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E3-19

Preparacin de asientos de ajuste y preparacin, de una balanza de comprobacin ajustada


Shining Image Company, una empresa de servicios de limpieza, empez la preparacin de su balan
comprobacin ajustada como sigue:
SHINING IMAGE COMPANY
Preparacin de la balanza de comprobacin ajustada
31 de diciembre de 2010

Cuenta
Efectivo
Suministros
Seguros pagados por adelantado
Equipo
Depreciacin acumulada
Cuentas por pagar
Salarios por pagar
Ingresos por servicios no devengados
Roberta Defuniak, Capital
Roberta Defuniak, Retiros
Ingresos por servicios
Gastos por salarios
Gastos por suministros
Gasto por depreciacin
Gasto por seguro
Total

Balanza de comprobacin
Debe
Haber
1,100
2,000
600
30,000
2,000
1,700

Ajustes
Debe

400 e)
15,600

370

1,000
22,000
7,000

41,700

d)
a)
c)
b)
41,700

270
1,100
510
590
2,840

Durante los 12 meses que terminaron el 31 de diciembre de 2010, Shining Image hizo lo siguiente:
a) Us suministros por $1,100
b) Se devengaron seguros pagados por adelantado por $590
c) Consumi $510 del equipo a travs de la depreciacin
d) Acumul gastos por salarios de $270 que Shining Image an no ha pagado
e) Deveng $370 de los ingresos por servicios no devengados
Se requiere
1. Completar la balanza de comprobacin ajustada. Identifique cada ajuste con una
letra.

in ajustada
paracin de su balanza de

n ajustada
Balanza de comprobacin
Ajustes
Ajustada
Haber
Debe
Haber
1,100
a)
1,100
900
b)
590
10
30000
c)
510
2510
1700
d)
270
270
30
15600
1000
e)
370
22370
7270
1100
510
590
2,840
42,480
42,480

ge hizo lo siguiente:

E3-21
Uso de la balanza de comprobacin ajustada para determinar los asientos de ajuste de diario
La balanza de comprobacin ajustada de Best Jobs Employment Service se presenta a continuacin
incompleta.
BEST JOBS EMPLOYMENT SERVICE
Balanza de comprobacin ajustada
30 de abril de 2008
Balanza de comprobacin
Ajustes
Debe
Haber
Debe
600
4,600
b)
1,200
1,000
32,000
14,200

Cuenta

Efectivo
Cuentas por cobrar
Suministros
Equipo
Depreciacin acumulada
Salarios por pagar
Landrum, Capital
24,500
Landrum, Retiros
5,200
Ingresos por servicios
9,200
Gastos por salarios
3,200
d)
1,000
Gasto por renta
1,300
Gasto por depreciacin
c)
1,400
Gastos por suministros
a)
100
Total
47,900
47,900
3,700
Se requiere:
1. Calcular y registrar los montos de los ajustes directamente en las columnas de
Ajustes que faltan.
2. Preparar cada asiento de ajuste de diario calculado en el requisito 1. Feche los asientos
e incluya explicaciones.
a) Us suministros por $100
b) Se generaron ingresos por servicios al crdito por $1200
c) Consumi $1400 del equipo a travs de la depreciacin
d) Se generaron gastos por salarios de $1000
Partida # 1
Gastos por suministros
Suministros
Uso de suministros

100
100

Partida # 2
Cuentas por cobrar
1,200
Ingresos por servicios
Se generaron ingresos por servicios al crdito por $1200

1,200

Partida # 3
Gastos por depreciacin
1,400
Depreciacin acumulada
Consumi $1400 del equipo a travs de la depreciacin

1,400

Partida # 4
Gastos por Salarios
Salarios por pagar
Se generaron gastos por salarios de $1000

1,000
1,000

uste de diario
senta a continuacin, aunque est

E
da
Balanza de comprobacin
Ajustada
Debe
Haber
600
5,800
100
900
32,000
1,400
15,600
1,000
1,000
24,500
5,200
1,200
10,400
4,200
1,300
1,400
100
3,700
51,500
51,500

Ajustes
Haber

a)
c)
d)

b)

os asientos

E3-28A

Comparacin de la contabilidad por devengado y de la contabilidad sobre bases de efectivo, p


de los asientos de ajuste y preparacin de estados de resultados
Fischers Golf School realiz las siguientes transacciones durante julio de 2012:
Jul-01 Pag por adelantado seguros de julio a septiembre, $1,200
4 Prest servicios (dio lecciones de golf) a crdito, $2,300
5 Compr equipo a crdito, $1,400
8 Pag el gasto por impuesto predial, $300
11 Compr equipo de oficina en efectivo, $1,700
19 Proporcion servicios y recibi efectivo, $800
24 Cobr $500 a cuenta
26 Pag la cuenta por pagar del 5 de julio
29 Pag gastos por salarios, $1,000
31 Registr un asiento de ajuste para los gastos de seguros de julio (vase julio 1)
31 Carg a ingresos no devengados y abon a ingresos en un asiento de ajuste, $800

Se requiere:
1. Preparar asientos de diario para cada transaccin.

2. Llenando el siguiente cuadro y usando los asientos de diario como gua, mostrar si cada tra
sera manejada como un ingreso o como un gasto, utilizando bases por devengado y bases d

Fecha
Julio

Monto de ingresos (gastos) para julio


Efectivo: Monto de base de los Devengado: monto
Ingresos (gastos)
los Ingresos (
1

3. Despus de completar el cuadro, calcular el monto de la utilidad neta o de la prdida neta,


compaa con la base por devengado y la base de efectivo para julio.

4. Considerando sus resultados en el requisito 3, qu mtodo ofrece el mejor panorama de la


verdaderas ganancias de Fischers Golf School? Por qu?

Desarrollo
1)

Partida # 1 Jul/1
Seguros pagados por adelantado
Efectivo
Pago 3 meses de seguros por adelantado

1,200
1,200

Partida # 2 Jul/4
Cuentas por cobrar
2,300
Ingresos por servicios
Prest servicios (dio lecciones de golf) a crdito, $2,300

2,300

Partida # 3 Jul/5
Equipo

1,400

Cuentas por pagar


Compr equipo a crdito, $1,400
Partida # 4 Jul/8
Gasto por impuesto
Efectivo
Pag el gasto por impuesto predial, $300

1,400

300
300

Partida # 5 Jul/11
Equipo de oficina
Efectivo
Compr equipo de oficina en efectivo, $1,700

1,700
1,700

Partida # 6 Jul/19
Efectivo

800

Ingresos por servicios


Proporcion servicios y recibi efectivo, $800

800

Partida # 7 Jul/24
Efectivo

500

Cuentas por cobrar


Cobr $500 a cuenta

500

Partida # 8 Jul/26
Cuentas por pagar
Efectivo

1,400
1,400

Pag la cuenta por pagar del 5 de julio


Partida # 9 Jul/29
Gastos por salarios
Efectivo
Pag gastos por salarios, $1,000

1,000
1,000

Partida # 10 Jul/31
Gastos por seguros
400
Seguros pagados por anticipado
400
Registr un asiento de ajuste para los gastos de seguros de julio (vase julio 1)
Partida # 11 Jul/31
Ingresos por servicios no devengados
800
Ingresos por servicios
800
Carg a ingresos no devengados y abon a ingresos en un asiento de ajuste, $800

2)

Monto de ingresos (gastos) para julio


Fecha
Julio
Julio
Julio
Julio
Julio
Julio
Julio
Julio
Julio
Julio
Julio
Utilidad Neta

3)
Utilidad Neta

4)

1
4
5
8
11
19
24
26
29
31
31

Efectivo: Monto de base de los Devengado: monto


Ingresos (gastos)
los Ingresos (
-1,200

-300
-1,700
800
500
-1,400
-1,000

-4,300

Efectivo: Monto de base de los Devengado: monto


Ingresos (gastos)
los Ingresos (
-4,300

Considerando sus resultados en el requisito 3, qu mtodo ofrece el mejor panorama de las v


ganancias de Fischers Golf School? Por qu?

R=/ El base efectivo debido a que nos involucra ms con la cantidad de dinero que ingresa a n
cuentas y nos mantiene alerta con el fluido del negocio.

sobre bases de efectivo, preparacin

io de 2012:

ase julio 1)
e ajuste, $800

o gua, mostrar si cada transaccin


por devengado y bases de efectivo.

ulio
Devengado: monto de base de
los Ingresos (gastos)

neta o de la prdida neta, para la


o.

e el mejor panorama de las

ase julio 1)

e ajuste, $800

ulio
Devengado: monto de base de
los Ingresos (gastos)
2,300
1,400
-300

-400
-800
2,200

Devengado: monto de base de


los Ingresos (gastos)
2,200

el mejor panorama de las verdaderas

d de dinero que ingresa a nuestras