Introduo

Mensagem do Presidente do Conselho de Administrao

Em 2009, a Copasa enfrentou e superou desafios

na gesto do saneamento bsico no Estado de
Minas Gerais, a despeito da crise mundial que
retraiu as atividades econmicas em quase todos
os pases, especialmente nos mais desenvolvidos.
Investimentos foram mantidos e ampliados e a
busca de eficincia nos processos nos foi a base do
nosso permanente aprimoramento.
Com efeito, foram investidos R$ 1.032,3 milhes,
totalizando quase R$ 5 bilhes desde 2003, em
sistemas de abastecimento, sistemas de coleta e
tratamento de esgotos e em programas de
desenvolvimento empresarial.
Os indicadores operacionais demonstram que o ano de 2009 apresentou crescimento de
2,8% na populao atendida com servios de abastecimento de gua, atingindo 12,8
milhes de habitantes conectados rede distribuidora e de 11,0% na populao atendida
com servios de esgotamento sanitrio, atendendo uma populao total de 7,5 milhes de
habitantes conectados rede coletora. Foram assinados seis novos contratos de
concesso para prestao do servio de esgotamento sanitrio, renovadas as concesses
de 17 sedes municipais, sendo 16 com servios de abastecimento de gua e um com
servios de esgotamento sanitrio.
Os investimentos realizados em tratamento de esgoto contriburam para que o volume de
esgoto tratado aumentasse 12,8% em relao ao ano de 2008 e um crescimento de mais
de 100 % quando comparado com 2003. Destacam-se o incio de operao de 10 Estaes
de Tratamento de Esgotos em diversas cidades de Minas, e a ampliao dos volumes
tratados pelas estaes do Arrudas e do Ona, na Regio Metropolitana de Belo Horizonte,
principalmente devido aos investimentos realizados no mbito do Programa Caa-Esgoto.
Para 2010, as perspectivas so ainda maiores tendo em vista a finalizao das obras de
diversas Estaes Tratamento de Esgotos espalhadas por todo o Estado de Minas.
Cabe destacar que,
, realizada pelo Centro de Polticas Sociais da Fundao Getlio
Vargas FGV, a capital brasileira que apresentou o melhor desempenho no acesso a rede
de esgotamento sanitrio entre as 27 capitais brasileiras. O percentual de atendimento
chega a 97,4% nas cidades. Esse resultado comprova o intenso trabalho que a Companhia

vem executando nos ltimos anos para ampliar cada vez mais o nmero de pessoas com
acesso rede de saneamento bsico.
Tais aes de tratamento de esgoto, somadas a outras que incluem a elaborao de
diagnsticos, estudos e projetos, pesquisa e monitoramento de recursos hdricos,
proteo e preservao de mananciais, reforam a imagem de uma Companhia
comprometida com a sustentabilidade ambiental de suas atividades. Mas a poltica
ambiental da empresa abrangente e possui, inclusive, atividades de sensibilizao e
educao da populao.
Merece destaque, tambm em 2009, as aes implementadas pelas subsidirias: a
Copanor
Copasa Servios de Saneamento Integrado do Norte e Nordeste de Minas
Gerais S.A. est operando 52 sistemas de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio,
com uma populao atendida de 115,2 mil pessoas. Em 2009, foram investidos, com
recursos do Governo do Estado de Minas Gerais, R$ 90,5 milhes na construo de 40
novos sistemas de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio; a Copasa Servios de
Irrigao S/A encerrou o exerccio de 2009 com uma rea irrigada ainda maior que no ano
anterior, gerando um faturamento da ordem de R$ 4,8 milhes; j Copasa - guas
Minerais de Minas S/A est investindo na modernizao e reformulao completa do
parque tecnolgico das fbricas nas cidades produtoras e est empreendendo um esforo
contnuo para que as plantas de Cambuquira, Lambari e Arax estejam prontas para
operao em 2010.
No mbito da Governana corporativa buscamos o constante aprimoramento de nossas
prticas, visando qualidade de gesto e satisfao de nossos colaboradores,
acionistas, investidores, fornecedores e, principalmente, da populao em geral, sejam
clientes ou no. Nesse sentido, em 2009 foi atualizada a Poltica de Divulgao da
Companhia e aprovados os regimentos do Conselho de Administrao, da Diretoria
Executiva e do Conselho Fiscal com a finalidade de facilitar aos seus membros e demais
interessados o acesso s informaes sobre as atribuies e o funcionamento desses
Conselhos e da Diretoria Executiva.
de Valor
2009 , pelo jornal Valor Econmico, e o Prmio Nacional da Qualidade em Saneamento
PNQS, excelncia premiada pelas trs Diretorias Operacionais.
Finalizando, agradeo a todos os nossos colaboradores e Direo da Companhia pela
dedicao e trabalho rduo nesse ano desafiador, tornando a Copasa uma das maiores
empresas do setor de saneamento do pas e com um diferencial de excelncia.
Acreditamos que com um planejamento criterioso de nossas aes possvel vencer os
desafios de oferecer, permanentemente, servios de qualidade populao, contribuindo
para o desenvolvimento ambiental e para a reduo das desigualdades sociais do Estado
de Minas Gerais.
Joo Antnio Fleury Teixeira
Presidente do Conselho de Administrao

Mensagem do Diretor Presidente

Os resultados alcanados pela

Copasa em 2009 consolidaram
sua posio como empresa
referncia de excelncia para o
setor de Saneamento no Brasil.
As premiaes recebidas no
,
concedido pelo jornal Valor
Econmico, e o Prmio Nacional
da Qualidade em Saneamento
PNQS
comprovam
essa
realidade e mostram uma
trajetria
permanente
de
eficincia,
reforando
um
histrico de atitude responsvel
na gesto do saneamento bsico
no Estado de Minas Gerais.
A Companhia encerrou o
exerccio com uma receita operacional lquida de gua e esgoto de R$ 2.202,2 milhes, o
que representa um crescimento de 6,9% sobre os R$ 2.060,2 milhes registrados em
2008, e EBITDA de R$ 934,7 milhes, com margem de 39,6%. Em relao aos
investimentos realizados pela controladora, no total de R$ 1,03 bilho, estes foram
aplicados principalmente em sistemas de abastecimento de gua (R$ 516,1 milhes) e em
sistemas de coleta e tratamento de esgotos (R$ 495 milhes).
Em 2009, o mercado consumidor da Companhia, considerando a Controladora e a Copanor
- Copasa Servios de Saneamento Integrado do Norte e Nordeste de Minas Gerais S.A,
cresceu de forma significativa, refletindo os investimentos efetuados na expanso do
mercado de atuao em Minas Gerais. Em relao ao abastecimento de gua, a populao
atendida aumentou em 354 mil pessoas, que representa um incremento de 2,8% no ano,
atingindo um total de 12,8 milhes de habitantes conectados rede distribuidora de gua
tratada. Quanto aos sistemas de esgotamento sanitrio, ainda considerando a
Controladora e a Copanor, a expanso foi bem maior, atingindo-se uma populao total de
7,5 milhes de habitantes conectados rede coletora de esgotos, com incremento de
11,0% no ano, ou 748 mil pessoas.
Quanto ao tratamento de esgotos, os investimentos realizados, num total de R$ 228,3
milhes em 2009, tm impacto direto no aumento do volume de esgoto tratado, que
atingiu uma elevao de 12,8% em relao ao ano de 2008 e um percentual de tratamento
de 55% em todo o Estado. Essa elevao no volume de esgotos tratados deve-se,
principalmente, ao incio de operao de 10 Estaes de Tratamento de Esgotos em

importantes cidades do estado. Esse crescimento deve-se tambm ampliao dos

volumes tratados pelas estaes do Arrudas e do Ona, na Regio Metropolitana de Belo
Horizonte, decorrentes da concluso das obras de interceptao de esgotos antes
lanados diretamente nos crregos Serra e Isidoro, assim como dos investimentos
realizados no mbito do Programa Caa-Esgoto, que elimina os lanamentos indevidos
tos para as estaes de tratamento. A
Companhia encerrou o ano com 96 ETEs em operao e mais 59 em construo, com
previso de trmino durante os anos de 2010 e 2011.
A empresa focou tambm em aes de melhoria dos processos internos, destacando-se o
Laboratrio Central da Copasa que recebeu, mais uma vez, o reconhecimento da
certificadora inglesa British Standards Institution (BSI). Por meio de auditoria externa, a
BSI ratificou o Certificado ISO 9001:2000 que a unidade vem mantendo desde maro de
2000.
A Copasa foi reconhecida tambm pelo Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e
Qualidade Industrial (Inmetro) como Posto de Ensaio autorizado para verificao de
hidrmetros aps reparos. A partir de agora, os medidores passam a ter selo com as
marcas do Inmetro e da Copasa.
Outro destaque foi o desempenho do indicador de perdas da Companhia, denominado
gua No Convertida em Receita ANCR, que tem apresentado quedas contnuas, tendo
atingido em 2009 uma melhoria de 1,3% em relao ao ano anterior. Este desempenho
decorre do Programa de Reduo de Perdas de gua, que a empresa vem implementando
desde 2003.
Outro resultado positivo que merece registro o ndice de inadimplncia total, que
apresentou reduo no exerccio, atingindo um ndice de apenas 1,54% em dezembro de
2009 um dos menores do pas. A reduo do ndice de inadimplncia est associada
intensificao de aes para execuo de todos os servios de cobrana de dbito e
tambm de negociaes de dbitos com grandes clientes durante o exerccio de 2009.
Destaca-se tambm, a reviso do planejamento estratgico da Copasa, por meio do qual
sero definidos os novos fundamentos empresariais, as polticas, os objetivos estratgicos
e as novas metas a serem perseguidas nos prximos cinco anos.
A Copasa tambm uma empresa comprometida com a sustentabilidade ambiental de
suas atividades. Atua com controle dos impactos sobre o meio ambiente de seus
empreendimentos e sistemas, tendo como meta o cumprimento rigoroso de toda a
legislao ambiental e de recursos hdricos, quer seja na esfera federal, estadual e
municipal
Todas essas aes e resultados apresentados pela Copasa refletem a excelncia de seu
trabalho, que pode ser comprovado pelos diversos prmios recebidos em 2009.

Finalmente, em nome de toda a Diretoria Executiva, aproveito a oportunidade para

agradecer aos nossos acionistas, clientes, fornecedores e demais parceiros pelos
resultados espetaculares alcanados em 2009. Asseguro-lhes que a Copasa, respaldada
pelo seu planejamento estratgico, perseguir incessantemente, em 2010, resultados
superiores aos do exerccio que se encerrou. O diferencial vir, uma vez mais, da
excelncia do seu corpo tcnico-operacional, da transparncia das suas aes e da
confiana que lhe deposita a populao de toda Minas Gerais.

Ricardo Augusto Simes Campos

Diretor Presidente

Principais Indicadores de 2009

1. A Copasa
A Copasa uma empresa de economia
mista, responsvel pela prestao de
servios
de
saneamento
bsico.
A
Companhia de Saneamento de Minas Gerais
atua em 612 muncipios, levando sade e
melhoria da qualidade de vida para uma
populao superior a 12 milhes de
habitantes.
Com 46 anos de existncia, a Copasa conta
com 11.442 empregados, que representam fator preponderante para o desempenho e as
conquistas obtidos pela empresa, como a sua escolha, pela segunda vez consecutiva,
como a
Em 2006, a empresa aderiu ao Novo
Mercado da Bolsa de Valores de So Paulo
(BM&Bovespa). Desde 2007, a empresa
conta com trs subsidirias integrais,
criadas estrategicamente diante do
surgimento e percepo de novas
oportunidades de negcios: Copanor,
Copasa guas Minerais e Copasa Servios
de Irrigao .

Estrutura de capital
Quantidade de aes detidas pelos acionistas em 31/03/2010:

Diferenciais competitivos

Gerao de caixa consistente e solidez financeira.

Acesso a fontes de financiamento em

condies favorveis para a implementao
da sua estratgia de crescimento.

Receita amparada por instrumentos

formais de longo prazo, ou seja, contratos de
concesso e contratos de programa.

Disponibilidade de recursos hdricos.

Outorga para utilizao da gua da

maioria dos mananciais e propriedade ou direito de uso dos terrenos onde se encontram
tais mananciais.

Excelncia tcnica e operacional.

Base de clientes diversificada e pulverizada com baixo ndice de inadimplncia.

Reconhecimentos e premiaes
Prmio Valor 1000
A Copasa
premiao concedida melhor empresa brasileira
do ano pelo jornal Valor Econmico. Alm de ser a
campe das campes, a Copasa foi tambm
escolhida pelo segundo ano consecutivo a melhor
empresa do setor de gua e Saneamento do Brasil.

Prmio Nacional da Qualidade em Saneamento

PNQS

Excelncia triplamente premiada. As trs

diretorias operacionais da Copasa foram
premiadas no Nvel II Rumo Excelncia. As
diretorias Sudoeste (DSO) e Norte (DNT) foram
premiadas na categoria Ouro e a Metropolitana
(DMT) na categoria Prata. O PNQS concedido
pelo Comit Nacional da Qualidade, vinculado
Associao Brasileira de Engenharia Sanitria
e Ambiental (ABES).

XI Prmio Minas - Desempenho Empresarial Mercado Comum

A Copasa foi premiada na categoria Melhores e Maiores
Empresa Excelncia de Minas Gerais 2008/2009, concedido
pela revista Mercado Comum. a quinta vez que a Companhia
agraciada com este prmio.

8 Prmio Furnas Ouro Azul

A Copasa recebeu o Prmio Ouro Azul,
promovido pelos jornais Estado de Minas (MG),
Correio Brasiliense (DF) e Jornal do Comrcio
(RJ), em parceria com Furnas Centrais Eltricas.
O prmio tem o objetivo de valorizar projetos de
conservao e recuperao dos recursos
hdricos.

Prmio About Voto Popular de 2009

O comercial da Copasa, estrelado por Matheus Nachtergaele e Dercy Gonalves, foi um
dos vencedores do prmio.
O Ministrio das Cidades apontou a Copasa como a empresa estadual que mais economiza
gua no pas, resultado de seu Programa de Reduo de Perdas de gua e economia de
energia eltrica.
Reconhecimento da Copasa pelo Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e
Qualidade Industrial (Inmetro) como Posto de Ensaio autorizado para verificao de
hidrmetros aps reparos.

15 Prmio SESC/ SATED

A Copasa recebeu prmio especial do 15
Prmio SESC/ SATED por ser a empresa
mineira que mais apoiou projetos artsticos em
2009. O prmio homenageia as melhores
produes e os melhores profissionais do
cinema e teatro mineiro.

Viso
Ser reconhecida como referencial de
excelncia empresarial.

Misso
Prover solues em abastecimento
de gua, esgotamento sanitrio e
resduos slidos, contribuindo para o
desenvolvimento socioeconmico e
ambiental.

Princpios e Valores
Boa-f
Honestidade
Transparncia
Legalidade
Moralidade
Respeito e justia
Fidelidade ao interesse pblico
Impessoalidade
Imparcialidade
Dignidade e decoro no exerccio de suas funes
Lealdade
Publicidade
Cortesia
Cooperao
Eficincia
Presteza e tempestividade
Assiduidade
Pontualidade

Diretrizes estratgicas
Atuando como principal agente promotor do saneamento bsico em Minas Gerais, a
COPASA tem suas aes direcionadas pelas seguintes perspectivas e objetivos
estratgicos:

Para alcanar tais objetivos, a COPASA busca expandir e aperfeioar suas operaes de
forma a contribuir para o desenvolvimento socioeconmico e ambiental de Minas Gerais e
do Brasil.

Subsidirias
Copasa

guas Minerais de Minas S/A

Em 2008, foram iniciadas as atividades da Copasa

guas Minerais de Minas, subsidiria integral, sob a
forma de sociedade por aes de capital fechado,
com a operao na cidade de Caxambu e
comercializao da gua mineral de mesmo nome.
No mesmo ano, a Agncia Nacional de Vigilncia
Sanitria ANVISA, concedeu licena para o envase
e a comercializao do produto, que apresentado
nas verses gua mineral gasosa e natural, ambas
em garrafas de 330 e 510 ml.
Em 2009, foi empreendido esforo contnuo para que
as plantas de Cambuquira, Lambari e Arax
estivessem prontas para operao em 2010. Nas
quatro cidades produtoras, o parque tecnolgico das
fbricas est sendo completamente reformulado,
ganhando novas instalaes e equipamentos. No
entanto, encontra-se pendente a obteno do
licenciamento junto ANVISA.

Copanor Copasa Servios de Saneamento Integrado do Norte e

Nordeste de Minas Gerais S/A
Criada em 26 de junho de 2007, sob a forma de
sociedade por aes de capital fechado, com sede
na cidade de Tefilo Otoni, com a finalidade de
prestar servios em todas as localidades com
populao entre 200 e cinco mil habitantes nas
regies Norte e Nordeste do Estado.
A Copanor est operando 52 sistemas de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio.
A populao atendida atualmente pela Empresa de 115,2 mil pessoas. Alm dos sistemas
em operao, j foram assinados Contratos de Programa com outros 31 municpios. Em 86
municpios, as leis municipais que autorizam a transferncia dos servios para a Copanor
j foram sancionadas. Em 2010, sero repassados os demais 22 sistemas previstos da
Copasa para a Copanor.

Em 2009, foram investidos R$ 90,5 milhes na construo de 40 novos sistemas de

abastecimento de gua e esgotamento sanitrio e h a previso de investimentos de R$ 80
milhes em 2010.
Todos os investimentos tm recursos do Governo do Estado de Minas Gerais, repassados
por meio do Convnio 025/2007, firmado com a Secretaria de Estado da Sade.

A Copasa Servios de Irrigao

Em agosto de 2007, foi criada a Copasa Servios de Irrigao S/A, subsidiria integral da
Copasa sob a forma de sociedade por aes de capital fechado, para operar e gerenciar o
sistema de irrigao da Etapa II do Projeto Jaba. A rea abrangida pelo projeto de 34,8
mil hectares, dos quais 11,3 mil correspondem rea de reserva ambiental e 19,3 mil so
destinados irrigao.
O Jaba um projeto de irrigao mantido pelo Governo Federal e pelo Governo do Estado
de Minas Gerais.
Em maro de 2008, a Copasa Servios de Irrigao S/A iniciou a operao do sistema de
irrigao do Projeto Jaba II, a partir da formalizao de convnio com o Estado de Minas
Gerais. De acordo com esse convnio, sero realizados, com aporte do Governo do Estado,
investimentos da ordem de R$ 7,5 milhes destinados adequao da infra-estrutura
operacional, aquisio de mquinas e equipamentos.
A Copasa Servios de Irrigao S/A encontrou a Etapa II do Projeto Jaba com uma baixa
ocupao. Somente 33% da rea destinada irrigao tinha iniciado as atividades. J no
fim de 2008, com apenas 10 meses de atuao, a rea irrigada saltou para 37% do total. No
final de 2009, essa rea atingiu cerca de 50% do total e gerou um faturamento de R$ 4,8
milhes.
O crescimento proveniente da segurana que a prestao de servios da Copasa
Servios de Irrigao S/A gerou para os investidores da agricultura irrigada. A expectativa
que, no final de 2010, cerca de 11,5 mil hectares (60% da rea) estejam ocupados por
produo agrcola irrigada, gerando faturamento de aproximadamente R$ 6,3 milhes.

2. Governana Corporativa
Governana Corporativa refere-se aos modelos de tomada de deciso e de gesto das
empresas. Isso diz respeito ao relacionamento entre acionistas, Conselho de
Administrao, Diretoria Executiva, auditorias independentes e Conselho Fiscal,
abrangendo assuntos relativos a todos os poderes de controle e diretivos que possam
afetar as suas partes interessadas.
A Copasa busca o constante aprimoramento de suas prticas de Governana Corporativa,
visando qualidade de gesto e satisfao de seus colaboradores, acionistas,
investidores, clientes, fornecedores e demais stakeholders.
O modelo de governana da Copasa tem como base a transparncia, o tratamento
igualitrio aos acionistas e a prestao de contas, pois entende que as boas prticas de
governana geram valor para a Companhia e contribuem para a sua perenidade.
As aes da Copasa so negociadas no Novo Mercado, que o nvel mais alto de
Governana Corporativa da Bovespa e composto por empresas que se comprometem a
cumprir prticas de boa governana corporativa e maiores exigncias de divulgao de
informaes em relao quelas j impostas pela legislao brasileira.
Dentre os direitos detidos pelos acionistas da Companhia podemos citar:

O direito ao voto, pois a Companhia possui apenas aes ordinrias;

A concesso de tag along de 100%, condies idnticas s oferecidas ao acionista

majoritrio, no caso de alienao do controle;

Conselho de Administrao com um mnimo 20% de conselheiros independentes,

sendo que a Companhia possua no final de 2009 apenas quatro membros
dependentes, de um total de nove membros do Conselho.

Poltica de Negociao e Poltica de Divulgao

Em 2009, foi criada a Poltica de Negociao e atualizada a Poltica de Divulgao da
Companhia. O objetivo da Poltica de Negociao estabelecer as regras e procedimentos
que devero ser observados pelas pessoas envolvidas em negociao de valores
mobilirios (executivos, empregados e consultores externos), definindo perodos nos quais
elas devero abster-se de negociar com aes, de modo a evitar o questionamentos em
relao ao uso indevido de informaes relevantes, no divulgadas ao pblico.
J a Poltica de Divulgao define os critrios, o momento e o responsvel pela divulgao
de tais informaes aos investidores para garantir a transparente, homognea e ampla
distribuio de informaes ao mercado pela Companhia.

Regimentos das instncias diretivas

Foram aprovados, em 2009, os regimentos do Conselho de Administrao, da Diretoria
Executiva e do Conselho Fiscal com a finalidade de facilitar aos seus membros e demais
interessados o acesso s informaes sobre as atribuies e o funcionamento dessas
instncias diretivas. Neste ano, o Conselho Fiscal passou a reunir-se mensalmente, de
modo a permitir melhor acompanhamento das questes de sua alada.
De acordo com os novos regimentos, a Companhia, seus acionistas, administradores e
membros do Conselho Fiscal obrigam-se a resolver, por meio de arbitragem, toda e
qualquer disputa ou controvrsia que possa surgir entre eles, desde que no envolvam
direitos indisponveis, conforme clusula Compromissria constante em seu Estatuto
Social.

Estrutura de Governana
A estrutura de governana corporativa da Copasa passou por uma significativa evoluo
nos ltimos anos, a partir da abertura de capital, em fevereiro de 2006, e a adeso ao Novo
Mercado da Bolsa de Valores de So Paulo (Bovespa).

Conselho de Administrao
O conselho de Administrao, composto por 9 membros, a instncia mais alta da
Administrao da Empresa.
A escolha dos conselheiros levou em considerao qualificaes, conhecimento em
relao sustentabilidade, complementaridade de vivncias executivas e ausncia de
conflitos de interesse.
Em 2009, o Conselheiro de Administrao reuniu-se treze vezes, para analisar temas
estratgicos, orietar os negcios da Companhia e deliberar sobre os assuntos relativos
aos seus limites de alada, de acordo com o artigo 21 do Estatuto Social da Companhia . A
atuao do conselho avaliada anualmente e a remunerao dos seus integrantes
composta por uma parte fixa, mensal, e outra varivel, anual, vinculada ao alcance de
objetivos econmico-financeiros, sociais e ambientais.

Diretoria Executiva

A Diretoria Executiva da Copasa composta pela Presidncia, Vice-presidncia e por sete

Diretorias, sendo trs operacionais e quatro de suporte, cujas responsabilidades so
determinadas pelo Conselho de Administrao, em conformidade com o Estatuto Social da
Companhia.
As Diretorias esto subordinadas Presidncia, que as coordena em conformidade com
as polticas e diretrizes estabelecidas pelo Conselho de Administrao.

Estrutura de Governana

Mercado de Capitais
Relao com Investidores
As aes da Copasa, negociadas na BM&FBOVESPA sob o cdigo CSMG3, apresentaram
em 2009 valorizao de 87,7%, ajustada pela distribuio de dividendos no perodo, acima,
portanto, do desempenho do Ibovespa no perodo, que foi de 82,7%. Em 31 de dezembro de
2009, o valor de mercado da Companhia atingiu R$ 3,82 bilhes. Do total das 115.299.504
aes que compem o capital da Companhia, 53,1% pertencem ao Governo do Estado de
Minas Gerais e o restante, 46,9%, se encontra em free float.
No exerccio de 2009, as aes da Copasa estiveram presentes em 100% dos preges, e o
volume mdio dirio de negociao foi de R$ 7,5 milhes, com uma mdia de 282 negcios
por dia. As aes da Copasa fazem parte do ndice IBrX, do ndice Tag Along, do ndice de
Governana Corporativa e do ndice Small Cap.
Em 2009, foram recebidas 6 solicitaes de converso de debntures, referentes 2
Emisso de Debntures da Companhia, totalizando 33.451 debntures, que resultaram em

133.804 novas aes. O aumento de capital resultante dessas converses foi de R$

4.194.347,30. Assim, o capital social, que era de R$ 2.632.265.201,68, passou para R$
2.636.459.548,98.
Ainda existem 1.096.361 debntures conversveis que podero ser convertidas at maio de
2013 em 4.385.444 novas aes.

Remunerao aos acionistas

A Administrao da Companhia tem declarado dividendos intermedirios sob a forma de
juros sobre o capital prprio, ad referendum da Assembleia Ordinria, conforme previsto
em seu Estatuto Social. Na realizao da Assembleia Geral de Acionistas so aprovadas as
distribuies j realizadas durante
o exerccio.
Para o exerccio de 2009, foi
proposta
pelo
Conselho
de
Administrao a distribuio dos
dividendos na forma de Juros sobre
o Capital Prprio no percentual de
35% do lucro lquido, ajustado pela
diminuio ou acrscimo dos
valores especificados nos incisos I,
II e III do Artigo 202 da Lei n
6.404/76. A distribuio ocorreu

trimestralmente, mediante aprovao do Conselho de Administrao. Alm disso, o prazo

mximo para pagamento dos dividendos foi de 60 dias aps a aprovao da distribuio
pelo Conselho de Administrao, exceo do montante relativo ao quarto trimestre, cuja
data de pagamento ser definida na Assembleia Geral de Acionistas que aprova as
Demonstraes Financeiras do exerccio.

TABELA 4
O Conselho de Administrao, aps avaliao dos resultados da Companhia, de suas
perspectivas de investimento e do desempenho do Programa de Expanso de Mercado,
definiu que o percentual a ser distribudo como dividendos, sob a forma de Juros sobre o
Capital Prprio em 2010 ser de 50% do lucro lquido apurado no exerccio, ajustado
conforme o Artigo 202 da Lei 6.404/76.

Equipe de Relaes com Investidores

A Companhia mantm uma equipe dedicada ao constante relacionamento com
investidores e potenciais investidores, sendo o ponto de contato principal entre a Copasa e
este importante pblico.

Fale com o RI
A empresa mantm atualizado o site de
relaes com investidores com as
informaes operacionais, financeiras,
comerciais
e
organizacionais
relevantes, em portugus e ingls
(www.copasa.com.br)
para
que
analistas do mercado, investidores e
interessados conversem diretamente
com a equipe de Relao com
Investidores atravs de e-mails.

Conferncias e reunies
Em 2009, a empresa participou de vrios eventos, seminrios, reunies individuais com
investidores e analistas do mercado e conferncias nacionais e internacionais. Realizou
vrias reunies da APIMEC (Associao dos Analistas e Profissionais de Investimento do
Mercado de Capitais) em Belo Horizonte, So Paulo, Rio de Janeiro, Braslia, Juiz de Fora
e Uberlndia, para a apresentao e discusso aberta sobre o desempenho e os
resultados da Copasa. A empresa esteve presente na Expo Money, em Belo Horizonte.

Agncia Reguladora e regulao do mercado

Novo momento para o setor de saneamento
Em conformidade com a Lei Federal 11.445, de 5 de janeiro de 2007, que determina que a
regulao de tarifas deve ser exercida por entidade regulatria independente, foi
sancionada em 3 de agosto de 2009, pelo Governador do Estado, a Lei de criao da
Agncia Reguladora de Servios de Abastecimento de gua e de Esgotamento Sanitrio do
Estado de Minas Gerais ARSAE MG.
A criao das Agncias Reguladoras marca um novo momento para o setor de
saneamento brasileiro e para a vida da Copasa, que dever se pautar pelo planejamento
criterioso de suas aes e atividades. Esto em curso reviso do planejamento
estratgico, que definir, sob esse novo cenrio, os objetivos estratgicos e as novas
metas a serem perseguidas nos prximos cinco anos.

Relacionamento com os clientes

Excelncia no atendimento
A Copasa vem investindo continuamente
para aprofundar os canais de interao
e dilogo com seus clientes, buscando
garantir transparncia, facilidade no
acesso informaes e comodidade no
atendimento de solicitaes.
As ligaes de gua e esgoto podem ser
solicitadas diretamente nas agncias de
atendimento da Empresa ou atravs do
telefone 115 nas localidades onde este
telefone est disponvel.
Para os interessados que se enquadram nos requisitos da Tarifa Social, a Empresa
executa as ligaes de gua e esgoto sem nus. Esta poltica facilita a adeso da
populao de baixo poder aquisitivo aos servios prestados pela Companhia.
O telefone 115 um instrumento importante na relao Cliente/Empresa, pois atravs dele
os clientes podem realizar solicitaes de servios, acompanhar o andamento dos
servios requisitados anteriormente, obter esclarecimentos sobre a conta de gua e/ou
esgoto, solicitar 2 via de conta, dentre outros servios.

Na regio metropolitana de Belo

Horizonte existe tambm o atendimento
eletr
Este canal disponibiliza para o cliente
solicitaes de 2 via de conta, de
religaes, informaes de dbitos,
verificao de falta de gua e retirada de
vazamentos.
A agncia virtual tambm um
importante canal de relacionamento
com o cliente. Esse canal permite a solicitao de servios como retirada de vazamentos
de gua e esgoto, emisso de 2 via de conta, consulta de histrico de consumo,
religaes, cadastro de vencimento alternativo, emisso de certido negativa de dbito,
dentre outros.
Em 2009, a Copasa disponibilizou novos meios de comunicao para os clientes, entre eles
-mail. Alm
disso, a Copasa utiliza as redes sociais na Internet (Twitter e blog) para disponibilizar
informaes sobre intermitncias no abastecimento, obras e manutenes nas redes.

Controle da qualidade de gua

A COPASA, atendendo a
Portaria n 518 de maro de
2004, do Ministrio da Sade, e
ao seu programa interno,
adota um rigoroso sistema de
controle
de
qualidade,
monitorando e realizando
anlises de seus mananciais,
de
suas
unidades
de
tratamento de gua e de
esgotos, nas diversas etapas
do processo e em milhares de
pontos de toda sua malha de
distribuio. A eficincia no controle de qualidade em todas essa etapas foi atestado pela
British Standard Institution
BSI, que recertificou em 2009 o Sistema de Gesto da
Qualidade do Laboratrio Central, em Belo Horizonte, na Norma ISO 9001:2008.
Atualmente, a empresa conta com mais 28 laboratrios regionais e distritais, alm de
centenas de laboratrios locais distribudos por todo o Estado, cobrindo todas as
localidade operadas e realizando, mensalmente, mais de um milho de anlises.

Nos ltimos anos, a Companhia investiu na reforma e construo de novas unidades

laboratoriais, que foram equipados com tecnologia de ltima gerao.
Todos os clientes da empresa so informados, desde maro de 2006, sobre os parmetros
de qualidade da gua que esto recebendo em suas residncias, como a quantidade de
cloro, cor, flor, turbidez, coliformes totais e Escherichia Coli. Anualmente, distribudo o
Relatrio de Qualidade da gua, com informaes sobre a proteo dos mananciais,
descrio dos tratamentos empregados e informaes gerais sobre a qualidade da gua
nas diversas localidades atendidas. No site, a empresa disponibiliza informaes sobre
parmetros bsicos de controle de qualidade da gua de cada localidades.

Laboratrio Distrital de Januria

O
Laboratrio
Distrital
Januria, na regio Norte do
Estado,
ganhou
novas
instalaes.
At
ento
responsvel pelas anlises
bacteriolgicas
e
fsicoqumicas da gua de 33
sistemas no mbito do Distrito
do Mdio So Francisco, o novo
laboratrio, a partir de agora,
ir atender, tambm, mais 19
cidades na regio. Com uma
rea de 115 metros quadrados,
o laboratrio de Januria dobrar o nmero de anlises realizadas, passando a fazer, em
mdia, 2.700 anlises mensais.

Tarifas
Em 28 de janeiro de 2010, a ARSAE MG, por meio de resoluo normativa, divulgou um
reajuste de 3,96% a ser aplicado sobre as tarifas da empresa a partir de 01 de maro de
2010.

Cobrana
A Copasa possui uma poltica de cobrana que lhe permite uma arrecadao mensal
equivalente a, aproximadamente, 95% do seu faturamento. Esta poltica contempla uma
cadeia sistemtica de procedimentos de cobrana comercial e judicial, que se inicia com a

emisso do Aviso de Dbito, seguida pela suspenso do fornecimento de gua, o

tamponamento da ligao e, por ltimo, a cobrana judicial.

Inadimplncia
A Copasa registra ndices de inadimplncia que vm diminuindo de forma constante nos
ltimos anos, tendo atingido em 2009 um ndice de 1,5%.
Este indicador, que corresponde diviso do saldo de contas a receber pelo valor total
faturado, considerando dados acumulados desde janeiro de 1998, um dos menores
ndices de inadimplncia do setor.
A reduo do ndice de inadimplncia est associada intensificao de aes para
execuo de todos os servios de cobrana de dbito e de negociaes de dbitos com
grandes clientes durante o exerccio de 2009.

Poltica de Adeso para Imveis Factveis

Trata-se de uma poltica de oferta de incentivos para a adeso s redes de gua e de
esgoto da Copasa, direcionada ao segmento de imveis factveis - aqueles que, mesmo
tendo as redes de gua e de esgoto disposio, a elas no aderiram ou delas foram
desconectados por inadimplncia ou outros motivos.
So oferecidas aos clientes factveis uma maior flexibilidade de pagamento de dbitos e
condies especiais para a negociao dos servios de ligao de gua e esgoto, de
religaes e de construo do ramal interno de esgoto, bem como a gratuidade de
ligaes por tempo determinado aos clientes factveis que nunca aderiram.

Medio individualizada
A medio e a conta de gua individualizada permitem que cada apartamento ou casa de
condomnio receba a tarifa de acordo com seu prprio consumo. Para requisitar a
medio individualizada, o condomnio deve contratar empresa especializada para fazer as
adaptaes hidrulicas necessrias. Realizadas as mudanas, a Copasa instala os
hidrmetros na unidades e inicia a leitura e a emisso individualizada das contas,
incluindo o rateio do consumo das reas comuns. Este servio est disponvel desde
setembro de 2008 aos clientes Copasa.

Benefcios da medio individualizada

Cobrana mais justa - cada um paga o que consome

Carter educativo, na medida em que o cliente comea a acompanhar melhor o seu

consumo

Identificao, com mais rapidez, de eventuais vazamentos nas instalaes interna

Desperta a conscincia ambiental ao imputar, individualmente, a responsabilidade por

eventual desperdcio da gua

Os clientes interessados podem obter informaes detalhadas e solicitar o servio nas

agncias de atendimento em todo o Estado.

3. Dimenso econmica
Em 2009, a Copasa no sentiu de forma significativa os efeitos da crise financeira mundial
por abrigar projetos de longo prazo e amparados por financiamentos de fontes oficiais e
de bancos de fomento. Alm disso, por ter uma forte concentrao de clientes na
categoria residencial, os quais utilizam os servios nas suas necessidades domsticas, e
que representavam, em 31 de dezembro de 2009, 69% do faturamento, no houve um
impacto significativo do comportamento da economia no perfil de consumo dos servios.

Conjuntura Econmica
O ano de 2009 comeou ainda sob os efeitos da crise financeira que assolou a economia
mundial em 2008. Mas, a partir do segundo semestre, decorrente das incisivas
intervenes adotadas por governos de todo o mundo, os temores de prosseguimento da
crise foram se dissipando, e as economias dos pases desenvolvidos, epicentro do
problema, comearam a dar sinais de recuperao.
A retomada do crescimento no Brasil, aps a expressiva queda na produo industrial no
incio de 2009, comeou a ser percebida a partir do segundo semestre e espera-se a
consolidao dessa trajetria de crescimento durante o ano de 2010.
A economia do Estado de Minas Gerais, onde a Copasa concentra a sua atuao, sofreu no
incio do ano uma forte influncia da retrao nas exportaes, mas ao longo do perodo
reverteu o pessimismo e mostrou sinais consistentes de recuperao, semelhante
economia nacional. A previso para 2010 a de que a economia, tanto mineira como do
resto do pas, consequncia da ao eficiente dos governos mineiro e federal na adoo de
medidas tributrias e de fomento a investimentos, volte a crescer fortemente em patamar
acima de 5%.

Regulao e reajuste tarifrio

O reajuste tarifrio anunciado pela Copasa em janeiro de 2009 e que seria aplicado a partir
de maro de 2009 foi suspenso por deciso judicial sob a alegao de que seria necessria
a instituio de rgo Regulador como disposto na Lei Federal 11.445/2007 para validar tal
reajuste.
Em 3 de agosto de 2009, com a promulgao da Lei Estadual 18.309, foi criada a Agncia
Reguladora de Servios de Abastecimento de gua e de Esgotamento Sanitrio - ARSAEMG, com a funo de fiscalizar e orientar a prestao de servios pblicos de
abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio, bem como editar normas tcnicas,
econmicas e sociais no estado de Minas Gerais, incluindo-se as concesses da Copasa.

No dia 28 de janeiro de 2010, a ARSAE-MG anunciou o ndice de 3,96% para o reajuste das
tarifas da Companhia e da subsidiria integral Copanor. As novas tarifas entraram em
vigor no dia 1 de maro, com vigncia at 28 de fevereiro de 2011.
Segundo divulgado pela Agncia, dever ser iniciada imediatamente a definio e a
realizao de processo de audincia pblica destinada a aprovar uma metodologia para as
futuras revises e reajustes tarifrios, contemplando a forma de clculo da tarifa dos
servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio, dos custos de capitais
prprio e de terceiros e remunerao dos investimentos.

Desempenho Financeiro das Demonstraes

Consolidadas
A receita operacional lquida de gua e esgoto, no se levando em considerao as
receitas de construo, por conta da adoo do IFRS Internacional Financial Reporting
Standards pela Companhia, atingiu R$ 2.202,2 milhes, o que representa um crescimento
de 6,9% sobre os R$ 2.060,2 milhes registrados em 2008.
Essa elevao ocorreu pelo incremento de 354 mil clientes com o servio de
abastecimento de gua e de 748 mil clientes com servio de esgotamento sanitrio,
resultado do esforo da Companhia em aumentar a cobertura dos servios no estado; pela
receita de R$ 0,3 milho (R$ 0,4 milho em 2008) da subsidiria guas Minerais de Minas,
da receita de R$ 2,9 milhes (R$ 0,6 milho em 2008) da Copanor e de R$ 4,5 milhes (R$
3,9 milhes em 2008) registrados pela Copasa Servios de Irrigao.
A no aplicao de reajustamento tarifrio em 2009 afetou as receitas de gua e esgoto, e
com isso, esses valores ficaram abaixo das expectativas da Companhia.

Custos Operacionais
Os custos operacionais, que compreendem os custos dos servios prestados, as despesas
administrativas, as despesas comerciais, excluindo-se as despesas de construo, por
conta da adoo do IFRS pela Companhia, totalizaram R$ 1.549,5 milhes no exerccio de
2009, uma elevao de 5,8% em relao aos R$ 1.464,7 milhes registrados no exerccio
de 2008.

Essa elevao nos custos foi impactada pelo reajuste dos principais itens utilizados nas
atividades operacionais, como pessoal, energia eltrica, materiais, entre outros e pelo
aumento na quantidade utilizada desses itens, devido ampliao dos servios da
Companhia. de ressaltar que, enquanto o aumento nos custos operacionais foi de 5,8%,
a inflao medida pelo IPCA ndice de Preo ao Consumidor Amplo foi de 4,3% e o
crescimento do nmero de ligaes de gua e esgoto foi de 5,9%.

Os itens que mais contriburam para a elevao dos custos da Copasa no ano de 2009, em
comparao com 2008, foram:
custos com pessoal que apresentaram elevao de 12,5%, devido ao reajuste salarial
concedido em maio de 2009 de 6,88%, que teve como base o ndice Nacional de Preos ao
Consumidor - INPC e ao acrscimo do nmero de empregados. Alm disso, o reajuste de
20,84% no Plano de Previdncia Complementar, ocorrido em novembro de 2008, tambm
contribuiu para a elevao nesse item.
custos com materiais que se elevaram 12,1% em funo do aumento dos preos e do
aumento do consumo de produtos qumicos, tendo em vista a entrada em operao de
novas estaes de tratamento de gua.

Receita e Despesas de Construo

Tendo em vista a adoo do IFRS pela Companhia, e de acordo com o pronunciamento de
n 17 do Comit de Pronunciamentos Contbeis
CPC (ver notas explicativas), a
Companhia registrou receita de construo no valor de R$ 1.068,4 milhes, tendo como
contrapartida custos de construo no valor de R$ 1.041,5 milhes, perfazendo assim uma
receita de construo lquida de R$ 26,9 milhes. Como essas receitas e despesas no
tm efeito caixa, a Companhia no est considerando tais valores no clculo do EBITDA,
pois a Companhia entende que tal valor representa apenas um ganho econmico.

Outras Receitas (Despesas) Operacionais

A adeso ao Processo de Parcelamento de Dbito Fiscal institudo pela Medida Provisria
MP 470/09, relativo contingncia total do crdito-prmio de IPI existente na Copasa,
efetivado pela Companhia em 27 de novembro de 2009, representou o principal item que
impactou esse grupo. A Companhia havia provisionado, em exerccios anteriores, R$ 70,3
milhes para essa finalidade.
Com a adeso ao parcelamento do dbito, a totalidade dos crditos foi atualizada e os
valores contabilizados perfizeram R$ 157,2 milhes. Porm, dados os benefcios da adeso

ao Programa de Recuperao Fiscal REFIS, tal valor reduziu-se para R$ 65,4 milhes,
que representa o valor efetivamente a ser pago pela Companhia. Como j havia sido
provisionado o montante de R$ 70,3 milhes, houve necessidade de realizar um
provisionamento adicional de R$ 86,9 milhes, e em seguida, houve um estorno de R$ 91,8
milhes, que representa a diferena entre o total provisionado e o valor efetivamente
parcelado.
Alm disso, a Copasa apresentou um ganho lquido na receita de R$ 6,0 milhes na
alienao dos sistemas transferidos para a subsidiria Copanor at 31 de dezembro de
2009.

Resultado Operacional da Companhia (EBITDA)

Em relao ao resultado operacional, a Copasa apresentou em 2009 receitas totais
lquidas (receita operacional lquida + outras receitas operacionais) de R$ 2.361,5 milhes,
enquanto os custos operacionais totais lquidos de depreciaes e amortizaes foram de
R$ 1.426,8 milhes, no se considerando as receitas e despesas de construo. Com isso,
o EBITDA em 2009 foi de R$ 934,7 milhes, com margem de 39,6%. A comparao com o
ano de 2008 fica prejudicada por conta do ajuste que est sendo feito em exerccios
anteriores.

No entanto, se desconsiderarmos os itens no recorrentes em 2009 (alienao de ativos

),
e item no recorrente de 2008 (Termos de Transao e de Compensao com o Municpio
de Belo Horizonte) o EBITDA ajustado para esses anos seria:

Lucro Lquido e Rentabilidade

O lucro lquido consolidado apurado em 2009 foi de R$ 525,3 milhes, com uma
rentabilidade sobre o Patrimnio Lquido de 14,0%. O lucro foi afetado pelo ganho lquido
de receitas de construo e outros efeitos advindos da adoo do IFRS e que no tm
milhes devido adeso ao Processo de Parcelamento de Dbito Fiscal e pelo lucro obtido
na alienao de bens para a Copanor no valor R$ 6,0 milhes. Caso exclussemos esses
itens, o lucro ajustado seria de R$ 478,6 milhes, com uma a rentabilidade sobre o
Patrimnio Lquido de 12,8%.

A comparao com o ano de 2008 fica prejudicada por conta do ajuste que est sendo feito
em exerccios anteriores.

4. Dimenso administrativa e
operacional
Cumprindo a sua misso
institucional de ser um agente
do desenvolvimento econmico e
social do Estado de Minas
Gerais, a Copasa no s ampliou
e assegurou o atendimento nas
reas onde j atuava, como
tambm expandiu seu mercado,
assinando novas concesses
para esgotamento sanitrio com
diversos municpios mineiros.
Em 2009, foram transferidas
para a Copanor, a operao de sistemas de abastecimento de gua e de esgotamento
sanitrio de pequenas localidades nas regies Norte e Nordeste de Minas Gerais
Em virtude destas alteraes, a controladora chegou ao final de 2009 como concessionria
para prestao de servios de gua em 589 municpios do Estado e de esgotamento
sanitrio em 193. J de forma consolidada, so 612 municpios com concesses para
prestao dos servios de abastecimento de gua e 199 concesses com os servios de
esgoto, incluindo a sede municipal de Fruta de Leite.

Indicadores de Desempenho Operacional e Comercial

Dados de atendimento
Em 2009, o mercado consumidor da Companhia, considerando-se a Controladora e a
Copanor, cresceu de forma significativa refletindo os investimentos efetuados em
expanso do mercado. Em relao ao abastecimento de gua, a populao atendida
aumentou em 354 mil pessoas, um incremento de 2,8% no ano, atingindo 12,8 milhes de
habitantes conectados rede distribuidora.
Esse crescimento decorre do fato de terem sido iniciadas as operaes de sistemas de
abastecimento de gua em novas localidades e do aumento da cobertura e do crescimento
vegetativo nas localidades j operadas. O nmero de municpios atendidos com prestao

de servios de gua passou de 600, em 2008, para 603 este ano, representando um ndice
de atendimento de 63,4% em relao populao total do Estado.
Este desempenho resulta do crescimento da Controladora e Copanor no nmero de
ligaes que atingiu 3,38 milhes de ligaes faturadas de gua, com acrscimo de 107 mil
ligaes no ano, sendo 102,6 mil pela ampliao nos sistemas existentes e 4,4 mil ligaes
referentes ao incio de faturamento de sistemas de gua em novas localidades. A rede de
distribuio de gua foi ampliada em 2,2% (902 km), perfazendo um total de 41.618 km.

Esgotamento sanitrio
Quanto aos sistemas de esgotamento sanitrio, considerando-se a Controladora e
Copanor, a expanso foi bem maior, resultado do esforo empreendido para ampliar a
prestao desses servios em nossa rea de atuao. O nmero de municpios operados
aumentou 6,38%, passando de 141 municpios em 2008 para 150 municpios em 2009,
atendendo uma populao total de 7,5 milhes de habitantes conectados rede coletora,
com incremento de 11,0% ou 748 mil pessoas no ano. O ndice de atendimento em relao
populao total do Estado aumentou de 34,9% para 37,5% em dezembro de 2009.
Esse atendimento realizado por meio de 1,89 milho de ligaes faturadas de esgoto,
representando um aumento de 218 mil ligaes (13,1%) em relao ao ano de 2008.
Dessas, 66,6 mil ligaes referem-se ao incio de faturamento de novas localidades. A
rede coletora expandiu em 602 km, totalizando 15.327 km.

Tratamento de esgotos
Os investimentos em obras e
melhorias
dos
servios
de
esgotamento sanitrio refletem nos
resultados
conquistados
pela
Companhia,
destacando-se
o
aumento verificado no volume de
esgoto tratado, que atingiu 127,5
milhes de m, com elevao de
12,8% em relao ao ano de 2008,
devido ao incio de operao de 10
Estaes de Tratamento de Esgotos ETEs em diversas cidades de Minas,
como Conselheiro Lafaiete, Porteirinha e Vazante.
Esse crescimento deve-se tambm ampliao dos volumes tratados pela ETE Arrudas e
pela ETE Ona, na Regio Metropolitana de Belo Horizonte, principalmente devido
concluso dos interceptores dos crregos Serra e Isidoro e, tambm, dos investimentos
realizados no mbito do Programa Caa-Esgoto, que elimina os lanamentos indevidos
Companhia encerrou o ano com 96 ETEs em operao e mais 59 em construo, com
previso de trmino em 2010 e 2011. Alm disso, outras 5 esto em fase de licitao, 25
esto com projetos concludos e outras 23 esto com projetos em elaborao.

Expanso do volume faturado

A expanso da empresa no ltimo ano elevou o volume faturado da Controladora em 38,9
milhes de m, sendo 8,2 milhes de m de gua e 30,6 milhes de m de esgoto.
Contriburam para este resultado a ampliao do atendimento com servios de
abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio nas localidades j operadas e,
tambm, o incio de faturamento em novas localidades.

Em relao aos indicadores de desempenho, a relao empregados/1.000 ligaes (gua +

esgoto) apresentou melhoria de 3,5%, passando de 2,27 empregados/1000 ligaes em
2008 para 2,19 em 2009.

Ligaes hidrometradas
Um importante resultado alcanado pela empresa foi o percentual de ligaes
hidrometradas da Controladora, que passou de 99,64% em 2008 para 99,89% de clientes
em 2009 com hidrmetros nas ligaes de gua para a medio de consumo. Este ndice
um dos melhores entre as companhias de saneamento, significando que, de um total de
3,36 milhes de ligaes faturadas de gua, apenas 3,6 mil no possuem hidrmetros
instalados. Refora o destaque dado a esse avano da empresa a qualidade da medio,
tanto micro quanto macro, decorrente de uma poltica iniciada em 2003 de reduo da
idade mdia do parque de medidores que hoje se encontra abaixo dos 5 anos.

Investimentos
Os investimentos realizados em 2009 totalizaram R$ 1.032,3 milhes. Desse total, R$ 516,1
milhes foram aplicados em sistemas de abastecimento de gua, R$ 495,0 milhes
destinados aos sistemas de coleta e tratamento de esgotos e os R$ 21,2 milhes restantes
em programas de desenvolvimento empresarial (bens de uso geral, informtica).
A Copasa prev continuar investindo pesado em obras e melhorias dos servios de
esgotamento sanitrio. De 2009 a 2011, esto previstos mais R$ 1,2 bilho em obras de
coleta e tratamento de esgoto. E os resultados podem ser medidos pela evoluo do
tratamento de esgoto no Estado. Se em 2002, apenas 22,7% do esgoto era tratado em
Minas Gerais, esse nmero saltou para 49% em 2009. A meta chegar ao final de 2010
com 70% de tratamento de esgotos no Estado.

Adutora em Belo Horizonte

Investimento de cerca de R$ 81
milhes nas obras da Adutora
de Integrao, na Regio
Metropolitana de Belo Horizonte
(RMBH). Com aproximadamente
50 quilmetros de redes
adutoras, o empreendimento
est com mais de 80% das
obras realizadas. Alm de ser
responsvel pelo abastecimento
da Cidade Administrativa do
Governo do Estado, a Adutora de
Integrao aumentar a oferta
de gua para o Vetor Norte da RMBH, interligando o sistema de abastecimento de gua do
aeroporto de Confins e das cidades de Lagoa Santa, So Jos da Lapa e Vespasiano ao
sistema integrado da bacia do Rio Paraopeba, beneficiando aproximadamente 130 mil
pessoas.

ETE Ona
Implantao do tratamento secundrio
da ETE Ona. Nesta segunda etapa, a
COPASA investiu cerca de R$ 75
milhes,
que
somados
aos
investimentos da primeira etapa
envolvem recursos da ordem de R$ 180
milhes. As obras contribuiro para a
revitalizao do Rio das Velhas no
trecho que passa pela RMBH e fazem
parte do Projeto Estruturador da Meta
2010 do Governo de Minas Gerais.

Linha Azul
A Linha Azul, um dos maiores empreendimento da Copasa, envolve recursos da ordem de
R$ 160 milhes para interligar os sistemas produtores de gua do Rio das Velhas, em
Nova Lima, ao sistema Paraopeba - Rio Manso, em Brumadinho; Serra Azul, em Juatuba;
e Vrzea das Flores, em Betim.
Essas obras visam aumentar a
oferta de gua para a RMBH,
ganhar
mais
flexibilidade
operacional
e
garantir
a
manuteno do abastecimento at
2026. Ao promover a unio desses
sistemas, a Copasa vai ganhar
mais flexibilidade operacional,
garantindo a manuteno do
abastecimento
em
casos
emergenciais,
sobretudo
em
reas delicadas como a regio
hospitalar de Belo Horizonte. As
obras vo permitir que as cidades de Lagoa Santa, Vespasiano, So Jos da Lapa e a
regio do Aeroporto Internacional Tancredo Neves possam ser abastecidas pelo sistema
integrado. As obras esto avanadas e sua concluso est prevista para o final de 2010.

Sistema Rio das Velhas

O Sistema Produtor do Rio das
Velhas, localizado no municpio de
Nova Lima, est recebendo R$ 230
milhes para revitalizao e
aquisio de equipamentos at 2011.
Atualmente, abastece cerca de 2,2
milhes de habitantes na RMBH.

ETE Montes Claros

Estao de Tratamento de Esgotos - ETE de Montes Claros representa um grande ganho
ambiental para a regio, contribuindo tambm para a melhoria de vida da populao. Com
a sua entrada em funcionamento, em maro de 2010, ser garantida a despoluio do Rio
Vieiras e, em conseqncia, do Rio Verde Grande, um dos principais afluentes do Rio So
Francisco. Investimentos realizados de aproximadamente R$ 120 milhes.

Programa Caa-Esgoto
Continuidade dos investimentos no mbito do Programa Caa-Esgoto que elimina os
aminhando os esgotos para as
estaes de tratamento.

Despoluio do Rio das Velhas

Um dos projetos estruturadores do
Governo de Minas Gerais, que vem
sendo empreendido pela Copasa em
parceria
com
diversos
rgos
governamentais, a Meta 2010,
instituda em 2004 e que prev a
revitalizao do Rio das Velhas por meio
de aes de saneamento bsico e
tratamento de esgoto, impedindo que
dejetos sejam lanados nessa que
uma das principais bacias de Minas
Gerais.

A Meta 2010 prev devolver vida ao

rio e resgatar as matas do seu
entorno. A volta dos peixes o
maior indicador de que a qualidade
das
guas
j
melhorou
substancialmente. Os investimentos
so da ordem de R$ 1,3 bilho e
prevem a realizao pela Copasa
de mais de 170 obras. Entre elas
esto a ampliao e modernizao
da Estao de Tratamento de
Esgotos (ETE) Arrudas e a
implementao do tratamento secundrio na ETE Ona.
E nas sub-bacias dos crregos da Serra e Isidoro j foram implantados cerca de 50
quilmetros de redes coletoras e interceptadoras de esgotos.

Expanso da capacidade
Alm desses investimentos, vrios outros foram destinados expanso da capacidade de
atendimento dos sistemas de abastecimento de gua de diversas cidades do interior, tais
como: Arax, Jaba, Montezuma, Patos de Minas, Ribeiro das Neves, Tofilo Otoni e
Vespasiano.

Urbanizao
A COPASA participa, na forma de
convnios com as Prefeituras, da
urbanizao de fundos de vales e
juntos com a implantao de novas
estaes de tratamento de esgotos,
contribuem para resgatar a qualidade
das guas de Minas. Investimentos
realizados de aproximadamente R$ 60
milhes.

Reforma e ampliao da Sede da Copasa

As unidades da Copasa no bairro Santo Antnio, em Belo Horizonte, esto passando por
reformas de modernizao e ampliao. Em 2009, ficaram prontas as obras do segundo
andar do Centro de Operaes (Cope). As novas instalaes, alm de serem modernizadas,
ganharam um miniauditrio e uma sala de videoconferncia.
O segundo andar do edifcio
agora tem capacidade para
acomodar 227 empregados, 71 a
mais do que antes da reforma.
Todo o mobilirio foi substitudo
para atender aos princpios da
ergonomia, com adaptao das
ferramentas
utilizadas
no
trabalho.
Alm
disso,
as
solues Inteligente adotadas
permitem uma economia de
30% no consumo de energia.

Economia de gua e Energia

Reduo de perdas de gua
A Copasa vem apresentando um destacado desempenho do indicador gua No Convertida
em Receita
ANCR, ou seja, a diferena entre o volume distribudo e o volume
efetivamente consumido, dividida pela quantidade mdia de ligaes no perodo, que
atingiu 243,4 l/lig./dia em 2009, representando uma melhoria de 1,3% em relao ao ano

anterior, que foi de 246,6 l/lig./dia. O indicador inclui as perdas reais de gua, as perdas
aparentes, bem como os volumes de servios, sendo um dos menores dentre as empresas
de saneamento do Brasil.
Este desempenho decorre do
Programa de Reduo de
Perdas de gua - PRPA, que a
empresa vem desenvolvendo e
implantando a partir de 2003
tendo como base conceitos do
Programa
Nacional
de
Combate ao Desperdcio de
gua
PNCDA
e
da

International
Water
Association IWA. Por meio
do PRPA buscamos implantar
um
modelo
de
gesto
integrada de combate s
perdas, acompanhar a evoluo dos indicadores de perdas de gua e implementar aes
para eliminar as causas mais freqentes destas perdas. A empresa ainda tem a vantagem
de apresentar ndices muito elevados de micro e macromedio, que so indispensveis
para dar preciso e confiabilidade ao ndice de perdas de gua no processo de
distribuio.
Este resultado comprova o aumento da eficincia operacional da empresa e permitiu
Companhia abastecer de forma satisfatria mais 354 mil pessoas em 2009 com um nvel
de produo de gua tratada acrescido em apenas 0,8% ou 6,8 milhes de metros cbicos
em relao ao volume produzido em 2008. Quanto ao ndice de perda de faturamento,
tambm apresentou melhora em 2009, ficando em 30,5% em 2009, uma reduo de 1,3%
em relao ao resultado obtido em 2008, que foi de 30,9%.

Aproveitamento de energia
Central Termoeltrica Arrudas - PCT
A Copasa est construindo a Pequena Central Termoeltrica Arrudas PCT Arrudas, que
aproveitar o biogs produzido durante a etapa de tratamento dos efluentes da Estao de
Tratamento de Esgoto do Arrudas (ETE) para gerar energia eltrica.
A Central Termoeltrica ser uma das cinco maiores desse tipo no mundo. No
desenvolvimento do projeto da Central Termoeltrica, est sendo considerada a reduo
de emisso dos gases causadores do efeito estufa e, portanto, a gerao de crditos de
carbono.

O projeto de carbono da Central Termoeltrica est sendo desenvolvido segundo os

requisitos do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL) do Protocolo de Kyoto,
ferramenta que normatiza o desenvolvimento, registro e monitoramento de projetos de
reduo de emisses em pases em desenvolvimento.

Pesquisa, desenvolvimento e inovao

Na rea de desenvolvimento tecnolgico, a empresa inova e celebra convnios de
cooperao tcnica com empresas de diversas especialidades do setor de saneamento
para implantao de novas e modernas tecnologias.

Caixa plstica para abrigo de padro de ligao

Em processo de testes operacionais, em Contagem e Ribeiro das Neves, a caixa em
policarbonato representa avano na poltica de padronizao das ligaes de gua da
empresa. Prtica, funcional e bastante resistente esta caixa permitir, com segurana, a
instalao de padres em muros ou grades da frente dos imveis, garantindo a leitura
correta do medidor sem necessidade da presena do morador.

Tubulao flexvel
Projetada para substituir a tubulao de ferro ou ao normalmente utilizada nas
instalaes de bombeamento. Entre suas vantagens esto a facilidade de instalao em
lugares de difcil acesso; a rapidez de montagem e extrao; a facilidade de transporte e
armazenamento e sua caracterstica de ser inerte a processos corrosivos.

Bomba anfbia
Novo conceito de bomba que permite operar totalmente submerso, ou no, na posio
vertical ou horizontal. A caracterstica anfbia desta bomba conseqncia do design
adotado, onde o fluxo passa por um rotor centrfugo, onde todo o volume de fluido
bombeado passa ao longo do motor, garantindo uma excelente troca trmica.

Macrfitas Aquticas
Tambm foram desenvolvidas pesquisas acadmicas no mbito da cooperao tcnica,
-Graduao em Engenharia Ambiental, da

Universidade Federal de Ouro Preto, pela atual Mestre em Engenharia Sanitria Tanare
Cambraia Ribeiro Ferreira.

Sistema de Atendimento Integrado

O projeto dos veculos do SATI, utilizados por todos os distritos operacionais, visa obter
ganhos de produtividade, reduo das perdas de gua na distribuio, elevao da
qualidade dos servios prestados e assegurar a satisfao dos clientes por meio de
melhorias nos processos e das tcnicas de execuo dos servios.

Sistema de Rdios Digitais

O antigo sistema foi substitudo por modernos rdios digitais com software especfico para
comunicao e monitoramento das equipes de manuteno de redes. Este sistema
permite alm do envio de mensagens de texto, o georreferenciamento dos veculos em
campo.

Sistema de Gerenciamento da Manuteno Eletromecnica

SIGMA
As reas de manuteno de equipamentos foram reestruturadas e informatizadas.
Atualmente, o planejamento e o controle das atividades da manuteno eletromecnica
realizada atravs de um software de comunicao on-line entre as equipes e a central de
planejamento, permitindo maior ganho de produtividade destas atividades, reduo dos
deslocamentos dos veculos e rapidez nas baixas das ordens de servios.

Desentupidora de esgotos
Foi testada no Distrito Operacional Oeste, a mquina desentupidora de esgotos por cabos
espirais, utilizada nos processos de manuteno de redes de esgotos. O equipamento
permite a retirada de slidos aderidos rede com segurana e eficincia superiores aos
processos tradicionais. Alm disso, mais barata que o dispositivo de hidrojateamento,
tambm utilizado nestes casos.

Desinfeco por ultravioleta

Est em processo de testes na ETE Nova Contagem o processo de desinfeco de

efluentes por mtodo de ultravioleta. O equipamento fornecido pela empresa Solaqua
UV.

Sistema de Automao de Montes Claros

Desenvolvido pela Diviso de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnolgico e em fase de
implantao, o projeto de automao da distribuio de gua da cidade de Montes Claros
utiliza a tecnologia de rdios digitais

Comunicao Institucional
compromisso da Copasa atravs da Superintendncia de Comunicao Institucional
considerar os interesses da sociedade da qual tem recebido o reconhecimento e a
confiana indispensveis sua evoluo e crescimento.
Nesse sentido ela promove as aes, polticas, planos e programas relacionados ao
atendimento das demandas de imprensa, comunicao institucional , relacionamento com
os clientes, relaes pblicas, publicidade e marketing de forma clara e transparente.
Importantes instrumentos de interao so construdos como pontes entre a Copasa, seus
steakholders (pblicos estratgicos) e toda a sociedade. So iniciativas como o Programa
Chu de Educao Sanitria e Ambiental, a Galeria de Arte Copasa, O Programa Alm dos
Muros, o Programa de Proteo de Mananciais, dentre tantos outros, os verdadeiros
interlocutores do compromisso da empresa para com a qualidade de vida de todos os
mineiros.
Assim, ao longo dos seus 47 anos, a Copasa abre caminhos de interao, respeito e
responsabilidade promovendo de forma sustentvel o desenvolvimento socioeconmico
nos 612 municpios mineiros onde est presente. Nessa caminhada a Comunicao
Institucional tem papel relevante como porta voz do desafio do crescimento sustentvel e
da permanente busca pela excelncia empresarial.
E para consolidar as estratgias de comunicao, a Copasa utiliza de ferramentas como
por exemplo:

TV Copasa
A TV Copasa foi criada em junho de 2009, com o objetivo de melhorar a comunicao entre
a empresa e seus empregados, por meio de uma ferramenta moderna e gil, buscando a
interao e integrao do corpo funcional da empresa.

Produzida em formato jornalstico institucional, a TV Copasa exibe temas voltados para ao

negcio da Companhia e ao dia a dia dos empregados. Com isso, busca situar o
empregado no contexto empresarial, mostrando a importncia do negcio da empresa e
do papel de cada um para o desenvolvimento e o crescimento da organizao.
A TV Copasa exibida semanalmente, por meio da intranet.

estratgias de comunicao interna na relao da empresa com os empregados e

colaboradores da Copasa, onde rene informaes institucionais e de interesse dos
empregados.

trazendo mais ilustrao. Sua tiragem 12 mil exemplares com veiculao mensal. A sua
distribuio feita via malote, nomeado para cada empregado. A impresso em papel
reciclado.
Em 2009, foram veiculados 15 edies do Gota, sendo 7 edies especiais.

Plano de Comunicao das obras da Linha Azul

A Linha Azul, um dos maiores empreendimento da Copasa, envolve recursos da ordem de
R$ 160 milhes, para interligar os sistemas produtores de gua do Rio das Velhas, em
Nova Lima, ao sistema Paraopeba - Rio Manso, em Brumadinho; Serra Azul, em Juatuba;
e, Vrzea das Flores, em Betim. O primeiro trecho das obras compreende a implantao
de 22 quilmetros de adutora de 1.200 milmetros de dimetros que passa pelos bairros:
Vera Cruz, So Geraldo, Boa Vista, Santa Ins, So Marcos, So Gabriel, Guarani,
Helipolis, Santo Incio, Itapu, Santa Branca, Santa Mnica e Cu Azul, e a construo de
um reservatrio de 30 milhes de litros de gua.
J o segundo trecho, denominado Carlos Prates composto pela implantao de 4
quilmetros de adutora de 900 milmetros, entre os bairros Nossa Senhora da Glria,
Ipanema, Dom Bosco e Padre Eustaquio, bem como a construo de um reservatrio de 10
milhes de litros de gua.
Essas obras visam aumentar a oferta de gua para a RMBH, ganhar mais flexibilidade
operacional e garantir a manuteno do abastecimento at 2026. Ao promover a unio
desses sistemas, a Copasa vai ganhar mais flexibilidade operacional, garantindo a
manuteno do abastecimento em casos emergenciais, sobretudo em reas delicadas
como a regio hospitalar de Belo Horizonte. As obras vo permitir que as cidades de

Lagoa Santa, Vespasiano, So Jos da Lapa e a regio do Aeroporto Internacional

Tancredo Neves possam ser abastecidas pelo sistema integrado.
O outro benefcio que as grandes paralisaes dos sistemas produtores, que a Copasa
realiza anualmente, tero menos impacto na rotina das pessoas e a recuperao do
abastecimento se dar de forma rpida, uma vez que haver compensao na distribuio
da gua.
O projeto faz parte de uma estratgia preventiva da Copasa para garantir o abastecimento
de gua para a populao da RMBH, at 2026, que vo beneficiar aproximadamente 5
milhes de pessoas.

Sobre a Campanha:
Para divulgar as obras do empreendimento foi elaborado um plano de comunicao que
envolveu aes de assessoria de imprensa e comunitrias, com o objetivo de divulgar e
interagir com a comunidade, partindo do princpio que as obras so realizadas em reas
totalmente urbanizadas e habitadas.
Tambm foi produzida uma campanha publicitria institucional, que veiculou nas
o das
obras como estratgia preventiva de antecipao para garantir o abastecimento.

Tecnologia da Informao
A Diviso de Segurana e Integridade da Informao foi criada em agosto de 2008, com o
objetivo de executar as aes relativas s atividades de identificao, controle, segurana
e integridade das informaes tcnicas e estratgicas da Companhia, bem como a gesto
do acervo e da memria tcnica da Copasa. O resultado desse trabalho pode ser
comprovada na melhoria continua dos processos e no alinhamento das funcionalidades
relacionadas ao negcio da Empresa.

Cooperao Tcnica
A Copasa desenvolve diversas atividades de cooperao tcnica com municpios,
companhias de saneamento e, eventualmente, com o setor privado, no Brasil e no
exterior. Na modalidade de assistncia tcnica ou de consultoria, essas cooperaes
englobam anlises de gua, envasamento de cilindros de cloro, manuteno de
hidrmetros, perfurao, montagem e manuteno de poos artesianos, projetos e obras
de sistemas de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio, assistncia
comunitria, educao sanitria e ambiental, fornecimento de gua por meio de

caminho-pipa, instalao de estaes metereolgicas automticas, publicaes tcnicas,

entre outras.

EPAL Empresa Pblica de

guas (Luanda - Angola)
Em vigor desde dezembro de 2006,
este convnio abrange as atividades de
assistncia tcnica e transferncia de
tecnologia em abastecimento pblico
de gua na cidade de Luanda. O
principal foco est na preparao das
unidades de tratamento de gua para
certificao ISO.

Remoo de odores em ETEs

A empresa PURITEC instalou, mediante convnio de cooperao tcnica, um sistema de
tratamento orgnico para gases oriundos de fermentao e reao na ETE de Bueno
Brando. O sistema praticamente eliminou todos os odores observados no entorno
daquela unidade.

SANECAP - Cuiab (MS)

Em vigor desde outubro de 2007, o Convnio de Cooperao Tcnica firmado com a
Prefeitura de Cuiab prev aes de consultoria Sanecap nas reas de recursos
humanos, informtica, financeira e comercial, alm de fornecer solues de
aperfeioamento da qualidade dos servios prestados.

Ps-tratamento de esgotos por sistemas alagados

Wetlands

O projeto de pesquisa, desenvolvido em parceria com a UFV, pretende avaliar a eficincia

de um sistema de psstao de Tratamento
de Esgoto do Aeroporto de Confins.

Estao de Tratamento de Esgoto Compacta

biodiscos rotativos

Desenvolvido em parceria com a empresa Alpina Ambiental, o teste foi realizado em

Vespasiano, com resultados satisfatrios.

Dataloggers e vlvulas de controle de presso

Convnios com a empresa ENOPS Engenharia, prevem o teste pela Copasa de
Dataloggers para registro contnuo de vazo e presso (com transmisso de sinal via
GPRS) e vlvulas de controle de presso (VRP) inteligentes, que se auto regulam em
funo da presso instantnea de um ponto remoto pr-determinado.

Manuteno preditiva on-line

O processo prev a instalao de
sensores de temperatura e presso
em equipamentos de alta criticidade
(Estao de Tratamento de Esgoto
Arrudas e Sistema Rio das Velhas),
que
sero
monitorados
remotamente a partir de um
software
instalado
em
um
computador da Diviso de Servios
de
Apoio
Eletromecnico
e
Automoo.

Certificaes
O Laboratrio Central da
COPASA recebeu, mais uma
vez, a certificao na norma ISO
9001:2000, pela certificadora
inglesa
British
Standards
Institution (BSI), por meio de
auditoria externa. A unidade
certificada
na
norma
de
qualidade desde maro de 2000.
Com a edio da nova Norma
BS EM ISO 9001: 2008, em
substituio anterior, a auditoria realizada no s recomendou a manuteno da

certificao atual do seu Sistema de Gesto, como tambm recertificou o Laboratrio sob
a gide da nova norma.
O Laboratrio de Hidrometria da COPASA recebeu a certificao do INMETRO para
funcionar como Posto de Ensaio Autorizado PEA, em atendimento aos requisitos da
portaria 066/05. A partir de agora, os medidores passam a ter selo com as marcas do
Inmetro e da Copasa.

Propriedade intelectual
A Copasa incentiva o patenteamento de idias inovadoras surgidas em suas unidades.
Detm direitos sobre 17 processos de patentes depositados no Instituto Nacional da
Propriedade Industrial (INPI), dos quais seis j resultaram na emisso de cartas patentes.
A Companhia j firmou seis contratos de explorao de patente, pelos quais recebe
royalties de 5% sobre o valor lquido das vendas de produtos fabricados pelo licenciado.

5. Dimenso social
A Copasa acredita que uma empresa tem a obrigao de contribuir para o
desenvolvimento contnuo dos pblicos com os quais se relaciona. Por isso, mantm-se
comprometida com a valorizao de seus empregados e com a evoluo das comunidades
sob influncia de suas atividades.
Com esse compromisso, a Copasa desenvolve um conjunto de aes sociais, internas e
externas, em consonncia com a viso de sustentabilidade que permeia seus negcios.
Dessa maneira, a Companhia assegura a perenidade de suas atividades junto a uma
sociedade que se beneficia da riqueza gerada por sua atividade e de seus investimentos
sociais.

Pessoas
A Copasa acredita que somente com uma equipe de profissionais motivados possvel
alcanar a totalidade de suas metas e, sobretudo, melhorar continuamente os servios
que oferece aos clientes. Dessa maneia, a Copasa busca o desenvolvimento integral de
seus colaboradores nos mbitos profissional e pessoal, considerando sobretudo a
qualidade de vida, o desenvolvimento profissional, a segurana, a sade e a educao.
Por meio de uma poltica de recursos humanos que integra remunerao competitiva,
perspectivas de desenvolvimento de carreira e a oferta de benefcios, a Copasa busca
valorizar permanentemente seus empregados.

Gesto dos Recursos Humanos

A Copasa Controladora encerrou o exerccio de 2009 com 11.442 colaboradores, um
incremento de 326 em relao ao ano de 2008.

A empresa mantm, desde 2003, dois planos de remunerao varivel vinculados ao

alcance de metas dos indicadores estabelecidos pelo Planejamento Estratgico, alm do
Programa de Participao nos Lucros
Para uma empresa que busca a excelncia, imprescindvel o investimento na
capacitao, desenvolvimento e aperfeioamento de seus empregados. Por isso, a Copasa
realiza, anualmente, o Levantamento de Necessidades de Treinamento, que apura as
demandas de cada unidade organizacional da empresa.
Estas demandas so avaliadas tecnicamente e subsidiam a elaborao do Programa de
Educao Corporativa da empresa, voltado para todos os empregados. Em 2009 foram
investidos R$ 2,5 milhes em atividades de educao corporativa, sendo oferecidas 17.498
oportunidades de treinamento, correspondendo a cerca de 350 mil horas de capacitao.
Em 2009, com a reviso do Plano de Cargos e Salrios, a categoria profissional de
Leituristas e Encarregados de Sistemas foram unificadas, passando de Administrativo
para Tcnico Operacional.

Gratificao por Desempenho

Implantada em 2003, o Plano de Remunerao Varivel so mecanismos de avaliao que
esto vinculados ao alcance de metas dos indicadores estabelecidos pelo Planejamento
Estratgico, premiando o esforo da fora de trabalho para o xito das estratgias.

Gratificao de Desempenho Institucional

GDI

Concedida a todos os empregados em razo do resultado do trabalho coletivo.

Gratificao de Desempenho Gerencial

GDG

Concedida aos empregados ocupantes de cargo de confiana em funo da apurao de

desempenho da unidade organizacional que gerencia.

Participao nos Lucros

PL

Implantado em 2005, a gratificao beneficia todos os empregados e dirigentes, em

conformidade com a legislao trabalhista.

Capacitao Profissional
A empresa desenvolveu o Programa de Educao Corporativa, voltado para o
aperfeioamento, desenvolvimento e capacitao de seus empregados. Em 2009 foram
investidos R$2,5 milhes em atividades de educao corporativa, sendo oferecidas 17.498
oportunidades de treinamento, correspondendo cerca de 350 mil horas de capacitao.

Programa Empresa

Cidad

Em 2009, a empresa aderiu ao programa prorrogando em mais di meses a Licena

Maternidade.

Programa Trainee
Na perspectiva da preparao de empregados para o processo de sucesso na empresa, o
Programa Trainee, em trs anos de atuao, j teve a participao de 42 empregados, dos
quais dez ocupam atualmente cargos gerenciais. Este programa objetiva desenvolver nos
participantes habilidades e potencialidades voltadas para gesto empresarial, buscando
proporcionar uma viso sistmica da organizao e dos seus principais processos, alm
de proporcionar um melhor entendimento dos negcios da empresa. Em 2009, foram
selecionados 14 empregados para participarem do programa.

Programa de Estagirios
A Copasa ofereceu 135 vagas de estgio para estudantes de nvel mdio
tcnico/profissionalizante e de nvel superior, com bolsa de complementao
educacional, vale transporte e seguro contra acidentes pessoais.

Programa de Preveno e Atendimento ao Sujeito em Relao ao

lcool e s Drogas PASA
O programa foi criado em 1989, de acordo com as recomendaes e regulamentao do
Ministrio da Sade, com o objetivo de combater o alcoolismo, o tabagismo e a
dependncia de outras drogas, alm de orientar e encaminhar casos de distrbios
associados a essas dependncias. No ano passado, dos 80 empregados inscritos no
programa, 58 j esto sem fumar.
Coordenado por uma psicloga da Unidade de Sade de Segurana do Trabalho da
empresa, o programa conta com 67 empregados voluntrios, formando uma rede de

agentes de multiplicadores de informaes, e 16 conselheiros (empregados recuperados)

cobrindo o estado de Minas.
Em 21 anos de atuao, o programa j atendeu mais de mil pessoas. Nos ltimos cinco
anos foram atendidos 333 empregados para tratamento de lcool, tabaco e outras drogas,
dos quais 208 permanecem abstinentes, o que equivale a 62,5%.

Programa de Apoio e Preveno AIDS

APA

Atua na preveno, promovendo aes informativas de forma a propiciar, ao empregado e

seus familiares, condies para evitar a disseminao do vrus HIV, alm de dar toda
assistncia aos contaminados.

Programa de Apoio Famlia e ao Adolescente

PAFA

O programa oferece orientaes mdicas, psicolgicas e sociais para grupos de

adolescentes de 12 a 16 anos, filhos de empregados da Copasa na Regio Metropolitana.
Seus objetivos so prevenir a sade e proporcionar espao para os pais discutirem
questes ligadas adolescncia e dinmica familiar. Em 2009, 147 adolescentes foram
avaliados pelo programa e 70 participaram dos grupos do PAFA.

Programa de Planejamento Financeiro Familiar

Por meio de palestras e orientaes individuais, procura sensibilizar os empregados para
a necessidade de planejar e de ter viso de futuro na administrao do seu salrio. Em
2009 o programa alcanou 545 empregados.

Benefcios
Em 2009 destacaram-se trs programas institucionais voltados para prevenir, preservar e
assistir a sade dos empregados e seus dependentes.

Assistncia Mdica, Social e Odontolgica

Consiste em consultas mdicas, exames clnicos
odontolgicos, internao e pequenas cirurgias.

e laboratoriais, tratamentos

Assistncia Especial
A empresa oferece transporte, medicamentos e despesas com acompanhantes ao
empregado ou dependente portador de deficincia fsica, mental ou disfuno de sade.

Manuteno de Benefcios
A empresa mantenedora de outros benefcios como: auxlio educao e funeral, seguro
de vida em grupo, cesta de natal, vale transporte, tquetes refeio e alimentao, lanche
padro e auxlio creche.

Acordo Coletivo
Com a assinatura, em 2008, de um Acordo Coletivo de Trabalho com durao de dois anos,
a Copasa manteve, em 2009, todos os benefcios concedidos aos empregados.

Previdncia Complementar
A Copasa oferece aos seus empregados, desde 1982, um Plano de Previdncia
Complementar que contempla aposentadoria por tempo de contribuio, por idade e
especial; 13 salrio aos assistidos e beneficirios; auxlio doena; aposentadoria por
invalidez; penso por morte; auxlio recluso e peclio por morte. Podem participar do
plano, alm dos empregados, diretores e conselheiros ocupantes de cargos eletivos
remunerados. A Copasa contribui com cerca de R$ 12 milhes por ano ao plano.

Sade e segurana
A Copasa desenvolve permanentemente um trabalho de identificao dos perigos e riscos
relacionados sade ocupacional, segurana e ergonomia de seus empregados. Essas
atividades so de responsabilidade dos profissionais da medicina e da segurana no
trabalho, com o apoio das 66 Comisses Internas de Preveno de Acidentes (CIPAs).
Mensalmente, conforme calendrio, ou extraordinariamente, os integrantes da CIPA se
renem para avaliar o cumprimento das aes estabelecidas no plano de trabalho e
discutir novas situaes de risco identificadas. As decises so registradas em atas,
possibilitando o controle da execuo das aes previstas.
A CIPA tem a responsabilidade de divulgar informaes relacionadas segurana e
sade no trabalho; elaborar o mapa de risco de cada setor, identificando os possveis

riscos existentes e apoiar o Servio Especializado em Engenharia de Segurana e

Medicina do Trabalho - SESMT na busca de melhorias no ambiente de trabalho.
No ano passado, XVI SIPAT INTEGRADA BH/RMBH (Semana Interna de Preveno de
Acidentes no Trabalho) contou com 3.180, ou 70% dos empregados da regio. Atualmente,
a Sipat trata tambm de temas relativos qualidade de vida e promoo de sade,
exerccio de cidadania e planejamento financeiro familiar, que interferem direta e
indiretamente na questo da sade e segurana no trabalho.

Dimenso social externa

A Copasa possui uma forte orientao social, tendo como objetivos a tica e a
responsabilidade scio-empresarial. Com uma filosofia de parceria e cooperao, a
Companhia mantm uma srie de programas sociais e realiza importantes investimentos
voltados para o desenvolvimento das comunidades sob influncia de suas atividades e com
as quais interage permanentemente.
Compromissada em contribuir ativamente para a melhoria da qualidade de vida no Estado,
a Copasa promove e financia projetos modificadores da realidade social, concentrando a
sua atuao na melhoria das condies sanitrias das populaes com menor poder
aquisitivo e comunidades carentes, alm de projetos nas reas de educao, meio
ambiente, cultura e esporte.

Programas e projetos sociais

Saneamento Rural
A Copasa responsvel pelas aes do Governo Estadual no atendimento s pequenas
localidades carentes de infra-estrutura sanitria, por meio de diversos programas sociais
em comunidades rurais, sedes municipais, assentamentos do Incra e Escolas Estaduais,
atravs da captao de recursos externos e internos, efetivada por convnios e contratos.
Esses programas visam melhorar a qualidade de vida e a sade das populaes em Minas
Gerais por meio da implantao de sistemas de abastecimento de gua, de esgotamento
sanitrio e de tratamento de resduos slidos.
Dentre vrios programas, destaca-se o Saneamento Bsico: mais sade para todos
Esse programa tem por objetivo a implantao de sistemas de abastecimento de gua, de
esgotamento sanitrio, usinas de reciclagem e compostagem de resduos slidos e de
mdulos sanitrios residenciais em comunidades rurais, sedes municipais e
assentamentos, nas localidades do Norte de Minas e no Vale do Jequitinhonha.

Em 2009, a Copasa em parceria com a SEDRU deu continuidade s aes estabelecidas

nesse programa e definidas no convnio celebrado em 2007, com recursos financeiros do
Governo do Estado, no valor de R$ 27,9 milhes. As aes mais significativas foram:

Educao para o Consumo de gua

O programa consiste em palestras de conscientizao da populao quanto importncia
do uso racional de gua, considerando os seus aspectos ambientais, culturais e
mercadolgicos, visando preservao dos recursos naturais do planeta. As palestras so
realizadas em todo o estado, abrangendo todos os perfis sociais, etrios e culturais,
contribuindo para a formao da conscincia ambiental da populao. Em 2009, foram
proferidas palestras para mais de 12.700 pessoas.

Projeto Civilizao do Amor

Criado em 2004, com objetivo de
apoiar famlias necessitadas da
cidade de Curvelo. Foram
centenas de cestas bsicas
doadas, barracos de lonas
transformados em casas e
diversas pessoas encaminhadas
para o mercado de trabalho,
acompanhamento espiritual e
muito carinho.
A partir de 2008, passou a ter
como pblicos alvos a Casa Me

Providncia que acolhe 30 crianas vitimadas e encaminhadas pelo Poder Judicirio e a

Fazenda So Jos com 22 jovens em fase de recuperao de dependncia qumica. Em
2009 foram doas cerca de 250 cestas bsicas.
Outros distritos operacionais da Regio Metropolitana de Belo Horizonte e interior
tambm apiam famlias carentes com centenas de cestas bsicas.

Projeto Reciclar
Projeto desenvolvido pela Copasa junto ao distrito do Baixo Rio das Velhas, com o objetivo
de recuperar e conservar os recursos hdricos e o meio ambiente. inspirado na filosofia
dos trs erres: reduzir, reutilizar e reciclar. Em 2009, foram doados mais de 200 quilos de
materiais reciclveis para a Asccare (Associao Curvelana dos Catadores de Reciclveis).

Programa de Albergados
A dificuldade de reintegrao de condenados um dos problemas mais graves
enfrentados pela sociedade brasileira. Todas as iniciativas de reintegrar estas pessoas
sociedade so fundamentais para melhoria da qualidade de vida na regio.
O Distrito Alto do Jequitinhonha e o Baixo Rio das Velhas, adotaram desde 1997 a prtica
de contratao de albergados com o objetivo de melhorar sua qualidade de vida, na
medida que contribui para a reabilitao e reintegrao social. Foram beneficiados 13
apenados no Sistema Operacional de Diamantina e Curvelo.
Essa prtica desenvolvida em parceria com o Poder Judicirio. A remunerao consiste
em um salrio mnimo e o registro da frequncia feito por folha de ponto. Os albergados
so acompanhados pelos Encarregados dos Sistemas e observam o horrio de trabalho
local. Recebem equipamentos de segurana e aps treinamento, sob orientao de
empregado da Copasa, desenvolvem as atividades como: pinturas, capinas, cargas e
descargas, limpeza de depsitos e ptios de almoxarifados, servios de jardinagem,
operacionais e outros.

Progua/Semi-rido
Por meio deste programa, a Copasa atua na implantao, ampliao e execuso de
melhorias nos sistemas de gua e de esgotamento sanitrio junto s comunidades das
bacias dos rios Jequitinhonha e So Francisco. O objetivo do programa beneficiar as
populaes locais, com servios sanitrios, alm de proteger e despoluir as bacias dos
dois rios. O programa desenvolvido em parceria com o Instituto Mineiro de Gesto das
guas IGAM, com recursos do Ministrio de Integrao Nacional e do Governo Estadual

Em 2009, foi iniciada a elaborao de projetos tcnicos e licitao das obras para a
implantao do mdulo Progua Nacional em Minas, que prevem a implantao e
ampliao dos sistemas de abastecimento de gua do Sistema Norte, nas cidades de
Januria, Janaba, Mato Verde e Rio Pardo de Minas, e mais 63 comunidades rurais. O
programa tambm prev a implantao de 1.635 mdulos sanitrios residenciais, com
fossas absorventes, com investimento estimado em R$ 29,5 milhes.
As obras tiveram seu incio em novembro de 2009, com previso de trmino em fevereiro
de 2011.

gua nas Escolas

O programa tem como objetivo a melhoria da qualidade sanitria das escolas estaduais,
oferecendo aos alunos e professores gua de boa qualidade.
Em 2009 foi realizado, com recursos do Governo do Estado de Minas Gerais, o
levantamento das reais condies de abastecimento de gua em 423 escolas estaduais.
Em parceria com a Secretaria de Estado de Educao e com a SEDRU, responsveis pela
alocao dos recursos financeiros, a Copasa firmou convnio onde efetuar a ampliao e
melhorias em sistemas de abastecimento de gua em 415 escolas estaduais, alm de
realizar anlise e acompanhamento da qualidade de gua fornecida por sistemas de
abastecimento de gua em outras 3.553 escolas, previsto para 2010.

Configua
A Copasa implantou, em parceria com o SEBRAE, SESI e
Instituto Estrada Real, esse programa criado pelo Governo
do Estado para promover o turismo e contribuir para a
gerao de novos empregos. Hotis, pousadas, restaurantes
e outros estabelecimentos passam a ter um selo
.

Confia em 6%
A Copasa incentiva seus empregados a fazerem doaes para o
Fundo da Infncia e da Adolescncia FIA. A campanha
realizada nos meses de novembro e dezembro e, em
2009, arrecadou R$ 367 mil, mobilizando 528
empregados. Os valores foram repassados aos
Conselhos Municipais dos Direitos da Criana e
do Adolescente, entidades beneficentes,
Hospital da Baleia e Servas.
Em

funo

da

campanha,

Copasa

foi

Hospital da Baleia.

Programa de Recuperao de Comunidades Carentes

Aes de educao ambiental e melhoria das condies sanitrias, ambientais e visuais de
pequenos povoados.

Centro de Referncia do Cidado

CRC

Programa desenvolvido em parceria com a Secretaria de Estado de Desenvolvimento

Social e Esportes de Minas Gerais, CEMIG, Polcia Militar e Faculdade de Direito da UFMG
para implantao de postos de atendimento em vilas e favelas com alta taxa de violncia.

Programa Conta com a Gente

A Copasa parceira do Governo de Minas e do Servio Voluntrio de Assistncia Social
(Servas). A parceria prev desconto de 25% nas contas de gua das entidades de
assistncia social nas localidades onde a Companhia detm a concesso dos servios. A
previso que cerca de 3 mil entidades sejam beneficiadas.

Programa Chu
Inicialmente denominado Projeto Chu, o programa
consistia na realizao de palestras e de visita de
alunos da 5 srie do Ensino Fundamental s
Estaes de Tratamento de gua da Copasa.
Em 2009, buscando aprimorar a qualidade do
projeto ao longo de seus 24 anos de existncia, o
programa passou por uma grande reestruturao,
tanto de seus processos internos quanto de seu
material didtico que passou a abranger, alm das
questes sobre a gua no planeta, saneamento
bsico e doenas de veiculao hdricas,
importantes
informaes
sobre
bacias
hidrogrficas, processos de monitoramento da
gua tratada, cuidados com as reas de
preservao e sustentabilidade.
O acesso ao programa passou a ser para todos os
pblicos da empresa, como o material para pesquisa disponibilizado na pgina da Copasa
na internet. www.copasa.com.br/pesquisaescolar/

Certificao Chu de Amigo do Meio Ambiente

O amadurecimento do Programa com a implantao do seu novo regulamento permitiu
Certificao Chu de Amigo do Meio Ambie
que visa divulgar aes em
favor do meio ambiente que tenham sido implementadas pelas escolas pblicas ou
particulares do ensino fundamental e mdio em Minas Gerais. Em fase de construo, a
Certificao, ser mais uma ao da Copasa que busca o fortalecimento de hbitos
ambientalmente responsveis por parte do pblico infanto-juvenil e dos educadores
mineiros, alertando-os para a realidade dos grandes desafios da preservao ambiental,
onde a participao de todos fundamental para a construo de uma sociedade
sustentvel.

Projeto VitaVida
A Copasa realizou doao
atravs do Fundo da Infncia e
Adolescncia para o Projeto
VitaVida. Trata-se de um
programa social do SERVAS
voltado para o combate a fome
e o desperdcio e que consiste
na
distribuio
de
complemento
alimentar
desidratado, produzido a partir
de excedentes de legumes,
cereais e frutas doados por
produtores
agrcolas
e
comerciantes. Os produtos so distribudos para cerca de 625 entidades em 229
municpios de todo o Estado, atendendo centenas de entidades como creches, instituies
de longa permanncia para idosos, centros de recuperao de dependentes qumicos,
casas-lares, unidades da Santa Casa e da Associao de Pais e Amigos dos Excepcionais
(APAE).

Boas prticas sociais

Voluntariado
Os empregados da Copasa costumam ajudar muitas pessoas, e no s por levarem gua
de qualidade. Os resultados das ltimas campanhas beneficentes promovidas que todos
que trabalham aqui tambm sabem ser solidrios. Foram arrecadados agasalhos,
materiais de limpeza, brinquedos, entre outros donativos destinados a entidades
filantrpicas.

Natal dos Idosos

A campanha Natal dos Idosos, conseguiu mais de oito mil produtos para serem doados a
asilos e casas de repouso. A entrega foi feita pelos prprios funcionrios. Contagem

Alegria nas Creches

Pelo stimo ano consecutivo, os
funcionrios do Distrito de Betim,
arrecadaram
e
distriburam
presentes nas creches. Foram
quase mil brinquedos, alm da
tradicional campanha do agasalho
que distribuiu cerca de 2,5 mil
peas, o que aqueceu muita gente.

Papai Noel da Copasa

Os colaboradores do Distrito Mdio Rio Grande ( DTMG) personificaram a figura do Papai
Noel. Eles atenderam dezenas de cartinhas destinadas ao Bom Velhinho, escritas por
crianas carentes de escolas pblicas da cidade de Alfenas, no sul de Minas. Os presentes
foram os tradicionais carrinhos e bonecas a roupas e calados. O resultado agradou tanto
que j esto sendo programadas novas aes filantrpicas.

Creche Maria Coutinho

Em 2009, os empregados da Copasa
em Curvelo realizaram trabalho
voluntrio de recuperao da Creche
Maria Coutinho. Aps levantando das
necessidades, foram feitos contatos
com profissionais autnomos e
fornecedores de materiais de pintura,
eltricos e hidrulicos para doao.
Durante dez finais de semana, os
empregados da Copasa, familiares e
comunidade se dedicaram a reforma
do prdio, entregando a comunidade
um espao revitalizado.

Solidariedade
Os empregados da Copasa no Distrito do Vale do Piranga solidarizaram-se com a carta ao
Papai Noel, escrita por uma menina de 8 anos, moradora da regio, que pedia um quarto
novo para ela e seus irmos. Com doaes de materiais e trabalho em regime de mutiro,
a casa foi inteiramente reformada.

Apoios culturais
Apoiando quem tem sede de cultura

Projetos Internos
A Copasa valoriza a diversidade cultural, a comunicao interna e os talentos locais por
meio de uma srie de projetos culturais voltados para seus empregados.

Galeria de Arte Copasa

A Galeria de Arte COPASA est
instalada no saguo de entrada do
edifcio sede da Copasa, no bairro
Santo Antnio, em Belo Horizonte.
Sua atuao se d em duas frentes:
um espao aberto para revelar
novos talentos das artes plsticas e
visuais, e tambm para reverenciar
os grandes mestres das artes
plsticas em Minas, possibilitando
um rico dilogo entre geraes.
Em 2009, foram realizadas nesse espao quatro exposies: Ddiva de Deus; Meio
Ambiente; Tramados Bonecos e Superao. A durao mdia das exposies de 60 dias.
Seu principal pblico composto por visitantes e funcionrios das diversas unidades e
fornecedores que visitam a empresa.

Coral da Copasa
Iniciado em 1981, o Coral da Copasa fruto do investimento da empresa na expresso
artstica de seus funcionrios como forma de humanizar o espao empresarial e melhorar
a qualidade das relaes.
Regido pela maestrina Eliane Fajioli, o Coral ao longo desses anos desenvolveu tcnica
apurada e personalidade interpretativa, com seu reconhecimento ultrapassando as
barreiras de Minas Gerais, sendo convidado para participar de vrios festivais nacionais e
para representar o Brasil nos festivais internacionais de Encarnacin, no Paraguai, e
Cantonigrs, na Espanha, quando recebeu efusivos aplausos de pblico e crtica. Alm de

empregados, aposentados, dependentes fazem parte do Coral da Copasa , representantes

da comunidade vizinha empresa.

Coral Infantil Gotas da Cano

O Coral Infantil Gotas da Cano
resultado do trabalho realizado pelo
Distrito Norte da Copasa, em parceria
com entidades sociais locais, e integra o
programa Alm dos Muros. O Coral
formado por 70 crianas, entre seis e 12
anos, que vivem nos bairros do entorno
do Distrito.

Festa do Dia das Crianas

Promovida pela Associao dos Empregados da
Copasa (AECO), em parceria com a Copasa, a
Festa do Dia das Crianas reuniu seis mil
empregados e familiares no Clube da AECO, no
Barreiro, em Belo Horizonte.

Prata da Casa

25 anos

Em 2009, durante a festa Prata da

Casa, foram homenageados 172
empregados
da
Copasa
que
completaram 25 anos de servios
prestados Companhia.

Cia de Teatro gua Viva

O grupo de Teatro da Copasa foi
criado na dcada de 90, a partir
da iniciativa de 04 empregados da
empresa, de apresentar um
pequeno esquete teatral para
apresentar na Semana Interna de
Preveno de Acidentes de
Trabalho.
O objetivo inicial grupo cujos
temas explorados so sempre
voltados para a segurana no
trabalho, preveno e sade seria
de realizar apenas apresentaes internas em eventos da Copasa, no entanto o sucesso
da iniciativa acabou rompendo os limites da empresa e do Estado, j tendo se apresentado
no Congresso Nacional de Doenas Sexualmente Transmissveis em Recife, com a pea
"Fique Sabendo", na Secretaria Municipal de Sade, no Minas Centro, na Ao Global e em
vrias escolas.
Dentre as principais montagens do grupo destacammalandro;Pagando pr ver;Brincando com o perigo;Ratoeira livre; Reflexos; Circo Brasil;
Sofrendo calado; Quem gosta de tu tu mes
empregados.

Grupo de Contadores de Histria

O Grupo de Contadores de Histrias foi formado a partir da contrapartida de uma parceria
cultural da COPASA com o Instituo Aletria, onde vinte empregados voluntrios
Durante a formatura da turma, eles
COPASA em
dezembro de 2008.
A repercusso do espetculo rendeu notcia no Jornal Estado de Minas, reapresentao

No ano de 2009, fez diversas apresentaes internas e externas divulgando a marca da

empresa, e contribuindo na motivao dos empregados e para aes socioculturais e
socioambientais.
Com apenas um ano e meio de existncia o Grupo j fez vrias apresentaes na capital e
no interior de Minas Gerais, atingindo um pblico de aproximadamente 8.200 pessoas.

Projetos Patrocinados e Apoiados

Prmio Artes Cnicas de Minas Gerais

Projeto do Governo do Estado e da Secretaria de Estado de Cultura, com patrocnio
exclusivo da Copasa, desenvolvido com o objetivo de incentivar e fortalecer as produes
cnicas em Minas Gerais, nas reas de teatro, da dana e do circo, garantindo a

manuteno de espaos, fomentando a formao de pblico, gerando melhores condies

de trabalho e abrindo para a populao mineira, novas oportunidades de crescimento
cultural e acesso informao.

credibilidade e confiabilidade nos projetos selecionados.

Em trs anos de atuao 105 projetos j foram contemplados em toda Minas Gerais.

Leitura para Todos

Estimular a leitura, elevando os nveis de conhecimento
e possibilitando o acesso a populao usuria das linhas
de nibus de Belo Horizonte. O projeto vem sendo
desenvolvido desde o ano de 2003, pelo Departamento
de Letras da UFMG em parceria com a BHtrans e
Secretaria Municipal de Cultura, j tendo recebido
diversas premiaes. Em 2009, o projeto foi apoiado
pela empresa contemplando 90 linhas de nibus e
atingindo um publico estimado de seiscentas mil
pessoas.

Projeto Aletria - Feira de Histrias

Patrocinado pela Copasa pelo segundo ano
que acontece Feira Tom Jobim promovido
pelo Instituto Cultural Aletria tem por
objetivo estimular a cultura popular por
meio da narrao de histrias; difundir a
arte de contar histrias para adultos e
crianas e valorizar a profisso de
contador de histrias.

Concertos no Parque
Parceria existente h cinco anos entre a Copasa e a Fundao Clvis Salgado. Evento que
virou tradio cultural em Belo Horizonte. Trata-se de apresentaes da Orquestra
Sinfnica de Minas Gerais em Concertos Pblicos no Parque Municipal Renn Gianetti,
com um pblico estimado em 4000 mil pessoas, de todas as faixas etrias, oriundos de
toda Minas Gerais, freqentadores da Feira de Arte e Artesanato da Av. Afonso Pena.

Livro de Graa na Praa

Evento realizado em setembro de
2009, na Praa da Liberdade, a

promover a incluso cultural e

integrar a literatura no cotidiano
das pessoas doando inmeros
exemplares para o pblico infantil e
adulto. Contou novamente com o
apoio da Copasa que, alm de
disponibilizar o tradicional pipinha
e estande para distribuio de
copinhos de gua, promoveu entretenimento para as crianas e adultos por meio
personagens com performances circences, pernas de pau e malabares.

Se Beber, no Dirija
Campanha educativa realizada
pela BHtrans com o apoio da
Copasa , para reduzir os altos
ndices de acidentes, das festas
de final de ano at o carnaval.
realizada em diversos locais
estratgicos,
inclusive
na
Rodoviria, nos dias que
antecedem o Carnaval. A
campanha "No perca o

melhor da festa - Se beber, no

dirija" tem como protagonista
um boneco representando um peru (com altura de 3 metros). A escolha do Peru uma
aluso ao fato de ser uma ave que bebe e morre antes da festa. De uma forma ldica e
descontrada, a campanha tem o objetivo de sensibilizar os motoristas e pedestres para a
necessidade de reduo dos ndices de acidentes.

7 Seminrio Aberto de Responsabilidade Social e IV Encontro

Internacional
Elaborado pela Federao
das Indstrias do estado de
Minas Gerais FIEMG, com
apoio do Governo de Minas,
trata-se do maior evento de
Responsabilidade
Social,
Sustentabilidade e tica nos
Negcios
realizados
no
Estado. Esse evento colocou
Belo Horizonte como a
capital latino-americana da
responsabilidade social.

Frum Internacional de Jovens Empreendedores da Cultura

FIJE

Evento de iniciativa do Governo de Minas, da Fiemg com apoio do Banco Interamericano de

Desenvolvimento- BID voltado para jovens formadores de opinio, estudantes,
associaes de classes, sindicatos, com o objetivo de mostrar divulgar e propagar a
cultura do empreendedorismo como instrumento de sustentao do crescimento
econmico e desenvolvimento social. O evento reuniu cerca de 10 mil pessoas.

Projetos Esportivos
A Copasa acredita que o esporte uma importante ferramenta de promoo social e de
melhoria da qualidade de vida do cidado e de seus empregados. Por isso, a Empresa
investe numa srie de projetos esportivos e mantm, desde 1998, uma equipe de atletismo
entre seus empregados, composta atualmente por 30 atletas.

2 Meia Maratona da Linha Verde

Marcando novamente sua presena
nos eventos esportivos do Estado, a
Copasa foi uma das patrocinadoras e
apoiadora da corrida. So 21 km de
prova e 5 km de corrida da Famlia.
A empresa foi a responsvel pela
hidratao dos 4.500 competidores e
da populao presente ao evento, por
meio do fornecimento de copos de
gua
e
instalao
de
tneis
refrescadores ao longo do percurso da
prova.

11 Volta Internacional
da Pampulha
Com percurso de 18 km e
participao de 12.000 atletas, a
Copasa uma das apoiadoras
da
tradicional
corrida
internacional.
Foram
distribudos 210 mil copinhos de
gua envasada para os atletas,
em diversos pontos da corrida,
do tnel refrescante.

Confederao Brasileira de Jud

A
empresa
patrocinadoras

foi

uma

das

realizado em Belo Horizonte, no

final de 2008, no Ginsio do
Mackenzie Esporte Clube e em
outros estados da federao,
durante o decorrer de 2009.
O projeto contempla aes voltadas
para o crescimento e valorizao
desta modalidade esportiva que a
cada ano vem apresentando
maiores resultados para o Pas, sendo o Grand Prix considerado o maior evento
interclubes do jud brasileiro. A logomarca da empresa ser inserida em todo material
promocional referente s competies, inclusive nos uniformes dos atletas .

Corrida BH 10 km
Corrida esportiva realizada em
comemorao ao Aniversrio
de
Belo
Horizonte,
em
novembro.
A
Copasa
disponibilizou 42 mil copos de
gua, montando o tnel
refrescante na linha de
chegada
e
postos
de
hidratao a cada dois
quilmetros.
Alm dessas, a empresa tambm esteve presente nas principais corridas de rua
realizadas no Estado, como: Corrida de Pentecostes(Divinpolis); a Corrida da Fundao
Torino, no Belvedere (BH); a Corrida da Infantaria (BH); a Corrida Duque de Caxias (BH), a
4 Corrida Rstica Joo Cesar de Oliveira (Contagem), na 4 Mini Maratona do SESC , na
Pampulha (BH), a 3 Meia Maratona de Montes Claros e inmeras corridas e caminhadas,
para as quais a Copasa disponibilizou 120 mil copos de gua envasada, pipinha e outros
tipos de apoio.

Desafio Internacional Sundown de Mountain Bike

A Copasa apoiadora, com distribuio de copos de
gua, da nica prova do pas que pontua os atletas para
o ranking mundial da Unio Ciclstica Internacional, que
tem etapas nas cidades de Arax, So Loureno e
Congonhas.

VH Tennis Open International Cup; Trofu Brasil de

Tnis; Wheelchair Tennis Open 2009 e Tnis
Paraolmpico
A Copasa apoiou a realizao desses quatro importantes
eventos de tnis com distribuio de copos de gua.

Outros eventos
A Copasa esteve presente em diversos eventos esportivos, tais como Corridas da Lua
Cheia no Vale do Sereno, em Nova Lima, Finais de Campeonato Municipal de Futebol e
Campeonato Brasileiro de Enduro Eqestre.

6 . Dimenso Ambiental
A gesto ambiental faz parte da
estratgia de negcios da
Copasa,
sendo
parte
indissocivel do processo de
evoluo
contnua
da
Companhia.
Alinhada
aos
princpios de desenvolvimento
sustentvel, a Copasa entende
que suas aes no devem focar
apenas no dia-a-dia da empresa
e
nos
crculos
sociais
imediatamente prximos s
suas atividades, mas que devem
ser suficientemente abrangentes para terem seus efeitos percebidos como um diferencial
perante toda a sociedade.
A Copasa atua no controle dos impactos sobre o meio ambiente de seus empreendimentos
e sistemas, tendo como meta o cumprimento rigoroso de toda a legislao ambiental na
esfera federal, estadual e municipal.
Em 2009, foram investidos cerca de R$ 230,1 milhes na implantao de diversas aes e
empreendimentos que buscam a sustentabilidade ambiental entre os quais se incluem a
elaborao de diagnsticos, estudos e projetos, pesquisa e monitoramento de recursos
hdricos, proteo e preservao de mananciais, tratamento de esgoto e outras aes com
impacto positivo sobre o meio ambiente.

Gases de Efeito Estufa

A Copasa, comprometida com as diretrizes estabelecidas pelo Estado e por sua Diretoria
realizou no primeiro trimestre de 2010 um inventrio preliminar das emisses de Gases de
Efeito Estufa (GEE), gerados em suas atividades de 2009. O objetivo conhecer o perfil de
emisses e estabelecer plano e metas para reduo e gesto das suas emisses de gases
de efeito estufa, engajando-se tambm na soluo desse desafio que atinge o planeta.
Atravs deste inventrio preliminar j possvel analisar maneiras de reduo das
emisses de cada fonte de emisso e identificar as aes a serem priorizadas para sua
reduo. Dessa forma, ele se tornar uma importante ferramenta de gesto ambiental da
empresa.

A elaborao de um inventrio de GEE sempre o primeiro passo para que uma

instituio ou empresa possa contribuir para o combate ao aquecimento global.
Conhecendo o perfil de emisses, a partir do diagnstico do inventrio, pode-se dar o
passo seguinte, que estabelecer planos e metas para reduo e gesto das emisses de
gases de efeito estufa, engajando-se na soluo desse enorme desafio que atinge o
planeta.

Importncia do controle das emisses

No h dvidas do ponto de vista cientfico que o aumento da temperatura do planeta nos

ltimos anos causado pelo aumento do efeito estufa natural da Terra atravs das
emisses de Gases de Efeito Estufa (GEE) na atmosfera. A concentrao desses gases na
atmosfera, principalmente o dixido de carbono (CO2), metano (CH4) e xido nitroso (N2O),
aumentou consideravelmente nas ltimas dcadas e esse aumento est diretamente
relacionado atividade humana ao longo dos anos, principalmente pela queima de
combustveis fsseis como o carvo mineral, derivados de petrleo e gs natural, alm de
emisses originadas por processos industriais, atividades agropecurias, disposio de
lixo e desmatamento.

O inventrio da Copasa

A Copasa optou por elaborar um Inventrio Preliminar das emisses de GEE. . Seu objetivo
apenas de identificar as principais fontes de emisso de GEE da COPASA, quantificar
estas emisses seguindo a metodologia apropriada e fornecer informaes e orientaes
relevantes para a elaborao dos inventrios anuais de GEE e para o estabelecimento de
metas de reduo de emisses em seus processos.

Dessa forma, foram identificadas as principais emisses:

provenientes de geradores e outras fontes fixas de emisses

atmosfricas.

A tabela abaixo mostra o resumo do resultado do levantamento e a quantificao das

emisses da Copasa:

Poltica Ambiental
A poltica ambiental da empresa
aprovada por seu Conselho de
Administrao, em junho de 2005
abrangente, possuindo atividades de
sensibilizao
da
populao
e
programas internos de desenvolvimento
da conscincia ambiental de seus
empregados, sendo voltada para o
atendimento das seguintes metas:

Atender legislao e s normas ambientais relativas preservao do meio

ambiente e desenvolver um trabalho constante para o seu aperfeioamento;

Desenvolver procedimentos para a avaliao do desempenho ambiental dos seus

sistemas produtivos, buscando o aprimoramento contnuo de seus processos;

Reduzir os impactos ambientais e prevenir a poluio em todos os seus processos,

produtos e servios;

Manter um Sistema de Gesto Ambiental na empresa;

Atuar, em conjunto com a comunidade e instituies federais, estaduais e

municipais, nas bacias hidrogrficas de interesse da empresa, em busca da
recuperao e da preservao de mananciais;

Promover a comunicao entre a empresa, acionistas, fornecedores, clientes,

rgos governamentais e a comunidade para motivar e disseminar aes
responsveis de conservao e defesa do meio ambiente;

Promover e manter programas educacionais que visem ao comportamento

adequado com relao ao meio ambiente, como por exemplo;

Documentar e implementar sua Poltica Ambiental, divulgando-a para todos os

setores da sociedade, avaliando, revisando e atualizando periodicamente seus
objetivos e metas.

Comits de Bacia
A Copasa participa dos trinta e seis Comits de Bacias Hidrogrficas Estaduais do Estado
de Minas Gerais, na categoria usuria, e no Conselho Estadual de Recursos Hdricos, alm
de ter representaes em cinco Comits de Bacia Hidrogrficas Federais (Rio So
Francisco, Rio Doce, Rio Paranaba, Rio Paraba do Sul e do PCJ Rios Piracicaba, Capivari
e Jundia). Dessa maneira, a Companhia contribui efetivamente para a implantao da
Poltica Nacional e Estadual de Recursos Hdricos.

Participao em polticas pblicas

A Copasa atua tambm, junto com a
Sedru (Secretaria de Estado de
Desenvolvimento
Regional
e
Poltica
Urbana),
no
Copam
(Conselho de Poltica Ambiental do
Estado de Minas Gerais) e em oito
das nove Unidades Regionais
Colegiadas.
Estas
unidades,
juntamente com a Secretaria de
Estado de Meio-Ambiente e
Desenvolvimento
Sustentvel
(Semad) e as Superintendncias
Regionais de Meio Ambiente e
Desenvolvimento Sustentvel, so responsveis pelo licenciamento ambiental e por
deliberar sobre diretrizes, polticas e normas regulamentares para preservao e
conservao do meio ambiente e dos recursos hdricos do Estado de Minas Gerais.
A Copasa tambm parceira do IEF na gesto integrada do Parque do Rola Moa e da
Estao Ecolgica do Cercadinho, em Belo Horizonte e participa dos Conselhos
Consultivos do Parque Estadual Serra Verde, Parque Estadual Lapa Grande, rea de
Preservao Ambiental Sul e rea de Preservao Ambiental Carste, de Lagoa Santa.

Reservas ambientais
A COPASA mantm atualmente 14 reservas ambientais em diversas regies do Estado,
com um total de 23.297 hectares de reas preservadas. Essas reas se localizam no
entorno de reservatrios (barragens de
acumulao
de
gua)
e
so
desapropriadas para sua proteo e
conservao. Em 2010, sero acrescidos
mais mil hectares de rea preservada
com a finalizao da implantao do
reservatrio Todos os Santos, no
municpio de Tefilo Otoni.
Nessas reservas, so desenvolvidos
trabalhos de recuperao da vegetao
nativa (no ano passado foram plantadas
mais de um milho de mudas), de
recuperao de nascentes e de reas de
eroso nas bacias contribuintes aos
reservatrios.
Tambm
so
desenvolvidos estudos de flora e fauna
nativas, realizada a manuteno de
cercas e aceiros e vigilncia motorizada
permanente, alm da criao e
reciclagem anual de brigadas de
combate a incndios.

Centro de Educao Ambiental

A COPASA mantm dois
Centros
de
Educao
Ambiental, o Ceam Barreiro
e o Ceam ETE Arrudas, que
se propem a ser centros de
referncia em educao
ambiental e de aes de
preservao.
Em 2009, o CEAM Barreiro
passou por uma reforma
completa
de
suas
instalaes, o que permitiu a
duplicao
de
sua
capacidade de atendimento, possibilitando o recebimento a partir de 2010 de at 5 mil
alunos por ano. O CEAM da ETE Arrudas recebeu 2 mil alunos em 2009.

Programa de Proteo dos Mananciais da COPASA

O Programa promove aes para a preservao ambiental nas sub-bacias hidrogrficas
com a finalidade de melhorar qualitativa e quantitativamente a gua, garantindo assim o
abastecimento pblico e o uso mltiplo dos recursos hdricos.
O programa destina-se recuperao de bacias hidrogrficas por meio de aes de
sensibilizao e mobilizao das comunidades, que resultam na identificao e execuo
de projetos de recuperao de nascentes, recuperao e plantio de mata ciliar, reforo
nos programas de preveno de incndios e educao ambiental da bacia, dentre outras.
Desde 1989, o programa atua nas sub-bacias hidrogrficas montante das captaes para
abastecimento pblico. Em 2009, o Programa de Proteo de Mananciais foi implantado e
desenvolvido em 93 sub-bacias hidrogrficas de Minas Gerais, que abastecem 88
municpios Dentre as atividades realizadas neste ano, destacam-se o cercamento de
reas de nascentes; a implantao de fossas; a realizao de oficinas de educao
ambiental e a construo de bolses (bacias de conteno de guas de chuva). Em 2009, a
empresa investiu R$ 2 milhes nessas aes.

Demonstraes Financeiras
Companhia de Saneamento de Minas
Gerais - COPASA
31 de dezembro de 2009 e de 2008
com Parecer dos Auditores Independentes

Parecer dos auditores independentes

Aos
Administradores e Acionistas da
Companhia de Saneamento de Minas Gerais

COPASA

1. Examinamos o balano patrimonial da Companhia de Saneamento de Minas Gerais - COPASA e

o balano patrimonial consolidado da Companhia de Saneamento de Minas Gerais - COPASA e
empresas controladas, levantados em 31 de dezembro de 2009, e as respectivas demonstraes
dos resultados, das mutaes do patrimnio lquido, dos fluxos de caixa e do valor adicionado
correspondentes ao exerccio findo naquela data, elaborados sob a responsabilidade de sua
Administrao. Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas
demonstraes financeiras.
2. Nosso exame foi conduzido de acordo com as normas de auditoria aplicveis no Brasil e
compreendeu: a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevncia dos saldos, o volume
de transaes e os sistemas contbil e de controles internos da Companhia e empresas
controladas; b) a constatao, com base em testes, das evidncias e dos registros que
suportam os valores e as informaes contbeis divulgados; e c) a avaliao das prticas e das
estimativas contbeis mais representativas adotadas pela Administrao da Companhia e
empresas controladas, bem como da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em
conjunto.
3. Em nossa opinio, as demonstraes financeiras referidas no primeiro pargrafo representam
adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira da
Companhia de Saneamento de Minas Gerais - COPASA e a posio patrimonial e financeira
consolidada da Companhia de Saneamento de Minas Gerais - COPASA e empresas controladas
em 31 de dezembro de 2009, os resultados de suas operaes, as mutaes de seu patrimnio
lquido, os seus fluxos de caixa e os valores adicionados nas operaes, referentes ao exerccio
findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil.
4. Anteriormente, examinamos as demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31
de dezembro de 2008, compreendendo o balano patrimonial, as demonstraes dos
resultados, das mutaes do patrimnio lquido, dos fluxos de caixas e do valor adicionado
referentes ao exerccio findo naquela data, sobre as quais emitimos parecer, sem ressalvas,
datado de 16 de maro de 2009, com pargrafo de nfase quanto ao assunto mencionado no
pargrafo 7 a seguir. Conforme mencionado nas Notas Explicativas 02 e 05, nos termos da
Deliberao CVM n 603/09, a Companhia optou por antecipar a adoo dos novos
Pronunciamentos, Interpretaes e Orientaes tcnicas emitidos pelo Comit de
Pronunciamentos Contbeis
CPC durante 2009, cuja aplicao era facultativa para as
demonstraes financeiras encerradas em 31 de dezembro de 2009. A Companhia efetuou os
ajustes relativos adoo dos novos pronunciamentos na data de transio, estabelecida pela
Administrao como 1 de janeiro de 2008.
5. Adicionalmente, conforme descrito na Nota Explicativa 02(c), em decorrncia de erro
identificado na avaliao do risco de perda relativa contingncia com a cobrana de ISSQN
pelo municpio de Belo Horizonte, as demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo
em 31 de dezembro de 2008 foram retificadas e esto sendo reapresentadas, conforme previsto
na Deliberao CVM 592 e CPC 23 Polticas Contbeis, Mudanas de Estimativa e Retificao
de Erro, refletindo o ajuste na proviso de contingncias em 31 de dezembro de 2008 para fins
de comparao entre os exerccios. Concordamos com os ajustes efetuados. Dessa forma,
nenhuma alterao requerida em nosso parecer sobre as referidas demonstraes

financeiras refeitas. Nosso parecer sobre as referidas demonstraes financeiras retificadas

est sendo emitido nesta data sem ressalvas.
6. O exame das demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de
2007, preparadas originalmente antes dos ajustes decorrentes das mudanas de prticas
contbeis descritos nas Notas Explicativa 02 e 05, foi conduzido sob a responsabilidade de
outros auditores independentes, que emitiram parecer sem
ressalvas, com data 18 de maro de 2008, contendo pargrafo de nfase sobre o mesmo
assunto do pargrafo 7 a seguir. Em conexo com os nossos exames das demonstraes
financeiras referentes aos exerccios findos em 31 de dezembro de 2009 e 2008, auditamos,
tambm, os ajustes decorrentes de mudana de prtica contbil descritos nessa Notas
Explicativas 02 e 05. Em nossa opinio, tais ajustes so adequados e foram corretamente
efetuados, considerando todos os aspectos relevantes. Fomos contratados somente para
auditar os ajustes descritos nas Notas Explicativas 02 e 05 e no para auditar, revisar ou aplicar
quaisquer outros procedimentos sobre as
demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2007 e,
portanto, no expressamos opinio sobre as referidas demonstraes.
7.

Conforme mencionado na Nota Explicativa 30, a partir de 20 de setembro de 1989, a

Companhia passou a ser contribuinte, em regime especial, do imposto sobre circulao de
mercadorias e servios ICMS, relativamente ao fornecimento de gua tratada. De acordo com
a opinio de seus assessores jurdicos, para consecuo da referida cobrana seriam
necessrios atos normativos especficos regulamentando o assunto. At o presente momento,
no h nenhuma definio por parte do Poder Executivo Estadual quanto aos critrios de
clculo e exigncia de cobrana do referido imposto; bem como, este no parte integrante do
clculo tarifrio da Companhia, o qual promulgado pelo Governo do Estado de Minas Gerais.
Consequentemente, o referido imposto no vem sendo cobrado dos consumidores e tambm
no vem sendo provisionado pela Companhia ou repassado ao Governo Estadual.

Belo Horizonte (MG), 25 de maro de 2010.

ERNST & YOUNG

Auditores Independentes S/S
CRC 2SP015199/0-6-F-MG

Joo Ricardo P. Costa

Contador CRC - 1RJ 066.748/O-3-S-MG

Flvio de Aquino Machado

Contador CRC - 1MG 065.899/O-2

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

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Com
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outro
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tes
que
deva
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ser
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senta
dos
sepa
radamente nesta demonstrao do resultado.
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

A Companhia no possui outros resultados abrangentes que devam ser apresentados

separadamente nesta demonstrao do resultado.
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.

01. Contexto Operacional

A Companhia de Saneamento de Mi
pelo Governo do Estado de Minas Gerais. Seu objeto planejar, projetar, executar,
ampliar, remodelar, administrar e explorar servios pblicos de abastecimento de
gua e de esgotamento sanitrio, podendo atuar no Brasil e no exterior. A Companhia
est vinculada arbitragem na Cmara de Arbitragem do Mercado, conforme
Clusula Compromissria constante do seu Estatuto Social.
A COPASA possui 100% de participao societria nas seguintes empresas em 31 de
dezembro de 2009:
Copasa

guas Minerais de Minas S/A, criada pela Lei Estadual n. 16.693, de 11 de

janeiro de 2007, com o objetivo de produzir, envasar, distribuir e comercializar
guas minerais das fontes das quais seja proprietria ou concessionria, alm de
administrar e explorar os Parques das guas de Caxambu, Arax, Cambuquira e
Lambari.

Copasa

Servios de Saneamento Integrado do Norte e Nordeste de Minas Gerais S/A

- COPANOR, criada pela Lei Estadual n. 16.698, de 17 de abril de 2007, com o

objetivo de: planejar, projetar, executar, ampliar, remodelar, explorar e prestar

servios de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio; coleta, reciclagem,
tratamento e disposio final do lixo urbano, domstico e industrial; drenagem e
manejo das guas pluviais urbanas em localidades da regio de planejamento do
Norte de Minas e das Bacias Hidrogrficas dos Rios Jequitinhonha, Mucuri, So
Mateus, Buranhm, Itanhm e Jucuruu.
Copasa

Servios de Irrigao S/A, criada pela Lei Estadual n. 16.698, de 17 de abril

de 2007, que tem por objeto administrar, executar e explorar os servios do sistema
de irrigao do Projeto Jaba e realizar a sua manuteno, para o que poder
utilizar recursos e pessoal prprio ou de terceirizados. A Subsidiria, sempre que
vantajoso em termos econmicos poder contratar, mediante regular processo de
licitao, a execuo das obras e servios necessrios operao do sistema, bem
como adquirir produtos, equipamentos e materiais que se faam necessrios ao
desempenho de suas atividades.

A Companhia atua em 883 localidades no Estado de Minas Gerais (883 em dezembro

de 2008, em operaes de abastecimento de gua e/ou operaes de esgotamento
sanitrio, totalizando cerca de 4.090.351 economias atendidas, merecendo destaque
as vinte maiores concesses de gua e esgoto das quais a Companhia detentora:

1) O contrato de concesso com o Municpio de Paracatu encerrou-se em 01 de

dezembro de 2007 e foi aditado em 25 de janeiro de 2010 e o contrato de concesso
com o Municpio de Sabar encerrou-se em 03 de agosto de 2007. J foi assinado
convnio entre o municpio de Sabar e o Estado de Minas Gerais, e as negociaes
com a Companhia continuam, objetivando a assuno dos servios de esgotamento
sanitrio. O faturamento de gua em 2009 em Sabar foi de R$16.184 (R$ 15.258 em
2008), e de gua e esgoto em Paracatu foi de R$15.003 (R$ 14.543 em 2008), ou 0,64%
e 0,59% (0,63% e 0,60% em 2008) do faturamento da Companhia, respectivamente.
2) O contrato de concesso com o Municpio de Conselheiro Lafaiete encerrou-se em 01
de julho de 2009 e foi aditado at 24 de janeiro de 2010, e com o Municpio de Par de
Minas encerrou-se em 01 de outubro de 2009. O faturamento de gua e esgoto em

2009 em Conselheiro Lafaiete foi de R$22.927 e em Par de Minas de R$24.075, ou

0,90% e 0,95% do faturamento da Companhia, respectivamente. A Companhia est
envidando esforos para renovar estas concesses.
3) A Companhia iniciou a operao do sistema de esgotamento sanitrio do Municpio de
Patos de Minas a partir de 1 de julho de 2009 e obteve faturamento no valor de
R$3.596 no exerccio de 2009, ou 0,58% do faturamento da Companhia.

02. Base de Preparao e Apresentao das Demonstraes Financeiras

A diretoria executiva da Companhia autorizou a concluso da elaborao das
demonstraes financeiras da controladora e consolidada em 23 de maro de 2010.
As demonstraes financeiras consolidadas esto apresentadas em milhares de
Reais (R$ 000), exceto quando indicado de outra forma.
(a) Base de preparao
As demonstraes financeiras, controladora e consolidadas, foram elaboradas
com base no custo histrico.
As demonstraes financeiras da controladora e consolidada da Companhia foram
elaboradas e esto sendo apresentadas considerando a deciso da Administrao
emitidos pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis, aprovados pela Comisso de
Valores Mobilirios at 31 de dezembro de 2009 em convergncia com as normas
internacionais de contabilidade
IFRS, emitidas pelo IASB. Dessa forma, na
preparao e apresentao das demonstraes financeiras da controladora e
consolidada do exerccio findo em 31 de dezembro de 2008 e saldo de abertura em
01 de janeiro de 2008, foi necessrio proceder certos ajustes ou alteraes na
interpretao, avaliao, contabilizao, apresentao e divulgao das
demonstraes financeiras. Dessa forma, e tendo por objetivo preservar a
comparabilidade entre os exerccios, as referidas demonstraes financeiras so
apresentadas com os ajustes decorrentes das novas prticas contbeis, vigentes a
partir da data de transio de 01 de janeiro de 2008. A Nota 05 CPC 43 Adoo
Inicial dos Pronunciamentos Tcnicos CPC 15 a 40 detalha os principais efeitos da
transio para os novos pronunciamentos do CPC, conforme requerido pela CPC
37 Adoo Inicial das Normas Internacionais de Contabilidade.

(b) Mudanas na prtica e divulgao de informaes contbeis

Tendo em vista a adoo antecipada da totalidade dos novos CPCs emitidos em
2009 conforme acima mencionado, resumimos a seguir os pronunciamentos ou
interpretaes que produziram impactos ou que so aplicveis s demonstraes
financeiras da Companhia.

CPC 17 Contratos de Construo

Aprovado pela Deliberao CVM 576/09, este Pronunciamento correlacionado ao
IAS 11 Contratos de Construo e define critrios para identificao de um contrato
de construo, formas de agrupamento e diviso destes contratos, o
reconhecimento da receitas e custos de construo bem como os requerimentos
para divulgao.
A Companhia adotou os critrios descritos no CPC 17 em funo da natureza de
suas operaes
servios de concesso pblica
conforme requerido pela
Interpretao ICPC 01 Contratos de Concesso. Tanto a poltica contbil adotada
quanto os efeitos na Companhia esto descritos Nota 03 (g), (q), (s), (t), e Nota
06, respectivamente.
CPC 20 Custos de Emprstimos
Aprovado pela Deliberao CVM 577, correlacionado ao IAS 23 Custo de
Emprstimos, este pronunciamento estabelece: i) a definio dos custos de
emprstimos passveis de serem capitalizados no custo de determinados ativos
considerados qualificveis (levam um perodo de tempo substancial para ficar
prontos para uso ou venda) e que sejam diretamente atribuveis aquisio,
construo ou produo de tais ativos; ii) forma de reconhecimento mediante o
registro desses encargos financeiros ao valor contbil de determinados ativos
qualificveis,e ; iii) determinao dos perodos em que a Companhia deve iniciar a
capitalizao dos valores, cess-la ou revert-la.
A adoo deste Pronunciamento no gerou impactos na Companhia, uma vez que
a Companhia j efetuava a capitalizao dos custos de emprstimos.
CPC 22 Informaes por Segmento
Aprovado pela Deliberao CVM 582/09, correlacionado ao IFRS 8 Informaes por
Segmento, esse pronunciamento determina que uma entidade deve divulgar
informaes que permitam aos usurios das demonstraes financeiras
avaliarem a natureza e os efeitos financeiros das atividades de negcio nos quais
uma entidade est envolvida e os ambientes econmicos em que opera.
A Companhia divulga separadamente as informaes sobre os seus segmentos
operacionais de forma a atender aos requerimentos deste Pronunciamento.
As informaes por segmento comparativas para 2009 e 2008 esto apresentadas
Nota 07.
CPC 23 Polticas Contbeis, Mudana de Estimativa e Retificao de Erro
Aprovado pela Deliberao CVM 592/09 correlacionado ao IAS 8 Polticas
Contbeis, Mudanas de Estimativas e Erros. Esse pronunciamento define critrio
para a seleo e mudanas de polticas e estimativas contbeis, bem como o
tratamento contbil, a divulgao de mudanas e estimativas contbeis, o
tratamento de retificao de erros, assim como estes devem ser reconhecidos de
forma consistente nas demonstraes financeiras e divulgados quando ocorrerem
mudanas nas estimativas ou identificao de erros.

A Companhia adotou este Pronunciamento para estas demonstraes financeiras

e seus efeitos esto descritos no item (c ) desta nota.
CPC 25 Provises, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes
Aprovado pela Deliberao CVM 594/09, correlacionado ao IAS 37 Provises,
Passivos Continentes e Ativos Contingentes, esse pronunciamento determina os
critrios de reconhecimento e bases de mensurao para provises, passivos
contingentes e ativos contingentes, bem como os requerimentos de divulgao.
A Companhia j registra suas provises em conformidade com o CPC 25, em razo
de ser um procedimento j praticado anteriormente e comum s suas operaes.
Portanto, este Pronunciamento no gerou impactos na Companhia.
CPC 26 Apresentao das Demonstraes Contbeis
Aprovado pela Deliberao CVM 595/09, correlacionado ao IAS 1 Apresentao
das Demonstraes Financeiras. Este pronunciamento requer que sejam
apresentados os componentes do resultado abrangente em uma demonstrao
separada da demonstrao do resultado, apresentando tambm os efeitos fiscais
de cada componente deste resultado abrangente. Adicionalmente quando as
entidades reapresentarem ou reclassificarem as informaes comparativas, elas
tero que reapresentar um balano patrimonial para o incio do perodo
comparativo, alm da exigncia atual de apresentar balanos patrimoniais no final
do perodo corrente e do perodo comparativo.
A emisso deste Pronunciamento no gerou alteraes significativas na
apresentao das demonstraes financeiras da Companhia.
CPC 27 Ativo Imobilizado
Aprovado pela Deliberao CVM 619/09, correlacionado ao IAS 16 Ativo Imobilizado,
esse pronunciamento aborda os aspectos de registro, controle e mensurao
subseqente dos ativos fixos, requerendo que as vidas teis e valores residuais
dos ativos imobilizados sejam revistos periodicamente e ajustados, quando
necessrio, conforme CPC 23, dentre outros requerimentos.
A adoo deste Pronunciamento no gerou impactos significativos na Companhia,
uma vez que tanto as vidas teis quanto os valores residuais dos ativos
imobilizados j refletiam as estimativas para o consumo dos ativos da
Administrao. Maiores detalhes sobre a poltica contbil referente ao ativo
imobilizado da Companhia, vide Nota 12 .
CPC 30 Receitas
Aprovado pela Deliberao CVM 597/09, este Pronunciamento correlacionado ao
IAS 18 Receitas e aborda os requisitos para reconhecimento e mensurao das
receitas.

A adoo deste Pronunciamento no gerou impactos significativos na Companhia,

uma vez que seus requerimentos j eram por ela adotados. As polticas contbeis
de reconhecimento das receitas da Companhia esto descritas na Nota 03 q.

CPC 31 Ativos no-correntes Mantidos para Venda e Operaes Descontinuadas

Aprovado pela Deliberao CVM 598/09, correlacionado ao IFRS 5 Ativos nocorrentes Mantidos para Venda e Operaes Descontinuadas, esse
pronunciamento determina os critrios para alocao de um ativo no-corrente
como mantido para venda e operaes como descontinuadas e tambm
estabelece os critrios de reconhecimento, mensurao e divulgao destes
ativos ou grupo de ativos.
A Companhia no possui ativos no-correntes mantidos para venda nem
operaes descontinuadas em 01 de janeiro de 2008, 31 de dezembro de 2008 e 31
de dezembro de 2009, razo pela qual este Pronunciamento no gerou impactos
na Companhia.
CPC 32 Tributos sobre o Lucro
Aprovado pela Deliberao CVM 599/09, este Pronunciamento correlacionado ao
IAS 12 Impostos sobre o Lucro e discorre sobre o tratamento contbil dos tributos
sobre o lucro, ativos e passivos fiscais diferidos, bem como as divulgaes
requeridas.
A Companhia adotou este Pronunciamento para os balanos patrimoniais de 31 de
dezembro de 2009, 31 de dezembro de 2008 e 01 de janeiro de 2008, e divulga a
prtica contbil adotada para impostos sobre a renda na Nota 03 e os efeitos
sobre os saldos contbeis na Nota 17.
CPC 33 Benefcios a Empregados
Aprovado pela Deliberao CVM 600/09, correlacionado ao IAS 19 - Benefcios a
Empregados e sua norma de interpretao IFRIC - 14 este Pronunciamento d
orientaes sobre os clculos, definies de premissas, registros e limitaes aos
registros de ativos atuariais em funo de obrigaes futuras ou restries legais
ou contratuais sobre estes ativos.
A adoo deste Pronunciamento no gerou impactos significativos nos resultados
da Companhia uma vez que a opo pelo diferimento do reconhecimento dos
ganhos e perdas atuariais atravs do mtodo do corredor foi mantida pela
Administrao.
A Companhia adotou este Pronunciamento, conforme descrito na Nota 5 e optou
pelo reconhecimento, na data de transio, dos ganhos e perdas no reconhecidos
anteriormente, gerando um efeito na data de transio de aproximadamente R$
205.000 lquido de imposto de renda e contribuio social .
CPC 37 Primeira Adoo das Normas Internacionais de Contabilidade e CPC 43
Adoo Inicial dos Pronunciamentos Tcnicos CPC 15 a 40

Aprovados pelas Deliberaes CVM, 609/09 e 610/09, respectivamente, o CPC 37

est correlacionado ao IFRS 1 Primeira Adoo das Normas Internacionais de
Contabilidade - IFRS, trata da adoo inicial dos pronunciamentos internacionais
de contabilidade: isenes opcionais e excees obrigatrias, em conformidade
com os demais pronunciamentos emitidos pelo CPC. Os impactos da adoo deste
pronunciamento esto descritos Nota 05.

O CPC 43 no possui norma correlacionada nas normas internacionais de

contabilidade IFRS, uma vez que trata sobre a adoo inicial dos CPCs emitidos
em 2009. O CPC 43 discorre sobre as diferenas existentes entre os
Pronunciamentos Tcnicos emitidos pelo CPC e as normas IFRS, bem como
reafirma que a adoo inicial dos CPCs emitidos em 2008, a CPC 13 Adoo Inicial
da Lei 11.638/07 e Medida Provisria no 449/08 permanece vlida e deve ser
utilizada para a adoo e reconhecimento destes CPCs emitidos em 2008. A
Companhia adotou os CPCs que haviam sido emitidos em 2008 e seus efeitos j
foram divulgados. A adoo dos CPC 15 a 40 e seus respectivos efeitos esto
descritos Nota 05.
CPC 38 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensurao, CPC 39
Instrumentos Financeiros: Apresentao e CPC 40 Instrumentos Financeiros:
Evidenciao
Aprovados pelas Deliberaes CVM 604/09, estes pronunciamentos esto
correlacionados ao IAS 32 Instrumentos Financeiros: Apresentao IAS 39
Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensurao e IFRS 7 Instrumentos
Financeiros: Divulgao. Estes pronunciamentos discorrem sobre como
classificar, reconhecer inicialmente e mensurao subseqente de instrumentos
financeiros, bem como identificar e contabilizar instrumentos derivativos e
derivativos embutidos em contratos e tambm sobre a apresentao destes,
segundo sua essncia, no balano patrimonial. Adicionalmente, o CPC 38 trata
rata sobre as divulgaes requeridas com relao aos
instrumentos financeiros, como anlises de sensibilidade e apresentao dos
riscos de crdito, liquidez e de outros ativos relevantes para a Companhia.
Embora as classificaes dos instrumentos financeiros j fossem requeridas pelo
CPC 14 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento, Mensurao e Evidenciao,
que foi revogada com a emisso dos acima referidos Pronunciamentos, e esta
classificao e apresentao j tivesse sido adotada pela Companhia, os
instrumentos financeiros compostos foram segregados conforme requer o CPC 39
bem como as divulgaes foram estendidas, e esto apresentadas Nota 08, em
atendimento a estes Pronunciamentos
ICPC 01 Contratos de Concesso
Aprovada pela Deliberao CVM 611/09, correlacionada norma interpretativa
internacional IFRIC 12 - Contratos de Concesso, Esta Interpretao estabelece os
princpios gerais sobre o reconhecimento e a mensurao das obrigaes e os
respectivos direitos dos contratos de concesso,contabilizao dos ativos da
infraestrutura relacionados aos contratos de concesso da relao pblicoprivada, nas demonstraes financeiras do operador (refere-se entidade

privada). prevista apenas a cesso de posse desses bens para realizao dos
servios pblicos, sendo eles revertidos ao concedente aps o encerramento do
respectivo contrato. O concessionrio tem acesso para operar a infra-estrutura
para a prestao dos servios pblicos em nome do concedente, nas condies
previstas no contrato. De acordo com a ICPC 01, caso o poder concedente (referese ao poder pblico) tenha o controle sobre os ativos da infraestrutura vinculados
concesso e ainda controle sobre o qual, para quem e a qual preo os servios
sero prestados pelo operador, estes ativos da infraestrutura no podem ser
reconhecidos como ativo imobilizado do operador. Segundo a ICPC 01, estes ativos
devem ser reconhecidos no balano patrimonial como um ativo intangvel,
representando o direito de explorar os servios pblicos, cobrar dos usurios pelo
servio prestado, ou um ativo financeiro, representando o direito incondicional de
receber caixa pela construo dos ativos da infraestrutura, seja diretamente do
poder concedente ou por quem ele indicar. Ainda segundo esta interpretao, as
receitas e custos de construo dos ativos da infraestrutura devem ser
reconhecidos conforme o CPC 17. O ativo intangvel ser reconhecido e,
subsequentemente, mensurado conforme CPC 04 e o ativo financeiro
classificado inicialmente como um Instrumento Financeiro conforme o CPC 39 e,
subsequentemente, mensurado conforme CPC 38.
A adoo desta interpretao resultou em reclassificaes e ajustes materiais nas
demonstraes financeiras da Companhia. Os ativos direta e indiretamente
vinculados s concesses foram reclassificados e bifurcados em ativo financeiro e
ativo intangvel, seguindo os critrios descritos na norma, bem como as
expectativas da Administrao com relao ao valor da indenizao a ser recebido
ao final de cada concesso, conforme descrito nesta nota. .
Adicionalmente, a Companhia reconheceu receita de construo para os ativos
construdos ou adquiridos para fins de prestao de servios de concesso para os
quais a Companhia no possui o controle. As receitas decorrentes deste
reconhecimento esto divulgadas s Nota 06 e Nota 22.
ICPC 08 Contabilizao da Proposta de Pagamentos de Dividendos
Aprovada pela Deliberao CVM 601/09, sem correlao direta com uma norma ou
interpretao do IFRS, essa interpretao fornece orientaes sobre os critrios
para contabilizao dos dividendos, de acordo com as orientaes contidas no CPC
24 Eventos Subsequentes e CPC 25 Provises, Passivos Contingentes e Ativos
Contingentes. O ICPC 08 determina que o dividendo mnimo obrigatrio
estabelecido pelo Estatuto da Companhia ou, se esse for omisso, pela Lei
6.404/76, deva ser registrado como um passivo na data do encerramento do
exerccio social e que o dividendo adicional ao mnimo obrigatrio seja registrado
como passivo somente quando aprovado pela Assemblia de Acionistas ou outro
rgo competente, ou pago pela Companhia, o que ocorrer primeiro.
A Companhia adotou esta Interpretao e procedeu aos ajustes necessrios nos
dividendos e juros sobre capital prprio propostos em 01 de janeiro de 2008 e 31 de
dezembro de 2008, anteriormente publicados, bem como j registrou os
dividendos e juros sobre capital prprio propostos em 31 de dezembro de 2009.

ICPC 10 Interpretao sobre a Aplicao Inicial do Ativo Imobilizado e

Propriedade para Investimento dos Pronunciamentos Tcnicos CPCs 27, 28, 37 e
43
A ICPC 10, aprovada pela Deliberao CVM 619/09, em funo da mudana da
prtica contbil brasileira para plena aderncia ao processo de convergncia s
prticas internacionais, permite na adoo inicial dos Pronunciamentos Tcnicos
CPC 27 e CPC 28, a opo de proceder a ajustes nos saldos iniciais dos ativos
imobilizados e propriedades para investimento semelhana do que permitido
pelas normas internacionais de contabilidade, com a utilizao do conceito de
e em consonncia com os Pronunciamentos
Tcnicos CPC 37 e 43
Considerando a no relevncia do valor de seus ativos imobilizados em relao
totalidade dos seus ativos operacionais, e, na gerao futura de caixa, a
Administrao da Companhia optou pelo no ajuste do valor contbil desses
ativos.

(c) Retificao de erro

As demonstraes financeiras encerradas em 31 de dezembro de 2008, publicadas
originalmente em 28 de maro de 2009, esto sendo ajustadas nesta
apresentao, para refletir correo de erro identificado pela Companhia na
avaliao de risco e, conseqentemente, na falta de registro de passivos de
contingncia fiscal relativa ao processo de cobrana do Imposto Sobre Prestao
de Servios - ISSQN do municpio de Belo Horizonte, tendo por base fatos que j
eram existentes e que requeriam o reconhecimento do referido passivo
contingente nas demonstraes financeiras encerradas em 2008.
Em 2009, a Companhia iniciou processo de negociao com a Prefeitura que
resultou em acordo entre as partes com reduo de multa e juros e parcelamento
da divida.
Os ajustes realizados resultaram no aumento do passivo no circulante no valor
de aproximadamente R$216.700, e registro correspondente e adicional do imposto
de renda e contribuio social diferido ativo de aproximadamente R$69.300,
totalizando uma reduo no lucro liquido e no patrimnio lquido de 2008 no
montante de aproximadamente R$147.400 em 31 de dezembro de 2008.
Os saldos das contas de 31 de dezembro de 2008 impactadas pelos ajustes ora
apresentados esto demonstrados a seguir:

As demonstraes das mutaes do patrimnio liquido, dos fluxos de caixa e do

valor adicionado tambm foram refeitas para refletir, o efeito dos ajustes.

(d) Consolidao
As demonstraes financeiras consolidadas incluem as operaes da Companhia
e das seguintes empresas controladas, cujas participaes percentuais na data do
balano esto assim resumidas:

Controladas so todas as entidades cujas polticas financeiras e operacionais

podem ser conduzidas pela Companhia e nas quais normalmente h uma
participao acionria de mais da metade dos direitos de voto ou qualquer outra
condio que se permita exercer o controle. Atualmente todas as controladas so
subsidirias integrais da Controladora. Essas controladas so integralmente
consolidadas a partir da data em que o controle transferido para a Companhia e
deixam de ser consolidadas a partir da data em que o controle cessa.
As demonstraes financeiras das subsidirias so elaboradas para o mesmo
perodo de divulgao que o da controladora, utilizando polticas contbeis
consistentes. Todos os saldos intragrupo, receitas e despesas e ganhos e perdas
no realizados, oriundos de transaes intragrupo, so eliminadas por completo.

Uma mudana na participao relativa sobre uma subsidiria que no resulta em

perda de controle contabilizada como uma transao de capital.
Na consolidao foram observados os seguintes principais critrios:
Eliminao

dos saldos das contas de ativos e passivos entre as empresas

consolidadas;

Eliminao

dos investimentos e do resultado da equivalncia patrimonial contra o

respectivo patrimnio lquido da empresa investida; e

Eliminao

das receitas e despesas decorrentes de transaes entre as

empresas consolidadas.

03. Sumrio das Principais Prticas Contbeis

(a) Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e equivalentes de caixa incluem o caixa, os depsitos bancrios, outros
investimentos de curto prazo de alta liquidez, com vencimentos originais de trs
meses, ou menos, que esto sujeitos a um insignificante risco de mudana de
valor e utilizados pela Companhia para gerenciamento de seus compromissos de
curto prazo.

(b) Ativos financeiros

(i) Classificao
A Companhia classifica seus ativos financeiros sob a categoria de
emprstimos e recebveis A classificao depende da finalidade para a qual os
ativos financeiros foram adquiridos. A administrao determina a
classificao de seus ativos financeiros no reconhecimento inicial.
Emprstimos e recebveis
Os emprstimos e recebveis so ativos financeiros no-derivativos com
pagamentos fixos ou determinveis, que no so cotados em um mercado
ativo. So includos como ativo circulante, exceto aqueles com prazo de
vencimento superior a 12 meses aps a data de fechamento do balano (estes
so classificados como ativos no-circulantes). Os emprstimos e recebveis
da Companhia compreendem caixa e equivalentes de caixa, depsitos em
garantias, contas a receber de clientes e demais contas a receber.

(ii) Reconhecimento e mensurao

As compras e as vendas regulares de ativos financeiros so reconhecidas na

data de negociao - data na qual a Companhia se compromete a comprar ou
vender o ativo. Os investimentos so, inicialmente, reconhecidos pelo valor
justo, acrescidos dos custos da transao para todos os ativos financeiros no
mensurados ao valor justo atravs do resultado. Os ativos financeiros so
baixados quando os direitos de receber fluxos de caixa dos investimentos
tenham vencido ou tenham sido transferidos; neste ltimo caso, desde que a
Companhia tenha transferido, significativamente, todos os riscos e os
benefcios da propriedade.

(c) Contas a receber

(i) De clientes
As contas a receber de clientes so inicialmente reconhecidas pelo valor justo
e, subseqentemente menos a proviso para perda do valor recupervel. Uma
proviso para perda do valor recupervel das contas a receber de clientes
constituda quando existe uma evidncia objetiva de que a Companhia no
ser capaz de cobrar todos os valores recebveis de acordo com os prazos
originais das contas a receber. Dificuldades financeiras significativas do
devedor, probabilidade de o devedor entrar com pedido de falncia ou
concordata e falta de pagamento ou inadimplncia (devido h mais de 180 dias)
so considerados indicadores de que as contas a receber podem no ser
recuperveis.
A proviso para perda calculada com base na anlise dos crditos e
registrada em montante considerado pela Administrao como suficiente para
cobrir perdas nas contas a receber, de acordo com os seguintes critrios:
Crditos de valores at R$5, vencidos h mais de 180 dias:
Tais crditos, exceto os relativos ao Governo do Estado e Prefeitura
Municipal de Belo Horizonte, so considerados como perdas assim que
atingem 180 dias de atraso, sendo diretamente baixados contra o resultado, na
rubrica despesas comerciais.
Crditos de valores acima de R$5, vencidos h mais de 180 dias:
constituda proviso para perda ao valor recupervel para todos os crditos,
exceto para os relativos ao Governo do Estado e Prefeitura Municipal de Belo
Horizonte, vencidos entre 180 e 360 dias, a crdito da rubrica proviso para
devedores duvidosos e a dbito do resultado.
Assim que o crdito ultrapassa 360 dias de atraso, o mesmo baixado da
rubrica de contas a receber contra a conta de proviso para devedores
duvidosos.
Outros crditos a receber de rgos do Governo Municipal e Federal:
Os crditos a receber de rgos dos Poderes Federal e Municipal, decorrentes
de convnios, contratos e outras operaes, vencidos h mais de 360 dias, so
integralmente provisionados

Valores a receber do Governo de Minas Gerais e da Prefeitura de Belo

Horizonte (PBH):
A Companhia no constitui proviso para perda dos valores a receber do
Governo do Estado de Minas Gerais em razo de inexistncia de histrico de
inadimplncia. Os crditos junto PBH no pagos at a data do repasse
tarifrio ao Fundo Municipal de gua e Esgoto so descontados integralmente
do valor a ser repassado, no sendo necessria a proviso para perdas.
Proviso complementar:
A Administrao tambm constitui proviso complementar para outros
crditos a vencer e vencidos h menos de 180 dias, para clientes que possuem
fatura(s) inserida(s) na proviso para devedores duvidosos.

(ii) Do poder concedente das concesses

A Companhia reconhece um crdito a receber do poder concedente
(municpios) quando possui direito incondicional de receber caixa ao final da
concesso a ttulo de indenizao pelos investimentos efetuados e no
recuperados por meio da prestao de servios relacionados concesso.
Estes ativos financeiros esto registrados pelo valor presente do direito e so
calculados com base no valor lquido dos ativos construdos pertencentes
infra-estrutura que sero indenizados pelo o poder concedente, descontados
com base na taxa do custo mdio ponderado do capital da Companhia.
Estas contas a receber so classificadas entre curto e longo prazo
considerando a expectativa de recebimento destes valores, tendo como base a
data de encerramento das concesses.

(d) Moedas e Converso em moeda estrangeira

Moeda funcional e moeda de apresentao

Os itens includos nas demonstraes financeiras de cada uma das

empresas so mensurados usando a moeda do principal ambiente
econmico, no qual a entidade atua ("a moeda funcional"). As
demonstraes financeiras consolidadas esto apresentadas em reais (R$),
que a moeda funcional da Companhia e de suas controladas.

As transaes em moeda estrangeira so inicialmente registradas taxa de

cmbio da moeda funcional em vigor na data da transao. Os ativos e passivos
monetrios denominados em moeda estrangeira so reconvertidos taxa de
cmbio da moeda funcional em vigor na data do balano. Todas as diferenas so
registradas na demonstrao do resultado.

(e) Estoques
Os estoques so demonstrados ao custo ou ao valor lquido de realizao, dos dois
o menor. O custo determinado pelo mtodo de avaliao do custo mdio. O valor
lquido de realizao o preo de venda estimado no curso normal dos negcios,
menos as despesas comerciais variveis aplicveis. Provises para perdas de
estoques de baixa rotatividade ou obsoletos so constitudas quando consideradas
necessrias pela Administrao.
(f) Investimentos
Os investimentos em controladas so avaliados pelo mtodo da equivalncia
patrimonial.

(g) Ativos intangveis

Concesses
A Companhia reconhece como um ativo intangvel o direito de cobrar os usurios
pelos servios prestados de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio em
linha com a interpretao ICPC 01 Contratos de Concesso.
O ativo intangvel determinado como sendo o valor residual da receita de
construo auferida para a construo ou aquisio da infraestrutura realizados
pela Companhia, reconhecidos conforme item (s) desta nota , e o valor do ativo
financeiro referente ao direito incondicional de receber caixa ao final da
concesso a ttulo de indenizao, reconhecido conforme Nota 06.
O ativo intangvel tem sua amortizao iniciada quando este est disponvel para
uso, em seu local e na condio necessria para que seja capaz de operar da
forma pretendida pela Companhia.
A amortizao do ativo intangvel reflete o padro em que se espera que os
benefcios econmicos futuros do ativo sejam consumidos pela Companhia, ou o
prazo final da concesso, o que ocorrer primeiro. O padro de consumo dos ativos
tem relao com sua vida til econmica nas quais os ativos construdos pela
Companhia integram a base de clculo para mensurao da tarifa de prestao
dos servios de concesso.
A amortizao do ativo intangvel cessada quando o ativo tiver sido totalmente
consumido ou baixado, deixando de integrar a base de clculo da tarifa de
prestao de servios de concesso, o que ocorrer primeiro.
Direito de uso
Direitos de uso referem-se a custos incorridos em renovao de concesses
pblicas, a ttulo de ressarcimento pela COPASA de investimentos na
infraestrutura realizados pelos municpios. Os valores registrados no ativo
intangvel referem-se a ressarcimentos j efetuados pela Companhia s
prefeituras como parte do acordo para renovao das concesses de prestao de
servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio. Estes investimentos

no integram a base tarifria da Companhia, contudo representam o investimento

realizado pela Companhia para a renovao da concesso.
Estes direitos de uso so amortizados linearmente pelo prazo de concesso
diretamente relacionado.
Licenas de software
As licenas de software adquiridas so registradas com base nos custos
incorridos para adquirir as mesmas e fazer com que elas estejam prontas para
ser utilizadas. Esses custos so amortizados linearmente durante sua vida til
estimada de cinco anos.

(h) Imobilizado
O imobilizado apresentado pelo custo histrico como base de valor, menos
depreciao e perdas ao valor recupervel, se for o caso. O custo histrico inclui
os gastos diretamente atribuveis aquisio dos itens, bem como os juros sobre
financiamentos incorridos na aquisio at a data de entrada do bem em
operao. Os encargos financeiros capitalizados so depreciados considerando os
mesmos critrios e vida til determinados para o item do imobilizado aos quais
foram incorporados.
Os custos subseqentes so includos no valor contbil do ativo ou reconhecidos
como um ativo separado, conforme apropriado, somente quando forem provveis
que fluam benefcios econmicos futuros associados ao item, o custo do item
possa ser mensurado com segurana e a vida til econmica for superior a 12
meses. O valor contbil de itens ou peas substitudos baixado. Todos os outros
reparos e manutenes so lanados em contrapartida ao resultado do exerccio,
quando incorridos.
Os terrenos no so depreciados. A depreciao do ativo imobilizado realizada
pela vida til estimada de cada bem, sendo utilizadas as taxas de depreciao
relacionadas abaixo:

Os valores residuais e a vida til dos ativos so revisados periodicamente e

ajustados, se apropriado, ao incio de cada exerccio, de forma prospectiva.
Os bens registrados no Imobilizado no possuem vinculao com as concesses
de servios pblicos e se caracterizam, principalmente, por bens de uso geral e as
edificaes da Companhia.
O valor contbil de um ativo ou de uma unidade geradora de caixa
imediatamente baixado para seu valor recupervel se o valor contbil do ativo ou

do grupo de ativos ao qual pertence for maior do que seu valor recupervel
estimado (conforme item (i) desta Nota).
Os ganhos e as perdas de alienaes so determinados pela comparao do preo
de venda com o valor contbil, lquido de depreciao, e so reconhecidos em
"Outros ganhos/perdas, lquidos" na demonstrao do resultado.

(i) Perda do valor recupervel de ativos no-financeiros

A Companhia avalia a cada data base se h indcio de perdas no valor recupervel
de seus ativos. Caso haja esse indcio, ou quando este teste anual da perda no
valor recupervel de um ativo requerido, a Companhia estima o valor
recupervel do ativo. O valor recupervel de um ativo corresponde ao valor justo
de um ativo ou da unidade geradora de caixa (CGU), menos os custos de venda, ou
o seu valor em uso baseado no modelo do fluxo de caixa descontado, dos dois o
menor, sendo determinado individualmente para cada ativo, a menos que o ativo
no gere entradas de fluxo de caixa que sejam independentes daqueles de outros
ativos ou grupos de ativos. Quando o valor contbil de um ativo ou CGU ultrapassar
o seu valor recupervel, considera-se ter havido perda no valor recupervel do
ativo, sendo ajustado ao seu valor recupervel. Na estimativa do valor em uso, os
fluxos de caixa futuros estimados so descontados ao seu valor presente,
utilizando uma taxa de desconto antes dos impostos que reflita as avaliaes de
mercado atuais do valor temporal do dinheiro e riscos especficos inerentes ao
ativo. Um modelo adequado de avaliao utilizado para determinar o valor justo
menos custo de venda. Esses clculos so confirmados por mltiplos de avaliao
e outros indicadores de valor justo disponveis.
Perdas no valor recupervel de operaes presentes e futuras so reconhecidas
na demonstrao do resultado nas categorias de despesa consistentes com a
funo do ativo afetado.
Para ativos que excluem gio, uma avaliao feita a cada data base sobre a
existncia de qualquer indcio de que as perdas ao valor recupervel
anteriormente reconhecidas no mais existam ou possam ter sofrido reduo. Se
existir esse indcio, a Companhia estima o valor recupervel do ativo ou da unidade
geradora de caixa. Uma perda de valor recupervel anteriormente reconhecida
estornada apenas se tiver ocorrido uma mudana nas premissas utilizadas para
determinar o valor recupervel do ativo, desde que a ltima perda de valor
recupervel foi reconhecida. O estorno limitado de forma que o valor contbil do
ativo no ultrapasse o seu valor recupervel, nem o valor contbil que seria
determinado, lquido de depreciao, se nenhuma perda de valor recupervel
tivesse sido reconhecida para o ativo em anos anteriores. Esse estorno
reconhecido na demonstrao do resultado.

(j) Passivos financeiros

Os passivos financeiros so reconhecidos a partir da data em que a
Companhia assume uma obrigao prevista em disposio contratual de um
instrumento financeiro. Quando reconhecidos, so inicialmente registrados

pelos seus valores justos, acrescidos dos custos de transao diretamente

atribuveis suas aquisies ou emisses. Os passivos financeiros da
Companhia so mensurados pelo custo amortizado. Os principais passivos
financeiros reconhecidos pela Companhia so: contas a pagar a
fornecedores, emprstimos e financiamentos e debntures.

(i)

Contas a pagar aos fornecedores

As contas a pagar aos fornecedores so compromissos vencveis em um prazo
mximo de 30 (dias), sendo, em razo disso, reconhecidos com de valor de
justo.

(ii) Emprstimos e financiamentos e debntures

Os emprstimos so reconhecidos, de incio, pelo valor justo, lquido dos
custos das transaes incorridas. Os emprstimos so, subseqentemente,
mensurados pelo custo amortizado. Qualquer diferena entre os valores
captados (lquidos dos custos da transao) e o valor de liquidao
reconhecida na demonstrao do resultado durante o perodo em que os
emprstimos estejam em andamento, utilizando o mtodo da taxa de juros
efetiva.
As taxas pagas no estabelecimento do emprstimo so reconhecidas como
custos da transao do emprstimo uma vez que seja provvel que uma parte
ou todo o emprstimo seja sacado.
O valor justo da parcela do passivo de um ttulo de dvida conversvel
determinado com o uso da taxa de juros de mercado para o mesmo ttulo de
dvida caso este no fosse conversvel, obtida junto instituio financeira que
o concedeu. Esse valor registrado como passivo com base no custo
amortizado, at que esta obrigao seja extinta na converso ou no
vencimento dos ttulos de dvida. Este reconhecido e includo no patrimnio
lquido, lquido dos efeitos do imposto de renda e da contribuio social. O
valor contbil da opo de converso no reavaliado em exerccios
subseqentes
Os emprstimos so classificados como passivo circulante, a menos que a
Companhia tenha um direito incondicional de diferir a liquidao do passivo
por, pelo menos, 12 meses aps a data do balano.
(ii)

Apresentao pelo lquido

Passivos e ativos financeiros somente so apresentados pelo lquido no
balano patrimonial se houver um direito legal corrente e executvel de
compensar os montantes reconhecidos e se houver a inteno de
compensao, ou de realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente.

(k) Provises
As provises tributrias e para aes judiciais so reconhecidas quando a
Companhia tem uma obrigao presente (legal ou no formalizada) como
resultado de eventos passados; provvel que uma sada de recursos seja
necessria para liquidar a obrigao; e o valor possa ser estimado com razovel
segurana.
Quando houver uma srie de obrigaes similares, a probabilidade de a
Companhia liquid-las determinada, levando-se em considerao a classe de
obrigaes como um todo. Uma proviso reconhecida mesmo que a
probabilidade de liquidao relacionada com qualquer item individual includo na
mesma classe de obrigaes seja pequena.
Se o efeito do valor temporal do dinheiro for significativo, provises so
descontadas a valor presente utilizando-se a taxa de juros antes do imposto
corrente que reflita, quando for o caso, os riscos especficos inerentes
obrigao. Quando o desconto for utilizado, o aumento na proviso devido
passagem do tempo reconhecido como uma despesa financeira.

(l) Juros sobre o capital prprio

Os juros sobre capital prprio a pagar a acionistas so tratados como dividendos,
debitados em lucros acumulados.
Conforme determina a legislao fiscal, os juros a pagar a acionistas so
calculados nos termos da Lei n 9.249/95 e so registrados no resultado, na
rubrica despesas financeiras. Para fins de publicao das demonstraes
financeiras, esses juros sobre o capital prprio so revertidos da rubrica de
despesas financeiras e apresentados a dbito de lucros acumulados.

(m) Tributao
A tributao sobre a renda compreende o imposto de renda e a contribuio social
corrente e diferidos. O imposto reconhecido na demonstrao do resultado,
exceto e na proporo em que estiver relacionado com itens reconhecidos
diretamente no patrimnio lquido. Nesse caso, o imposto tambm reconhecido
no patrimnio lquido.
(i)

Imposto de renda corrente

O encargo de imposto de renda corrente calculado com base nas legislaes
tributria promulgada, ou substancialmente promulgada, na data do balano,
da controladora e suas controladas que geram lucro real. A administrao
avalia, periodicamente, a posio assumida em declaraes de impostos com
relao a situaes nas quais a regulamentao fiscal aplicvel est sujeita a
interpretaes. Estabelece provises, quando apropriado, com base nos
valores que devero ser pagos s autoridades fiscais.

(ii)

Impostos diferidos

Imposto diferido gerado por diferenas temporrias na data do balano

considerando as diferenas entre as bases fiscais e contbeis de ativos e
passivos.
Impostos diferidos passivos so reconhecidos para todas as diferenas
tributrias temporrias, exceto:

onde o imposto diferido passivo surge do reconhecimento inicial de gio ou de

um ativo ou passivo em uma transao que no uma combinao de
negcios e, na data da transao, no afeta o lucro contbil ou o lucro ou
prejuzo tributrio; e

a respeito das diferenas tributrias temporrias relacionadas com

investimentos em subsidiarias, onde o tempo da reverso da diferena
temporria pode ser controlado e provvel que as diferenas temporrias
no sejam revertidas no futuro prximo.
Impostos diferidos ativos so reconhecidos para todas as diferenas
temporrias crditos e perdas tributrios no utilizados, na extenso em que
provvel que lucro tributvel esteja disponvel para que as diferenas
temporrias dedutveis possam ser realizadas, e crditos e perdas tributrios
no utilizados possam ser utilizados exceto:

onde o imposto diferido ativo relacionado com a diferena temporria

dedutvel gerado no reconhecimento inicial do ativo ou passivo em uma
transao que no considerado uma combinao de negcios e, na data da
transao, no afeta o lucro contbil ou o lucro ou prejuzo tributrio; e

a respeito das diferenas temporrias dedutveis associadas com

investimentos em subsidiarias, impostos diferidos ativos so reconhecidos
somente na extenso em que provvel que as diferena temporrias sejam
revertidas no futuro prximo e o lucro tributvel estar disponvel para que as
diferenas temporrias possam ser utilizadas.
O valor contbil apurado dos ativos tributrios diferidos revisado em cada
data do balano e baixado na extenso em que no mais provvel que lucros
tributveis estaro disponveis para permitir que toda ou parte do ativo
tributrio diferido venha a ser utilizado. Ativos tributrios diferidos ajustados
so reavaliados a cada data do balano e so reconhecidos na extenso em que
se tornam provveis que lucros tributveis futuros permitiro que os ativos
tributrios diferidos sejam recuperados.
Impostos diferidos ativos e passivos so mensurados taxa de imposto que so
esperadas a serem aplicveis no ano em que o ativo realizado ou o passivo
liquidado, baseado nas alquotas de imposto (e legislao tributria) que foram
promulgadas na data do balano.

(iii) Impostos sobre vendas

As receitas de vendas e servios esto sujeitas aos seguintes impostos e
contribuies e pelas seguintes alquotas bsicas:

Esses tributos so apresentados como dedues da receita na demonstrao

do resultado. Os crditos decorrentes da no cumulatividade do PIS/COFINS
so apresentados dedutivamente do custo dos servios prestados na
demonstrao do resultado. Os dbitos decorrentes das receitas financeiras e
os crditos decorrentes das despesas financeiras esto apresentados
dedutivamente nessas prprias linhas na demonstrao do resultado.

(n) Benefcios a empregados

(i) Obrigaes de aposentadoria

A Companhia tem apenas um plano de penso de benefcio definido o qual
estabelece um valor de benefcio de aposentadoria que um empregado
receber em sua aposentadoria, normalmente dependente de um ou mais
fatores, como idade, tempo de servio e remunerao.
O passivo reconhecido no balano patrimonial com relao ao plano de penso
de benefcio definido o valor presente da obrigao de benefcio definido na
data do balano, menos o valor justo dos ativos do plano, com os ajustes de
custos de servios passados no reconhecidos. A obrigao de benefcio
definido calculada anualmente por aturios independentes, usando o
mtodo do crdito unitrio projetado. O valor presente da obrigao de
benefcio definido determinado mediante o desconto das sadas futuras
estimadas de caixa, usando taxas de juros condizentes com os rendimentos de
mercado, as quais so denominadas na moeda em que os benefcios sero
pagos e que tenham prazos de vencimento prximos daqueles da respectiva
obrigao do plano de penso. O valor dos ativos do plano mensurado com
base no valor justo.
Ganhos e perdas atuariais so reconhecidos como receita ou despesa quando
os ganhos ou perdas atuariais acumulados lquidos no reconhecidos para
cada plano no final do perodo base anterior ultrapassarem 10% da obrigao
por benefcios definidos ou o valor justo dos ativos do plano naquela data, dos
dois o maior. Esses ganhos ou perdas so reconhecidos ao longo do tempo de
servio mdio de trabalho remanescente esperado dos funcionrios que
participam dos planos.

(ii) Participao nos lucros

A Companhia provisiona a participao de empregados no resultado, em
funo de metas operacionais e financeiras divulgadas aos seus
colaboradores. Tais valores so registrados nas rubricas participao sobre

lucros a pagar aos empregados, no passivo circulante, e participao nos

lucros e resultados-empregados, no resultado. A Companhia reconhece uma
proviso quando est contratualmente obrigada ou quando h uma prtica
passada que criou uma obrigao no formalizada.

(o) Subvenes e assistncias governamentais

As subvenes e assistncias governamentais so reconhecidas quando h
razovel segurana de que foram cumpridas as condies estabelecidas pelo
governo e de que sero auferidas. As mesmas so registradas como receita no
resultado durante o perodo necessrio para confrontar com a despesa que a
subveno ou assistncia governamental pretende compensar.
Quando a Companhia receber benefcios no monetrios, o bem e o benefcio so
registrados pelo valor nominal e refletidos na demonstrao do resultado ao
longo da vida til esperada do bem, em prestaes anuais iguais.

(p) Capital social

Os custos incrementais diretamente atribuveis emisso de novas aes ou

opes so demonstrados no patrimnio lquido como uma deduo do valor
captado, lquida de impostos.
Quando a Companhia compra aes do capital de sua emisso (aes em
tesouraria), o valor pago, incluindo quaisquer custos adicionais diretamente
atribuveis (lquidos do imposto de renda), deduzido do capital atribuvel aos
acionistas da Companhia at que as aes sejam canceladas ou reemitidas.
Quando essas aes so, subseqentemente, reemitidas, qualquer valor recebido,
lquido de quaisquer custos adicionais da transao, diretamente atribuveis e
lquido dos respectivos efeitos do imposto de renda e da contribuio social,
includo no capital atribuvel aos acionistas da Companhia.

(q) Reconhecimento da receita

A receita compreende o valor justo da contraprestao recebida ou a receber
principalmente pela comercializao de produtos e prestao de servios no curso
normal das atividades da Companhia. A receita apresentada lquida dos
impostos, das devolues, dos abatimentos e dos descontos, bem como aps a
eliminao das vendas entre empresas da Companhia.
A Companhia baseia suas estimativas em resultados histricos, levando em
considerao o tipo de cliente, o tipo de transao e as especificaes de cada
venda.

(i) Prestao de servios

O resultado das operaes apurado em conformidade com o regime contbil

de competncia de exerccio. As receitas de servios de abastecimento de
gua e esgotamento sanitrio e de servios de irrigao no faturadas so
contabilizadas na data da prestao do servio, como contas a receber de
clientes a faturar, com base em estimativas mensais, de forma que as receitas
se contraponham aos custos em sua correta competncia.

(ii) Contratos de construo

Um grupo de contratos de construo tratado como um contrato de
construo nico quando: i) o grupo de contratos foi negociado como um
pacote nico; ii) os contratos estiverem to diretamente interrelacionados que
sejam, com efeito, parte do projeto nico com margem de lucro global, e; os
contratos so executados simultaneamente ou em seqncia contnua.
A receita proveniente dos contratos de prestao de servios de construo
reconhecida de acordo com o CPC 17 Contratos de Construo, segundo o
mtodo de porcentagem de concluso (POC). O percentual concludo
definido conforme estgio de execuo com base no cronograma fsico
financeiro de cada contrato.
Os custos dos contratos so reconhecidos na demonstrao do resultado,
como custo dos servios prestados, quando incorridos. Todos os custos
diretamente atribuveis aos contratos so considerados para mensurao da
receita, que segue o mtodo de custo mais margem. A receita reconhecida
pelas taxas anuais contratadas ou estimadas, conforme abaixo:

Quando o encerramento de um contrato de construo no puder ser

estimado de forma confivel, a receita reconhecida de forma limitada aos
custos incorridos que sero recuperados.

(iii) Receita financeira

A receita financeira reconhecida conforme o prazo decorrido, usando o
mtodo da taxa de juros efetiva. Quando uma perda do valor recupervel
identificada em relao a uma aplicao financeira ou uma conta a receber, a
Companhia reduz o valor contbil ao seu valor recupervel, que corresponde
ao fluxo de caixa futuro estimado, descontado taxa de juros efetiva original
do instrumento. Subseqentemente, medida que o tempo passa, os juros
so incorporados ao ativo, em contrapartida de receita financeira. Essa receita
financeira calculada pela mesma taxa de juros efetiva utilizada para apurar
o valor recupervel, ou seja, a taxa original da aplicao financeira ou das
contas a receber.

(iv) Venda de produtos

A receita de vendas apresentada lquida dos impostos e dos descontos
incidentes sobre esta. Os impostos sobre vendas so reconhecidos quando as
vendas so faturadas, e os descontos sobre vendas quando conhecidos. As
receitas de vendas de produtos so reconhecidas quando o valor das vendas
mensurvel de forma confivel, a Companhia no detm mais controle sobre a
mercadoria vendida ou qualquer outra responsabilidade relacionada
propriedade desta, os custos incorridos ou que sero incorridos em respeito a
transao podem ser mensurados de maneira confivel, provvel que os
benefcios econmicos sero recebidos pela Companhia e os riscos e os
benefcios dos produtos foram integralmente transferidos ao comprador. Os
fretes sobre vendas so includos no custo das vendas.

(r) Distribuio de dividendos

A distribuio de dividendos para os acionistas da Companhia reconhecida como
um passivo nas demonstraes financeiras ao final do exerccio, com base na
legislao societria brasileira e no Estatuto Social da Companhia. Qualquer valor
acima do mnimo obrigatrio somente provisionado na data em que aprovado
pela Assemblia de Acionistas ou pago, o que ocorrer primeiro.
O valor que estiver dentro da parcela equivalente ao dividendo mnimo obrigatrio

da Companhia; entretanto, a parcela dos dividendos superior ao dividendo mnimo

obrigatrio, declarada pela Administrao aps o perodo contbil a que se
referem as demonstraes financeiras, mas antes da data de autorizao para a
imnio
lquido.

(s) Contratos de concesso

A Companhia possui contratos de concesso pblica de servios de abastecimento
de gua e esgotamento sanitrio. Os contratos de concesso so firmados com os
municpios, com intervenincia do Estado de Minas Gerais. Os contratos de
concesso foram reconhecidos conforme requerimentos da ICPC 01.
Os contratos de concesso representam um direito de cobrar os usurios dos
servios pblicos, via tarifao controlada pela Agncia Reguladora de Servios de
Abastecimento de gua e de Esgotamento Sanitrio do Estado de Minas Gerais
ARSAE-MG, pelo perodo de tempo estabelecido nos contratos de concesso. A
Companhia reconhece como um ativo intangvel este direito de cobrar os usurios
durante perodo de concesso, sendo o valor amortizado conforme divulgado no
item (g) desta Nota.
Adicionalmente, a Companhia possui em todos os seus contratos, exceto nos
Municpios de Ipatinga e Alm Paraba, um direito incondicional de receber caixa
ao final da concesso como forma de indenizao pela devoluo dos ativos ao

poder concedente. Nestes casos, a Companhia reconheceu um ativo financeiro,

descontado a valor presente, considerando a melhor estimativa de recebimento ao
final da concesso, conforme divulgado no item c desta Nota.
Maiores informaes sobre os contratos de concesso esto includos na Nota 06.

(t) Custos dos emprstimos

Custos de emprstimos diretamente relacionados com a aquisio ou construo
de um ativo que necessariamente requer um tempo significativo para ser
concludo para fins de uso so capitalizados como parte do custo do
correspondente ativo. Todos os demais custos de emprstimo so registrados em
despesa no perodo em que ocorrerem. Custos de emprstimo compreendem
juros e outros custos incorridos por uma entidade relativos ao emprstimo.
Conforme permitido pela ICPC 01, a Companhia capitaliza os custos dos
emprstimos referentes aos ativos intangveis relacionados aos servios de
construo relacionados aos contratos de concesso de servios pblicos.

(u) Partes Relacionadas

A Companhia reconhece como parte relacionada, alm das relaes de negcios
mantidas com as suas Subsidirias Integrais, as transaes financeiras mantidas
com o pessoal chave da Administrao, com o seu Acionista majoritrio e com as
Empresas e/ou rgos a ele ligados, direta ou indiretamente, desde que haja com
essas Empresas ou rgos relaes contratuais formalizadas que gerem
transaes financeiras.

04. Julgamentos, estimativas e premissas contbeis significativas

A preparao das demonstraes financeiras controladoras e consolidadas da
Companhia requer que a administrao faa julgamentos e estimativas e adote
premissas que afetam os valores apresentados de receitas, despesas, ativos e
passivos, bem como as divulgaes de passivos contingentes, na data base. Contudo,
a incerteza relativa a essas premissas e estimativas poderia levar a resultados que
requeiram um ajuste significativo ao valor contbil do ativo ou passivo afetado em
perodos futuros.
Os principais assuntos sujeitos a julgamento e estimativas podem ser assim
descritos:

(i) Reconhecimento de receita

A Companhia usa o mtodo de porcentagem de concluso (POC) para contabilizar
seus contratos de prestao de servios de construo acordados a preo fixo. O
uso do mtodo POC requer que a Companhia estime os servios realizados at a
data-base do balano como uma proporo dos servios totais contratados. Se a
proporo dos servios realizados em relao ao total dos servios contratados

apresentasse uma diferena acima de 10% em relao s estimativas da

administrao, a receita reconhecida no exerccio aumentaria em R$ 127.108; caso
a diferena fosse inferior a 10% em relao s estimativas da administrao, a
receita reconhecida no exerccio sofreria queda de R$103.282.

(ii) Benefcios de planos de penso

O valor atual de obrigaes de planos de penso depende de uma srie de fatores
que so determinados com base em clculos atuariais, que utilizam determinadas
premissas. Entre as premissas usadas na determinao do custo (receita) lquido
para os planos de penso, est a taxa de juros de desconto. Quaisquer mudanas
nessas premissas podero afetar o valor contbil das obrigaes dos planos de
penso.
A Companhia determina a taxa de juros de desconto apropriada ao final de cada
exerccio, que deveria ser usada para determinar o valor presente de sadas de
caixa futuras estimadas necessrias para liquidar as obrigaes de planos de
penso.. Ao determinar a taxa de desconto apropriada, a Companhia considera
que a taxa de desconto no Brasil, para fins de atendimento ao disposto nas
normas contbeis, deve ser obtida com base nos retornos oferecidos pelos ttulos
do governo (NTN-B) na data-base da avaliao atuarial, sem ajustes em funo de
fatores de risco Brasil ou expectativas futuras de oscilaes na rentabilidade
destes ttulos.
Outras premissas importantes para as obrigaes de planos de penso se
baseiam, em parte, em condies atuais do mercado. Informaes adicionais
esto divulgadas na Nota 19.

(iii) Impostos
Existem incertezas com relao interpretao de regulamentos tributrios
complexos e o valor e poca de resultados tributveis futuros.
Dado o amplo espectro de relacionamentos de negcios, bem como a natureza de
longo prazo e a complexidade dos instrumentos contratuais existentes, diferenas
entre os resultados reais e as premissas adotadas, ou futuras mudanas nessas
premissas, poderiam exigir ajustes futuros na receita e despesa de impostos j
registrados. A Companhia constitui provises, com base em estimativas cabveis,
para possveis conseqncias de auditorias por parte das autoridades fiscais. O
valor dessas provises baseia-se em vrios fatores, como experincia em
auditorias fiscal anteriores e interpretaes divergentes dos regulamentos
tributrios pela entidade tributvel e pela autoridade fiscal responsvel. Essas
diferenas de interpretao podem surgir numa ampla variedade de assuntos
dependendo das condies vigentes.
Impostos diferidos ativo so reconhecidos para todos os prejuzos fiscais no
utilizados na extenso em que seja provvel que haja lucro tributvel disponvel
para permitir a utilizao dos referidos prejuzos. Julgamento significativo da
administrao requerido para determinar o valor do imposto diferido ativo que

pode ser reconhecido, com base no prazo provvel e valores estimados de lucros
tributveis futuros, juntamente com futuras estratgias de planejamento fiscal.
Para mais detalhes sobre impostos diferidos, vide Nota 17.

(iv) Perda do valor recupervel de Ativos no Financeiros

Uma perda de valor recupervel existe quando o valor contbil de um ativo ou
unidade geradora de caixa excede o seu valor recupervel, o qual o maior entre
o valor justo menos custos de venda e o valor em uso. O clculo do valor justo
menos custos de vender baseado em informaes disponveis de transaes de
venda de ativos similares ou preos de mercado menos custos incrementais para
descartar o ativo. O clculo do valor em uso baseado no modelo de fluxo de caixa
descontado. Os fluxos de caixa derivam do oramento para os prximos 5 (cinco)
anos e no incluem atividades de reorganizao com as quais a Companhia ainda
no tenha se comprometido ou investimentos futuros significativos que
melhoraro a base de ativos da unidade geradora de caixa objeto de teste. O valor
recupervel sensvel taxa de desconto utilizada no mtodo de fluxo de caixa
descontado, bem como os recebimentos de caixa futuros esperados e a taxa de
crescimento utilizada para fins de extrapolao.

05. CPC 37 43 Adoo Inicial dos Pronunciamentos Tcnicos CPC 15 a 40

Conforme descrito na Nota 02, as demonstraes financeiras da controladora e
consolidada para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2009 esto sendo
apresentadas considerando a adoo antecipada de todos os CPCs emitidos.
Anteriormente, as demonstraes financeiras eram apresentadas de acordo com
as prticas contbeis adotadas no Brasil, normas complementares da Comisso
de Valores Mobilirios (CVM), pronunciamentos tcnicos do Comit de
Pronunciamentos Contbeis emitidos at 31 de dezembro de 2008 e disposies
contidas na Lei das Sociedades por Aes.
A data-base destas demonstraes financeiras controladora e consolidadas 31
de dezembro de 2009. A Companhia preparou o seu balano de abertura com a
data de transio de 1. de janeiro de 2008.

5.1 Isenes da aplicao retrospectiva dos CPCs escolhidas pela Companhia

Na preparao das demonstraes financeiras da controladora e consolidadas, na
data de transio, conforme CPC 43 e de acordo com o CPC 37, a Companhia
aplicou as excees obrigatrias e certas isenes opcionais de aplicao
retrospectiva completa dos CPCs.
A Companhia utilizou-se das seguintes isenes opcionais de aplicao
retrospectiva completa:

a) Custo atribudo do ativo imobilizado: a interpretao ICPC 10 permite que as

entidades atribuam um novo custo ao ativo imobilizado na data de transio,
com referncia ao valor de mercado destes bens. A Companhia optou por no
ajustar os valores do ativo imobilizado em funo: da baixa representatividade
do valor desses ativos em relao ao valor dos seus ativos operacionais, bem
como pela irrelevncia da participao desses ativos na gerao de caixa da
Companhia;
b) Benefcios a empregados: a Companhia optou por reconhecer os ganhos e
perdas atuariais no reconhecidos conforme prtica contbil anterior
diretamente no patrimnio lquido na data de transio;
c) Instrumentos financeiros compostos: a Companhia possui instrumentos
financeiros compostos que foram avaliados e ajustados na data de transio,
sem que fossem ajustados retroativamente na data da contratao (vide item b
Nota 14);
d) Classificao de instrumentos financeiros: a Companhia optou por classificar e
avaliar seus instrumentos financeiros de acordo com o CPC 38 e CPC 39 na data
de transio. No foram realizadas anlises retroativas data original de
contratao dos instrumentos financeiros vigentes na referida data de
transio. Todos os instrumentos financeiros contratados aps a data de
transio foram analisados, classificados e avaliados na data de contratao
das operaes.

e) Contratos de concesso: a Companhia no efetuou o registro dos contratos de

concesso retroativamente desde o incio destes contratos uma vez que
considerou impraticvel retroagir e reprocessar estes valores. A Companhia
efetuou o ajuste dos saldos de ativos intangveis e ativos financeiros na data de
transio tomando como base os ativos da concesso existentes, e por seus
respectivos saldos contbeis lquidos naquela data, independente de sua
classificao anterior.

5.2 Reconciliao em razo da adoo do CPC 37 e CPC 43

5.2.1 Reconciliao do balano patrimonial da Controladora - 01/01/2008

5.2 Reconciliao em razo da adoo do CPC 37 e CPC 43

5.2.1 Reconciliao do balano patrimonial da Controladora - 01/01/2008

5.2 Reconciliao em razo da adoo do CPC 37 e CPC 43

5.2.1 Reconciliao do balano patrimonial Consolidado - 01/01/2008

5.2 Reconciliao em razo da adoo do CPC 37 e CPC 43

5.2.1 Reconciliao do balano patrimonial Consolidado - 01/01/2008

5.2 Reconciliao em razo da adoo do CPC 37 e CPC 43

5.2.2 Reconciliao do balano patrimonial da Controladora - 31/12/2008

Conforme divulgado na Nota 02 (c), a Companhia republicou a demonstrao do
resultado consolidado e o balano patrimonial, controladora e consolidado. Tanto a
demonstrao do resultado, controladora e consolidada quanto o balano patrimonial,
controladora e consolidado, apresentados nesta reconciliao, referentes ao exerccio
findo em 31 de dezembro de 2008, esto apresentados pelos saldos republicados.

5.2 Reconciliao em razo da adoo do CPC 37 e CPC 43

5.2.2 Reconciliao do balano patrimonial da Controladora - 31/12/2008

5.2 Reconciliao em razo da adoo do CPC 37 e CPC 43

5.2.2 Reconciliao do balano patrimonial Consolidado - 31/12/2008

Conforme divulgado na nota 02 (c), a Companhia republicou a demonstrao do
resultado consolidado e o balano patrimonial, controladora e consolidado. Tanto a
demonstrao do resultado, controladora e consolidada quanto o balano patrimonial,
controladora e consolidado, apresentados nesta reconciliao, referentes ao exerccio
findo em 31 de dezembro de 2008, esto apresentados pelos saldos republicados.

5.2 Reconciliao em razo da adoo do CPC 37 e CPC 43

5.2.2 Reconciliao do balano patrimonial Consolidado - 31/12/2008

5.2 Reconciliao em razo da adoo do CPC 37 e CPC 43

5.2.3 Reconciliao do resultado Consolidado - 31/12/2008

No h diferenas relevantes entre a demonstrao do resultado controladora e

consolidado preparadas e apresentadas antes e aps a adoo antecipada dos CPCs
dessa forma, a Companhia apresenta apenas a reconciliao da demonstrao do
resultado consolidado.
No h diferenas relevantes entre a demonstrao dos fluxos de caixa e demonstrao
do valor adicionado da controladora e consolidada preparadas e apresentadas antes e
aps a adoo antecipada dos CPCs, portanto, os mesmos no so apresentados.
Os principais ajustes e reclassificaes esto abaixo apresentados:
a) Imposto de renda e contribuio social diferidos: os impostos diferidos ativos e
passivos foram constitudos com base nas diferenas temporrias relativas s
diferenas entre as bases contbeis e bases fiscais dos ativos e passivos, incluindo
diferenas relativas ao regime tributrio transitrio.
b) Ativo diferido: De acordo com as novas prticas contbeis brasileiras emitidas pelo
Comit de Pronunciamentos Contbeis, a partir de 01 de janeiro de 2008, os gastos
pr-operacionais no se enquadram na definio de um ativo e devem ser
contabilizados no resultado do exerccio. Em conformidade com a CPC 13 Adoo
Inicial da Lei n. 11.638/07 e da Medida Provisria n. 449/08, a subsidiria guas
Minerais optou por baixar os saldos reconhecidos na rubrica da ativo diferido contra
os lucros acumulados em 01 de janeiro de 2008.
c) Benefcios a empregados: a Companhia decidiu por reconhecer os ganhos e perdas
acumulados no reconhecidos anteriormente no balano patrimonial. Estes valores
foram ajustados contra a conta de lucros acumulados e os respectivos impactos no

resultado de 2008 tambm foram ajustados. Anteriormente estes valores no eram

reconhecidos no balano patrimonial, sendo somente a parcela da amortizao
destes valores includas na demonstrao de resultado, como parte da despesa com
plano de penso.
d) Contratos de construo: em funo da adoo da ICPC 01 Contratos de Concesso a
partir de 01 de janeiro de 2008, a Companhia passou a reconhecer os custos e
receitas de construo, conforme requerido pela ICPC 01, de acordo com a CPC 17,
considerando as margens de construo conforme descritas na Nota 02.
Anteriormente estes custos de construo ou aquisio de ativos eram
contabilizados como ativo imobilizado, pelo custo da transao. Adicionalmente,
devido ao fato do ativo financeiro a receber do poder concedente ter sido registrado
inicialmente pelo seu valor justo (valor presente) e posteriormente ajustado ao
custo amortizado, a Companhia reconheceu uma receita financeira relativa ao ajuste
da passagem do tempo.

e) Doaes e subvenes: a Companhia recebe bens em doao que so integrados

aos ativos da infraestrutura de prestao de servios. Estes bens no fazem parte
da base tarifria da Companhia. At 01 de janeiro de 2008 a Companhia classificava
estes ativos como parte do ativo imobilizado, depreciando-os ao longo da vida til
estimada, reconhecendo-os como contrapartida de reserva de capital do patrimnio
lquido. Aps 01 de janeiro de 2008, a Companhia passou a reconhecer estes ativos
contra uma conta redutora do prprio ativo, conforme permite a CPC 07,
reconhecendo um crdito no resultado mesma proporo da depreciao
registrada. Devido ao fato destes ativos serem pertencentes infraestrutura dos
municpios, estes foram reclassificados para ativos intangveis e, posteriormente,
seus saldos foram ajustados contra as contas de reserva de capital e reserva de
lucros, visando eliminar estes ativos uma vez que estes no representam benefcios
econmicos futuros uma vez que no integram a base tarifria da Companhia.
f) Principais reclassificaes efetuadas:

Caixa e equivalentes de caixa: a Companhia possui determinados valores

aplicados que no se encaixam na definio de caixa e equivalente de caixa
conforme CPC 03(R1), uma vez que a Companhia no possui acesso a estes
valores at que sejam cumpridas determinadas etapas dos investimentos
acordados. Estes valores foram, portanto, reclassificados como outras contas a
receber.
ICPC 01: reclassificao dos saldos de ativo imobilizado para ativo financeiro e
ativo intangvel em funo destes ativos pertencerem ao poder concedente
(municpios).
Debntures: a Companhia possui debntures conversveis em aes ordinrias
da Companhia. O CPC 39 requer que, para instrumentos financeiros compostos,
a parcela referente opo de converso embutida no custo das debntures
seja mensurada e classificada dentro do patrimnio lquido.
Aes em tesouraria: as aes em tesouraria eram anteriormente classificadas
dentro de reserva de lucro e foram reclassificadas para reserva de capital.
Juros sobre capital prprio a pagar: conforme ICPC 08, os dividendos e juros
sobre capital prprio que superam o mnimo obrigatrio ou aprovado pelos
acionistas devem ser classificados como dividendos propostos, no patrimnio
lquido.

06. Contratos de Concesso de Servios Pblicos

A Companhia possui contratos de concesso de servios pblicos de abastecimento
de gua e esgotamento sanitrio com 883 localidades do Estado de Minas Gerais. Os
contratos de concesso so firmados com cada municpio, por perodos que variam
entre 30 anos e 99 anos, sendo todos os contratos bastante similares em termos de
direitos e obrigaes do concessionrio e do poder concedente.
O sistema de tarifao para o abastecimento de gua e esgotamento sanitrio
controlada pela Agncia Reguladora de Servios de Abastecimento de gua e
Esgotamento Sanitrio ARSEA MG e so revistas anualmente, tendo como base a
manuteno do equilbrio econmico-financeiro da Companhia, considerando tanto os
investimentos efetuados como sua estrutura de custos e despesas. A cobrana pelos
servios ocorre diretamente dos usurios, tendo como base o volume de gua
consumido e esgoto coletado multiplicado pela tarifa autorizada.
Os prazos das principais concesses bem como as principais alteraes ocorridas nos
contratos de concesso ocorridas nos exerccios de 2008 e 2009 esto descritas na
Nota 01.
A Companhia possui em 31 de dezembro de 2009 R$ 286.225 como contas a receber do
poder concedente (municpios), referente ao montante esperado de recebimento ao
final das concesses (R$ 256.433 em 31 de dezembro de 2008 e R$ 222.151 em 1 de
janeiro de 2008), conforme divulgado na Nota 03. Estes valores foram ajustados aos
respectivos valores presentes no reconhecimento inicial, tendo sido descontados pela
taxas mdias ponderadas de custo de capital
WACC, atrelados aos respectivos
contas a receber. Os valores dos ativos intangveis foram reconhecidos pela diferena
entre o valor justo dos ativos construdos ou adquiridos para fins de prestao dos
servios de concesso e o valor contbil dos ativos financeiros reconhecidos.

Os resultados dos servios de construo realizados pela Companhia esto

demonstrados abaixo:

Os ajustes realizados para fins de transio para as prticas contbeis internacionais

IFRS, conforme CPC 37 esto descritos na Nota 05.

07. Informaes por Segmento de Negcios

A administrao definiu os segmentos operacionais da Companhia, com base nos
relatrios utilizados para a tomada de decises estratgicas, revisados pela Diretoria
Executiva.

A apresentao dos segmentos consistente com os relatrios internos fornecidos

Diretoria Executiva da Companhia, responsvel pela alocao de recursos e pela
avaliao de desempenho dos segmentos.
A Administrao efetua sua anlise do negcio, segmentando-o sob a perspectiva das
empresas que fazem parte do grupo. A Companhia possui relatrios gerenciais que
permitem segregar de forma confivel as receitas, custos e resultados por empresa.
O fator principal que faz com que o controle gerencial na Controladora seja o conjunto
das atividades de gua e de esgoto a existncia de subsdio cruzado na prestao de
servios de fornecimento de gua e tratamento de esgoto.
A receita gerada pelos segmentos operacionais reportados oriunda, principalmente,
da prestao de servios de fornecimento de gua, coleta e tratamento de esgoto, de
construo, de irrigao e da venda de guas minerais.
As informaes por segmento de negcios, revisadas pela Diretoria Executiva e
correspondentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2009, so as seguintes:

Em 31 de dezembro de 2008, as informaes por segmentos de negcios so as

seguintes:

08. Caixa e Equivalentes de Caixa

(a) Caixa e equivalentes de caixa

A Companhia mantm aplicados os recursos prprios provenientes de sua

atividade, em Certificados de Depsito Bancrio - CDBs, que so ttulos de renda
fixa, cuja remunerao baseada substancialmente na variao do Certificado de
Depsito Interbancrio CDI, que em 2009, foi de 98,50 a 115% (98% a 106% em
2008 e 101,20% a 106% em 01 de janeiro de 2008). As receitas financeiras em 2009,
oriundas das aplicaes de recursos prprios, totalizaram R$68.361 (R$98.929 em
31 de dezembro de 2008).
Em 2009 e 2008, a Companhia classificou seus ttulos e valores mobilirios como
caixa e equivalentes de caixa, por serem considerados ativos financeiros com
possibilidade de resgate imediato e sujeitos a um insignificante risco de mudana
de valor.

(b) Movimentao das aplicaes financeiras:

Os ativos financeiros incluem somente valores em reais, no havendo aplicaes

em moeda estrangeira.

Nenhum desses ativos financeiros est vencido ou foram registradas perdas de

valor recupervel.

09. Contas e Receber de Clientes e Demais Contas a Receber

Os valores a receber de clientes tm a seguinte composio por vencimento:

Em 31 de dezembro de 2009, do total das contas a receber R$482.340 estavam

adimplentes (R$458.699 em 2008 e R$422.875 em 01 de janeiro de 2008).
Em 31 de dezembro de 2009, as contas a receber de clientes no valor de R$114.625
(R$108.131 em 2008 e R$95.636 em 01 de janeiro de 2008) encontram-se vencidas, mas
no possuem proviso para perdas. Essas contas referem-se a uma srie de clientes

independentes que no tm histrico de inadimplncia recente. A anlise de

vencimentos dessas contas a receber est apresentada abaixo:

Em 31 de dezembro de 2009, as contas a receber de clientes no total de R$35.192

(R$25.878 em 2008 e R$15.067 em 01 de janeiro de 2008) estavam vencidas e
irrecuperveis. As contas a receber individualmente irrecuperveis referem-se
principalmente a clientes prestadores de servio na rea da sade, para os quais a
COPASA, em virtude de sua poltica e imagem social, no interrompe os servios de
fornecimento de gua tratada e abastecimento sanitrio. Segundo avaliao, uma
parcela das contas a receber deve ser recuperada. Os vencimentos dessas contas a
receber so como seguem:

As contas a receber de clientes e demais contas a receber da Companhia so

mantidas apenas em Reais, no havendo contas a receber em moeda estrangeira.
As movimentaes na proviso para perdas de contas a receber de clientes da
Companhia foram as seguintes:

A proviso para perdas do valor recupervel do contas a receber foi registradas no

resultado do exerccio como "outras despesas". Os valores debitados conta de
proviso so geralmente baixados quando no h expectativa de recuperao dos
recursos.
As outras classes de contas a receber de clientes e demais contas a receber no
contm ativos com perda do valor recupervel.
A exposio mxima ao risco de crdito na data de apresentao deste relatrio o
valor contbil de cada classe de contas a receber mencionada acima. A Companhia
mantm receitas tarifrias como garantia em financiamento (Nota 21).

(*)

Refere-se a contratos de mtuo e a despesas com salrios e encargos de

funcionrios cedidos pela COPASA s suas subsidirias e que esto sendo
reembolsados de acordo com o previsto contratualmente, sendo R$31.621
(R$16.464 em 2008 e R$1.691 em 01 de janeiro de 2008) referente s guas
Minerais, R$11.680 (R$8.817 em 2008 e R$1.233 em 01 de janeiro de 2008)
referente COPANOR e R$1.857 (R$1.861 em 2008 e em 01 de janeiro de 2008
no havia crdito) referente Servio de Irrigao.

(**)

Refere-se a recursos financeiros da Agncia Nacional de guas - ANA, em

poder da COPASA, no mbito do Programa de Despoluio de Bacias
Hidrogrficas - PRODES, a ser transferido na forma de pagamento pelo
esgotamento sanitrio tratado da estao de tratamento de esgoto do Ribeiro
do Ona - ETE Ona, no Municpio de Belo Horizonte e da estao de
tratamento de esgoto - ETE Betim Central, no Municpio de Betim, quando do
cumprimento das metas de volume de esgoto tratado e de abatimento de
cargas poluidoras. Devido ao cumprimento parcial das metas, a Companhia
tambm mantm esses recursos em seu exigvel a longo prazo, em conta de
depsito para obras (Nota 09). Em novembro de 2009 a ANA liberou o valor de
R$2.030, referente primeira de quatro parcelas trimestrais relativo ao
cumprimento da primeira etapa de metas na ETE Ona.

10. Investimentos

As principais informaes sobre as controladas so como segue:

A movimentao dos investimentos em controladas a seguinte:

Em 31 de dezembro de 2009, as subsidirias COPANOR e Servios de Irrigao

apresentam passivo a descoberto de R$3.655 (R$3.390 em 2008) e R$1.533 ,
respectivamente, para o qual a Companhia constituiu proviso para perdas. Essa
proviso est registrada no passivo no circulante, na rubrica obrigaes diversas.
A Copasa guas Minerais apresenta prejuzos acumulados e deficincia de capital de
giro. As operaes dessa controlada iniciaram-se em setembro de 2008, e em funo
de custos elevados no conseguiu ainda atingir as metas de vendas projetadas.
A Copasa guas Minerais est em processo de reviso de sua estrutura de custos e
estudos de viabilizao de seus negcios. A continuidade operacional desta controlada
depender de reestruturao operacional visando sua adequao no contexto do
mercado em que atua bem como ao suporte financeiro da controladora. As
demonstraes contbeis da Copasa guas Minerais, base para a equivalncia
patrimonial e consolidao da Companhia, foram preparadas no pressuposto de sua
continuidade e no incluem ajustes relativos realizao e classificao de seus
ativos nem a valorizao de seus passivos, que poderiam ser requeridos na
impossibilidade dessa subsidiria continuar operando.

11. Intangvel

A amortizao do exerccio apropriada ao resultado foi de R$209.084 (R$180.702 em

2008) como custo dos servios prestados, de R$4.532 (R$6.868 em 2008) como
despesas comerciais e de R$10.166 (R$12.563 em 2008) como despesas
administrativas.

A amortizao do exerccio apropriada ao resultado foi de R$209.084 (R$180.702 em

2008) como custo dos servios prestados, de R$4.532 (R$6.868 em 2008) como
despesas comercias e de R$10.166 (R$12.563 em 2008) como despesas
administrativas.

12. Imobilizado

A depreciao do exerccio apropriada ao resultado foi de R$20.326 (R$35.087 em

2008) como custo dos servios prestados, de R$441 (R$1.333 em 2008) como despesas
comerciais e de R$988 (R$2.439 em 2008) como despesas administrativas.

A depreciao do exerccio apropriada ao resultado foi de R$20.326 (R$35.087 em

2008) como custo dos servios prestados, de R$441 (R$1.333 em 2008) como despesas
comerciais e de R$988 (R$2.439 em 2008 ) como despesas administrativas.

13. Fornecedores e Outras Obrigaes

A parcela no circulante composta principalmente pelo parcelamento de dvida com

a Companhia Energtica de Minas Gerais CEMIG e valores a pagar de parcelamento
de impostos.
Energia eltrica:
Refere-se a parcelamento de dvida oriunda de faturas vencidas, conforme termo de
acordo e reconhecimento de dvida formalizado junto Companhia Energtica de
Minas Gerais CEMIG em 04 de outubro de 2004, no qual a Companhia reconheceu a
dvida de R$78.495, que foi negociada em 96 parcelas mensais e sucessivas at
setembro de 2012, atualizadas pelo IGP-M e acrescidas de juros de 0,5% ao ms. Em
31 de dezembro de 2009, restam 33 parcelas a serem pagas. O circulante registra
ainda o valor das faturas mensais, no valor de R$5.636 (R$14.580 e R$17.208 em 31 de
dezembro de 2008 e de 01 de janeiro de 2008, respectivamente).
Depsitos para obras:
Em dezembro de 2003, a Companhia recebeu repasse de recursos provenientes do
Programa de Despoluio de Bacias Hidrogrficas - PRODES, no valor de R$12.636,
realizados pela Agncia Nacional de gua - ANA, como contrapartida da participao
do Governo Federal na construo da estao de tratamento de esgoto do Ribeiro do

Ona, em Belo Horizonte. Conforme previsto na clusula 6 do contrato 012/2003

assinado em 21 de novembro de 2003, a liberao do pagamento pelo esgoto tratado
ser efetuada Companhia em duas parcelas trimestrais e sucessivas aps a
certificao das metas de abatimento de cargas poluidoras a ser emitida pela referida
agncia. O prazo de vigncia contratual inicialmente previsto para 31 de dezembro de
2007 foi aditado para 1 de julho de 2013, e a solicitao de emisso da certificao
pela Companhia foi requerida em 1 de julho de 2009, conforme o previsto no 3 Termo
Aditivo ao referido contrato, assinado em 15 de agosto de 2007. Como a Companhia j
possui, desde novembro de 2008, estudos que comprovam o cumprimento da 1 etapa
das metas, prevista para julho de 2009, foi reconhecido o direito a 1/3 do valor
repassado pela ANA, correspondente a R$7.499, tendo sido creditado R$1.250 em
receita financeira e R$6.249 em receita diferida em 31 de dezembro de 2008. O
cumprimento do cronograma estabelecido a partir do incio da certificao transcorre
normalmente, com o envio de relatrios trimestrais ANA. Foram reconhecidos como
receita do exerccio de 2009 R$6.249 relativo receita diferida lanada em 2008, e
R$708 relativo a 1/3 da receita auferida no exerccio pela aplicao dos recursos
recebidos. O valor aplicado atualizado at 31 de dezembro de 2009 relativo a este
repasse de R$22.283 (R$22.498 e R$21.783 em 31de dezembro de 2008 e de 01 de
janeiro de 2008, respectivamente) (Nota 08).
Em dezembro de 2007, a Companhia recebeu o valor de R$18.720 relativos a novo
repasse de recursos realizado pela Agncia Nacional de gua - ANA, como
contrapartida da participao do Governo Federal na construo da Estao de
Tratamento de Esgoto Sanitrio de Betim Central, em Betim. Conforme previsto na
clusula 6 do contrato 039/2007 assinado em 11 de dezembro de 2007, a liberao do
pagamento pelo esgoto tratado ser efetuada Companhia em doze parcelas
trimestrais e sucessivas aps a certificao das metas de abatimento de cargas
poluidoras a ser emitida pela referida agncia. A Companhia iniciou o processo de
certificao do Programa de Despoluio de Bacias Hidrogrficas - PRODES em 1 de
julho de 2009 e, em 15 de outubro de 2009 encaminhou relatrio para a aprovao da
ANA, que fez questionamentos e consideraes tcnicas, agendando reunio para 29
de janeiro de 2010 para esclarecimentos e continuidade do cronograma previsto.
Recebida a aprovao para a primeira medio, a Companhia ter disponibilizado o
equivalente a 1/12 avos dos recursos existentes em conta vinculada. Dessa forma, a
cada trs meses a Companhia dever emitir relatrio de medio e envi-lo para
aprovao da ANA, at completar as doze medies previstas em contrato. Ressaltese, entretanto, a possibilidade de renegociar com a agncia datas de realizao de
novas medies, devido a no concluso de empreendimentos que influiro no
cumprimento de metas. O valor aplicado atualizado at 31 de dezembro de 2009
relativo a este repasse de R$22.314 (R$20.640 e R$18.791 em 31 de dezembro de 2008
e de 01 de janeiro de 2008, respectivamente) (Nota 08).
Parcelamento de impostos:

(*) Em 2001, a Companhia adquiriu de terceiros, com desgio de 15%, o valor de

R$65.800 em crditos-prmio de IPI, os quais foram utilizados para compensao
de dbitos tributrios prprios. Os mencionados crditos foram adquiridos com
base em liminares proferidas em aes judiciais propostas pelas empresas
cedentes dos crditos. Apesar de a Receita Federal do Brasil ter emitido os
correspondentes documentos comprobatrios do pedido de compensao, o Fisco
tem entendido em diversas situaes que os crditos adquiridos no so passveis
de compensao, seja em razo de sua origem (crditos cedidos por terceiros),
seja em razo de sua natureza (crdito-prmio de IPI), seja em razo da
provisoriedade da cesso (as aes ainda no transitaram em julgado). O Superior
Tribunal de Justia vinha reconhecendo, at recentemente, o direito do crditoprmio de IPI. Contudo, houve recente modificao da jurisprudncia deste rgo,
que passou a concluir pela tese de que, por se tratar de incentivo de natureza
setorial, o termo de sua vigncia teria ocorrido em 05 de outubro de 1990.
Diante do cenrio jurisprudencial atual, apesar do entendimento de que a matria
depende de julgamento definitivo pelo Pleno do Supremo Tribunal Federal, nossos
consultores externos classificam a possibilidade de perda sobre esse assunto
como sendo provvel. Por outro lado, julgamos haver bons fundamentos jurdicos
para sustentar que parte das compensaes foi tacitamente homologada. Assim,
h slidos argumentos para se afirmar a extino das obrigaes junto Receita
Federal em relao aos processos nos quais tenha decorrido mais de cinco anos
entre a data da declarao da compensao e qualquer notificao da Receita
Federal tendente a revogar a compensao realizada. No que diz respeito
homologao das compensaes pleiteadas h mais de cinco anos, sem que tenha
havido notificao da Receita Federal do Brasil tendente a revogar as
compensaes pleiteadas, nossos consultores externos estimam as chances de
perda nessa parte da contingncia como possveis.
Entretanto, a Companhia decidiu pagar esta contingncia, e em 27 de novembro de
2009 efetivou pedido de parcelamento de dbito, em doze parcelas, em
conformidade com a Medida Provisria n. 470, de 2009. Para registro contbil, a
totalidade dos crditos adquiridos foi atualizada, perfazendo o total de R$157.179.
Assim, o saldo da proviso, que era de R$70.299, foi acrescido em R$86.880, e a
receita auferida pela adeso ao parcelamento foi creditada em R$91.788,
permanecendo saldo de R$65.391 na conta de proviso de crdito-prmio IPI, que
foi o valor objeto de parcelamento. Como duas parcelas foram pagas em 2009, o
valor residual de R$54.493 foi transferido para o passivo circulante.
Anteriormente o valor estava demonstrado como proviso para outras obrigaes
e encargos (Nota 15).
(**) Refere-se a termo de compensao no qual os dbitos tributrios e no
tributrios devidos pela COPASA sero compensados com os crditos relativos a
faturas de servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio devidos
pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte. As dvidas recprocas devero ser
pagas em 120 parcelas mensais e consecutivas, com juros de 1% e atualizao
monetria anual pelo IPCA-E.

14. Emprstimos e Debntures

Os valores contbeis em comparao com seus respectivos valores justos so os
seguintes:

Os valores de mercado passivos so calculados atravs da projeo do saldo devedor,

atualizado pela taxa contratual, pelo perodo de meses restantes para pagamento. O
valor encontrado retroage ao perodo atual utilizando-se as taxas de mercado abaixo:

a) Emprstimos bancrios e financiamentos

Os emprstimos e financiamentos bancrios tm vencimento at 2030 e cupons

mdios de 8,52% ao ano (8,82% ao ano em 2008). As parcelas de longo prazo
vencem como segue:

Os valores contbeis dos emprstimos da Companhia em moeda estrangeira

totalizam R$ 62.291 (R$ 94.050 em 31 de dezembro de 2008 e R$ 80.461em 01 de
janeiro de 2008).
b) Garantias dos emprstimos bancrios e financiamentos
Em relao aos financiamentos, a Companhia oferece as seguintes garantias:
Unio Federal - bnus:
So garantidos at o saldo do contrato pelo aval do Governo do Estado de Minas
Gerais e pelas receitas tarifrias da Companhia, at o limite suficiente para o
pagamento das prestaes e demais encargos devidos em cada vencimento.
Discount Bond e Par Bond:
Como garantia acessria desse financiamento, a Companhia mantm caucionado
no Banco do Brasil o montante de R$22.749, atualizado at 31 de dezembro de 2009
(R$35.557 em 2008 e R$21.152 em 01 de janeiro de 2008), mediante aplicao da
mdia dos preos dos Bnus de Cupom Zero do Tesouro dos Estados Unidos da
Amrica, registrado na rubrica cauo de garantia de financiamentos.
Contrato de cesso fiduciria de crdito e de vinculao de crditos:
No intuito de garantir o cumprimento das obrigaes da Companhia, assumidas
nos contratos de repasse de recursos provenientes do Fundo de Garantia por
Tempo de Servio - FGTS, no mbito do Programa Saneamento Para Todos,
assinado entre a Caixa Econmica Federal, designada como gestora, e Unibanco,
foram celebrados contratos de cesso fiduciria e de vinculao de crditos em 04
de julho de 2006, com os agentes administradores Bradesco, Ita e Caixa
Econmica Federal, conforme demonstrado abaixo:

Para estes contratos a Companhia oferece as seguintes garantias:

Cesso fiduciria de parcela dos direitos de crditos decorrentes da prestao de
servios pblicos de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio, prestados
pela COPASA aos seus consumidores privados, em montante equivalente aos
valores mnimos de R$17.000 e R$15.300 ao ms, no cumulativos, corrigidos pelo
IPC-A divulgado pela FIP.
Cesso fiduciria de parcela dos direitos da cedente contra a Caixa Econmica
Federal, relativos aos recursos depositados na conta vinculada e na conta reserva,
mantidos em fundos, aplicaes financeiras ou detidos sob qualquer outra
modalidade, decorrentes do pagamento dos crditos cedidos.
Em 31 de dezembro de 2009, o fundo de liquidez composto pelo saldo da conta
reserva, que deve corresponder a 3 (trs) vezes o valor das parcelas vincendas,
registrado na rubrica cauo de garantia de financiamentos de R$ 23.636
(R$20.306 em 2008 e R$9.708 em 01 de janeiro de 2008).
Demais financiamentos:
Os contratos de emprstimos e financiamentos celebrados junto Caixa
Econmica Federal, destinados execuo de obras e servios de expanso de
redes e ligaes prediais, esto garantidos por depsitos em conta de cauo cujo
saldo mnimo corresponde a 1 (uma) vez o valor do encargo mensal, para o
contrato assinado em 09 de dezembro de 2003, e a 3 (trs) vezes o valor do
encargo mensal, para o contrato assinado em 30 de junho de 2004, calculados com
base na ltima cobrana disponvel para estes contratos. O saldo desta conta,
registrada na rubrica cauo de garantia de financiamentos, em 31 de dezembro de
2009, de R$6.894 (R$2.872 em 2008 e R$714 em 01 de janeiro de 2008).
Os contratos de emprstimos e financiamentos celebrados junto ao Banco
Nacional de Desenvolvimento Econmico e social
BNDES, destinados a
otimizao e ampliao dos sistemas de abastecimento de gua e esgotamento
sanitrio nas reas de concesso, esto garantidos pela cesso fiduciria de
parcela dos direitos de crditos decorrentes da prestao de servios pblicos de
abastecimento de gua e esgotamento sanitrio, em montante equivalente aos
valores mnimos de R$3.000 e R$23.000 ao ms, corrigidos anualmente pelo
IPCA/IBGE, e por depsitos em conta de cauo cujo saldo mnimo corresponda a 3
(trs) vezes o valor das parcelas vincendas. O saldo desta conta, registrada na
rubrica cauo de garantia de financiamentos, em 31 de dezembro de 2009, de
R$3.952 (R$283 em 2008. Em 01 de janeiro de 2008 no havia esta cauo).

Os demais financiamentos so garantidos por aval do Governo do Estado de Minas

Gerais e pelas receitas tarifrias da Companhia.
( c )Clusulas contratuais restritivas - Covenants
A Companhia possui em seus contratos de emprstimos e financiamentos
clusulas restritivas que obrigam o cumprimento de garantias especiais, conforme
descrito abaixo:

(a) Covenants de contratos sindicalizados:

(b) Covenants de contratos com a CEF - os contratos assinados originalmente

com o Unibanco, com recursos do FGTS, foram posteriormente transferidos

.
(c)

(d) Covenants de contratos com o BNDES/BNE:

Em 31 de dezembro de 2009, a Companhia no havia violado nenhuma das

clusulas restritivas relativas aos emprstimos e financiamentos acima
descritos.

c) Debntures simples e conversveis

Debntures no conversveis
Subscrio 1 emisso:
Em junho de 2004, a Companhia realizou em lanamento privado, colocao de
debntures simples, no conversveis em aes, mediante subscrio exclusiva
pelo Banco de Desenvolvimento Econmico e Social - BNDES. Foram 300
(trezentas) debntures de R$1.000, cuja emisso foi realizada em 12 (doze) sries
de R$25.000 cada uma. O preo de subscrio de cada srie foi equivalente ao
valor nominal acrescido dos juros abaixo mencionados, calculados pr-rata
temporis, desde a data de emisso at a data da efetiva subscrio, e os termos e
condies contratuais foram os seguintes:

Essa 1 emisso est garantida por 20% da receita tarifria da Companhia e por
uma conta reserva cujo saldo mnimo corresponde ao pagamento de trs parcelas
mensais vincendas, relativas s debntures de todas as sries colocadas e
subscritas, depositado em um fundo de investimento, registrado na rubrica cauo
de garantia de financiamentos. Em 31 de dezembro de 2009, o montante
caucionado de R$16.514 (R$17.644 em 2008 e R$19.126 em 01 de janeiro de 2008).
Os recursos dessa emisso destinam-se ao financiamento de projetos de
ampliao e modernizao de sistemas de abastecimento de gua e de
esgotamento sanitrio nas reas de concesso.
Subscrio 3 emisso:
Em dezembro de 2007, a Companhia realizou, em lanamento privado, colocao
de debntures simples, no conversveis em aes, mediante subscrio exclusiva
pelo Banco de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES constitudas por 450
(quatrocentos e cinqenta) debntures de R$1.000, cuja emisso est sendo
realizada em 18 (dezoito) sries de R$25.000 cada uma, cujos termos e condies
contratuais so os seguintes:

Essa 3 emisso est garantida pelo valor mensal mnimo de R$18.000, atualizado
anualmente pelo IPCA, relativo receita tarifria da Companhia e por uma conta
reserva, cujo saldo mnimo corresponda ao pagamento de trs parcelas mensais
vincendas, relativas s debntures de todas as sries colocadas e subscritas,
depositado em um fundo de investimento, registrado na rubrica cauo de garantia
de financiamentos. Em 31 de dezembro de 2009, o montante caucionado de
R$7.122 (R$5.423 em 2008. Em 01 de janeiro de 2008 no havia valor caucionado).
Debntures conversveis
Subscrio 2 emisso:
Em 16 de julho de 2007 a Companhia assinou Instrumento Particular de Escritura
de Emisso de Debntures Conversveis em Aes, no valor de R$141.024, com os
seguintes termos e condies:

O valor justo do componente financeiro registrado no passivo foi calculado usandose a taxa de juros de mercado para um ttulo de dvida no-conversvel equivalente.
O valor residual, representando o valor da opo de converso de capital, est
includo no patrimnio lquido em reservas de lucros (Nota 20).
Foi assegurado aos acionistas da Companhia o direito de preferncia para a
subscrio das debntures na proporo do nmero de aes de emisso da
COPASA que possuam no dia 30 de julho de 2007, sendo que para subscrever 01
(uma) debnture, seria necessrio que o acionista possusse 102 (cento e duas)
aes da COPASA. O prazo para exercer o direito de preferncia era de 30 dias
contados a partir do dia 30 de julho de 2007, data da publicao do Aviso aos
Acionistas, vencido, portanto, no dia 28 de agosto de 2007. As aes da COPASA
(CSMG3) foram negociadas ex direito de subscrio de debntures desde o dia 31
de julho de 2007.
A opo pela converso se dar entre 02 de junho de 2008 e 31 de maio de 2012,
quando cada debnture poder ser convertida em quatro aes ordinrias de
nossa emisso, e entre 01 de junho de 2012 e 31 de maio de 2013, quando cada
debnture poder ser convertida em duas aes ordinrias de nossa emisso, ao
preo de R$31,20 por ao, atualizado conforme os termos da escritura. At 31 de
dezembro de 2009 j foram efetuadas as seguintes converses:

Os recursos provenientes da 2 e 3 emisso de debntures esto sendo utilizados

no Plano de Investimentos da Companhia para o perodo 2007/2010, sendo
destinados modernizao, ampliao e implantao de estaes de tratamento
de gua e de esgotamento sanitrio, otimizao das operaes, com melhoria no
controle de reduo de perdas e para estudos e projetos de abastecimento de gua
e servios de esgotamento sanitrio, bem como investimentos em novas
concesses e desenvolvimento institucional.

Clusulas contratuais restritivas - Covenants

A Companhia possui em seus contratos de debntures clusulas restritivas que
obrigam o cumprimento de garantias especiais, conforme descrito abaixo:

Em 31 de dezembro de 2009, a Companhia no havia violado nenhuma das

clusulas restritivas relativas s debntures acima descritas.
O ttulo de dvida conversvel reconhecido no balano patrimonial calculado como
segue:

O valor justo do componente do passivo do ttulo de dvida conversvel em 31 de

dezembro de 2009 totaliza R$134.629. O valor justo calculado utilizando-se os
fluxos de caixa descontados a uma taxa baseada na taxa do instrumento
semelhante sem a opo converso de 2,8% a.a. alm da TJLP.

15. Provises para Outras obrigaes e Encargos

As provises so registradas pela Companhia com base na expectativa da
Administrao com relao ao provvel desembolso de caixa. As provises so
registradas como passivo circulante ou no circulante em funo da expectativa de
quando estes desembolsos de caixa iro ocorrer.

O critrio adotado pela Companhia, depois de ouvida a Procuradoria Jurdica, o de

constituir proviso para as aes cveis, tributrias, trabalhistas e para as obrigaes
legais consideradas como perdas provveis
A movimentao das provises pode ser assim demonstrada:

As utilizaes referem-se a provises liquidadas ou a processos encerrados onde a

Companhia no obteve xito os quais foram classificados como contas a pagar.
Os valores representam uma proviso para certas aes judiciais movidas contra a
Companhia, sendo os encargos da proviso reconhecidos no resultado em "despesas
administrativas". Na opinio dos assessores legais aps consultoria jurdica
apropriada, o resultado dessas aes judiciais provavelmente no originar nenhuma
perda significativa alm dos valores provisionados em 31 de dezembro de 2009.
A Companhia figura como parte em vrios processos judiciais que surgem no curso
normal de suas operaes, os quais incluem processos de natureza cvel, trabalhista e
tributria.

(a) Provises
Provises cveis
As provises cveis relacionam-se a processos de indenizao por danos morais e
materiais ou pedidos de reembolso relativos a pagamentos a maior ou em
duplicidade. A COPASA estima a proviso com base nos valores faturados
passveis de questionamento e em decises judiciais recentes.
O Ministrio Pblico do Estado de Minas Gerais ajuizou ao civil pblica
questionando o reajuste tarifrio aplicado no Municpio de Belo Horizonte em
2003. A ao questiona o fato de o reajuste ter sido aplicado sobre as contas
emitidas a partir do reajuste tarifrio e no sobre o perodo de consumo, e prope
a impugnao do mesmo. A deciso final ampara parcialmente o pedido inicial,
condenando-nos a restituir aos consumidores a parcela paga referente ao perodo
de consumo anterior data de vigncia do reajuste. O valor est em fase de
liquidao de sentena, e est estimado, em 31 de dezembro de 2009, em R$2.391,
integralmente provisionado (R$2.295 em 31 de dezembro de 2008 e R$2.481 em01
de janeiro de 2008).
A Associao Verde Gaia de Proteo Ambiental ajuizou ao civil pblica contra a
COPASA onde se questiona o descumprimento ao disposto no artigo 2 da Lei
Estadual n. 12.503/97, relativo obrigao das empresas concessionrias de
servio de abastecimento de gua investir 0,5% de sua receita operacional na
proteo e preservao ambiental da bacia hidrogrfica explorada. No decurso do
processo, alteraes processuais, como a deciso de 1 instncia que foi favorvel
autora, e diante do atual posicionamento do TJMG acerca da matria ambiental
questionada, o processo passou a ser avaliado como perda provvel. Assim, a
Companhia constituiu proviso suficiente para cobrir uma provvel perda dessa
ao, que em 31 de dezembro de 2009 de R$2.289 (R$2.226 em 31 de dezembro
de 2008 e R$2.076 em 01 de janeiro de 2008).
Provises trabalhistas
As aes nas quais a Companhia tem responsabilidade direta, em sua maioria,
esto relacionadas a danos morais e materiais em razo de doena ocupacional
ou acidente de trabalho, horas extras, horas "in itinere", adicionais de
insalubridade e periculosidade, sobreaviso, diferenas salariais decorrentes de
isonomia de funo, questionamentos de demisso por justa causa,
restabelecimento do plano de sade baixo risco e da continuidade do pagamento
de cesta-bsica.A Companhia provisiona todas as aes trabalhistas classificadas
como de risco de perda provvel, o que representa aproximadamente 30,% do
valor de risco estimado de todas as aes trabalhistas.
A Companhia figura tambm na condio de litisconsorte passivo com
responsabilidade subsidiria, sendo a responsabilidade principal de empreiteiras
contratadas por ns para a prestao de servios de obras de manuteno e
construo. Nestes casos, quando acolhido o pedido inicial, as referidas
empreiteiras normalmente arcam com o nus da condenao. Contudo, caso tais
empreiteiras no tenham condies financeiras para arcar com o pagamento da
condenao, podemos ser compelidos judicialmente a satisfazer o dbito
trabalhista, pelo que consideramos essas aes como perda provvel. Nesses

casos, a Companhia constitui proviso de recursos para eventuais condenaes,

cujo valor, em 31 de dezembro de 2009 de R$1.323 (R$2.355 em 31 de dezembro
de 2008 e R$1.189 em 01 de janeiro de 2008), levando-se tambm em considerao
a existncia de empreiteiras com dificuldades financeiras e, conseqentemente,
caracterizadas como potenciais inadimplentes.
Adicionalmente, a Companhia tambm parte em quinze processos
administrativos originados de inspeo feita pela Delegacia Regional do Trabalho,
que nos autuou principalmente por no incluirmos os reflexos de horas extras no
repouso semanal remunerado, entendendo que isso significa subtrao de salrio.
Foram lavrados autos de infrao com multa incidente a cada empregado que se
encontrava nessa situao. Essa multa teve repercusso nos depsitos de FGTS e
multa fundiria. Os advogados estimam as chances de perda destes processos
como provvel e, portanto, foi provisionado em 31 de dezembro de 2009 o valor de
R$3.762 (R$6.773 em 31 de dezembro de 2008 e R$5.962 em 01 de janeiro de 2008).
Ainda h uma ao trabalhista, conexa a ao civil pblica, em curso na 24 vara
do trabalho de Belo Horizonte, pela qual o SINDGUA e o Ministrio Pblico do
Trabalho alegam ato discriminatrio em decorrncia da poltica de desligamento e
programa motivacional adotados pela Companhia. Estimamos que a perda dessa
ao como provvel, sendo provisionado em 31 de dezembro de 2009 o valor de
R$1.099 (R$1.000 em 31 de dezembro de 2008. Em 01 de janeiro de 2008 no existia
esta ao).

Provises tributrias
A Companhia parte em diversos processos tributrios. O processo mais
relevante refere-se a crditos presumidos de PIS/PASEP e COFINS nas
contribuies realizadas no perodo de janeiro de 2004 a agosto de 2007, em um
total de R$46.085, atualizado at 31 de dezembro de 2009, (R$43.352 em 31 de
dezembro de 2008 e R$40.163 em 01 de janeiro de 2008). A Companhia entende que
a legislao vigente omissa quanto definio da determinao dos crditos
sobre insumos utilizados na prestao dos servios do seu objeto social. Em
funo da concluso de estudo conduzida por consultores externos
independentes, que refinou a estimativa da base de clculo dos referidos tributos,
a Administrao decidiu constituir a presente proviso at que seja definida a base
legal de tais crditos. A proviso considera a melhor estimativa de desembolsos
futuros para liquidao deste passivo.
(b) Passivos contingentes
A COPASA discute em juzo outras aes para as quais tem expectativa de perda
possvel. Para essas aes no foi constituda proviso para fazer face a
eventuais perdas, tendo em vista que a Companhia considera ter slido
embasamento jurdico que fundamente os procedimentos adotados para a defesa
na esfera judicial, sendo as mesmas avaliadas como risco remoto de perdas.
Os processos judiciais em andamento nas instncias administrativas e judiciais,
perante diferentes tribunais, nos quais a Companhia parte passiva, esto assim
distribudos:

(*)

Referem-se a aes de indenizaes ajuizadas por clientes que pleiteiam

reparao por danos materiais e morais e lucros cessantes causados a
terceiros, estando distribudas em diversas instncias, varas judiciais e
juizados especiais e podem ser divididas em:
Aes individuais
A Companhia e suas controladas so parte em um nmero significativo de
aes individuais indenizatrias em razo de desligamento de fornecimento
de gua e danos causados por obras. Tais aes foram propostas no curso
normal de nossos negcios e envolvem danos morais e materiais, tais como
indenizaes por danos a imveis e automveis, acidentes causados durante
a explorao de nossas atividades, dentre outras matrias. A Administrao
no acredita que tais aes judiciais causaro, isoladamente ou em
conjunto, efeito material adverso sobre os negcios da Companhia e suas
controladas, resultados operacionais, condio financeira ou perspectivas.
Aes coletivas
A Companhia parte em aes civis pblicas e aes populares que
pleiteiam a anulao, suspenso ou impugnao de 12 de nossos contratos
de concesso, firmados com os municpios de Almenara, Caratinga,
Campina Verde, Cataguases, Divinpolis, Frutal, Lavras, Leopoldina,
Nanuque, Ribeiro das Neves, So Gotardo e Trs Coraes. Ademais, a
Companhia, o Municpio de Belo Horizonte e a SUDECAP - Superintendncia
de Desenvolvimento da Capital so demandados em uma ao popular que
pede a declarao de invalidade do convnio de cooperao celebrado entre
as partes. Tal ao est em fase de julgamento, j tendo sido apresentadas
razes finais pleiteando a extino do processo pelo no cabimento da ao
popular e, no mrito, a improcedncia do pedido em razo da legalidade do
convnio. Em 31 de dezembro de 2009, no havia deciso proferida em
nenhuma dessas aes e, com exceo de Caratinga, no havamos
constitudo proviso para as referidas aes, uma vez que consideramos,
com base nos critrios descritos acima, nossa possibilidade de perda como
remota em algumas aes e possvel em outras. Ressalte-se ainda a
existncia de precedente favorvel Companhia proferido pelo Tribunal de
Justia do Estado de Minas Gerais, sobre caso anlogo, bem como
pareceres de renomados juristas sobre o assunto tambm favorveis ao
nosso posicionamento, ou seja, legalidade dos contratos de concesso
celebrados e do convnio de cooperao com o Municpio de Belo Horizonte.
A Companhia parte ainda em uma ao de execuo por quantia certa e de
obrigao de fazer, decorrente das obrigaes ajustadas em termo de
ajustamento de conduta celebrado com o Ministrio Pblico Estadual no

Municpio de Betim, cujo valor, em 31 de dezembro de 2009, era de R$35.625

(R$34.200 em 31 de dezembro de 2008. Em 01 de janeiro de 2008 no existia
esta ao). Foram opostos embargos execuo, com vistas a provar que
as obras, objeto do referido instrumento, foram executadas de forma a
atender o aumento populacional desordenado no municpio, bem como que
a realizao das obras de infra-estrutura, que no foram executadas, de
responsabilidade do municpio. O referido processo est em fase de
realizao de percia judicial para comprovao das alegaes. A chance de
perda nessa ao foi considerada como possvel razo pela qual no foi
constituda proviso.

Aes ambientais
A Companhia parte em diversas aes civis pblicas e aes populares
envolvendo questes ambientais, em decorrncia do curso normal de suas
atividades. Essas demandas judiciais so, em grande parte, relacionadas
recuperao de supostos danos ambientais, construo de estaes de
tratamento de esgoto e investimentos em preservao do meio ambiente.
Apesar da maioria dessas aes no possurem valores de causa
expressivos, a Companhia pode ser obrigada a investir valores significativos
na construo de estaes de tratamento e/ou nos abstermos de algumas
de nossas de prticas relacionadas aos nossos negcios.
Uma ao popular de natureza ambiental na qual a Companhia parte
possui valor de causa relevante, representando R$60.705 em 31 de
dezembro de 2009 (R$58.277 em 31 de dezembro de 2008 e em 01 de janeiro
de 2008 esta ao no existia). Esta ao popular possui como objeto a
reparao de danos causados pelo despejo de dejetos no Rio So Francisco.
No houve deciso judicial em relao a esta ao, e de acordo com nossas
estimativas, nossa possibilidade de perda classificada como possvel.
Termos de ajustamento de conduta
Foram firmados divers
Gerais versando sobre questes ambientais, decorrentes de investigaes
cveis e administrativas. Foi firmado ainda um TAC no curso de uma ao
civil pblica proposta pelo Ministrio Pblico, que prev a execuo do
sistema completo de esgotamento sanitrio no Municpio de Paracatu, bem
como uma indenizao civil.

casos, realizao de obras para a instalao ou melhoria de redes de

saneamento bsico e a construo de estaes de tratamento de esgotos,
para que o esgoto coletado no seja descartado sem tratamento
m
nosso programa de investimentos.
(**)

Refere-se a diversas aes tributrias. A mais relevante refere-se a uma

autuao da Secretaria da Receita Federal, em abril de 2004, em funo da
Companhia no ter includo nas bases de clculo do PASEP e da COFINS as

receitas financeiras provenientes das variaes cambiais de obrigaes

geradas pela diminuio da taxa do dlar norte-americano. A exigncia
tributria atualizada at 31 de dezembro de 2009 de R$26.536 (R$25.475
em 31 de dezembro de 2008 e R$23.763 em 01 de janeiro de 2008) e pode ser
classificada como contingncia possvel, uma vez que no h jurisprudncia
relacionada ao assunto. A Companhia, entretanto, interps recurso
administrativo visando impugnar e contestar o auto de notificao e
lanamento constante do procedimento tributrio, e manter sua posio de
discordncia em instncias superiores at a deciso final. Baseada em
parecer dos seus assessores jurdicos, a Administrao entende no ser
necessrio constituir proviso para esta autuao.
Em relao COFINS convm mencionar que o recurso interposto na esfera
administrativa teve seu provimento negado em 14 de junho de 2005. No que
se refere ao PIS/PASEP, o recurso administrativo ainda est em julgamento
perante o segundo conselho de contribuintes. Entretanto, o Superior
Tribunal Federal, em recente deciso, declarou a inconstitucionalidade da
Lei n. 9.718/98 no que diz respeito ao alargamento da base de clculo das
contribuies em questo. Diante de tal situao, a Companhia pretende
utilizar da via judicial visando anulao do ato administrativo que constituiu
o crdito tributrio amparado em legislao inconstitucional.

16. Participao nos Lucros e Resultados

A Administrao da Companhia, atendendo ao disposto no Acordo Coletivo 2005/2007
assinado com os sindicatos dos empregados, aprovou a regulamentao do Programa
de Participao dos Empregados nos Lucros da Empresa, conforme deliberado em
reunio de 28 de outubro de 2005 e em conformidade com a legislao vigente. O
montante a ser distribudo o equivalente a 25% dos dividendos mnimos obrigatrios
pagos aos acionistas, ou seja, 6,25% do lucro lquido do exerccio, depois de deduzida
a reserva legal, e ter como parmetro de desempenho para fins de alcance de
metas, o percentual de realizao do Programa de Investimentos da Companhia
aprovado para o exerccio, o nmero de ligaes por empregado e o resultado
operacional financeiro.
No entanto, o Acordo Coletivo 2008/2010 introduziu algumas alteraes no
regulamento anterior, aprovadas em reunio de 25 de julho de 2008, determinando
que o montante apurado seja distribudo de forma linear entre todos os empregados,
em duas parcelas de 50% cada uma, sendo a 1 parcela na folha de pagamento do
ms de abril e a 2 parcela na folha de pagamento do ms de outubro.
Em 31 de dezembro de 2009 a Companhia provisionou R$34.546 referente
participao dos empregados no resultado auferido neste exerccio (R$24.612 em 2008
e R$20.821 em 01 de janeiro de 2008),

17. Imposto de Renda e Contribuio Social

O imposto de renda e a contribuio social diferidos so calculados sobre os prejuzos
fiscais do imposto de renda, a base negativa de contribuio social e as
correspondentes diferenas temporrias entre as bases de clculo do imposto sobre
ativos e passivos e os valores contbeis das demonstraes financeiras. As alquotas
desses impostos, definidas atualmente para determinao desses crditos diferidos,
so de 25% para o imposto de renda e de 9% para a contribuio social.
Impostos diferidos ativos so reconhecidos na extenso em que seja provvel que o
lucro futuro tributvel esteja disponvel para ser utilizado na compensao das
diferenas temporrias, com base em projees de resultados futuros elaboradas e
fundamentadas em premissas internas e em cenrios econmicos futuros que
podem, portanto, sofrer alteraes.
Os valores de compensao so os seguintes:

A movimentao bruta da conta de imposto de renda e contribuio social diferidos

a seguinte:

A movimentao dos ativos e passivos de imposto de renda diferido durante o

exerccio, sem levar em considerao a compensao dos saldos a seguinte:

O imposto de renda no Brasil inclui imposto de renda federal e contribuio social

sobre o lucro lquido.

As alquotas estatutria aplicveis para imposto de renda e contribuio social so

25% e 9%, respectivamente, o que representa uma taxa de 34%, para 2009 e 2008. Os
valores reportados como despesas de imposto de renda nas demonstraes de
resultados da controladora so reconciliados com as alquotas estatutrias como
segue:

Em reunies realizadas em 25de maro de 2010 pelo Conselho Fiscal e em 26 de maro de

2010 pelo Conselho de Administrao, foi aprovado o estudo tcnico elaborado pela
Diretoria Financeira e de Relaes com Investidores, referente projeo de lucratividade
futura ajustada a valor presente, que evidencia a capacidade de realizao do ativo fiscal
diferido.
Conforme o estudo tcnico, os lucros tributveis futuros permitem a realizao do ativo
fiscal diferido existente em 31 de dezembro de 2009, conforme estimativa a seguir:

Caso haja fatores relevantes que venham a modificar as projees, essas sero revisadas
durante os exerccios.

18. Convnios de Cooperao Tcnica

Referem-se, principalmente, a recursos recebidos, a partir de julho de 2006, oriundos
de convnio assinado pela Companhia com a Secretaria de Estado de
Desenvolvimento Regional e Poltica Urbana - SEDRU, cujo objetivo a cooperao
tcnica e financeira para ampliao da cobertura dos sistemas pblicos de
saneamento bsico, nas regies do Vale do Jequitinhonha, Estrada Real (em Ouro
Preto) e outras regies do interior do Estado de Minas Gerais.
Os recursos recebidos de convnios so aplicados em obras especificadas nos termos
dos prprios convnios, sendo seus valores quando recebidos reconhecidos
contabilmente nas contas de convnio de cooperao tcnica no passivo circulante e
quando aplicados no ativo circulante, aguardando encontro de contas.
O saldo lquido de convnios est assim composto:

19. Obrigaes de Benefcios de Aposentadoria

A Companhia, em 07 de dezembro de 1982, assinou convnio de adeso e tornou-se

patrocinadora da Fundao de Seguridade Social de Minas Gerais - FUNDASEMG,
cujos direitos e obrigaes foram posteriormente assumidos pela PREVIMINAS, que
foi criada com o objetivo de complementar a aposentadoria dos funcionrios
participantes, assegurando a manuteno do seu plano de benefcios definidos na

referida fundao. A contribuio da Companhia equivalente dos empregados

participantes, em conformidade com as Leis Complementares n. 108 e 109, de 29 de
maio de 2001, e seu valor determinado a partir de estudos atuariais previamente
elaborados.
Os benefcios oferecidos pelo plano so: suplementaes de aposentadoria por
invalidez, idade, tempo de contribuio e especial, alm de auxlio doena, penso,
auxilio recluso e peclio por morte.
Em 31 de dezembro de 2009 com base em laudo atuarial elaborado por aturio
independente, a Companhia reconheceu em suas demonstraes financeiras um
passivo atuarial lquido de R$475.988 (R$498.155 em 2008 e R$469.497 em 01 de
janeiro de 2008), de acordo com o CPC 33, que representava a diferena entre o valor
presente das obrigaes da Companhia relativamente aos participantes empregados,
aposentados, pensionistas e dos ativos garantidores.
As premissas atuariais utilizadas pela Companhia so revisadas regularmente e
podem divergir de forma relevante dos resultados reais de acordo com as mudanas
de mercado e condies econmicas, fatos regulatrios, regulamentos judiciais,
aumento ou diminuio nos ndices de demisses ou na expectativa de vida dos
participantes. Essas diferenas podem resultar em um impacto relevante no
montante de despesa com entidade de previdncia privada registrada na Companhia.

Os valores reconhecidos no balano patrimonial so os seguintes:

A movimentao do valor referente da obrigao de benefcio definido durante o

exerccio demonstrada a seguir:

A movimentao do valor justo dos ativos do plano de benefcios nos perodos

apresentados a seguinte:

A estimativa de pagamentos das contribuies ao plano de penso com benefcios

definidos durante o prximo exerccio fiscal de R$ 44.863..
Os valores reconhecidos na demonstrao do resultado so:

As despesas com plano de penso no valor de R$10.276 (R$62.141 em 2008) foram

reconhecidas no resultado em "despesas administrativas".
O retorno real sobre os ativos do plano em 2009 foi de R$136.762 (R$36.399 em 2008).
A mdia ponderada da alocao dos ativos por categoria de ativo a seguinte:

Estratgias de investimentos:

O Conselho Deliberativo da PREVIMINAS determina as diretrizes de

investimentos;
Objetivos de investimentos: alcanar rendimento atuarial mnimo (INPC mais
6% ao ano), tanto em curto quanto em longo prazo;
Tipos de investimentos permitidos: renda fixa ativos de crdito de baixo risco,
aes, imveis e emprstimos a participantes;
Tipos de investimentos no permitidos: ativos de crdito de mdio e alto risco,
moeda estrangeira e outros de acordo com a legislao brasileira;
Utilizao de derivativos: para fins de exposio de hedging.

Benchmarks para ativos de plano de investimentos:

Ttulos de dvida: CDI;

Ttulos patrimoniais: IBOVESPA Mdio;
Imveis: INPC + 6% ao ano;
Emprstimos aos participantes: INPC + 6% ao ano.

As premissas usadas pela Companhia foram as seguintes (porcentagem, incluindo a

inflao projetada de 4,5%. ao ano):

A taxa de retorno esperado sobre os ativos do plano foi determinada por seu gestor,
conforme sua expectativa de retorno estimada para cada modalidade de
investimentos, bem como, no target de alocao do patrimnio do plano, definida com
base na poltica de investimentos de 2009.
Estratgia sobre a previdncia complementar a ser oferecida aos empregados da
Companhia:
Desde o exerccio de 2002, o plano de previdncia complementar na modalidade de
Benefcio Definido BD patrocinado pela Companhia, vem apresentando uma situao
de dficit atuarial, que tem sido equacionado pela aplicao de reajustes nas
contribuies da patrocinadora e de seus empregados que totalizaram, at novembro
de 2008, aproximadamente 127%, conforme registro nos respectivos demonstrativos
dos resultados da avaliao atuarial
DRAAs. Em dezembro de 2009 esse plano
possua 10.656 participantes ativos e 2.520 assistidos.
Em conformidade com o deliberado pelo Conselho de Administrao da Companhia, e
visando solucionar a situao do nosso plano previdencirio, esto programadas as
seguintes aes para o exerccio de 2010: (i) fechar o atual plano na modalidade
benefcio definido (BD) para novas adeses, (ii) criar um plano saldado, permitindo a
todos os participantes e assistidos do atual plano BD migrarem para este plano e (iii)
criar um novo plano, na modalidade contribuio definida (CD) a ser oferecido a todos
os empregados e dirigentes, permitindo, tambm, a migrao de todos os
participantes e assistidos do atual plano BD. Em funo das diversas etapas e
aprovaes envolvidas, o processo de migrao dever ocorrer no segundo semestre
e a Administrao estima uma adeso de cerca de 90% da massa dos participantes.
Aps a concluso deste processo, a Companhia estima que ficar com trs planos
distintos: a) o atual plano BD que ser fechado, porm continuar ativo e recebendo
contribuies, b) o plano BD saldado fechado, criado apenas para administrar os
benefcios dos empregados provenientes do saldamento; e c) o plano CD que ser o
plano aberto aos novos empregados e dirigentes.

20. Patrimnio Lquido e Dividendos

(a) Capital

A quantidade total de aes ordinrias autorizadas de 115.300 mil de aes

(115.166 mil e 115.165 mil de aes em 2008 e 01 de janeiro de 2008,
respectivamente). Todas as aes emitidas esto integralizadas. As aes no
possuem valor nominal.
A Companhia controlada pelo Estado de Minas Gerais, que detm 53,07% das
aes da sociedade. Os 46,93% remanescentes das aes so detidos por diversos
acionistas.
A Companhia possui 370 mil aes ordinrias de sua prpria emisso em
tesouraria, no valor de R$9.190, adquiridas principalmente do acionista Estado de
Minas Gerais, atravs de operaes vinculadas a acertos de dbitos oriundos de
prestao de servios de gua e esgoto e convnios de cooperao tcnica. As
aes so mantidas como "aes em tesouraria". A Companhia tem o direito de
reemitir essas aes em uma data posterior. Todas as aes emitidas pela
Companhia foram integralizadas.
Em 04 de agosto de 2008, 06 e 12 de maro, 01 de abril, 18 de junho e 02 e 21 de
julho de 2009 vrios debenturistas converteram 188, 5.396, 973, 20.595, 2.039,
4.208 e 240 debntures, respectivamente, em 134.556 aes ordinrias da
Companhia, onde cada debnture foi convertida em 04 aes ordinrias, conforme
estabelecido na Escritura da 2 emisso de debntures conversveis em aes. O
Free Float da Companhia em 31 de dezembro de 2009 de 46,6%.
Em 05 de maio de 2008, a Mackenzie Financial Corporation, na qualidade de
administradora advisor e/ou sub-advisor de fundos mtuos, nos informou que a
participao desses fundos no capital total da Companhia atingiu 5,02%.
(b) Reteno de lucros
A Administrao prope a reteno de lucros no montante de R$319.733
(R$136.653 em 2008) para futuros investimentos da Companhia, em linha com o
longo prazo.
(c) Reserva de incentivos fiscais

Constituda pela destinao da parcela de incentivos fiscais, decorrentes de

doaes e subvenes governamentais, apropriada ao resultado do exerccio a
partir de 01 de janeiro de 2008.
No exerccio de 2009, o valor de R$6.957 (R$1.250 em 2008) destinado ao resultado
referente ao incentivo pelo cumprimento da 1 etapa da meta de abatimento de
cargas poluidoras da estao de tratamento de esgoto do Ribeiro do Ona (Nota
13), concedido pela Agncia Nacional de guas - ANA, com recursos do PRODES Programa de Despoluio de Bacias Hidrogrficas.
(d) Remunerao aos acionistas
Nos termos do Estatuto Social, os acionistas de qualquer espcie gozam do direito
de receber dividendo mnimo obrigatrio de 25% do lucro lquido do exerccio,
ajustado de acordo com a legislao societria. Sobre os dividendos aprovados
no incidem juros, e os montantes no reclamados dentro de trs anos da data da
Assemblia Geral que os aprovou prescrevem em favor da Companhia.
Em 31 de dezembro de 2009, 2008, os dividendos mnimos obrigatrios so assim
apresentados:

(*) O lucro lquido apresentado acima reflete o lucro base para distribuio de
dividendos em 2008 antes da republicao conforme Nota 2 tem c.
A proposta de reviso da Poltica de Dividendos para 2009, conforme deliberao
da Reunio do Conselho de Administrao do dia 18 de dezembro de 2009, que
seria submetida Assemblia Geral torna-se sem efeito, tendo em vista que o
reajuste tarifrio, que era uma das condies elencadas para o aumento do
percentual, ficou abaixo do esperado pela Companhia. Sendo assim, a distribuio
dos dividendos de 2009, sob a forma de Juros sobre o Capital Prprio - JCP, fica
mantida conforme aprovao da Assemblia Geral Ordinria e Extraordinria
realizada em 28 de abril de 2009 no percentual de 35% (trinta e cinco por cento) do
lucro lquido, ajustado pela diminuio ou acrscimo dos valores especificados
nos incisos I, II e III do Artigo 202 da Lei no 6.404/76.
O Conselho de Administrao da Companhia props e a Assemblia Geral
Ordinria aprovou que sejam creditados juros sobre o capital prprio de 35%
imputados aos dividendos, no montante de R$165.268 (R$1,31 por ao) lquidos de
imposto de renda na fonte no valor de R$7.083. Em 2008, o valor foi de R$109.137,
lquidos de imposto de renda na fonte no valor de R$4.880 correspondente
distribuio de 30% do lucro do exerccio, sendo 5% a ttulo de dividendos
propostos. Em 01 de janeiro de 2008, os valores foram de R$75.609 e R$3.599,
respectivamente correspondente distribuio de 25% do lucro do exerccio.

Conforme facultado no artigo 9 da Lei n 9.249/95, e observando-se a Taxa de

Juros de Longo Prazo
TJLP, os juros foram contabilizados como despesas
financeiras para fins de dedutibilidade na apurao do imposto de renda e da
contribuio social, gerando o benefcio fiscal de R$58.600. Para fins societrios,
os juros sobre o capital prprio esto sendo apresentados a dbito de lucros
acumulados, no patrimnio lquido.
A movimentao do saldo da conta de juros sobre o capital prprio a pagar em
2009 e 2008 a seguinte:

(e) Dividendos propostos

O Estatuto da Companhia prev que, do lucro lquido apurado no exerccio, o
mnimo de 25% ser distribudo aos acionistas como dividendo anual mnimo
obrigatrio. Na Assemblia de Acionistas realizada em 28 de abril de 2009, foi
aprovada a distribuio de 30% e 35% do lucro lquido para os exerccios de 2008 e
2009, respectivamente. Assim, o valor de R$172.351 (R$101.416 em 2008 e ) foi
contabilizado como juros sobre o capital prprio, no passivo circulante. Conforme
previsto no CPC 24, em 2008 o valor de R$14.445 (R$1.127 em 01 de janeiro de 2008)
foi contabilizado como dividendos propostos, no patrimnio lquido, totalizando o
valor de R$115.861 que foi o total distribudo. O valor referente ao exerccio de
2009 no foi ajustado uma vez que o percentual a distribuir em 2009 j havia sido
aprovado em AGE no dia 28 de abril de 2009, conforme descrito acima.

21. Objetivos e Polticas de Gesto de Risco Financeiro

(a) Gesto de risco financeiro
Os principais passivos financeiros da Companhia referem-se a emprstimos a
receber e emprstimos a pagar, contas a pagar e outras contas a pagar. O
principal propsito desses passivos financeiros captar recursos para as
operaes da Companhia. A Companhia possui emprstimos e outros crditos,
contas a receber de clientes e outras contas a receber e depsitos vista e a curto
prazo que resultam diretamente de suas operaes.
A Companhia est exposta a risco de mercado, risco de crdito e risco de liquidez.
A superintendncia financeira da Companhia supervisiona a gesto desses riscos,
contando com o suporte da diretoria executiva que presta assessoria em riscos
financeiros e estrutura de governana em riscos financeiros apropriada para a

Companhia. A diretoria executiva fornece garantia superintendncia financeira

da Companhia de que as atividades da Companhia em que se assumem riscos
financeiros so regidas por polticas e procedimentos apropriados e que os riscos
financeiros so identificados, avaliados e gerenciados de acordo com as polticas
da Companhia e disposio para risco do grupo. poltica da Companhia no
participar de quaisquer negociaes de derivativos.
O Conselho de Administrao revisa e estabelece polticas para gesto de cada um
desses riscos os quais so resumidos abaixo.

(i) Risco de mercado

O risco de mercado o risco de que o valor justo dos fluxos de caixa futuros de
um instrumento financeiro flutue devido a variaes nos preos de mercado.
Os preos de mercado englobam trs tipos de risco: risco de taxa de juros,
risco cambial, risco de preo de commodities e outros riscos de preo, como
risco de aes. Instrumentos financeiros afetados pelo risco de mercado
incluem emprstimos a pagar, depsitos e instrumentos disponveis para
venda.
As anlises de sensibilidade nas seguintes sees referem-se posio em 31
de dezembro de 2009 e 2008.
As anlises de sensibilidade foram preparadas com base no valor da dvida
lquida, o ndice de taxas de juros fixas em relao taxas de juros variveis da
dvida e a proporo de instrumentos financeiros em moedas estrangeiras so
todos eles valores constantes.
As anlises excluem as movimentaes do impacto nas variveis de mercado
sobre o valor contbil de obrigaes de aposentadoria e ps-aposentadoria,
provises e sobre ativos e passivos no financeiros das operaes no exterior.
A analise de sensibilidade do respectivo item da demonstrao do resultado
o efeito das mudanas presumidas nos respectivos riscos de mercado. Tem
por base os ativos e passivos financeiros mantidos em 31 de dezembro de 2009
e 2008.
Risco de taxa de juros
Risco de taxas de juros o risco de que o valor justo dos fluxos de caixa
futuros de um instrumento financeiro flutue devido a variaes nas taxas de
juros de mercado. A exposio da Companhia ao risco de mudanas nas taxas
de juros de mercado refere-se, principalmente, s obrigaes de longo prazo
da Companhia sujeitas a taxas de juros variveis.
A Companhia est exposta ao risco de elevao das taxas de juros
internacionais, com impacto nos emprstimos e financiamentos em moeda
estrangeira com taxas de juros flutuantes (principalmente a cesta de juros dos
contratos vinculados Unio Federal-Bonus).

So simulados diversos cenrios levando em considerao refinanciamento,

renovao de posies existentes e financiamentos. Com base nesses
cenrios, a Companhia define uma mudana razovel na taxa de juros e
calcula o impacto sobre o resultado. Os cenrios so elaborados considerando
somente os principais ativos e passivos financeiros.
Sensibilidade a taxas de juros
A tabela abaixo demonstra a sensibilidade a uma possvel mudana nas taxas
de juros nessa poro de emprstimos a pagar. Mantendo-se todas as outras
variveis constantes, o lucro da Companhia antes da tributao afetado pelo
impacto sobre emprstimos a pagar sujeitos a taxas variveis, como descrito a
seguir.

A movimentao presumida em pontos base para a anlise de sensibilidade a

taxas de juros baseada nas taxas atualmente praticadas no ambiente de
mercado, indicando uma volatilidade significativamente mais elevada do que
em exerccios anteriores.
Risco cambial
O risco de cmbio o risco de que o valor justo dos fluxos de caixa futuros de
um instrumento financeiro flutue devido a variaes nas taxas de cmbio. A
exposio da Companhia ao risco de variaes nas taxas de cmbio refere-se
principalmente as operaes de importao de equipamentos, aplicaes
financeiras e emprstimos e financiamentos, basicamente com relao ao
dlar dos Estados Unidos.
Os financiamentos em moeda estrangeira so destinados a obras especficas
de melhoria e ampliao dos sistemas de abastecimento de gua e de coleta e
tratamento de esgotamento sanitrio. A Companhia no possui instrumentos
de proteo quanto exposio dos riscos cambiais.
A exposio da Companhia em moeda estrangeira, representada pelo seu
endividamento em dlares dos Estados Unidos da Amrica, totalizava
R$62.291 em 31 de dezembro de 2009 (R$94.050 em 2008 e R$80.461 em 01 de
janeiro de 2008), 3,3% de seu endividamento total (5,7% em 2008 e R$9,34%
em 01 de janeiro de 2008). A Companhia mantm, em 31 de dezembro de 2009,
cauo de R$22.749 (R$35.557 em 2008 e R$21.152 em 01 de janeiro de 2008)
como garantia de parte dos financiamentos em moeda estrangeira Nota 14.

Sensibilidade a taxa de cmbio

A tabela abaixo demonstra a sensibilidade a uma variao cabvel que possa
ocorrer na taxa de cmbio do US$, mantendo-se todas as outras variveis
constantes, do lucro da Companhia antes da tributao e do patrimnio da
Companhia.

A movimentao do lucro e do patrimnio tem origem na movimentao dos

emprstimos em dlares americanos.

(ii) Risco de crdito

O risco de crdito o risco de a contraparte de um negcio no cumprir uma
obrigao prevista em um instrumento financeiro ou contrato com cliente, o
que levaria ao prejuzo financeiro. A Companhia est exposta ao risco de
crdito em suas atividades operacionais e de financiamento, incluindo
depsitos em bancos e instituies financeiras, transaes cambiais e outros
instrumentos financeiros.
Contas a Receber
O risco de crdito do cliente est sujeito aos procedimentos, controles e
poltica estabelecida pela Companhia em relao a esse risco. Os limites de
crdito so estabelecidos para todos os clientes com base em critrios
internos de classificao. Parte substancial das vendas pulverizada entre
um grande nmero de clientes. No caso desses clientes, o risco de crdito
mnimo devido pulverizao da carteira e aos procedimentos de controle,
que monitoram esse risco. Os crditos de liquidao duvidosa esto
adequadamente cobertos por proviso para fazer face a eventuais perdas na
sua realizao.
Instrumentos financeiros e depsitos em dinheiro
O risco de crdito de saldos com bancos e instituies financeiras
administrado pela Tesouraria da Companhia de acordo com a poltica por este
estabelecida. Os recursos excedentes so investidos apenas em contrapartes
aprovadas e dentro do limite estabelecido a cada uma. O limite de crdito das
contrapartes revisado anualmente. Para bancos e instituies financeiras,

os recursos da Companhia so aplicados substancialmente em ttulos de

entidades independentemente classificadas com "rating" mnimo "A".
A qualidade do crdito dos ativos financeiros que no esto vencidos ou com
perda do valor recupervel pode ser avaliada mediante referncia s
classificaes externas de crdito ou s informaes histricas sobre os
ndices de inadimplncia de contrapartes

(iii) Risco de liquidez

A Companhia acompanha o risco de escassez de recursos por meio de uma
ferramenta de planejamento de liquidez recorrente.
A gesto prudente do risco de liquidez implica manter caixa e ttulos e valores
mobilirios suficientes e capacidade de liquidar posies de mercado.
A Administrao monitora o nvel de liquidez da Companhia, considerando o
fluxo de caixa esperado e caixa e equivalentes de caixa (Nota 08). Geralmente,
isso realizado em nvel local nas empresas operacionais da Companhia, de
acordo com a prtica e os limites estabelecidos pela Companhia. Esses limites
variam por localidade para levar em considerao a liquidez do mercado em
que a entidade atua. Alm disso, a poltica de gesto de liquidez da Companhia
envolve a projeo de fluxos de caixa e a considerao do nvel de ativos
lquidos necessrios para alcanar essas projees, o monitoramento dos
ndices de liquidez do balano patrimonial em relao s exigncias
reguladoras internas e externas e a manuteno de planos de financiamento
de dvida.

A tabela a seguir analisa os passivos financeiros liquidados pelo valor lquido,

por faixas de vencimento, correspondentes ao perodo remanescente no
balano patrimonial em relao data contratual do vencimento. Os valores
apresentados na tabela so os fluxos de caixa no descontados contratados.
Os saldos devidos em at 12 meses so iguais aos saldos a transportar, uma
vez que o impacto do desconto no significativo.

(i)

A anlise dos vencimentos aplica-se somente aos instrumentos financeiros e, portanto, no esto
includas as obrigaes legais e estatutrias como impostos, dividendos, juros sobre capital
prprio, previdncia complementar, provises etc.

A Companhia no possui operaes com instrumentos financeiros derivativos.

A tabela a seguir apresenta as garantias dadas pela COPASA nos contratos de
financiamentos.

(b) Gesto de risco de capital

O objetivo principal da administrao de capital da Companhia assegurar que
este mantenha uma classificao de crdito forte e uma razo de capital livre de
problemas a fim de apoiar os negcios e maximizar o valor do acionista.
A Companhia administra a estrutura do capital e a ajusta considerando as
mudanas nas condies econmicas. Para manter ou ajustar a estrutura do
capital, o Grupo pode ajustar o pagamento de dividendos aos acionistas, devolver o
capital a eles, ou emitir novas aes.
No houve alteraes quanto aos objetivos, polticas ou processos durante os
exerccios findos em 31 de dezembro de 2009 e 2008.
Condizente com outras empresas do setor, a Companhia monitora o capital com
base nos ndices de alavancagem financeira e de capital de terceiros. O ndice de
alavancagem financeira corresponde dvida lquida dividida pelo capital total. A
dvida lquida, por sua vez, corresponde ao total de emprstimos (incluindo
emprstimos de curto e longo prazos, conforme demonstrado no balano
patrimonial consolidado), subtrado do montante de caixa e equivalentes de caixa.
O capital total apurado atravs da soma do patrimnio lquido, conforme
demonstrado no balano patrimonial consolidado, com a dvida lquida.
Em 2009, a estratgia da Companhia, que ficou inalterada em relao de 2008,
foi a de manter os ndices de alavancagem financeira e de capital de terceiros
inferior a 100%. Os ndices de exigvel total dividido pelo patrimnio lquido em 31
de dezembro de 2009, de 2008 e de 01 de janeiro de 2008 podem ser assim
sumariados:

O aumento no ndice 2009 foi decorrente, principalmente, do aumento no total de

emprstimos e da reduo no valor das aplicaes financeiras (Notas 08 e 14).

(c) Estimativa do valor justo

A Companhia no possui ativos ou passivos financeiros mensurados ao valor justo.
Os ativos e passivos financeiros da Companhia, conforme divulgado na Nota 02 so
classificados como emprstimos e recebveis e reconhecidos pelo custo
amortizado.

22. Receitas
As receitas operacionais auferidas pela Companhia nos exerccios findos em 31 de
dezembro de 2009 e 2008 esto apresentadas abaixo:

23. Despesas por Natureza

(*)

Referem-se as provises para contingncia no valor de R$106.083 (R$236.078 em 2008

) e ao passivo atuarial lquido (R$27.143 em 2008 ). Em 2009 o passivo atuarial
apresentou reverso de proviso no valor de R$20.141.

24. Despesas com Benefcios e Empregados

25. Receitas e Despesas Financeiras

A variao verificada no resultado financeiro do exerccio de 2009, em relao igual
perodo de 2008 est assim representada:

26. Transaes com Partes Relacionadas

A Companhia controlada pelo Estado de Minas Gerais, que detm 53,07% das aes
da sociedade. Os 46,93% remanescentes das aes so detidos por diversos
acionistas.
Alm do saldo a pagar CEMIG, demonstrado na nota 13, e os convnios descritos na
Nota 18, as demais transaes com partes relacionadas resumem-se, basicamente,
quelas efetuadas com o Estado de Minas Gerais, o Municpio de Belo Horizonte e as
subsidirias. Os saldos e operaes mais relevantes so como segue:

Os saldos e operaes com partes relacionadas so realizados a preos e condies

considerados pela Administrao como compatveis com os praticados no mercado,
excetuando-se forma de liquidao financeira, que poder acontecer atravs de
negociaes especiais (encontro de contas).
Em reunio realizada em 29 de maio de 2009, o Conselho de Administrao da
Companhia autorizou a baixa de todo o acervo, de bens mveis e imveis, existente em
30 de abril de 2009 nos sistemas operados pela COPASA MG de concesses que sero
transferidas para a subsidiria COPANOR, com proposio de indenizao pelo valor
avaliado de acordo com fluxo de caixa descontado, totalizando R$39.929, a serem
pagos pelo Governo do Estado de Minas Gerais, por intermdio da subsidiria Copasa
Servios de Saneamento Integrado do Norte e Nordeste de Minas Gerais S/A
COPANOR. O pagamento ocorrer na medida em que sejam formalizados os
respectivos distratos dos contratos de concesso a serem firmados entre a COPASA
MG e os municpios. O valor residual contbil de todo o acervo patrimonial a ser
transferido de R$14.726, em 30 de abril de 2009. Os acervos transferidos deixaram
de gerar encargos com depreciao e amortizao. No exerccio de 2009 os ativos
transferidos totalizaram R$ 6.004 e a receita pela alienao R$ 6.080.

Fornecimento

de energia

A Companhia um dos principais consumidores de energia eltrica do Estado de

Minas Gerais, sendo a energia fornecida principalmente pela CEMIG, controlada
pelo nosso maior acionista, o Estado de Minas Gerais. A Companhia possui mais de

300 contratos de energia eltrica, sendo que cada um especfico de uma unidade
consumidora, conforme Nota 13.
Contratos

de financiamento com o BDMG

A Companhia celebrou diversos contratos de financiamento com o BDMG no curso

normal de nossos negcios.
Contratos

com a CODEMIG

A Companhia assinou com a CODEMIG, no dia 22 de maro de 2006, protocolo de

intenes de cooperao tcnica e, em 30 de junho de 2006, um contrato de
arrendamento para assumir os direitos minerrios das guas minerais de Arax,
Cambuquira, Caxambu e Lambari, conforme Nota 01.
Garantia

do Estado de Minas Gerais em contratos da Companhia com a Unio

Os contratos abaixo relacionados descrevem garantias prestadas pelo Estado de

Minas Gerais em contratos envolvendo a Companhia e a Unio:
Contrato Particular de Refinanciamento e Financiamento da Dvida de 11 de julho de
1990: como forma e meio de pagamento da dvida, o Estado de Minas Gerais cedeu e
transferiu os crditos que forem feitos a sua conta de depsitos provenientes das
cotas do Fundo de Participao dos Estados at o limite suficiente ao pagamento
das prestaes e demais encargos devidos a cada ms. Em 31 de dezembro de 2009,
o saldo desses contratos havia sido quitado, conforme Nota 14.
Contrato Particular de Confisso e Composio de Dvidas com Unio de 20 de
janeiro de 1994: em caso de inadimplncia contratual, a Unio ficou autorizada pelo
Estado de Minas Gerais a: (i) compensar quaisquer quantias com recursos de
receitas prprias e quotas de determinados tributos, em quantias suficientes para
liquidao de referida inadimplncia; e (ii) requerer a transferncia de recursos
existentes nas contas de centralizao de receitas prprias do Estado de Minas
Gerais mantidas junto a uma determinada instituio financeira, em quantias
suficientes para liquidao de referida inadimplncia. Em 31 de dezembro de 2009,
o saldo em aberto desses contratos de R$143.773, conforme Nota 14.
Contrato de Confisso e Consolidao de Dvida com a Unio de 05 de agosto de
1998: o Estado de Minas Gerais cedeu e transferiu Unio, crditos que foram feitos
sua conta de depsitos provenientes das receitas de determinados tributos, at o
limite suficiente para pagamento das prestaes e demais encargos devidos em
cada vencimento. Em 31 de dezembro de 2009, o saldo em aberto desses contratos
de R$62.291, conforme Nota 14.
Remunerao

do pessoal-chave da administrao

O pessoal-chave da administrao inclui os Conselheiros e Diretores, membros do

Comit Executivo e o chefe de Auditoria Interna. A remunerao paga ou a pagar ao
pessoal-chave da administrao, por servios de empregados, est apresentada a
seguir:

27. Prestao de Servios Pblicos de gua e Esgoto em Belo Horizonte

O Estado e o Municpio de Belo Horizonte assinaram, em 13 de novembro de 2002,
convnio de cooperao, assegurando Companhia a continuidade da prestao dos
servios de abastecimento de gua e esgotamento sanitrio em Belo Horizonte por
mais 30 anos.
Em 30 de abril de 2004, foi celebrado o Primeiro Termo Aditivo a este convnio. Os
principais itens do convnio de cooperao, consolidados pelo aditivo, so os
seguintes:
1) Todas as tubulaes de redes de gua e de esgotamento sanitrio de propriedade
do Municpio, existentes em 23 de maio de 2000, foram transferidas, por alienao,
para a Companhia, aps devidamente avaliadas, mediante pagamento sob a forma
de participao acionria do Municpio no capital da Companhia, observado o
disposto na Lei Municipal n. 8.754, de 16 de janeiro de 2004. A compra dos citados
AGE, de 30 de abril
de 2004, e concretizou-se pelo valor de R$280.220, conforme laudo de avaliao
elaborado por empresa especializada.
2) Findo o prazo deste convnio, os bens alienados Companhia e incorporados ao
seu patrimnio sero revertidos ao patrimnio do Municpio, mediante recompra,
aps avaliao contempornea.
3) Os bens decorrentes de investimentos efetuados pela Companhia, a partir de 24
de maio de 2000 e at o fim de vigncia deste convnio, tambm sero
incorporados ao patrimnio do Municpio e ressarcidos Companhia aps
avaliao contempornea.
4) O Municpio declarou e reconheceu o dbito de sua responsabilidade no valor
global de R$70.662, referido data de 30 de novembro de 2002, correspondente a
faturas de servios de gua e esgoto emitidas at novembro de 2002, ainda
pendentes de pagamento. O montante desse dbito est sendo pago em 335
parcelas mensais e consecutivas equivalentes, cada uma, a 202.838,77 m3de gua,
a partir de janeiro de 2005. O valor em moeda corrente de cada parcela
calculado multiplicando-se o volume a ser quitado pelo valor da tarifa mdia

faturada por m3 em Belo Horizonte, acrescido de juros simples remuneratrios de

0,5% ao ms, contados a partir de novembro de 2002. Em 31 de dezembro de 2009,
o saldo a receber registrado de R$207.463 sendo R$8.499 no ativo circulante e
R$198.964 no ativo no circulante (R$210.811 em 31 de dezembro de 2008 sendo
R$8.845 no ativo circulante e R$201.966 no ativo no circulante, e em 01 de janeiro
de 2008 R$193.360, R$7.786 e R$185.574, respectivamente).

5) A Companhia assumir os custos do Programa de Recuperao Ambiental e

Saneamento dos Fundos de Vale e dos Crregos em Leito Natural de Belo
Horizonte - DRENURBS, at o valor mximo de R$170.000. A Companhia e o
Municpio esto negociando o ndice de correo das parcelas e um novo
prazo para incio dos pagamentos, que, contratualmente, deveria se iniciar
em janeiro de 2008, em parcelas mensais pelo prazo de 24 anos, entretanto,
at a data de encerramento deste relatrio a referida negociao no havia
sido concluda. Os valores sero corrigidos monetariamente segundo ndice
a ser estabelecido pelas partes antes do incio dos pagamentos.
6) Convnio operacional com o Municpio de Belo Horizonte
A Companhia celebrou convnio de cooperao com o Municpio de Belo Horizonte
para a prestao de servios de abastecimento de gua e de esgotamento sanitrio.
Em 07 de fevereiro de 2006, a Companhia celebrou convnio operacional com o
Municpio de Belo Horizonte para a integrao e compatibilizao do planejamento,
controle e execuo de empreendimentos da SUDECAP
Superintendncia e
Desenvolvimento da Capital, e outros rgos municipais, e da COPASA, para
elaborao de projetos, execuo de servios de implantaes e manutenes em
infra-estrutura de abastecimento de gua, esgotamento sanitrio, urbanizao,
tratamento de fundo de vales, drenagem pluvial e desenvolvimento de atividades
voltadas para a educao higinico-sanitria. De acordo com o 1 e o 2 da
clusula 2, em situaes previamente acordadas, servios de responsabilidade da
COPASA podero ser executados pela SUDECAP, e servios de responsabilidade da
SUDECAP podero ser executados pela COPASA. Anualmente as partes celebraro
encontro de contas referente aos custos dos servios executados por cada uma,
com o pagamento atualizado dos dbitos apurados sendo realizado em 30 (trinta)
dias aps a efetivao do encontro de contas. Entretanto, em 20 de maro de 2007,
foi celebrado o 1 termo aditivo, incluindo novo pargrafo clusula 5,
determinando que os dbitos oriundos de programas sociais devam ser pagos 30
(trinta) dias aps a liberao da medio, e no mais no encontro de contas anual.
Em virtude da alterao ocorrida atravs do 1 termo aditivo, a Companhia efetuou
pagamentos SUDECAP em 08 de maio de 2007, no valor de R$1.257, em 09 de
novembro de 2007, no valor de R$1.816, e em 10 de maro de 2008, no valor de
R$1.836. Estes pagamentos se referem a obras realizadas pela SUDECAP relativas
construo de redes de gua e esgotamento sanitrio no Aglomerado da Serra,
em Belo Horizonte, que foram incorporadas ao patrimnio da Companhia. Em 17 de
novembro de 2008 foram assinados dois encontros de contas que resultaram em
valores de R$51 e R$315 recebidos pela COPASA em 30 de dezembro de 2008 e
creditados ao resultado do exerccio. No exerccio de 2009 no houve valores a
serem lanados.

28. Compromissos
A Copasa assinou contratos para construo de novos empreendimentos, em que as
obrigaes so contabilizadas medida que os servios so executados. Listamos a
seguir os principais contratos com empreiteiros e fornecedores em aberto em 31 de
dezembro de 2009:

1) Contados a partir da data fixada na primeira ordem de servio.

Na renovao ou reviso de alguns contratos de concesses, a Companhia assumiu

compromissos de participar financeiramente de obras de esgotamento sanitrio e de
tratamento de fundos de vales, a serem executadas pelas prefeituras. Das obras
executadas, aquelas pertencentes aos logradouros pblicos (canalizao de crregos,
avenidas sanitrias) so tratadas como ativos intangveis sob o ttulo direito de
explorao de concesses, e amortizadas no prazo remanescente da concesso. Os
interceptores de esgoto so incorporados ao intangvel da Companhia.
Os principais valores compromissados esto relacionados aos seguintes municpios:

29. Poltica de Seguros

A Companhia no possui contrato de seguro para a cobertura para danos causados

em suas edificaes e/ou instalaes, na data de encerramento das demonstraes
financeiras do exerccio findo em 31 de dezembro de 2009.

30. Exigibilidade do Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios ICMS

De acordo com a Lei Estadual n 9.944, de 20 de setembro de 1989, e o Decreto
Estadual n 38.104/96, a Companhia passou a ser contribuinte do ICMS, em regime
especial, incidente sobre o fornecimento de gua canalizada, tendo efetuado o
recolhimento de tal imposto nos anos de 1989 a 1991. Em 1991, a Companhia
suspendeu o referido recolhimento em decorrncia de deciso liminar no mbito da
Ao Direta de Inconstitucionalidade (ADIN) n 567-7, que determinou que tal
cobrana necessitaria de lei especfica que a institusse. A referida ADIN foi declarada
prejudicada por perda de objeto, e esta questo foi pacificada pelo Supremo Tribunal
Federal, atravs da Ao Direta de Inconstitucionalidade n 2.224, publicada em 21 de
maro de 2007, cuja deciso definiu que o fornecimento de gua tratada a
consumidores finais constitui prestao de servio pblico essencial, por expressa
determinao constitucional. Entretanto, como o mrito da ao ainda no foi julgado,
e muito embora existam manifestaes do STF e do STJ, bem como reiterado
entendimento da jurisprudncia mineira, no sentido de que no haveria incidncia do
ICMS no fornecimento de gua potvel por empresas concessionrias desse servio
pblico, at o presente momento no h um entendimento definitivo do Poder
Judicirio. Em razo da suspenso do recolhimento, o valor do referido imposto no
est atualmente inserido no clculo de tarifas da Companhia, no sendo cobrado dos
clientes e, tampouco, repassado ao Governo Estadual bem como inexiste qualquer
autuao por parte da Fazenda Estadual que justifique constituio de proviso para o
referido imposto.

31. Reajuste Tarifrio

Com a criao da Agncia Reguladora dos Servios de gua e Esgoto ARSAE, foram
concludos os estudos do reajuste tarifrio, sendo definido o reajuste de 3,96%,
conforme Anexo nico da Resoluo nmero 001/2010, publicada no Dirio Oficial de
minas Gerais de 28 de janeiro de 2010.

32. Evento Subsequente

1) Em 28 de janeiro de 2010, o Conselho de Administrao da Companhia autorizou a
realizao de investimentos em Sociedade de Propsito Especfico - SPE,
constituda pelas empresas Odebrecht Engenharia Ambiental e Lumina Resduos
Industriais S.A. no valor de R$ 21.800, representando 15,5% do capital da SPE. Os
investimentos totais neste projeto de DBOT, cuja durao ser de 17 anos, somam
aproximadamente R$600.000.

2) Em 25 de janeiro de 2010 foi aditado o contrato de concesso com o Municpio de

Paracatu, para a explorao dos servios de gua e esgoto pela Companhia, pelo
prazo de 30 (trinta) anos.
DIRETORIA EXECUTIVA
RICARDO AUGUSTO SIMES CAMPOS
LUIZ OTVIO MOTA VALADARES
CARLOS GONALVES DE OLIVEIRA SOBRINHO
DIEGO LEONARDO DE ANDRADE CARVALHO
GELTON PALMIERI ABUD
JUAREZ AMORIM
MARCIO LUIZ MURTA KANGUSSU
MARCOS ANTNIO TEIXEIRA
PAULA VASQUES BITTENCOURT

Diretor Presidente
Diretor Vice-Presidente
Diretor de Meio Ambiente e Novos
Negcios
Diretor de Operao Sudoeste
Diretor de Gesto Corporativa
Diretor de Operao Metropolitana
Diretor de Operao Norte
Diretor de Planejamento e Gesto de
Empreendimentos
Diretora Financeira e de Relaes com
Investidores

CONTADOR RESPONSVEL

GERALDO MAGELA MOREIRA CALADO

Contador - CRCMG - 36.109

PACFICO AUGUSTO VIEIRA

Superintendente de Contabilidade,
Custos e Patrimnio
CRCMG 55.682