CONSULTORES DACMAR

IDEAS QUE MUEVEN EL MUNDO

Proyecto de Expansin OLYMPUS GYM

Introduccin
Como parte de los objetivos de la materia Formulacin de Estrategias
Empresariales, consultores DACMAR conformado por alumnos de la materia con
asesora continua de la Psic. Ileana Filio Rivera colaboramos en conjunto con una
emprendedora, duea de un negocio dedicado a la salud fsica en la ciudad con
una antigedad de 4 aos en los cuales ha logrado sobresalir a las diferentes
problemticas del entorno, en este trabajo se plantean diferentes propuestas, la
filosofa corporativa, la imagen y la asesora en cuanto el financiamiento y
formalidad del negocio, esto con base en diferentes estrategias planteadas a lo
largo del plan de trabajo.

QUINES SOMOS?
Filosofa Corporativa
Cumplimos con el orden de consultora establecido, obrando con disciplina,
profesionalismo, lealtad, honestidad y responsabilidad social.

Poltica de calidad
Asegurar a nuestros clientes, la correcta y eficaz ejecucin de sus
proyectos de mejora, as como el compromiso con el bienestar y la superacin del
personal, mejorando continuamente nuestros servicios profesionales.
Integridad, Compromiso, Eficacia, y Excelencia son los valores que distinguen a la
empresa.

Organigrama DACMAR

GERENTE GENERAL

RECURSOS HUMANOS

FINANZAS

MERCADOTENIA

VENTAS

PROYECTO EXPANSIN GIMNASIO OLYMPUS:

Como parte del proyecto de expansin al gimnasio Olympus realizaremos

diferentes actividades programadas, dichas actividades se harn con un enfoque
solucionista, que permita al empresario asegurar la supervivencia de sus
actividades productivas en el mercado en el cual se desenvuelve.

Historia de la empresa
El gimnasio Olympus tiene 6 aos de funcionamiento y desde hace 4 aos lo
dirige la seora Fabiola Gallardo, ella no tena la idea de tener un negocio propio
pero las circunstancias fueron otras, el dueo del gimnasio en aquellos aos ya no
poda hacerse responsable del mismo y decidi traspasar el local, la seora
Fabiola era una buena cliente del dueo y por lo mismo que el vea que le gustaba
ejercitarse el decide ofrecerle el negocio los impedimentos de primer instancia por
parte de ella es que no tena el suficiente recurso monetaria para poder llevar a
cabo dicha transaccin, el seor no ceso con su insistencia hacia ella y debido a
esto la seora busco el mtodo para obtener financiamiento y por medio de un
prstamo ella junto la cantidad de dinero necesaria para adquirir el negocio,
despus de un tiempo la seora decide mudar el negocio a donde actualmente se
encuentra en la Avenida Industrias una zona muy comercial y que le ha ayudado a
incrementar sus socios.

Actividades a realizar
Las actividades que se realizarn en la empresa: Gimnasio Olympus, durante el
periodo comprendido del 28 de agosto al 10 de noviembre de 2014, sern las
siguientes:

Recopilacin de datos a partir de una entrevista realizada a la duea del

negocio.
Anlisis FODA.
Segundo cuestionario ms enfocado
Elaboracin de la misin/visin/valores.
Obtencin de objetivos generales de la empresa.
Diseo de Logo y Slogan.
Localizar lugares para la ampliacin del negocio.
Apertura en redes sociales.
Bsqueda de lugares para financiamiento (PyMEs.).
Elaboracin y presentacin de proyecto final

Anlisis F O D A
Fortalezas

Un solo dueo
Precios accesibles al publico
Trato preferencial a estudiantes
Personal capacitado
Una buena ubicacin

Oportunidades

La demanda cada vez es mayor.

Atencin personalizada
Existencia de diversos tipos de financiamiento
Horarios Flexibles
Nombre reconocido

Debilidades

Falta de encargado de la limpieza de los aparatos.

No querer cambiar el nombre del gimnasio
Le falta tener una visin clara de donde est y a dnde quiere llegar
No se cuenta con sentido de pertenencia por parte de los instructores y

de ella misma.
Falta de capacitacin

Amenazas

Competencia con otros gimnasios.

Otros gimnasios ofrezcan ms clases.
Otros gimnasios ofrezcan ms promociones.
El local no es propio.
La certificacin en diferentes disciplinas de los instructores de otros
gimnasios

Filosofa Corporativa
Misin
Brindar a nuestros clientes bienestar fsico y mental por medio de rutinas eficaces,
con personal altamente capacitado que ofrezca un servicio de excelencia
deportiva.

Justificacin
Elegimos esta misin porque observamos que el bienestar fsico y mental es muy
importante en el da a da de las personas, ya que realizando actividades fsicas
se reduce el estrs y los clientes pueden llevar una mejor calidad de vida. As
mismo es considerable ofrecer excelencia en el servicio que se ofrece ya que la
salud fsica hoy en da es primordial.

Visin
Ser la mejor opcin deportiva en la ciudad por su excelencia en los servicios
ofrecidos y con instructores altamente capacitados, brindando as la confianza
necesaria para que nuestros clientes desarrollen al mximo su salud fsica y
mejoren su salud mental.

Justificacin
Elegimos esta visin por que se pretende llegar a la gran mayora de los clientes
que busquen mejorar su fsico, logrando su confianza a travs de instructores
profesionales que brinden su apoyo de manera constante, y pertinente.

VALORES

Respeto: reconocemos el valor de las personas, que tienen los mismos

derechos innatos y poseen igual dignidad humana.

Justificacin:
Todas las personas merecen ser tratadas con dignidad sin distincin de color de
piel, aspecto, o religin.

Compromiso Social: mejorar la calidad de vida de las personas a travs de

la filosofa del ejercicio, su infraestructura y sus programas para promover el
valor de la salud.

Justificacin:
Porqu tenemos por objetivo hacer que nuestro cliente cambie su perspectiva de
su negocio y deje de verlo como un local que renta aparatos para ejercitarse, y
orientarlo a la importancia que tiene el tener

bajo su responsabilidad la

capacitacin fsica de sus clientes. Ya que es una empresa que pretende mejorar
la calidad de vida de las personas que acuden con la meta de verse mejor.

Honestidad: promover la capacidad de mostrarnos, tanto en el obrar como

en nuestra manera de pensar, como justa, recta e ntegra.

Justificacin:
Porque en el momento de vender a un cliente el servicio se le deber mostrar
siempre la verdad, es decir; que el tener un buen fsico lleva un proceso que dura
determinado tiempo, se requiere constancia para alcanzarlo.

Disciplina: Fomentar la conciencia del compromiso diario para alcanzar un

estado ptimo de salud.

Justificacin:
La disciplina es muy importante para mantener un ritmo de actividad fsica, ya que
se deben hacer esfuerzos considerables para poder lograr las metas propuestas, y
ser perseverantes para poder alcanzarlo.

Objetivos del rea de Mercadotecnia

Conseguir que las actividades de promocin cumplan con su objetivo de

informar, persuadir y/o recordar.

Lograr que el Servicio a los Clientes sea Excelente, para fidelizar a los
clientes actuales y captar nuevos.

Esta rea busca cumplir con la promocin y publicidad del gimnasio, para que el
pblico y cliente estn informados acerca de los servicios que se proporcionan y
con la implantacin de una imagen nueva se trata que el cliente siempre nos
recuerde y sea fiel a nuestra marca. Esto se lograra con dar a conocer la
accesibilidad en precios, as como tambin la excelente asesora de los
instructores con los que cuenta el gimnasio, tambin con la implementacin de
mejores promociones a estudiantes, uno de los mercados meta que tiene el
gimnasio.

ESTRATEGIA 4P

1. BUSCAR LUGAR APROPIADO PARA ESTABLECERSE

Esto se har con el fin de dar mayor comodidad a los clientes, para dar mejor
espacio entre los aparatos y de esta manera puedan realizar mejor sus actividades
o rutinas.

2. CAMBIAR EL PUNTO DE ATENCION DEL CLIENTE HACIA EL SERVICIO.

Dar a conocer el excelente servicio que se da por parte de los instructores
capacitados para que ayuden al cliente a implementar la rutina correcta segn sus
necesidades.

3. PROMOCIONAR MEDIANTE ANUNCIOS, QUE LOS PRECIOS YA SON MUY

ACCESIBLES, VENDIENDO LA IDEA DE QUE ES EL MEJOR POR SU
SERVICIO PERSONALIZADO.
Esto se lograra y va de la mano con el punto anterior, ya que una vez que se d a
conocer el servicio personalizado se podr dar mayor publicidad y con esto se
podr atraer a ms clientes, as como la comparacin de precios entre este
gimnasio con los dems.

4. INVITAR DE MANERA DIRECTA A LAS ESCUELA Y PEQUEOS NEGOCIOS

DE ALREDEDOR PARA QUE CONOZCAN Y SE INVOLUCREN CON EL GYM Y
AS FOMENTAR EL CUIDADO PERSONAL, COMPITIENDO CON EL RESTO DE
LOS GYMS DE LA ZONA Y SLP.

Ir fomentando lo importante que es el hacer ejerci es una de las mejores

estrategias ya que de esta manera se podrn interesar ms en formar parte del
gimnasio y enfocar mayor atencin a los estudiantes como mercado ms fuerte.

Objetivos del rea de Ventas

Obtener un mayor porcentaje de utilidad respecto a aos anteriores.

Posicionarse dentro de los mejores gimnasios reconocidos en san Luis

potos.
Innovar de acuerdo a las necesidades especficas de los clientes

Estrategias
Incremento del valor de clientes por horas
Se puede obtener el valor por el cliente al tener ms ofertas de servicios
especficos y haciendo, a vez, el esfuerzo de garantizar resultados. Es
fundamental mejorar las habilidades de los entrenadores en ventas, ya que no se
trata de vender a fuerza de precios baratos sino de incrementar el valor percibido
de tus servicios por parte de tus clientes.
Es decir, posicionar a tu personal como expertos frente a un pblico particular, al
trabajar con un grupo especfico de personas y ofreciendo un amplio historial de
testimonios exitosos, se le puede cobrar bastante ms.
Aadir 5% a los precios actuales.
Esto va de la mano a un aumento y una creacin de valor al os servicios.
Haciendo que estos sean nicos y que los clientes no puedan encontrarlos en la

competencia: antes de darse de baja, los clientes lo pensarn muchas veces, y

podrn soportar ese 5 % de aumento de precio en tus servicios.
Se Tendr poco para perder y muchos dividendos que ganar as que aumenta tu
precio en un 5% de la lista de tus precios actuales.

Ofertas en paquetes especiales

Haz un paquete de servicios combinados y ofrece un buen precio, pero de manera
que en la cantidad salgas beneficiado con un promedio mayor de dinero por
cliente.
Esta es una gran estrategia para conseguir que tus clientes prueben todos tus
servicios, incluso aquellos por los que nunca se han interesado; es una manera de
generar ventas cruzadas.

Categorizar y tipificar a los clientes.

Por ejemplo
Clientes de categora A: son los que no se quejan; pagan el precio completo, te
dicen que eres maravilloso, son fanticos y despus te recomiendan a sus amigos.
Identifcalos y cudalos como el pan de cada da; son un gran activo para el
Gimnasio. Preocpate por mimarlos y ofrecerles un excelente servicio y asegrate
de que son los primeros en saber acerca de las ofertas o programas nuevos,
cualquier acuerdo nuevo recuerda que ellos te aman y son quienes compran
ms a menudo.

Crea nuevas opciones de grupos de clase.

Puedes ofrecer clases semi-privadas, de grupos pequeos, o combinando estas
estrategias; tambin puedes disminuir el tiempo por sesin, ofreciendo clases de
30 minutos, etc.
Un beneficio de cualquiera de estos enfoques es que aumenta tu capacidad para
manejar un mayor nmero de clientes durante las horas que son ms populares.
(Luego de las 18 horas, por ejemplo)
Piensa que si pudieses duplicar o triplicar el nmero de personas con las que
trabajas durante las horas pico y no pico tus beneficios se dispararn.

Objetivos de Recursos Humanos

Tener personal altamente capacitado y motivado, para dar el mejor

servicio y atencin a nuestros clientes: La capacitacin de personal es de
gran importancia al igual que la motivacin, dentro de las organizaciones ya
que de esto depende en gran parte el rendimiento de los empleados, ya que
en ocasiones tienen como resultado poca contribucin y respuesta positiva
ante las necesidades de los clientes lo que con lleva al no tener competitividad
en los dems gimnasios es por eso que se recomienda que la duea del
gimnasio involucre a sus empleados en todas las actividades del gimnasio para
as tener una mejor motivacin de ellos hacia las necesidades de los clientes.

Mejora continua en el clima organizacional: Este objetivo se plante para

mejorar ms el clima con el que actualmente se est trabajando, es decir que
no se deje a un lado porque esto puede ayudar a que los instructores se
sientan ms identificados y quieran seguir trabajando en el gimnasio.

Hacer sentir a empleados como parte esencial del gimnasio: Con este
objetivo se pretende que los instructores, sientan que no cualquier persona los
puede reemplazar, para que ellos puedan brindar un servicio ejemplar a los
clientes del gym, y as den un valor agregado que los clientes perciban y nos
sigan prefiriendo

Brindar a nuestros clientes un sentido de exclusividad y pertenencia: esto

con la finalidad de que los clientes cada ver se sientan ms satisfechos con el
servicio brindado y que no acudan al lugar simplemente porque es un lugar
econmico, sino por gusto.

ESTRATEGIAS

Bsqueda de cursos de capacitacin, ajustndonos al presupuesto de

duea: Si como patrn o duea del gimnasio, buscamos una manera de
proporcionar a las personas que laboran dentro del gimnasio las habilidades
que necesitan para realizar su trabajo, esto abarcara desde pequeos cursos
sobre terminologa,

hasta cursos que le permitan al cliente entender el

funcionamiento del sistema nuevo de trabajo

ya sea terico o a base de

prcticas o mejor an, combinando los dos para mostrar un mejor servicio a los
clientes. Se cree que esto es un proceso que lleva a la mejora continua y con
esto a implantar nuevas formas de trabajo, como en este caso un sistema que
ser automatizado y viene a agilizar los procesos y llevar al gimnasio

generar un valor agregado y contribuir a la mejora continua por medio de la

implantacin de sistemas y capacitacin a los instructores.

Observar las fortalezas de cada uno de nuestros instructores para

designarles sus tareas especficas: Esta estrategia se plante para poder
desarrollar las habilidades y conocimientos que poseen los instructores y que

se le pueda brindar una atencin ms especializada en cuanto a los cursos que

necesitan para brindar un buen servicio a los clientes que acuden al gimnasio.

Implementar un plan de mercadotecnia basado en los nuevos beneficios

que se les brinda a los clientes en el gimnasio: Implementar un plan de
mercadotecnia basado en los nuevos beneficios que se les brinda a los clientes
en el gym. Esto es para dar a conocer a los clientes y al pblico lo que el gym
les ofrece, los beneficios que tienen que algunos otros no les brindan.

Mantener una evaluacin contina dentro de la organizacin para que se

siga mejorando el servicio que se da: esto con la finalidad de estandarizar
los servicios que se van a implementar y evaluarlos peridicamente para
obtener retroalimentacin y en caso de que se detecten errores o fallas buscar
la solucin.

Sealtica en instalaciones del gimnasio

Se consider conveniente la instalacin de sealtica de rutas de acceso ya que
las instalaciones no cuentan con estas, y con la finalidad de que los clientes se
sientan en un lugar seguro dentro del gimnasio.

La sealizacin tiene como misin fundamental llamar rpidamente la atencin

sobre una situacin o peligro, haciendo que el individuo reaccione de un modo
previamente establecido.

Los colores y mensaje transmitido son:

La sealtica que se consider conveniente colocar dentro de las instalaciones del

gimnasio fueron las siguientes:

Primeros auxilios:
Se considero para indicar a los clientes, entrenadores y duea del gimnasio un
lugar especfico en el que se puede encontrar un botiqun, para atender algn
percance que se llegue a tener en el lugar por ejemplo: la oficina de la duea.

Prohibido fumar:
Se utiliza para indicar la prohibicin de fumar donde ello puede causar peligro de
incendio. Adems, en locales donde se tenga concentracin de pblico, y no se
cuente con una adecuada renovacin del aire por persona.

Salida:
Seal de carcter informativo, la cual se utiliza para indicar todas las salidas
posibles en casos de una emergencia.

Extintor:
Se utiliza para informar la ubicacin de un extintor, se deben de poner de acuerdo
al lugar en donde estn ubicados.

COTIZACIN DE SEALAMIENTOS

CALCOMANIA NO FUMAR 12 X 11 CM PAQUETE CON 3

Letrero auto adherible de plstico medidas: 12 x 11 cm la forma ms fcil y sencilla
de sealizar en su hogar u oficina.
Precio: $169.00

LETRERO FLECHA DERECHA E IZQUIERDA SABLON

Fabricados en plstico de alto impacto. Medidas: 23 x 7.5 cm incluye etiquetas
autoadhesivas en el reverso para su instalacin.
Precio: $49.00

LETRERO EXTINTOR 23 X 7.5 CM SABLON

Fabricados en plstico de alto impacto. Medidas: 23 x 7.5 cm incluye etiquetas

autoadhesivas en el reverso para su instalacin.
Precio: $ 49.00

Objetivos de Finanzas
1 objetivo:

Brindar informacin de las fuentes de financiamiento para Pymes, en

San Luis Potos.

Informar a la Duea del negocio de los planes de financiamiento que emite el

Gobierno del Estado y las entidades financieras privadas.
Para realizar dicha actividad el departamento de Finanzas se dar a la tarea de
hacer una investigacin detallada para as poder brindarle al empresario las
herramientas necesarias para la toma de decisiones.
Las estrategias implementadas sern:
Ser empticos y persuasivos para generarle a la Duea seguridad de
nuestra informacin.
Escuchar con atencin las necesidades y carencias econmicas de la
empresa para suger la mejor opcin.
Conocer el tema para poder contestar a las interrogantes del empresario.

2 objetivo:
Establecer un sistema para controlar los ingresos/egresos de la
empresa.
Para cumplir con el objetivo, ser necesario recabar informacin relacionada con
los ingreso/egresos de la empresa.
Las estrategias implementadas sern:

 Solicitar la informacin en un tiempo y espacio oportuno generando un

ambiente de seguridad y confianza, ya que los datos solicitados son
confidenciales.
Una vez recabada la informacin procederemos a crear un formato de fcil
uso para la Duea que le permita conocer los ingresos/egresos que genera
en un mes. Esto a fin de que exista un mejor control para la toma de
decisiones.

Seguimiento de las estrategias:

1 objetivo:
Para realizar las estrategias nos apoyamos de una entrevista informal para crear
un ambiente agradable para la obtencin de la informacin.
En dicha entrevista el departamento de Finanzas se dio a la tarea de escuchar y
generar propuestas de acuerdo a las posibilidades de la Duea. Tomamos como
eje las cotizaciones de los lotes disponibles cercanos para comprar y poder
ampliar el gimnasio.
Una vez terminada la entrevista, le proporcionamos a la Duea un juego de
impresiones de los diferentes tipos de financiamiento para que pudiera darle una
leda ms detenida.
Posteriormente nos citamos con ella y concluimos que el monto de prstamo para
la inversin en adaptacin al gimnasio seria solicitado a SIFIDE y si
posteriormente sale una convocatoria del gobierno en ayuda a los emprendedores,
solicitara el apoyo para renovar su equipo.
El programa ofrecido por el Instituto del Emprender no pudo ser solicitado ya que
la Duea no se encontraba activa ante hacienda.
En la entrevista que le hicimos a la Empresaria nos pudimos percatar que no se
encontraba dada de alta ante la Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico. Esto
fue alarmante para el equipo. Ya que sin ello era difcil adquirir prstamos, por
consiguiente fue necesario incluir una actividad a nuestro programa: Proporcionar

los requerimientos para inscribirse ante SHCP adems de informarle de los

beneficios que tendra al hacerlo.
A continuacin mostramos los Programas que SIFIDE tiene para las Pymes:
El SIFIDE cuenta con diferentes programas de financiamiento de acuerdo a las
diferentes necesidades de recursos y caractersticas de la empresa o negocio:
Programa Crdito Individual de Emprendamos Juntos ($2,000 a $50,000)
El objetivo de este programa es dar apoyo a travs del otorgamiento de crditos
individuales desde $2,000 hasta $50,000 para capital de trabajo, capital de
inversin, remodelacin y expansin de negocios.
Requisitos:

Tener entre 18 y 70 aos.

Contar con un documento oficial de identidad.

Contar con un obligado solidario con identificacin oficial

Tener 1 ao mnimo de operacin en el negocio

Programa Microproyectos Productivos ($ 16,899 a $ 202,469)

Este programa apoya el desarrollo de microproyectos productivos en el estado de
San Luis Potos, otorgando financiamientos para capital de trabajo, adquisicin de
maquinaria y equipo, construccin o remodelacin de instalaciones en las
actividades comerciales y de servicios.
Se financia hasta el 49% de la inversin total del negocio, requiriendo al
inversionista el otro 51%
Asiste a nuestro foro informativo desde tu casa u oficina ingresando a nuestra
plataforma de cursos en lnea: http://capacitatesifide.org.mx/index.html

REQUISITOS PARA ANLISIS DE SOLICITUD DE RECURSOS

1 ETAPA: PRE AUTORIZACIN
Documentos del/la Solicitante y/o Representante Legal:
Formato de Constancia de conocimiento de informacin del programa.
Formato de Autorizacin para consulta en el bur de crdito debidamente
requisitado.
2 copias de Identificacin oficial vigente (credencial de elector o pasaporte)
2 copias de comprobante de domicilio particular (recibo de luz, agua o
telfono reciente)

NOTA Personas Morales: Debern entregar documentacin de 1 etapa de representante

legal y cada socio/a con el 10% o ms de las acciones; copia simple del acta constitutiva y/o
modificaciones en su caso, formato de bur de crdito de la sociedad y comprobante de
domicilio de la empresa.

Si tu garanta es de Aval con recibos de Nmina, en esta primera etapa debes

entregar tambin:

Formato de Autorizacin para consulta en el bur de crdito de/la aval

2 copias de Identificacin oficial vigente (credencial de elector o pasaporte)
2 copias de comprobante de domicilio particular (recibo de luz, agua o
telfono reciente)
1 copia de los 3 ltimos recibos de nmina.

2 ETAPA: COMPLEMENTO DE SOLICITUD

Solicitud de recursos debidamente requisitada.

2 copias del Acta de Nacimiento del/la solicitante.
2 copias del acta del estado civil del/la solicitante si aplica (Matrimonio,
divorcio o defuncin del cnyuge).
2 copias del Alta ante la SHCP constancia de inscripcin cdula fiscal.
2 copias de Comprobante de domicilio del negocio (recibo de luz, agua o
telfono reciente).
Cotizacin o presupuesto por escrito del proveedor solo para compra de
maquinaria, equipo o instalaciones fsicas. (Mercanca, materia prima o
capital de trabajo no es necesario).

Segn la garanta propuesta, debes presentar adems:

Aval con Recibos de
Nmina
1 Copia de:
o
o

Garanta Prendaria
2 Copias de:

Acta de Nacimiento del o Factura, tarjeta de circulacin,

aval.
pago tenencia ao en curso.
Acta de estado civil del o Para crditos de ms de $25 mil:
aval
si
aplica o 2 copias de pliza de seguro y
(Matrimonio, divorcio o
recibo de pago de la pliza.
defuncin del cnyuge).
Dueo de la garanta:
2 Copias de:
o Identificacin oficial vigente.
o Comprobante de domicilio.
o Acta de Nacimiento.
o Acta de estado civil si aplica.

Garanta Hipotecaria
2 Copias de:
o
o
o

Escritura
Comprobante de pago
Predial del ao en curso

Dueo de la garanta:
2 Copias de:
o Identificacin oficial vigente.
o Comprobante de domicilio.
o Acta de Nacimiento.
o Acta de estado civil si
aplica.

NOTA Personas Morales: Debern presentar en esta 2a. etapa copia certificada del acta
constitutiva y estados financieros del ltimo ejercicio anual y del ao en curso con cierre al ltimo
mes. (Balance y Estado de Resultados).

Programa Fondo San Luis para la Microempresa ($150,000 a $750,000)

Este programa apoya el desarrollo de la micro y pequea empresa en el estado de
San Luis Potos, otorgando financiamientos para capital de trabajo, pago de
sueldos y salarios, compra de inventario, materias primas, partes y componentes,
adquisicin de maquinaria y equipo, construccin o adquisicin de obra civil.
Para ms informacin puede acudir a las oficinas o comunicarse va
telefnica:

SIFIDE
Av. Salvador Nava No. 2992
Fracc. Tangamanga
Tel. (444) 1027700 Fax. (444)8332486
www.sifide.gob.mx
San Luis Potos, S.L.P. C.P.78269

Programas de financiamiento de instituciones privadas

2 objetivo:
Para cumplir con el objetivo nos dimos a la tarea de crear dos formatos de fcil
entendimiento para el empresario, para que sea l capaz de tener control de sus
ingresos/egresos.
Para la obtencin de la informacin el departamento no batallo para conseguirla,
ya que la Duea se encontraba en la mejor disposicin para generarla.
El primer formato consiste en hacer un vaciado de datos de los gastos y ventas
netas que tuvo en un mes, para posteriormente vaciarlo en un segundo formato en
el cual se especificar la utilidad o prdida que se genero en el semestre trimestre
correspondiente.
Los datos que se solicitan son claros y concretos para tener un panorama
financiero de fcil entendimiento para el empresario.
La finalidad de estos formatos es para que la Duea se organice de una mejor
manera y maximice sus utilidades y/o sea precavida en sus gastos.
De igual manera esto fomentara un mayor compromiso con su empresa
generando una planeacin, organizacin, control y por ende direccin del
Gimnasio al logro de sus objetivos.
A continuacin se presentan los formatos.

NO DE
FOLIO
__________
FORMATO REGISTRO DE VENTAS Y GASTOS MENSUAL
FECHA DE REALIZACIN

CONCEPTO
VENTAS
Energticos

MONTO
$
$
-

MONTO

Ventas netas

$
-

Gastos operativos
Agua

$
-

Luz

Telfono
Mantenimiento del equipo
Sueldo instructores
Renta del local

$
$
$
$
$

Total gastos operativos

Gastos administrativos
Papelera y tiles
Agua potable
Servicio de alarma
Equipo de oficina
Internet

$
-

$
$
$
$
$

Total gastos administrativos

$
-

Gastos de venta
Promocin y publicidad.

$
-

Total gastos de venta

Gastos financieros
Prestamos
Total gastos financieros

MONTO

$
-

$
$
-

Total gastos

$
-

UTILIDAD/ PERDIDA NETA

MENSUAL

NOTA: En caso de tener otro gasto, favor de mencionar el concepto y la

cantidad.

NOMBRE Y FIRMA DE
QUIEN ELABORO

NOMBRE Y FIRMA DE
ENTERADO

NO DE FOLIO
_____________
FORMATO REGISTRO DE INGRESOS Y EGRESOS TRIMESTRAL
FECHA DE REALIZACIN

CONCEPTO

MONTO

MONTO

MONTO

INGRESO
S
Venta Mensual Mes 1
Venta Mensual Mes 2
Venta Mensual Mes 3
Total Ventas Netas Mensuales

EGRESOS Gasto Mensual Mes 1

Gasto Mensual Mes 2
Gasto Mensual Mes 3
Total Gastos Netos Mensuales
UTILIDAD/ PERDIDA NETA
TRIMESTRAL

NOMBRE Y FIRMA DE QUIEN ELABORO

$
$
$

$
$
$

$
$
$

$
$
$

$
$

NOMBRE Y FIRMA DE
ENTERADO

 Inscripcin ante el SAT

Este punto surge ante la necesidad de informar al empresario los pasos para que
se inscriba ante la Secretaria de Hacienda y Crdito Pbico, debido a que el
gimnasio no estaba registrado como establecimiento comercial.
En el momento que el Departamento se entero que el Gimnasio no se encontraba
registrado ante la SHCP, nos dimos a la tarea de recabar informacin para
bridrsela al empresario y comenzar su inscripcin.
La informacin se le hizo llegar de manera eficaz y concisa para que comenzar
con su inscripcin.
Adems de informarle de la importancia que esto tiene, ya que como sabemos
debido a las reformas fiscales las PyMes estn obligadas a entrar en el rgimen
de incorporacin fiscal.
Mencionamos tambin de los benefician que gozara al realizar dicho trmite, ya
que adems de salir beneficiada ella, los trabajadores tambin tendran un
beneficio con la asistencia mdica en alguna dependencia de gobierno.
La documentacin brindada a la duea fue la siguiente:

Requisitos y Licencias.
RFC Y FIEL
Puedes inscribirte en el RFC por internet o en forma personal.
o En forma personal, acude a cualquier mdulo de asistencia. Solicita
una cita.
Para acudir al Mdulo de asistencia te recomendamos solicitar una cita.
Lleva, en original, los siguientes documentos:
o Acta de nacimiento o constancia de la CURP.
o Acuse con el nmero de folio asignado.
o Comprobante de domicilio.
o Identificacin personal.
o Nmero de folio asignado al realizar el envo de tu preinscripcin.

Al finalizar el trmite de inscripcin se te entregarn los siguientes documentos:

1. Copia de la solicitud de inscripcin
2. Cdula de identificacin fiscal o Constancia de registro
3. Gua de obligaciones
4. Acuse de inscripcin al RFC

Para obtener tu Fiel en cualquier oficina del SAT:

Se recomienda realizar alguna cita en la siguiente pgina:
https://citas.sat.gob.mx/citasat/agregarcita.aspx
1. Presentar original o copia certificada de una identificacin oficial vigente.
2. Verificar si tu CURP est certificada en el Registro Nacional de
Poblacin; en caso contrario, debes presentar acta de nacimiento en
original.
3. Original de comprobante de domicilio, no mayor a cuatro meses
(cualquiera de los mencionados en el apartado de definiciones, 1.2.
identificaciones, comprobantes de domicilio y poderes).
Durante el proceso para la obtencin de la Fiel, se recaban los siguientes datos
de identidad, con la finalidad de garantizar el vnculo entre un certificado y su
titular:
o Fotografa de frente,
o Captura del Iris,
o Huellas dactilares,
o Firma autgrafa, y
o Documentos requeridos, segn sea el caso (persona fsica o moral)
Al finalizar el trmite, se genera un certificado digital (extensin CER) que puede
descargarse de Descarga de certificados, o si present su archivo de
requerimiento en un dispositivo USB, puede solicitar una copia del certificado en
ese momento (Si present este archivo en CD, tendr que descargar el certificado
desde Internet).

SUGERENCIAS PARA AGILIZAR EL TRMITE

Para que puedas obtener tu certificado de Fiel ms rpido opcionalmente podrs
generar tus archivos de clave privada y requerimiento; es muy sencillo, para eso
necesitas:
o Descargar el programa Solcedi (Solicitud de certificado digital) de Fiel.
o Ejecutar el programa, y proporcionar tu RFC, CURP y una cuenta de correo
electrnico.
o Crear una contrasea de acceso.