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balance empresas
Plop!
INACAP
ESTADO DE USOS Y
FUENTES
DE
FONDOS 2011/2010
BALANCE
ACTIVOS
CORRIENTES
Caja
Inventarios
cuentas por cobrar
NO CORRIENTES
Activos Fijos
Activos Mobiliarios
(-) Depreciacin acumul.
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS
CORRIENTES
Anticipos de clientes
2009
2010
2011
12.572.6
31
14.681.1
88
17.184.6
66
5.220.682
3.466.389
5.994.117
86.068.1
62
76.546.90
0
10.370.89 5.150.20
8
0
2.245.874
4.567.902
133.880.
038
76.546.90
0
0
2.177.243
5.447.110
4.948.279
86.005.7
96
76.546.90
0
200.980
0
356.970
2.798.598 1.507.985 3.239.012
PATRIMONIO EST.
capital
propio
1.220.515
1.426.215
2.567.965
98.578.4 100.749. 151.064. 55.530.0
49
5.214.695
28
351
704
decremen
to
incremento
menos
caja
ms caja
20.731.84 11.683.63
9
0
8.457.901
NO CORRIENTES
Bancos
increment
o
decremento
menos
caja
ms caja
20.708.080
3.225.72
9
356.970
1.731.027
2.766.74
8
5.467.90
0
36.714.652
- 41.814.18 44.079.18
2.720.172
0
2
TOTAL PASIVOS
98.578.4 100.749.
28
351
151.064.
704
usos de caja
INACAP
2.265.002
11.460.3
77
66.990.
426
fuentes de
caja
61.77
5.731
66.990.42
6
INACAP
COMENTARIOS FINALES.
Si bien el Estado de Flujos de Caja es la tercera pata de la trada de estados que
normalmente se presentan como estados de situacin de una empresa, aporta muy
poco al anlisis financiero.
En el caso de Plop!, lo nico rescatable que identifica es que la principal fuente de
financiamiento ha sido capital propio y no de deudas bancarias - lo que refleja una
actitud conservadora por parte de los dueos; y que el anticipo de clientes ha sido muy
importante tambin - lo que puede presentar un peligro de exposicin y mayor riesgo
de operacin por contraer obligaciones a corto plazo.
Sin embargo, estas mismas conclusiones se pueden sacar del anlisis econmicofinanciero que comenzaremos a tratar en la Unidad 2 de este curso.
Rolf Weinreich
25/05/2014