GESTO DA PRODUO - O engenheiro Henry Fayol desenvolveu

sua teoria em um trabalho chamado Administrao Industrial e

Geral, em 1916. Nesse trabalho ele desenvolveu cinco princpios, os
quais so praticados at os dias de hoje. Alm desses princpios,
tambm classificou em seis as funes bsicas de uma empresa.
Quais so essas seis funes bsicas?
Tcnicas, comerciais, financeiras, segurana, contbeis e
administrativas.

Cadeia de Suprimentos Supply Chain. Management

Na estrutura de gesto de uma empresa, a gerncia dos fluxos
produtivos deve ter como base no somente as questes internas
empresa, mas tambm o fluxo total de toda a cadeia de
suprimentos. De acordo com o exposto, no que o fluxo total da
cadeia de suprimentos auxilia o gestor?
Na busca de gargalos de maior relevncia, possibilitando, assim,
evitar problemas no processo produtivo.

GESTO DA PRODUO
Marque a alternativa CORRETA:
Como chamada a tcnica que parte da hiptese de que todas as
possveis causas para um determinado efeito tm sua origem em
pelo menos um dos seis grandes grupos conhecidos por 6Ms: Mo
de obra, Material, Mquina, Mtodo, Meio Ambiente, Meio de
Medio?
Diagrama de Causa e Efeito.

GESTO DA PRODUO
A administrao e a organizao: os pases desenvolvidos
alcanaram o progresso com a eficincia de seus sistemas
produtivos, transformando recursos de material, de energia e de
horas em produtos tangveis e intangveis por meio da organizao
de pessoas e de processos produtivos e tecnolgicos. Com o
passar do tempo vrias organizaes e tipos de administrao

foram criadas de acordo com as necessidades de cada

empresa.Analise as alternativas a seguir e marque a que representa
CORRETAMENTE as caractersticas da ESTRUTURA DA
ORGANIZAO.
Foi elaborada por Henry Fayol, engenheiro francs que viveu entre
1841 e 1925. Ele tambm desenvolveu a Teoria Clssica das
Organizaes e definiu cinco Princpios da Administrao: Planejar,
Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.

Cadeia de Suprimentos Supply Chain. Management

Em um passado recente, a oferta de produtos e servios era, de forma
geral, menor do que a procura, ou seja, o mercado estava sempre com
status de comprador. Isso permitia aos produtores trabalharem sem
tamanha preocupao (como atual) com a concorrncia. De acordo
com Campos (2009), como esse processo funciona nos dias atuais?
Hoje, a efetiva contribuio da tecnologia, nas mais variadas reas
de atuao, tem proporcionado grandes volumes de produo com
a facilidade de acesso a informaes atualizadas.

GESTO DA PRODUO
Marque a alternativa CORRETA:
As Estratgias de Produo identificam o estgio atual de onde
estamos (misso), onde queremos chegar (viso) e os objetivos
especficos (que posteriormente so mensurados para criao dos
indicadores). Em decorrncia das exigncias do cliente, os
principais objetivos da produo so: qualidade, produtividade,
entrega e flexibilidade.
Para atingir esses principais objetivos, o que o administrador
necessita?
Estratgias de gesto adequadas.

GESTO DA PRODUO
Assinale a alternativa CORRETA cujas palavras correspondam s
lacunas deixadas, OBEDECENDO ordem de
preenchimento. Dentre a classificao dos tipos de produo
adotada pelo autor, destacamos alguns:

Produo____________: produto totalmente padronizado,

a fbrica projetada para o produto, o arranjo fsico j definido
com a definio da fbrica, mo de obra qualificada para operar
instrumentos, necessidade de laboratrios de anlises e alto nvel
do pessoal de manuteno.

Produo____________: caracterizada por produtos

desenvolvidos para finalidade especfica, baixos volumes de
produo, mo de obra ____________e multitarefa, e utilizao de
equipamentos de uso geral.
contnua sob projeto especializada.

Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management

Quando decidimos qual o melhor emprego dos recursos disponveis
no sistema de produo, visando aos resultados estabelecidos pela
empresa, estamos fazendo o uso de qual ferramenta?
PCP.
Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management
Planejamento um assunto que vem sendo objeto de estudos por vrios
especialistas ao redor do mundo. Sem ele, qualquer resultado
justificado, visto no haver qualquer referencial para comparaes e
anlises. Logo, na cadeia de abastecimentos no poderia ser diferente.
Portanto, planejar e definir os objetivos e metas fazem parte dessa
dinmica, bem como os meios para atingi-los, e os mtodos de
operacionalizao e projeo de custos nos remetendo ao fator
qualidade. Como o autor Campos (2009) conceitua qualidade de acordo
com o contexto acima?
A qualidade posiciona a empresa no mercado, pois seu nvel atende
aos mais diferentes requisitos de pblico consumidor.

GESTO DA PRODUO
Assinale a opo CORRETA cujas palavras correspondam s
lacunas deixadas, obedecendo ordem de preenchimento.
Dentre a classificao dos tipos de produo adotada pelo autor,
destacamos alguns:

Produo_____________: produtos sob encomenda,

caracterizada por baixos volumes e poucos clientes.

Produo_____________: produtos padronizados, volume

de produo variado (pequeno, mdio e alto), mo de obra pouco
_______, mquinas e equipamentos de uso geral e, por vezes,
dedicadas.
artesanal em massa especializada.

Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management

Marque a alternativa correta. Conforme Chiavenato (2004, p. 3), uma
pessoa que inicia ou opera um negcio para realizar uma ideia ou
projeto pessoal, assumindo riscos e responsabilidades e inovando
continuamente, conhecida como:
Empreendedor.
GESTO DA PRODUO
O conceito de preveno e/ou deteco de problemas pode ser
realmente implantado na prtica, auxiliando o gestor a identificar as
causas dos problemas, dando condies para que sejam eliminadas
e evitar que reapaream. Para isso foram criadas as sete
ferramentas tcnicas da qualidade. Analise as alternativas a seguir e
marque a que representa CORRETAMENTE as caractersticas da
ferramenta Grfico de Pareto.
caracterizado por duas escalas laterais, em que uma mede a
unidade a ser analisada e a outra mede a percentagem acumulada.
Os dados devem figurar em ordem decrescente, para identificar a
priorizao. classificada pelo autor como uma ferramenta para
anlise de causas. usado para mostrar, por ordem de importncia,
a contribuio de cada item para o efeito total. uma tcnica grfica

que declara que, muitas vezes, apenas alguns itens so

responsveis pela maior parte do efeito.
Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management
Leia e responda.
Em relao aos fatores envolvidos na produo, sob o ngulo
econmico, recorremos ao conceito denominado produtividade, que
significa relao entre a quantidade ou valor produzido e a quantidade
ou o valor dos insumos aplicados produo. Isso se d quando a fonte
produtora pode apresentar rendimento relativo ao processo de
transformao de bens em algo de maior valor. Sobre o conceito
apresentado, pode-se questionar os nveis de produtividade que variam
de acordo com alguns fatores. So eles: mundial, nacional,
organizacional e individual.Assinale abaixo a alternativa que corresponde
definio correta do fator individual.
Comparar pessoas da mesma regio, credo religioso, formao
acadmica, com maior ou menor experincia profissional, sendo
familiares ou desconhecidos.
GESTO DA PRODUO
Em nossas aulas foram apresentados alguns dos mais importantes
conceitos relativos indstria moderna: a flexibilidade, o ritmo e o
tempo de reao s demandas do mercado. Isso porque as
alteraes de demanda so contnuas. Analise as proposies a
seguir e marque V para as verdadeiras ou F para as falsas, em
relao s exigncias de lanamento de produtos.
Em seguida, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Habilidade da empresa para identificar mudanas de demanda
de novos produtos no mercado.
( ) Caracteriza-se pela capacidade de projetar, testar e lanar novos
produtos de forma rpida e eficiente.
( ) Capacidade de adaptao s alteraes das quantidades de
produtos absorvidos pelo mercado de forma rpida e eficiente.
( ) Habilidade em mudar a produo de um produto para outro de
forma rpida e eficiente. V V V V

GESTO DA PRODUO
Assinale a alternativa CORRETA cujas palavras correspondam s
lacunas deixadas, OBEDECENDO ordem de preenchimento.
A melhor forma de trabalhar a introduo cultura da qualidade na
mente das pessoas a implantao de um programa 5S.
Os Cinco Sensos 5 S so:
1.

Seiri descarte

2.

Seiton ____________

3.

Seiso limpeza

4.

Seiketsu padronizao

5.

Shitsuke ____________

Organizao Autodisciplina

Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management

Quais aspectos so importantes para uma organizao ser
competitiva no mbito global?
I. Ambiente de trabalho.
II. Redes de fornecedores.
III. Desempenho de empresa.
IV. Disponibilidade de transporte.
Assinale a alternativa que apresenta as proposies corretas.
Todas as proposies esto corretas.

Cadeias de Suprimentos - Supply Chain Management

Observe e responda a questo de acordo com o texto abaixo.
As facilidades de acesso a produtos e servios tm demonstrado que a
competio entre as empresas no ocorre apenas no cenrio local, ou
seja, onde elas se encontram, pois deixou de ser local/regional para ser
global. Sobre essa conjuntura, Ferraz Neto, citado por Silva (2007, p.6),
declara que:... tanto o canal de suprimentos, como o de distribuio,
ficaram mais longos. Rapidez e flexibilidade deixam de ser apenas um

discurso e tornam-se obrigatrias. Isso significou um aumento dos custos

logsticos e a necessidade de excelncia na performance logstica das
empresas que pretendem disputar o mercado global.
Diante deste cenrio assinale a alternativa abaixo que representado a
definio da concorrncia no mercado?
A concorrncia deixou de ser apenas entre empresas e passou a ser
entre cadeias produtivas que, em conjunto, buscam encontrar
diferenciais competitivos mais eficazes.

GESTO DA PRODUO
A definio do processo de fabricao a ser utilizada passa pela
anlise de vrias caractersticas.
Assinale, a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE o
processo de FUNDIO.
caracterizada pelas alteraes de estado do material. Inicialmente
o metal exposto a elevadas temperaturas (acima das temperaturas
de fuso) at ficar totalmente lquido. Depois vazado dentro de
moldes que possuem cavidades com o formato da pea a ser obtida
e por fim, aguarda-se a solidificao do material (geralmente
temperatura ambiente) na forma desejada.

GESTO DA PRODUO
Existe uma enorme variedade de materiais no mercado. A escolha
daquele que melhor se adapta a cada produto depende de suas
propriedades e aplicabilidade. Os materiais de uso industrial podem
ser classificados em cinco (5) grandes categorias.
Assinale, a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE a
categoria de MATERIAIS METLICOS.
So os mais utilizados na indstria. Geralmente so bons
condutores de energia eltrica e trmica, e muito resistentes. Outros
podem ser dcteis em temperatura ambiente. Os materiais
metlicos podem ser subdivididos em ferrosos e no ferrosos.

GESTO DA PRODUO
A definio do processo de fabricao a ser utilizada passa pela
anlise de vrias caractersticas.
Assinale, a seguir, a alternativa que representa CORRETAMENTE o
processo de EXTRUSO.
um processo de compresso indireta no qual o material forado
a passar atravs de seces menores.