INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA

ANTONIO JOS DE SUCRE

Direccin de Planificacin y Desarrollo

REAS Y LNEAS DE INVESTIGACIN DEL

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA
ANTONIO JOS DE SUCRE

CARACAS, MARZO 2013

LNEAS DE INVESTIG ACIN.

El trmino lnea de investigacin ha sido objeto de anlisis y elaboracin por parte de
diferentes autores.

Para la conceptualizacin de las Lneas de Investigacin en el

Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre fue necesario, por

consiguiente, analizar diferentes documentos de instituciones universitarias y centros de
investigacin as como de investigadores, con respecto a su significado y orientacin. Se
pudo constatar que cada institucin asume el concepto de Lnea de Investigacin, y la
organizacin de las mismas, de forma diferente; sin embargo, todas de una u otra manera
fundamentan sus procesos sobre la base de los lineamientos del Plan de Ciencia y
Tecnologa, 2005-2030, en estrecha relacin con la Misin Ciencia. Todo ello, con la
finalidad de generar las bases para el cambio de una investigacin que propicie la
independencia cientfica y tecnolgica a partir de la vinculacin de la Institucin con los
entes rectores de la investigacin en Venezuela y con el entorno social.
A pesar de que existen diversas conceptualizaciones, todos los autores estn de
acuerdo que para definir una lnea de investigacin se debe tener en cuenta:
1. Enmarcar la lnea en un campo del conocimiento relacionado con el programa o
disciplina que parte de la Institucin.
2. Contar con recursos materiales y humanos interesados en trabajar en la lnea de
investigacin.
3. Criterios de consistencia de una lnea de investigacin:
-

Productividad: se refiere a la cantidad y calidad de todos los productos que se

puedan derivar de los proyectos de investigacin formulados.

Continuidad: prever la proyeccin de la lnea a futuro, los desafos de la temtica.

As mismo tanto la denominacin como la justificacin deben corresponder a un
tema del conocimiento lo suficientemente amplio para garantizar la supervivencia
de la lnea en el tiempo.

Actualizacin: prever la existencia de un vnculo coherente entre los futuros

proyectos de investigacin y la actividad formativa como de proyeccin social.

4. La lnea debe ser de carcter aplicado toda vez que la investigacin en la

institucin debe tener como finalidad la solucin de un problema particular
planteado en el medio profesional, laboral o del entorno.
Tomando en cuenta lo precedente y para efectos de este documento una Lnea de
Investigacin en el Instituto Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre es
considerada como el eje ordenador u organizador del proceso de investigacin, realizado
por el esfuerzo sistemtico de personas y equipos de trabajo con la finalidad de abordar
cooperativa e interdisciplinariamente un rea del conocimiento o para contribuir a la
solucin de problemas que afectan a una regin o grupo social, de acuerdo con las
expectativas e intereses de la comunidad educativa relacionada.
La definicin formulada responde a la misin, visin y objetivos de la institucin y se
vincula con redes de problemas ligados a los ejes curriculares de cada carrera a travs de
sus perfiles de egreso, los cuales se sustentan en los requerimientos del pas (nacional,
regional y local) en materia de ciencia y tecnologa. En consecuencia, el entorno se
constituye en factor primordial para la formulacin de dichas lneas ya que los problemas
abordados se encuentran sumergidos en la complejidad de esa realidad.
Dentro de las metodologas que existen para la formulacin de lneas de investigacin
se encuentra la de Barrera (2000), la cual implica operacionalizarlas en: reas temticas
esenciales, lneas matrices, lneas potenciales de investigacin, lneas virtuales de
investigacin y lneas operativas de investigacin.
El rea temtica se define como el campo del conocimiento al que pertenece
determinado cuerpo de problemas que requieren de respuestas que pueden ser obtenidas
mediante el proceso de investigacin.
Las lneas matrices se refieren a aspectos especficos y fundamentales de cada rea
temtica que ser objeto de investigacin.
Las lneas potenciales es el conjunto de eventos, interrogantes o situacionesproblemas que requieren ser abordadas de manera prioritaria, permitiendo orientar la
actividad.
Las lneas virtuales de investigacin es el conjunto de investigaciones que se generan
al abordar el estudio de un determinado problema en procura de su solucin. Estas son:
exploratoria, descriptiva, comparativa, analtica, explicativa, productiva, proyectiva,
interactiva, confirmativa y evaluativa.

Las lneas operativas de investigacin conforman los proyectos especficos

resultantes del anlisis efectuado a las lneas virtuales. Cada proyecto es una unidad de
accin orientada a resolver problemas puntuales; demanda la utilizacin de recursos
financieros, la participacin individual, grupal o institucional y se desarrolla en el corto
plazo.
A continuacin, en los cuadros siguientes se presentan las reas temticas, las lneas
matrices y las lneas potenciales de investigacin de todas las carreras del Instituto
Universitario de Tecnologa Antonio Jos de Sucre:

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LNEAS DE INVESTIGACIN
ELECTRICIDAD, MENCIN MANTENIMIENTO
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Biotecnologa

1.1.- Bioingeniera
1.2.- Ambiente
1.3.- Ingeniera Biomdica

2.- Diseo Electrnico

2.1.- Plantas elctricas y subestaciones

2.2.- Lneas de alimentacin, transmisin y
distribucin.
2.3.- Protecciones Elctricas.
2.4.- Canalizaciones elctricas.
2.5.- Sistemas de potencia.
2.6.- Sistemas de generacin elctrica.
2.7.- Sistemas de instrumentacin y
control.

3.- Fuentes de Energa

3.1.- Sistemas alternativos de generacin

de energa elctrica.
3.2.- Plantas elctricas y subestaciones.

4.- Mantenimiento Elctrico

4.1.Sistema
de
mantenimiento
(preventivo, correctivo y productivo).
4.2.- Pruebas de eficiencia en sistemas
elctricos.
4.3.- Mantenimiento de redes elctricas.
4.4.- Mquinas elctricas.
4.5.- Transformadores.

Electricidad,
mencin
Mantenimiento

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LNEAS DE INVESTIGACIN
ADMINISTRACIN Y CIENCIAS COMERCIALES
REA TEMTICA

Administracin y
Ciencias
Comerciales

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Planificacin

1.1.- Planes de marketing

1.2.- Estrategias de atencin al cliente.
1.3.- Planes estratgicos de promocin.
1.4.- Procesos administrativos.
1.5.- Creacin de Unidades y Empresas.
1.6.- Publicidad y Promocin

2.- Organizacin

2.1.- Modelos de gestin.

2.2.- Presupuestos e inventarios.
2.3.- Sistemas de franquicias.
2.4.- Modelos de Comercializacin.
2.5.- Estructura Organizacional

3.- Direccin

3.1.- Toma de Decisiones.

3.2.Estrategias
administrativas
gerenciales.
3.3.- Venta y Distribucin
3.4.- Seleccin de personal.
3.5.- Liderazgo
3.6.- Estudios de Marketing

4.- Control

4.1.- Diseo de control de gestin

administrativa.
4.2.- Calidad de los servicios.
4.3.- Modelos de control de inventarios.

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LNEAS DE INVESTIGACIN
DISEO DE OBRAS CIVILES
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES
1.Administracin
Planificacin

LNEAS POTENCIALES
y

1.1.- Supervisin e inspeccin de obras.

1.2.- Evaluacin de estructuras
1.3.- Normativas y ordenanzas
1.4.- Gerencia y administracin

2.- Diseo Arquitectnico

2.1.- Mdico asistencial

2.2.- Educativo
2.3.- Habitacional
2.4.- Gubernamental
2.5.- Religioso
2.6.- Deportivo
2.7.- Recreacional
2.8.- Comercial
2.9.- Cultural
2.10.- Centros Cvicos
2.11.- Militar
2.12.- Turstico

3.- Diseo Urbano

3.1.- Renovacin urbanstica

3.2.- Espacios
3.3.- Rehabilitacin urbana

4.- Patrimonio Histrico

4.1.- Restauracin de monumentos

4.2.- Conservacin y mantenimiento de
monumentos
4.3.- Reciclaje y reconstruccin de
elementos arquitectnicos

5.- Produccin de Sistemas

Constructivos

5.1.- Tcnicas de construccin

5.2.- Materiales de construccin
5.3.Proyectos
de
instalaciones
(sanitarias,
elctricas, mecnicas y
espaciales).

Diseo de Obras
Civiles

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LNEAS DE INVESTIGACIN
TECNOLOGA DE LA CONSTRUCCIN CIVIL
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Administracin de
Obras

1.1.- Gerencia de obras civiles

1.2.- Inspeccin y supervisin de obras
1.3.- Planificacin y catastro urbano
1.4.- Normativas

2.- Construccin

2.1.- Estructura de obras civiles

2.2.- Estructura de obras viales
2.3.- Estructura de obras sanitarias
2.4.- Estructura de obras hidrulicas
2.5.- Materiales: acero, madera, concreto
celular.
2.6.- Desarrollo de nuevas tecnologas y
materiales.
2.7.- Suelos, fundaciones y pilotes.

3.- Mantenimiento
Preventivo y Correctivo

3.1.- Obras civiles, viales, sanitarias,

hidrulicas y del ambiente
3.2.- Normativa de seguridad
3.3.- Rehabilitacin de edificaciones
3.4.- Manejos, almacn y disposicin de
desechos naturales y txicos.
3.5.- Conservacin de parques y cuencas
hidrolgicas
3.6.- Contaminacin del ambiente

4.- Proyectos Civiles

4.1.- Edificaciones
4.2.- Vialidad
4.3.- Sanitarias
4.4.- Hidrulicas
4.5.- Urbanismos
4.6.- Ambiental

5.- Riesgos y Reduccin de

Desastres Naturales

5.1.- Sismos
5.2.- Inundaciones
5.3.- Vientos y Huracanes
5.4.- Normativas
5.5.- Planes de Contingencia

Tecnologa de la
Construccin Civil

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LNEAS DE INVESTIGACIN
DISEO INDUSTRIAL
REA TEMTICA

Diseo Industrial

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Tecnologas del

Diseo Industrial

1.1.- Proceso de diseo y materiales

1.2.- Intercambio de informacin para
proyectos
1.3.- Gestin del producto
1.4.- Desarrollo de diseos exportables

2.Concepcin
y
Desarrollo de Productos

2.1.- Investigacin de herramientas

para el anlisis y la simulacin de
procesos y productos
2.2.- Equipos de ensayos
2.3.- Prueba y medida con nuevas
tecnologas
2.4.- Calidad de productos

3.- Produccin

3.1.- Cambios o innovaciones en las

lneas de produccin

4.- Gestin Gerencial en

el Diseo Industrial

4.1.- Modelo y estilos en el diseo

industrial
4.2.- Planes, programas, presupuesto
y finanzas
4.3.- Toma de decisiones
4.4.- Administracin de diseos
industriales
4.5.- Instalacin, conversin,
mantenimiento y ajustes de sistemas
4.6.- Administracin de personal
4.7.- Higiene y seguridad industrial

Continuacin
REA TEMTICA

Diseo Industrial

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

5.- Publicidad y
Mercadeo

5.1.- Aspectos diversos asociados a la

publicidad y al mercadeo de productos
generados en el campo del diseo
industrial
5.2.- Impacto de los productos
resultados del diseo industrial

6.- Historia del Diseo

Industrial

6.1.- Obras de diseo industrial

(concepcin
y
contexto
socialeconmico y poltico en diferentes
pocas),
a
nivel
nacional
e
internacional.
6.2.- Prctica del diseo industrial y
desarrollo tecnolgico a nivel nacional
e internacional.

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ANTONIO JOS DE SUCRE

LNEAS DE INVESTIGACIN
TURISMO, MENCIN SERVICIOS TURSTICOS
REA TEMTICA

Turismo

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Gestin Gerencial en

Turismo

1.1.- Administracin de Personal

2.- Recursos Tursticos

2.1.- Tipos de recursos tursticos

3.- Turistas

3.1.- Caractersticas de los turistas

4.- Legislacin Turstica

4.1.- Leyes, Reglamentos, Normas y

Procedimientos

5.- Promocin Turstica

5.1.Manifestaciones
culturales,
patrimonio
histrico
y
aspectos
geogrficos
5.2.- Servicios tursticos.

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LNEAS DE INVESTIGACIN
RELACIONES INDUSTRIALES
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Recursos Humanos

1.1.- Capacitacin y formacin

1.2.- Reclutamiento de personal
1.3.- Factores de motivacin para los
empleados.

2.Evaluacin
del
Desempeo Laboral

2.1.- Normas y procedimientos

2.2.Cargos
y
estructuras
organizativas
2.3.- Sistemas de evaluacin
2.4.- Estrategias de evaluacin

3.- Programas
Ergonmicos

3.1.- Normas
3.2.- Equipos
3.3.- Tipos y riesgos

4.Programas
de
Higiene y Seguridad
Industrial

4.1.- Normas
4.2.- Medidas de seguridad
4.3.- Ambiente laboral y espacio fsico
4.4.- Accidentes laborales

Relaciones
Industriales

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LNEAS DE INVESTIGACIN
SEGURIDAD INDUSTRIAL
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Educacin Ambiental

1.1.- Medio ambiente y ecosistema

1.2.- Normas de Seguridad

2.- Higiene Industrial

2.1.- Equipos de proteccin personal

2.2.- Accidentes laborales
2.3.- Anlisis funcional y fallas en la
aplicacin de normas
2.4.- Programas de evacuacin
2.5.- Planes de prevencin
2.6.- Procedimientos de emergencia

3.- Psicologa Industrial

3.1.- Planes de induccin

3.2.- Planes de adiestramiento
3.3.- Evaluacin del desempeo

4.- Control de Prdidas

4.1.- Reduccin o eliminacin de

riesgos
4.2.- Planes de emergencia contra
incendios y terremotos
4.3.- Estrategias para reducir riesgos
qumicos, biolgicos y fsicos en el
trabajo industrial

5.- Administracin
Personal

5.1.- Programas preventivos

5.2.- Planes de adiestramiento
5.3.- Manuales de seguridad
5.4.- Programas de induccin

SEGURIDAD
INDUSTRIAL

de

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LNEAS DE INVESTIGACIN
INFORMTICA
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Inteligencia Artificial

1.1.- Robtica
1.2.- Biometra
1.3.- Sistemas de Seguridad

2.- Investigacin
Documental

2.1.- Metodologa
2.2.- Normas y Procedimientos
2.3.- Reingeniera

3.- Modelos de Sistemas

3.1.- Simuladores
3.2.- Juegos

4.- Sistemas de
Informacin

4.1.- Aplicaciones cliente/servidor

4.2.- Seguridad/antivirus
4.3.- Simulacin de procesos

5.- Telecomunicaciones

5.1.- Redes
5.2.- Portales de informacin
5.3.- Telefona mvil
5.4.- Sistemas de posicionamiento
global (GPS)

INFORMTICA

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LNEAS DE INVESTIGACIN
TECNOLOGA MECNICA, MENCIN MANTENIMIENTO
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Diseo y Proyecto

Mecnico

1.1.- Sistemas de lubricacin

1.2.- Controles automticos
1.3.- Construccin
1.4.- Instrumentacin y control
1.5.- Sistemas de generacin de
potencia hidrulica, neumtica, calor y
enfriamiento

2.- Mantenimiento

2.1.- Montaje de equipos

2.2.- Polticas de mantenimiento
2.3.- Programas de mantenimiento
preventivo y correctivo
2.4.- Inspeccin y supervisin

3.- Materiales

3.1.- Composicin de materiales

3.2.- Soldadura
3.3.- Corrosin
3.4.- Lubricacin

TECNOLOGA
MECNICA

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LNEAS DE INVESTIGACIN
ELECTRNICA
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Automatizacin y
Control

1.1.- Simulacin
1.2.- Control de procesos automticos
(PLC)
1.3.- Sistemas SCADA
1.4.- Control lgico difuso

2.- Biotecnologa

2.1.- Bioingeniera
2.2.- Ingeniera biomdica
2.3.- Ambiente

3.- Diseo Electrnico

3.1.- Sistemas electrnicos digitales

3.2.Sistemas
electrnicos
de
potencia
3.3.- Sistemas de comunicacin
3.4.Interfases
y
programas
microcomputarizado
3.5.- Robtica
3.6.- Sistemas de instrumentacin y
control

4.- Electrnica
Programada

4.1.- Informtica
4.2.- Desarrollo de redes neurales
4.3.- Microcontroladores
4.4.- Sistemas de control

5.- Mantenimiento
Electrnico

5.1.- Sistemas de mantenimiento

preventivo, correctivo y productivo
5.2.- Sistemas digitales
5.3.- Comunicaciones
5.4.- Sistemas electrnicos de
potencia

ELECTRNICA

Continuacin

REA TEMTICA

LNEAS MATRICES
6.- Telecomunicaciones

ELECTRNICA

LNEAS POTENCIALES
6.1.- Transmisin de seales de video
y audio
6.2.- Fibra ptica
6.3.- Antenas
6.4.- Telefona celular
6.5.- Gua de ondas de transmisin de
seales en microondas.

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LNEAS DE INVESTIGACIN
RIESGOS Y SEGUROS
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Produccin de
Seguros

1.1.- Planes de produccin de seguros

1.2.- Eventos de produccin de
seguros
1.3.- Entrenamiento de productores de
seguros
1.4.- Supervisin, seguimiento y
evaluacin

2.- Riesgos

2.1.- Tcnicas aplicadas

inspeccin de riesgos
2.2.- Siniestros
2.3.- Tcnicas de peritaje

3.- Administracin de
Empresas de Seguros

3.1.- Polticas
3.2.- Organizacin y funcionamiento
3.3.- Auditorias
3.4.- Aspectos legales
3.5.- Programas de actualizacin y
perfeccionamiento para el personal
3.6.- Comunicacin entre los diferentes
niveles organizativos

4.- tica Profesional

4.1.- Cdigo de tica

en

la

RIESGOS Y
SEGUROS

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LNEAS DE INVESTIGACIN
ADMINISTRACIN Y PLANIFICACIN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
REA TEMTICA

ADMINISTRACIN
Y PLANIFICACIN
DE EMPRESAS
AGROPECUARIAS

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1.- Agrcola

1.1.- Administracin de insumos y

servicios
1.2.- Comercializacin de productos
1.3.- Explotacin y produccin
1.4.- Entrenamiento de personal
1.5.- Planes agrcolas
1.6.- Cultivos
1.7.- Industrializacin agrcola

2.- Pecuaria

2.1.- Uso y conservacin de los

recursos
2.2.- Aplicacin tecnolgica
2.3.- Produccin pecuaria

3.- Biotecnologa

3.1.- Aplicacin tecnolgica

3.2.- Impacto y avances

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LNEAS DE INVESTIGACIN
SECRETARA
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES
1. Recursos Humanos

LNEAS POTENCIALES
1.1. Relaciones pblicas
1.2. Niveles de satisfaccin laboral en
personal docente, administrativo y
obrero.
1.3. Estrategias de motivacin.
1.4. Programas
de
prevencin
de
enfermedades ocupacionales.
1.5. Optimizacin de la informacin en la
gestin de proyectos.
1.6. Perfil profesional de las secretarias.

2. Clima Organizacional

2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.

3. Recursos Materiales

3.1.

Secretara

Manuales de procedimientos.
Programas ergonmicos.
Procesos de comunicacin
Manejo de correspondencia
Estrs laboral.
Ambiente laboral
Estrategia de atencin al pblico

Programas de recuperacin de
materiales.
3.2. Espacio fsico y productividad laboral
3.3.
Estrategias
para
control
y
organizacin de documentos.
3.4. Sistemas de archivo como unidades
de apoyo administrativo.

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LNEAS DE INVESTIGACIN
PUBLICIDAD
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1. Diseo de material
publicitario.

1.1. Diseos de manuales y guas

1.2. Diseo de documentales
1.3. Capacitacin estratgica de clientes
consumidores.
1.4. Material destinado a instruir, informar,
recrear e influir al pblico.
1.5. Diseo de revistas, folletos y
calendarios fotogrficos.

2. Investigaciones
de mercadeo

2.1. Tcnicas y estrategias publicitarias.

2.2. Programas de televisin de publicidad
y mercadeo.
2.3. Agencia publicitaria de servicios.
2.4. Creacin de micros radiales.
2.5. Produccin de spots publicitarios de
locales comerciales.
2.6. Elaboracin de pginas web.
2.7. Estrategias publicitarias corporativas.

3. Campaplas
publicitarias

3.1. Sistemas de promocin y propaganda

3.2. Programas de relaciones pblicas en
empresas institucionales.
3.3. Sistemas de promocin de nuevos
productos.
3.4. Medios potenciales publicitarios.
3.5. Medios publicitarios alternativos.
3.6. Publicidad en las redes sociales

Publicidad

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LNEAS DE INVESTIGACIN
Diseo Grfico
REA TEMTICA

Diseo Grfico

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1. Sistemas de
comunicacin visual

1.1. Procesos de reproduccin e

impresin.
1.2. Diseo de imgenes grficas,
Corporativas, institucionales etc.
1.3. Diseo de sistemas de seales.

2. Desarrollo de
propuestas factibles.

2.1. Diseo de:

Catlogos, materiales didcticos,
etiquetas y empaques, manuales, libros,
agendas, poemarios, software educativos,
diccionarios, sitios web, marcas, revistas,
grafitis, peridicos tursticos, videos
tutoriales, carteles y cuentos.

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LNEAS DE INVESTIGACIN
COMERCIO EXTERIOR
REA TEMTICA

LNEAS MATRICES

LNEAS POTENCIALES

1. Comercializacin

1.1. Actividad exportadoraimportadora

1.2. Negociacin internacional
1.3. Aduana
1.4. Polticas fiscales

2. Gerencia

2.1.- Modelos y estilos gerenciales

2.2.- Diseos de manuales de
identidad visual corporativa.

3. Promocin y
Mercadeo

3.1.- Parmetros asociados a la

promocin y mercadeo de
productos

Comercio Exterior

3.2.- Valoracin de mercancas

3.3.- Distribucin comercial