lindblom, um de seus expoentes. De acordo com esse autor, busca-se solucionar os
problemas de maneira gradual, sem grandes modificaes nas situaes pr-existentes. Nesse
sentido, o processo de elaborao de polticas pblicas um processo de aproximao
sucessiva a um objeto em que o desejado se modifica e reconsiderado de forma continuada.
As polticas pblicas nunca esto finalizadas; ao contrrio, trata-se de um processo contnuo,
no qual a mudana se produz por meio de pequenos passos incrementais, com os atores
adaptando seus objetivos ao ambiente.
Todavia, para Bonafont (2004), essa viso incremental excessivamente conservadora
e a anlise de redes prope seu questionamento. Para os tericos da anlise de redes, a poltica
pblica se desenvolve como processo de aprendizagem social contnuo, na qual os objetivos e
as tcnicas ajustam-se de acordo com a experincia passada e as novas informaes. A
mudana entendida com uma luta cognitiva da qual participam diversos atores com o
objetivo de melhorar o conhecimento tcnico dos problemas. A autora ainda completa:
22
23
Racional - Exaustivo
Anlise Valores e objetivos definem-se de forma
autnoma, antes da anlise emprica. O
tomador de deciso capaz de definir
seus objetivos independente de juzos de
valor e margem da complexidade do
problema.
Relaes, metas e As polticas so formuladas a partir de
propsitos
um processo linear. Uma vez definidos os
objetivos define-se a estratgia para
alcan-los, o que garantir a eficincia
dos resultados.
Como tomar uma boa Uma boa poltica aquela que otimiza o
deciso?
resultado, com a utilizao dos
instrumentos mais adequados para
alcanar os objetivos previamente
definidos.
Anlise exaustiva ou Analisam-se todos os fatores relevantes
limitada
para atingir ao objetivo. Realiza-se uma
anlise exaustiva.
Valores e
Emprica
Enfoque terico
24
25
A anlise de redes sociais no toma como unidade de anlise o ator individual que faz parte da
rede em estudo, mas a coleo de atores ou indivduos e as suas interaes, o que permite
observar a dinmica dos processos sociais. De acordo com Wasserman e Faust (1999, apud
MATHEUS, SILVA, 2006, p. 2): em anlise de redes sociais, os atributos observados a
partir dos atores sociais so compreendidos em termos de padres ou estruturas de ligaes
entre as unidades. As ligaes relacionais entre os atores so o foco primrio e os atributos,
secundrios.
A concepo de que as relaes sociais compem um tecido que condiciona a ao dos
indivduos nele inseridos do incio do sculo 20. Em 1930, um grupo de alemes emigrados
Lewin, Moreno e Heider, trabalhando nos Estados Unidos e tendo como referncia Khler e
sua Teoria Gestalt psicologia da forma, desenvolveu um conjunto de pesquisas sobre os
problemas do grupo e a sociometria. Utilizando a tcnica de estudo de caso, o grupo
pesquisou a estrutura dos grupos e a forma como a informao flua em seu interior.
Lewin utilizou a teoria dos grafos, criada pelo matemtico Euler, para formalizar as
representaes das relaes das redes sociais. O grafo um conjunto de ns, conectados por
retas (arestas) que, em conjunto, formam uma rede e a teoria dos grafos o ramo da
matemtica que estuda suas propriedades.
Moreno, autor de Who shall survive? (1934), em seus estudos sobre a relao entre
bem-estar e configuraes sociais, nos pequenos grupos, criou o sociograma, uma
representao grfica, um diagrama de pontos e linhas utilizado para representar as relaes
entre as pessoas.
Paralelamente, antroplogos e socilogos de Harvard, influenciados pelo trabalho do
antroplogo Redcliffe-Brown, produziam estudos, no interior das fbricas e nas comunidades,
para observar os padres de relacionamento interpessoal e a formao de subgrupos. Os dois
principais pesquisadores foram Mayo e Warner que realizaram os clssicos trabalhos em
Hawthorne.
A partir da dcada de 60, em Manchester, Reino Unido, pesquisadores como Barnes,
Nott, Nadel e Mitchell, utilizaram as redes sociais como ferramentas de anlise estrutural e
desenvolveram critrios para anlise, como os de reciprocidade, densidade, intensidade dos
vnculos. Os cientistas britnicos, ao desenvolver a anlise de redes, tinham como objetivo
oferecer uma resposta crise do paradigma estrutural-funcional. Para Fleury e Ouverney
(2007, p. 14) essa concepo terica permitiu interpretar o tecido social como um conjunto
de papis (ou redes) que formam e definem suas identidades num processo interativo com
seus respectivos contextos socioculturais.
27
Antropologia
Estrutural-Funcional
Gestalt Teoria
Warner, Mayo
Gluckman
Sociometria
Dinmica dos
Grupos
Homans
Barnes, Nott, Nadel
Teoria dos
Grafos
Mitchell
Estruturalistas
de Harvard
Anlise de
Redes Sociais
28
29
De acordo com Granovetter (1973), as redes interpessoais possuem laos fortes, fracos
e inexistentes. As variveis que definem a fora de um lao so: tempo, intensidade
emocional, confiana mtua e reciprocidade de servios prestados. Essas variveis
combinam-se de forma linear e, portanto, quanto maior a sua presena, maior a intensidade do
lao.
Os laos fortes so aqueles nos quais os indivduos despendem mais tempo,
intensidade emocional e trocas como, por exemplo, famlia, amigos prximos. Nos laos
fracos, por sua vez, o investimento menor so as relaes entre conhecidos. Finalmente,
quando no h nenhum investimento, os laos esto ausentes.
Suponha, ento, a existncia de dois indivduos, A e B, bem como o conjunto S = C,
D, E, ......, formado por todas as pessoas que mantm ligaes com A, B ou ambos.
Granovetter (1973) afirma que, quanto mais forte for o lao que une A e B, maior ser a
proporo de indivduos no conjunto S que estar ligada aos dois, ou por laos fortes ou
fracos. Ou seja, a superposio em sua rede de amizades tende a ser mnima quando os laos
30
esto ausentes; mxima quando existirem laos fortes e, intermediria, quando os mesmos
forem fracos.
Isso ocorre porque quando as pessoas esto ligadas por laos fortes em geral
participam do mesmo crculo social, limitando a extenso da rede. Esses laos pouco agregam
aos indivduos, pois freqentemente conduzem a obteno das mesmas informaes e
recursos. J os indivduos conectados por laos mais fracos tornam-se mais importantes,
porque possibilitam a ligao com outros grupos sociais o contato do contato.
A Teoria da Fora dos Laos Fracos destaca, ento, o papel privilegiado que esses
laos possuem para a difuso da informao e das oportunidades. Por exemplo, considere a
rede formada pelos amigos prximos e familiares de Ana (laos fortes) e a ligao de Ana
com Carla (laos fracos), pois Carla no mantm qualquer vnculo com os outros participantes
da rede de Ana. No entanto, Carla tambm possui seus laos fortes. Neste ponto reside a
importncia dos laos fracos: a conexo entre essas duas redes.
31
Ana
Legenda:
Carla
Laos Fortes e
Laos Fracos
O ator responsvel pela conexo entre duas redes recebe o nome de ator ponte
(bridge agent), ou seja, aquele que, por possuir muitos laos fracos, faz com que a
informao flua pela rede. Os laos fracos so mais propcios a formar uma ponte entre a rede
imediata do indivduo e outra rede e, com isso, fornecer informaes e oportunidades de
melhor qualidade. Isso no quer dizer que todos os laos fracos sejam agente ponte, por outro
lado, todas as pontes formam-se a partir de laos fracos.
Alis, podem existir vrios laos fracos que no servem para nada, ou ento que
transmitem apenas informao sem importncia. Segundo o autor, as evidncias mostram que
as pontes locais tendem a ser laos fracos, porque os fortes incentivam a formao de trades.
Espera-se que os laos fortes obedeam transitividade se A possuir um lao forte com B e
B com C, logo, A e C tambm estaro conectados. Essa afirmao no vale, no entanto, para
os laos fracos.
A implicao do seu argumento, do ponto de vista macro, que um sistema social com
poucos (ou nenhum) laos fracos ser fragmentado e incoerente. As novas idias se
espalharo vagarosamente, os esforos cientficos sero limitados, e os subgrupos baseados
em raa, etnia ou qualquer outra caracterstica tero dificuldades em alcanar um modus
vivendi. Dito de outra forma, os contatos homogneos decorrentes dos laos fortes, os quais
fazem com que as mesmas idias circulem, geralmente resultam em provincianismo.
32
Assim sendo, a difuso de uma informao para o maior nmero possvel de pessoas,
pertencentes aos mais diversos grupos sociais, ser realizada com maior eficincia se ocorrer
por intermdio dos laos fracos, ao invs dos fortes. Sem eles, os vrios subgrupos existiriam
como ilhas isoladas e no como rede.
Em conseqncia deste argumento, o indivduo com poucos laos fracos estar
privado de informaes localizadas nas partes mais distantes do sistema social, ou seja, sem
os laos fracos no existem canais por meio do qual a informao possa circular. Suas
informaes sero apenas as trazidas por seus laos fortes, o que reduz tanto a quantidade
quanto sua qualidade. Pesquisas empricas demonstram que quanto mais forte for o lao entre
duas pessoas, mais similaridades elas tero, em diversos aspectos. Para Granovetter (1983),
essa ausncia de laos fracos no apenas o insular como, em algumas situaes, o colocar
em desvantagem por exemplo, no mercado de trabalho. H, portanto, uma relao entre os
laos fracos e a mobilidade, isto , aqueles com uma ampla rede de contatos, todos conectados
por intermdio dos laos fracos, estaro em melhores condies para disputar uma vaga. Alm
disso, essa pessoa ter dificuldades de participar de movimentos polticos ou sociais. O autor
sustenta que o engajamento nessas atividades resulta, ordinariamente, do recrutamento dos
amigos.
Granovetter (1983) tambm reconhece a importncia dos laos fortes (strong ties). Se
por um lado os laos fracos possibilitam o acesso a informaes e recursos para alm de seu
crculo social, os laos fortes, por sua vez esto mais dispostos a ajudar quando os amigos
passam por algum tipo de dificuldade, ou seja, so mais solidrios.
Pool (apud GRANOVETTER, 1983) sugere que cada tipo de lao cumpra um papel
diferenciado e seja utilizado de acordo com a situao. Logo, as pessoas desenvolvem, tanto
em termos de quantidade quanto de intensidade, as relaes que so mais teis em suas vidas.
Outro conceito fundamental para compreenso das idias de Granovetter o de
densidade da rede. A densidade de uma rede verifica-se a partir da existncia ou no de laos
em que eles seriam possveis, ou seja, se uma rede composta por n ns, existem n(n 1)/2
possveis ligaes, sua densidade ser o nmero de ligaes que efetivamente esto presentes
dividido pelo nmero potencial de conexes.
Uma rede com baixa densidade aquela em que dentre os laos possveis, diversos
esto ausentes. Ao contrrio, numa rede densa, muitas das ligaes possveis esto presentes.
Como exemplo da primeira situao, no mbito individual, tem-se a rede de conhecidos e, no
segundo caso, a rede de familiares e amigos prximos. Abaixo exemplos de redes com alta e
com baixa densidade:
33
35
os colegas, amigos e clientes. Segundo Burt (1992), o capital social que ir arbitrar o
sucesso na arena competitiva.
Em uma rede os atores que estiveram mais bem posicionados tero acesso primeiro s
oportunidades, tanto do ponto de vista temporal quanto da qualidade da informao. Logo,
uma rede estruturada de forma tima proporcionar maiores taxas de retorno a seus
investimentos.
Os benefcios decorrentes da informao podem ser de trs tipos: acesso, momento
(timing) e referncias (referrals). Acesso refere-se ao recebimento de informaes valiosas e
ao conhecimento de saber quem poder utiliz-las. Os indivduos no conseguem absorver e
processar todas as informaes a que tm acesso, h um limite e, justamente por conta disso, a
rede funciona como importante aparelho de filtragem, lanando luzes sobre determinadas
questes e obscurecendo outras. Alm de garantirem que voc seja informado, os contatos
asseguram que voc o seja primeiramente. O fato de ser alertado em primeira mo possibilita
que voc tome atitudes de maneira mais adequada e tambm que voc informe seus outros
contatos. Por fim, os contatos garantem que seu nome seja mencionado em diversas ocasies,
mesmo em sua ausncia.
Um ator com uma ampla rede est em vantagem, pois amplia a probabilidade de ter
um contato til quando aparecer uma oportunidade. Burt (1992) no considera que haja uma
relao linear entre os benefcios advindos de uma rede ampla e diversa, mas apenas que essa
situao prefervel a uma rede pequena e homognea. Em relao ao tamanho, quanto maior
melhor. Mais contatos significa maior exposio a informaes valiosas e maiores
referncias; no entanto, h que se considerar a diversidade, ou seja, o que realmente importa
o nmero de contatos no redundantes. Redes muito densas aquelas em que do total de
ligaes possveis, vrias esto presentes, tendem a conter informaes redundantes, pois cada
ator tende a conhecer os outros e, portanto, ter acesso s mesmas oportunidades ao mesmo
tempo. Logo, essas redes so ineficientes. A soluo procurar adicionar novos contatos noredundantes. Para isso, no entanto, so necessrios tempo e energia, recursos escassos, o que
transforma a ineficincia em um custo de oportunidade.
O autor usa o termo vazio estrutural para a separao entre os contatos noredundantes. Sua hiptese que os contatos no-redundantes sejam conectados por um vazio
estrutural, ou seja, uma relao no-redundante entre dois atores. O vazio estrutural representa
a oportunidade de agenciar o fluxo de informao e controlar os projetos que as pessoas que
no esto conectadas rede trazem, ou seja, em funo de sua posio na rede, quais
vantagens podem ser obtidas por um ator.
36
Rede A
Rede B
37
38
Conexo entre
subgrupos de
uma estrutura
social
Granovetter
Fora dos Laos Fracos: laos fracos
so responsveis pela difuso da
informao, contrapondo aos laos
fortes que tendem a se concentrar em
grupos fechados.
estutrural, esse elo ser muito mais importante que um conjunto de laos fracos que apenas
inteligue pessoas inseridas na mesma rede. Conseqentemente, o tamanho da rede deixa de
ser to importante. O que interessa qualidade dos contatos, sendo que os no-redudantes so
os que valem.
Enfim, Burt (1992) promove uma deslocamento do agente causal do fenmeno
conexo entre diferentes subgrupos e circulao da informao, que deixa de ser os laos
fracos e passa a ser os estruturais que esses laos (fracos ou fortes) so capazes de transpor.
Para que se compreenda a forma pela qual esses conceitos sero operacionalizados, em
especial, a idia de vazio estrutural de Burt (1992), bem como a a plicao da metodologia de
anlise de redes sociais, apresentado, no captulo seguinte, de maneira pormenorizada, a
metodologia da pesquisa.
40
METODOLOGIA
O objetivo deste captulo detalhar, do ponto de vista metodolgico, o caminho
6.1)
DEFINIO DO PROBLEMA
41
6.2)
passo inicial para a anlise de redes sociais, pois apenas aps esse mapeamento se faz vivel o
estabelecimento dos vnculos que se constitui no ponto mais sensvel da pesquisa: como
42
apurar quais atores se relacionavam? Ser justamente a partir do elo que se tornar possvel
analisar os papis e as posies assumidas pelos atores na rede e, assim, compreender como o
tema juventude se apresentou na agenda das polticas pblicas no ltimos dez anos.
6.3)
PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
43
leis, proposies ou correlaes distintas, mas antes uma estratgia para investigar a estrutura
social.
Marques (1999, p. 47) entende que a principal vantagem da anlise de redes sociais a
possibilidade de se estudar uma realidade, assim como os atores, sem impor, a priori, uma
estrutura. Segundo o autor: este tipo de anlise permite a realizao de investigaes
sofisticadas e diretas sobre os padres de relao entre indivduos e grupos, aproximando-nos
dos to decantados microfundamentos da ao social sem a perda de viso da estrutura.
44
45
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
PODER PBLICO
Conselho Nacional de Juventude Conjuve
Comisso Especial de Juventude Cejuvent*
Ministrio da Defesa MD
Ministrio da Educao MEC
Ministrio da Justia MJ
Ministrio do Desenvolvimento Agrrio MDA
Ministrio do Desenvolvimento Social e Combate Fome MDS**
Ministrio do Trabalho e Emprego MTE
Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica SG/PR
Secretaria Especial de Direitos Humanos SEDH
SOCIEDADE CIVIL
Pastorais, redes e movimentos Organizao Brasileira de Juventude OBJ
(4)
Pastoral da Juventude PJ
Rede Jovens do Nordeste RJNE
Rede Nacional de Organizaes, Movimentos e Grupos de
Juventude Renaju
Movimento Estudantil (1)
Unio Nacional dos Estudantes - UNE
Entidades Sindicais (2)
Central nica dos Trabalhadores CUT
Confederao Nacional dos Trabalhadores da Agricultura
Contag
Partidos Polticos (2)
Partido dos Trabalhadores PT
Unio da Juventude Socialista - UJS
Entidades de Apoio s Instituto Cidadania IC
Polticas Pblicas (6)
Ao Educativa AE
Ibase
Instituto Ayrton Senna IAS
Fundao Kellog
Fundao Mudes
Fonte: Elaborao da autora.
46
Quadro 06 Universidades
Universidades (2)
UNIVERSIDADES
Observatrio UFF
Observatrio UFMG
47
Local
-
1998
Braslia
1998
Braslia
1998
So Paulo
1999
Braslia
2000
2002
Braslia
Braslia
2002
So Paulo
2002
Braslia
2003
2004
2004
2004
Braslia
So Paulo
Braslia
Braslia
2004
Braslia
2005
2005
Braslia
So Paulo
2005
So Paulo
2005
Belo
Horizonte
2005
So Paulo
2006
Braslia
2006
Niteri
Promoo
MUDES
Evento
I Encontro Nacional de Tcnicos em Juventude
Curso de Formao de Gestores em Poltica de
OBJ e MTE
Juventude
Unesco, Unfpa e
Seminrio Jovens acontecendo na trilha das
MP
polticas pblicas
AE
Ciclo de Debates Juventude e Contemporaneidade
Frum Jovem Sculo XXI: Educao, Formao
OIT
Profissional e Empregabilidade
PJR
I Congresso Nacional da Juventude Rural
OBJ
Agenda Jovem
AE e
Seminrio Polticas Pblicas: Juventude em Pauta
FES/ILDES
Seminrio Internacional Violncia nas Escolas:
Unesco
educao e cultura para a paz
Cejuvent
Seminrio Nacional de Juventude
IC e PNUD
Seminrio Internacional do Projeto Juventude
Cejuvent
Conferncia Nacional de Juventude
UNE
1 Dilogo Nacional das Organizaes Juvenis
Vozes Jovens: Um Olhar das Organizaes e
Banco Mundial
Movimentos de Juventude sobre o Brasil do
Sculo XXI
Banco Mundial
Vozes Jovens II
UNE
2 Dilogo Nacional das Organizaes Juvenis
Conferncia Associando-se Juventude para
Kellog
Construir o Futuro
Encontro Latino-Americano e Caribenho de
IC
Lideranas
Seminrio A participao juvenil no desenho das
AE
polticas pblicas: um dilogo sobre os conselhos
de juventude
II Congresso Nacional da Pastoral da Juventude
PJR
Rural
Seminrio Poltica Nacional de Juventude:
Conjuve
Diretrizes e Perspectivas
Informante
Beto
Carol
Ana
Joo
Matriz de Relacionamentos
Beto
Carol
Ana
1
1
1
1
0
1
1
1
1
Joo
1
1
1
-
Cabe destacar que, uma vez estabelecida a ligao, a mesma vale nos dois sentidos, ou
seja, se o ator A possui relao com o B, ento o B tambm est conectado ao A. Dessa forma,
no se considerou a direo. Todos os atores fornecem e recebem ligaes. Alm disso,
desconsiderou-se a diagonal da matriz, por tratar-se de uma auto-escolha, o que, para a
pesquisa, no faria muito sentido.
Para avaliar como os vnculos se transformaram ao longo do perodo, foram
selecionadas quatro atividades:
Tempo 1 (T1): Frum Jovem Sculo XXI: Educao, Formao Profissional e
Empregabilidade (1999);
Tempo 2 (T2): Seminrio Polticas de Juventude em Pauta (2002);
Tempo 3 (T3): Seminrio Internacional do Projeto Juventude (2004);
Tempo 4 (T4): Seminrio Poltica Nacional de Juventude: Diretrizes e Perspectivas
(2006).
Para cada um desses momentos, construiu-se uma matriz de relacionamentos em
planilha Excel (Anexos 1 a 4), registrando os atores e os vnculos. Para todos os eventos,
partiu-se dos 31 atores identificados anteriormente, verificando-se quais estiveram presentes.
Um ponto extremamente delicado foi definir quais critrios seriam utilizados para
caracterizar os vnculos como presentes ou ausentes. Uma alternativa seria perguntar
diretamente aos atores com que eles se relacionavam, no entanto, dado o prazo de realizao
do trabalho e o acesso essas pessoas, bem como o custo dessa estratgia, optou-se por
49
O prximo passo foi a transferncia dos dados para o programa computacional Ucinet
6.178 e Netdraw (BORGATTI, EVERETT, FREEMAN, 2002), desenvolvidos por um grupo
de pesquisadores da Universidade da Califrnia, Irvine. Na avaliao de Scott (1991), o
Ucinet o melhor programa, alm de ser o mais acessvel aos novos usurios. Esse software
possibilita que a rede seja estudada de duas maneiras complementares: por meio dos
sociogramas, ou seja, de sua representao grfica e por intermdio de algumas variveis
estruturais, isto , as propriedades (coeso, centralidade, cliques) que possibilitam a anlise
quantitativa das posies.
As consideraes includas neste captulo, bem como a definio das propriedades da
rede e suas medidas, esto fundamentadas em Hannemam (2001) e Scott (1991).
Entre as opes de visualizao proporcionadas pelo Netdraw, optou-se pela
representao grfica proporcionada pelo Spring Embedding, que utiliza um algoritmo para
posicionar os ndulos de tal forma que coloque aqueles que possuem a menor distncia entre
si mais prximos. Hannemam (2001) recomenda a utilizao de grficos orientados
50
51
um ator mais central quando recebe informaes vindas da maior parte da rede. De acordo
com Tomel e Marteleto (2006, p.78):
[...] a medida de centralidade que emprega a teoria de aproximao estatstica
(statistical estimation). Baseada no conceito de informao, usa uma combinao
que analisa todos os caminhos entre os atores (...)Esta medida foi criada por
Stephenson e Zelen (1989) como um recurso a mais para a centralidade, visto que as
medidas de centralidade mais empregadas grau, intermediao e proximidade
nas redes sociais utilizam os caminhos geodsicos (mais curtos) no seu clculo.
importante destacar que nem sempre o indivduo com mais contatos diretos o mais
central na rede. Isso ocorre por conta da existncia dos vazios estruturais propostos por Burt
(1992). Um ator pode utilizar estrategicamente seus vazios estruturais e, com isso, otimizar
seus vnculos. H um comando no software (Networks>Ego Networks>Structural Holes) que
examina a vizinhana do ator em busca dos vazios estruturais e calcula um conjunto de
medidas para analis-los.
Para o estudo, selecionou-se a medida de eficincia proposta por Burt (1992). A
medida desconsidera os vnculos redundantes, calculando o nmero de vnculos diretos de ego
menos o grau mdio dos alters (indivduos aos que ego conecta-se s com um vnculo) na
rede egocentrada. Quanto mais alto o valor, mais eficiente a rede de um ego.
6.4)
LIMITAES DA PESQUISA
mantenha contato com B, logo B tambm possui relaes com A. Essa foi uma escolha em
funo das informaes e do tempo disponveis para pesquisa. A metodologia possibilita tanto
que as direes sejam consideradas quanto que seja atribudo valor para as relaes.
Outra limitao refere-se dificuldade de comparao entre as redes ao longo do
perodo em estudo. Nesse sentido, o objetivo foi muito mais apontar a tendncia, indicar para
qual caminho a rede caminhou, do que predizer comportamentos futuros. Essa opo justificase at por que a metodologia de anlise de redes sociais no tem um carter preditivo. Sua
fora est na capacidade de explicar os padres existentes em um determinado momento.
Scott (1992) alerta para os perigos de se comparar a densidade de redes de tamanhos
diferentes, pois como o nmero total de linhas num grfico est limitado pelo nmero de
pontos, grficos maiores, ceteris paribus, tendem a apresentar menor densidade do que
grficos pequenos. Como na pesquisa a maior variao entre um perodo e outro foi de oito
atores, entende-se que a comparabilidade no foi prejudicada.
No captulo seguinte feita uma reviso de literatura acerca das concepes,
paradigmas e conceitos que norteiam as polticas de juventude. Trata-se de um elemento
relevante para desenvolvimento da pesquisa, em especial porque no captulo 5 construda
uma linha do tempo com os principais atores que participaram do debate e os eventos
relacionados. Esses dois captulos formam a base para a apliao da metodologia de anlise de
redes sociais.
54
55
4.1)
56
4.2)
Boa parte dos trabalhos acadmicos baseia-se nos sujeitos reais, os jovens, e,
simplesmente delimitam uma faixa etria. No entanto, nem mesmo essa definio
consensual. A Organizao das Naes Unidas (ONU) orienta a adoo do recorte etrio de
15 a 24 anos e de acordo com seu Relatrio Anual sobre a Juventude Mundial de 2005, no
perodo entre 1995 e 2005, o nmero de jovens no mundo passou de 1.025 milhes de pessoas
a 1.153 milhes, dos quais cerca de 85% vivem em pases em via de desenvolvimento.
No Quadro 3, verifica-se que cerca de 24% dos pases da Amrica Latina adotam a
faixa entre 15 e 24 anos e, em torno de 30% estabelecem o recorte entre 15 e 29 anos. Nota-se
ainda que a menor idade a estabelecida por El Salvador, com 7 anos, e a maior a definida
pela Costa Rica que considera que a juventude estende-se at os 35 anos.
Para Costa (2005), a Lei n 8.069/90, de 13 de julho de 1990 Estatuto da Criana e do Adolescente, promoveu
uma revoluo ao reconhecer que as crianas e os adolescentes so detentores de todos os direitos que tm os
adultos e que sejam aplicveis sua idade. Alm disso, lhes so reconhecidos direitos especiais decorrentes do
fato de que eles no conhecem suficientemente seus direitos, no esto em condies de exigi-los do mundo
57
Pas
Argentina
Bolvia
Brasil
Chile
Colmbia
Costa Rica
Cuba
El Salvador
Equador
Guatemala
Honduras
Mxico
Nicargua
Panam
Paraguai
Peru
Repblica Dominicana
Uruguai
Venezuela
Faixa Etria
14 a 30 anos
15 a 24 anos
15 a 29 anos
15 a 29 anos
12 a 26 anos
12 a 35 anos
15 a 29 anos
7 a 18 anos
15 a 24 anos
15 a 25 anos
Menores de 25 anos
12 a 29 anos
18 a 30 anos
15 a 29 anos
15 a 29 anos
15 a 24 anos
15 a 24 anos
-
4.3)
DIFERENTES
PARADIGMAS
NAS
POLTICAS
PBLICAS
DE
JUVENTUDE
Chilln (2006) define uma poltica pblica para juventude como um sistema pblico
que aborda as preocupaes sociais relativas aos jovens de um pas ou de uma regio: um
sistema que integra organicamente um discurso ou representao social do sujeito, em que se
define a cobertura social e geogrfica, os problemas e as necessidades, assim como as
demandas sociais que o Estado assume.
Balardini (apud DVILLA, 2003), por sua vez, compreende a poltica pblica de
juventude como toda ao orientada conquista e realizao de valores e objetivos sociais
tendo por referncia o perodo juvenil. So aes destinadas a influenciar os processos de
socializao, podendo configurar-se enquanto polticas reparatrias, compensatrias ou de
promoo/construo da cidadania.
59
Krauskopf (2003), conforme Quadro 10, identifica quatro paradigmas acerca das
diferentes concepes sobre a juventude e estabelece sua relao com as polticas pblicas:
Polticas de Juventude
Voltadas preparao para a idade adulta, com foco
na aquisio de experincias.
Vinculao do jovem com as instituies de transio
ao mundo adulto.
Definidas a partir da crise.
Destaque para as polticas de educao e qualificao
profissional o servio militar tambm pode ser visto
a partir dessa perspectiva.
Juventude como etapa problemtica
Polticas
compensatrias
e
focalizadas,
predominantemente nas reas de sade e justia.
Predomnio de temas como violncia, drogas e
gravidez precoce.
Juventude formada por atores Investimentos nos jovens como capital humano e
estratgicos para o desenvolvimento
capital social fundamentais para o desenvolvimento
do Pas.
Juventude cidad como sujeito de Articulao com as outras polticas pblicas, viso
direitos
integral do jovem.
Incluso dos jovens como sujeitos explcitos de
direitos civis, polticos, culturais, sociais e
econmicos.
Permitir que os jovens exeram plenamente sua
condio de cidado.
Fonte: Elaborao da autora , baseado em Krauskopf (2003); Abramo (2005); Freitas e Papa (2003).
principal aquela orientada pela idia de formao, e a relao que os adultos (os militantes,
tcnicos e funcionrios das ONGs) estabelecem com os jovens, em qualquer projeto
desenvolvido, a de educadores. (TOMMASI apud ABRAMO, 2005, p. 24-25)
O entendimento da juventude como etapa problemtica centra sua anlise nos
comportamentos de risco e nas transgresses que, por sua vez, geram polticas focalizadas e
de carter compensatrio. Nesse paradigma, ressalta-se, por meio de indicadores, a
vulnerabilidade dos jovens: so os que mais matam e os que mais morrem; concentram os
maiores ndices de desemprego; o quantitativo enorme de jovens fora da escola; etc. Ou seja,
busca-se caracterizar a precariedade da condio juvenil e, a partir da, justificar a existncia
de programas e aes. Essa viso reiteradamente reforada pela mdia, por intermdio de
eventos de comoo nacional sendo o maior exemplo o caso das Febens no Estado de So
Paulo.
Segundo Abramo (1997), a juventude s est presente para o pensamento e para a ao
social como problema: como objeto de falha, disfuno ou anomia no processo de
integrao social; e, numa perspectiva mais abrangente, como tema de risco para a prpria
continuidade social. A principal crtica a esta abordagem a estigmatizao da juventude. De
acordo com Sposito (2003, p. 67):
[...] a partir da associao entre jovens e problemas, as aes operam campos de
significado que permitem duplo deslizamento semntico possvel e, portanto,
prticas polticas diversas: os problemas que atingem os jovens expem uma srie de
necessidades e demandas no atendidas que resultariam no reconhecimento do
campo de direitos e de formulao de polticas globais para a juventude; ou, de
forma mais recorrente, os problemas que atingem os jovens transformam-se nos
problemas da juventude e, portanto, o sujeito jovem que se transforma no
problema para a sociedade.
Doutrina da Situao Irregular Base jurdica do antigo Cdigo de Menores, a legislao em vigor antes do
Estatuto da Criana e do Adolescente. Esta doutrina destinava-se apenas aos chamados "menores em situao
irregular", aqueles classificados como "carentes, abandonados, inadaptados e infratores", reservando medidas de
proteo para os "carentes e abandonados" e de vigilncia e correo para os "inadaptados e infratores". O
"menor" era visto como objeto de interveno jurdico-social do Estado. Definio disponvel em:
http://www.risolidaria.org.br/glossario/glossario/doutr_situa.jsp
62
Trata-se, contudo, de um debate ainda em curso, pois conforme pontua Abramo (2005,
p. 22): no Brasil, tal perspectiva ainda no adquiriu visibilidade para os jovens propriamente
ditos, uma vez que no se logrou ainda delimitar quais so os processos especficos de sua
condio que remetem a direitos que os singularizam e se diferenciam dos direitos definidos
para os outros segmentos.
O Quadro 11, construdo a partir de Abad (2003), auxilia a distino entre as
perspectivas dos jovens enquanto atores estratgicos para o desenvolvimento e enquanto
sujeitos de direitos:
Concepo de
Juventude
Ator Estratgico do
Desenvolvimento
Categorias
Enfoque
Os jovens
Problema Poltico
Excluso dos jovens do mundo
adulto
Meta
Integrao
dos
jovens
na
sociedade
Orientao Poltica
Reproduo da sociedade
Concepo
de Produo de capital humano e
desenvolvimento
capital social
nfase prioritria
Competitividade/modernizao
Valor tico
A experincia (como acumulao)
do adulto
Polticas
a
serem Integrao
adotadas
Sujeito de Direitos
As relaes entre as geraes
A desigualdade nas relaes
sociais adulto-jovem
Autonomia
e
autodeterminao dos jovens
Mudana social e poltica
Gerao
de
capacidade
humana
Auto-estima/capacitao
A experimentao (como
vivncia) da cidadania
Autovalorizao
Bango (2003), por sua vez, distingue quatro tendncias no desenvolvimento histrico
das polticas de juventude: a incorporao dos jovens nos processos de modernizao; o
enfoque do controle social; o enfoque do jovem problema e o enfoque dos jovens como
capital humano. A primeira etapa situa-se, em geral, na dcada de 50, quando ocorre, na
maioria dos pases da Amrica Latina, um processo de incorporao macia dos jovens ao
sistema educativo. Tradicionalmente e durante muitos anos a resposta que o Estado ofereceu
em termos de polticas pblicas de juventude foi a educao. Paralelo a essa questo emerge a
apreenso estatal com o tempo livre dos jovens, conforme afirma Bango (2003, p. 42):
[...] junto expanso do sistema educacional, os Estados nacionais ofereceram boas
oportunidades de tempo livre ao jovem, assumindo de forma explcita ou implcita
que os jovens dedicavam parte de seu tempo para prepararem-se para ser adultos
63
(por meio da educao) e que o tempo livre devia ser utilizado adequadamente,
evitando cair em condutas censuradas pelo mundo adulto.
Enfoque
Perodo
Incorporao dos jovens ao Dcada de 50
processo de modernizao
Enfoque do Controle Social
Dcada 60 e 70
Enfoque do Jovem Problema Dcada 80
Enfoque dos Jovens como Dcada de 90
capital humano
Paradigma
Juventude como etapa de
preparao - transio entre a
infncia e a idade adulta
Juventude
como
etapa
problemtica
Juventude formada por atores
estratgicos
para
o
desenvolvimento
A partir dos pontos de vista apresentados nesta seo, possvel incluir um novo
entendimento a partir do ano 2000 o enfoque da juventude cidad centrada na concepo
dos jovens enquanto sujeitos de direitos.
4.4)
INSTITUCIONALIDADE
DAS
POLTICAS
PBLICAS
DE
sentido de incentivar a incluso da temtica juvenil na ordem do dia das reunies dos chefesde-Estado da Amrica Ibrica, que ocorrem a cada dois anos (BANGO, 2003; KERBAUY,
2005).
Pas
Nome
Criao
Misso
Argentina
Direo Nacional da
Juventude
1987
Executar,
Coordenar,
Avaliar
Bolivia
Desenhar
Brasil
Secretaria Nacional de
Juventude.
2005
Chile
Instituto Nacional de
Juventude
1991
Colmbia
Colmbia Jovem*
1994
Desenhar,
Executar,
Coordenar,
Avaliar
Desenhar,
Executar,
Coordenar,
Avaliar
Desenhar,
Coordenar
Desenhar,
Executar,
Coordenar
Coordenar
Cuba
El Salvador
Secretaria de Estado da
Juventude
Direo Nacional de
Juventude
2001
1987
Conselho Nacional de
Juventude
Comisso Ordinria de
Juventude
Instituto Mexicano de
Juventude
1996
Desenhar,
Executar,
Coordenar
Coordenar
1994
Equador
Guatemala
Honduras
Mxico
1983
1999
Executar,
Coordenar
Desenhar,
Executar,
Coordenar
Desenhar
rea a que
ligado
Ministrio do
Desenvolvimento
Social e Meio
Ambiente
Ministrio do
Desenvolvimento
Sustentvel e
Planejamento
Secretaria-Geral da
Presidncia da
Repblica
Ministrio do
Planejamento e
Cooperao
Presidncia da
Repblica
Ministrio da
Cultura, Juventude
e Esportes
Partido Comunista
Presidncia da
Repblica
Ministrio do BemEstar Social
Presidncia da
Repblica.
Congresso Nacional
Secretaria de
Educao Pblica
Presidncia da
Repblica
65
Panam
Ministrio da Juventude, da
1997
Mulher, da Criana e da
Famlia
Vice-Ministrio da Juventude 1994
Paraguai
Peru
Comisso
Juventude
Repblica
Dominicana
Secretaria
Juventude
Uruguai
Instituto
Juventude
Nacional
de 1990
Venezuela
Instituto
Juventude
Nacional
de 2002
Nacional
de
Estado
de 2002
da 2000
Desenhar,
Executar,
Coordenar
Desenhar,
Executar,
Coordenar,
Avaliar
Desenhar,
Executar,
Coordenar,
Avaliar
Desenhar,
Executar,
Coordenar
Desenhar,
Executar,
Avaliar
Desenhar,
Executar,
Coordenar
Presidncia da
Repblica
Ministrio da
Educao
Presidncia
Repblica
da
Presidncia
Repblica
da
Ministrio
Esportes
Juventude
Ministrio
Educao
dos
e
da
66
haja, de acordo, com Cepal (2004) um projeto de lei que prev a criao do Instituto Nacional
da Juventude. Em Cuba, por sua vez, o Partido Comunista, por intermdio da Unio de Jovens
Comunistas (UJC), responsvel pela preparao cultural, poltica e ideolgica da juventude
cubana.
O Brasil foi um dos ltimos pases da Amrica Latina a instituir um organismo
especfico de juventude, o que somente ocorreu em 2005. Bango (2003) credita esse atraso
relativo ao fato de que a construo de um estatuto da criana e do adolescente centrou o
debate e o esforo das geraes anteriores.
O histrico sobre as polticas pblicas de juventude, no perodo entre 1997 e 2007,
ser apresentado no captulo seguinte; no entanto, j adianta-se que a criao da Secretaria
Nacional de Juventude, vinculada Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica e do
Conselho Nacional de Juventude (Conjuve), decorreu, entre outras razes, da recomendao
do Grupo de Trabalho Interministerial sobre a Juventude GT Juventude, da ampla pesquisa
realizada pelo Instituto Cidadania entre 2003 e 2004 e das recomendaes do Poder
Legislativo.
A partir das concepes apresentadas neste captulo verifica-se o quo recente o
debate sobre as polticas pblicas de juventude, com conceitos que ainda precisam ser
aprofundados e melhor explorados. Apresentado este referencial terico, a seguir, elencam-se
os principais atores que participaram deste debate, bem comos os diversos eventos realizados
no perodo entre 1997 e 2007 que marcaram a rede. Embora longo, trata-se de um captulo
que permitir, em associao com a aplicao do modelo realizada a seguir, desvendar a
dinmica que a rede assumiu.
67
O objetivo deste captulo construir uma linha do tempo que organize e facilite a
anlise sobre os principais eventos, nacionais e internacionais, relacionados poltica de
juventude. A reconstruo desse contexto institucional, associada analise da rede, permitir
o exame da estrutura social subjacente poltica de juventude, pois, conforme foi apresentado
na reviso de literatura, o processo de elaborao de polticas pblicas se explica no somente
a partir da mobilizao de grupos sociais, mas tambm considerando a forma como, ao longo
do tempo, institucionalizam-se as relaes de poder entre esses atores (BONAFONT, 2004).
A anlise divide-se em dois perodos: 1997-2002 e 2003-2007 e, para cada ano,
descreve-se, sucintamente, os principais acontecimentos, os quais podem ser: criao de um
programa/ao, realizao de um evento, seminrio ou palestra e lanamento de um livro ou
pesquisa. Para essa caracterizao, realizou-se uma pesquisa documental de livros, artigos,
informes e notcias. Ao final de cada ano, apresenta-se um quadro-resumo das principais
atividades por ator/campo, os quais permitiro a construo da linha do tempo, apresentada na
ltima seo.
Embora sempre tenha havido polticas pblicas que atendam aos jovens polticas de
educao, sade, trabalho e emprego, somente a partir dos anos 90, comeou-se a pensar na
necessidade de polticas especficas para juventude, ou seja, descoladas das polticas
universais. O ano de 1997 aceito pelos pesquisadores como um marco desse processo no
Brasil, pois se cria, no mbito do governo federal, uma Assessoria de Juventude vinculada ao
Gabinete do Ministro da Educao, a Unesco3 cria um departamento de pesquisa especfico
para o assunto e a temtica da violncia juvenil ganha as pginas da imprensa. O primeiro
perodo encerra-se em 2002, um ano eleitoral, em que pela primeira vez o tema entrou na
pauta dos principais candidatos Presidncia da Repblica. Neste perodo, as iniciativas
centraram-se muito mais nos esforos da sociedade civil e dos organismos internacionais.
Novaes (2007, p. 253) destaca o papel da Unesco e da Ao Educativa como duas precursoras
no conhecimento e reconhecimento da juventude brasileira.
A segunda fase marca o incio do Governo Lula e um impulso das aes, tanto
governamentais quanto no-governamentais nessa rea. Na esfera da sociedade civil, em
2003, teve incio o Projeto Juventude do Instituto Cidadania, um amplo diagnstico sobre a
3
A prpria Unesco reconhece, neste ano, o incio de seu trabalho com o tema juventude e afirma: Desde 1997 a
Unesco no Brasil tem se empenhado no sentido de construir um quadro dinmico de conhecimentos sobre os
jovens brasileiros, detectando seus anseios e necessidades, com a preocupao de ouvir os prprios jovens.
(UNESCO, 2007).
68
5.1)
ANTECEDENTES
O Guia de Polticas Pblicas de Juventude editado pela Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica em 2006
lista 19 Programas: Agente Jovem (MDS), Bolsa-Atleta, Segundo Tempo (ME), Brasil Alfabetizado, Escola
Aberta, Escola de Fbrica, ProEja, Saberes da Terra, ProUni, Melhoria e Expanso do Ensino Mdio Promed,
Juventude e Meio-Ambiente, Livro Didtico para o Ensino Mdio (MEC), Nossa Primeira Terra, Pronaf Jovem
(MDA), Cultura Viva (MINC), Primeiro Emprego (MTE), ProJovem (SG-PR, MEC, MDS e MTE), Rondon e
Soldado Cidado (MD).
69
Segundo levantamento realizado por Sposito e Carrano (2003, p. 22), a mais antiga
iniciativa federal foi o Programa Sade do Adolescente, criado em 1989, pelo Ministrio da
Sade5. De acordo com os autores, a atuao desse Ministrio mostra aes se
institucionalmente orgnicas, racionalmente focalizadas, refletidas teoricamente e articuladas
com redes governamentais e da sociedade civil.
Na pesquisa documental realizada, a primeira referncia foi um evento realizado pela
Fundao Mudes, em 1995, o I Encontro Nacional de Tcnicos em Juventude, do qual
resultou a proposta de formulao de uma Poltica Nacional de Juventude. Nesse evento j se
discutiu a questo da faixa etria com a Fundao recomendando a adoo do intervalo
compreendido entre 15 e 24 anos. Resende (2001) afirma que, por solicitao da Casa Civil da
Presidncia da Repblica, a Mudes apresentou proposta de criao de um conselho
interministerial diretamente vinculado Presidncia da Repblica, mas o assunto no
avanou. O Encontro repetiu-se no ano de 1996, no Rio de Janeiro, com foco na questo do
emprego e capacitao juvenil.
No contexto internacional, tal debate iniciou-se no final dos anos 80. O ano de 1985
foi declarado pela Organizao das Naes Unidas (ONU), o Ano Internacional da Juventude.
De acordo com a explanao do Senhor Antonio Carlos Gomes da Costa, em Audincia
Pblica da Cmara dos Deputados, no Brasil, o Ano Internacional foi coordenado por Acio
Neves, na poca, Diretor da Caixa Econmica Federal (CEF). Uma delegao brasileira foi a
Moscou, e depois foi realizado um evento, em Braslia que, na sua opinio, foi sem
consistncia tcnica alguma, sem nenhuma proposta de avano legislativo ou institucional.
Nas suas palavras: No foi um evento, mas um vento: passou e no teve antecedentes,
nem conseqncias.
Em 1986, a Conferncia anual da OIT teve o jovem como tema e desde ento o
assunto se faz presente em sua pauta. Em 1991, em Viena (ustria), aconteceu o Primeiro
Frum Mundial da Juventude do Sistema das Naes Unidas. Em 1995, a Organizao das
Naes Unidas (ONU) iniciou seu Programa Mundial de Ao para a Juventude para o ano
2000 e Alm (PMAJ), que prope um alinhamento de conceitos sobre a temtica por
intermdio de orientaes e metas a serem perseguidas por seus pases-membros e produziu
um referencial inicial, em termos de polticas de juventude Guidelines for Further Planning
and Suitable Follow-Up in the Field of Youth (ONU, 1985). O PMAJ estruturou-se a partir
de 15 eixos: educao, empregabilidade, fome, cio e tempo livre, meio ambiente, drogas,
5
Em 1999, o Ministrio da Sade criou a rea de Sade do Adolescente e do Jovem, no mbito da Secretaria de
Polticas de Sade.
70
Ator
ONU
Campo
Organismo Internacional
ONU
Organismo Internacional
Ministrio da
Sade
ONU
Poder Pblico
Organismo Internacional
ONU
Organismo Internacional
ONU
Organismo Internacional
Fundao
Mudes
ONU
Sociedade Civil
Fundao
Mudes
Sociedade Civil
Organismo Internacional
5.2)
Atividade
Ator
Campo
Criao da Assessoria de Juventude do Ministrio da Educao Poder Pblico
Ministrio da Educao
Criao do Departamento de Pesquisa em Unesco
Organismo Internacional
Juventude da Unesco
Fonte: Elaborao da autora
No Programa Comunidade Solidria tambm existiram algumas aes de capacitao para jovens.
72
1998
Na esfera internacional, ocorreram, em Portugal, dois eventos importantes para a
temtica. De 2 a 7 de agosto, aconteceu, em Braga, o Terceiro Frum Mundial da Juventude
do Sistema das Naes Unidas, no qual foi proposto o Plano de Ao da Juventude de
Braga7, um compromisso conjunto para a participao dos jovens no desenvolvimento
humano, assumido pelas ONGs juvenis, o sistema das Naes Unidas e outras organizaes
intergovernamentais. Foram feitas as seguintes recomendaes:
-
maior participao das entidades juvenis na tomada de deciso de todo o Sistema das
Naes Unidas;
74
Atividade
Realizao do Terceiro Frum
Mundial da Juventude do Sistema
das Naes Unidas
Aprovao do Plano de Ao da
Juventude de Braga
Ator
ONU
Campo
Organismo
Internacional
ONU e Entidades da
Sociedade Civil
Organismo
Internacional
Sociedade Civil
Poder Pblico
Realizao da I Conferncia
Vrios Pases
Mundial de Ministros da Juventude
Aprovao da Declarao de Lisboa
Vrios Pases
sobre Juventude
Definio do dia 12 de agosto como
Vrios Pases
Dia Internacional da Juventude
Criao do Servio Civil Voluntrio
MJ e MTE
Criao da Organizao Brasileira Entidades da sociedade civil
de Juventude OBJ
Divulgao da Carta de Santa Cruz Delegao brasileira presente
de La Sierra
no curso sobre Avaliao da
Interveno Social com
nfase na juventude
Promoo do Curso de Formao de
OBJ e MTE
Gestores em Poltica de Juventude
Carta de Braslia
Entidades participantes do
Curso de Formao de
Gestores
Incio da Rede de Jovens do Entidades da sociedade civil
Nordeste - RJNE
Realizao do Seminrio Jovens
CNPD, Unesco e MP
Acontecendo na Trilha das Polticas
Pblicas e divulgao da publicao
de mesmo nome.
Divulgao dos livros: Juventude,
Unesco
violncia e cidadania: os jovens de
Braslia e Mapa da violncia: os
jovens do Brasil
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
Sociedade Civil
Sociedade Civil
Sociedade Civil
Poder Pblico
Sociedade Civil
Sociedade Civil
Organismo
Internacional e Poder
Pblico
Organismo
Internacional
1999
O Ministrio da Sade j possua, desde final dos anos 80, um olhar diferenciado para
a questo da adolescncia e da juventude. Neste ano, contudo, ocorre a criao da rea de
Sade do Adolescente e do Jovem vinculada Secretaria de Polticas de Sade, com objetivo
76
77
Ator
Ministrio da
Sade
Unesco
Fundao Perseu
Abramo
OIT
Unesco
Unesco
Campo
Poder Pblico
Organismo
Internacional
Sociedade Civil
Organismo
Internacional
Organismo
Internacional
Organismo
Internacional
2000
Durante a Assemblia do Milnio, por iniciativa da Organizao das Naes Unidas
(ONU), do Banco Mundial e da Organizao Internacional do Trabalho (OIT), foi criada a
Rede de Alto Nvel de Polticas de Promoo do Emprego Juvenil (YEHLPN), com o objetivo
de formular recomendaes para polticas e programas de emprego e formao para jovens.
Com relao aos programas governamentais, neste ano, criou-se o Projeto Agente
Jovem de Desenvolvimento Social para atender aos jovens com idade entre 15 e 17 anos,
prioritariamente aqueles que esto fora da escola e em situao de vulnerabilidade social
(cumprimento de medidas socioeducativas ou oriundos de programas de atendimento
explorao sexual e comercial de menores). Seus objetivos foram: criar condies para
insero, reinsero e permanncia do jovem no sistema de ensino; promover sua integrao
78
Avaliao qualitativa realizada para Camacho (2004) observou uma forte tenso entre
equipes tcnicas e jovens, sobretudo em relao situao e condio juvenil. Associado ao
Agente Jovem, foram propostos os Centros da Juventude, que deveriam funcionar como plos
de distribuio de informaes sobre as atividades disponveis para os jovens. Uma vez
instalado o Centro pelo governo federal, sua gesto deveria ser compartilhada entre o governo
local, os jovens e a comunidade; para tanto, eram previstos repasses decrescentes de recursos
financeiros, incentivando, dessa forma, a maior responsabilizao dos parceiros locais.
Tambm neste ano o Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto iniciou uma
experincia de gerenciamento integrado dos programas governamentais com a identificao
de seis problemas prioritrios,13 sendo um deles a juventude. Segundo Nascimento (2001, p.
32-33):
[...] A escolha do tema deveu-se ao fato de este segmento social apresentar um
significado especial no momento em que se ergue o que os especialistas denominam
de onda jovem, ou seja, um nmero considervel de jovens entre 15 e 24 anos
na estrutura demogrfica do Pas. E mais ainda, com problemas novos e crescentes
de integrao social, insero no mundo do trabalho e envolvimento no mundo da
droga e da marginalidade. Fenmeno de complexidade que exige ao integrada.
79
Desenvolvimento do Ensino
Mdio (MEC)
Desenvolvimento da Educao
Profissional (MEC)
Paz nas Escolas (MJ)
Sade do Jovem (MS)
Defesa da Criana e do
Adolescente (MJ)
Direitos Humanos, Direitos de
Todos (MJ)
1.
2.
3.
4.
5.
JOVENS QUE SE
ENCONTRAM NO
TRABALHO
1
2
JOVENS QUE SE
ENCONTRAM FORA DA
ESCOLA E DO
TRABALHO
1.
2.
3.
4.
1.
3
4
5
6
JOVENS QUE SE
ENCONTRAM SOB
MEDIDA
SOCIOEDUCATIVA
3.
4.
5.
6.
Reinsero Social de
Adolescentes em Conflito com a
Lei (MJ
Educao de Jovens e Adultos
(MEC)
Sade do Jovem (MS)
Qualificao Profissional (MTE)
A saber: Juventude (violncia, educao e qualificao para o trabalho, primeiro emprego e Aids/DST);
Infncia (Mortalidade infantil, violncia e abuso sexual e trabalho infantil); Qualidade Ambiental Urbana
(ampliao do sistema de saneamento, recuperao ambiental, desenvolvimento de tecnologias limas, educao
ambiental); Exportaes (defesa comercial, desenvolvimento tecnolgico, qualidade e produtividade,
financiamento s exportaes, capacitao em comrcio exterior); gua no Nordeste (recursos hdricos
subterrneos, transposio de guas do So Francisco, disponibilizao de gua no semi-rido, irrigao);
Desenvolvimento Integrado das Regies (reduo do custo Brasil, integrao das vias de escoamento da
80
Falta um diagnstico mais preciso e uma maior conscincia da importncia para o pas
da questo da juventude;
Atividade
Criao da Rede de Alto Nvel de Polticas
Promoo do Emprego Juvenil (YEHLPN)
Criao
Projeto
Agente
Jovem
Desenvolvimento Social e dos Centros
Juventude
Incio do Gerenciamento Integrado
Programas Juventude
Mapa da Violncia II: os jovens do Brasil
de
Ator
ONU e OIT
de
da
Mpas14
de
MP
Campo
Organismo
Internacional
Poder Pblico
Poder Pblico
Unesco
Organismo
Internacional
Lanamento do estudo Juventude: estado do Ao Educativa e Sociedade Civil
conhecimento
Inep
Poder Pblico
Lanamento do Livro Juventude em debate
Ao Educativa Sociedade Civil
Realizao do I Congresso Nacional da
Pastoral da
Sociedade Civil
Juventude Rural
Juventude Rural
2001
No mbito internacional, realizou-se, no Senegal, o Frum Mundial de Juventude do
Sistema das Naes Unidas, no qual elaborou-se a Estratgia de Dakar para o
Empoderamento da Juventude (2001), com a finalidade de complementar e fortalecer o
Plano de Ao de Braga.
14
de
pobreza
(ABRAMOVAY,
CASTRO,
2001),
Escolas
de
Paz
Atividade
Ator
Realizao do Frum Mundial de Juventude
ONU
do Sistema das Naes Unidas
Aprovao da Estratgia de Dakar para o ONU e Entidades
Empoderamento da Juventude
da Sociedade Civil
Criao do Programa Paz nas Escolas
MJ
Campo
Organismo
Internacional
Organismo
Internacional
Sociedade Civil
Poder Pblico
83
Unesco
Organismo
Internacional
UFF
Universidades
OBJ e Kellog
Sociedade Civil
2002
Foi somente na campanha presidencial de 2002 que o tema juventude se fez presente
nos programas de governo e que todos os candidatos assinaram um documento, no qual se
comprometeram a implementar polticas especficas para a juventude. Tal compromisso
decorre da atuao da sociedade civil, que ao longo dos ltimos anos reivindicou aes
diferenciadas para os jovens.
Elaborado, pelo Instituto Ayrton Senna, Gife, Unesco e Fiesp, o documento Por uma
Poltica de Juventude para o Brasil (2002) propunha uma poltica de desenvolvimento
humano, que tivesse como eixo estruturador a educao bsica e profissional; uma poltica de
sade com vis altamente educativo; uma poltica de tempo livre para os jovens e a promoo
de uma cultura de paz.
No entanto, as abordagens dos programas de governo dos dois principais candidatos,
Lula e Serra, persistiram na associao entre juventude, criminalidade e violncia. O
Programa de Governo da Coligao Lula Presidente (PALOCCI, 2002,. p. 5) afirma: a
superao desse quadro deixado pelas atuais polticas do governo requer uma ateno especial
para os milhes de jovens que anualmente tentam entrar no mercado de trabalho, mas no
encontram reais oportunidades de emprego. preciso evitar que a juventude se torne presa
fcil da criminalidade, do trfico de drogas e do contrabando de armas.
O programa de governo de Serra, embora tenha um captulo especfico para a questo
Compromisso com a causa jovem e j fale em um rgo na esfera federal para
formulao, coordenao e avaliao, abria a discusso indicando o percentual de jovens no
84
violncia III: os jovens do Brasil (WAISELFISZ, 2002); AIDS: o que pensam os jovens
(UNESCO, 2002) eJuventude, Violncia e Vulnerabilidade Social na Amrica Latina:
Desafios para Polticas Pblicas (ABRAMOVAY et al., 2002), na qual argumenta que a
violncia sofrida e praticada pelos jovens possui fortes vnculos com a condio de
vulnerabilidade social em que estes se encontram nos pases latino-americanos.
Castro (2005, p. 275) considera que a publicao Violncias nas Escolas pode ser
considerada o maior investimento da Unesco em termos de pesquisa. Segundo Abramovay e
Rua (2002, p. 7): o estudo aborda as percepes sobre diversos tipos de violncias de alunos,
pais, membros do corpo tcnico-pedaggico em escolas pblicas e privadas e descreve a
freqncia e a gravidade dos incidentes; avalia seu impacto sobre a aprendizagem; e identifica
os mecanismos adotados e/ou recomendveis de preveno, reduo e erradicao do
problema.
Atividade
Ator
Divulgao do documento Por uma Poltica
Instituto Ayrton
de Juventude para o Brasil
Senna, Gife, Unesco
e Fiesp
Dois principais candidatos a Presidncia da
PT e PSDB
Repblica incorporam o tema juventude ao seu
progrma de governo
Divulgao Agenda Jovem 2002
OBJ e outras
entidades
Realizao do Seminrio Polticas Pblicas de Ao Educativa e a
Juventude
FES/ILDES
Realizao Seminrio Internacional Violncia
Unesco
nas Escolas
Incio do Observatrio de Violncia nas
Unesco e
Escolas
Universidade
Catlica de Braslia
Incio do Observatrio Jovem da Universidade
UFMG
Federal de Minas Gerais
Divulgao das publicaes Violncia nas
Unesco
Escolas, Drogas nas Escolas, Violncia
nas Escolas e Polticas Pblicas; Paz, como
se faz? Semeando a cultura de paz nas
escolas, Mapa da violncia III: os jovens do
Brasil; AIDS: o que pensam os jovens
eJuventude, Violncia e Vulnerabilidade
Social na Amrica Latina: Desafios para
Polticas Pblicas
Campo
Sociedade Civil
Organismo
Internacional
Sociedade Civil
Sociedade Civil
Sociedade Civil
Organismo
Internacional
Organismo
Internacional
Universidade
Universidade
Organismo
Internacional
5.3)
Neste perodo, o tema juventude definitivamente entrou para a agenda das polticas
pblicas, multiplicando-se as iniciativas tanto na esfera do poder pblico quanto da sociedade
civil. De certa maneira, trs processos de abrangncia nacional marcaram o debate sobre as
polticas pblicas de juventude no comeo dos anos 2000: o Projeto Juventude, do Instituto
Cidadania; a Comisso Especial Extraordinria de Juventude e o Grupo Interministerial de
Juventude.
Com relao sociedade civil, a iniciativa de maior envergadura foi o Projeto
Juventude, coordenado pelo Instituto Cidadania que, entre os anos de 2003 e 2004, promoveu
um amplo debate sobre a temtica, com a realizao de pesquisas de carter nacional,
seminrios nos Estados e a participao direta de mais de 3 mil jovens. No mbito do Poder
Pblico, tanto o Executivo quanto o Legislativo se mobilizaram. A Cmara dos Deputados,
em 2003, criou tanto a Frente Parlamentar de Juventude quanto a Comisso Extraordinria de
Polticas Pblicas para Juventude (Cejuvent), que promoveu audincias pblicas e reunies
em todo o Brasil e realizou, em Braslia, em 2004, a Conferncia Nacional de Juventude. No
Poder Executivo h a instituio, tambm em 2004, do Grupo de Trabalho Interministerial de
Juventude, sob a coordenao da Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica.
Esses trs processos culminaram, em 2005, com a criao da Secretaria Nacional de
Juventude, vinculada Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica, do Conselho Nacional
de Juventude (Conjuve) e do ProJovem, programa carro-chefe da poltica de juventude.
H, neste perodo, uma exploso na criao de novos programas destinados aos
jovens: Primeiro Emprego (2003), Escola de Fbrica, Soldado Cidado, ProUni, Projeto
Rondon, Pronaf Jovem e Nossa Primeira Terra (2004), ProJovem, ProEja e Saberes da Terra
(2005), Juventude Cidad (2006) e ProJovem Integrado (2007). Em anlise sobre os
programas criados neste perodo, Sposito e Corrochano (2005) identificaram um padro nas
aes, que combinavam a transferncia de renda e o trip: qualificao profissional, elevao
da escolaridade e desenvolvimento de trabalhos comunitrios.
Carrano, Brenner e Lnes (2005, p. 195) avaliam que: se avana na superao de
antigos estigmas sobre o que se denominou problema da juventude, embora haja ainda
poucas certezas sobre desenhos institucionais, orientaes terico-metodolgicas e princpios
do setor especial das polticas de juventude.
87
2003
Este ano contou com muitas iniciativas relacionadas s polticas de juventude. Os
empreendimentos tiveram origem tanto na sociedade civil quanto no Poder Pblico e
impulsionaram o debate sobre a temtica.
J no primeiro semestre h o lanamento oficial do Programa Primeiro Emprego,
concebido para ser a iniciativa de maior visibilidade voltada para os segmentos juvenis do
Governo Lula. De acordo com seus promotores, esse programa deveria ser o carro-chefe na
rea de juventude.
A Lei n 10.748, que institui o Programa, foi aprovada no Congresso em outubro de
2003. O Programa, coordenado, executado e supervisionado pelo Ministrio do Trabalho e
Emprego (MTE) com recursos do Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT), tinha como
objetivo central o combate ao desemprego juvenil por meio de aes que estimulassem a
contratao de jovens no mercado formal de trabalho. O pblico-alvo era formado por jovens
entre 16 a 24 anos sem experincia anterior de trabalho formal, provenientes de famlias com
renda per capita inferior a meio salrio mnimo e que apresentassem baixos nveis de
escolaridade. Para participar do Programa, os jovens deveriam estar matriculados ou terem
concludo o ensino mdio e se cadastrarem um uma das unidades do Servio Nacional de
Emprego (Sine).
O Programa previa as seguintes modalidades:
-
subveno econmica;
consrcio da juventude
88
[...] O primeiro foi remar contra a mar. Fizemos uma pesquisa pelo BNDES, e 93%
dos empresrios brasileiros tm preferncia pelo perfil do jovem com boa
escolaridade, aquele que concluiu o segundo grau e no completou a universidade.
Esse o melhor perfil. So jovens de boa qualificao profissional e com baixa
remunerao. Pelo programa, fizemos o contrrio: queramos que fosse atendido
quem ainda no concluiu o ensino mdio. Ou seja, tentamos forar a insero no
mercado de trabalho de jovens com baixa escolaridade, o que no o perfil
desejado. Porque existe muita oferta de jovens que tm o terceiro grau incompleto;
ou seja, uma mo-de-obra abundante que aceita trabalhar com baixa remunerao.
O segundo erro que cometemos foi trabalhar como insero do jovem no mercado de
trabalho sem assumir o compromisso de prepar-lo antes. No se pode garantir a
insero apenas propondo um subsdio financeiro para o empresrio. (Audincia
Pblica sobre PL n 4.530, realizada em 31 de agosto de 2005)
[...] Assim, podemos dizer que os CSJ no se reduzem a uma poltica pblica de
emprego, uma vez que traz elementos muito semelhantes s aes desenvolvidas nos
campo das polticas pblicas de transferncia de rendas para jovens pobres:
focalizao em jovens em situao de risco social e a combinao de algumas
aes que visam promover a sua incluso social (qualificao profissional,
promoo da escolaridade e insero social e comunitria dos jovens).
Ele pressupe, como j assinalamos acima, uma transio linear para a vida adulta,
que se iniciaria com a concluso da escolaridade e a insero em uma atividade
profissional duradoura. O programa pretende promover tal transio, permitindo que
esses jovens tenham melhores de construo de fazer tal percurso. Ele supe
tambm uma viso homognea sobre os jovens pobres, como se suas expectativas e
modos de viver a juventude estivessem a princpio determinadas pela sua situao
socioeconmica.
Carrano, Brenner e Lnes (2005, p. 203) consideram que: o prestgio resultante de ser
o Instituto Cidadania uma organizao no-governamental, criada pelo Partido dos
Trabalhadores e ter como Presidente de honra o prprio Presidente da Repblica, facilitou a
conquista de parceiros responsveis pela viabilizao material de um projeto de alto custo e
largo alcance social e poltico.
O Instituto Brasileiro de Anlise Sociais e Econmicas (Ibase) e o Instituto de
Estudos, Formao e Assessoria em Polticas Sociais (Plis) propuseram a pesquisa Juventude
Brasileira e Democracia: participao, esferas e polticas pblicas15 que pretendia realizar
um diagnstico em 8 regies metropolitanas das capitais sobre formas, contedos e sentidos
da participao dos jovens entre 15 e 24 anos. A premissa que norteou o estudo foi a de que
os jovens seriam sujeitos fundamentais para a consolidao do processo de democratizao da
sociedade brasileira. H, no documento, uma expectativa de que o novo governo federal e o
novo parlamento desenvolvam um olhar diferenciado sobre a temtica:
91
Neste momento, ganhou espao a interao entre os temas juventude e meio ambiente.
Em setembro, aconteceu, em Luzinia/Gois, por iniciativa dos Ministrios do Meio
Ambiente e da Educao, o I Encontro Nacional da Juventude pelo Meio Ambiente. Neste
evento criada a Rede Juventude pelo Meio-Ambiente (Rejuma) com o propsito de
fortalecer as aes locais e nacionais dos jovens empenhados na construo de sociedades
sustentveis, atravs da troca de experincias e da cooperao. E, no ms de novembro,
ocorreu, em Braslia, paralelo 1 Conferncia Nacional do Meio Ambiente, a 1 Conferncia
Nacional Infanto-Juvenil, com a participao de mais de 400 estudantes.
Com relao juventude do campo, deu-se, em Braslia, o Salo Nacional da
Juventude Rural, com a participao de representantes das comisses municipais, estaduais e
nacional de jovens trabalhadores rurais do movimento sindical de 26 Estados. Neste evento
divulgada a Carta Proposta da Juventude do Movimento Sindical16 com reivindicaes
para a superao dos problemas da juventude rural brasileira. Segundo a Carta: as propostas
surgem em virtude da inexistncia de uma poltica nacional que contemple os interesses da
juventude rural.
No tocante s publicaes, a Unesco lanou: Ensino Mdio: mltiplas vozes
(ABRAMOVAY, CASTRO, 2003); Escolas inovadoras: experincias bem-sucedidas em
escolas pblicas (ABRAMOVAY, NUNES, 2003); Escola e Violncia (ABRAMOVAY
et al. 2003a) e Violncia na escola: Amrica Latina e Caribe (ABRAMOVAY et al.
2003b).
15
A Pesquisa foi efetivamente realizada entre outubro de 2004 e maio de 2005 e o seu Relatrio Final est
disponvel no site www.ibase.org.br .
16
Disponvel em http://www.contag.org.br/imagens/f274CARTAjuventude.pdf . Acesso em: 9 jan. 2008.
92
Atividade
Ator
Criao do Programa Primeiro Emprego
MTE
Incio da Frente Parlamentar em Defesa das
Legislativo
Polticas Pblicas de Juventude
Criao da Comisso Extraordinria de
Legislativo
Juventude (Cejuvent)
Incio do Projeto Juventude do Instituto Instituto Cidadania
Cidadania
Incio da Pesquisa Juventude Brasileira e IBASE/PLIS
Democracia: participao, esferas e polticas
pblicas
I Encontro Nacional da Juventude pelo Meio
MEC e MMA
Ambiente
Criao da Rede Juventude pelo MeioMEC e MMA
Ambiente (Rejuma)
Realizao do Salo Nacional da Juventude
Contag
Rural
Carta Proposta da Juventude do Movimento
Contag
Sindical
Publicaes Ensino Mdio: mltiplas vozes;
Unesco
Escolas inovadoras: experincias bemsucedidas em escolas pblicas; Escola e
Violncia e Violncia na escola: Amrica
Latina e Caribe
Campo
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
Sociedade Civil
Sociedade Civil
Poder Pblico
Poder Pblico
Sociedade Civil
Sociedade Civil
Organismo
Internacional
2004
No mbito do governo federal, tem-se a criao, em maro, do Grupo de Trabalho
Interministerial sobre Juventude, composto por 19 Ministrios17 e coordenado pela SecretariaGeral da Presidncia da Repblica. Optou-se por delegar o comando Secretaria-Geral, dada
a especificidade e complexidade do tema. Como muitos ministrios possuem aes voltadas
para a juventude e nenhum detm a temtica exclusivamente, avaliou-se que seria importante
ter, na coordenao, um rgo capaz de integrar e articular todos os parceiros.
17
Eixos estruturantes: criao de sete subgrupos para avaliao das aes do governo
no campo da gerao de trabalho e renda, educao, sade, violncia, esporte e
lazer, cultura e participao;
Relatrio Final: anlise das aes do governo e proposio de uma poltica global
e participativa de juventude.
De acordo com seu Relatrio Final, os dados compilados pelo Instituto de Pesquisa
Econmica Aplicada (Ipea) mostraram o desafio e a oportunidade que seria pensar uma
poltica integrada para um contingente de 33,4 milhes de brasileiros entre 15 e 24 anos, que
resgatasse a parte da dvida social para com este pblico e que rompesse com a viso
compartimentalizada que tende a vigorar no desenho das polticas pblicas.
A partir deste diagnstico sobre as condies sociais da populao de 15 a 24 anos,
que apontou os problemas com os quais se deparava esse pblico e dos eixos estruturantes
propostos inicialmente, foram identificados os principais desafios de uma Poltica Nacional de
Juventude:
1. garantir o Acesso e a Permanncia na Escola de Qualidade;
2. combater o analfabetismo entre os Jovens;
3. preparar o Jovem para o Mundo do Trabalho;
4. gerar Trabalho e Renda;
5. promover Vida Saudvel;
6. promover o Acesso ao Esporte, ao Lazer, Cultura e Tecnologia de Informao;
7. promover Direitos Humanos e as Polticas Afirmativas;
8. estimular a Cidadania e a Participao Social; e
9. melhorar a Qualidade de Vida dos Jovens no Meio Rural.
Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica (SG/PR) e ao Ministrio do
Planejamento, Oramento e Gesto (MP) coube sistematizar as informaes enviadas pelos
94
ministrios sobre seus programas e aes, para se ter uma dimenso das atividades
desenvolvidas pelo governo federal para este pblico. Com relao ao mapeamento s aes
governamentais, uma dificuldade se fez presente durante todo o trabalho. Muitos poucos
ministrios conseguiram apresentar um balano das suas atividades para este pblico, ou para
qualquer outro que se solicitasse. Em que pese a atuao do Ministrio do Planejamento,
Oramento e Gesto, poucos programas federais efetivamente se organizam a partir dos
problemas identificados na sociedade. Muitas vezes acabam por reproduzir as estruturas de
poder existentes nos rgos, em um descolamento muito grande da realidade do Pas.
Tambm ficou clara a necessidade de integrao e coordenao entre todas as aes
identificadas. Se, por um lado, essa integrao puder evitar superposies e fragmentaes,
tambm ser fundamental para potencializar a atuao de todos os rgos, garantindo assim
uma maior efetividade e eficincia ao governamental.
Secretaria-Geral tambm coordenou o dilogo com o Projeto Juventude do Instituto
Cidadania e com a Cejuvent. Havia uma preocupao muito grande em alinhar as propostas
do governo com as pesquisas, estudos e recomendaes do Projeto; para tanto,
periodicamente, o prprio Ministro Dulci e representantes do GT se encontravam com seus
coordenadores.18
No entanto, o trabalho do GT, ao longo de todo o ano de 2004, no impediu a criao
de novos programas voltados para a juventude. Foram lanados: Soldado Cidado
Ministrio da Defesa; Programa Universidade para Todos ProUni, Programa Escola Aberta
Ministrio da Educao; Pronaf Jovem e Nossa Primeira Terra Ministrio do
Desenvolvimento Agrrio.
O Projeto Soldado Cidado objetiva fornecer uma qualificao profissional a militares
das Foras Armadas que sero licenciados por trmino de servio, a fim de facilitar seu
ingresso no mercado trabalho. So oferecidos cursos de 160 horas em parceria com a
Fundao Cultural do Exrcito, a Confederao Nacional do Comrcio e da Indstria, essas
duas ltimas por intermdio de rgos certificadores do Sistema S.
O Programa Universidade para Todos (ProUni) que concede bolsas de estudos
integrais e parciais de 50%, em universidades privadas, a estudantes de baixa renda e alunos
com deficincia que tenham cursado todo o ensino mdio em escola pblica ou com bolsa em
escola particular.
18
Uma das coordenadoras do Projeto Juventude, Regina Novaes, foi convidada, no dia de lanamento da MP
238 a ser Secretria-Adjunta da recm-criada Secretaria Nacional de Juventude.
95
97
Disponvel em:
<http://www.interagir.org.br/politica/boletim/PROPOSI%C3%87%C3%83O_DE_BRAS%C3%8DLIA_2004.pd
f> Acesso em: 16 jan. 2008.
20
Disponvel no site: <http://www.interagir.org.br/politica/boletim/default.asp?id=3>. Acesso em: 17 jan. 2008.
99
mais anos de escolaridade formal que as geraes passadas, porm ao mesmo tempo os seus
ndices de desemprego so superiores, se comparados com o resto da populao
economicamente ativa. O segundo que os jovens gozam de mais acesso informao e
menos acesso ao poder, isto , os jovens manuseiam maior volume de informaes que outros
grupos etrios; entretanto, participam menos dos espaos decisrios da sociedade, sobretudo
nas esferas do Estado. A terceira tenso e paradoxo que os jovens de hoje esto mais
providos de sade; no entanto, menos reconhecidos na sua mortalidade especfica que, no
caso, seriam as mortes por razes externas basicamente, armas de fogos e acidentes de
trnsito.
A Secretaria Executiva da Organizao das Naes Unidas (ONU) divulgou o Manual
Tirando os Acordos do Papel (GODINHO et al., 2004), um guia de monitoramento de poltica
de juventude para ser usado por jovens. A Unesco lanou Mapa da violncia IV: os jovens do
Brasil (WAISELFISZ, 2004); Juventudes e sexualidade (ABRAMOVAY, CASTRO,
SILVA, 2004); Por um novo paradigma do fazer polticas: polticas de/para/com
juventudes
(CASTRO,
ABRAMOVAY,
2003);
juventudes
(UNESCO,
2004) e Relatrio
Polticas
pblicas
de Desenvolvimento
de/para/com
Juvenil
2003
Atividade
Criao do Grupo de Trabalho Interministerial
sobre Juventude
Incio do Soldado Cidado
Incio do ProUni
Incio do Escola Aberta
Incio do Pronaf Jovem
Incio do Nossa Primeira Terra
Ator
SG-PR e 18
Ministrios
MD
MEC
MEC
MD
MD
Campo
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
21
Banco Mundial
Sociedade Civil
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
Sociedade
Civil
e
Organismo Internacional
Organismo Internacional
2005
Na esfera internacional, em 2005, a Organizao Ibero-americana de Juventude (OIJ)
divulgou a Conveno Ibero-americana dos Direitos dos Jovens22, composta por 44 artigos
que procuram prestar uma especial ateno aos direitos dos jovens e as graves 'carncias e
omisses' que se registram no mbito ibero-americano em matria de educao, sade ou
emprego. De acordo com a OIJ: a Conveno o primeiro texto de carter internacional que
22
104
26
106
Atividade
Divulgao da Conveno Ibero-americana
dos Direitos dos Jovens
Relatrio Mundial de Juventude 2005
Criao da Secretaria Nacional de Juventude
Criao do Conselho Nacional de Juventude
Criao do ProJovem
Relanamento do Projeto Rondon
Criao do Escola de Fbrica
Criao do ProEja
Criao do Programa Juventude e Meio
Ambiente
Consulta Pblica sobre Poltica Nacional de
Ateno Sade Integral de Adolescentes e
Jovens
Criao da Comisso Especial sobre Plano
Nacional de Juventude
Vozes Jovens II
Ator
OIJ
Campo
Organismo Internacional
ONU
Presidente da
Repblica
Presidente da
Repblica
SG-PR, MEC.
MTE e MDS
MEC e MD
MEC
Organismo Internacional
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
MEC
MMA
Poder Pblico
Poder Pblico
MS
Poder Pblico
Legislativo
Poder Pblico
28
A pesquisa Perfil da Juventude Brasileira, realizada em 2003, fruto de uma parceria entre o Instituto
Cidadania, o Sebrae e o Instituto Hospitalidade. Ver Abramo e Branco, 2005.
107
Sociedade Civil
Organismo Internacional
e Poder Pblico
Sociedade Civil
Sociedade Civil
Sociedade Civil
Sociedade Civil
Organismo Internacional
2006
A Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica (SG/PR) e o Ministrio da Cincia e
Tecnologia (MCT) promoveram a primeira edio do Prmio Juventude, com o tema
Juventude e Polticas Pblicas. A iniciativa, dividida em trs categorias, premiou
estudantes de ps-graduao, graduao e do ensino mdio que estejam matriculados ou j
tenham concludo o curso. Os prmios variaram entre R$ 10 mil e R$ 2 mil. A solenidade de
Premiao realizou-se, em julho, durante a 58 Reunio Anual da Sociedade Brasileira para o
Progresso da Cincia (SBPC), em Florianpolis/Santa Catarina.
O Banco Mundial, em 10 de novembro de 2006, por meio do projeto Apostando na
Juventude do Brasil, efetuou uma doao no valor de US$ 351.594,00 para a Secretaria
Nacional de Juventude da SG-PR, para articular e integrar as polticas pblicas de juventude
em nvel federal, municipal e estadual, alm de capacitar institucionalmente a nova Secretaria.
O Conselho Nacional de Juventude, para dar qualidade e agilidade s suas aes,
dividiu-se em trs Cmaras Temticas: Desenvolvimento Integral: educao, trabalho, cultura
e tecnologias da informao; Qualidade de Vida: sade, meio ambiente, esporte e lazer;
Direitos Humanos: vida segura e respeito diversidade. O trabalho dessas Cmaras resultou
108
O Ibase enviou para os candidatos o documento Dilogo nacional para uma poltica
pblica de juventude que, a partir dos resultados da investigao, realizada entre julho de
2004 e novembro de 2005, apresenta subsdios para novas polticas, estratgias e aes
pblicas voltadas para a juventude.
109
Atividade
Realizao da primeira edio do Prmio
Juventude
Doao do Banco Mundial para a SG-PR Apostando na Juventude do Brasil
Realizao do Seminrio Poltica Nacional de
Juventude: Diretrizes e Perspectivas e
divulgao de publicao com mesmo ttulo
Criao do Juventude Cidad
Divulgao do Documento Dilogo nacional
para uma poltica pblica de juventude
II Conferncia Nacional Infanto-juvenil do
Meio-Ambiente
II Congresso Nacional da Pastoral da
Juventude Rural
Publicaes Juventude, Juventudes: o que une
e o que separa e Mapa da violncia 2006: os
jovens do Brasil.
Ator
SG-PR e MCT
Campo
Poder Pblico
Banco Mundial
Organismo Internacional
Conjuve
Poder
Pblico
Sociedade Civil
MTE
IBASE
Poder Pblico
Sociedade Civil
MMA e MEC
PJR
Unesco
Poder Pblico
Sociedade Civil
Organismo Internacional
2007
112
junto
a Secretaria-Geral
MEC,
divulgou
Juventude e
Contemporaneidade que traz uma coletnea de artigos sobre o tema. Dois artigos so
inditos e os outros correspondem a uma republicao de contribuies originalmente
disponibilizadas na Revista Brasileira de Educao em 1997.
Atividade
Retorno do Grupo Interministerial
Juventude
Lanamento do ProJovem Integrado
de
Ator
SG-PR e 6
Ministrios
SG-PR e 6
Ministrios
SG-PR
Brasil e demais
Campo
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
Poder Pblico
30
Conceito de Jovem em Situao de Risco: aqueles que, pela presena de determinados fatores em suas vidas,
podem ser levadas a assumir comportamentos ou experienciar eventos danos para si mesmas e suas sociedades,
como repetio escolar, abandono precoce da escola, ociosidade, uso de drogas, comportamento violento,
iniciao sexual precoce e prticas sexuais arriscadas. Ver Cunningham, 2005.
113
Juventude no Mercosul
pases do mercosul
Publicao Jovens em Situao de Risco no Banco Mundial
Brasil
Publicao Adolescentes e Jovens do Brasil:
Unicef
participao social e poltica
Relatrio Mundial sobre a Juventude 2007: a
ONU
transio dos jovens idade adulta
Juventude e Contemporaneidade
Unesco, SG-PR e
MEC
Organismo
Internacional
Organismo
Internacional
Organismo
Internacional
Organismo
Internacional e Poder
Pblico
5.4)
114
Poder Pblico
I Conferncia Mundial de
Ministros da Juventude
Criao Assessoria
Especial de
Juventude no MEC
Incio do Gerenciamento
Integrado dos Programas de
Juventude
Criao do Servio
Civil Voluntrio
1997
1998
Criao do Dep. de
Pesquisa em Juventude
da Unesco
Criao da OBJ e
RJNE
2000
2002
Agenda
Jovem 2002
Incio Observatrio
Jovem da UFMG
I Congresso Nacional
da Juventude Rural
Incio Observatrio da
Juventude da UFF
Mapa da Violncia I
Mapa da Violncia II
115
Poder Pblico
Criao da Cejuvent
Incio da Frente
Parlamentar de
Juventude
I Encontro Nacional da
Juventude pelo MeioAmbiente e Criao da
Rejuma
Criao do Primeiro
Emprego
2003
Incio do Projeto
Juventude
Conferncias estaduais e
Conferncia Nacional de
Juventude
Criao Comisso
Especial para Plano
Nacional da Juventude
Criao Pronaf
Jovem e Nossa
Primeira Terra
Criao do Programa
Juventude MeioAmbiente
Criao ProUni e
Escola Aberta
Criao do Escola de
Fbrica e Proeja
Criao do Soldado
Cidado
Relanamento do Projeto
Rondon
Incio do GT
Juventude
Criao da SNJ, do
Conjuve e do ProJovem
2004
2005
Seminrio Internacional do
Projeto Juventude
Criao da Renaju
Vozes Jovens II
II Conferncia Nacional
Infanto-Juvenil do MeioAmbiente
I Prmio Juventude
Criao do Juventude
Cidad
2006
II Congresso Nacional
da Pastoral da
Juventude Rural
I Reunio Especializada de
Juventude no Mercosul
Lanamento do
ProJovem Integrado
Retorno do GT
Juventude
2007
Relatrio Mundial
sobre a Juventude
2007
Vozes Jovens
Salo Nacional da
Juventude Rural
1 Dilogo Nacional das
Organizaes Juvenis
Pesquisa Perfil da
Juventude Brasileira
Mapa da Violncia IV
Encontro Nacional de
Gestores Jovens
Conveno IberoAmericana dos Direitos
dos Jovens
116
117
6. APLICAO DO MODELO
Neste captulo, a partir da aplicao do mtodo de anlise de redes sociais, realiza-se o
estudo da estrutura social formada pelos vnculos entre os atores que participaram (e ainda
participam) da construo das polticas de juventude.
As informaes, os resultados e as concluses so apresentados em cinco sees,
sendo que da primeira quarta srie, tm-se a aplicao da metodologia para os quatro
momentos selecionados e, na ltima seo, procede-se a uma comparao temporal entre os
quatro perodos:
Tempo 1 (T1): Frum Jovem Sculo XXI: Educao, Formao Profissional e
Empregabilidade (1999);
Tempo 2 (T2): Seminrio Polticas de Juventude em Pauta (2002);
Tempo 3 (T3): Seminrio Internacional do Projeto Juventude (2004);
Tempo 4 (T4): Seminrio Poltica Nacional de Juventude: Diretrizes e Perspectivas
(2006).
Para cada uma das sees, apresentam-se os atores que foram considerados, bem como
o campo a que pertenciam. Em seguida, consideram-se as propriedades estruturais da rede,
tais como: tamanho, densidade e conectividade. O prximo passo consiste na discusso das
medidas de centralidade.
Essa anlise, associada reconstruo do ambiente institucional, realizada no Cap. 5,
permitir que se identifiquem e se analisem os padres nos processos de interao social e se
observem as mudanas ocorridas ao longo do tempo nesta rede.
6.1)
ANLISE DA REDE EM T1
118
119
se conclui que a entidade da sociedade civil est mais bem posicionada que o organismo
internacional.
As medidas anteriores sugerem que, nesta rede, a informao circula com relativa
rapidez, porque existem caminhos (curtos) que conectam os atores. Isso possibilita que a
informao flua de maneira mais direta e econmica, isto , um novo estudo que seja
produzido por um dos atores rapidamente poder estar disponvel para todos.
A Tabela 03 apresenta medidas de centralidade calculadas para cada ator, assim como
a de eficincia proposta por Burt (1992):
Campo
MEC
MDS
MTE
MJ
OBJ
UNE
PJ
CONTAG
CUT
RJNE
AE
IBASE
IAS
KELLOG
MUDES
UJS
PT
UNESCO
OIJ
BM
OIT
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Org. Int.
Org. Int.
Org. Int.
Org. Int.
Medidas Centralidade
Grau
Intermediao
Informao
Proximidade
11
6
9
5
14
7
6
9
8
5
4
2
7
8
6
6
6
11
7
4
11
8.655
0.219
3.741
0.000
19.083
1.582
1.947
5.322
2.537
2.108
2.904
0.000
1.829
9.816
0.346
0.675
0.675
9.997
2.272
0.307
6.510
3.698
2.801
3.428
2.564
4.064
3.023
2.853
3.397
3.223
2.595
2.195
1.337
3.095
3.237
2.870
2.769
2.769
3.703
3.098
2.320
3.661
68.966
52.632
62.500
51.282
76.923
58.824
55.556
62.500
60.606
55.556
54.054
40.816
60.606
62.500
55.556
54.054
54.054
68.966
60.606
52.632
66.667
Eficincia
6.273
1.667
4.556
1.000
9.286
3.000
3.333
5.000
3.750
3.800
2.500
1.000
3.286
5.500
2.333
2.333
2.333
6.455
3.571
2.000
6.455
121
123
6.2)
ANLISE DA REDE EM T2
124
A visualizao da rede nos mostra que OBJ, Unesco e MEC continuam a ter um papel
central; no entanto, outros atores despontam, como a Ao Educativa e o Ministrio do
Trabalho e Emprego. Neste momento, a articulao das entidades da sociedade civil no est
mais concentrada na OBJ, tambm a AE desempenha esse papel. E, no caso do Poder Pblico,
embora muito voltado para a questo do emprego juvenil, o MTE assume importante papel no
setor pblico. Os dois atores novos, os Observatrios da UFMG e UFF, somente mantm
relaes diretas com as entidades da sociedade civil.
Outro ponto interessante, melhor visualizado quando se utiliza o layout que evidencia
os principais componentes da rede, a proximidade entre os Ministrios e os organismos
internacionais que, neste momento, muito maior que entre os campos Poder Pblico e
sociedade civil.
125
Campo
MEC
MDS
MTE
MJ
OBJ
UNE
PJ
Contag
CUT
RJNE
AE
Ibase
IAS
Kellog
Mudes
UJS
PT
Unesco
OIJ
BM
OIT
UFF
UFMG
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Org. Int.
Org. Int.
Org. Int.
Org. Int.
Universidade
Universidade
Medidas Centralidade
Eficincia
Grau
Intermediao
Informao
Proximidade
11
6
10
5
14
8
7
10
9
5
15
4
8
8
6
7
7
12
7
4
11
3
3
5.556
0.170
4.556
0.000
9.342
0.945
1.219
5.051
2.057
1.024
25.555
0.750
2.441
4.616
0.275
0.786
0.786
10.033
1.513
0.231
4.909
0.000
0.000
3.702
2.811
3.598
2.566
4.067
3.274
3.109
3.599
3.450
2.618
4.175
2.032
3.310
3.344
2.867
3.062
3.062
3.838
3.085
2.316
3.662
1.643
1.643
66.667
50.000
64.706
48.889
73.333
61.111
56.410
64.706
62.857
52.381
75.862
48.889
61.111
61.111
52.381
56.410
56.410
68.750
56.410
51.163
61.111
45.833
45.833
5.545
1.667
5.000
1.000
8.000
2.750
3.286
5.000
3.667
3.800
9.800
2.000
3.750
4.750
2.333
2.429
2.429
7.000
3.571
2.000
6.455
1.000
1.000
127
6.3)
ANLISE DA REDE EM T3
128
Trabalhadores (PT), at este momento sua posio era secundria, mas sendo o partido do
Presidente da Repblica, seus contatos nos ministrios ampliaram-se sobremaneira.
Abaixo, o layout que disponibiliza os atores em crculo, facilitando a visualizao da
ampliao dos vnculos:
Neste momento, o ator com maior nmero de vnculos o Instituto Cidadania (25), o
que se justifica em funo dos Seminrios Regionais, das Oficinas e demais atividades do
Projeto Juventude. Em segundo lugar, tem-se a Cejuvent, iniciativa da Cmara dos Deputados
para discutir a temtica. Embora tenham havido, por parte das entidades da sociedade civil,
muitas crticas ao processo conduzido pelo Legislativo, inegvel que esses espaos foram
importantes para a prpria organizao do movimento juvenil. Em terceiro lugar, a SG-PR,
que, alm de iniciar a coordenao da ao governamental, dialogou intensamente com os
representantes da sociedade civil.
130
Ator
Campo
MEC
MDS
MTE
MJ
SG-PR
SEDH
MDA
MD
Cejuvent
OBJ
UNE
PJ
Contag
CUT
RJNE
AE
IBASE
IC
IAS
Kellog
Mudes
UJS
PT
Unesco
OIJ
BM
OIT
UFF
UFMG
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Org. Int.
Org. Int.
Org. Int.
Org. Int.
Universidade
Universidade
Medidas Centralidade
Eficincia
Grau
Intermediao
Informao
Proximidade
20
15
17
8
21
9
13
5
22
17
13
10
14
12
7
19
9
25
10
9
5
10
16
17
10
10
12
6
5
6.607
1.611
2.564
0.130
5.717
0.133
1.821
0.024
7.288
3.651
1.241
0.602
1.203
0.552
0.324
4.747
0.843
10.912
0.923
0.780
0.062
0.314
2.257
3.501
0.999
0.306
1.827
0.172
0.000
6.913
6.185
6.497
4.523
7.032
4.850
5.815
3.394
7.157
6.508
5.797
5.112
6.003
5.599
4.195
6.792
4.814
7.458
5.123
4.831
3.350
5.111
6.348
6.510
5.128
5.116
5.574
3.755
3.325
77.778
68.293
71.795
56.000
80.000
59.574
65.116
51.852
82.353
71.795
65.116
60.870
66.667
63.636
54.902
75.676
59.574
90.323
60.870
58.333
51.852
60.870
70.000
71.795
60.870
60.870
63.636
53.846
51.852
10.000
5.667
6.882
2.000
10.143
1.667
5.154
1.400
11.545
7.353
4.077
3.200
4.857
3.167
3.286
9.105
3.667
13.800
3.800
4.333
1.800
2.200
6.250
7.824
4.200
2.800
6.000
2.000
1.000
O Instituto Cidadania, com 25 elos diretos, o que representa 86% da rede, apresentou a
maior centralidade de proximidade, com 90.323. Em seguida vieram: Cejuvent (82.353) e SGPR (80.000). Ao Educativa, Unesco e OBJ que, nos perodos anteriores ocuparam as
primeiras posies, neste momento, ficaram em sexto e stimo lugar, respectivamente.
Naturalmente a maior centralidade de intemediao tambm foi obtida pelo IC, com
10.912. Quando se compara com os dois perodos anteriores, T1 e T2, observa-se que esse
valor no foi to alto. Em T1, a OBJ obteve 19.083 e, em T2, Ao Educativa, 25.555. Nesse
131
sentido, o poder de intermediao da IC foi muito menor que o alcanado pelos outros atores.
A amplitude, em T3, tambm diminuiu: em T1, o mximo foi 19.083 e o mnimo 0.000; em
T2, o mximo foi 25.555 e o mnimo 0.000; em T3, o mximo foi 10.912 e o mnimo 0.000.
Alm disso, tambm descresceu o nmero de atores sem nenhum poder de intermediao,
foram dois em T1 e T2 e, agora, apenas o Observatrio da UFMG.
Com relao centralidade de informao, as primeiras posies foram obtidas por:
IC (7.458), Cejuvent (7.157) e SG-PR (7.032). Os Observatrios e a Mudes apresentaram os
valores mais baixos. Em relao a Mudes, com o passar dos anos, esse ator foi assumindo
uma posio cada vez mais perifrica, em contraponto sua atuao no final dos anos 90,
quando era um dos principais interlocutores do Ministrio da Educao.
6.4)
ANLISE DA REDE EM T4
132
133
Medidas Centralidade
Ator
Campo
MEC
MDS
MTE
MJ
SG-PR
SEDH
MDA
MD
Conjuve
OBJ
UNE
PJ
Contag
CUT
RJNE
Renaju
AE
Ibase
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
P. Pblico
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
20
15
17
9
21
8
12
6
21
17
13
10
14
12
7
15
18
8
7.365
2.157
2.499
0.256
6.325
0.063
2.002
0.024
11.668
4.633
1.094
0.610
1.657
0.868
0.489
1.902
7.102
1.058
6.581
5.918
6.197
4.669
6.688
4.390
5.383
3.727
6.707
6.208
5.550
4.916
5.739
5.365
4.056
5.900
6.354
4.317
77.778
68.293
71.795
39.000
80.000
58.333
63.636
56.000
80.000
71.795
65.116
60.870
66.667
63.636
56.000
68.293
73.684
58.333
10.800
0.540
7.353
2.556
10.810
1.750
5.500
1.333
12.810
8.176
4.538
3.400
5.571
3.833
4.143
6.333
9.778
3.750
IAS
Kellog
Mudes
UJS
PT
Unesco
OIJ
BM
OIT
UFF
UFMG
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil
Soc. Civil0
Soc. Civil
Org. Int.
Org. Int.
Org. Int.
Org. Int.
Universidade
Universidade
9
9
5
9
15
16
8
10
11
5
4
0.988
1.292
0.077
0.321
2.305
3.978
0.745
0.535
1.781
0.227
0.000
4.666
4.663
3.243
4.644
5.901
6.066
4.926
4.347
5.120
3.179
2.715
59.574
59.574
51.852
59.574
68.293
70.000
56.000
59.574
59.574
51.852
50.000
3.889
4.778
1.800
2.556
6.867
8.625
3.750
3.400
6.091
2.200
1.000
Grau
Eficincia
134
O nmero de atores da rede que em T1 era de 21 passou, em T4, para 29, o que
representa um crescimento de 26%. Essa variao permite que se compare os valores entre os
momentos, pois a variao no to grande. A maior ampliao deu-se na esfera do Poder
Pblico, em especial a partir de 2004, com destaque para a criao da Secretaria Nacional de
Juventude e do Conselho Nacional de Juventude, ambos vinculados Secretaria-Geral da
Presidncia da Repblica.
Nmero de Atores
Densidade
Distncia Mdia
Max C. Grau
Min C. Grau
Max C. Intermediao
T1
21
0.36
1.73
14
4
19.083
T2
23
0.36
1.75
15
3
25.555
T3
29
0.45
1.57
25
5
10.912
T4
29
0.42
1.59
21
4
11.668
135
Min C. Intermediao
Max C. Informao
Min C. Informao
Max C. Proximidade
Min C. Proximidade
Max. Eficincia
Min. Eficincia
0.000
4.064
1.337
76.923
40.816
9.286
1.000
0.000
4.175
1.643
75.862
45.833
9.800
1.000
0.000
7.458
3.325
90.323
51.852
13.800
1.000
0.000
6.707
2.715
80.000
50.000
12.810
1.000
Em relao aos vnculos, expressos pela medida de densidade, passou de 0.35 para
0.42. A distncia mdia reduziu-se de 1.73 para 1.52. Todas essas medidas indicam a maior
coeso e conectividade da rede, com os caminhos se tornando mais curtos. Alm disso, podese classificar a rede, em T4, como bastante densa, pois, de acordo com Silva (2004), nos
estudos realizados com matrizes randmicas, a maior parte dos sociogramas apresenta
densidade de at 0.5.
Os atores com maior nmero de elos diretos foram identificados por meio da
centralidade de grau: em T1, foi a OBJ (14), em T2 a Ao Educativa (15), em T3 o Instituto
Cidadania (25) e, em T4, o Conjuve (21). O Instituto Cidadania foi, nos quatro perodos, o
ator que apresentou o maior ndice, o que refletiu diretamente na centralidade de proximidade.
Essa medida permite identificar os atores com maior capacidade de mobilizar, tendo o IC
alcanado o maior valor em T3 (90.323).
No houve um ator que tenha desempenhado o papel de ponte durante todo o perodo,
os participantes da rede alternaram esta funo. Em T1, com uma centralidade de
intermediao de 19.083 e uma medida de eficincia de 9.286, coube OBJ esse posto.
Ressalta que seus ndices foram quase duas vezes superior aos do segundo colocado (Kellog).
Em T2, Ao Educativa desempenhou esse papel, sendo seguida pela Unesco e OBJ. Sua
centralidade de intermediao foi a maior de todos os perodos, 25.555. No entanto, a medida
de eficincia (9.800) no foi muito superior atingida pela OBJ em T1. Em T3, a funo de
ator-ponte foi exercida pela Instituto Cidadania, sua medida de intermediao foi de 10.912 e
de eficincia 13.800. Em T4, duas instituies do Poder Pblico assumiram essa tarefa, a
Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica e o Conjuve.
Pode-se afirmar que, em T1 e T2, assim como em T3 e T4, as redes apresentaram
comportamentos semelhantes. Isso nos permite concluir que o ano de 2004 foi fundamental
para a consolidao da temtica juventude e a criao da Secretaria Nacional de Juventude e
136
do Conselho, em 2005, so resultados deste intenso trabalho, tanto da sociedade civil quanto
do Poder Pblico.
Trata-se, ainda, de uma rede hierarquizada, na qual os atores mais centrais concentram
os vnculos. Quando se analisa a medida de intermediao em qualquer dos perodos, verificase a existncia de dois grupos, de um lado, atores com alto poder de intermediao, como por
exemplo, Conjuve, SG-PR, MEC e Ao Educativa, em T4, e outros, MJ, SEDH, MD, PJ,
CUT, RJNE, MUDE, UJS, OIJ, BM, UFF e UFMG, com um baixssmo poder, inferior a
1.000. Essa caraterstica est presente em todos os perodos.
No entanto, o que chama ateno que h uma mudana no campo desses atores com
alto poder de intermediao em T1, OBJ, Unesco e Kellog; em T2, AE, Unesco e OBJ; em
T3, IC, Cejuvent e SG-PR, em T4, Conjuve, SG-PR, MEC e Ao Educativa, havendo, a
partir de T3, uma maior participao das instituies do Poder Pblico.
Essa assimetria explica-se pela ausncia de espaos formais e contnuos de interao.
O Conjuve e a Renaju, espaos de articulao, somente foram criados a partir de 2005, ou
seja, ainda so bem recentes.
137
CONCLUSO
A dissertao procurou compreender como se deu, no Brasil, o processo de construo
das polticas de juventude, no perodo entre 1997 e 2007, por intermdio da metodologia de
anlise de redes sociais em conjunto com a anlise documental e as entrevistas.
Identificou-se quais foram os atores que participaram desse debate e que tipo de
relao estabeleceu-se entre eles. O estudo dessas relaes foi possvel com a utilizao da
metodologia de anlise de rede sociais, que fornece um amplo leque de ferramentas para esse
tipo de estudo. Cabe destacar que essa metodologia ainda pouco utilizada no pas, sendo que
Marques (1999) considerado o pioneiro em seu uso. Outro ponto importante, para
caracterizao do contexto no qual essas relaes se desenvolveram foi o mapeamento dos
principais eventos relacionados ao tema.
Para o desenvolvimento dessa trajetria, algumas discusses se tornaram imperativas,
sendo as mais importantes as sobre polticas pblicas, redes e juventude. No captulo 1
procurou-se dar conta desses dois primeiro assuntos. Em relao s polticas pblicas,
entendeu-se necessrio, primeiramente, reforar a concepo de que as mesmas necessitam da
participao do Estado. Claro, os demais atores, especialmente os da sociedade civil, podem
colaborar em sua formulao, implementao e avaliao, mas a presena do Estado
imperativa. Um segundo ponto relevante para a dissertao o entendimento das polticas
como um processo de aprendizagem social que se desenvolve a partir da informao nova e
da experincia adquirida e no como uma sucesso de fases estanques.
Ainda no primeiro captulo foram apresentados os conceitos sobre a anlise de redes
sociais, bem como as idias de Granovetter (1973) e Burt (1992). A anlise de redes sociais
no toma como unidade de anlise o ator individual que faz parte da rede em estudo, mas a
coleo de atores ou indivduos e as suas interaes o que permite observar a dinmica dos
processos sociais.
Granovetter em artigo seminal de 1973 prope Teoria da Fora dos Laos Fracos. Essa
teoria defende que os laos fracos, ou seja, aquelas relaes na quais se despende menos
tempo, intensidade emocional, confiana mtua e reciprocidade, so fundamentais para
conexo entre os diferentes grupos da estrutura social. Para Granovetter, que desempenha esse
papel de ligao o ator ponte, que desempenha essa funo por possuir muitos laos
fracos. Por sua vez, o indivduo com poucos laos fracos estar privado de informaes
localizadas nas partes mais distantes do sistema social, pois sem esses laos, no existem
canais adequados para a circulao da informao. Com isso, suas informaes sero apenas
138
aquelas trazidas por seus laos fortes, o que reduz tanto a sua quantidade quanto a qualidade,
dado que tendem a ser repetitivas.
Burt (1992), por sua vez, busca compreender como funciona a arena competitiva
quando os agentes j estabeleceram relaes entre si. Seu argumento que muito do
comportamento competitivo (e de seus resultados) podem ser apreendidos a partir do acesso
que os agentes tm aos buracos da estrutura social. Esses buracos correspondem a noconexes ou ento no-equivalncias entre os atores, dessa forma, so oportunidades em
termos de acesso e controle a informao. O buraco estrutural representa a oportunidade de
agenciar o fluxo de informao e controlar os projetos e as formas que as pessoas
desconectadas rede trazem, ou seja, em funo de sua posio na rede, quais vantagens
podem ser obtidas por um ator.
Uma comparao entre Granovetter (1973) e Burt (1992) indica que existem
semelhanas entre as duas teorias, no entanto, para Burt (1992), a intensidade dos laos no
fundamental, o que importa saber se esses laos so capazes de atravessar ou no um vazio
estrutural, ampliar a rede e proporcionar novas informaes e oportunidades. Esses conceitos,
associados ao emprego da metodologia de anlise de redes sociais permitiu compreender a
estrutura social subjacente poltica de juventude.
Em relao ao tema juventude, o captulo 2 apresenta uma reviso de literatura sobre o
conceitos e paradigmas presentes na rea. Como foi apontado, juventude um conceito
complexo, que possui entendimentos diversos e que passou por transformaes ao longo das
ltimas dcadas, especialmente quanto pertinncia ou no de se ter polticas pblicas
especficas para a juventude. Alis, esse debate ainda no est superado, sendo que alguns
especialistas defendem que os jovens devem ser atendidos no bojo das polticas universais.
Essa posio, contudo, minoritria, pois as condies materiais dos jovens, especialmente
nos pases em desenvolvimento, impem um olhar diferenciado.
No Brasil, o tema juventude demorou para entrar na agenda nacional, haja vista o Pas
ter sido um dos ltimos da Amrica Latina a instituir um organismo, em mbito federal, para
coordenao dessas aes. Um longo caminho ainda precisa ser percorrido para que as
polticas pblicas de juventude estejam articuladas e os programas integrados. Todavia, ao
final de 2007, pode-se afirmar que o tema j estava consolidado na agenda nacional.
Em 1997 havia um pequeno grupo de atores envolvidos com a temtica, com forte
presena dos organismos internacionais. Isso ocorre, porque, no contexto internacional, o
debate sobre a necessidade de polticas especficas para os jovens remonta ao final da dcada
de 80. Sem dvida, um marco foi a declarao, pela Organizao das Naes Unidas, do ano
139
de 1985 como o Ano Internacional da Juventude. A Unesco, assim como a OIT, foram
responsveis pelo avano inicial. Neste primeiro momento o Ministrio da Educao era o
principal interlocutor no governo federal pelo fato de atender ao expressivo contingente de
jovens com as polticas universais de educao e no por j ter desenvolvido uma concepo
prpria para trabalhar com juventude.
Com o decorrer dos anos, novos atores foram incorporados e a temtica ganhou
destaque. Na esfera da sociedade civil, destaca-se a atuao da Organizao Brasileira de
Juventude (OBJ), que j no binio 1998-1999, em parceria com o Ministrio do Trabalho,
promoveu o Curso de Formao de Gestores, com a participao de representantes do
movimento estudantil, das juventudes partidrias, das centrais sindicais e da pastoral. A Ao
Educativa promoveu seminrios e oficinas que possibilitaram a ao conjunta dos diversos
atores, bem como publicou livros e pesquisas que ampliaram a reflexo terica sobre o
assunto.
No entanto, o ano de 2004 marca um impulso das iniciativas, tanto governamentais
quanto no-governamentais. Sem dvida, a de maior envergadura foi o Projeto Juventude,
realizado pelo Instituto Cidadania a partir de um pedido do Presidente Lula. O Projeto,
estruturado em seis eixos, promoveu um amplo debate sobre a temtica, com a realizao de
pesquisas de carter nacional, seminrios nos Estados e a participao direta de mais de 3 mil
jovens. No campo do Poder Pblico, duas aes merecem destaque: a instituio, pela Cmara
dos Deputados, da Comisso Extraordinria de Juventude Cejuvent e da Frente Parlamentar
de Juventude, e a criao, pelo Poder Executivo, do Grupo de Trabalho Interministerial de
Juventude, sob a coordenao da Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica. Esses trs
processos, conforme demonstrado no Captulo 3, culminaram, em 2005, com a criao da
Secretaria Nacional de Juventude, vinculada Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica,
do Conselho Nacional de Juventude (Conjuve) e do ProJovem, programa carro-chefe da
poltica nacional.
Com relao aos programas e aes governamentais destinados ao jovens, h uma
exploso em sua criao. No ano de 2003, instituiu-se o Primeiro Emprego, concebido
orginalmente para ser o principal programa das polticas de juventude do Governo Lula. No
entanto, equvocos na formulao e implementao levaram a um desempenho aqum do
esperado, forando um redesenho do programa que, a partir de 2005, investiu prioritariamente
na qualificao profissional dos jovens. Em 2004, cinco novos programas/aes foram
lanados: Escola de Fbrica, Soldado Cidado, ProUni, Projeto Rondon, Pronaf Jovem e
Nossa Primeira Terra. O que merece destaque, neste ano, so as duas iniciativas voltadas para
140
141
neve seria possvel solicitar aos atores que valorassem suas relaes. Nesse sentido, seria
possvel articular a rede com a decises efetivamente tomadas e mostrar como h um forte
componente de dependncia da trajetria (path dependence) na institucionalizao da rede.
144
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GLOSSRIO32
Anlise de Redes Sociais metodologia de aplicao multidisciplinar que permite a anlise
entre os elementos de uma rede social a partir de seus ns, posies, ligaes e fluxos.
Ator qualquer varivel discreta. Exemplos: pessoas de um grupo, departamentos de uma
empresa, organizaes, agregados coletivos, cidades, estados, naes.
Ator-Ponte (Bridge Agent) ator responsvel pela ligao entre dois subgrupos de uma rede
social. um indivduo fortemente ligado a um grupo primrio que interage regularmente com
uma pessoa de outro grupo.
Vazios Estruturais termo cunhado por Burt (1992) para identificar as reas da rede no
conectadas, ou seja, separadas por contatos no-redundantes. Representa, para o ator, a
oportunidade de agenciar o fluxo de informao e controlar os projetos e as formas que
trazem as pessoas que esto desconectadas rede.
Centralidade de Grau (Degree centrality) - clculo do nmero de vnculos adjacentes para
cada ator da rede.
32
As definies relacionadas analise de redes sociais foram baseadas em Scott (1991) e Hanneman (2001).
155
Clique subgrupo no qual cada ator tem laos com todos os demais, sendo que no pode
haver qualquer ator fora que tenha laos como todos os atores do clique dado que nesta
situao ele obrigatoriamente pertenceria ao clique. Termo tcnico para subgrupo.
Densidade diviso entre o nmero de ligaes que efetivamente esto presentes dividido
pelo nmero potencial de conexes. Pode variar entre 0 e 1.
Dade um par de atores e o possvel elo entre eles.
Distncia Geodsica equivale ao nmero de vnculos existentes no caminho mais curto
entre dois atores. Em geral, essa distncia o caminho timo entre dois atores.
Efetividade do Ator medida proposta por Burt (1992) que desconsidera os vnculos
redundantes, calculando o nmero de vnculos diretos de ego menos o grau mdio dos alters
(indivduos aos que ego conecta-se s com um vnculo) na rede egocentrada.
Eficincia do Ator medida proposta por Burt (1992) que normaliza a medida de eficincia,
dividindo-a pelo tamanho da rede egocentrada, para o clculo qual a proporo das relaes
do ego que no so redundantes.
Grupo conjunto finito que engloba todos os atores para os quais os laos de determinado
tipo foram mensurados.
Rede Social (Social Network) um ou mais conjuntos finitos de atores (e eventos), assim
como todas as relaes definidas entre eles. Sua representao matemtica baseia-se em:
um conjunto A contendo n atores e denotado por A = {a1, a2, ...., an};
um conjunto R de pares de atores dado por R ={(an, aj), .... (ak, aj)},
representando as relaes entre eles. O conjunto R composto de n atores contm no mximo
n(n-1)/2 pares considerando que independe a ordem entre os atores de um par, ou seja, que o
par (an, aj) igual ao par (aj, an).
Sociograma conjunto finito que engloba todos os atores para os quais os laos de
determinado tipo foram mensurados.
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LISTA DE ANEXOS
ANEXO 1
Matriz de Relacionamentos em T1
ANEXO 2
Matriz de Relacionamentos em T2
ANEXO 3
Matriz de Relacionamentos em T3
ANEXO 4
Matriz de Relacionamentos em T4
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