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1. Introduo
I.
Conceito
Em termos de objetivos, o DO para Chiavenato (2003) tem como tarefa bsica mudar
a cultura e o clima da organizao. Este, por sua vez, pode ser entendido como um conjunto
de valores e atitudes que refletem o relacionamento e o comportamento das pessoas em
determinado grupo. J a cultura organizacional est relacionada sua historicidade, baseada
nas crenas formadas no convvio dirio, na aceitao dos padres de resolues de conflitos
e problemas, nas normas e padres de comportamentos aceitos pelo grupo.
Lobos
(1975)
faz
uma
pressuposio
dos
objetivos
do
desenvolvimento
Importncia
Referncias
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