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INDICE
1.1 RESUMEN DEL PROYECTO
1.2 ASPECTOS GENERALES
1.2.1 DENOMINACION DEL PROYECTOS:
1.2.2 ASPECTOS LEGALES:
1.3 LOCALIZACION:
1.4 PRESENTACION DE LOS PROMOTORES:
1.5 .PROMOTORES DE FINANCIAMIENTO:
1.6 .ANTECEDENTES:
1.7 PROBLEMTICA:
1.8 JUSTIFICACION
1.9 ANALISIS DEL ENTORNO
1.9.1 FACTORES
1.9.2 ANALISIS FODA
1.9.3 Misin:
1.9.4 VISIN:
1.9.5 OBJETIVOS ESTRATGICOS
1.6 .ANTECEDENTES:
Como observamos en los aos recientes la comercializacin de cha en la regin cusco sea
crecent ms a medida que paso el tiempo; y a medida que creca la produccin y
comercializacin creca tambin la demanda de este producto, ya que las personas estn
preocupados por su salud; entonces nos vimos con la idea de generar esta planta
herbcea para la comercializacin y as beneficiar a la poblacin con la venta de este
producto. Pero anteriormente producimos este producto en el cusco pero no resulto como
nos esperbamos porque este clima no nos favoreci del todo y no producimos como
planebamos.
1.7 PROBLEMTICA:
El problema que hemos encontrado que mucha gente busca productos que ayuden a bajar de
peso y adems de esos que sea bueno para la salud permiten concluir que la Cha presenta
indudables ventajas desde el punto de vista del producto, dado sus deseables contenidos
nutricionales y la versatilidad de sus potenciales usos y por eso decidimos elegir este
proyecto basado en el estudio socio econmico del sector empresarial de la cha.
1.8 JUSTIFICACION:
El proyecto realizado busca la obtencin de un beneficio econmico mediante la
satisfaccin de alguna necesidad de orden general y social en la zona de MollepataAnta.
1.9 ANALISIS DEL ENTORNO:
1.9.1 FACTORES
FACTORES ECONOMICOS
Durante el ejercicio 2011 la produccin nacional segn a la publicacin agraria solo
experimenta y vincula a la empresa Exportadora Agrcola Orgnica S.A.C., quienes
producirn 100 ha distribuidas en Hunuco (10 LS y 76 LW) y Andahuaylas (13LS y 73
LW).
Las bases de datos oficiales pesquisada (Ministerio de Agricultura y Riego, y otras), no
arrojaron resultados positivos.
Por otra parte, Mxico y Ecuador son pases proveedores y Chile, como Importador y dada
una notable falta de disponibilidad en el acceso a informacin especfica del cultivo, como
el Per y, en otros, por lo comparativamente pequeo Argentina. En el siguiente Cuadro se
presenta la informacin recopilada por pas de origen respecto a superficie productiva;
produccin / exportacin y, ao de referencia.
1.9.3 MISIN:
La promocin a nivel nacional de la semilla de Cha y sus derivados, como fuente nica y
sustentable de cidos grasos esenciales Omega-3, fibra, protena, minerales y
antioxidantes, a travs de una adecuada gestin en trminos de produccin, distribucin,
control financiero y de calidad, ciencia y marketing., as como velar por el bienestar y la
buena salud de nuestros clientes, adems de ofrecerles un producto agradable y econmico.
1.9.4 VISIN:
La (re)integracin de la semilla de Cha como ingrediente en la industria alimenticia y como
fuente sustentable de Omega-3 para la humanidad. Ser una empresa reconocida a nivel
nacional por la alta calidad de sus productos, servicios, por ser innovadora y por satisfacer
las necesidades de aquellos consumidores que buscan un producto innovador y saludable.
1.9.5 OBJETIVOS ESTRATGICOS:
OBJETIVO ESTRATEGICO MERCADEO
La inversin en Comunicacin requerida debe ser grande o bien hacer una
Comunicacin inteligente que se venda sola (o a menor precio).
Debemos crear (imagen) un producto que sea atractivo.
Si bien tiene un perfil nutricional nico, hay miles de personas que convencer (para
que compren bolsitas de 250 gramos de esta semilla).
OBJETIVO ESTRATEGICO OPERACIONAL
Hacer crecer el cultivo y llegar a una produccin de 6500 kg al ao (partiendo de1
hectrea).
Controlar los insumos de uso agrcola sujetos a regulacin conforme a normas
legales y reglamentarias, a travs de la certificacin de la produccin de semillas.
Estar a la vanguardia tecnolgica en comunicacin y proceso s industriales.
Convertir a Mollepata-Cusco entre los principales distribuidores de cha orgnica
por su potencial Desarrollo de cultivo de Cha a nivel orgnico.
OBJETIVO ESTRATEGICO PERSONAL
MECANISMOS DE MERCADO
2 .1 ESTUDIO DE MERCADO
2.1.1 SEGMENTACIN DEL MERCADO
Conociendo que hoy en da es el cliente el nico juez de la calidad del producto, es objeto
de esta investigacin determinar las caractersticas de los clientes, con el fin de logra
gestionar las expectativas de estos para conseguir su mxima satisfaccin, anticipndonos
a sus necesidades y respondiendo a sus perspectivas. En la segmentacin Demogrfica de .
1acuerdo a los resultados obtenidos en el primer estudio, se determin que los clientes
estn constituidos bsicamente por mujeres, jvenes y adultos mayores y dentro de este
grupo se destacan los hombres y mujeres que obtuvieron el 39% y 61% respectivamente,
entre los 25 y 60 aos. Se destacan las mujeres, tal vez por los beneficios que ofrece la
empresa como tal. En la segmentacin Geogrfica de acuerdo a los resultados obtenidos en
el primer estudio se observ que el 66.70% de los clientes de las empresas provienen de los
distritos de Santiago, Wanchaq y Cusco. Tambin se observa que los clientes promedio de
mujeres son el 65%, adultos mayores 30% y jvenes, deportistas y nios un 5%En estos
resultados se demuestra que nuestro producto puede ser consumido por cualquier persona,
especialmente a personas con problemas de obesidad, adultos mayores, jvenes, nios y
deportistas ya que ayuda a controlar los niveles de colesterol y presin arterial.,
rejuvenece la piel, reduce grasa corporal que contiene antioxidantes, fibra, minerales y
vitaminas, fortalece los tejidos seos musculares, evita el estreimiento, todo esto debido
a su alto contenido de cidos grasos omega 3.
2.1.2 REA DE INFLUENCIA:
La oferta de la Cha est fuertemente condicionada a zonas agroclimticas de produccin.
De esta forma, surgen pases productores al mercado ofreciendo un producto el estudio de
la oferta se abordar por pas de origen de la produccin. Puesto que en nuestro pas y en la
regin del cusco segn los datos oficiales pesquisada (Ministerio de Agricultura griego, y
otras), no arrojaron resultados positivos, y de acuerdo a la publicacin Agraria, fue
durante el ao 2011 solo experimental y vinculada a la empresa Exportadora Agrcola
Orgnica S.A.C., quienes producirn 100 ha distribuidas en Hunuco (10 LS y 76 LW) y
Andahuaylas (13LS y 73 LW).La oferta de semilla de cha en el mercado internacional, se
expande a partir del ao 1990,de sus zonas originarias en Mxico y Guatemala, a otros
pases de Latino Amrica, como son Argentina, Bolivia, Paraguay, Ecuador y ltimamente
Per. De igual forma, se incorporan terceros pases como Australia a partir del ao 2007.
En este sentido, es importante recalcar que para las temporadas 2011-2012 una importante
parte de la produccin se encuentra concentrada en Argentina (aproximadamente 35% de
la superficie cultivada). Los restantes pases participantes, exhiben superficies semejantes
(Australia, Mxico, Bolivia y Paraguay), en torno a las 3000 ha c/u, con un 15% de
participacin. La demanda, est creciendo y es liderada por EE.UU., prueba de ello es la
creciente aparicin en el mercado de productos (ms de 100 el ao 2012) que contienen
Cha en sus ingredientes. Los pases de la Unin Europea se estn incorporando
recientemente al consumo de la Cha, segn las pesquisas realizadas, el mercado de la Cha
an es un mercado relativamente pequeo y ha mostrado muy fuertes y sostenidos
3. ESTUDIO TECNICO
3.1 TAMAO DE PLANTA:
En este punto vemos como se producir este nuestro producto y/o que tecnologas
tenga dicho producto, entonces como hemos mencionado ya la chia es la semilla de
la salvia entonces nosotros decidimos producir la chia en un espacio de 1 hectrea. En
este tamao de produccin tenemos que dedicarnos sembrar como 1 paso y elriego ser
por dispersin para que a medida del crecimiento de la planta se obtenga las flores y asi
sucesivamente hasta que se obtenga la produccin de la semilla ( la chia) y en el
tiempo de medio ao ( 6 meses) obtendremos en si en producto operando e plena
capacidad. Bueno como ya hemos mencionado el tiempo y el tamao de la planta pero cabe
mencionar tambin que este tamao y este tiempo de produccin nos dar de
resultado 3500 kg aproximadamente, este caso en la capacidad mxima .Como sabemos
tambin este punto que es muy importante influenciara en el factor que es la relacin
tamao
mercado, esto nos indica que nuestra produccin depender de nuestra demanda. Pero
cabe mencionar que no solo este factor favorece o no el buen camino de nuestro
proyecto sino que tambin otros factores como el financiamiento que empleemos ,nuestra
distribucin geogrfica , nuestra disposicin de tecnologa que en este caso lo vemos con
facilidad de adquirir, y tambin nuestra distribucin geogrfica, etc. Y la tecnologa que
usaremos solo seria la forma de riego que es por dispersin, por efecto este producto
despus del proceso ya mencionado solo tendremos la chia como semilla entonces hemos
visto por conveniente por el momento que ser comercializado por en envases de plstico
transparente de 100 gr , 250 gr , kg , y 1kg.
3.2
LOCALIZACIN DEL PROYECTO:
CUSCO y CUSCO
MOLLEPATA en loscarros interprovinciales que estn disponibles todos los das del ao
ygeneralmente esta carretera que nos llevan la dichos lugares ya mencionadosest en buen
estado , y generalmente nuestro costo por transportar nuestroproducto ser primeramente
como semilla pero luego llevaremos nuestroproducto a nuestra planta de embasamiento y
Deben ser en suelos sueltos profundos con buena fertilidad e infiltracin de agua, el
suelo se debe trazar para hacer la siembra, en un espacio de 0.45-0.50 cm por hileras en
suelos de mediana o baja fertilidad
Se recomienda 2 carpidas la primera a los 15 a 20 cm de altura. La segunda carpida a los
35 a 40 cm de altura
Fumigacin se debe hacer con productos orgnicos Insecticidas
El deshierbo se debe hacer para el control de malezas para evitar la competenciacon el
cultivo y la disminucin de la produccin
El Corte del cultivo se realiza en forma manual, dejando secar las plantas en elMismo
cultivo (por lo menos 1 a 2 das al sol)
El trillado se inicia despus que las plantas se secan por completo
Se realiza la limpieza, utilizando una pre-limpiadora (elctrica y/o a Combustible), para
eliminar todas las impurezas (arena, vainas, ramas)
Una vez terminada esta operacin se debe cargar la semilla de cha en bolsas blancas
nuevas, provedas por la empresa, no utilizar bolsas de fertilizantes, abonos ni de otras
semillas.
3.6.1 CAPACIDAD DE PRODUCCIN
Lo que estamos proyectando producir por ao es la siguiente:
Cinco Hectreas.
Segn a los datos obtenidos por los cultivadores este producto cha es que por cada
hectrea trabajada se puede conseguir de 1600 a 1800 kilos. Y la inversin por cada
hectrea se puede alcanzar aproximadamente un monto de 5 mil soles.
5. RESUMEN EJECUTIVO1.1
RESUMENEn el mercado moderno vemos muchos productos que ofrecen a las personas para
bajar de peso o mejorar su sistema digestivo o mejorar su salud en si pero todas ellas han
sido falsas o riesgosas. por lo tanto el producto que nosotros ofrecemos es un producto
muy diferente de ellas ya que gracias a sus beneficios sabemos que ser muy buena sus
demanda entonces todos estos aspectos hacen que nuestro estudio de mercado sea
favorecido. Como observamos en los aos recientes la comercializacin de chia en la regin
cusco sea crecent mas a medida que paso el tiempo; y a medida que creca tambin la
produccin y comercializacin creencia tambin la demanda de este producto , ya que las
personas estn preocupados por su salud ; entonces nos vimos con la idea de generar esta
planta herbcea para la comercializacin y esi beneficiar a la poblacin con la venta de este
producto. Pero anteriormente producimos este producto en el cusco pero no resulto como
nos esperbamos porque este clima no nos favoreci del todo y no producimos como
planebamos. Ya que anteriormente se vio la gran demanda de este producto y a elevados
precios ,adems de la problemtica de salud en todas la personas entonces nos vimos en la
necesidad de producir este producto .Entonces nosotros estamos dispuestos a ofrecer a la
poblacin en general un buen producto con todos los beneficios correspondientes. Adems
de eso contamos adems de nuestro propio capital con el respaldo de INTERBAK que nos
respalda el dinero que nos faltara para el marketeo.