A AO DO EMPREENDEDORISMO COMO MOLA PROPULSORA

DA ECONOMIA NO INCIO DO SECULO XXI

Paulo Cezar Ribeiro da Silva

Mestre em Administrao FGV/RJ
Coordenador da Empresa Jnior FABAVI Vitria

RESUMO:
Trata de descrever e analisar o conceito de empreendedorismo no mundo dos negcios e
a importncia do empreendedor como um agente de mudanas inovadoras, significando
o motor da economia para o incio do sculo XXI.
Palavras-chave:
Empreendedorismo. Empreendedor. Inovao

O empreendedorismo vem sendo abordado de diversas formas por diferentes autores ao

longo de sua histria. Isso ocorre porque o tema tem sido objeto de estudo das mais
diversas reas das cincias humanas como a Economia, Administrao, Psicologia,
Sociologia, dentre outras. Embora renomados economistas venham h mais de um
sculo afirmando que o empreendedorismo uma das mais importantes foras
dinmicas capazes de moldar a paisagem econmica atual, as causas e os impactos
desse fenmeno so ainda muito mal compreendidos (GEM, 2002). um campo de
pesquisa recente, com suas bases tericas e empricas ainda em fase construtiva,
apresentando uma srie de aspectos nebulosos, no entanto fecundos, pois novos
parmetros e estudos surgem todos os dias. Para Freire (2001), a larga abrangncia de
interesses sobre o empreendedorismo indica um campo de conhecimento ainda sem
contornos nem regies internas ntidas, o que dificulta uma definio precisa do termo.
Segundo Franco (2007):
a cada dia que passa, mais e mais pessoas se convencem de que o capital
humano um dos principais fatores do desenvolvimento, e que um dos
principais elementos do capital humano a capacidade das pessoas fazerem
coisas novas, exercitando a sua imaginao criadora o seu desejo, sonho e
viso e se mobilizando para adquirir os conhecimentos necessrios, capazes
de permitir a materializao do desejo, a realizao do sonho e a viabilizao
da viso. Isso tem um nome: chama-se "empreendedorismo".
Empreendedorismo est sempre ligado inovao e depende da liberdade das
pessoas para criar e da sua ousadia de inventar.

Considerado uma livre traduo da palavra entrepreneurship, que por sua vez deriva-se
do francs entreprendre, empreendedorismo significa se comprometer a fazer algo ou
comear algo. Para Motomura (2005), nada mais do que a fora do fazer acontecer. O
empreendedor seria, nessa concepo, a pessoa capaz de gerar resultados efetivos em
qualquer rea da atividade humana. No entanto, no mundo dos negcios
empreendedorismo mais abrangente e est relacionado com diversas temticas alm
da criao de empresas.
O empreendedor tambm o empregado que prope e pratica inovaes em uma
determinada empresa, ocasionando o surgimento de valores adicionais (intraempreendedorismo); o trabalhador autnomo como gestor do auto-emprego; aquela
pessoa que compra uma empresa e realiza inovaes, assumindo riscos, seja no aspecto
administrativo, com tambm na rea de vendas, fabricao, distribuio ou na ao de
publicidade e propaganda de seus bens e/ou servios, agregando novos valores
(MACHADO, 2003, p.3).
Peter Drucker apresenta o esprito empreendedor como uma prtica e uma disciplina, e
como tal pode ser aprendido e sistematizado. No trata de aspectos psicolgicos da
personalidade empreendedora, mas das atitudes e comportamentos que o empreendedor
deve ter. O aspecto da inovao tambm ressaltado.
O empreendedor v a mudana como norma e como sendo sadia. Geralmente,
ele no provoca a mudana por si mesmo. Mas, se isto define o empreendedor
e o empreendimento, o empreendedor sempre est buscando a mudana, reage
a ela, e a explora como sendo uma oportunidade. (DRUCKER, 1987, p. 36)

Conforme Filion (1999, p.19), o empreendedor uma pessoa muito criativa, marcada
pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos e metas. Ele que mantm um alto
grau de conscincia do ambiente em que vive usando-a para capturar oportunidades de
negcios. Desse modo, um empreendedor que continua a aprender a respeito de
possveis oportunidades de negcios e a tomar decises moderadamente arriscadas que
objetivam a inovao, continuar a desempenhar um papel empreendedor. Resumindo
nos aspectos essenciais, ou seja, um empreendedor uma pessoa que imagina,
desenvolve e realiza vises.
Os empreendedores podem ser voluntrios (que tm motivao para empreender
empreendedorismo por oportunidade) ou involuntrios (que so forados a empreender
por motivos alheios sua vontade: desempregados, imigrantes etc. empreendedorismo
por necessidade). Pode-se tambm considerar a existncia do empreendedorismo
comunitrio (como as comunidades empreendem) e a adoo de polticas pblicas
governamentais para o setor.
No se considera, contudo, empreendedor uma pessoa que, por exemplo, adquira uma
empresa e no introduza qualquer inovao (seja na forma de vender, de produzir, de
tratar os clientes), mas somente gerencie o negcio.
Embora recentemente o empreendedorismo tenha atrado maior ateno no Brasil, no
se trata de um conceito novo. Na primeira metade do sculo XX, o economista austraco
J. A. Schumpeter descreveu o empreendedor como uma das mais importantes foras do
capitalismo, cuja evoluo corresponderia a etapas cclicas de expanso e crise.

Para Schumpeter (1934 citado por BENEVIDES, 2002, p. 30):

A funo do empreendedor reformar ou revolucionar o modelo de produo,
participando, assim, do processo de destruio criativa da ordem econmica
vigente. Trata-se, portanto, do responsvel pela inovao e pela capacidade da
economia de se desenvolver.

interessante ressaltar que a origem do termo empreendedor no estudo econmico, no

entanto, ainda anterior. Na virada do sculo XIX, Jean-Baptiste Say o definiu como
aquele que move recursos econmicos de uma rea de baixa produtividade para uma
area de mais produtividade e grande retorno (BENEVIDES, 2003, p. 30).
Dornelas (2003 citado por BENEVIDES, 2003, p.30) relata a importncia da iniciativa
para a criao de um novo negcio e da paixo pelo que se faz, a capacidade de utilizar
os recursos de forma criativa, transformando o ambiente social e econmico em que se
vive. Da mesma forma, no comportamento empreendedor imprescindvel a disposio
para assumir riscos calculados e a possibilidade de fracassar, ou seja, o empreendedor
no est em busca de aventuras e sim de resultados. preciso menos tempo para fazer
algo da maneira certa do que explicar por que foi feito da maneira errada
(LONGFELLOW citado por MACHADO, 2003, p.15).
O empreendedor costuma ser uma pessoa que desenvolve grande atividade. Para si o
importante fazer e por isso, ocupa a maior parte do seu tempo resolvendo
problemas. A confiana e a segurana na obteno do xito deve ser uma caracterstica
marcante na personalidade do empreendedor.
Igualmente importante ter uma viso clara e objetiva do futuro, fixando as metas que
se pretende atingir e procurando antecipar-se ao aproveitamento das oportunidades que
lhe oferecem (MACHADO, 2003, p.5).
Fillion (1991 citado por DOLABELA, 1999, p.42-43) ressalta:
O futuro empreendedor, para aprofundar-se em sua idia (ou idias)
emergente, procura pessoas com quem possa obter informaes para aprimorla, test-la, verificar se um bom negcio. Procura tambm ler sobre o
assunto, participar de feiras, eventos. Ao obter tais informaes, a pessoa vai
alterando a sua idia inicial, agregando novas caractersticas, mudando alguma
coisa, descobrindo ou inventando novos processos de produo, distribuio
ou vendas. E, ao modificar o produto, vai atrs de novas pessoas, livros,
revistas, feiras etc. um processo contnuo de conquistas de novas relaes. E
esse processo circular, na medida em que tais relaes iro contribuir para
melhorar o produto, alterando-o [...] e assim por diante.

Com base na pesquisa internacional, coordenada pelo Babson College, dos EUA, e pela
London Business School, atravs do Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o
brasileiro est entre os sete povos mais empreendedores do mundo. Especialistas dizem
que a alta atividade empreendedora no pas significa um grande potencial de
desenvolvimento e crescimento econmico nesse incio de sculo. No entanto,
concordam em tambm afirmar que, em boa parte dos casos, aqueles que se dedicam a
novos empreendimentos decidem por tal caminho por no encontrarem outra opo
diante da crise que afeta o mercado de trabalho brasileiro, ou seja, consideram uma
necessidade (BENEVIDES, 2003, p.26).

No Brasil, o empreendedorismo por necessidade corresponde, em mdia, a 55% da taxa

total de empreendedorismo. Na opinio de Greco (2003 citado por BENEVIDES, 2003,
p.26), contudo, esses dados tm seu lado positivo. Ainda que a principal causa da ao
empreendedora seja a necessidade, isso nunca poder ser visto como um mau sinal. A
iniciativa de criar negcios j sinaliza, por si s, uma reao positiva s dificuldades. O
mais importante que esses novos negcios sobrevivam, gerem empregos e riqueza.
De um modo geral, o empreendedorismo por necessidade tende a ser mais elevado
entre os pases em desenvolvimento, visto que, nesses pases as dificuldades de insero
no mercado de trabalho so maiores, levando, conseqentemente, as pessoas a buscar
e/ou criar alternativas de ocupao. (KARAM, 2002, p.7).
Na verdade, o Brasil precisa mudar, e rapidamente, suas polticas de apoio s micro e
pequenas empresas. Se 97% dos empregos so gerados na pequena empresa, por que
no apoiar de fato esse setor?, questiona Lummertz (2002 citado por KARAM, 2002,
p.7).
H uma necessidade radical de mudanas na cultura empreendedora brasileira, pois os
grandes entraves esto no acesso e no custo do capital necessrio; na elevadssima carga
de tributos e exigncias fiscais e legais; na capacitao para a gesto do negcio e no
fato de que polticas e programas dedicados ao setor no so totalmente adequados
realidade do empreendedor.
vlido destacar que prosperar no ramo em que investiu no tarefa fcil.
O fenmeno do empreendedorismo surge como uma epidemia benigna,
reduzindo o impacto do desemprego. No entanto, muitas das empresas criadas
em condies desfavorveis se mostram frgeis e no conseguem sobreviver,
[...] aproximadamente metade dessas empresas morre ou desaparece antes de
completar o segundo ano de vida (VANIN, 2005).

Assim, a escolaridade dos empreendedores um dos fatores que tem influncia no

sucesso ou fracasso de seus negcios. Conforme recente pesquisa do Sebrae-MG, no
grupo das empresas de sucesso, 63% dos empresrios tm curso superior completo ou
incompleto, contra 47% no grupo das empresas extintas (BENEVIDES, 2002, p.28).
Outro fator fundamental a experincia prvia do empreendedor, isto , quando o
empresrio teve a oportunidade de trabalhar, sobretudo como empregado, em outra
empresa semelhante, antes de abrir o seu prprio negcio, suas chances de sucesso so
maiores.
Para Dolabela (2005), o empreendedorismo deve se expressar como elemento
importante na edificao do bem estar da coletividade. Conseqentemente, ele no pode
ser um instrumento de concentrao de renda, de aumento de diferenas sociais ou uma
estratgia pessoal de enriquecimento e sim ser relacionado capacidade de se gerar
utilidade para os outros e riquezas acessveis a todos.
Portanto, Empreendedorismo um fator chave da economia de qualquer pas. A
iniciativa de indivduos que desenvolvem e empreendem idias contribui para que a
economia se estruture, cresa e consolide, criando riqueza e gerando empregos. O
empreendedor deveria ser por todos os aspectos o centro de ateno das instituies de

uma sociedade. Apesar de haver uma suspeita por muito tempo j de que isso
verdadeiro pouco se fez de concreto para realmente compreender esse fenmeno, e
avaliar a extenso de sua contribuio para o desenvolvimento econmico, tecnolgico
e social de um pas.
Mais do que crer no futuro promissor do pas cantado e prometido h tanto tempo , o
brasileiro acredita no seu prprio potencial empreendedor, no seu tino, na sua viso, no
seu faro para negcios, no seu tato para relacionamentos. Falta apenas combinar esse
talento natural com tcnicas referendadas de administrao, como avaliao de
mercado, plano de negcios e planejamento estratgico.
fundamental sempre lembrar que um empreendedor no se faz, mas um empresrio,
um administrador, se constri. (BIEDERMANN, 2004 citado por VANIN, 2005)

REFERNCIAS
BENEVIDES, Srgio. Empreendedorismo: assim se faz o futuro. Rumos, Braslia, p.
26-33, dez. 2002.
DOLABELA, Fernando Celso. O Segredo de Lusa. So Paulo: Cultura Editores
Associados, 1999.
________ . Web site Fernando Dolabela. So Paulo, 2004. Disponvel em:
<http://www.dolabela.com.br>. Acesso em: 15 mar. 2005.
DRUKER, Peter F. Inovao e esprito empreendedor (entrepreneurship): prtica e
princpios. So Paulo: Pioneira, 1987.
FILION, Louis Jacques. Empreendedorismo: empreendedores e proprietrios-gerentes
de pequenos negcios. Revista de Administrao, So Paulo v.34, n.2, p.05-28,
abril/junho, 1999.
FRANCO, Augusto de. Empreendedorismo poltico. Disponvel em:
http://200.252.248.103/sites/revistasebrae/01/artigo2.htm. Acesso em: 12 fev. 2007.
FREIRE, L. Empreendedorismo: fundamentos conceituais. Anais... III Encontro
Nacional de Empreendedorismo. Florianpolis, 2001.
GEM Global Entrepreneurship Monitor. Empreendedorismo no Brasil. Relatrio
Global,2002.
KARAM, Miriam. Brasileiro torna-se empreendedor por "necessidade", aponta estudo,
Valor econmico, So Paulo, 14 nov. 2002, p. 7.
MACHADO, Larissa. Empreendedorismo. A Gazeta , Vitria, 14 dez. 2003,
Suplemento Especial.

MOTOMURA, Oscar. Empreendedorismo sustentvel. So Paulo, 2004. Disponvel

em: <http://www.amana-key.com.br>. Acesso em: 11 fev. 2005.
SEJA um empreendedor. Santa Rita do Sapuca, 2004. Disponvel em:
<http://www.inatel.br/nemp/seja_empreendedor.asp>. Acesso em: 10 fev. 2005.
VANIN, Alexsandro. Coragem no ambiente hostil. Revista do Empreendedor. So
Paulo, 2005. Disponvel em: <http://www.empreendedor.com.br/visualizar.
php?revista=1&edicao=226&secao=12.>. Acesso em: 10 fev. 2005.