Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
ESTRES
ESTRS LABORAR
Es el conjunto de reacciones emocionales,
cognitivas, fisiolgicas y del comportamiento
a ciertos aspectos adversos o nocivos del
contenido, la organizacin o el entorno de
trabajo.
FUENTES DE ESTRES
CONFLICTOS DE ROL.
SOBRECARGA DE TRABAJO.
ESFUERZO CONTINUO Y SIN DESCANSO.
FALTA DE MOTIVACION.
RESPONSABILIDADES EN LA TOMA DE DECISIONES.
LA FALTA DE ARMONIA EN EL HOGAR Y EN EL TRABAJO.
EL RUIDO.
LA CONTAMINACION.
PROBLEMAS DE CONCENTRACION.
CANSANCIO, FATIGA.
PERDIDA DE MOTIVACION.
DESAPROVECHAR Y MAL INTERPRETAR INFORMACION
IMPORTANTE.
IRRITABILIDAD.
ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO
( INSOMNIO,PEREZA MENTAL, ETC )
HIPERTENCION.
AUSENTISMO LABORAL.
ABUSO DE DROGAS ( CAF, TABACO, ALCOHOL, FARMACOS, ETC.
).
RELACIONES INTERPERSONALES DISTANTES Y FRIAS.
COMPORTAMIENTO DE ALTO RIESGO.
TONO DE VOZ ELEVADO ( GRITOS FRECUENTES ).
LLANTO INESPECIFICO.
DIFICULTAD DE CONCENTRACION.
DISMINUCION DEL CONTACTO CON EL PUBLICO/ CLIENTE /
PACIENTE.
LARGOS PERIODOS DE BAJA LABORAL.
INCREMENTO DE CONFLICTOS CON COMPAEROS.
DISMINUCION DE LA CALIDAD DE SERVICIOS PRESTADOS
NIVELES DE INTERVENCION
INDIVIDUAL.
GRUPAL.
ORGANIZACIONAL.
NIVEL INDIVIDUAL
* Desarrollo de conductas que eliminen la
fuente de estrs o neutralicen las
consecuencias negativas del mismo
* Entrenamiento en solucin de problemas
* Estrategias de asertividad y otras HH.SS.
* Manejo eficaz del tiempo
* Desconectar del trabajo fuera de la jornada
laboral
* Practicar tcnicas de relajacin
* Tomar pequeos descansos durante la
jornada (5 / h.)
* Marcarse objetivos reales y factibles de
conseguir.
NIVEL GRUPAL
* Fomentar las relaciones interpersonales
* Fortalecer los vnculos sociales entre el grupo de
trabajo
* Facilitar formacin e informacin
NIVEL ORGANIZACIONAL
* Desarrollo de programas de Prevencin
de Riesgos Psicosociales
* Potenciar la comunicacin vertical
(ascendente y descendente)
* Reestructuracin y rediseo del puesto
de trabajo
* Establecer de forma precisa el sistema
de roles
* Instaurar un sistema de recompensas
justo
* Delimitar los estilos de direccin y
liderazgo
* Formacin de mandos intermedios y
directivos
ESTRS Y ENFERMEDAD
SINDROME DE ADAPTACION GENERAL:
Se denomina asi, a la habilidad primitiva de preperarse para
planear o huir. Es una respuesta de adaptacion ante una
amenaza y se desarrolla en tres etapas:
a) ALARMA:
Shock: Alerta: se activa el sistema nervioso simpatico y hay
descarga de adrenalina y noradrenalina.
AUMENTA LA RESPIRACION
Adrenalina
Y
noradrenalina
LA FRECUENCIA CARDIACA
SISTEMA DE CUAGULACION
INCREMENTA EL COLESTEROL
DISMINUYE LA DIGESTION
DEPRESION
ANSIEDAD
ANGUSTIA
EMOCIONALES
PANICO
IRRITABILIDAD
CULPA
TRANSTORNOS MENTALES
RESPUESTAS DE ESTRES
PERDIDA DE MEMORIA
VACILACION
DILACION
COGNOSCITIVAS
FALTA DE LOGICA
VISION LIMITADA
RESPUESTAS
ESTRES
RESPUESTA DEL
DE ESTRES
CONDUCTUALES
HOSTILIDAD
TRATO
ASPERO
HIPERACTIVIDA
IMPRODUCTIVA
HABITOS
INADECUADOS
FISIOLOGICAS
PROBLEMAS INFECCIOSOS
ALERGIAS
PROBLEMAS GASTROINTESTINALES
MEDIDAS PREVENTIVAS
1.- La planificacin del trabajo es un recurso para reducir el estrs.
Conociendo el tipo de personas que trabajan en la organizacin y adecuando el
puesto de trabajo a las caractersticas de las personas que lo ocupan lo mximo
posible, se puede reducir el nivel de estrs resultante.
CONCLUSION
Nuestro bienestra emocional afecta nuestra salud fisica. El
ESTRS excesivo lleva a la enfermedad.
Nuestra condicion fisica afecta a nuestro estado mental y
bienestar emocional.
Desafortunadamente las personas que mas necesitan
aprender a cuidarse a si mismas, son las que mas se resisten a
hacerlo.
Cuando nuestro cuerpo no esta en buenas condiciones,
perdemos eficacia, no pensamos claramente y nos lleva mas
tiempo para hacer las cosas; entonces nos preocupamos
porque no stamos trabajando tan eficazmente
EL EJERCICIO
EL BUEN DORMIR