Bolivia Centro energtico continental

Presentado por

BORIS GMEZ
ZQUEDA
Consultor en Hidrocarburos
Vicepresidente Metrotec-Energy
Gerente Energa e Hidrocarburos
Cmara de Industria, Comercio y
Servicios de Tarija CAINCOTAR
(sus criterios son personales y no responden a la lnea de
ninguna de las instituciones aqu citadas)

Bolivia, hub energtico del Continente

Bolivia tiene la segunda reserva de gas natural del
Continente, despus de Venezuela.
La reserva gasfera boliviana no est asociada a
lquidos, por lo que su explotacin es menos
costosa que la venezolana.
Brasil, Chile, Paraguay, Argentina vecinos de
Bolivia- tienen dficit de suministro de gas,
electricidad y combustibles como diesel.
Las reservas de gas bolivianas actuales y
fundamentalmente futuras- pueden abastecer esos
Boris Gmez zqueda boris.gomez@metrotec2
mercados circundantes.
energy.com

Escenario energtico boliviano

Desde 2006 se aplic un modelo estatista que controla toda la
cadena hidrocarburfera en el pas.
Hay ausencia de una NPE Nueva Poltica Energtica.
En los 90: se aplic la Capitalizacin Social que propugn ingreso
de capitales multinacionales.
En 2006 lleg la Nacionalizacin que restringi la inversin
internacional en ste estratgico sector.
Ausencia de una Nueva Legislacin sectorial especializada: Ley
de Hidrocarburos, Ley de Electricidad, Ley de Energa.
Urge cambio de mentalidad: del rentismo a la produccin.

Premisa: Gas para industrializar Bolivia y reducir la

pobreza.
3

Millones de dlares americanos (MM $us)

Histrico de inversiones +4,500 MM$us

1,300.0
1,200.0
1,100.0
1,000.0
900.0
800.0
700.0
600.0
500.0
400.0
300.0
200.0
100.0
-

Gasyrg
GasOriente Boliviano
Compresion RG
Gasbol
Transredes
Produccion
Exploracion

1,147.0

812.3
633.6

657.5

292.1

275.9
82.5
1990

1992

244.3

214.3

110.0

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006 07

Bolivia pas gasfero: debemos aprovechar nuestra vocacin en

industrializacin de derivados del gas.

Produccin porcentual en barriles equivalentes de petrleo (BOE) 2008p

Ubicacin de las principales reservas: sur oriente.

Sistema Norte

Sistema Sur

Boris Gmez zqueda

boris.gomez@metrotec-energy.com

Campos de gas

Situacin de los Contratos de E&P

Apenas 14% del territorio explorado

Ms de un milln de hectreas
44 Contratos de Operacin
33 Bloques retenidos por YPFB
para exploracin

rea de inters Petrolero:

53,500,000 ha
rea Total Explorada:
9,097,989.95 ha (17%)

reas con Contratos:

+ Exploracin
2,168,162.43 ha (4%)
+ Explotacin
724,746.06 ha (1,3%)
Boris Gmez zqueda boris.gomez@metrotec7
energy.com

Logros de la Nacionalizacin
No hubieron inversiones en exploracin de nuevos
bloques.
Impidi mayor inversin en produccin de gas y lquidos.
Se incumplieron contratos de exportacin de gas.
No se abrieron mercados nuevos.
No empez industrializacin en valor agregado.
Hay desfases en la oferta interna de GLP, diesel y gas para
industrias.
Hay anuncio de importacin de gasolina.
Se importa diesel de Venezuela a precio internacional
Boris Gmez zqueda boris.gomez@metrotec-energy.com

Reservas de gas y lquidos

Boris Gmez zqueda boris.gomez@metrotec-energy.com

Hay declinacin de campos

productores de lquidos (Petrleo
con Gas Asociado) debido a larga
produccin y agotamiento de sus
reservas.
Reduccin en la nominacin al
mercado de exportacin al Brasil
por consiguiente disminucin de
lquidos.
Restriccin
a
la
exportacin
de
crudo
reconstituido
ltima certificacin de reservas
por De Golyer y Mcnaughton
2005 certific en 48,78 TCF las
reservas
de
gas
natural
bolivianas.
9

90.00
80.00
70.00

Argentina
Proyecto Mutn
Brasil GSA
Mercado interno
Brasil - Cuiab

60.00
50.00
40.00

40 MMmcd

30.00
20.00
10.00

75 MMmcd

Exploracin
(2.500 MM$)
Explotacin
(2.900 MM$)
Transporte
(900 MM$)
Refinacin
(400 MM$us)
GLP GNEA
(450 MM$)
GLP MI
(60 MM$)
GTL
4.000 MM$
DME
5.000 MM$
LNG
7.000 MM$
Termoelctricas 3.000 MM$
Petroqumica
5.000 MM$

INVERSION
2012-2020

Millones de metros cbicos da (MMmcd)

Inversiones para mediano-largo plazo

Inversiones > +$US 27.000 MM$

2008
Boris Gmez zqueda boris.gomez@metrotec-energy.com

2012
10

Premisa: nuevo modelo de negocios

GTL

ELECTRICIDAD
MERCADOS INTERNOS
CONTRATOS EXTERNOS
DME
LNG

PETROQUMICA
Industrializar el gas es darle valor agregado para vender productos energticos
en vez de continuar siendo exportadores de materia prima

11

Industralizacin: llave de lucha contra

la pobreza

Boris Gmez zqueda

boris.gomez@metrotec-energy.com

12

En qu industrializar el gas boliviano?

Para satisfacer mercados externos del Continente o de ultramar:
Gas a fertilizantes. Para reactivar el agro latinoamericano.
Gas para generacin de electricidad. A costo cero para consumo interno y
exportacin a mercados de Chile, Paraguay.
Gas para DME: el dimetil ter es un sustituto del GLP y es utilizado en
mercados de Japn como electricidad.
Gas para metanol, est comprobado que en Chile producen metanol sin
ser una reserva de gas importante.
GTL. Gas a lquidos diesel Premium para vender como producto
terminado a mercados altamente consumidores de diesel como Brasil,
Per y Chile y de paso satisfacer el mercado agrcola interno de diesel.
Gas (etano a travs de petroqumica tradicional) para plsticos
(olefinas) y gas para olefinas (plsticos, pero utilizando petroqumica de
nueva tecnologa), para obtener todos los plsticos.
boris.gomez@metrotec Gas para petroqumica de nueva tecnologa. Boris Gmez zqueda
13
energy.com

Es la hora de industrializar en productos energticos

altamente apetecidos por mercados modernos

Boris Gmez zqueda

boris.gomez@metrotec-energy.com

14

Inversiones estimadas 2009 - E&P: no es suficiente

para reactivar el Hub energtico continental.
Operador
BG Bolivia
Chaco
Canadian Energy
D.Wong-GTLi
Matpetrol
Petrobras Bolivia
Petrobras Energa
Pluspetrol Bolivia
Repsol
Total Bolivie
YPFB-Andina
Vintage
YPFB
Total

Capex 2009 (MM $us)*

88
87
4.5
17,3
0.2
174.5
9.5
26.3
109
48.4
89,2
9.5
100
656.9

* Datos publicados oficialmente, sujetos a la disposicin de

licencias ambientales y autorizaciones de YPFB
Boris Gmez zqueda boris.gomez@metrotec-energy.com

15

A modo de conclusiones
El gas debe dejar de utilizarse como bandera poltica.
Re estructurar al sistema de Energa e Hidrocarburos, incluyendo la
estatal petrolera boliviana, convertirla en una corporacin
econmicamente activa de mentalidad transnacional pero con
objetivo de servicio social.
Abrir puertas de Bolivia en escenarios internacionales para facilitar
y estimular la intervencin de compaas internacionales en
procesos de desarrollo de nueva exploracin de campos
Estimular la produccin, bajo esquema de asociacin de riesgo
accidental con el Estado y con las actuales compaas operadoras.
Elaborar las lneas maestras para la modernizacin del proceso de
refino, invitando a ese fin a compaas internacionales con
experticia en el rubro.
Boris Gmez zqueda boris.gomez@metrotec-energy.com

16

A modo de conclusiones II
Elaborar proyectos para estimular Nuevas Energas, como
biocombustibles.
Reformar el sistema elctrico con una Ley de Electricidad.
Urgencia de estrategias que reformen a las compaas ex
capitalizadas, manteniendo sus niveles de accin y/o
planteando accin de cambio de timn.
Elaborar perfiles de negocios de industrializacin a escala en
gas a lquidos, promoviendo inversin especifica.
Establecer proyectos tcnicos con multinacionales en
prximos negocios en petroqumica de segunda generacin.
Reformular la matrz energtica basada en gas, promoviendo
con el sector elctrico nuevas agendas de co-generacin.
Boris Gmez zqueda boris.gomez@metrotec-energy.com

17

A modo de conclusiones III

Retomar nuevos proyectos de exportacin de excedentes de gas en LNG
(Liquid natural Gas), relanzando ideas y complementando con proyectos
de apertura de nuevos mercados.
Estimular la investigacin interna y la suscripcin de acuerdos comerciales
con compaas para mejorar condiciones de logstica de transporte de
combustibles al interior del pas.
Estimular proyectos internacionales para tendido de gasoductos y lneas
de electricidad,
con complementacin e integracin energtica
continental,.
Iniciar debates sobre nuevas energas a partir del gas como el DME, di
methil ter, roponer lneas de negociacin con las actuales compaas
operadoras de campos para que desarrollen los mismos bajo nuevas
condiciones en donde YPFB sea un asociado en negocios de valor
agregado;
Boris Gmez zqueda boris.gomez@metrotec-energy.com

18