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servicios pblicos, etc.) son $1.800 por mes ms $2.000 mensuales por
entretenimiento.
a. Cul es su punto de equilibrio en pesos por mes?
b. Cul es el nmero esperado de comidas por da si el establecimiento
abre 360 das al ao?
12. Con los datos del problema 12, y para hacerlo ms realista, agregue el
costo de mano de obra (como costo variable) que equivale a una tercera
parte del costo total de comidas y sndwiches. Tambin agregue gastos
variables (implementos de cocina, manteles, servilletas,etctera)
equivalentes a 10% del costo de cada categora.
a. Cul es su punto de equilibrio
b. Si se espera tener una utilidad anual de $35.000 (antes de
impuestos>) con das de 12 horas, cules deben ser sus
vbentas totales?
13. Las ventas mensuales de Bateras Encienda Ya Ltda. Fueron como sigue:
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Ventas
20
21
15
14
13
16
Mes
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Ventas
17
18
20
20
21
23
Perodo Semestral
1
2
1
2
1
2
1
2
Ciudad 1
1
1/5
1/7
Ciudad 2
5
1
1/3
Ciudad 3
7
3
1
Riesgo
2
1
Bavaria
Cementos
RendimientoBavaria
1
1/3
Cementos
3
1
Bavaria
Cementos
Riesgo
Bavaria
1
2
Cementos
Costo original
Costo de mano de obra
excedente para modelos $ 750 (total)
ms grandes
Limpieza/mantenimiento
$ 750 ($250 cada uno)
Valor de recuperacin
$ 750 ($250 cada uno)
COSTO
Ingreso (Flujo de
efectivo).
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
INVERSIN
A
B
C
$10.000 $12.000 $15.000
4.000
3.000
6.000
1.000
7.000
10.000
5.000
3.000
3.000
3.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
Qu inversin es la mejor con base en los criterios del valor presente neto, si
el costo del dinero es 9%?