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PPPPPRPROFESIONALMetodologa del
PRIMERA UNIDAD
Introduccin y conceptos generales
TEXTO N 1
LA TICA Y LA TICA PROFESIONAL
Compilado y adaptado de: Espejo Reese Ricardo
tica y empresas: el caso de la banca peruana. 2 Ed.
Lima Per 2003 Centro de Investigacin Universidad
del Pacfico.
Pg. 44-45
LA TICA PROFESIONAL
La tica profesional es la encargada de disear aquella conducta que
permita el desarrollo humano ms pleno y armnico posible, y los datos
que se sustenta son los proporcionados por todas aquellas ciencias que
tienen al hombre como objeto de su inters, llmense medicina,
economa, administracin, contabilidad, psicologa, ciencias de la
comunicacin, ingeniera, derecho, etc.
La tica profesional no es un comportamiento exclusivo de profesionales,
concierne a toda actividad humana, pero compromete con mayor nfasis
a quienes han tenido el privilegio de una formacin de nivel superior a
costa de contribuir en la sociedad.
Reglas de comportamiento
TEXTO N 2
EL PROFESIONAL Y SUS VALORES
Compilado y adaptado de: Schmidt
Eduardo, TICA Y NEGOCIOS PARA
AMRICA LATINA 3 Ed. Biblioteca
Universitaria Universidad del Pacfico
2004. Biblioteca:
Pg. 87-91
Como se puede apreciar, hay una relacin mutua entre la actitud moral
fundamental, los valores, los actos y hbitos de la persona. Cualquier cambio
en uno de ellos afecta a todos los dems.
Los actos a que nos referimos aqu son actos humanos. Es decir, proceden de
la libre voluntad de la persona que acta sabiendo que lo que se propone hacer
est bien o est mal. Estos son los nicos actos de la persona que pueden ser
enjuiciados como moralmente buenos o malos. Los actos humanos de
cualquier profesional son importantes no slo por la moralidad de cada acto.
Son an ms importantes por el efecto que tienen en sus hbitos, virtudes y
actitud moral fundamental
descubre cmo luchar en forma realista por sus ideales. Gracias a su madurez,
puede distinguir entre tres cosas: sus ideales; un anlisis realista de la
situacin en la cual se encuentra; y las metas que puede alcanzar a corto y
mediano plazo. Para l o para ella, sus ideales con respecto a la tica
profesional son muy importantes. Le ofrecen orientacin y le invitan a seguir
adelante en la medida de sus posibilidades.
Al mismo tiempo es realista. Sabe analizar la realidad en que se encuentra,
con todas sus perplejidades y limitaciones. Y a la luz de sus ideales, utiliza su
creatividad para avanzar hacia el logro de sus objetivos, paso a paso, segn lo
que realmente puede hacer. Signo de su madurez como profesional es poder
vivir con la sana tensin que siente al darse cuenta que siempre existir una
brecha entre lo que puede hacer y lo que quisiera hacer inspirado por sus
ideales. Gracias a esta madurez, no cede a la tentacin de confundir sus
ideales con metas concretas a realizarse en un plazo determinado. Es sta la
tentacin que vence a los que afirman que los ideales no sirven para nada.
Algunos de los vencidos simplemente tiran sus ideales por la borda; otros
buscan soluciones ms radicales en su afn de cambiar la sociedad. Ningn
profesional est libre de sentir esta tentacin. Pero al darse cuenta de que slo
se le pide hacer lo que realmente puede, un profesional con una sana actitud
moral fundamental la puede vencer.
CONCEPTOS ADICIONALES
Qu es el deber?
Creencias
creencias
colectivas que
influyen nuestro
La moral y la educacin
Cree en s mismo
Ve oportunidades
Soluciona
Responsable de su vida
Evita comparaciones
Hace deporte
Duerme plcidamente
La actitud de xito
Una actitud clave es responsabilizarnos de nuestras acciones.
Cuando las cosas salen como planeamos asumimos con xito aquello, y
si no responsabilizamos a otros.
Es necesario entrar en contacto con nuestro poder interno si deseamos
desarrollar nuestras vidas.
Una vida con responsabilidad nos hace tambin devolver, compartir los
frutos del xito y de todos los que transitan en el camino que ya se
recorri.
SEGUNDA UNIDAD
La tica profesional y la tica en los
negocios en un ambiente cambiante
TEXTO N 3
TICA EN LOS NEGOCIOS, EL AMBIENTE
CAMBIANTE Y LA ADMINISTRACIN DE
STAKEHOLDERS
Compilado y adaptado de: Weiss
Joseph W., TICA EN LOS NEGOCIOS
4 Ed. Mxico: Thomson; 2006.
Biblioteca: 174.4 W48 2006 .
Pg. 1, 4 y 6.
Stakeholder
TEXTO N 4
CINCO MITOS SOBRE TICA EN LOS
NEGOCIOS
Compilado y adaptado de: Weiss Joseph
W., TICA EN LOS NEGOCIOS 4 Ed.
Mxico: Thomson; 2006. Biblioteca: 174.4
W48 2006 .
Pg. 14-19
TEXTO N 5
DEFINICIN DEL ENFOQUE DE
ADMINISTRACIN DE STAKEHOLDER
Compilado y adaptado de: Weiss Joseph
W., TICA EN LOS NEGOCIOS 4 Ed.
Mxico: Thomson; 2006. Biblioteca: 174.4
W48 2006 .
Pg. 51-52
DEFINICIN DEL
STAKEHOLDERS
ENFOQUE
DE
ADMINISTRACIN
DE
LOS
PBLICO
GENERAL
EN
ECONMICO
TICO
VOLUNTARIO
TEXTO N 6
ENFOQUE DE LOS STAKEHOLDER Y EL
RAZONAMIENTO TICO
Compilado y adaptado de: Weiss Joseph
W., TICA EN LOS NEGOCIOS 4 Ed.
Mxico: Thomson; 2006. Biblioteca: 174.4
W48 2006 .
Pg. 65-69
PROFESIONALES
Y
GERENTES
DE
INGENIERA
INVESTIGACIN Y DESARROLLO COMO STAKEHOLDERS
DE
TEXTO N 7
CRITERIOS DE DECISIN, CREATIVIDAD
MORAL Y RAZONAMIENTO TICO
Compilado y adaptado de: Weiss Joseph
W., TICA EN LOS NEGOCIOS 4 Ed.
Mxico: Thomson; 2006. Biblioteca: 174.4
W48 2006 .
Pg. 114-120
CRITERIOS
DE
DECISIN,
RAZONAMIENTO TICO
CREATIVIDAD
MORAL
utilitarismo,
universalismo,
derechos,
justicia
virtud.
TEXTO N 8
CUATRO FUNCIONES DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Compilado y adaptado de: Weiss
Joseph W., TICA EN LOS NEGOCIOS
4 Ed. Mxico: Thomson; 2006. Biblioteca:
174.4 W48 2006 .
Pg. 136-138
ORIENTACIONES
MOTIVOS
MODELO DE
ACCIONISTA
INTERS
PERSONAL
DEBER
MORAL
1
PRODUCTIVISMO
3
FILANTROPA
MODELO DE
STAKEHOLDER
2
PROGRESISMO
4
IDEALISMO TICO
Los productivistas creen que la misin principal, y algunos diran nica, del
negocio es obtener ganancias.
El mercado libre es la mejor garanta de la conducta corporativa moral
en esta perspectiva.
Los economistas del lado del suministro como productivistas, por
ejemplo, afirman que el sector privado es el vehculo para el
mejoramiento social.
La reduccin de impuestos y los incentivos econmicos que impulsan a
la industria privada son polticas que defienden los productivistas como
socialmente responsables.
Por ltimo, los idealistas ticos creen que la responsabilidad social est
justificada cuando el comportamiento corporativo apoya de manera directa
los intereses de los stakeholders. Los idealistas ticos, como Ralph Nader al
principio de su carrera, sostienen que, para ser responsable por completo,
la actividad corporativa debera ayudar a transformar los negocios en
instituciones donde los trabajadores pueden realizar su potencial pleno.
Los idealistas ticos, como Ralph Nader al principio de su carrera,
sostienen que, para ser responsable por completo, la actividad
corporativa debera ayudar a transformar los negocios en instituciones
donde los trabajadores pueden realizar su potencial pleno.
La propiedad de los empleados, las cooperativas e industrias basadas en
la comunidad y de servicio posedo son ejemplos del tipo de
transformacin corporativa que defienden los idealistas ticos.
Los lmites entre los negocios y la sociedad son flexibles para los
idealista ticos.
Las ganancias corporativas han de ser compartidas con propsitos
humanitarios para ayudar a formar una sociedad ms humana.