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Definicin
Es el conjunto de costos que tienen que ver con el proceso mediante el cual la
demanda conoce las caractersticas de los bienes y servicios para su posterior
adquisicin
Categoras:
1. costos para obtener el pedido: ventas, publicidad, promocin, incentivos,
comercializacin, etc.
2. Costos para satisfacer el pedido: Embarque, almacenamiento, inventario, proceso de
orden, facturacin, etc.
Todos estos costos se relacionan directamente con el proceso de poner el producto
manufacturado a las manos del cliente.
La oportunidad que resulta de esa responsabilidad es la que se convierte en una
contribucin de utilidad favorable.
oficina.
Trabajo administrativo
El trabajo administrativo incluye cualquier tarea que requiera la atencin de un
empleado administrativo. Estas tareas incluyen fotocopiar, imprimir, escribir, contestar
el telfono, completar y procesar cuentas de activo y pasivo. En algunas compaas,
los empleados administrativos tambin manejan el procesamiento de las nminas de
empleados. El trabajo administrativo se suele llevar a cabo en una oficina, aunque en
algunos casos las empresas contratan asistentes virtuales para que se encarguen de
esas obligaciones.
Gastos administrativos
Un gasto administrativo es aquel que est relacionado especficamente con el trabajo
administrativo. En el estado de ingresos y gastos, se lo suele clasificar como un gasto
operativo, como las tareas necesarias para el funcionamiento constante del negocio.
El gerente
La secretaria
El contador
Un administrador
La contratacin de un auditor
pagar por los prstamos, as como el costo de otorgar crdito a los clientes. Los costos
financieros son las retribuciones que se deben pagar como consecuencia de la
necesidad de contar con fondos para mantener en el tiempo activo que permitan el
funcionamiento operativo de la compaa.
Costos Controlables: Son aquellos sobre los cuales pueden ejercer influencias
directas en los gerentes durante un determinado periodo de tiempo.
Fabricacin de un producto
Los costos controlables en la fabricacin de un producto, segn la norma que tenga,
no podra aumentarse en su indicador unitario, slo en el total de unidades a producir,
mantenindose el consumo unitario por producto el cual puede ser perfectamente de
control por el responsable del rea, para que esto no superen lo normado.
Los costos controlables deben incluir cualquier costo que se ve influenciado por las
decisiones y las acciones de un administrador. Por ejemplo, los costos del sistema de
informacin de rdenes por correo, si bien son incontrolables para el supervisor de
rdenes por correo, son controlables por el administrador a cargo de los sistemas de
informacin.
En cierto sentido, el trmino "controlable" est mal empleado porque ningn costo est
por completo bajo el control de un administrador. Sin embargo, el trmino es
ampliamente usado para referirse a cualquier costo que se ve afectado por las
decisiones del administrador, aun si no lo "controla" en su totalidad. En consecuencia,
el costo de operar el sistema de informacin de rdenes por correo se puede ver
afectado por fallas en el equipo o en el software que no estn del todo pero s en parte
bajo el control del administrador de sistemas de informacin, quien se considera como
el responsable de todos los costos del sistema de informacin, aun los costos del
tiempo en que permanece sin operar.
La distincin entre los costos controlables y los incontrolables cumple con un propsito
informativo. Los costos que son por completo incontrolables no nos dicen nada
respecto a las decisiones y acciones del administrador porque, por definicin, nada que
haga el administrador afectar tales costos. Tales costos deben ser ignorados al
evaluar el desempeo del administrador del rea o centro de responsabilidad. Por el
contrario, el reporte de los costos controlables proporciona evidencia del desempeo
del administrador.
Son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su control.
Ejemplo el valor del arrendamiento a pagar es un costo no controlable, pues
dependen del dueo del inmueble.
Son aquellos en que la gerencia no tiene autoridad sobre los mismos, es decir, no esta
en capacidad de decidir sobre la ocurrencia o no de los mismos. Ejemplo Depreciacin,
algunos salarios etc.
Concep
to:
COSTO REAL. Es aquel en el cual los tres elementos del costo (costos de materiales,
costos de mano de obra y costos indirectos de fabricacin) se registran a valor real,
tanto en el dbito como en el crdito.
Costo Histrico
Son aquellos costos que se han obtenido dentro del perodo en la fabricacin de un
producto o prestacin de un servicio y que se obtienen al
fi n a l d e l p e r o d o q u e
s e conservan para su anlisis perspectivo y comparacin con los resultados futuros,sir
viendo como un dato de base histrica y siempre se refi eren a los costos
reales ya sean por productos, por reas de responsabilidad o cuenta de gasto.
Costo de Mano de Obra Directa (el tiempo requerido para cortar el diseo,
coserlo, etc. multiplicado por la tarifa de produccin de los empleados que influyen
en el proceso)
Una vez que el costo es establecido, este provee las bases para la toma de decisiones,
para analizar y controlar los costos, y para medir el inventario y el costo de los bienes
vendidos. Los costos estndar sirven como punto de referencia contra el cual los costos
actuales son comparados. A las diferencias entre los costos actuales y los costos
estndar se les llama varianzas. Los costos actuales pueden diferir de los costos
estndar debido a diferencias en el precio, diferencias en cantidad, errores, u otras
condiciones poco ideales. Determinar las razones de las varianzas puede sugerir una
accin correctiva o demostrar que los productos estn costando actualmente ms o
menos que lo anticipado.
Segn la teora microeconmica tradicional, solo aquellos costos prospectivos o futuros
son relevantes en la toma de decisiones de inversin. La economa tradicional propone
que los actores econmicos no deben dejar que los costos hundidos influyan sobre sus
decisiones. En caso contrario no se estara evaluando una decisin racionalmente
Definicin
Los costos predeterminados segn Neuner (1986 ) es un sistema que calcula sus
costos con anticipacin a la fabricacin real del producto a la conclusin de un contrato
especial de construccin; con la finalidad de su comparacin con los costos reales.