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Sede Antofagasta
Agradecimientos
NDICE
RESUMEN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
INTRODUCCIN
RESUMEN
A raz de los diferentes modelos de motores Cummins que ingresan al taller para ser
reparados, existe la problemtica de los diferentes pesos de cada motor. El esfuerzo a realizar por
parte del tcnico al intentar girar un motor o incluso el componente block de este que contribuye al
mayor peso, es demasiado, llegando a limitantes en cuanto a capacidad de la herramienta que
presta este servicio.
Basndose en la problemtica de los estndares de seguridad, confort y tiempo empleados
por la empresa Cummins Chile S.A. hemos llegado al acuerdo de establecer un proyecto el cual
tratara de una mejora para el sistema de control del volteador universal de nombre Revolver. Para
esto llevaremos a cabo una mejora en los sistemas manuales de volteo y sistema de levantamiento
del componente atendido, lo anterior lo realizaremos mediante la implementacin de sistemas
semiautomticos controlados mediante un sistema de botonera, realizando la instalacin de
sistemas electrohidrulicos. Con esto pretendemos mejorar los estndares antes ya mencionados,
participando activamente en la innovacin de la empresa Cummins Chile S.A.
El ingreso de motores con una gran gama en cuanto a horas de trabajo es otro conflicto en
cuanto a trabajo se refiere, un alto ndice de suciedad en un elemento puede retrasar la labor del
tcnico, el cual no implica una prdida de tiempo pero si una demora extra en cuanto a la
inspeccin y/o solucin se refiere.
Es por esto, que en ayuda de la tecnologa y basado en previos estudios de ingeniera
hemos logrado implementar notables mejoras en una herramienta que cumple una gran labor en el
mantenimiento de motores los cuales son exigidos a sus lmites para la produccin en terreno y
parte lograr aportar un soporte esencial en la minera chilena.
OBJETIVO GENERAL
Automatizar y mejorar una herramienta de trabajo (the revolver) para un uso ms factible.
OBJETIVO ESPECIFICO
INTRODUCCION
UNIDAD I
ANTECEDENTES GENERALES Y
PROCESOS DE TRABAJO DE LA EMPRESA
HISTORIA DE LA COMPAA
A una dcada despus de su fundacin, en 1933, lanzan el motor "Model H", un motor
poderoso de uso para el transporte que lanz a la compaa a su mayor xito con una nueva
familia de motores de uso comercial. J. Irwin Miller se hace gerente general en 1934, y lanza a la
empresa a asumir un liderazgo internacional en las siguientes cuatro dcadas. Se comienza a
reconocer por la alta calidad de sus productos en los mercados a nivel internacional y aparte, al
hacer uso de una novedosa red de servicio de carcter nacional, provista desde la misma
organizacin, le hace a la compaa el que se gane la reputacin de "asistencia al cliente
oportuna", y obteniendo sus primeros beneficios en 1937. Para 1940, la firma se adjudica el ser la
pionera en su industria por dar la garanta de "Garanta de las 100,000 millas".
ANALISIS F.O.D.A.
Cummins en procesos de armados de motores presenta una amplia gama de modelos por
lo cual necesita una mayor comodidad al momento de la reparacin de estos. Por lo cual la mejora
del Revolver se basara como unas de las principales fortalezas la reduccin del tiempo de giro de
un motor estndar, acompaado de una gran comodidad al realizar dicho giro generando un gran
de confort en los usuarios.
Las oportunidades de nuestro producto buscan mejorar la calidad y el estndar de trabajo
del usuario impartiendo una futura expansin hacia la industria chilena.
Frente a las debilidades nos encontramos con un proceso en el cual es necesario capacitar
al personal para el uso del equipo, adems de la dependencia del producto hacia un agente
externo y la mantencin que se le deber realizar programadamente.
Las competencias externas nos presentan una gran amenaza debido a que pueden ofrecer
modelos similares para la necesidad antes descrita, adems de la innovacin por obtener
productos que mejoren tiempos productivos y entregando un mayor confort al usuario.
FORTALEZAS
INNOVACION
TIEMPO
AUTOMATIZACIO
N
CONFORT
OPORTUNIDADE
S
DESARROLLO
DEBILIDADES
MANTENCION
MANIPULACION
CONSUMO
DESGASTE
AMENAZAS
COMPETENCIA
OTROS SISTEMAS
MODELOS
DIFERENTES