OBJETIVOS

ACTIVIDADES

RECURSOS Y MTODOS

Definir un sustento
terico metodolgico sobre el mantenimiento
considerndolo como el
objeto de estudio, y la
planificacin del
mantenimiento
preventivo como el
campo de investigacin,
dentro del contexto
hospitalario.

Seleccin de fuentes bibliogrficas.

- Lectura comprensiva de libros, folletos,
Recopilacin de informacin bibliogrfica
revistas y tesis tcnicas sobre la gestin del
acerca del objeto de estudio (mantenimiento)
mantenimiento industrial y particularmente en
y el campo de investigacin (planificacin del
los hospitales.
mantenimiento).
- Investigacin en fuentes fiables sean pginas
Definicin de metodologas.
de internet, publicaciones e informativos en la
Definicin de conceptos de la administracin
red.
del mantenimiento preventivo en hospitales. - Estudios prospectivos mediante entrevistas
directas con personas que conoce el campo de
investigacin y ha tenido una gran
experiencia en el mantenimiento preventivo
hospitalario.

Diagnosticar la
- Resumen de los datos informativos del
- Investigacin en fuentes fiables y documentos
situacin actual de las
funcionamiento del HPGDR.
informativos pertenecientes al HPGDR, y
funciones y desempeo - Resumen de las funciones que desempean las
revisin del organigrama funcional de cada
diferentes entidades de la direccin y
de la gestin del
entidad de la direccin y administracin
administracin hospitalaria para con el
mantenimiento del
hospitalaria.
departamento de mantenimiento del HPGDR. - Investigacin en fuentes fiables y documentos
personal del
Resumen
del mecanismo de contratacin del
informativos del funcionamiento del
departamento de
mantenimiento,
compras
y
adquisiciones.
mecanismo de contratacin y adquisiciones
Mantenimiento.
- Seleccin de los datos y documentos que
de activos.
describen la organizacin del mantenimiento - Lectura comprensiva de documentos de la
en el HPGDR.
organizacin del departamento de
- Resumen de las funciones del personal tcnico
mantenimiento tales como; organigramas,

PARTICIPANTES

TIEMPO
ESTIMADO
Marzo de
2015)

Ing. Alex Tenicota

PhD. Julio Prez
(Director de tesis)
Dr. Marco Haro e
Ing. Jorge Freire.
(Miembros del
tribunal de tesis)
Ing. ngel Ramrez
Ing. Oswaldo
Orosco.
Ing. Fusto Garrido
Ing. Ral
Altamirano
ESPOCH:
(Abril Ing. Alex Tenicota Mayo de
PhD. Julio Prez
2015)
(Director de tesis)
Dr. Marco Haro e
Ing. Jorge Freire.
(Miembros del
tribunal de tesis)
HPGDR:
Ing. Luis Esparza
Coordinadores de

y administrativo de mantenimiento del

registros del personal, ordenes de trabajo,
HPGDR.
registro de las reas a mantener, catlogos de
Seleccin adecuada de las reas de servicio a
equipos, planos de distribucin de planta,
programar el mantenimiento preventivo
inventarios de equipos, inventarios de
Seleccin adecuada de los equipos a mantener
materiales y repuestos, registro de
dentro del programa de mantenimiento
mantenimiento de los equipos, hojas de
preventivo.
funcionamiento, presupuesto del programa de
Seleccin adecuada de los inventarios de
mantenimiento preventivo 2015, costos
materiales y repuestos.
estimados de los equipos a considerar en el
Descripcin de las competencias del personal
programa, listado de repuestos y materiales
de mantenimiento.
por equipo.
Evaluacin del desempeo y potencial del
- Auditoria interna de la funcin del
personal
mantenimiento en el HPGDR, mediante la
Definicin de los principales documentos
elaboracin y ejecucin de la encuesta de F.
usados para el mantenimiento preventivo del
Espinosa de la universidad de Talca.
HPGDR.
Utilizacin de un anlisis estadstico
Seleccin adecuada del presupuesto y los
descriptivo de resultados de dicha encuesta,
costos de los activos que se consideraran en el
con determinacin de inconformidades,
programa de mantenimiento preventivo.
definicin de posibles acciones correctivas y
Evaluacin del desempeo del personal de
seguimiento de las actividades del
mantenimiento.
Evaluacin del funcionamiento de los equipos
departamento de mantenimiento mediante un
y estado tcnico.
plan de mejora. Se requiere material de
Formacin y desarrollo del personal.
oficina.
Definicin de mejores estrategias y polticas - Plan de entrenamiento y actualizacin de
de intervencin de mantenimiento, buenas
conocimientos utilizando como metodologa
prcticas tcnicas y administrativas.
de capacitacin al Ciclo de Aprendizaje
Vivencial, con la participacin del personal

especialidades.
Tcnicos de
mantenimiento
Responsables de
Bodega

Clasificar por
prioridades segn el
nivel de criticidad los
equipos y las
actividades del
Programa de
Mantenimiento
Preventivo periodo
2015.

- Breve descripcin del funcionamiento de los equipos a mantener en el programa de

mantenimiento preventivo.
- Enlistado de las principales fallas de cada
equipo a analizar y sus causas.
- Descripcin de posibles prdidas de produccin
por equipo.
- Enlistado estimado del tiempo para reparar la ocurrencia de cada falla.
- Enlistado estimado del tiempo de ocurrencia de
cada falla.
- Definicin del tiempo promedio para reparar cada equipo.
- Definicin del tiempo promedio de falla por
cada equipo.
- Estimacin de la probabilidad de ocurrencia de
un fallo en cada equipo a analizar.
- Descripcin brevemente el contexto
operacional de cada equipo.
- Enlistado de los factores de mitigacin de fallas
en cada equipo.
- Estimacin de la probabilidad de riesgo de
accidente por la ocurrencia de fallo.
- Definicin la probabilidad promedio de riesgo

propio del Hospital y la facilitacin del

equipo de trabajo del proyecto de tesis. Se
requiere sala de capacitacin con
implementos de educacin virtual.
Investigacin en fuentes fiables y documentos
informativos del funcionamiento de los
equipos.
Revisin de catlogos, registros de
funcionamiento, bitcoras de fallas, rdenes
de trabajo, apuntes de los tcnicos de cada
especialidad.
Recopilacin de puntos de vista del personal
con experiencia en el mantenimiento de cada
equipo a tratar, en el mbito de la ocurrencia
de fallas, causas y efectos.
Lectura comprensiva de manuales de usuario
de los principales equipos, en la
identificacin de soluciones, mitigacin de
fallas, probabilidad de accidentes, riesgos
para la salud humana y criterios de
mantenimiento.
Aplicacin de la metodologa de Ciliberti para
clasificar a los equipos segn la criticidad del
proceso y la SHA.
Aplicacin del mtodo NORSOK STANDARD
Z-008 para clasificar a las actividades de
mantenimiento preventivo.

ESPOCH:
Ing. Alex Tenicota
PhD. Julio Prez
(Director de tesis)
Dr. Marco Haro e
Ing. Jorge Freire.
(Miembros del
tribunal de tesis)
HPGDR:
Ing. Luis Esparza
Coordinadores de
especialidades.

Primera
semana de
Junio de
2015

de accidente por cada equipo.

- Clasificar los equipos basndose al nivel de
criticidad del proceso y de seguridad, higiene
y Ambiente (SHA).
- Definicin de la poltica de intervencin para
cada equipo.
- Definicin de las consecuencias de ocurrencia
de las fallas en estudio.
- Realizacin del anlisis FMECA.
- Definir el nivel de riesgo de cada falla
estudiada.
- Identificacin de los tipos de mantenimiento,
actividades y requerimientos de la
organizacin hospitalaria
- Evaluacin de las actividades con los anlisis
costo riesgo de cada actividad.
- Clasificacin de cada actividad de
mantenimiento preventivo del programa
2015.
- Establecimiento de las actividades y
requerimientos de mantenimiento.
- Estructurar un programa de mantenimiento
preventivo planificado en base a equipos y
actividades clasificadas y priorizadas por
niveles de criticidad.
Aplicar la Gestin de - Capacitacin para el uso de herramientas
Mantenimiento Asistido
informticas.
por Ordenador para la - Introduccin al uso adecuado de SGM pro.

- Anlisis de modo y efecto de falla, mediante

FMECA.
- Registro de componentes crticos mediante el
uso de Rank Xerox Limited como
metodologa.

- Lectura comprensiva de los Manuales de

Usuario e instalacin de SGM pro.
- Consultora del uso adecuado de SGM pro, en

ESPOCH:
Ing. Alex Tenicota

Tres ltimas
semanas del
mes de Julio

sistematizacin de la informacin de los

equipos y recursos del Programa de
Mantenimiento
Preventivo periodo
2015, con la
coordinacin de la
ejecucin de las
actividades preventivas.
-

Evaluar los resultados

de la aplicacin del

Inicio de sesin SGM pro en la red del

donde se plantea capacitar al usuario y
HPGDR.
desarrollar talleres de utilizacin.
Conexin en lnea de todos los computadores - Ejecucin de los mdulos de Gestin y
de la organizacin de mantenimiento.
reportes de SGM pro, utilizando como
Cargar en el software los datos de la Ubicacin
servidor la computadora porttil del Ing. Alex
tcnica, Equipos, Componentes, Repuestos,
Tenicota.
Tcnicos, fallas suscitadas y las actividades a - Optimizacin de los tiempos de ejecucin de
realizar.
las actividades preventivas mediante modelos
Desarrollar el programa de mantenimiento
PERT / CPM, con diagramas y tablas
preventivo 2015.
ilustrativas.
Asignar responsabilidades y recursos a las
actividades de mantenimiento preventivo.
Realizar los reportes de fallas y actividades.
Realizar los reportes semanales de actividades
por cada tcnico y responsables.
Transferir la informacin de todos los reportes
a PDF y EXCEL.
Diseo el cronograma de mantenimiento
preventivo del ao 2015.
Coordinar los tiempos de ejecucin de las
actividades preventivas con un modelo
algortmico matemtico.
Imprimir los documentos y reportes que
conforman el programa de mantenimiento
preventivo 2015 estructurado por SGM pro y
coordinado.
Definicin de la metodologa a usar en la
- Investigacin en fuentes fiables de la web y
comparacin de resultados y comprobacin
libros que describan metodologas adecuadas

SGM pro
Ing. Alex Erazo
Ing. Vicente
Carrillo

de 2015

HPGDR:
Ing. Luis Esparza
Coordinadores de
especialidades.
Responsables de
Bodega

ESPOCH:
Ing. Alex Tenicota

Primera
semana de

sistema de gestin de
mantenimiento
comparndolo con las
prcticas actuales de
mantenimiento.

Parola
CAPITAL CLAN

de hiptesis.
para el anlisis estadstico y la comprobacin
- Definicin de los parmetros de comparacin
de hiptesis.
- Ilustracin de los indicadores que miden la
- Ponderacin de los parmetros de comparacin
capacidad de racionalizar las actividades
mediante cuatros ilustrativos con valores
preventivas disminuyendo de entre un (2 al
cualitativos y cuantitativos.
5%) la duracin total de actividades
- Anlisis comparativo en base a la informacin
programadas.
que se obtenga de la investigacin
- Anlisis de los parmetros de comparacin para
bibliogrfica y encuestas realizadas a
los sistemas de gestin en estudio.
expertos en el tema. Para este anlisis se
- Determinacin de las variables.
plantea como mtodo la estadstica
- Operacionalizacin de las variables
descriptiva.
- Comparacin de los resultados obtenidos
- Aplicacin de CHI- CUADRADO para
comparar los resultados obtenidos.
- Anlisis estadstico de resultados con SPSS o
estadstico R, si la situacin lo amerita.

PhD. Julio Prez

(Director de tesis)
Dr. Marco Haro e
Ing. Jorge Freire.

agosto de
2015