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DIRECCINDE
PROYECTOS
CHRISTIANROJAS16002338
GuadelosFundamentosdelaDireccindeProyectos(Guadel
PMBOK)
QUESPMBOK?
GuadelosFundamentosdelaDireccinde
ProyectosProjectManagementBodyofKnowledge
ProjectManagementInstitute
Constituyelasumadeconocimientosdelos
profesionistasdedicadosalaadministracinde
proyectos. Concentratantoprcticas
profesionalescomprobadasyampliamente
aceptadas,comoprcticasinnovadorasconla
finalidaddepermitiraladministradordelproyecto
aplicarconocimientos,habilidades,tcnicasy
herramientasparasatisfacerlosrequisitosdel
mismo.
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QUESDIRECCINDE
PROYECTOS?
Es la aplicacin de conocimientos,
habilidades, herramientas y tcnicas a
las actividades del proyecto para
cumplirconlosrequisitosdelmismo.
QUESEDEBEHACER
DIRECCINDEPROYECTOS
Identificarlosrequisitos
Establecerunosobjetivosclarosy
posiblesderealizar
Equilibrarlasdemandasconcurrentes
decalidad,alcance,cronograma,
presupuesto,recursos,riesgos,tiempo
ycostes
Adaptar las especificaciones, los
planes y el enfoque a las diversas
inquietudes y expectativas de los
diferentesinteresados.
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LASTAREASDE
EXPERIENCIADEL
DIRECTORDE
PROYECTOS
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FUNDAMENTOSDELA
DIRECCINDEPROYECTOS
Definicindelciclodevidadel
proyectoLosproyectossuelendividirse
enfasesafindepermitirunmejor
controldeltrabajoqueseest
desarrollando.
Elconjuntodefasesenquesedivide
unproyectosuelellamarseCiclode
vidadelproyecto
Elciclodevidaproporcionaelmarcode
referencia bsico para dirigir el
proyecto, independientemente del
trabajoespecficoinvolucrado.
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FUNDAMENTOSDELA
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CARACTERISTICASDELCICLODEVIDA
GENERALMENTEELCICLODEVIDADE
UNPROYECTODEFINE: Inicio
Qutrabajo
tcnicodebe Organizacin
hacerseen
cadafaseyenque Reparacin
fasedebehacersecadatrabajo
Ejecucindeltrabajo Cierre
Quinestarinvolucradoen
cadafase Cundosedebengenerar
los
productosentregables Cmocontrolar
yaprobarcada
fase
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FUNDAMENTOSDELA
DIRECCINDEPROYECTOS
PROCESOSDELADIRECCINDE
PROYECTOS
Unprocesoesunconjuntodeacciones
y
actividades
interrelacionadas
realizadas para obtener un producto,
resultadooserviciopredefinido.
Cadaprocesosecaracterizaporsus
entradas,porlasherramientasy
tcnicasquepuedanaplicarseyporlas
salidasqueseobtienen.
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PROCESOSDELADIRECCINDE
PROYECTOS
Paraqueunproyectotengaxito,elequipo
delproyectodebe:
oSeleccionarlosprocesosadecuados
requeridosparaalcanzarlos
objetivosdelproyectooUtilizarun
enfoquedefinidoquepuedaadoptarse
paracumplircon
losrequisitosoCumplirconlos
requisitosafindesatisfacerlas
necesidadesy
expectativasdelosinteresadoso
Equilibrarlasdemandascontrapuestas
relativasalalcance,tiempo,costo,
calidad,recursosyriesgoparaproducir
elproducto,serviciooresultado
especificado
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LOSPROCESOSDELPROYECTO
SEENMARCANDOSCATEGORAS
PROCESOSDEDIRECCINDE
PROCESOS
ORIENTADOSALPROYECTOS
PRODUCTO