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Tabla de Contenidos
1. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO
2. DATOS DE LA ORGANIZACIN PROMOTORA
3. ANTECEDENTES Y CONTEXTO
4. IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIN
5. DESCRIPCIN DEL PROYECTO
6. PLAN DE EJECUCIN
7. EVALUACIN DEL PROYECTO
8. ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD
9. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
10. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
ANEXOS
<Nombre Institucin>
<Nombre Departamento>
ORGANIZACIN SOLICITANTE
El ttulo del proyecto plantearlo en base al propsito establecido para el mismo. El ttulo
debe ser corto y expresar con exactitud lo que el mismo pretende hacer.
1.3
1.4
Provincia
Cantn
Parroquia(s)
Sector(es)
Indique cuanto tiempo durar la ejecucin del proyecto, especificando la fecha de inicio y
la fecha de finalizacin.
2.
2.1
Indique cual es el nombre que adopta legalmente la organizacin que promueve o pretende
impulsar o ejecutar el proyecto.
2.2
DIRECCIN
Registre cual es la direccin que legalmente tiene establecida la organizacin como la sede
de sus oficinas de trabajo.
2.3
Pgina 3
<Nombre Institucin>
2.4
<Nombre Departamento>
REPRESENTANTE LEGAL
Indique los nombres y apellidos completos de los tcnicos que sern los responsables por el
proyectos, as como sus respectivas profesiones.
2.7
Pgina 4
<Nombre Institucin>
3.
3.1
<Nombre Departamento>
ANTECEDENTES Y CONTEXTO
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Detalle los elementos que dieron origen a la propuesta y que han despertado la preocupacin
por la problemtica que se quiere intervenir, as como las circunstancias, factores y situaciones
que han hecho posible la convergencia de intereses, relaciones, prioridades y necesidades para
la formulacin de la propuesta.
Describir tambin iniciativas similares que se hayan llevado a cabo en el rea por parte de la
entidad solicitante u otras instituciones, relatando todos los hechos, acontecimientos
confluentes que hayan ocurrido en el mbito de actuacin en el que se inscribe la propuesta,
sealando los avances, dificultades, conflictos o temas pendientes que deben constituirse en un
marco de referencia para el direccionamiento y alcance de la intervencin que se pretende
llevar a cabo.
Relatar cualquier otro antecedente que se considere de inters para el anlisis y comprensin
del proyecto.
3.2
Pgina 5
<Nombre Institucin>
4.
<Nombre Departamento>
IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIN
Pgina 6
<Nombre Institucin>
<Nombre Departamento>
Esta seccin deber incorporar, as mismo, un cuadro resumen de todos los indicadores de
lnea de base medidos en situacin sin proyecto y sus estadsticas (ndices, porcentajes,
promedios, tasas) representativas de la situacin actual.
CAMBIOS ESPERADOS A PARTIR DEL PROYECTO
Describa de que manera se modificarn las condiciones de actuales de la problemtica, caso se
lleve a efecto el proyecto, describiendo, as mismo, cual ser el impacto sobre las condiciones
de vida del grupo humano beneficiario, caso se solucione o modifique la problemtica actual a
partir del proyecto.
Pgina 7
<Nombre Institucin>
5.
<Nombre Departamento>
5.1
5.1.1
Describa cuales son los beneficiarios del proyecto (directas e indirectas) a partir de sus
condiciones demogrficas, econmicas, sociales, educativas, laborales, productivas y de
participacin.
5.1.2
Describir los mecanismos para la toma de decisiones que se aplicarn en el proyecto a fin de
garantizar la participacin de los beneficiarios en las mismas.
5.1.5
5.2
INSTRUCTIVO:
Esta seccin debe ser preparada en base a la narrativa del proyecto contenida en la Matriz de
Marco Lgico y usando un estilo descriptivo y secuencial de forma que el lector tenga una
descripcin clara y secuenciada de los niveles de intervencin y resultados esperados.
5.2.1
Entendida como los beneficios o efectos globales que el mismo aportar para el desarrollo de
un determinado sector del pas.
Pgina 8
<Nombre Institucin>
5.2.2
<Nombre Departamento>
Entendido como los resultados o beneficios directos que propiciar el proyecto a la poblacin
beneficiaria como consecuencia de la utilizacin de los componentes.
5.2.3
Definidos como los bienes o servicios que se producirn para el logro del propsito del
proyecto.
5.2.4
Entendidas como las acciones de intervencin directa que permitirn la materializacin de los
componentes del proyecto, las mismas que consumen, esfuerzo, recursos y tiempo.
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<Nombre Institucin>
5.3
<Nombre Departamento>
ESTUDIO DE MERCADO
INSTRUCTIVO:
Incluir esta seccin en el documento del Proyecto, caso ste tenga orientacin al mercado y
por consiguiente deban realizarse y presentarse los estudios pertinentes.
5.3.1
Describa cual es el producto que el proyecto pretende poner en el mercado y cuales son sus
principales caractersticas y requerimientos de posicionamiento.
5.3.2
Describa cual es el potencial de demanda satisfecha e insatisfecha del mercado; calcular cual
ser el segmento de la demanda global que ser cubierto por el proyecto y cul por la
competencia; calcular cual ser el nivel de participacin en el mismo; describa las
caractersticas de la competencia y su participacin en el mercado.
5.3.4
Estudio de Precios
Describa cual es el nivel y tendencia de precios vigente en el mercado para el producto que
producir el proyecto. Analice la estructura de los componentes del precio y cual es el margen
de maniobra que tendra el producto del proyecto para posicionarse en el mercado. Considera
cual sera el nivel de sensibilidad del mercado al nivel de precios en que se comercializara el
producto del proyecto, y en relacin a la competencia.
5.3.5
Estudio de Comercializacin
Pgina 10
<Nombre Institucin>
5.4
<Nombre Departamento>
VIABILIDAD TCNICA
INSTRUCTIVO:
Incluir esta seccin en el documento del Proyecto, caso ste tenga orientacin al mercado e
involucre procesos productivos que deben definirse previamente, y por consiguiente deban
realizarse y presentarse los estudios pertinentes.
5.4.1
Describir cuales son los requerimientos y alternativas de localizacin del proyecto bajo las
cuales, ste ser ejecutado considerando las condiciones del mercado y los requerimientos del
proceso productivo. Describa cuales son los requerimientos de distribucin fsica para la
adecuada operacin del proyecto.
5.4.2
Describa cual es la tecnologa que ser empleada en el proceso productivo que demanda el
proyecto, describiendo sus principales caractersticas, procesos involucrados, estndares de
calidad, capacidad de produccin, y capacidad de aprovechamiento por el proyecto. Describa,
as mismo, cual es el tipo de tecnologa involucrada, sus condiciones de acceso y aplicacin,
cuales son los parmetros de utilizacin; y cuales son los equipos bsicos requeridos.
5.4.3
Describir cuales son los requerimientos principales de materia prima e insumos en el proceso
productivo a emplearse en el proyecto. Describa cual es el nivel de disponibilidad de materia
prima e insumos tanto a nivel interno como externo y cuales son sus especificaciones y
requerimientos para su adquisicin, almacenamiento y uso.
Describa cuales son los requerimientos de crdito y financiamiento del proyecto considerando
sus diversas etapas de ejecucin. Describa cuales son las posibles fuentes de crdito, los
requerimientos de acceso a las mismas y las condiciones de financiamiento que demanda el
proyecto. Describir cuales son las opciones con que cuenta el proyecto y cual es la alternativa
ms adecuada.
5.5.2
Describa cuales son las proyecciones del costo del financiamiento que requiere el proyecto.
Analice y resuma cual ser el impacto del financiamiento sobre el precio final del producto del
Pgina 11
<Nombre Institucin>
<Nombre Departamento>
proyecto, y cual su capacidad de pago de los compromisos financieros a que se debe. Por
ltimo, describa cuales son las posible fuentes de financiamiento a las que el proyecto puede
acceder efectivamente.
5.5.3
5.6
.
5.6.1
Describa el tipo de estructura orgnica y funcional que se adoptar para la ejecucin del
proyecto y sus requerimientos de personal.
5.6.3
Cargos y Funciones
Describa los cargos y funciones que se requieren como parte de la estructura funcional del
proyecto
5.6.4
Control Financiero
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<Nombre Institucin>
5.6.6
<Nombre Departamento>
Modalidades de Ejecucin
Describa que modalidades de ejecucin que se adoptarn para la implementacin del proyecto:
Ejecucin directa, terciarizacin, contratacin directa, licitaciones, autogestin comunitaria,
etc.
5.6.7
Modelo de Gerencia
Modelo de Gerencia describa cual ser el modelo de gestin que se aplicar para el proyecto.
Defina el modelo de toma de decisiones que se aplicar, cuales sern los niveles de
participacin de los diversos estamentos de la estructura orgnica del proyecto. Describa el
modelo de comunicaciones que se aplicar tanto a nivel interno como externo. Describa el
sistema de gestin de resultados de la gestin desde sus perspectiva de planificacin,
monitoreo y evaluacin.
Pgina 13
<Nombre Institucin>
5.7
INSTRUCTIVO:
En esta seccin presentar la Matriz de Marco Lgico desarrollada a partir del rbol de Objetivos y el Anlisis de Alternativas y que resume la
estrategia de ejecucin del proyecto, los resultados que se esperan alcanzar, la forma como se medirn estos resultados, dnde se podr
encontrar la informacin sobre los resultados, y que factores de xito se requieren para la materializacin de los resultados del proyecto.
Finalidad
Indicadores Finalidad
Medios de Verificacin
Supuestos Sostenibilidad
Propsito
Indicadores Propsito
Medios de Verificacin
Supuestos Finalidad
Componentes
Indicadores Componentes
Medios de Verificacin
Supuestos Propsito
Pgina 14
<Nombre Institucin>
Componentes
Indicadores Componentes
Medios de Verificacin
Supuestos Propsito
Actividades
Presupuesto Actividades
Medios de Verificacin
Supuestos Componentes
Pgina 15
<Nombre Institucin>
Pgina 16
<Nombre Institucin>
6.
PLAN DE EJECUCIN
INSTRUCTIVO:
Preparar el plan de accin en base a las actividades consideradas para cada uno de los componentes del proyecto
Determinar el tiempo requerido para cada una de las actividades a partir de las tareas involucradas en su realizacin.
Determinar la secuencialidad y simultaneidad en la que se ejecutarn las actividades utilizando un diagrama Pert.
Construir un cronograma de Gantt para el conjunto de actividades consideradas en todo el ciclo de vida del proyecto.
Procesar el plan de accin utilizando la aplicacin de Microsoft Project. Si no lo dispone, use la tabla que sigue
NRO.
DAS
INICIO
FIN
SEM 1
SEM 2
SEM 3
SEM 4
SEM 5
SEM 6
SEM 7
SEM 8
SEM 9
SEM 10
COMP 1
1.1 ACTIV 1
1.2 ACT
COMP 2
2.1 ACT
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<Nombre Institucin>
7.
7.1
<Nombre Departamento>
INSTRUCTIVO
Completar esta seccin en caso de que el proyecto sea de inversin y de tipo orientado al
mercado, que involucre procesos productivos o de comercializacin y que se pueda establecer
el correspondiente flujo de caja. Eventualmente, para el caso de proyectos sociales, usar esta
seccin, siempre y cuando se pueda valorar econmicamente y con criterios econmicos
adecuados, los beneficios tangibles e intangibles del Proyecto.
La evaluacin financiera responde a criterios que no toman en cuenta el valor del dinero a
travs del tiempo, sin que el anlisis est necesariamente relacionado con la rentabilidad
econmica, sino con la rentabilidad financiera de la empresa. La evaluacin financiera de
Proyectos incluye tres tipos de Razones o Tasas: (1) Razones de Liquidez, (2) Tasas de
apalancamiento, y (3) Tasas de rentabilidad.
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.1.4
Tasas de Liquidez
a.
Tasa Circulante, obtenida dividiendo los activos circulantes sobre los pasivos
circulantes.
b.
Tasas de Apalancamiento
a.
Tasa de Deuda, que se la obtiene dividiendo la deuda total por el activo total.
b.
Tasas de Rentabilidad
a.
b.
El VPN corresponde al valor monetario que resulta de restar la suma de los flujo descontados
a la inversin inicial realizada por el proyecto.
Pgina 18
<Nombre Institucin>
7.1.5
<Nombre Departamento>
La Tasa Interna de Retorno TIR se la define como la tasa de descuento que hace que la suma
de los flujos descontados, sea igual a la inversin inicial.
7.2
INSTRUCTIVO
Completar esta seccin en caso de que el proyecto sea de inversin y de tipo orientado al
mercado, que involucre procesos productivos o de comercializacin y que se pueda establecer
el correspondiente flujo de caja. Eventualmente, para el caso de proyectos sociales, usar esta
seccin, siempre y cuando se pueda valorar econmicamente y con criterios econmicos
adecuados, los beneficios tangibles e intangibles del Proyecto.
La Evaluacin Econmica se la aplica en base a la utilizacin de mtodos de evaluacin que
toman en cuenta el valor del dinero a travs del tiempo a fin de poder establecer el nivel
efectivo de rentabilidad del proyecto, en consideracin al perodo de tiempo sobre el cual se
realizan los clculos, a fin de poder determinar las ventajas y desventajas de asignar al
proyecto analizado los recursos necesarios para su realizacin.
En cuanto a la Evaluacin Social se la aplica cuando se requiere valorar tanto los costos como
los beneficios de un proyecto, tomando en cuenta criterios de tipo social en los cuales se
refleja el valor que tiene para la sociedad el aumento de la disponibilidad de un determinado
bien atribuible al proyecto, al tiempo de valorar los impactos del Proyecto sobre las variables
macroeconmicas tales como produccin, nivel de precios, empleo, ingreso y distribucin,
balanza de pagos.
7.2.1
El VPN corresponde al valor monetario que resulta de restar la suma de los flujo descontados
a la inversin inicial realizada por el proyecto.
7.2.2
La Tasa Interna de Retorno TIR se la define como la tasa de descuento que hace que la suma
de los flujos descontados, sea igual a la inversin inicial.
7.2.3
Pgina 19
<Nombre Institucin>
7.2.4
<Nombre Departamento>
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Para el efecto presentar los datos que definan los mrgenes de variacin de las hiptesis y
supuestos bsicos dentro de los cuales los parmetros econmicos del proyecto se mantienen e
los niveles previstos y deseados.
Describir y analizar la problemtica ambiental relacionada con el proyecto y sobre la cual ste
tendr impacto.
7.3.2
Describir los efectos esperados de los componentes y actividades del proyecto que tendrn
impacto en trminos de proteccin, recuperacin o mitigacin de determinados factores del
medio ambiente.
7.3.4
Describir las medidas de proteccin ambiental, si requeridas, que el proyecto propiciar para
la proteccin de los factores del medio ambiente afectados por la problemtica de intervencin
del proyecto.
7.3.5
Esto, en caso que el proyecto no tenga ninguna incidencia sobre el medio ambiente, explicitar
los criterios en base a los cuales se asume tal postura. Entretanto, si este es el caso, considerar,
por lo menos aspectos de educacin ambiental entre los beneficiarios, como parte del
proyecto.
7.3.6
Presentar un plan de prevencin y mitigacin que considere una intervencin efectiva sobre
todos aquellos factores de impactos ambiental derivados del proyecto, as como su programa
de ejecucin y costos.
Pgina 20
<Nombre Institucin>
<Nombre Departamento>
Describir y analizar la problemtica de gnero relacionada con el proyecto y sobre la cual ste
incidir a travs de sus varios componentes y actividades. Describir los efectos del proyecto
sobre el rol de hombres y mujeres en los campos social, econmico y poltico vinculado al
proyecto.
7.4.2
Establecer los aspectos de gnero que se incluyen en el proyecto para promover condiciones
de mayor equidad entre los usuari@s y beneficiari@s del proyecto.
7.4.3
Describir los efectos que los componentes y actividades del proyecto propiciarn sobre los
problemas de inequidad de gnero entre la poblacin beneficiada por el proyecto. Analizar el
impacto del proyecto sobre la participacin de la mujer, sobre el mejoramiento de sus ingresos,
los efectos del proyecto sobre el nivel educativo de la mujer, y Analizar el impacto del
proyecto sobre la aplicacin de los derechos de la mujer.
7.4.4
Anlisis del uso de los recursos del proyecto en beneficio de la equidad de gnero
especialmente en relacin a los beneficiari@s del mismo, ya sean estos directos o indirectos.
7.4.5
Caso que el proyecto se considere que no tiene ninguna implicacin sobre el tema de gnero,
sustentar debidamente tal posicin.
7.4.7
Presentar un plan de manejo de gnero que considere una intervencin efectiva sobre todos
aquellos factores de impacto derivados del proyecto, as como su programa de ejecucin y
costos.
Pgina 21
<Nombre Institucin>
8.
8
<Nombre Departamento>
ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD
Describir las condiciones de viabilidad econmica futura del proyecto, entendida como la
estrategia que permitir que el proyecto contine generando beneficios una vez concluido el
perodo en el cual cuenta con financiamiento externo.
Pgina 22
<Nombre Institucin>
9.
<Nombre Departamento>
Pgina 23
<Nombre Institucin>
<Nombre Departamento>
10. PRESUPUESTO
DEL PROYECTO
INSTRUCTIVO:
COMPONENTES /
ACTIVIDADES
TOTAL
AGENCIA DE
COOPERACIN
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
ENTIDAD
OTROS
BENEFICIARIOS
EJECUTORA
COMPONENTE 1
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
COMPONENTE 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIADAD 3
TOTAL
Pgina 24
<Nombre Institucin>
<Nombre Departamento>
ANEXOS
INSTRUCTIVO:
Incluir como parte de los anexos toda la documentacin e informacin de soporte considerada como
relevante para las varias secciones del proyecto, entre las cuales estn:
Los Anexos que se incluyan debern ser debidamente etiquetados y numerados de forma a facilitar
su acceso y utilizacin.
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