CONFERENCIA

Organiza:
CONFERENCIA

Unidad Editorial Conferencias y Formacin

Avda. de San Luis, 25-27. 28033 Madrid
Tel.: 902 99 62 00 Fax: 91 443 69 95
infoconferencias@unidadeditorial.es

Logstica Hospitalaria

Colabora:

Sganos y plantee sus

cuestiones en nuestros
canales 2.0

Estimado amigo:
La unificacin de catlogos, la centralizacin de las compras y la contratacin electrnica, hasta hace poco excepciones en el
Sistema Nacional de Salud, se estn convirtiendo en regla. As, pocas son las autonomas que a estas alturas no han optado por una
solucin que reduce los precios, mejora la eficiencia e incrementa la calidad y seguridad de los servicios de aprovisionamiento.
La creacin de las plataformas de logstica integral es una de las medidas que la Administracin sanitaria est poniendo
en marcha para incrementar la eficiencia en el gasto sanitario y obtener los mejores precios y condiciones en la adquisicin de
bienes y servicios.
Entre las ltimas Comunidades que se han interesado por el modelo, destaca significativamente el caso del Servicio Murciano de
Salud quien externaliz su gestin logstica a la distribuidora de medicamentos Hefame, mediante concurso administrativo, hace
ahora poco ms de un ao. Catalua, a travs de Logaritme, Andalucia con la creacin de las plataformas logsticas provinciales,
la Comunidad de Madrid con el proyecto de central de compras para los centros de atencin primaria y Aragn son otras de
las Comunidades Autnomas que estn optando por la creacin de plataformas logsticas integrales como tendencia dentro de
la gestin sanitaria pblica.
Unidad Editorial Conferencias y Formacin ha organizado esta conferencia con el objetivo de dar a conocer de primera
mano todos los proyectos que se estn llevando a cabo en las diferentes Autonomas, adems de analizar las ltimas novedades
en el desarrollo de las tecnologas aplicadas a la logstica hospitalaria.
En la seguridad de que este encuentro sea de su inters, y esperando su asistencia, reciba un cordial saludo,

CONFERENCIA

Logstica Hospitalaria
Precio por inscrito:

990 e + 18% IVA

Descuento para la Administracin: 25%

Precio:

842 e

+ 18% IVA*
si se inscribe antes
del 2 de septiembre
de 2011
* Oferta no acumulable
a otras promociones
en vigor

743 e + 18% IVA

Fecha y lugar de celebracin

Madrid, 27 de septiembre de 2011

Auditorio Unidad Editorial

Roco Romero
Directora de Programas

Logstica Hospitalaria

Avda. de San Luis, 25-27. 28033 Madrid

Tel. Unidad Editorial 902 99 62 00

UNIDAD EDITORIAL CONFERENCIAS Y FORMACIN

Cancelaciones
Si usted no puede asistir, tiene la opcin de que un sustituto venga en su lugar,
comunicndonos sus datos al menos 24h antes de la Conferencia.
Para cancelar su asistencia envenos un e-mail al menos 24h antes de la
Conferencia a attclienteconferencias@unidadeditorial.es. En este caso ser
retenido un 10% en concepto de gastos administrativos.
En caso de no cancelar la inscripcin o hacerlo en menos de 24h, no ser
reembolsado el importe de la conferencia.

Ventajas fiscales asociadas a esta Conferencia

La cuota de inscripcin de esta Conferencia constituye un gasto fiscalmente
deducible tanto para empresas, Impuesto sobre Sociedades, como para
profesionales, en el clculo del rendimiento neto de actividades econmicas, IRPF.
Al mismo tiempo, puede beneficiarse de una deduccin en la cuota ntegra de
ambos impuestos, por el 5% de su importe.

Experiencias y proyectos de plataformas logsticas de los Servicios

de Salud
ltimas novedades en el desarrollo de las tecnologas aplicadas
a la logstica hospitalaria

Transportista Oficial
Para Asistentes, Comit Organizador y Ponentes Invitados:
Para vuelos Nacionales, Europeos e Intercontinentales destino
final el lugar donde se celebre el Evento y v.v. (OW y/o RT):
45% de descuento sobre tarifas completas en Business
50% de descuento sobre tarifas completas en Turista
Para vuelos directos, operados por AIR NOSTRUM (IB-8000):
30% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista

Hoteles colaboradores

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Telfono de Reservas: 91 441 00 15
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Telfono de Reservas: 91 700 73 00
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Servicios de Salud y Centros Sanitarios

Distribuidoras farmacuticas

Hospitales pblicos y privados

Distribuidoras y operadores logsticos

Laboratorios farmacuticos

Proveedores de tecnologas de

Cmo inscribirse

software, hardware, automatizacin

Proveedores de productos sanitarios

y consultora logstica

En el mbito de la sanidad, la logstica concretamente las compras representa ~30% de los costes
totales de los hospitales
Gasto
Hospitalario,
2008

Hotel Petit Palace Embassy

Telfono de Reservas: 91 431 30 60
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% del gasto hospitalario

dedicado a actividades
de logstica (compras)

Estimacin del gasto

hospitalario dedicado a
logstica (compras), 2008

H. Pblicos

35.312,7 mill.

30%

10.594 mill.

H. Privados

2.259,3 mill.

30%

678 mill.

Hoteles recomendados
Hotel Nuevo Madrid
C/ Baus, 27. Tlf. 91 298 26 00. Distancia a la Sede de Unidad Editorial 1,8 km-6 minutos
Hotel Confortel Po XII
Avda. Po XII, 77. Tlf. 91 387 62 00. Distancia a la Sede de Unidad Editorial 4,1 km-9 minutos

C_LOGISHOSPI_www

Madrid, 27 de septiembre de 2011

Auditorio Unidad Editorial

Colaboran:
Fuente: OECD Health Data 2010 y anlisis de PwC

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Proveedores de productos sanitarios

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H. Pblicos

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Logstica Hospitalaria

Agenda

Madrid, 27 de septiembre de 2011

8.45 Recepcin de los asistentes y entrega

de la documentacin

>> Qu catlogo de productos han definido?

>> Cmo se est llevando a cabo la optimizacin
de los inventarios y la introduccin de mecanismos
innovadores para la gestin de los almacenes
de material sanitario situados en los distintos
departamentos de los centros sanitarios de la Regin
de Murcia? Aplicacin de la metodologa KANBAN

9.15 Saludo y bienvenida a cargo del moderador de la jornada:

D. Javier Olave
Director
DIARIO MDICO

D. Diego Fernndez Lpez

Secretario General Tcnico
SERVICIO MURCIANO DE SALUD

Da. Gloria Rodrguez

Responsable de Relaciones
con Comunidades Autnomas
FENIN

El servicio Murciano de Salud ha adjudicado a HEFAME la

creacin de una plataforma logstica para dar servicio a las
9 reas de salud de la Comunidad Autnoma. Sus funciones
son el almacenaje, preparacin de pedidos y suministro al
punto final de consumo.

Centrales logsticas en los Servicios de Salud

La Rioja
Compra mediante ofertas anuales
centralizadas para todos los hospitales
Galicia
Proyecto Integracom
Castilla y Len
Proyecto Saturno (Sistema Informtico Integrado
de Compras y Contratacin en la Gerencia
Regional de Salud)
Andaluca
Se estn impulsando centrales de compra
provinciales
Procedimientos negociados de manera
centralizada para la mayora de medicamentos
hospitalarios
Castilla-La Mancha
Unidad de Aprovisionamiento Integral (UAI)

Murcia

actualidad, ya estn gestionando el 100% del proceso de

logstica las plataformas de Almera y Granada y a lo largo de
este ao se incorporarn el resto de provincias.
La idea es que cada provincia disponga de un gran almacn
desde donde se distribuya a todos los centros sanitarios
y administrativos pertenecientes al SAS la mercanca
directamente, evitando los costes de contratacin y de
mantenimiento de estos almacenes (176 en toda Andaluca).
En esta misma lnea, los 186 almacenes generales del SAS se
reducirn a ocho (uno por provincia).
La estrategia de la Consejera de Salud para el fomento de las
ltimas tecnologas de la informacin y de las comunicaciones
como instrumentos de gestin permite, en este caso, minimizar
los costes de transaccin y alcanzar ms eficacia y eficiencia en
la gestin econmica.

La Subdireccin Asistencial del

Medicamento es responsable de
la adquisicin de medicamentos
mediante concursos pblicos
centralizados
Baleares

Catalua
Central de compras para el ICS
Central de compras en el
Consorcio Hospitalario de
Catalua

D. Moiss del Amor

Director de Proyectos
HEFAME
10.15 Coloquio y preguntas
10.30

C.Valenciana
abrilde
2011Bienes
Central de Compras
y Servicios o Unidad Central de
Logstica (UCL)

Fuente: PwC

Murcia:
Plataforma Logstica integral del Servicio
Murciano de Salud
El Servicio Murciano de Salud, dentro de su proyecto de
transformacin hacia un nuevo modelo ms eficiente en
la gestin de las compras y la distribucin de materiales,
plante la puesta en marcha de un modelo integral basado
en una Plataforma Logstica propia del SMS, con el objetivo
de acometer un gran proyecto de optimizacin de la cadena
de suministros mediante la puesta en marcha de la central de
compras, aprovisionamiento y logstica. Con este modelo se
gestionarn todas las tipologas de productos y servicios y se
dar cobertura a todos los centros pblicos del SMS.
La implementacin de la nueva plataforma logstica a nivel
central implica un nico punto de abastecimiento con
una optimizacin de los inventarios y la introduccin de
mecanismos innovadores para la gestin de los almacenes de
material sanitario situados en los distintos departamentos de
los centros sanitarios de la Regin.
Estos mecanismos incluyen la aplicacin de la metodologa
Kanban a travs de almacenamiento mediante doble cajn,
y para aquellos productos de alto impacto econmico la
incorporacin de armarios inteligentes, en puntos estratgicos
como son quirfanos y reas de intervencionismo.

>> Cmo se ha ido incorporando la logstica de las

distintas reas de salud de Murcia en la Unidad de
Aprovisionamiento Integral? Se ha extendido ya a toda
su rea hospitalaria y primaria?
>> Cmo se ha implementado la nueva plataforma logstica
a nivel central con un nico punto de abastecimiento?

>> Cules son las herramientas que est utilizando el SAS

para implantar un modelo de logstica integral?
El Sistema Integral de Gestin Logstica (Siglo)
El modelo de intercambio electrnico
de documentos (EDI)
>> Cmo se est llevando a cabo la implantacin del
programa corporativo de gestin logstica dentro
de cada una de las plataformas provinciales de
contratacin?
>> Cules han sido los criterios para la ubicacin
de los 8 almacenes?
>> Se va a externalizar el servicio de estas centrales
logsticas?
>> La figura de la plataforma de gasto provincial

Catalua:
Logaritme AIE, prestacin de servicios
logsticos, de almacenaje y distribucin
en los hospitales universitarios y en la
atencin primaria del Instituto Cataln
de la Salud
3 Integracin de todos los hospitales del ICS
3 Implantacin del EDI
>> Cmo se ha llevado a cabo la integracin de la
gestin logstica, almacenamiento distribucin y
reaprovisionamiento de materiales de todos los
hospitales del ICS?
>> Cmo se ha llevado a cabo la reorganizacin de los
procesos internos de almacenamiento y distribucin
de los hospitales para incorporarse en Logaritme?
>> Gua para el intercambio electrnico de Documentos
Sr. Jordi Cusso
Director
LOGARITME

11.15 Coloquio y preguntas

11.30 Caf
12.00

Andaluca:

La creacin de plataformas logsticas

provinciales
En 2010, la Consejera de Salud comenz a desarrollar un
modelo de gestin provincial con la creacin de las plataformas
de contratacin administrativa que ya funcionan en todas las
provincias. A lo largo de este ao, estos organismos pasarn
a integrar la coordinacin en almacenamiento, distribucin
y facturacin con el objetivo de unificar esfuerzos. En la

Da. Ins M Bardn Rafael

Subdirectora de Compras y Logstica
SERVICIO ANDALUZ DE SALUD
12.30 Coloquio y preguntas
12.45 Madrid:

El proyecto de central logstica de la

Atencin Primaria del Servicio Madrileo
de Salud
La Comunidad de Madrid estudia la externalizacin de
servicios logsticos del sistema sanitario, que slo afectara a la
gerencia de Atencin Primaria. As lo confirm Francisco Javier
Guijarro, responsable del rea de logstica y aprovisionamiento
del Servicio Madrileo de Salud (Sermas), durante la mesa
redonda Hospital Logstico, en el transcurso del 17 Congreso
Nacional de Hospitales celebrado en Madrid. En principio, el
Servicio Madrileo de Salud buscara un contrato de servicios
con un operador de logstica, para encargarle los servicios
de almacenamiento, transporte y distribucin de la gerencia
de Atencin Primaria. Un sistema que actualmente cuenta
con 258 centros de salud, 18 almacenes generales y otro de
gestin externo y que soporta pedidos de 2.000 referencias
del catlogo de AP y 11.000 pedidos a proveedores.
El contrato de servicios, que podra licitarse despus del
verano, se planteara como un procedimiento abierto, con
una duracin de cuatro aos, prorrogable otros dos aos
ms, con un presupuesto de 18 M y un cronograma de
implementacin para el periodo 2011-2012. No obstante, y
pese a las similitudes con el modelo murciano, la Comunidad
de Madrid apuesta por un contrato de servicios, en el que el
operador logstico aporta su infraestructura propia. En Murcia,
la externalizacin incluye la gestin de una central logstica
para garantizar la cadena de suministros de todo el sistema
sanitario: una decena de hospitales pblicos, cinco centros

de especialidades, 78 centros de salud y 215 consultorios de

atencin primaria, adems de la construccin futura de una
central logstica, a cargo del operador externo.

D. Pedro Llorente Cachorro

Director General de Gestin Econmica
y de Compras de Productos Sanitarios
y Farmacuticos
SERVICIO MADRILEO DE SALUD
13.15 Coloquio y preguntas

16.00

La implantacin de un sistema de RDFI

>> Primeros resultados de la puesta en marcha

en el nuevo Hospital de la Fe

El sistema implantado en el nuevo hospital La Fe de Valencia

permite la localizacin, trazabilidad, seguimiento de pacientes
y activos mediante tecnologa RFID. El sistema funciona
de manera inalmbrica (RFID), mediante la utilizacin de
una red de balizas fijas instaladas en las diferentes formas
a monitorizar y la pulsera asignada a pacientes y activos.
Todo el sistema est centralizado en un servidor, al cual se
accede para gestionar la informacin en tiempo real de cada
paciente de una manera fcil y sencilla.

Da. Mara Ramrez Gutirrez

Responsable de Logstica
SERVICIO ANDALUZ DE SALUD
17.30 Coloquio y preguntas
17.45 Mesa

Funcionalidades:

13.30

Aragn:
El proyecto de central logstica del Servicio
Aragons de Salud
El Servicio Aragons de Salud (Salud) ha puesto en marcha
una central de compras para adquirir de forma conjunta el
material y los suministros de todos los centros sanitarios de la
Comunidad aragonesa (hospitales y centros de salud).
Para poner en marcha la central de compras ha sido necesario
un trmite previo: la creacin de un catlogo nico de productos
que en estos momentos lo conforman 18.000 artculos.
Pero en un futuro prximo el objetivo de Salud es dar un
paso ms y crear una Central Logstica, donde se pueda hacer
el acopio de todo el material y la distribucin a cada centro
sanitario que as lo requiera. Su construccin est prevista en
un solar de 10.000 metros cuadrados, situado en la Plataforma
Logstica de Zaragoza (PLAZA).
La puesta en marcha de este depsito general posibilitar
tambin un ahorro de costes, ya que los distribuidores slo
tendrn que hacer la entrega en un solo punto. Adems,
permitir la liberacin de amplios espacios que ahora se utilizan
como almacenes secundarios para los centros asistenciales.

>> Dnde y cundo se llevar a cabo la construccin

de la plataforma logstica?
>> Cules van a ser las estrategias de aprovisionamiento
y sistemas de control necesarios?
>> Cmo se va a llevar a cabo la adecuacin de los
almacenes de los centros sanitarios?
>> Cmo se va a llevar a cabo la gestin de la logstica
de los diferentes materiales?:
Farmacia
Material Quirrgico
Laboratorio
Implantes y prtesis
Ortopedia
Otros materiales como el de limpieza y oficina
>> Se va a llevar a cabo la externalizacin de este servicio
como han hecho otras Comunidades Autnomas?
En caso afirmativo, qu forma jurdica van a dar
al contrato administrativo?
>> Qu tipo de funciones se van a externalizar?
Custodia del material almacenable
Distribucin de todo el material
Da. M Antonia Quintana Cortijo
Subdirectora de Compras y Logstica
SERVICIO ARAGONS DE SALUD
14.00 Coloquio y preguntas
14.15 Almuerzo

>> Es mejor que el Servicio de Salud disponga de un

proveedor nico o de varios (cada uno especialista
en su campo) que trabajen de forma coordinada?
>> Dnde empieza el control y la gestin que hace
la plataforma logstica de los materiales?: desde la
entrada en la plataforma logstica, desde la compra
al proveedor, o incluso antes
>> Debe participar el Gestor de la Plataforma Logstica
en el proceso de aprovisionamiento?: lanzamiento de
rdenes de aprovisionamiento a proveedores, trabajo
conjunto con el servicio de salud, realizacin de la
compra de materiales: todos, alguno, ninguno,
>> Cmo ha de disear el Servicio de Salud su estrategia
logstica? Concepto de ciudad sanitaria en la que
se concentren todos los servicios no asistenciales:
lavandera, central de esterilizacin, almacenes de
material sanitario y de farmacia, y qu sinergias
se generaran y cmo integrar a los diferentes
proveedores para conseguir los mayores beneficios
>> Puede dar servicio el modelo logstico sanitario a los
propios proveedores? Genera beneficios?
>> Qu soluciones tecnolgicas pueden implantarse en
una plataforma logstica hospitalaria? Soluciones con
carruseles automticos para almacenamiento y gestin
de material de pequeo y mediano volumen, Picking.
Mejoran las soluciones tecnolgicas la eficiencia de
las plataformas Logsticas hospitalarias? Ahorro de
espacio, tiempo y productividad
>> Soluciones tecnolgicas novedosas en el punto
de consumo; soluciones Kanban on-line de ltima
generacin, Armarios inteligentes

- Seguridad clnica a travs de la identificacin segura de

personas
- Trazabilidad automatizada
- Localizacin de personas y activos en tiempo real
- Integracin con HIS
Resultados: El sistema de localizacin RFID utilizado
garantiza la seguridad fsica y clnica de los pacientes,
detectando el acceso de pacientes y activos en zonas no
permitidas. Adems, la localizacin y trazabilidad en tiempo
real permite mejorar la gestin de recursos. Tambin cuenta
con unos dispositivos mviles (carritos de enfermera y
tablets) que facilitan la movilidad intrahospitalaria para la
optimizacin de los tiempos de los procesos asistenciales
garantizando tambin toda la informacin disponible del
paciente para la asistencia y los cuidados a pie de cama.

D. Eloy Jimnez
Director General de Recursos Econmicos
Consejera de Sanidad
COMUNIDAD VALENCIANA
16.45 La implantacin de la aplicacin

corporativa para la gestin logstica

integral de bienes y servios consumidos
en el Servicio Andaluz de Salud: SIGLO

>> Cronograma de implantacin: fechas de arranque

y servicios de apoyo
>> Procesos diseados para la aplicacin de SIGLO
>> Cmo se va a llevar a cabo la comunicacin
con los proveedores en SIGLO?
>> Catlogo de Bienes y Servicios
Cul va a ser el Catlogo de Bienes y Servicios?
Qu son los genricos de centro?
>> Banco de Bienes y Servicios
Factor de equivalencia
Registro de la oferta econmica
Cundo va a ser obligatorio la exigencia
del Cdigo de Identificacin del Producto?
>> Logstica
Cules van a ser las condiciones generales
de los procesos?
Procedimientos en los pedidos
Procedimientos en los albaranes
Procedimientos en la confirmacin de recepcin
Procedimientos en las incidencias en la recepcin
de mercancas
Procedimientos en la facturacin
Procedimientos con el material en depsitos
>> Cules han sido los resultados de la prueba
de pilotaje de EDI en los centros?

de Debate:
Logstica eficiente: el reto de la logstica
colaborativa

D. Benjamn Rodrguez Nespereira

Subdirector de RR. Econmicos
y Servicios Generales
COMPLEXO HOSPITALARIO DE OURENSE
SERGAS
D. Miguel Pedregal
Director de Logstica
SERVICIO MVIL
D. Jos Antonio Desca Dur
Jefe Ventas Logstica Hospitalaria
GRIFOLS
D. Marcelo Toural
Responsable de Consultora
ATOS ORIGIN
19.00

Coloquio y preguntas

19.15 Clausura de la jornada

Todos los ponentes han confirmado formalmente su asistencia. En caso de producirse cambios en el programa, ser por razones ajenas a la voluntad de la organizacin.

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Agenda

Madrid, 27 de septiembre de 2011

8.45 Recepcin de los asistentes y entrega

de la documentacin

>> Qu catlogo de productos han definido?

>> Cmo se est llevando a cabo la optimizacin
de los inventarios y la introduccin de mecanismos
innovadores para la gestin de los almacenes
de material sanitario situados en los distintos
departamentos de los centros sanitarios de la Regin
de Murcia? Aplicacin de la metodologa KANBAN

9.15 Saludo y bienvenida a cargo del moderador de la jornada:

D. Javier Olave
Director
DIARIO MDICO

D. Diego Fernndez Lpez

Secretario General Tcnico
SERVICIO MURCIANO DE SALUD

Da. Gloria Rodrguez

Responsable de Relaciones
con Comunidades Autnomas
FENIN

El servicio Murciano de Salud ha adjudicado a HEFAME la

creacin de una plataforma logstica para dar servicio a las
9 reas de salud de la Comunidad Autnoma. Sus funciones
son el almacenaje, preparacin de pedidos y suministro al
punto final de consumo.

Centrales logsticas en los Servicios de Salud

La Rioja
Compra mediante ofertas anuales
centralizadas para todos los hospitales
Galicia
Proyecto Integracom
Castilla y Len
Proyecto Saturno (Sistema Informtico Integrado
de Compras y Contratacin en la Gerencia
Regional de Salud)
Andaluca
Se estn impulsando centrales de compra
provinciales
Procedimientos negociados de manera
centralizada para la mayora de medicamentos
hospitalarios
Castilla-La Mancha
Unidad de Aprovisionamiento Integral (UAI)

Murcia

actualidad, ya estn gestionando el 100% del proceso de

logstica las plataformas de Almera y Granada y a lo largo de
este ao se incorporarn el resto de provincias.
La idea es que cada provincia disponga de un gran almacn
desde donde se distribuya a todos los centros sanitarios
y administrativos pertenecientes al SAS la mercanca
directamente, evitando los costes de contratacin y de
mantenimiento de estos almacenes (176 en toda Andaluca).
En esta misma lnea, los 186 almacenes generales del SAS se
reducirn a ocho (uno por provincia).
La estrategia de la Consejera de Salud para el fomento de las
ltimas tecnologas de la informacin y de las comunicaciones
como instrumentos de gestin permite, en este caso, minimizar
los costes de transaccin y alcanzar ms eficacia y eficiencia en
la gestin econmica.

La Subdireccin Asistencial del

Medicamento es responsable de
la adquisicin de medicamentos
mediante concursos pblicos
centralizados
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Central de compras para el ICS
Central de compras en el
Consorcio Hospitalario de
Catalua

D. Moiss del Amor

Director de Proyectos
HEFAME
10.15 Coloquio y preguntas
10.30

C.Valenciana
abrilde
2011Bienes
Central de Compras
y Servicios o Unidad Central de
Logstica (UCL)

Fuente: PwC

Murcia:
Plataforma Logstica integral del Servicio
Murciano de Salud
El Servicio Murciano de Salud, dentro de su proyecto de
transformacin hacia un nuevo modelo ms eficiente en
la gestin de las compras y la distribucin de materiales,
plante la puesta en marcha de un modelo integral basado
en una Plataforma Logstica propia del SMS, con el objetivo
de acometer un gran proyecto de optimizacin de la cadena
de suministros mediante la puesta en marcha de la central de
compras, aprovisionamiento y logstica. Con este modelo se
gestionarn todas las tipologas de productos y servicios y se
dar cobertura a todos los centros pblicos del SMS.
La implementacin de la nueva plataforma logstica a nivel
central implica un nico punto de abastecimiento con
una optimizacin de los inventarios y la introduccin de
mecanismos innovadores para la gestin de los almacenes de
material sanitario situados en los distintos departamentos de
los centros sanitarios de la Regin.
Estos mecanismos incluyen la aplicacin de la metodologa
Kanban a travs de almacenamiento mediante doble cajn,
y para aquellos productos de alto impacto econmico la
incorporacin de armarios inteligentes, en puntos estratgicos
como son quirfanos y reas de intervencionismo.

>> Cmo se ha ido incorporando la logstica de las

distintas reas de salud de Murcia en la Unidad de
Aprovisionamiento Integral? Se ha extendido ya a toda
su rea hospitalaria y primaria?
>> Cmo se ha implementado la nueva plataforma logstica
a nivel central con un nico punto de abastecimiento?

>> Cules son las herramientas que est utilizando el SAS

para implantar un modelo de logstica integral?
El Sistema Integral de Gestin Logstica (Siglo)
El modelo de intercambio electrnico
de documentos (EDI)
>> Cmo se est llevando a cabo la implantacin del
programa corporativo de gestin logstica dentro
de cada una de las plataformas provinciales de
contratacin?
>> Cules han sido los criterios para la ubicacin
de los 8 almacenes?
>> Se va a externalizar el servicio de estas centrales
logsticas?
>> La figura de la plataforma de gasto provincial

Catalua:
Logaritme AIE, prestacin de servicios
logsticos, de almacenaje y distribucin
en los hospitales universitarios y en la
atencin primaria del Instituto Cataln
de la Salud
3 Integracin de todos los hospitales del ICS
3 Implantacin del EDI
>> Cmo se ha llevado a cabo la integracin de la
gestin logstica, almacenamiento distribucin y
reaprovisionamiento de materiales de todos los
hospitales del ICS?
>> Cmo se ha llevado a cabo la reorganizacin de los
procesos internos de almacenamiento y distribucin
de los hospitales para incorporarse en Logaritme?
>> Gua para el intercambio electrnico de Documentos
Sr. Jordi Cusso
Director
LOGARITME

11.15 Coloquio y preguntas

11.30 Caf
12.00

Andaluca:

La creacin de plataformas logsticas

provinciales
En 2010, la Consejera de Salud comenz a desarrollar un
modelo de gestin provincial con la creacin de las plataformas
de contratacin administrativa que ya funcionan en todas las
provincias. A lo largo de este ao, estos organismos pasarn
a integrar la coordinacin en almacenamiento, distribucin
y facturacin con el objetivo de unificar esfuerzos. En la

Da. Ins M Bardn Rafael

Subdirectora de Compras y Logstica
SERVICIO ANDALUZ DE SALUD
12.30 Coloquio y preguntas
12.45 Madrid:

El proyecto de central logstica de la

Atencin Primaria del Servicio Madrileo
de Salud
La Comunidad de Madrid estudia la externalizacin de
servicios logsticos del sistema sanitario, que slo afectara a la
gerencia de Atencin Primaria. As lo confirm Francisco Javier
Guijarro, responsable del rea de logstica y aprovisionamiento
del Servicio Madrileo de Salud (Sermas), durante la mesa
redonda Hospital Logstico, en el transcurso del 17 Congreso
Nacional de Hospitales celebrado en Madrid. En principio, el
Servicio Madrileo de Salud buscara un contrato de servicios
con un operador de logstica, para encargarle los servicios
de almacenamiento, transporte y distribucin de la gerencia
de Atencin Primaria. Un sistema que actualmente cuenta
con 258 centros de salud, 18 almacenes generales y otro de
gestin externo y que soporta pedidos de 2.000 referencias
del catlogo de AP y 11.000 pedidos a proveedores.
El contrato de servicios, que podra licitarse despus del
verano, se planteara como un procedimiento abierto, con
una duracin de cuatro aos, prorrogable otros dos aos
ms, con un presupuesto de 18 M y un cronograma de
implementacin para el periodo 2011-2012. No obstante, y
pese a las similitudes con el modelo murciano, la Comunidad
de Madrid apuesta por un contrato de servicios, en el que el
operador logstico aporta su infraestructura propia. En Murcia,
la externalizacin incluye la gestin de una central logstica
para garantizar la cadena de suministros de todo el sistema
sanitario: una decena de hospitales pblicos, cinco centros

de especialidades, 78 centros de salud y 215 consultorios de

atencin primaria, adems de la construccin futura de una
central logstica, a cargo del operador externo.

D. Pedro Llorente Cachorro

Director General de Gestin Econmica
y de Compras de Productos Sanitarios
y Farmacuticos
SERVICIO MADRILEO DE SALUD
13.15 Coloquio y preguntas

16.00

La implantacin de un sistema de RDFI

>> Primeros resultados de la puesta en marcha

en el nuevo Hospital de la Fe

El sistema implantado en el nuevo hospital La Fe de Valencia

permite la localizacin, trazabilidad, seguimiento de pacientes
y activos mediante tecnologa RFID. El sistema funciona
de manera inalmbrica (RFID), mediante la utilizacin de
una red de balizas fijas instaladas en las diferentes formas
a monitorizar y la pulsera asignada a pacientes y activos.
Todo el sistema est centralizado en un servidor, al cual se
accede para gestionar la informacin en tiempo real de cada
paciente de una manera fcil y sencilla.

Da. Mara Ramrez Gutirrez

Responsable de Logstica
SERVICIO ANDALUZ DE SALUD
17.30 Coloquio y preguntas
17.45 Mesa

Funcionalidades:

13.30

Aragn:
El proyecto de central logstica del Servicio
Aragons de Salud
El Servicio Aragons de Salud (Salud) ha puesto en marcha
una central de compras para adquirir de forma conjunta el
material y los suministros de todos los centros sanitarios de la
Comunidad aragonesa (hospitales y centros de salud).
Para poner en marcha la central de compras ha sido necesario
un trmite previo: la creacin de un catlogo nico de productos
que en estos momentos lo conforman 18.000 artculos.
Pero en un futuro prximo el objetivo de Salud es dar un
paso ms y crear una Central Logstica, donde se pueda hacer
el acopio de todo el material y la distribucin a cada centro
sanitario que as lo requiera. Su construccin est prevista en
un solar de 10.000 metros cuadrados, situado en la Plataforma
Logstica de Zaragoza (PLAZA).
La puesta en marcha de este depsito general posibilitar
tambin un ahorro de costes, ya que los distribuidores slo
tendrn que hacer la entrega en un solo punto. Adems,
permitir la liberacin de amplios espacios que ahora se utilizan
como almacenes secundarios para los centros asistenciales.

>> Dnde y cundo se llevar a cabo la construccin

de la plataforma logstica?
>> Cules van a ser las estrategias de aprovisionamiento
y sistemas de control necesarios?
>> Cmo se va a llevar a cabo la adecuacin de los
almacenes de los centros sanitarios?
>> Cmo se va a llevar a cabo la gestin de la logstica
de los diferentes materiales?:
Farmacia
Material Quirrgico
Laboratorio
Implantes y prtesis
Ortopedia
Otros materiales como el de limpieza y oficina
>> Se va a llevar a cabo la externalizacin de este servicio
como han hecho otras Comunidades Autnomas?
En caso afirmativo, qu forma jurdica van a dar
al contrato administrativo?
>> Qu tipo de funciones se van a externalizar?
Custodia del material almacenable
Distribucin de todo el material
Da. M Antonia Quintana Cortijo
Subdirectora de Compras y Logstica
SERVICIO ARAGONS DE SALUD
14.00 Coloquio y preguntas
14.15 Almuerzo

>> Es mejor que el Servicio de Salud disponga de un

proveedor nico o de varios (cada uno especialista
en su campo) que trabajen de forma coordinada?
>> Dnde empieza el control y la gestin que hace
la plataforma logstica de los materiales?: desde la
entrada en la plataforma logstica, desde la compra
al proveedor, o incluso antes
>> Debe participar el Gestor de la Plataforma Logstica
en el proceso de aprovisionamiento?: lanzamiento de
rdenes de aprovisionamiento a proveedores, trabajo
conjunto con el servicio de salud, realizacin de la
compra de materiales: todos, alguno, ninguno,
>> Cmo ha de disear el Servicio de Salud su estrategia
logstica? Concepto de ciudad sanitaria en la que
se concentren todos los servicios no asistenciales:
lavandera, central de esterilizacin, almacenes de
material sanitario y de farmacia, y qu sinergias
se generaran y cmo integrar a los diferentes
proveedores para conseguir los mayores beneficios
>> Puede dar servicio el modelo logstico sanitario a los
propios proveedores? Genera beneficios?
>> Qu soluciones tecnolgicas pueden implantarse en
una plataforma logstica hospitalaria? Soluciones con
carruseles automticos para almacenamiento y gestin
de material de pequeo y mediano volumen, Picking.
Mejoran las soluciones tecnolgicas la eficiencia de
las plataformas Logsticas hospitalarias? Ahorro de
espacio, tiempo y productividad
>> Soluciones tecnolgicas novedosas en el punto
de consumo; soluciones Kanban on-line de ltima
generacin, Armarios inteligentes

- Seguridad clnica a travs de la identificacin segura de

personas
- Trazabilidad automatizada
- Localizacin de personas y activos en tiempo real
- Integracin con HIS
Resultados: El sistema de localizacin RFID utilizado
garantiza la seguridad fsica y clnica de los pacientes,
detectando el acceso de pacientes y activos en zonas no
permitidas. Adems, la localizacin y trazabilidad en tiempo
real permite mejorar la gestin de recursos. Tambin cuenta
con unos dispositivos mviles (carritos de enfermera y
tablets) que facilitan la movilidad intrahospitalaria para la
optimizacin de los tiempos de los procesos asistenciales
garantizando tambin toda la informacin disponible del
paciente para la asistencia y los cuidados a pie de cama.

D. Eloy Jimnez
Director General de Recursos Econmicos
Consejera de Sanidad
COMUNIDAD VALENCIANA
16.45 La implantacin de la aplicacin

corporativa para la gestin logstica

integral de bienes y servios consumidos
en el Servicio Andaluz de Salud: SIGLO

>> Cronograma de implantacin: fechas de arranque

y servicios de apoyo
>> Procesos diseados para la aplicacin de SIGLO
>> Cmo se va a llevar a cabo la comunicacin
con los proveedores en SIGLO?
>> Catlogo de Bienes y Servicios
Cul va a ser el Catlogo de Bienes y Servicios?
Qu son los genricos de centro?
>> Banco de Bienes y Servicios
Factor de equivalencia
Registro de la oferta econmica
Cundo va a ser obligatorio la exigencia
del Cdigo de Identificacin del Producto?
>> Logstica
Cules van a ser las condiciones generales
de los procesos?
Procedimientos en los pedidos
Procedimientos en los albaranes
Procedimientos en la confirmacin de recepcin
Procedimientos en las incidencias en la recepcin
de mercancas
Procedimientos en la facturacin
Procedimientos con el material en depsitos
>> Cules han sido los resultados de la prueba
de pilotaje de EDI en los centros?

de Debate:
Logstica eficiente: el reto de la logstica
colaborativa

D. Benjamn Rodrguez Nespereira

Subdirector de RR. Econmicos
y Servicios Generales
COMPLEXO HOSPITALARIO DE OURENSE
SERGAS
D. Miguel Pedregal
Director de Logstica
SERVICIO MVIL
D. Jos Antonio Desca Dur
Jefe Ventas Logstica Hospitalaria
GRIFOLS
D. Marcelo Toural
Responsable de Consultora
ATOS ORIGIN
19.00

Coloquio y preguntas

19.15 Clausura de la jornada

Todos los ponentes han confirmado formalmente su asistencia. En caso de producirse cambios en el programa, ser por razones ajenas a la voluntad de la organizacin.

CONFERENCIA

Logstica Hospitalaria

Agenda

Madrid, 27 de septiembre de 2011

8.45 Recepcin de los asistentes y entrega

de la documentacin

>> Qu catlogo de productos han definido?

>> Cmo se est llevando a cabo la optimizacin
de los inventarios y la introduccin de mecanismos
innovadores para la gestin de los almacenes
de material sanitario situados en los distintos
departamentos de los centros sanitarios de la Regin
de Murcia? Aplicacin de la metodologa KANBAN

9.15 Saludo y bienvenida a cargo del moderador de la jornada:

D. Javier Olave
Director
DIARIO MDICO

D. Diego Fernndez Lpez

Secretario General Tcnico
SERVICIO MURCIANO DE SALUD

Da. Gloria Rodrguez

Responsable de Relaciones
con Comunidades Autnomas
FENIN

El servicio Murciano de Salud ha adjudicado a HEFAME la

creacin de una plataforma logstica para dar servicio a las
9 reas de salud de la Comunidad Autnoma. Sus funciones
son el almacenaje, preparacin de pedidos y suministro al
punto final de consumo.

Centrales logsticas en los Servicios de Salud

La Rioja
Compra mediante ofertas anuales
centralizadas para todos los hospitales
Galicia
Proyecto Integracom
Castilla y Len
Proyecto Saturno (Sistema Informtico Integrado
de Compras y Contratacin en la Gerencia
Regional de Salud)
Andaluca
Se estn impulsando centrales de compra
provinciales
Procedimientos negociados de manera
centralizada para la mayora de medicamentos
hospitalarios
Castilla-La Mancha
Unidad de Aprovisionamiento Integral (UAI)

Murcia

actualidad, ya estn gestionando el 100% del proceso de

logstica las plataformas de Almera y Granada y a lo largo de
este ao se incorporarn el resto de provincias.
La idea es que cada provincia disponga de un gran almacn
desde donde se distribuya a todos los centros sanitarios
y administrativos pertenecientes al SAS la mercanca
directamente, evitando los costes de contratacin y de
mantenimiento de estos almacenes (176 en toda Andaluca).
En esta misma lnea, los 186 almacenes generales del SAS se
reducirn a ocho (uno por provincia).
La estrategia de la Consejera de Salud para el fomento de las
ltimas tecnologas de la informacin y de las comunicaciones
como instrumentos de gestin permite, en este caso, minimizar
los costes de transaccin y alcanzar ms eficacia y eficiencia en
la gestin econmica.

La Subdireccin Asistencial del

Medicamento es responsable de
la adquisicin de medicamentos
mediante concursos pblicos
centralizados
Baleares

Catalua
Central de compras para el ICS
Central de compras en el
Consorcio Hospitalario de
Catalua

D. Moiss del Amor

Director de Proyectos
HEFAME
10.15 Coloquio y preguntas
10.30

C.Valenciana
abrilde
2011Bienes
Central de Compras
y Servicios o Unidad Central de
Logstica (UCL)

Fuente: PwC

Murcia:
Plataforma Logstica integral del Servicio
Murciano de Salud
El Servicio Murciano de Salud, dentro de su proyecto de
transformacin hacia un nuevo modelo ms eficiente en
la gestin de las compras y la distribucin de materiales,
plante la puesta en marcha de un modelo integral basado
en una Plataforma Logstica propia del SMS, con el objetivo
de acometer un gran proyecto de optimizacin de la cadena
de suministros mediante la puesta en marcha de la central de
compras, aprovisionamiento y logstica. Con este modelo se
gestionarn todas las tipologas de productos y servicios y se
dar cobertura a todos los centros pblicos del SMS.
La implementacin de la nueva plataforma logstica a nivel
central implica un nico punto de abastecimiento con
una optimizacin de los inventarios y la introduccin de
mecanismos innovadores para la gestin de los almacenes de
material sanitario situados en los distintos departamentos de
los centros sanitarios de la Regin.
Estos mecanismos incluyen la aplicacin de la metodologa
Kanban a travs de almacenamiento mediante doble cajn,
y para aquellos productos de alto impacto econmico la
incorporacin de armarios inteligentes, en puntos estratgicos
como son quirfanos y reas de intervencionismo.

>> Cmo se ha ido incorporando la logstica de las

distintas reas de salud de Murcia en la Unidad de
Aprovisionamiento Integral? Se ha extendido ya a toda
su rea hospitalaria y primaria?
>> Cmo se ha implementado la nueva plataforma logstica
a nivel central con un nico punto de abastecimiento?

>> Cules son las herramientas que est utilizando el SAS

para implantar un modelo de logstica integral?
El Sistema Integral de Gestin Logstica (Siglo)
El modelo de intercambio electrnico
de documentos (EDI)
>> Cmo se est llevando a cabo la implantacin del
programa corporativo de gestin logstica dentro
de cada una de las plataformas provinciales de
contratacin?
>> Cules han sido los criterios para la ubicacin
de los 8 almacenes?
>> Se va a externalizar el servicio de estas centrales
logsticas?
>> La figura de la plataforma de gasto provincial

Catalua:
Logaritme AIE, prestacin de servicios
logsticos, de almacenaje y distribucin
en los hospitales universitarios y en la
atencin primaria del Instituto Cataln
de la Salud
3 Integracin de todos los hospitales del ICS
3 Implantacin del EDI
>> Cmo se ha llevado a cabo la integracin de la
gestin logstica, almacenamiento distribucin y
reaprovisionamiento de materiales de todos los
hospitales del ICS?
>> Cmo se ha llevado a cabo la reorganizacin de los
procesos internos de almacenamiento y distribucin
de los hospitales para incorporarse en Logaritme?
>> Gua para el intercambio electrnico de Documentos
Sr. Jordi Cusso
Director
LOGARITME

11.15 Coloquio y preguntas

11.30 Caf
12.00

Andaluca:

La creacin de plataformas logsticas

provinciales
En 2010, la Consejera de Salud comenz a desarrollar un
modelo de gestin provincial con la creacin de las plataformas
de contratacin administrativa que ya funcionan en todas las
provincias. A lo largo de este ao, estos organismos pasarn
a integrar la coordinacin en almacenamiento, distribucin
y facturacin con el objetivo de unificar esfuerzos. En la

Da. Ins M Bardn Rafael

Subdirectora de Compras y Logstica
SERVICIO ANDALUZ DE SALUD
12.30 Coloquio y preguntas
12.45 Madrid:

El proyecto de central logstica de la

Atencin Primaria del Servicio Madrileo
de Salud
La Comunidad de Madrid estudia la externalizacin de
servicios logsticos del sistema sanitario, que slo afectara a la
gerencia de Atencin Primaria. As lo confirm Francisco Javier
Guijarro, responsable del rea de logstica y aprovisionamiento
del Servicio Madrileo de Salud (Sermas), durante la mesa
redonda Hospital Logstico, en el transcurso del 17 Congreso
Nacional de Hospitales celebrado en Madrid. En principio, el
Servicio Madrileo de Salud buscara un contrato de servicios
con un operador de logstica, para encargarle los servicios
de almacenamiento, transporte y distribucin de la gerencia
de Atencin Primaria. Un sistema que actualmente cuenta
con 258 centros de salud, 18 almacenes generales y otro de
gestin externo y que soporta pedidos de 2.000 referencias
del catlogo de AP y 11.000 pedidos a proveedores.
El contrato de servicios, que podra licitarse despus del
verano, se planteara como un procedimiento abierto, con
una duracin de cuatro aos, prorrogable otros dos aos
ms, con un presupuesto de 18 M y un cronograma de
implementacin para el periodo 2011-2012. No obstante, y
pese a las similitudes con el modelo murciano, la Comunidad
de Madrid apuesta por un contrato de servicios, en el que el
operador logstico aporta su infraestructura propia. En Murcia,
la externalizacin incluye la gestin de una central logstica
para garantizar la cadena de suministros de todo el sistema
sanitario: una decena de hospitales pblicos, cinco centros

de especialidades, 78 centros de salud y 215 consultorios de

atencin primaria, adems de la construccin futura de una
central logstica, a cargo del operador externo.

D. Pedro Llorente Cachorro

Director General de Gestin Econmica
y de Compras de Productos Sanitarios
y Farmacuticos
SERVICIO MADRILEO DE SALUD
13.15 Coloquio y preguntas

16.00

La implantacin de un sistema de RDFI

>> Primeros resultados de la puesta en marcha

en el nuevo Hospital de la Fe

El sistema implantado en el nuevo hospital La Fe de Valencia

permite la localizacin, trazabilidad, seguimiento de pacientes
y activos mediante tecnologa RFID. El sistema funciona
de manera inalmbrica (RFID), mediante la utilizacin de
una red de balizas fijas instaladas en las diferentes formas
a monitorizar y la pulsera asignada a pacientes y activos.
Todo el sistema est centralizado en un servidor, al cual se
accede para gestionar la informacin en tiempo real de cada
paciente de una manera fcil y sencilla.

Da. Mara Ramrez Gutirrez

Responsable de Logstica
SERVICIO ANDALUZ DE SALUD
17.30 Coloquio y preguntas
17.45 Mesa

Funcionalidades:

13.30

Aragn:
El proyecto de central logstica del Servicio
Aragons de Salud
El Servicio Aragons de Salud (Salud) ha puesto en marcha
una central de compras para adquirir de forma conjunta el
material y los suministros de todos los centros sanitarios de la
Comunidad aragonesa (hospitales y centros de salud).
Para poner en marcha la central de compras ha sido necesario
un trmite previo: la creacin de un catlogo nico de productos
que en estos momentos lo conforman 18.000 artculos.
Pero en un futuro prximo el objetivo de Salud es dar un
paso ms y crear una Central Logstica, donde se pueda hacer
el acopio de todo el material y la distribucin a cada centro
sanitario que as lo requiera. Su construccin est prevista en
un solar de 10.000 metros cuadrados, situado en la Plataforma
Logstica de Zaragoza (PLAZA).
La puesta en marcha de este depsito general posibilitar
tambin un ahorro de costes, ya que los distribuidores slo
tendrn que hacer la entrega en un solo punto. Adems,
permitir la liberacin de amplios espacios que ahora se utilizan
como almacenes secundarios para los centros asistenciales.

>> Dnde y cundo se llevar a cabo la construccin

de la plataforma logstica?
>> Cules van a ser las estrategias de aprovisionamiento
y sistemas de control necesarios?
>> Cmo se va a llevar a cabo la adecuacin de los
almacenes de los centros sanitarios?
>> Cmo se va a llevar a cabo la gestin de la logstica
de los diferentes materiales?:
Farmacia
Material Quirrgico
Laboratorio
Implantes y prtesis
Ortopedia
Otros materiales como el de limpieza y oficina
>> Se va a llevar a cabo la externalizacin de este servicio
como han hecho otras Comunidades Autnomas?
En caso afirmativo, qu forma jurdica van a dar
al contrato administrativo?
>> Qu tipo de funciones se van a externalizar?
Custodia del material almacenable
Distribucin de todo el material
Da. M Antonia Quintana Cortijo
Subdirectora de Compras y Logstica
SERVICIO ARAGONS DE SALUD
14.00 Coloquio y preguntas
14.15 Almuerzo

>> Es mejor que el Servicio de Salud disponga de un

proveedor nico o de varios (cada uno especialista
en su campo) que trabajen de forma coordinada?
>> Dnde empieza el control y la gestin que hace
la plataforma logstica de los materiales?: desde la
entrada en la plataforma logstica, desde la compra
al proveedor, o incluso antes
>> Debe participar el Gestor de la Plataforma Logstica
en el proceso de aprovisionamiento?: lanzamiento de
rdenes de aprovisionamiento a proveedores, trabajo
conjunto con el servicio de salud, realizacin de la
compra de materiales: todos, alguno, ninguno,
>> Cmo ha de disear el Servicio de Salud su estrategia
logstica? Concepto de ciudad sanitaria en la que
se concentren todos los servicios no asistenciales:
lavandera, central de esterilizacin, almacenes de
material sanitario y de farmacia, y qu sinergias
se generaran y cmo integrar a los diferentes
proveedores para conseguir los mayores beneficios
>> Puede dar servicio el modelo logstico sanitario a los
propios proveedores? Genera beneficios?
>> Qu soluciones tecnolgicas pueden implantarse en
una plataforma logstica hospitalaria? Soluciones con
carruseles automticos para almacenamiento y gestin
de material de pequeo y mediano volumen, Picking.
Mejoran las soluciones tecnolgicas la eficiencia de
las plataformas Logsticas hospitalarias? Ahorro de
espacio, tiempo y productividad
>> Soluciones tecnolgicas novedosas en el punto
de consumo; soluciones Kanban on-line de ltima
generacin, Armarios inteligentes

- Seguridad clnica a travs de la identificacin segura de

personas
- Trazabilidad automatizada
- Localizacin de personas y activos en tiempo real
- Integracin con HIS
Resultados: El sistema de localizacin RFID utilizado
garantiza la seguridad fsica y clnica de los pacientes,
detectando el acceso de pacientes y activos en zonas no
permitidas. Adems, la localizacin y trazabilidad en tiempo
real permite mejorar la gestin de recursos. Tambin cuenta
con unos dispositivos mviles (carritos de enfermera y
tablets) que facilitan la movilidad intrahospitalaria para la
optimizacin de los tiempos de los procesos asistenciales
garantizando tambin toda la informacin disponible del
paciente para la asistencia y los cuidados a pie de cama.

D. Eloy Jimnez
Director General de Recursos Econmicos
Consejera de Sanidad
COMUNIDAD VALENCIANA
16.45 La implantacin de la aplicacin

corporativa para la gestin logstica

integral de bienes y servios consumidos
en el Servicio Andaluz de Salud: SIGLO

>> Cronograma de implantacin: fechas de arranque

y servicios de apoyo
>> Procesos diseados para la aplicacin de SIGLO
>> Cmo se va a llevar a cabo la comunicacin
con los proveedores en SIGLO?
>> Catlogo de Bienes y Servicios
Cul va a ser el Catlogo de Bienes y Servicios?
Qu son los genricos de centro?
>> Banco de Bienes y Servicios
Factor de equivalencia
Registro de la oferta econmica
Cundo va a ser obligatorio la exigencia
del Cdigo de Identificacin del Producto?
>> Logstica
Cules van a ser las condiciones generales
de los procesos?
Procedimientos en los pedidos
Procedimientos en los albaranes
Procedimientos en la confirmacin de recepcin
Procedimientos en las incidencias en la recepcin
de mercancas
Procedimientos en la facturacin
Procedimientos con el material en depsitos
>> Cules han sido los resultados de la prueba
de pilotaje de EDI en los centros?

de Debate:
Logstica eficiente: el reto de la logstica
colaborativa

D. Benjamn Rodrguez Nespereira

Subdirector de RR. Econmicos
y Servicios Generales
COMPLEXO HOSPITALARIO DE OURENSE
SERGAS
D. Miguel Pedregal
Director de Logstica
SERVICIO MVIL
D. Jos Antonio Desca Dur
Jefe Ventas Logstica Hospitalaria
GRIFOLS
D. Marcelo Toural
Responsable de Consultora
ATOS ORIGIN
19.00

Coloquio y preguntas

19.15 Clausura de la jornada

Todos los ponentes han confirmado formalmente su asistencia. En caso de producirse cambios en el programa, ser por razones ajenas a la voluntad de la organizacin.

CONFERENCIA

Organiza:
CONFERENCIA

Unidad Editorial Conferencias y Formacin

Avda. de San Luis, 25-27. 28033 Madrid
Tel.: 902 99 62 00 Fax: 91 443 69 95
infoconferencias@unidadeditorial.es

Logstica Hospitalaria

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Estimado amigo:
La unificacin de catlogos, la centralizacin de las compras y la contratacin electrnica, hasta hace poco excepciones en el
Sistema Nacional de Salud, se estn convirtiendo en regla. As, pocas son las autonomas que a estas alturas no han optado por una
solucin que reduce los precios, mejora la eficiencia e incrementa la calidad y seguridad de los servicios de aprovisionamiento.
La creacin de las plataformas de logstica integral es una de las medidas que la Administracin sanitaria est poniendo
en marcha para incrementar la eficiencia en el gasto sanitario y obtener los mejores precios y condiciones en la adquisicin de
bienes y servicios.
Entre las ltimas Comunidades que se han interesado por el modelo, destaca significativamente el caso del Servicio Murciano de
Salud quien externaliz su gestin logstica a la distribuidora de medicamentos Hefame, mediante concurso administrativo, hace
ahora poco ms de un ao. Catalua, a travs de Logaritme, Andalucia con la creacin de las plataformas logsticas provinciales,
la Comunidad de Madrid con el proyecto de central de compras para los centros de atencin primaria y Aragn son otras de
las Comunidades Autnomas que estn optando por la creacin de plataformas logsticas integrales como tendencia dentro de
la gestin sanitaria pblica.
Unidad Editorial Conferencias y Formacin ha organizado esta conferencia con el objetivo de dar a conocer de primera
mano todos los proyectos que se estn llevando a cabo en las diferentes Autonomas, adems de analizar las ltimas novedades
en el desarrollo de las tecnologas aplicadas a la logstica hospitalaria.
En la seguridad de que este encuentro sea de su inters, y esperando su asistencia, reciba un cordial saludo,

CONFERENCIA

Logstica Hospitalaria
Precio por inscrito:

990 e + 18% IVA

Descuento para la Administracin: 25%

Precio:

842 e

+ 18% IVA*
si se inscribe antes
del 2 de septiembre
de 2011
* Oferta no acumulable
a otras promociones
en vigor

743 e + 18% IVA

Fecha y lugar de celebracin

Madrid, 27 de septiembre de 2011

Auditorio Unidad Editorial

Roco Romero
Directora de Programas

Logstica Hospitalaria

Avda. de San Luis, 25-27. 28033 Madrid

Tel. Unidad Editorial 902 99 62 00

UNIDAD EDITORIAL CONFERENCIAS Y FORMACIN

Cancelaciones
Si usted no puede asistir, tiene la opcin de que un sustituto venga en su lugar,
comunicndonos sus datos al menos 24h antes de la Conferencia.
Para cancelar su asistencia envenos un e-mail al menos 24h antes de la
Conferencia a attclienteconferencias@unidadeditorial.es. En este caso ser
retenido un 10% en concepto de gastos administrativos.
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reembolsado el importe de la conferencia.

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deducible tanto para empresas, Impuesto sobre Sociedades, como para
profesionales, en el clculo del rendimiento neto de actividades econmicas, IRPF.
Al mismo tiempo, puede beneficiarse de una deduccin en la cuota ntegra de
ambos impuestos, por el 5% de su importe.

Experiencias y proyectos de plataformas logsticas de los Servicios

de Salud
ltimas novedades en el desarrollo de las tecnologas aplicadas
a la logstica hospitalaria

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Para vuelos Nacionales, Europeos e Intercontinentales destino
final el lugar donde se celebre el Evento y v.v. (OW y/o RT):
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Servicios de Salud y Centros Sanitarios

Distribuidoras farmacuticas

Hospitales pblicos y privados

Distribuidoras y operadores logsticos

Laboratorios farmacuticos

Proveedores de tecnologas de

Cmo inscribirse

software, hardware, automatizacin

Proveedores de productos sanitarios

y consultora logstica

En el mbito de la sanidad, la logstica concretamente las compras representa ~30% de los costes
totales de los hospitales
Gasto
Hospitalario,
2008

Hotel Petit Palace Embassy

Telfono de Reservas: 91 431 30 60
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% del gasto hospitalario

dedicado a actividades
de logstica (compras)

Estimacin del gasto

hospitalario dedicado a
logstica (compras), 2008

H. Pblicos

35.312,7 mill.

30%

10.594 mill.

H. Privados

2.259,3 mill.

30%

678 mill.

Hoteles recomendados
Hotel Nuevo Madrid
C/ Baus, 27. Tlf. 91 298 26 00. Distancia a la Sede de Unidad Editorial 1,8 km-6 minutos
Hotel Confortel Po XII
Avda. Po XII, 77. Tlf. 91 387 62 00. Distancia a la Sede de Unidad Editorial 4,1 km-9 minutos

C_LOGISHOSPI_www

Madrid, 27 de septiembre de 2011

Auditorio Unidad Editorial

Colaboran:
Fuente: OECD Health Data 2010 y anlisis de PwC

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