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la Seguridad Alimentaria
Facultad de Ciencias
Administrativas y Turismo
E.A.P. DE ciencias administrativas
DIAGRAMA ABC
Curso:
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
Docente:
Ing. NIKER JOHN SALINAS ALEJANDRO
Integrante:
PAHUACHO PARIAN, DAVID
HUNUCO- PER
2013
INTRODUCCIN
El ABC es una filosofa actual pero se utilizaba desde hace varios aos en
numerosas empresas sin asignarle un nombre las actividades desarrolladas en
la produccin como se hace ahora, simplemente se llevaban a cabo.
OBJETIVOS
CLASIFICACION A :
CLASIFICACION B :
100 % 456079
100 % 456079
60 % X
30 % X
60 % 456079
30 % 456079
X
X
100 %
100 %
X 273647.4
X 136823.7
CLASIFICACION C :
100 % 456079
10 % X
10 % 456079
X
100 %
X 45607.9
CLASIFICACIO
N A
CLASIFICACIO
N B
CLASIFICACIO
N C
VALOR
60%
IMPORTES
273647.4
IMP. ACUM.
273647.4
30%
136823.7
410471.1
10%
45607.9
456079
IMPORTES
IMP. ACUM.
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
500000
400000
300000
200000
100000
0
VALORIZACION
10%
30%
60%
CLASIFICACION
"
CLASIFICACION
"
CLASIFICACION
"
CONCLUSIONES
En el trabajo de investigacin he encontrado que la farmacia Jhire tiene como
la clasificacin del tipo A hasta los 273647.4 nuevos soles, mientras que en la
clasificacin B hasta los 136823.7 nuevos soles y en la clasificacin C hasta
los 45607.9 nuevos soles en sumatoria de todos los productos comprendidos
en ellos.
En los procedimientos de produccin donde se requiere personal calificado de
muy alto nivel, la informacin que se produce por s misma, no genera acciones
y decisiones que conduzcan a un mejoramiento de ganancias en la actuacin
operacional, esto trae como consecuencia el surgimiento de nuevas tcnicas o
mtodos en su mejora.
Tambin podemos decir que el sistema ABC es considerado ms que un
mtodo, un proceso gerencial para administrar las actividades y procesos del
negocio que beneficia en la eleccin de decisiones estratgicas y
operacionales.
Es un sistema complejo en comparacin con los sistemas tradicionales, por lo
que no muchas compaas lo usan. Pero cada vez ms organizaciones estn
adoptando un sistema basado en actividades.
Para apoyar mejor las decisiones de los administradores, se va ms all de la
simple determinacin del costo de productos o servicios. Desarrollando
sistemas nuevos como es la utilizacin de un sistema basado en actividades
para mejorar las operaciones de la organizacin
Actualmente el control y la reduccin de costos se realiza por realiza a travs
del anlisis de variaciones en los presupuestos.
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BIBLIOGRAFA:
www.gestiopolis.com
www.monografas.com
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