INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA

TOMAS AQUINO
SEMESTRE ENERO JUNIO 2015
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y COMPUTACIN

Alumna: Molina Hernndez Elvira

No. Control: 11210554

MC. MARIA LUISABALCAZAR RIVERA

Materia: PLAN DE VIDA Y CARREA

Serie: GDSSCO2SC9-A
Tarea PERSONALIDAD Y ACTITUD

Tijuana, B.C., a 29 de Enero del 2015.

PERSONALIDAD

CONCEPTO
Cuando hablamos de personalidad, no queremos decir que una persona es
encantadora, que tiene una actitud positiva hacia la vida, que es sonriente ni que
se llev la nominacin a la chica ms feliz y amigable del concurso de belleza de
este ao. Cuando los psiclogos hablan de personalidad, se refieren a un
concepto dinmico que describe el crecimiento y desarrollo del sistema psicolgico
completo de una persona. Ms que atender a aspectos del individuo, la
personalidad concierne a un todo que es mayor que la suma de sus partes. La
definicin ms citada de personalidad fue acuada por Gordon Allport hace ms
de 65 aos. Para l, la personalidad es la organizacin dinmica en el interior del
individuo de aquellos sistemas psicofsicos que determinan sus ajustes peculiares
al entorno.
IMPORTANCIA
Para nuestros propsitos, pensemos que la personalidad es la suma total
de las formas en que un individuo reacciona y se relaciona con los dems. Por lo
regular, se describe con rasgos mensurables que exhibe una persona.
CARACTERSTICAS
Las primeras indagaciones en la estructura de la personalidad giraron en
torno de los intentos por identificar y nombrar caractersticas duraderas que
describieran el comportamiento de un individuo. La cautela, agresividad, sumisin,
desidia, ambicin, lealtad y timidez son caractersticas conocidas. Estas
caractersticas, cuando se manifiestan en muchas situaciones, se denominan
rasgos de personalidad. Cuanto ms constante sea una caracterstica y ms a
menudo se presente en situaciones diversas, ms importante es como rasgo que
describe al individuo.
Existen diferencias individuales, por lo tanto las caractersticas de la
personalidad son las caractersticas permanentes que describen el
comportamiento de UN INDIVIDUO.
Entre las caractersticas comunes encontramos:
o
o
o
o
o
o
o

La timidez
La agresividad
La sumisin
La pereza
La ambicin
La lealtad
La falta de confianza.

1. Caractersticas primarias (Se han encontrado 17,953 caractersticas

individuales).
Entre las caractersticas fuentes o primarias encontramos:
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o

Reservado vs Extrovertido
Menso inteligente vs Ms inteligente
Afectado por sentimientos vs Estable emocionalmente
Sumiso vs Dominante
Serio vs Alegre y afortunado
Egosta vs Consciente
Tmido vs Aventurado
Realista vs Sensitivo
Confiado vs Suspicaz
Practico vs Imaginativo
Directo vs Juicioso
Seguro de s mismo vs Aprehensivo
Conservador vs Experimentado
Dependiente del grupo vs Autosuficiente
Sin control vs Controlado
Relajado vs Tenso

ELEMENTOS
Constitucin: Conjunto de aspectos exteriores e interiores de base
gentico-hereditario (origen de la reaccin funcional).
Temperamento: Tono o disposicin afectiva, es la naturaleza emocional
del individuo. Se nace con l. Forma de reaccionar frente a las emociones y
cambios de humor.

 Temperamento: Tono o disposicin afectiva, es la naturaleza emocional

del individuo. Se nace con l. Forma de reaccionar frente a las emociones y
cambios de humor.
Carcter: Forma concreta y estable que adquiere en un individuo los
rasgos afectivos-dinmicos heredados. Surge de la convergencia de
factores congnitos y madurativos de la adquisicin por educacin y
experiencias.
Actitudes: Predisposicin a reaccionar frente a determinadas categoras de
objetos o de personas, cuenta con tres elementos:

Cognitivo: Se refiere a las creencias consistentes del individuo.

Afectivo: los sentimientos de placer o displacer.
Conductual: acciones o conductas en s.

Aptitud: Capacidad para realizar cierta actividad.

Rasgos: Caractersticas constantes del comportamiento del individuo en
una gran variedad de situaciones. Son disposiciones latentes, presumibles
estables que determina la conducta manifiesta y observable del individuo.
FACTORES
Est compuesta por factores hereditarios y ambientales, moderados por las
condiciones situacionales.
Herencia
Comprende aquellos factores que estn determinados en la concepcin.
Tienen una influencia completa de los padres, de sus composiciones biolgicas,
fisiolgicas y psicolgicas de ellos. La teora hereditaria afirma que la explicacin
definitiva de la personalidad del individuo se encuentra en la estructura molecular
de los genes situados en los cromosomas.
Ambiente
Entre los factores que ejercen presin en la formacin de nuestra
personalidad estn la cultura en la que crecemos, nuestros primeros
condicionamientos, normas de nuestra familia, amigos y grupos sociales, entre
otros.
La cultura establece las normas, actitudes y valores que se transmiten de
generacin en generacin y que crean uniformidades.
Podemos establecer que la herencia fija los parmetros o lmites externos,
pero todo el potencial de un individuo se materializar en la medida en que se
ajuste a las exigencias y requisitos del entorno

 Situacin
Influye en el efecto que tiene la herencia y el ambiente en la personalidad.
La personalidad de un individuo es en general congruente y estable, pero cambia
con las situaciones. Las exigencias de las distintas situaciones despiertan
aspectos diversos de la personalidad. Por esto, no debemos considerar los
esquemas de la personalidad en aislamiento.
Rasgos de personalidad
Son caractersticas duraderas que describen el comportamiento de un
individuo. Cuanto ms constante sea una caracterstica, y ms a menudo de
presente en situaciones diversas, ms importante es como rasgo que describe al
individuo.
TIPOS
Personalidad tipo A
Un individuo de este tipo est entregado intensamente a una lucha crnica
e inacabable por conseguir ms y ms en cada vez menos tiempo, y si es
necesario, en contra de la oposicin de cosas y personas. Son trabajadores
rpidos porque escogen la cantidad sobre la calidad. En puestos administrativos
compiten trabajando horas extras, y muy a menudo, toman malas decisiones por
exceso de premura. Rara vez son creativos.
Personalidad tipo B
Es el opuesto al tipo A. Ellos, nunca son arrastrados por el deseo de
obtener un nmero interminablemente creciente de cosas o de intervenir en una
serie mayor y mayor de sucesos en plazos cada vez ms breves.
Los del tipo B suelen ser los que se abren paso a la cima. En las
organizaciones, los ascensos son para aquellos que son listos, no apresurados,
para los que tienen tacto, no hostiles, para los creativos, no para los que slo son
giles en la lucha competitiva.

ACTITUDES
Conceptos
Las actitudes son juicios evaluativos, favorables o desfavorables, sobre
objetos, personas o acontecimientos. Manifiestan la opinin de quien habla acerca
de algo. Si digo que me gusta mi trabajo, expreso mi actitud hacia mi trabajo.
Las actitudes no son lo mismo que los valores, pero se relacionan, lo que se
comprende si atendemos a los tres componentes de una actitud: cognicin, afecto
y comportamiento. La conviccin de que discriminar es malo es un enunciado de
valor. Tal opinin es el componente cognoscitivo de una actitud y prepara el
contexto para la parte crucial de la actitud, su componente afectivo, su parte
emocional o sentimental, como se aprecia en la declaracin no me gusta Juan
porque discrimina a las minoras. Por ltimo, y ms adelante nos extenderemos
en el tema, el afecto tiene resultados conductuales. El componente conductual de
una actitud remite a la intencin de conducirse de cierta manera con alguien o
algo. As, para seguir con nuestro ejemplo, puedo decidirme a evitar a Juan por lo
que siento hacia l.
Contemplar las actitudes en sus tres componentes, cognicin, afecto y
conducta, es til para entender su complejidad y su relacin potencial con el
comportamiento.
En aras de la claridad, recuerde que el trmino actitud se refiere
esencialmente a la parte afectiva de los tres componentes. Recuerde tambin que,
a diferencia de los valores, las actitudes son menos estables.
Por ejemplo, los mensajes publicitarios pretenden modificar sus actitudes
hacia cierto producto o servicio: si la gente de Ford consigue que usted abrigue un
sentimiento favorable hacia sus coches, esa actitud podra llevar a la conducta
deseable (para ellos) de que usted compre uno de sus productos.
IMPORTANCIA
En las organizaciones, las actitudes son importantes porque influyen en el
comportamiento en el trabajo. Por ejemplo, si los trabajadores creen que los
supervisores, auditores, jefes e ingenieros de tiempos y procesos conspiran para
hacerlos trabajar ms por el mismo o menos dinero, es conveniente tratar de
entender cmo se formaron estas actitudes, qu relacin guardan con el
comportamiento actual en el puesto y cmo podran cambiarse.
ELEMENTOS

Componente cognoscitivo: Es el segmento de opinin o creencia de una

actitud.
Componente Afectivo: El segmento emocional o de sentimiento de una
actitud.

Componente Conductual: Intencin de comportarse de cierta manera

hacia alguien o algo.

MECANISMOS DE DEFENSA
Son defensas desarrolladas por el yo (ego) para manejar la ansiedad o
prevenir su surgimiento. La ansiedad puede tener tres orgenes:

La ansiedad de realidad, que es el temor que surge ante la amenaza o los

peligros reales.
La ansiedad neurtica, que es consecuencia del temor de que los
impulsos de ello se salgan de control y lleven al sujeto a cometer un acto
por el que ser castigado.
La ansiedad moral, generada por el temor de los individuos a transgredir el
cdigo moral.

Si el yo (ego) funciona perfectamente no se experimenta ningn tipo de

ansiedad, ya que los peligros externo seran previstos y manejados, los impulsos
del ello seran liberados oportunamente y no se transgredira ninguna norma ni
principio moral introyectado. Pero esto no ocurre en la realidad donde lo normal es
experimentar diferentes tipos y grados de ansiedad.
VENTAJAS DEL CRECIMIENTO DE ERIKSON
Erik Erikson acerca de las edades del hombre que se despliegan siguiendo
una secuencia determinada por el principio epigenetico (plantea que cada etapa
del desarrollo humano se halla guiada por un orden natural internoque acta
como una reprogramacin biolgica que interacta con el medio tanto fsico como
ambiental, cada individuo tiene una biografa diferente).
Maduracin temprana
1. Alta autoestima,
2. Ventajas en deportes
3. Citas con nias.
Maduracin tarda
4. Pueden sentir
5. Actuar ms infantilmente.
Maduracin en mujer:
6. Son ms sociales,
7. Expresivas,
8. Equilibradas,

9. Ms introvertidas y
10. Tmidas,
11. Son ms grandes.

BIBLIOGRAFIA
Personalidad
Libro: Comportamiento organizacional
Stephen P. Robbins
10ma. Edicin
Actitud
Libro: Comportamiento organizacional
Stephen P. Robbins
10ma. Edicin
Internet:
http://www.superarladepresion.com/superarladepre/3depre_defensas.php
http://html.rincondelvago.com/etapas-del-desarrollo-humano.html