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adquiridos, os jornais, as revistas e as redes de televiso passam a refletir a linha editorial dos novos
patres. Serge Dassault evidenciou esta posio quando sua empresa, a Dassault-Aviation, fabricante
de armamentos, adquiriu em 2004 o grupo francs Sopresse que edita cerca de 70 ttulos, entre os
quais os jornais Le Figaro, LExpress, LExpansion, e dezenas de jornais regionais:
Na medida do possvel, desejaria que o jornal valorizasse mais as nossas
empresas. Considero haver por vezes notcias que exigem muitas
precaues. o caso de artigos referentes a contratos que esto a ser
negociados. O risco consiste em pr em perigo interesses comerciais ou
industriais do nosso pas. (Ramonet, 2005, p.2)
Quando Dassault diz nosso pas, refere-se sua empresa de armamento DassaultAviation. Por esta razo, a entrevista sobre a venda fraudulenta de avies Mirage a Taiwan foi
censurada, assim como tambm foi censurada a notcia sobre as conversaes entre o presidente
Jacques Chirac e o presidente argelino Abdelaziz Bouteflika a respeito de uma possvel venda de
avies Rafale Arglia (Ramonet, 2005, p.2).
O Quadro 1 a seguir apresenta alguns dos maiores grupos empresariais da rea
informativa e do entretenimento.
Grupo proprietrio
Empresas
America-OnLine
News Corporation
Dassault-Aviation
(empresa de armamentos)
Arnault Lagardre
(empresa de armamentos)
FIAT
Mediaset (Silvio Berlusconi)
General Electric
Bertelsmann
Tvs: CNN, HBO, Turner Network Television (TNT), Turner South, Cartoon Network; Produtoras: Time Warner
Brothers, Hanna - Barbera Cartoons, Telepictures Production; Revistas: Time, Fortune, All You, Business 2.0, Life,
Sports Illustrated, Inside Stuff, Money, People, Entertainment Weekly, The Ticket, In Style, Southern Living,
Progressive Farmer, Southern Accents, Cooking Light, The Parent Group, This Old House, Sunset, Sunset Garden
Guide, The Health Publishing Group, Real Simple, Asiaweek, President, Dancyu, Wallpaper (U.K.), Field & Stream,
Freeze, Golf Magazine, Outdoor Life, Popular Science, Salt Water Sportsman, Ski, Skiing Magazine, Skiing Trade
News, SNAP, Snowboard Life, Ride BMX, Today's Homeowner, TransWorld Skateboarding, TransWorld
Snowboarding, Verge, Yachting Magazine, Warp); Informtica: Netscape; Livraria: Amazon.com (parcialmente)
Tvs: Fox News, FOXTEL, BSkyB, DirecTV, Sky Italia, Fox News Channel, Fox Movie Channel, FX, FUEL, National
Geographic Channel, SPEED Channel, Fox Sports Net, FSN New England (50%), FSN Ohio, FSN Florida, National
Advertising Partners, Fox College Sports, Fox Soccer Channel, Stats, Inc., Star TV; Produtoras de cinema: 20th
Century Fox, Fox Searchlight Pictures, Fox Television Studios, Blue Sky Studios; Jornais nos EUA: The New York
Post; Jornais no Reino Unido: The Times, The Sun, The Sunday Times, News of the World, News International;
Jornais na Austrlia: Daily Telegraph, Fiji Times, Gold Coast Bulletin, Herald Sun, Newsphotos, Newspix, Newstext,
NT News, Post-Courier, Sunday Herald Sun, Sunday Mail, Sunday Tasmanian, Sunday Territorian, Sunday Times,
The Advertiser, The Australian, The Courier-Mail, The Mercury, The Sunday Telegraph, Weekly Times; Revistas:
InsideOut, donna hay, SmartSource, The Weekly Standard, TV Guide (parcialmente). Possui 38 editoras. Controla
2/3 do mercado australiano de jornais e revistas. Em 1996 possua 535 jornais e 244 revistas
Grupo Sopresse, que edita cerca de 70 ttulos, entre os quais Le Figaro, LExpress, LExpansion, Valeurs Actuelles,
Journal des Finances, Le Progrs de Lyon, La Voix du Nord, e dezenas de jornais regionais
Grupo Hachette, que edita 47 revistas entre as quais Elle, Parents, Prmiere e jornais como La Provence,
NiceMatin, Corse-Presse. Possui 5 canais de televiso, 3 estaes de rdios, 5 revistas, 2 jornais, 15 editoras e
edita 90% dos dicionrios na Frana.
Possui 23 jornais e revistas, entre os quais, Corriere della Sera e La Stampa.
Possui 3 canais de tv na Itlia (Canale 5, Italia Uno, Rete 4) e 1 canal de tv na Espanha (Tele 5). Finivest e Clube AC Milan.
Tvs: NBC News (controla 80%, 20% pertence Vivendi Universal), Telemundo, CNBC, MSNBC, Bravo, Mun2TV,
Sci-Fi, Trio, USA; Produtora de cinema: Universal Pictures. Editora: RCA (controlada pelo Banco JP Morgan). Parte
das aes pertencem ao Banco JP Morgan
Jornais: The New York Times, International Herald Tribune, The Boston Globe, The Courier, The Daily Comet, The
Dispatch, The Gadsden Times, The Gainesville Sun, International Herald Tribune, The Ledger, The Press Democrat,
Petaluma Argus-Courier, Sarasota Herald-Tribune, Spartanburg Herald-Journal, Star-Banner, TimesDaily, Times-News, The
Tuscaloosa News, The Star News, The Worcester Telegram & Gazette. Possui 8 canais de tv nos EUA. No seu conselho
de administrao esto executivos de empresas como Merck, Morgan Guaranty Trust, Bristol Myers, American Express,
Charter Oil, Johns Manville, Bethlehem Steel, IBM, Scott Paper, Sun Oil, First Boston Corporation.
Tvs: canal RTL Grupe (RTL, RTL 2, SUPER RTL, VOX, n-tv, M6, Five, RTL 4, Yorin, RTL TV1); Rdios: Bel RTL, Yorin FM,
RTL, RTL 2, Fun Radio, 104.6 RTL, Radio Hamburg; Produtoras: FremantleMedia, SPORTFIVE, teamWorx, UFA Film &
TV ProductionsBroadway Books; Jornais: Financial Times Deutschland, Schsische Zeitung, Blic, Evenimentul Zilei, Novy
Cas; Revistas: Family Circle, Fast Company, Inc., Parents, YM, Brigitte, Capital, Eltern, Geo, Stern, Focus, Muy
Interesante, News, Art, Schner Wohnen, Essen & Trinken, P.M., Schsische Zeitung, TV Media, Femme Actuelle, Prima,
Tl-Loisirs, Top Girl, Claudia, Naj; Possui 25 editoras, entre as quais, Doubleday e Brown Printing; Editoras musicais:
Arista Records, BMG Ariola, BMG Canad, BMG Japan, BMG Ricordi, BMG U.K. & Ireland, Jive Records, Milan Records,
Sonopress, RCA Records, RCA Label Group, RCA Victor Group, Tablao, Windham Hill, Zomba Music Group.
Tv: ABC; Produtora de cinema: Walt Disney Pictures, Touchstone Pictures, Hollywood Pictures, Caravan Pictures, Miramax Films,
Buena Vista Home Video, Buena Vista Home Entertainment, Buena Vista International, Miramax Films; Revistas: Automotive
Industries, Biography, Discover, Disney Adventures, Disney Magazine, ECN News, ESPN Magazine, Family Fun, Institutional
Investor, JCK, Kodin, Top Famille - French family magazine, US Weekly (50%), Video Business, Quality. Possui 14 editoras de
livros e 66 estaes de radio nos EUA.
presso da concorrncia e dos interesses polticos, mas tambm enfrentam uma censura
econmica que induz escolha de temas em funo no s das expectativas de venda, mas
tambm dos interesses econmicos do grupo proprietrio cujas atividades podem estar nos mais
diversos setores da economia. As obrigaes dos jornalistas para com os acionistas tornaram-se,
portanto, mais importantes do que o rigor da informao ou suas obrigaes com a deontologia da
profisso.
Neste contexto, cabem as perguntas: qual seria o tratamento dado pelo jornal italiano
Corriere della Sera a uma greve na empresa Fiat? Que tipo de cobertura daria a rede de televiso
estadunidense NBC a uma denncia sobre uma possvel poluio ambiental provocada pela
empresa General Electric? Como o jornal francs Le Figaro abordaria a questo de vendas de
armas da empresa Dassault-Aviation a um pas acusado de infrao aos Direitos Humanos?
Mas talvez a maneira mais eficiente de censura se d a nvel inconsciente. As pessoas que
ocupam os cargos de chefia mais importantes em empresas de comunicao possivelmente
respondero que no se sentem censuradas no seu trabalho. Esta resposta possivelmente
verdadeira j que elas s ocupam o cargo que tm porque ideologicamente respondem aos
interesses dos proprietrios. Este o mecanismo que Noam Chomsky denomina internalizao
dos valores, pois no fcil acreditar em uma coisa e dizer outra.
Em terceiro lugar est a escolha dos interlocutores. Nesse caso, a tendncia ceder a
palavra a um bom orador quando este defende o lado apoiado, e escolher um orador menos
preparado para falar em nome do lado oponente.
A citao de fontes sem nenhuma crtica tambm outro mecanismo muito utilizado.
Por mais inverossmil que uma notcia possa parecer, normalmente no objeto de crtica se
defende o lado apoiado pelo meio informativo. Isto no significa dizer que a crtica ao sistema
impossvel. Bem pelo contrrio, a crtica bem-vinda porque d legitimidade ao sistema
imperante, mas no o pe em causa. Assim, a crtica, desde que no provoque o desgaste do
poder contra o qual se fala, ser desejada e estar sempre permitida.
O noticirio crtico que induz ao questionamento praticamente no existe. Assuntos
relacionados a fatos corriqueiros como a volta s praias no vero, o frio do inverno, os
engarrafamentos nas estradas e as competies esportivas tm vindo a ocupar espaos cada vez
maiores nos noticirios. O mesmo acontece com as matrias guardadas para eventual
preenchimento de tempo ou espao, as chamadas matrias de gaveta, como por exemplo, a
exuberncia da florao no parque nacional e como se reproduzem as araras. Tambm ocupam
lugar de destaque notcias relacionadas delinqncia, mas sempre de forma sensacionalista e
superficial. As investigaes rigorosas sobre os problemas ordinrios da vida das pessoas, como
as causas da delinqncia e o desemprego, no so assuntos tratados pelos grandes meios de
comunicao. O telejornal no produzido para informar, mas sim para distrair e evitar o
pensamento crtico do telespectado (ou seja, feito para o Homer Simpsons). A velocidade com
que se salta de um assunto a outro impede o aprofundamento sobre as causas dos
acontecimentos.
A importncia da velocidade na prtica de informar passou a valorizar as imagens ao vivo.
Neste aspecto, a televiso tem o predomnio sobre os demais veculos. Hoje em dia, mostrar um
acontecimento ao vivo ganhou uma importncia descabida. comum, em transmisses ao vivo, o
meio informativo sugerir a idia de que ao transmitir as imagens em tempo real, o telespectador
possa compreender o acontecimento. Mas ver ao vivo no compreender o que se passa.
Primeiro porque, como j foi referido anteriormente, o processo de captao e de recepo das
imagens so construdas por quem as capta e por quem as recebe. E segundo porque para se
compreender as causas e as implicaes dos problemas necessrio reflexo, anlise das
fontes, enfim, preciso tempo e dedicao. Tempo e dedicao so incompatveis com o ritmo
frentico de transmisso das imagens.
Concluso
Uma das caractersticas da nova fase do capitalismo que se vive na Amrica Latina,
especialmente a partir dos anos 90, a onda de fuses e aquisies empresariais. O setor informativo
no ficou margem deste processo. Uma vez que a mdia possui um importante papel cultural de
formao social, e exerce grande influncia na construo da opinio pblica, a concentrao dos
meios de comunicao em menor nmero de proprietrios diminui o pluralismo das notcias,
constituindo-se portanto num fenmeno antidemocrtico. Esses grandes grupos econmicos obtm,
assim, um poder de persuaso nunca visto na histria, na medida em que um mesmo grupo
empresarial pode controlar, simultaneamente, diferentes meios de comunicao, como jornais,
revistas, redes de televiso, estaes de rdio, editoras, produtoras de cinema e acesso internet.
Vive-se atualmente uma poca na qual abundam os mais diversos e modernos meios de
comunicao, mas esta situao no se traduz numa diversidade e numa melhoria da qualidade
da informao. Apesar de haver uma vasta heterogeneidade no que se refere s temticas
(notcias generalistas, notcias financeiras, notcias regionais, esportes, filmes, documentrios,
humor, msica, etc.), a informao cada vez mais homognea, superficial e manipulada.
O controle dos meios de comunicao de fundamental importncia para a elite
capitalista, pois essencial controlar e formar a opinio pblica, bem como negar conflitos,
principalmente na Amrica Latina, onde existe uma forte contradio entre os interesses de
classes sociais e onde tais contradies sociais so intensificadas pelo prprio capitalismo.
REFERNCIAS BILBIOGRFICAS
ARBEX Jr., J. 2005. Showrnalismo: a notcia como espetculo. 4 ed. So Paulo, Casa Amarela.
CHAMPAGNE, P. 1998. La doble dependencia: algunas observaciones sobre las relaciones entre los campos poltico,
econmico y periodstico. In: GAUTHIER, P.; GOSSELIN, A.; MOUCHON, J. (comps.). Comunicacin y poltica.
Barcelona: Gedisa.
CHESNAIS, F. et al. 2002. Uma nova fase do capitalismo. So Paulo, Xam.
CHOMSKY, N. 1992. Ilusiones necesarias: control del pensamiento en las sociedades democrticas. Madrid,
Libertarias/Prodhufi.
COLLON, M. 1996. Ojo con los media! Hondarribia, Iru.
KLINENBERG, . 2003. Dez mestres para os media americanos. Le Monde Diplomatique (edio portuguesa), 49:3031.
KLINENBERG, . 2005. Un mouvement populaire contre les conglomrats. Manire de Voir, abril-maio :88- 91.
MORAES, D. 1998. Planeta mdia: tendncias da comunicao na era global. Campo Grande, Letra Livre.
RAMONET, I. 2005. Os media em crise. Le Monde Diplomatique (edio portuguesa), 70, 6:1-3.
Questes:
1 Leia a pgina 1 e 2 do artigo e responda: Como feito o controle social (isto , das pessoas) em
regimes autoritrios? E em regimes de democracia formal, como feito este controle e por quem? Cite
EXEMPLOS discutidos ou apresentados em sala na sua resposta.
2 A partir da leitura das pginas 1 e 2, reflita sobre a concentrao de riqueza e o aumento da pobreza nos
ltimos anos. Nesse sentido, por que se tornou importante o controle dos meios de comunicao e
entretenimento por parte das elites econmicas?
3 Por que grupos empresariais das mais diversas reas (desde setor automobilstico, polticos e at
empresas de armamentos!) tm adquirido empresas da rea de comunicao (jornais, revistas, editoras,
canais de televiso, etc.)? Escolha um grupo proprietrio listado no quadro 1 e realize uma reflexo.
4 Sobre os filtros de notcias e contedos, leia as pginas 3 e 4 e depois responda:
a) O que so filtros de notcias? Quais so os principais filtros de notcia?
b) Fale brevemente do filtro de notcia linha editorial. Descreva exemplos discutidos ou apresentados
em sala ou descritos no artigo. Como isso afeta a vida e at a atitude poltica das pessoas?
c) Fale brevemente do filtro de notcia influncia das empresas anunciantes. Quais as consequncias
de um jornal se tornar dependente financeiramente de alguma empresa? Descreva exemplos
discutidos ou apresentados em sala ou descritos no artigo.
d) Considerando as informaes do artigo de que 80% das notcias internacionais (que falam sobre o
mundo) serem produzidas por apenas 4 agncias de notcias, podemos refletir que vemos o
mundo a partir da viso de quais pases ou culturas?
5 Aps ler as pginas 4 e 5, responda: o que so mecanismos sistemticos de controle e qual a funo
desses mecanismos?
6 Descreva exemplos das aulas, do artigo ou que voc j viu na televiso e/ou internet que exemplifique o
mecanismo sistemtico de controle da repetio
7 A partir da leitura do quadro 2 e do artigo, explique como funciona o jogo de palavras na mdia. Cite
exemplos discutidos em sala ou no texto. Quais eufemismos e expresses voc destaca como mais
pegadinhas e para que elas servem?
8 A partir da leitura INTEGRAL do artigo e das discusses em sala de aula, responda:
a) Qual a funo da maioria dos telejornais atualmente? Relacione na sua resposta os seguintes
termos: Os Simpsons, pensamento crtico, distrao, sensacionalismo, entre outras)
b) Hoje em dia as pessoas esto mais bem informadas? Diferencia informao e conhecimento.
c) Por que o controle dos meios de comunicao to importante para a elite?
9 vdeo intervozes levante sua voz.
10 mdia consegue alienar a todos? Como se comportar perante ela? Cite exemplos de atitudse positivas