reas funcionales de la empresa

Mara Alejandra Trujillo Ponguta

cdigo: 201311522
13 de Abril de 2015

reas funcionales de la empresa

La organizacin es un grupo de elementos humanos y materiales compuestas por
sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas ordenadas para
alcanzar el objetivo de la empresa.
Sin importar si es grande, mediana o pequea toda empresa tiene funciones de
cmo elaborar un producto, como venderlo, manejar el dinero para producirlo,
como obtener ganancias y coordinar al personal para que desempee sus
labores, pero cuando una empresa adquiere dimensiones considerables, necesita
fragmentarse en diferentes departamentos en el que cada uno de ellos se dedique
a
una
actividad
concreta.
Estas son las diversas actividades ms importantes de la empresa, ya que con
ellas se tratan de alcanzar dichos objetivos y metas. A estas funciones bsicas se
les conoce como reas funcionales de la empresa y se dividen en cinco que son:

1. rea de direccin: rea imprescindible, considerada la cabeza de la

empresa. Lleva el timn de la empresa, establece los objetivos y la dirige
hacia ellos. Est relacionada con el resto de reas funcionales, ya que es
quien las controla.
2. rea de administracin: relacionada con el funcionamiento de la empresa.
Es la operacin de negocio en sentido general, desde contrataciones,
pagos a personal. Por lo general es el emprendedor o empresario quien se
encarga de esta rea funcional. Est relacionada con otras reas como
recursos humanos.
3. rea de Mercadotecnia: abarca todo el ciclo de ventas y distribucin desde
la planeacin del producto hasta la investigacin de mercados, el
almacenamiento, el contacto con distribuidores y la colocacin del producto
en los centros de distribucin. Sus funciones son:
1-Investigacin de mercados

2-Planeacin y desarrollo de producto

3-Precio
4-Distribucin y logstica
5-Ventas
6-Comunicacin
4. rea de produccin: es la encargada de trasformar la materia prima en
productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos,
econmicos y materiales necesarios para su elaboracin. Entre las
principales funciones del rea de produccin, el mantenimiento y reparacin
de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en
proceso, producto terminado y el control de calidad. Sus funciones son:
1-Ingeniera de producto
a) Diseo del producto
b) Pruebas de Ingenieria
c) Asistencia a mercadotecnia
2-Ingeniera de planta
3-Ingeniera industrial
4-Planeacin y control de la produccin
5-Abastecimientos
6-Fabricacin
7-Control de calidad
5. rea de contabilidad y finanzas: reglamentario para todas las empresas, ya
que es obligatorio que lleven un registro contable. Tendr en cuenta todos
los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa. El rea
de finanzas se encarga del ptimo control, manejo de recursos econmicos
y financieros de la empresa, esto incluye la obtencin de recursos
financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los
objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los
recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e
intereses favorables.

La magnitud de estas reas y sus nombres, as como el nmero de personas

que las integra varan de acuerdo con la complejidad y las caractersticas
especficas de cada empresa. Las reas funcionales en las pequeas
empresas se simplifican y se integran unas dentro de las otras.
Sin embargo, sin importar el tamao, la responsabilidad global del desarrollo
eficiente de las actividades empresariales, es exclusiva del empresario ya que
es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeo
para que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a
participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial.

De igual manera, cada departamento debe de trabajar de una manera

sincronizada y unificada a fin de salvaguardar los intereses de la organizacin
tanto monetarios como humanos.
La utilidad que cada rea tiene es esencial para el funcionamiento ptimo ya
que la efectividad de la empresa no depende del xito de un rea funcional
especfica; sino del ejercicio de una coordinacin balanceada entre las etapas
del proceso administrativo y la adecuada realizacin de las actividades de las
principales reas funcionales