Formacin y gestin de empresas

Profesor

Bazn Robles, Romel

Alumno

Capuay Daz, Camilo

Producto

Polos Estampados

INTRODUCCION

Existe la necesidad de muchas personas de comprar polos diseados, dado la tendencia

de las personas por su afiliacin a lo exclusivo se desarrollo este proyecto donde las
personas pueden tener su propio modelo a su gusto y preferencia, y sobre todo, estar a la
vanguardia en continua interaccin con la tendencia de la moda. Do top es una empresa
crear para los usuarios con esta eleccin; para satisfacer necesidades del consumidor
brindndole la eleccin de su diseo va internet, sin necesidad de trasladarse al lugar de
compra. Se tiene modelos en diversos materiales, se serigrafa infinidad de fotos, dibujos
e ilustraciones de mensajes. El objetivo en este campo es realizar polos personalizados
para brindar la facilidad y comodidad al cliente elaborando su diseo original; a la
vanguardia en continua interaccin con las tendencias de la moda.

DESCRIPCION DEL PRODUCTO

Las tiendas de polos personalizados en Internet no slo puedes elegir el color y la talla
que quieras, sino que tambin te ofrecen una gran cantidad de tipos y estilos de polos:
Polos camiseros, Polos cuellos redondo, manga larga, con lneas de diferente color en las
mangas o en el cuello, etc.

Tela.- Los polos estarn fabricados con diferentes tipos de tela nacional, dependiendo
del precio y eleccin del usuario, entre las que destacaran como producto

representativo:
Jersey 20/1; 24/1; 30/1; 40/1. Pique 20/1; 24/1.Algodon Pima
Texto.- El cliente elegir y/o diseara el texto que desee, adems tambin el tipo de

letra, el color, etc. de entre una gran variedad.

Imagen.- Adems del texto, el cliente puede imprimir la imagen que desee: una
fotografa, un dibujo propio, o los diseos personalizados ya propuestos por la
empresa.

Tipo de Impresin
Las impresiones estarn en funcin de las caractersticas del diseo y del tejido. La tienda
de polos personalizados utilizara diferentes tipos de impresin en funcin de las
necesidades del producto. La forma de impresin ms comn para los polos
personalizados es el de impresin digital, que se utiliza para motivos de ms de tres
colores sobre fondos claros. Los diseos van a ser en: Serigrafa y Mquina automtica

Diseo En Serigrafa.- Esta es un procedimiento de impresin utilizado para hacer

reproducciones de arte o anuncios, que consiste en filtrar los colores a travs de una

trama de seda.
Diseo En Mquina Automtica.- Es un aparato que sirve para estampar camisetas
similares a una plancha de ropa. Se dividen en dos tipos: manuales y automticas.

I.

Muestra:

INVESTIGACIN DE MERCADO

Los estudios se realizaron en 5 trabajos de campos independientes, realizados en forma

paralela
Estudio con hombres
Estudio con mujeres (general)
Estudio con mujeres con nios menores de 15 aos
Estudio con comerciantes (general)
Estudio con comerciantes de prendas deportivas

Tamao de Muestra:

n=

z 2 ( p )( q ) N
e 2 ( N 1 ) + z 2 ( p ) (q)
2

1.96 ( 0.5 ) ( 0.5 ) 36000

n=
2
0.043 ( 360001 ) +1.96 2 ( 0.5 ) (0.5)

n=512

Informe Tcnico:

Hombres

Muestra

Margen de Error

512

4.3%

Mujeres

494

4.4%

348

5.3

150

8.0%

150

8.0%

Mujeres con nios

menores de 15
aos
Comerciantes
Comerciantes de
prendas
deportivas

Tendencias por preferencia

68
70

59

60
50
40

26

30

23

15

20

Mujeres

10
0
Nacionales

Importados
Preferencias

Hombres

Les da Igual

Prendas ms vendidas segn los comerciantes:

Prendas en General
Venden(oferta
Hombres

Polos sin cuello

Polos con cuello
Camisas Sport
Pantalones Jeans
Pantalones Drill
Camisas de vestir
Ropa interior
Pantalones de vestir
Calcetines
Corbatas
Otros

%
57
49
44
37
33
32
26
24
15
8
18

Mujeres
Blusas casuales/Sport
Polos sin cuello
Blusas de vestir
Pantalones Jeans
Faldas
Pantalones de vestir
Vestidos
Polos con cuellos
Ropa interior
Otros

Ms vendidas
%
30
19
18
16
9
11
5
9
7
3
7

Venden(oferta)

Ms vendidas

%
61
53
53
51
48
45
41
33
11
13

%
17
15
23
21
9
15
15
1
4
1

Nios
Polos sin cuellos
Polos con cuello
Pantalones Jeans
Camisas sport
Vestidos
Ropa interior
Otros

Venden(oferta)

Ms vendidas

%
32
27
21
13
13
13
35

%
13
4
8
1
3
3
5

Venden(oferta)

Ms vendidas

%
93
93
77
48
3
4

%
64
52
40
24
3
1

Venden(oferta)

Ms vendidas

%
76
67
57
53
31
3
7

%
37
23
21
23
3
0
4

Prendas Deportivas
Hombres
Camisetas/Polos
Shorts
Buzos
Medias
Bxer
Otros

Hombres
Camisetas/Polos
Buzos
Pantalones
Shorts
Medias
Sudaderas
Otros
Lugares para Comprar
Hombres
Gamarra
Ripley
Saga Falabella
Polvos Azules
Mercado Central
Topy Top
Tottus
Mega Plaza

LIMA
50
36
26
21
19
14
12
10

Oeschle
Otros

8
6

Mujeres
Gamarra
Saga Falabella
Ripley
Topy Top
Polvos Azules
Tottus
Mercado Central
Oeschle
Mega Plaza
Otros

LIMA
53
41
37
18
18
16
11
6
6
6

Nios
Gamarra
Mercado Central
Mega Plaza
Saga Falabella
Mercado Caqueta
Plaza Vea
Tottus
Otros

LIMA
64
25
18
7
7
4
4
7

Colores ms solicitados
Polos

Hombres

Mujeres

Nios

Nias

Blanco
Negro
Azul

37
25
20

17
14
7

20
21

24
6

Verde
Amarillo
Rojo
Celeste
Fucsia
Rosado
Morado

20
16
15
11
9
6
6

29
21
25
8
13

24
27
20
9
-

14
11
19
46
14

Tendencia por diseos

Polos
57
60
50

43
Hombres

40
30
20
10
0
con cuellos

sin cuello

Polos
57
60
50
40

hombres

28

30
15

20
10
0
color entero

acuadros

rayados

Polos
74
80
70
60
50
40
30
20
10
0

Mujeres
26

con cuellos

sin cuello

Blusas
72

80
70
60

Mujeres

50
40
30

16

12

20
10
0
color entero

acuadros

rayados

Polos
100
80

Nios

60
40
20
0
con cuellos

sin cuello

Conclusiones de investigacin de mercado

Hombres y Mujeres prefieren el producto de origen nacional

La mayor demanda de prendas esta en el rubro de los polos
El sector de mayor acogida es Lima
El mejor posicionamiento de mercado est en gamarra

II.

ORIENTACION DEL NEGOCIO

Visin
Ser lder en el diseo y en la elaboracin de polos personalizados en la web, ofreciendo
un producto que cumpla con los altos estndares de calidad y las nuevas tendencias de la
moda.

Misin
Nuestra misin es ser la plataforma de creatividad en el mundo textil, disear y crear
productos propios, comprar o vender; con DO TOP cualquiera se puede convertir en un
diseador de moda, quedando entusiasmados por la alta calidad que ofrecemos y la
velocidad con la que trabajamos.

Anlisis FODA

Fortalezas:
Un producto innovador en la lnea de polos personalizados en la web.
Fcil manejo al momento de disear con herramientas interactivas.
Aceptacin del producto por fcil manejo y comodidad hacia el cliente.

Oportunidades:
En el mercado no existe competencia nacional del producto.
Alta demanda de consumidores con gran aceptacin del producto.

Debilidades:
Producto nuevo en el mercado.
Al ser una empresa nueva, habr que enfrentar dificultades para conseguir el
financiamiento.

Amenazas:
Empresas con gran trayectoria y experiencia en la fabricacin de polos.
Ingreso de nuevos competidores.

Estructura orgnica

Diagrama de procesos
Compra de
Materia
Prima

Vista
preliminar
del diseo

Ajuste y
verificacion

Emfriamient
o del
producto

Estampado
con la
Maquina

Impresion
de Diseo

Inspeccion

Empacado

Distribucin

FUNCIONES DEL PERSONAL

GERENTE GENERAL
Dirigir

LOGSTICA

supervisar

las

actividades

administrativas

eficientemente los

requerimientos de bienes y servicios para

Delegacin de las funciones a las tres

la correcta ejecucin de las actividades.

Efectuar la evaluacin permanente de los

reas principales.
Supervisin

Proveer y atender

semanal

de

las

ventas

proveedores y mantener una base de

datos actualizada de los mismos.

reflejadas de la semana anterior.

Proveer de recursos logsticos a las

Supervisar al personal a su cargo.

Reunin mensual con los jefes de cada

diferentes reas orgnicas de la empresa

rea para revisar los estados financieros

para el adecuado cumplimiento de sus

de la empresa.

funciones.

PRODUCCIN

VENTAS

Transformacin

de

los

insumos

en

Se encarga de tener un estricto control y

productos se llevada a cabo con un grupo

registro de las ventas (clientes, plazos y

selecto de trabajadores; es decir es el

cantidad).

departamento encargado de distribuir en

sus respectivas funciones.
Operar

eficientemente

maquinarias,

Analizar nuestro mercado destino para

determinar los cambios en los gustos y

los

siguiendo

equipos
normas

y
y

estndares establecidos.
Organizar y seleccionar y aplicar los
procesos productivos.
Medir el rendimiento de la planta, controlar
la calidad y planificar la produccin.

preferencias de los consumidores.

Realizar la planeacin de las ventas
mediante la fijacin de los objetivos de las
mismas

necesarias
establecidas.

determinar
para

las

lograr

actividades
las

metas

III.

COSTOS

Total Activos Produccin

Descripcin

Precio Unitario

Unidades

Costo Total

2,200.00

2,200.00

400

800.00

Maquina Estampado

3,000.00

3,000.00

Mesa

1,000.00

3,000.00

800.00

800.00

Computadora
Impresora

Escritorio
Total

9,800.00

Total Activos Logstica

Descripcin

Precio Unitario

Unidades

Costo Total

2,200.00

2,200.00

Armario

200.00

400.00

Escritorio

800.00

800.00

Computadora

Total

Total Activos Ventas

3,400.00

Descripcin

Precio Unitario

Unidades

Costo Total

Computadora

2,200.00

2,200.00

Mostrador

1,000.00

1,000.00

Escritorio

800.00

800.00

Total

4,000.00

Total Inversin Activos

Rubros

Costo Total

Produccin

9,800.00

Logstica

3,400.00

Ventas

4,000.00

Total

17,200.00

Costos Produccin

Descripcin

Unid Requeridas

Costo Unitario

Costo Total

Polos

18000

12.50

22,500.00

Tinta (envases)

5400

10.00

54,000.00

Hojas Impresin

20000

0.04

800.00

Bolsas

20000

0.20

4,000.00

Internet

1,440.00

Luz

1,200.00

Agua

1,200.00

Total

85,140.00

Costo MO Directa

Trabajadores

Salario

Gratificacin

Total Anual

4 Operarios

36,000.00

3,000.00

39,000.00

Total

Costo MO Indirecta

39,000.00

Trabajadores

Salario

Gratificacin

Total Anual

1 personal limpieza

9,000.00

400

9,400.00

2 secretarias

18,000.00

800

18,800.00

1 recepcionista

9,000.00

400

9,400.00

Total

37,600.00

Gastos Administrativos

Trabajador

Salario

Gratificacin

Total Anual

Gerente General

36,000.00

3000

39,000.00

Jefe produccin

21,600.00

2000

23,600.00

Jefe logstica

21,600.00

2000

23,600.00

Total

Anlisis de Costos y Gastos

Costos de Fabricacin

86,200.00

Descripcin

Costo Total

Costos Fijos:
Total Activos

17,200.00

MO Directa

39,000.00

MO Indirecta

37,600.00

Costos Variables:
Produccin

85,140.00

Total

178,940.00

Gastos de Operacin

Descripcin

Costo Total

Gastos Adm.

86,200.00

Total

86,200.00

Precio Real

Total

265,140.00

265,140.00

278,397.00

278,397.00

292,316.85

79,542.00

79,542.00

83,519.10

83,519.10

87,695.05

Total Ventas

344,682.00

344,682.00

361,916.1

361,916.1

380,011.91

Precio Real

19.15

19.15

20.11

20.11

21.11

Margen Utilidad
(30%)

* Considerando un aumento de costos del 5% cada 2 aos

IV.

Fuente de Financiamiento

Fuentes de financiamiento
Capital

Ao 0

Aporte Propio

60,000.00

Banco Crdito

205,140.00

Total

265,140.00

Tasa de descuento Econmico y Financiero

COK = 0.048 = 4.8%

CPPK = 0.058 = 5.8%

Plan de pago de deuda

El monto del prstamo que nos concede esta entidad financiera es de S/. 205,140.00 bajo
una tasa de inters anual del 18.25%. Los periodos de amortizacin son mensuales, por
lo que la conversin de la tasa antes mencionada da 1.41% mensual. El financiamiento es
de 5 aos (60 meses).
Con las variables antes mencionadas determinamos que el servicio de la deuda es de S/.
1041.

CUADRO DE RESUMEN
Ao

Inters Acumulado

Amortizacin

Cuotas Acumuladas

Saldo

32,488.29

28,533.02

63,689.05

176,606.98

27,281.01

33,740.30

63,261.46

142,866.67

21,123.40

39,897.91

62,755.83

102,968.77

13,842.04

47,179.27

62,157.93

55,789.49

5,231.82

55,789.49

61,450.91

Estados Financieros Proyectados

Conceptos

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ventas

344,682.00

344,682.00

361,916.10

361,916.10

380,011.91

Costo de Fabricacin

178,940.00

178,940.00

187,887.00

187,887.00

197,281.35

Utilidad Bruta

165,742.00

165,742.00

174,029.10

174,029.00

182,730.56

Gastos de Operacin

86,200.00

86,200.00

86,200.00

86,200.00

86,200.00

Depreciacin

3,440.00

3,440.00

3,440.00

3,440.00

3,440.00

Utilidad Operativa

76,102.00

76,102.00

84,389.10

84,389.10

93,090.56

Gastos Financieros

32,488.29

27,281.01

21,123.40

13,842.04

5,231.82

Utilidad antes Impuestos

43,613.71

48,820.99

63,265.70

70,547.06

87,858.74

14,646.30

18,979.71

21,164.12

26,357.62

34,174.69

44,285.99

49,382.94

61,501.12

Impuesto a la Renta
Utilidad Neta

43,613.71

Flujos Fondos Proyectados

Ao

Utilidad Neta

43,613.71

34,174.69

44,285.99

49,382.94

61,501.12

Depreciacin

3,440.00

3,440.00

3,440.00

3,440.00

3,440.00

47,053.71

37,614.69

47,725.99

52,822.94

64,941.12

(-) Amortizacin

-28,533.02

-33,740.30

-39,897.91

-47,179.27

-55,789.49

(-) Intereses

-32,488.29

-27,281.01

-21,123.40

-13,842.04

-5,231.82

(+) Escudo Fiscal

30% de Intereses

9,746.49

8,184.30

6,337.02

4,152.61

1,569.55

-4,221.11

-15,222.32

-6,958.30

-4,045.76

5,489.36

Valor de Rescate
(-) Inversin Inicial

-265,140.00

Flujo de Caja
Econmico

-265,140.00

Prstamo Banco
Crdito

205,140.00

Flujo de Caja
Financiero

-60,000.00

V.

Indicadores Econmicos

Valor actual Neto VAN

Tde = 0.048

VAN =265,140.00+

47,053.71 37,614.69 47,725.99

+
+
( 1+0.048 )1 ( 1+0.048 )2 ( 1+0.048 )3

+52,822.94 64,941.12
+
(1+0.048)4 (1+0.048)5

VANE = -49,368.75 0 NO SE ACEPTA

Tdf = 0.058

VAN =265,140.00+

4,221.11 15,222.32 6,958.30

+
+
( 1+0.048 )1 ( 1+0.048 )2 ( 1+0.048 )3

+4,045.76 5,489.36
+
(1+0.048)4 (1+0.048)5

VANF = -82,552.34 0 NO SE ACEPTA