Asignatura: tica

Carrera: Administracin de Empresas

Tursticas
Actividad: Evidencia de aprendizaje.
tica empresarial
Nombre: Alekxandra Ramrez
Rodrguez
Matricula: AL12535379

Analiza el video en funcin de los siguientes aspectos:

Caractersticas de la empresa.
Misin, visin y objetivos:
Misin: Organizar la informacin para que resulte universalmente accesible y til.
Visin: Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo,
adems de ser un servicio gratuito fcil de utilizar que presente resultados
relevantes en una fraccin de segundo.
Objetivos: El objetivo de Google es organizar la informacin del mundo y hacerla
universalmente accesible y til. El sitio no tiene contenido propio ni tampoco edita
informacin, su objetivo es manejar espacios de bsqueda entre los usuarios y los
intereses que ellos tengan por cualquier cosa.

Toma de decisiones:
Para la toma de decisiones Google se basa en el trabajo colectivo, toma en cuenta
las opiniones de sus colaboradores y toma decisiones en base a lo que decida la
mayora, trata de tomar en cuenta siempre a sus empleados buscando que sus
opiniones sean valoradas.

Construccin de la confianza:
Al tomar en cuenta a los empleados se logra una mayor motivacin en ellos,
mejorando la toma de decisiones se logran mejores comportamientos ticos y
permanencia en la empresa, esto aumenta la motivacin, y con ello se construye
una reputacin ya que se buscan los costes sociales y econmicos.

Valores que lo integran:

Rapidez, precisin, facilidad de uso, atencin al cliente corporativo, en especial los
publicistas, editores, etc., contina innovacin.

Cultura empresarial:

Por ejemplo cuando alguien es nuevo se le apoya en las juntas ya que se sabe
que estas nervioso, tambin si no sabes algo o necesitas ayuda simplemente
tienes que acercarte a un compaero y el te apoyara esto es parte de su cultura el
apoyo entre los compaeros,

Poder de los empleados:

Se les ofrecen diversas ayudas a los empleados que van desde apoyos para la
adopcin, hasta habitaciones relax donde pueden descansar hasta 10 minutos,
existe un comedor donde no tienen nada que pagar pero esto ayuda a la
productividad de la empresa.

Cdigo de tica.
Beneficios:
Los beneficios de este cdigo de tica son muy claros hay un compromiso con el
cliente y con los accionistas, buscando siempre el beneficio del entorno social
poniendo primero a sus empleados porque en ellos est la base para su desarrollo
y sin duda a logrado mantener ese compromiso al mostrarse como una empresa
productiva y constante.

Justificacin de los valores que lo integran:

La lealtad, gratitud, amabilidad, servicio mutuo y la obediencia, buscando atraer a
los mejores talentos permitiendo que todos contribuyan con todo su potencial, y al
basarse en estos valores obtiene empleados con calidad y productivos,
recordando siempre la regla de oro no hacer el mal, por lo tanto busca ser
eficiente y competitiva.

La relacin que guarda la tica en los negocios y el desempeo

de la empresa en el mercado.
Forma en que la empresa permite que sus empleados desarrollen su pleno
potencial:
Sin duda Google tiene como base principal su capital humano, invierte en que sus
empleado estn alimentados e incluso tengan tiempo de esparcimiento, no se les
permite compartir ideas por medios electrnicos, por ello hace juntas cara a cara
para que estos debatan sobre sus ideas, en Google se busca que las personas

que trabajen desarrollen todas sus aptitudes y cuando se les permite que se
desarrollen estas no solo logra el bienestar a su empleado sino logra que sus
empleados tengan poder, se les ofrece un da a la semana para que los
empleados trabajen en lo que ellos consideren realmente importante y con ello
desarrollan su creatividad.

Factores para crear su tica empresarial:

Tiene un compromiso de la direccin con la empresa, da una publicidad veraz,
ofrece honradez con el cliente, muestra respeto y motivacin al personal, para con
ello aumentar su competitividad, para as lograr una gestin eficiente y competitiva
y con ello consolidarse como una empresa tica.

Conclusiones
La relacin que guarda la tica y el desarrollo del potencial en los
empleados, para contribuir al mejoramiento de la organizacin y sus
implicaciones en el entorno de los negocios.
Es una organizacin ticamente sana, porque utiliza una tica empresarial en
todos los sectores, toma mucho en cuenta a sus empleados generando confianza
para que desarrollen su mximo potencial, permitindoles a sus empleados
trabajar en equipo ya que los directivos consideran que las ideas pueden surgir en
cualquier lugar.