Sper Cuestionario De Ingeniera Econmica

TEMAS DEL 2DO PARCIAL.

1.-El gobierno nacional, quiere llevar adelante el proyecto de expansion del

aeropuerto de Margarita, para ello es necesario adquirir terrenos adyacentes a
un costo de $350.000. Las obras de expansion tienen un costo de $600.000 el
costo de la remodelacin del terminal es de $250.000. Los costos de operacin
y mantenimiento son: terminal $22500 anuales, aeropuerto $ 75.000 anuales.
La expansiontraera como consecuencia un aumento en el nmero de vuelos y
para ello es necesrio contratar dos controladores aereos a un costo anual de $
100.000. Si los beneficios que se esperan obtener con esta obra son de
$490.000 utilizando el metodo de costo beneficio del valor presente por un
periodo de 20 aos y una tasa de interes del 10% Es factile?

2.- Para poner a funcionar la autopista Tejeria-Valencia es necesario invertir

4.000.000.000 Bs en la recuperacion del alcantarillado, se compran
maquinarias por 200.000.000 Bs con u valor de recuperacion de 50.000.000 Bs
al final de su vida util que es de 10 aos .Repavimentacion de la via
1.000.000.000 Bs, se contratar para la inspeccion de la obra a un costo de
400.000.000 Bs y para ello se uso a 3 ingenieros a un costo de 60.000.000 Bs
y 3 asistetes a un costo de 30.000.000 Bs anuales. La obra se realizo en un
ao, ademas fue necesario un igeniero especialista en suelos a un costo de
6500 Bs mensuales y personal de mantenimiento 30.000 Bs . Los beneficios e
ingresos anuales que se obtienen por peaje son de 3 mil millones al ao, si la
TREMA es de 10% y el contrabeneficio que causan los vehiculos es de
1.200.000 Bs anuales. Calcular la vialidad.

3.- En la autopista de oriente se invertiran $100.000.000 en su construccion,

ademas fue necesario comprar maquinarias por un valor de $40.000.000 on un
valor de recuperacion de $ 4.000.000 al final de su vida util que es de 10 aos,
3 plantas de asfalto con un valor de $15.000.000 c/u con un valor de
recuperacion de $1.000.000 al final de su vida util q es de 5 aos, se invirtieron
$ 500.000, ingenieros con una nominal anual de de $30.000 y a inspeccion de
la obra costo $ 500.000 . Si la TREMA es de 20% y los recaudos por peaje
alcanzan la suma $2.000.000.000 anuales, utlizando el metodo del valor
presente, justifica la inversion.

4.- El nuevo quirofano de hospital del llanito tiene un costo de $100.000 y en

equipos con un Vr= $10.000 al final de su vida util q es de 6 aos, con eluso de
estos nuevos equipos el hospital tiene un ahorro de $5000000, los gastos por
concepto de salarios medicos y enfermeros son de $ 50000 anual. Los gastos
de de material quirrgico son de $80.000 mensuales, dentro de 3 aos sera
necesario ampliar el hospital hasta mejorar sus servicios a un costo de $40.000
si la TREMA 20% utilizar el metodo de valor presente.

5.- Se tiene proyectado hacer una nueva autopista , las inversiones previstas
son :
Junio 2011-> $100.000.000 dentro de 3 aos se comprara maquinarias con un
valor de $400.000.000 y un Vr= $500.000 al final de su vida util q es de 6 aos.
Para el trabajo se compro una planta de asfalto por $200.000.000 con un Vr=
$15000. Los gastos de personal obrero son de $300 mensuales, ingenieros
$7000 mensuales.
Junio 2014->sera necesario comprar una computadora por $50.000 el ahorro
en el tiempo por transportar la carga se calcula en $100.000 mensuales, sin
embargo la ejecucuion de la obra traera como consecuencia la perdida de
terrenos productivos por un valor de $10.000.000 Es viable?

6.- Una compaa quiere hacer un edificio de apartamento por alquilar que les
produce ingresos de $20.000 por apartamento yson 32. Los gastos son: terreno
$50.000,maquinaria $ 225.000 mantenimiento por unidad de $35 mensuales.
Valor de recuperacion de las maquinas $ 20.000 al final del periodo q es de 6
aos trema 20% cual es su valor anual y el valor de recuperacion del capital.

Tasa de retorno minimo

7.- Una empresa hace una inversion en un proyecto con el in de aumentar su

rentabilidad, las maquinarias que compra tiene un valor de $10.000 y espera
que le produzca un ingreso anual de $5310 durante 5 aos. Los gastos de
operacin y mantenimiento son de $3000 anuales .El valor de recuperacio de la
maquinaria es de $2000 al final del periodo, la tasa minima de retorno q esoera
por esta inversion es de 10% utilizando el MVP determine si es conveniente o
no.

8.- Una empresa se propone a comprar una maquinaria para aumentar la

produccin, el costo de inversion es de $25.000 el valor de recuperacion de
esta maquinaria al final de su vida q es de 5 aos es de $5000, el incremento
en la productividad produce un ingreso anual de $8000.Si la tasa minima de
retorno es de 20% anual. Determine utilizando el MVP la factibilidad del
proyecto

9.- El centro SimonBolivar construye un centro de convenciones en el

aeropuerto la carlota, para ello invierte $60.000.000 en la edificacin, el terreno
fue donado por la aviacion, el mismo sera culminado en el ao 2017 y los
ingresos que se obtendran se calculan en $5.000.000 anuales.Su uso para
todos los eventos programados traera un ahorro de $2,5.000.000. Al terminar la
obra sera necesario invertir $2.000.000 en equipos audiovisuales los cuales
tendran una vida util de 6 aos y un Vr= $50.000. Equipos de iluminacin con
una vida util de 6 aos y un Vr=$3.000, para la construccion del mismo fue
necesario utilizar obreros con un sueldo anual de $20.000 , un ingeniero con un
sueldo anual de $30.000 , el material fue donado por una empresa privada .
Para la operacin de este centro de convenciones ser necesario contratar
personal tecnicoon un costo mensual de $20.000 personal administrativo con
un sueldo mensual de $30.000 y personal de mantenimiento con un sueldo
mensual de $10.000 si la TREMA es 10% Calcule la vialidad por el MVP ;
calcule la vialidad si el uso diario del centro de convenciones causa problemas
sanitarios calculados en $1.000.000

11 El gobierno nacional proyecta modernizar el aeropuerto de Maiqueta, el

terreno para su expansion se puede adquirir en 350.000$, los costos de
la construccion y remodelacin de las pistas son 600.000$ y los de
mantenimiento anuales de las mismas 22.500$, ademas es necesario
modernizar el terminal a un costo de 250.000$, los costos de operacin
y mantenimiento en eel terminal son 75.000$ anuales, esta
modernizacion se ha hecho con el fin de aumentar la frecuencia de
despeje y aterrizaje de aviones comerciales, este incremento de trafico
aereotraera como consecuencia un aumento de 2 contadores aereos a
un costo de 100.000$, si lso beneficios anuales son: pago de tasa
aeroportuaria 325.000$, impuesto de salida 115.000$, ingreso por visas
de turismo 50.000$ anuales. Aplique el metodo costo beneficio a un
i=10% para un periodo de 20 ao, verifique si es factible

12 El gobierno del estado Merida invierte 2.000.000$ en la reparacion de

las torres del teleferico con el fin de dar mayor seguridad a los usuarios,
igualmente se instalan nuevas guayas a un costo de 3.000.000$ con un
VR= 600.000$ al final de su vida util de 5 aos, luego se dio cuenta que
ademas era necesario ampliar el terminal y para ello adquirieron el
terreno adyacente por 250.000$, se repararon los carros a un costo de
75.000 luego se dieron cuenta de la necesidad que dentro de dos aos
tendra que adquirir nuevos sistemas de seguridad por un costo de
20.000$ el costo de operacin del teleferico es de 150.000$ anuales, el
de mantenimiento 20.000$ mensuales, el mantenimiento del terminal
15.000$ mensuales, los tecnicos que operan las maquinas tienen un
sueldo mensual de 10.000$, los beneficios que se esperan obtener son
de 30$ por pasajero , con un promedio de 500 pasajeros diarios los 365
dias del ao. Calcule la viabilidad del proyecto utilizando el MVP si el
trema es 15% y la vida util 5 aos.

13 Sidor piensa aumentar su produccin en 2.000T al mes con el proposito

de lograr un beneficio de 1000.000.000$ anuales, para ello sera
necesario
adquirir maquinarias por 500.000.000$
con
un
VR=10.000.000$ al final de 10 aos, hornos por 800.000.000$ con
VR=2.000.000$ en 10 aos, el personal de operacin tendra un costo de
30.000$ mensuak y los ingenieros que son 3 de 2.000$ mensual c/u, el
combustible necesario para la operacin es 600$ anuales, si el trema es
10% diga que metodo utilizar y calcula la viabilidad

14 El centro de convenciones que se construye en la AvBolivar tiene un

costo de 700.000.000bs , el terreno fue donado por el
centrroSimonBolvar, los equipos audiovisuales tuenen un costo de
3.000.000Bs los cuales fueron financiados con un trema de 10% en
10aos y su VR=250.000Bs, la operacin de este la hace un personal
tecnico con un costo de 150.000bs mensual, 2 ingenieros a un costo de
5.000bs mensual c/u y un personal administrativo 100.000bs mensual, el
costo de operacin del centro es 15.000.000 anual, sin embargo el uso
diario del centro causara problemas sanitarios y de transito calculados
en 2.500bs diarios los 365 dias del ao, el beneficio que se obtiene por
el uso del centro es de 10.000.000bs anuales. Determine si es viable.

15 Para poder funcionar el puerto pesquero de Guanta se invierten

3.000.000bs en pilotes, 1,5.000.000 en bragado y 1.000.000 en
remplazo de gruas, el financiamiento para c/u de estas inversiones se
hace en la siguiente forma: 15% y 20 aos para la griua, 20% y 20aos
para los pilotes, 25% y 20aos para el bragado, el VR= 500.000 para
gruas, los gastos de mantenimiento d elasgruas 2.500 al ao, los del
pilote 100.000 al ao y los de operacin del muelle 25.000.000 al ao,
los ingresos que se obtienen por la operacin del muelle son 2.000.000
diariarios y este opera d elunes a viernes todas las semanas del
ao,lossab y dom se dedica a recobrar el dao que s ele causa a la
fauna mariana que es de 50.000 diarios todo el ao. Calcule si es viable

16 El gobierno invierte 2000000$ en la reparacin de las torres del

telefrico se instalan nuevas guayas a un costo de 3000000$ con un
valor de recuperacin de 600000 al final de su vida til de 5 aos luego
se dieron cuenta que adems era necesario ampliar el terminal y para
ello adquirieron el terreno adyacente por 250000$ se repararon los
carros a un costo de 75000$ luego se dieron cuenta que dentro de dos
aos tendrn que adquirir un nuevo sistemade seguridad por un costo
de 20000$ el costo de operacin del telefrico es de 150000$ anual, el
costo de mantenimiento es de 20000 mensual el mantenimiento del
terminal es de 15000 mensual los beneficios que se esperan son de 30$
por pasajero con un promedio de 500 pasajeros los 365 dias al ao con
una trema de 15%

17 En un proyecto publico donde el terreno idneo que se utilizara para

expandir unas pistas, actualmente son tierras de labranta que se pueden
comprar en 350000$ se proyecta que los costos de expansin en la pista son
de 600000$ y se estima que los costos adicionales de mantenimiento anual
de la extensin son de 22500$ si se expanden las pistas se construir una
pequea terminal con un costo de 200000$ se estima que los costos anuales
de operacin y mantenimiento de la terminal con de 75000$. Finalmente el
aumento programado en vuelos requerir dos controladores de trafico extra con
un costo de 100000$.Los beneficios anuales de la extensin de la pista se
estimara de la siguiente manera:
325000$ ingreso de renta de las aerolneas que alquilan espacio en las
instalaciones
65000$ impuesto de aeropuerto que se cobra a los pasajeros
50000$ beneficio de convenciones para los residentes de caracas
50000$ del terreno adicional para caracas
Aplicase mtodo costo beneficio periodo estudio 20aos tasa 10% para
determinar si es viable

17 Se tiene proyectado hacer una autopista, las inversiones previstas son

las siguientes junio 2011 100000000$ dentro de tres aos se compraran
maquinas con valor de 400000000$ y un valor de recuperacin de
500000 al final de su vida til que es de 6aos para este trabajo se
compro una planta de asfalto por 200000000$ y un valor de
recuperacin de 15000 gastos personal obrero son 3000 mensuales
ingeniero 7000mensuales. En junio del 2014 ser necesario comprar
una computadora por 50000, el ahorro en el tiempo para trasladar la
carga se calcula en 100000$ mensuales, sin embargo la ejecucin de la
obra traer como consecuencia la perdida de terrenos productivos por
un valor de 10000000 anuales trema 20%

18 Un centro de convenciones se construye en la av. Bolvar tiene un costo de

700000000$ fue donado por el CSB los equipos audiovisuales tienen un costo
de 300000$ los cuales fueron financiados con una trema de 10% a 10 aos y
su valor de recuperacin es de 250000 y la operacin del mismo la hace un
personal que cuesta 150000 mensual. Dos ingenieros aun costo de 5000
mensuales c/u y un personal administrativo a un costo de 100000 mensuales. L
costo de operacin del centro de convenciones es de 1500000 anuales. Sin
embargo el uso diario del centro de convenciones causara problemas sanitarios
y de transito en 2500$ diarios los 365 dias y su beneficio es de 10000000
anuales. Determine viabilidad

18 Para poner en funcionamiento el puerto pesquero Guanta se invierten

3millones de bs, adems se gastara en pilotes, 1.5 millones en el
dragado del canal y un 1 millon en el reeemplazo de las gruas. El
financiamiento para c/u de estas inversiones se hace de la siguiente
forma:
15%y 20 aos para la gra
20% y 20 aos para pilotes
25% y 20 aos para el dragado
El valor de recuperacin de las gras es de 500000 al final de subida til los
gastos de mantenimiento de las gras es de 25000bs al ao. Los gastos de
mant de los pilotes es de 600 al ao y los gastos de operacin del muelle es
de 25millones al ao. Los ingresos que se obtiene por operacin del muelle
son de 2millones diarias y este opera de lunes a viernes todas las semanas
al ao. Los sbados y domingos se dedican a recobrar el dao que se le
causa a la fauna marina que es de 50000bs diarias todo el ao calcule si el
proyecto es viable

Temas del Tercer Parcial

19 Una empresa tiene que escoger entre dos motores de 100HP y determinar
el nmero de horas que deben trabajar estos motores de manera de que su
valor equivalente sean iguales. Trema 15%
Caractersticas motores:MOTOR A
MOTOR B
Precio= 12500$

Precio= 16000$

Eficiencia= 74% Eficiencia= 92%

Vida til= 10 aos

Vida til= 10 aos

Seguro= 1.5% del precio

Seguro= 1.5% del precio
Mantenimiento= 500 anuales
Mantenimiento= 250 anuales
Si sabemos que el precio de cada kw/h es 0.05$. Cuantas horas por ao
tendrn que operar los motores para que sus valores equivalentes san
iguales?

19 Usted como ingeniero le presentan un proyecto para su anlisis el cual

tiene dos alternativas:
1- Hacer una estructura que permita en el
futuro agregrsele dos pisos ms y cuyo costo es de 1.400.000.000$ y
construir los dos pisos cuesta 850.000$. 2- Es hacer una estructura la
cual no pueda hacerle dos pisos de ms y su costo seria
1.250.000.000$. Sin embargo usted recomienda dejar la previsin de
que se le pueda hacer un reforzamiento a la estructura con un costo de
300.000$ y pueda agregrsele 2 pisos ms. Se espera que el edificio
dure 75 aos. Se pregunta que tiempo se debera esperar para
agregarle los dos pisos adicionales?. Trema 10%

20 Se piensa poner en marcha una planta de concreto a 15 km de la capital

porque el mercado crecer los prximos 10 aos. SE CREE QUE ESTA
PLANTA PODRIA OPERRAR A UN 75% de su capacidad unos 250 das
del ao. El costo de la planta es de 100.000$ su vida til es de 10 aos y
su valor de recuperacin de 20.000$, su capacidad es de 72 m3. Para
llevar el concreto a las reas de construccin es necesario comprar 4
camiones a un precio de 8.000$ cada uno. Con una vida til de 10 aos
y un valor de mercado de 500$ cada uno. Tambin es necesario
contratar 4 choferes a un salario de 50$ cada uno. Costo de operador de
las plantas y personal de oficina es de 175$ diarios. Un administrador o
gerente con un salario de 20.000$ anuales y todo el personal tiene un
costo de prestaciones sociales del 25%. El costo de la nomina. Los
gastos de operacin y mantenimiento para la planta y oficina son 7.000$
anuales. El de os camiones 2.250$ anuales cada uno, costo de materia
prima 27$ m3 y el concreto se vende a 45$ el m3. Vida til 10 aos.
Trema 15%. a) Calcular la viabilidad del proyecto. B) Estudio de
sensibilidad si suponemos que la capacidad de produccin aumenta un
90% y el precio de la materia prima aumenta un 30%.

21 Una empresa instala una central azucarero para ello compra

maquinarias para la siembra por un valor de 2.000.000$ y un valor de
recuperacin de 400.000$ al final de su vida til de 10 aos.
Combustible 10.000 $ anual.
Instala un sistema de riego por
10.000.000$ y un valor de recuperacin de 100.000$. vida til 10 aos.
Igualmente instala hornos de 300.000$ con un valor de recuperacin
insignificante al final de su vida til. La semilla para sembrar la caa
cuesta 500$ por hectrea, fertilizante 100$ por hectrea, fumigacin
700$ por hectrea. El personal obrero que trabaja en la siembra de caa
es de 4 obreros por hectrea y tiene un costo mensual de 30$ cada uno.
Un capataz con un sueldo anal de 5.000$. Dos ingenieros agrnomos
con un sueldo anual de 10.000$ cada uno. El personal de oficina gana
600.00$ anuales, un gerente del central azucarero con un sueldo anual
de 115.000$. Prestaciones sociales del personal administrativo del 30%,
Seguro 3% de la nomina. Gastos de operacin y mantenimiento
100.000$ anuales. Gasto mantenimiento maquinaria 3.000$ anuales y el
de los hornos 1.500$ anuales. Si la tonelada de azcar en el mercado se
vende en 2.000$ anuales y cada hectrea produce 20 toneladas y se
siembra 1.500 hectreas. Calcule la viabilidad de proyecto y calcule la
sensibilidad del mismo si el precio se regula en el 90%el kilo y la semilla
aumenta 40% de su precio y los costos de operacin aumenta 50%.

22 SHELL produce en centro Amrica y para llevarlo al mercado

internacional alquila 5 buques que incluye la tripulacin por 125.000$
cada uno. Cada tripulacin est compuesta por un capitn con un sueldo
mensual de 5.000$. dos oficiales con un sueldo mensual de 100$ cada
uno. Estos buques transportan 60500 barriles diarios todo el ao. Utiliza
para ello los muelles de llenado que pagan 500$ diario por cada muelle.
5 bombas de llenado que tienen un valor de 100.000$ cada una con un
valor de recuperacin de 5000$ cada una. Con una vida til de 10 aos.
La empresa quiere aumentar su produccin a 1.000.000$ de barriles
diarios, esto traera como consecuencia un aumento de los gastos
actuales que son la compra de 3 buques a 1.000.000$ cada uno con un
valor de recuperacin de 200.000$ cada uno al final de su vida til que
es de 10 aos. Gastos de personal tcnico administrativo es de
125.000$ anuales. Los gastos de mantenimiento son de 300.000$
mensuales. Gastos de operacin son de 438.000 anuales. Los costos de
produccin de cada barril es de 15$ y el barril de petrleo se vende en
75$ cada uno. Si la trema es del 10%. Calcule la viabilidad del proyecto
y calcule la sensibilidad si el precio del barril del petrleo aumenta 30$ el
barril y la produccin disminuye a un 75%.

23 La nueva tv por cable piensa aumentar el nmero de usuarios esto

significa una inversin de 300.000.000$ en instalaciones. 10.000.000$
en tele puertos. Tiene un valor de recuperacin de 500.000$ al final de

su vida til que es de 20 aos, adems tiene que pagar 15.000$

mensuales de alquiler por el satlite y 200.000.000$ anuales de
derechos flmicos, la compaa opera con un personal tcnico con
sueldo de 50.000 $ mensuales y administrativos de 30.000$ mensuales.
Sin incluir las prestaciones sociales que son de 30% de la nomina, si el
servicio que se espera prestar es del 65% de su capacidad es de
50.000.000$ de sus suscriptores que paga 2.50$ diarios cada uno y el
servicio se presta todo el ao, calcule la viabilidad. Trema 20% y haga
un anlisis de sensibilidad si se aumenta la capacidad de suscriptores al
30% y el material flmico al 30%.

24 Una empresa de transportes deber reducir sus gastos de operacin,

una de las alternativas que tiene es instalar en sus camiones un

dispositivo que permita reducir la resistencia al aire y as reducir el

consumo de combustible cuando el galn vale 3$ y el consumo
promedio es de 5 millas/galn, si logramos reducir el 5% de la
resistencia del aire esto significa que estamos ahorrando un 2% en
combustible, se tiene 3 alternativas, se pide cuantas millas debe recorrer
los camiones para observar que el dispositivo A es mejor, los gastos de
operacin viene dado por eficiencia/consumo x precio. Trema 10%
Dispositivo A
Eficiencia 92%
Precio1000$
Reduccin de
Resistencia 20%
Mantenimiento 10$
Vida til 10 aos
Dispositivo B
Eficiencia 96%
Precio 400$
Reduccin de
Resistencia 10%
Mantenimiento 5$
Vida til 10 aos
Dispositivo C
Eficiencia 85%
Precio 1200$
Reduccin de Resistencia 25%
Mantenimiento 5$; Vida til 5 aos

25 Un grupo de inversionistas propietarios de una planta de aluminio piensa

aumentar su produccin en 1000T para ello necesita invertir

50.000.000$ en maquinarias con un valor de recuperacin de

10.000.000$ en 20 aos; hornos por 10.000.000$ con un valor de
recuperacin de 20.0000 en 20 aos. El combustible 10.000.000$ al
ao. La planta trabajara 270 das al ao, el transporte del acero al
mercado internacional se har en 4 buques; adems necesita contratar
personal tcnico 30.000$ mensual, personal de mantenimiento 10.000$
mensuales, personal de operacin 10.000 mensuales, el costo de
prestaciones sociales es el 30% dela nomina y el costo de materia prima
es de 30$ T/DIA. Si estimamos que la planta opera un 75% de su
capacidad al comienzo y la vida til es de 20 aos. Trema 15% y la
tonelada de aluminio se vende a 1.000$ C/U. calcule la viabilidad y
hacer un anlisis de sensibilidad si la produccin disminuye un 30% y a
materia prima aumenta 30%.

26 Un pequeo grupo de inversionistas lo contratan a usted como ingeniero

para que le haga el anlisis de una empresa que quiere colocar en
marcha, la empresa en una planta de concreto premezclado ubicada en
la capital donde el mercado crecer en los prximos 10 aos, las
condiciones son las siguientes: costo de la planta 100.000$ con
capacidad de 72m3 al da, valor de recuperacin 20.000$ en 10 aos, se
cree que esta planta puede operar un 75% de su capacidad unos 250
das al ao, para comprara el concreto premezclado es necesario
comprar 4 camiones a 800$ cada uno con un valor de recuperacin de
500$ cada uno en 10 aos. Es necesario contratar 4 choferes a 50$
cada uno, el costo de operadores de la planta es 175$ diarios, un
administrador con salario de 20.000$ anual, las prestaciones sociales
son el 25%del costo de la nomina, los gastos de OYM de la oficina son
de 7.000$ anuales, el de los camiones 2250$ anuales cada uno, la
materia prima tiene un costo de 27$ el m3. El concreto premezclado se
vende a 45$ el m3. Trema 15%. Calcule la viabilidad.

27 Una empresa constructora decide comprar una moto traia de 100.000$

con la entrega de la vieja moto traia que tiene un valor de 10.000$ al
final de su vida til que ya lego. La vida til de la nueva es de 10 aos y
su valor de recuperacin es de 10.000$. Utilizando el mtodo de la
sumatoria de los dgitos de los aos. Calcule la depreciacin acumulada
al 5to ao; Valor del libro al 5to ao.

28 Una compaa de TV por cable desea expandir su cobertura, un estudio

tcnico indica que el potencial de nuevos suscriptores es de 3.000$ pero
la compaa sabe que la tasa de suscriptores tpica es de 43% de ese
mercado, el pago bsico es de 20$ por mes y la instalacin es de 50$.
La compaa debe pagar 30$ de su ingreso bruto de impuesto y 20% del
ingreso bruto a la empresa suplidora del material flmico, el tiempo de
operacin de la empresa es de 10 aos y su valor de recuperacin de
los equipos es cero. El personal actual de la compaa puede dar
servicios a 2.000 nuevos suscriptores. Cobrar tiempo extra y sin tener
que emplear a nadie; Los gastos de operacin y mantenimiento son de
30.000$ anuales y se tiene que reemplazar los equipos dentro de 3 aos
a un costo de 350.000$ y un valor de recuperacin de cero. Tambin
tiene la capacidad de contratar a una empresa exterior para hacer el
trabajo por una tarifa fija si la trema es 10%. Cual sera la mejor
alternativa.
Propia empresa
Empresa exterior

Materia y equipo
675.000$
615.000$

Mano de obra
110.000$
145.000$

Mantenimiento
30.000$
42.000$

29 Un grupo de inversionistas instala una planta de concreto de 60 KM de

Caracas de manera de poder satisfacer el mercado que crecer en los
prximos aos. Se compra una planta de 100.000$ con una vida til de
10 aos y un valor de recuperacin de 20.000$. compra 4 camin es

usados a 8.000$ cada uno con una vida til de 5 aos a 75% de su
capacidad de produccin la cual es 8.000m3 semanal y el trabaja todo el
ao. Sin embargo se estima que la demanda de construccin aumente
dentro de 3 aos y por eso ser necesario aumentar la capacidad de
produccin al 100%. Para ello ser necesario invertir 50.000$ en una
mezcladora con vida til con una vida til de 7 aos y un valor de
recuperacin de5.000$, dos tractores de 70.000$ cada uno con una vida
til de 3 aos y un valor de recuperacin de cero. El precio de venta del
m3 del concreto es de 70$ y el precio de compra de materia prima es de
30$ el m3. Los gastos de personal obrero son de 2.000$ mensuales. Los
choferes 15.000$ mensuales. Personal de oficina 10.000$ mensuales,
los gerentes 100.000$ anuales y prestaciones sociales el 30% de la
nomina. El seguro de planta y las maquinas es de 5.000$ anuales, el de
los camiones y tractores 7.000$ anuales. Por contrato colectivo el
personal obrero y choferes al aumentar la capacidad de la planta tendr
ek aumento del 25% de su sueldo. La trema es 10%. Verifique viabilidad
del proyecto y anlisis de sensibilidad si la materia prima aumenta el
30% y el valor del m3 permanece constante.

30 Wendys piensa instalar una sucursal en Guarenas para ello necesita

invertir 250.000$ en remodelar el local, adems de tener que comprar
unas reidoras a un costo de 5.000$ cada una. Estas funcionan las 24
horas al da y su vida til es de 2 aos y un valor de recuperacin
de250$ cada una, adems tiene que pagar 2.000$ en el alquiler
mensual, 200$ mensuales en agua, 250$ mensuales en luz adems de

pagar una nomina mensual de 10.000$ que incluye un gerente que tiene
un paquete anual de 4.000$ que incluye las prestaciones sociales. Las
prestaciones sociales el seguro son del 35% de la nomina, la cantidad
de ingredientes para preparar las hamburguesas tiene un costo de 200$
por turno y en cada turno se produce 3.000 hamburguesas y cada
freidora tiene una capacidad de 1.000 hamburguesa, las hamburguesas
se venden a 12.5$ si al comienzo de la produccin se espera que cada
uno de los turnos trabajen a un 75% de su capacidad y se espera que
pueda trabajar 3 aos. Calcule viabilidad para este tiempo. Trema 15%