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2do Semestre
N de CONTROL: 14227093
Rioverde S.L.P
FECHA: 25/03/2015
INDICE
Introduccin..
3
Comunicacin..4
Aprender a hablar y escribir correctamente5
Como Iniciar una conversacin.6
Como comunicarte ante una audiencia7
Conocer a la gente por su lenguaje corporal
9
Guiones,
Discursos
Y
Presentacin.10
Frases
Para
Decir
Como
Finalizar
Discurso.12
En
Una
Un
Conclusin..13
Bibliografas14
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INTRODUCCION
La comunicacin es un proceso de transmisin y recepcin de ideas, informacin, mensajes,
decisiones teoras. Es un quehacer colectivo con el otro como persona, a travs de la cual
ambos van construyendo su realidad, siendo gracias a una construccin como se va
desarrollando el proyecto comn llamado sociedad, comunidad y organizacin. El proceso de
conocer la comunicacin se inicia con la definicin del tema.
La comunicacin acta para controlar el comportamiento individual de diversas maneras.
La comunicacin que tiene lugar dentro del grupo es el mecanismo fundamental por el cual
los miembros muestran sus frustraciones y su satisfaccin. La comunicacin, por tanto,
proporciona un alivio a la expresin emocional de los sentimientos y el cumplimiento de las
necesidades sociales.
La funcin final que la comunicacin desarrolla se relaciona con su papel de facilitador de la
toma de decisiones. Proporciona la informacin que los individuos y grupos necesitan para
tomar decisiones al transmitir la informacin para identificar y evaluar las opciones
alternativas.
Para que los grupos se desempeen eficazmente, necesitan mantener alguna forma de
control sobre los miembros, estimular el rendimiento, proporcionar un medio de expresin
emocional y tomar las decisiones.
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COMUNICACIN
La comunicacin puede entenderse como un proceso o un flujo. Los problemas de
comunicacin ocurren cuando existen desviaciones u obstculos en el flujo.
Para que la comunicacin tenga lugar, es necesario un propsito, expresado como un
mensaje a transmitir. ste pasa a travs de una fuente (el transmisor) y un receptor. El
mensaje es codificado (convertido en una forma simblica) y luego enviado mediante algn
medio (canal) al receptor, quien traduce nuevamente (decodifica) el mensaje originado por la
fuente. El resultado es una transferencia de significado de una persona a otra.
Se han descrito cuatro condiciones que afectan la codificacin del mensaje: la habilidad, la
actitud, los conocimientos y el sistema sociocultural.
El mensaje es el producto fsico real de la fuente codificadora. "Cuando hablamos, el habla
es el mensaje". Cuando escribimos, la escritura es el mensaje" el cdigo o el grupo de
smbolos que usamos para transferir el significado, el contenido del mensaje y las decisiones
que tomamos al seleccionar y arreglar tanto la codificacin como el contenido, afectan
nuestro mensaje.
El canal es el medio a travs del cual viaja el mensaje. A la fuente le corresponde
seleccionarlo y determinar cul canal es formal y cul es informal. Los canales formales
estn establecidos por la organizacin y transmiten los mensajes que ataen a las
actividades relacionadas con el trabajo de los miembros. Tradicionalmente siguen la red de
autoridad dentro de la organizacin. Otras formas de mensajes, como los personales o
sociales, siguen los canales informales en la organizacin.
El receptor es el objeto a quien se dirige el mensaje. Pero antes de que el mensaje pueda
recibirse, sus smbolos deben traducirse a una forma que pueda entender el receptor. Esto
es la decodificacin del mensaje. As como el codificador estuvo limitado por sus habilidades,
sus actitudes, sus conocimientos y su sistema sociocultural, el receptor est igualmente
restringido.
El ltimo eslabn en el proceso de la comunicacin es el circuito de retroalimentacin. "Si
una fuente de comunicacin decodifica el mensaje que codific, si el mensaje se pone de
nuevo en el sistema, surge retroalimentacin". La retroalimentacin consiste en verificar si
tuvimos xito al transferir nuestros mensajes como intentamos transferirlos desde el principio.
Determina si el entendimiento se ha logrado o no.
En una organizacin efectiva, la comunicacin fluye en varias direcciones: hacia abajo, hacia
arriba y a los lados. Tradicionalmente se ha hecho nfasis en la comunicacin descendente,
pero se cuenta con abundantes evidencias de que si la comunicacin slo fluye hacia abajo,
habr problemas. Podra decirse que la comunicacin eficaz debe partir del subordinado, lo
que significa primordialmente comunicacin ascendente. Pero la comunicacin tambin fluye
horizontalmente, esto es, entre personas de iguales o similares niveles organizacionales, y
diagonalmente, lo que involucra a personas de diferentes niveles sin relaciones directas de
dependencia entre s.
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Prctica
Empeo
Dedicacin
Bsqueda y necesidad de comunicar, transmitir.
Deseo de mejorar a cada momento.
Es estructurar el pensamiento de tal forma que las palabras y letras digan claramente lo que
deseamos y pensamos.
Siempre Deberemos Tomar en cuenta lo siguiente:
Estas 3 habilidades del ser humano se relacionan de manera estrecha con la lectura.
Fontica: es el conjunto de sonidos de un idioma y es, en definitiva, lo que ayuda en algunos
casos a saber cmo escribir ciertas palabras.
Ortografa: parte de la gramtica que nos ensea la forma correcta de escribir las palabras
para que todo lo escrito sea comprendido con facilidad por cualquier persona que lo lea.
Anlisis sintctico: escribir o hablar correctamente no significa solo no cometer errores de
ortografa sino estructurar bien las frases, saber quin est ejecutando la accin, como lo
hace, en qu circunstancias. Si no sabemos quin es el sujeto difcilmente podremos dar sus
caractersticas.
Para comunicarnos mejor hay que aprender a escribir correctamente aunque muchos
batallamos en este punto.
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10. Nunca hay que admitir que se est nervioso y disculparse por ello. Si se nos olvida algo,
lo mejor es seguir adelante y mencionarlo cuando lo recordemos.
El lenguaje corporal:
El lenguaje corporal, que no es ms que todo lo que t trasmites por medio de movimientos o
gestos, delata completamente tus sentimientos o percepcin acerca de la persona con la que
est interactuando.
El cuerpo tiene su propio lenguaje, es un idioma mudo, pero tan expresivo que comunica
ms que las palabras, los expertos dicen que en una conversacin el 65 por ciento de la
comunicacin se produce de forma no verbal, las palabras son el 35 por ciento restante,
influyen ms el tono y los matices que las palabras, estas pueden llegar a engaar pero los
gestos corporales son delatores.
Las mujeres tienen una habilidad innata para percibir y descifrar seales no verbales, si ellas
creen que las estn mintiendo, sucede en realidad, mientras las palabras dicen una cosa, el
lenguaje del cuerpo cuenta otra historia.
La intuicin femenina no es un tpico sino el resultado de una mayor actividad del hemisferio
derecho del cerebro, el encargado de las funciones intuitivas, lo que hace es reunir para
comprender, mientras que el hemisferio izquierdo, el de la racionalidad, se para a analizar,
merece la pena prestar atencin a este cdigo de seales.
El lenguaje de los gestos es muy revelador, aprender este alfabeto bsico y te ayudar a
saber lo que significan algunos de los gestos ms habituales:
Cruzar los brazos: Denota una actitud defensiva.
Llevar la mano a la boca: Es decir una mentira.
Acariciarse la barbilla: Es evaluar y decidir.
Comerse las uas: Autocontrol.
Ponerse los dedos en la boca: Denota necesidad de seguridad, nerviosismo
Una sonrisa falsa: Engao, traicin, deslealtad
Un lenguaje universal es la mirada de los ojos, si te miran a los tuyos fijamente:
Denotan que no hay nada que esconder, es limpia la conversacin, tambin denota
dominio de la persona.
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Es formal.
Debe llevar encabezamiento (saludo individual o colectivo en orden jerrquico).
El hablante requiere ser presentado por otro individuo.
General mente el expositor se mantiene en un solo lugar.
No deben utilizarse ayudas audiovisuales.
Los gestos deben ser muy significativos.
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El propsito del discurso El primer paso para la planeacin del discurso es decidir la funcin
de ste (explicado en el punto anterior). Cuando el orador quiere hablar en pblico necesita
saber la razn por la cual quiere hacerlo. Tambin debe saber qu es lo que quiere obtener
del pblico.
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CONCLUSION
Esta unidad me ayudo a comprender la forma en que uno se puede comunicar desde un
saludo oral y corporal como puede hacer notar nuestra personalidad y amabilidad tambin
aprend que podemos influir a las personas por medio de nuestra comunicacin con un
simple discurso e incluso una frase. Esto nos hace ver como la comunicacin correcta busca
que elaboremos en el trabajo profesional con el debido respeto y entendimiento de las
personas con las que colaboraremos para as lograr una convivencia mejor.
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BIBLIOGRAFIA
http://www.buenastareas.com/ensayos/Taller-De-Liderazgo-Unidad-2Comunicacion/1775673.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Comunicaci%C3%B3n
Robert N. Lussier, Thomson 2da edicin, Liderazgo
Dr. Carlos Fernndez Collado, Mc Graw- Hill, La comunicacin Humana
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