MEGATENDENCIAS Enric Bas

Encontramos en la categora de best sellers, libros que hablan sobre la futurologa o de

megatendencias. Estos textos tratan de construir los posibles escenarios a los que nos
enfrentaremos a lo largo del S.XXI
Qu entendemos por megatendencia?
Para hablar de megatendencias, primero debemos saber lo que significa este trmino y
que es lo que comprendemos por megatendencia.
Existen en la literatura diversas definiciones de megatendencia, algunos lo definen
como el elemento que permite aproximarse al conocimiento sobre el comportamiento
futuro de los factores que caracterizan a las organizaciones.
Otras definiciones son las siguientes;
Es el factor de cambio estructural: es un cambio que altera la estructura operativa de
una organizacin, que hace un perodo respecto a otro. (Figura 1)
Es un movimiento de variables del entorno (sociales, econmicos, polticos y
tecnolgicos) que cambian radicalmente el futuro y puede describirse en escenarios
probables; es decir, todo indica que si no dan cambios radicales, el escenario se
presentar.

Despus de saber el significado de este trmino y sus varias definiciones podemos

empezar a deducir lo que Enric Bas entre otros autores que tambin han tratado estos
temas quieren compartir y mostrar a sus lectores y al mundo.
Tratan de caracterizar el inicio del siglo XXI como un cambio de era, la cual estamos
descubriendo, no son cambios espordicos e independientes; estamos frente a un
momento crucial en la historia de la humanidad. Si comparamos la velocidad de los
cambios, observamos que la velocidad de estos es mayor cada ao.
Para centrarnos ms en lo que al autor se refiere, es necesario mencionar el mtodo
Delfos, el cual junto a otros expertos importantes Enric Bas analiza.
Este mtodo se inspira en el antiguo orculo de Delphos, se piensa que fue ideado
originalmente a comienzos de los aos 50 consiste en la seleccin de un grupo de
expertos a los que se les pregunta su opinin sobre cuestiones referidas a
acontecimientos del futuro. Las estimaciones de los expertos se realizan en sucesivas
rondas annimas.
Despus de analizar el mtodo extrayendo conclusiones, y examinarlo, se llega a la
conclusin de que aparentemente el Delfos parece un procedimiento simple, fcilmente

aplicable en el marco de una consulta a expertos. Sin embargo existe el riesgo de que
los fracasos y/o decepciones desanimen a los "usuarios aficionados".
El mtodo viene bien para las aplicaciones decisionales, pero debe estar adaptada en
funcin del objetivo del estudio para la prospectiva. En particular, no es necesario
obtener a toda costa una opinin consensuada mediana, pero es importante poner en
evidencia varios grupos de respuestas para el anlisis de puntos de convergencia
mltiples.
Delfos es sin duda una tcnica que, desde hace unos cuarenta aos ha sido objeto de
mltiples aplicaciones en el mundo entero.