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UNIVERSIDAD DE CUENCA

Fundada en 1867

FACULTAD DE CIENCIAS QUMICAS

MAESTRA EN PLANIFICACIN Y GESTIN ENERGTICA

FACTIBILIDAD DE LA NORMA ISO


50 001 EN LA CENTRAL HIDROELCTRICA
CARLOS MORA CARRIN

Director de Tesis: Ing. JORGE MUOZ VIZHAY


Ing. Stalin Eduardo Cuenca Mendieta
Email: acerval@yahoo.com
Loja, Ecuador

UNIVERSIDAD DE CUENCA
Fundada en 1867

RESUMEN
ISO 50001 es una nueva norma estandarizada para implementar un SGEn (Sistema de
Gestin Energtico), especifica requisitos para que una organizacin establezca,
implemente, mantenga y mejore un SGEn, habilitando a dicha organizacin,
sistemticamente, a conseguir un mejoramiento continuo de su rendimiento energtico y
lograr el uso eficiente de energa, mejorando su productividad, competitividad y reduccin de
emisiones de CO2.
La CCMC (Central Carlos Mora Carrin) es susceptible de evaluar su estado energtico
enmarcado en los requisitos que especifica la ISO 50001, cumpliendo los pasos
correspondientes para demostrar la factibilidad de implementacin de un SGEn bajo esta
norma. Luego de demostrar la factibilidad se puede optar por la implementacin.
La presente investigacin primeramente describe las caractersticas principales de la CCMC,
luego determina el marco terico conceptual relacionado con energa, SGEn, Eficiencia
Energtica y revisin de la Norma ISO 50001, posteriormente indica la Poltica Energtica
Nacional referente a Energa y Eficiencia Energtica como bases legales.
Por ltimo se indica como planificar e implementar un SGEn para la CCMC basndose en
dos Guas de implementacin; se siguen las guas paso a paso y se aplican al caso de la
CCMC hasta demostrar que se cumplen todos los requisitos establecidos por la ISO 50001
para implementar un SGEn.
Palabras Clave.- Energa, Eficiencia Energtica, Sistema de Gestin Energtica, Norma ISO 50001, Central
Carlos Mora Carrin, Produccin y Consumo de Energa, ndices de Rehabilitacin y Potenciacin de una
Pequea Central Hidroelctrica.

ABSTRACT
ISO 50001 is a new standard to implement a EnMS standardized ( Energy Management
System ) , specifies requirements for an organization to establish , implement , maintain and
improve one EnMS , enabling the organization systematically achieve continuous
improvement of its energy efficiency and achieve energy efficiency , improving productivity ,
competitiveness and CO2 emissions reduction.
The CCMC (Central Carlos Carrin Mora) is susceptible to assess your energy framed by the
requirements of ISO 50001 specifies , fulfilling the appropriate steps to demonstrate the
feasibility of implementing a EnMS under this standard . After demonstrating the feasibility
can choose to implement.
The present study first describes the main features of the CCMC, then determines the
conceptual framework related to energy, EnMS , Energy Efficiency and revision of ISO
50001, then indicates the National Energy Policy regarding Energy and Energy Efficiency as
a legal basis for justify this work.
Finally is indicated as plan and implement a EnMS for CCMC based on two implementation
guides ; guidelines are followed step by step and applied to the case of the CCMC to
demonstrate compliance with all requirements of the ISO 50001 to implement one EnMS .
Ing. Stalin Eduardo Cuenca Mendieta
Email: acerval@yahoo.com
Loja, Ecuador

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INDICE
RESUMEN
INDICE
DERECHOS DEL AUTOR
OPINIONES
CERTIFICACIN
AGRADECIMIENTO
GLOSARIO
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE TABLAS Y GRAFICOS
INTRODUCCIN
OBJETIVOS

1
2
8
9
10
11
12
13
14
15
17

CAPITULO I

18

DESCRIPCIN DE LA CENTRAL HIDROELCTRICA ING. CARLOS MORA CARRIN


1.1. Caractersticas principales

18

1.2. Caractersticas de las Obras Civiles

21

1.2.1.
1.2.2.
1.2.3.
1.2.4.
1.2.5.
1.2.6.
1.2.7.
1.2.8.
1.2.9.
1.2.10.
1.2.11.

Captacin y Tnel Zurita


Captacin de Quebrada Durazno con Acueducto
Captacin del ro San Francisco
Conduccin Principal de San Francisco
Captacin Quebrada Milagros
Captacin San Ramn y conduccin al tanque de presin
Tanques de Presin
Tuberas de Presin
Casa de Mquinas
Edificios de Campamentos, Casa de Guardin, Auditorio y Bodega
Telefrico, con plataformas de salida y llegada, y caseta de
operacin
1.2.12. Obras Auxiliares
CAPITULO II

22
22
23
23
24
24
25
26
27
28
28
28
29

MARCO TERICO Y CONCEPTUAL


2.1. La Gestin Energtica
2.1.1.

30

La necesidad de Eficiencia Energtica

31

2.1.2.

Conceptos fundamentales sobre los Sistemas de Gestin Energtica


(SGEn)
31
2.1.3.
Por qu es necesario un Sistema de Gestin Energtica en las
Organizaciones?
33
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2.1.4.
2.1.5.
2.1.6.

Proceso de certificacin
34
La Auditora Energtica como herramienta en la Gestin Energtica 36
Cmo se realiza una Auditora Energtica y cul es su utilidad?
37
2.1.6.1.
2.1.6.2.
2.1.6.3.

Estudio Inicial
Medicin y recogida de datos
Anlisis y propuesta de mejoras

2.1.7. Diseo e implementacin de un SGEn


2.1.7.1.
2.1.7.2.
2.1.7.3.
2.1.7.4.
2.1.7.5.
2.1.7.6.

Personas que deben implicarse en el diseo e


implementacin de un SGEn
Planificacin
Implementacin y Operacin
Examen y medidas correctivas
Revisin por la direccin
Recomendaciones

37
38
38
39
39
39
39
40
41
41

2.2. ISO 50001: Sistemas de Gestin de energa Requerimientos con direccin


para su uso
42
2.2.1.
2.2.2.
2.2.3.

Alcance
Referencias Normativas
Trminos y definiciones
2.2.3.1.
2.2.3.2.
2.2.3.3.
2.2.3.4.
2.2.3.5.
2.2.3.6.
2.2.3.7.
2.2.3.8.
2.2.3.9.
2.2.3.10.
2.2.3.11.
2.2.3.12.
2.2.3.13.
2.2.3.14.
2.2.3.15.
2.2.3.16.
2.2.3.17.
2.2.3.18.
2.2.3.19.
2.2.3.20.

Lmites
Mejoramiento continuo
Correccin
Accin correctiva
Energa
Lnea base de energa
Consumo de energa
Eficiencia Energtica
Sistema de Gestin de Energa SGEn
Objetivo energtico
Rendimiento energtico
Indicadores de Eficiencia Energtica IEE
La Poltica Energtica
Revisin energtica
Servicios de energa
Objetivo energtico
Uso de la Energa
Partes interesadas
Evaluacin de la gestin del sistema
No conformidad
Organizacin

43
43
43
43
43
44
44
44
44
44
44
45
45
45
45
45
45
45
46
46
46
46
46
46

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2.2.3.21.
2.2.3.22.
2.2.3.23.
2.2.3.24.
2.2.3.25.
2.2.3.26.
2.2.3.27.
2.2.3.28.
2.2.4.

Accin preventiva
Procedimiento
Producto
Registro
Alcance
Uso significativo de energa
Equipo
La alta direccin

46
46
47
47
47
47
47
47

Orientacin sobre el uso de la clusula 4 de los requisitos del


SGEn
2.2.4.1.
2.2.4.2.
2.2.4.3.
2.2.4.4.
2.2.4.5.
2.2.4.6.

Requisitos generales
Gestin de la responsabilidad
Poltica energtica
Planificacin energtica
Implementacin y operacin
Comprobacin del funcionamiento

48
48
48
49
49
50
52

CAPITULO III

53

MARCO LEGAL Y REGULATORIO


3.1. Plan Nacional del Buen Vivir

54

3.2. Hacia una Matriz Energtica Diversificada en Ecuador

55

3.3. Constitucin de la Repblica del Ecuador

57

3.4. Tratados Internacionales

59

3.5. Normativa Nacional Vigente

61

3.6. Estudio de Impacto Ambiental

69

3.6.1.
3.6.2.

Marco Legal
Instrumentos Ambientales para el Desarrollo de Actividades
Elctricas

CAPITULO IV

69
70
72

COMO PLANIFICAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIN ENERGTICA PARA


LA CENTRAL CARLOS MORA CARRIN
4.1. Autoevaluacin

72

4.2. Asegurar el compromiso de la alta direccin

73

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4.2.1.

Tendencias en el uso y costos energticos, y otros aspectos


relativos
Estimaciones de datos de ahorro desde datos de medidores de
ahorro genricos
Comparacin de los datos con el sector Industrial al que
pertenece la empresa
Casos de estudio describiendo los logros de la gestin energtica

4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.3.

73
79
79
79

Construccin del caso de negocio para la CCMC

82

4.3.1.

81

Informacin para construir el caso negocio


a. Cantidad total de energa consumida en la central desde el
2009 al primer semestre del 2012
b. Precios de combustible y de energa
c. Datos de produccin para propsitos de conocer las tasas de
crecimiento o reduccin en el futuro
d. El potencial de mejora de eficiencia energtica y ahorro de
energa y los beneficios operacionales correspondientes

4.3.2.

Pre-auditora Energtica de la CCMC


4.3.2.1.
4.3.2.2.

81
81
82
83
84

Metodologa utilizada
Planificacin

84
84

Ahorro del consumo energtico y Eficiencia Energtica 85


Renovacin o modernizacin (rehabilitacin) y la
repotenciacin de la CCMC

88

ndices de rehabilitacin
ndices de Repotenciacin

91
92

4.4. Aspectos a considerar para la rehabilitacin de la CCMC

93

4.4.1.
4.4.2.
4.4.3.
4.4.4.

El cambio de los reguladores de velocidad a electrnicos


La automatizacin de las compuertas con telemando de la
bocatoma de San Francisco y de San Ramn
La automatizacin de las vlvulas principales de entrada a las
turbinas
Cambio de turbina y generadores por otros de alto rendimiento

93
94
95
95

4.5. Alcance y Lmites

97

4.6. Eleccin del representante de la alta direccin

98

4.7. Establecer el equipo de Gestin Energtica


4.8. Definicin y declaracin de la Poltica Energtica

98
99

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4.9. Metas y Objetivo


4.9.1
4.9.2

100

Objetivos
Metas

100
101

4.10. Establecimiento de la lnea base energtica

101

4.11. Indicadores de Desempeo Energtico

102

4.12. Establecimiento de la Estructura para la Implementacin del SGEn

102

4.12.1. Crear una conciencia Empresarial/Organizacional


4.12.2. Entender el rol de la comunicacin, documentos y registros
4.12.3. Control de documentos
4.12.4. Control de registros
4.12.5. Plan del Proyecto de Implementacin del SGEn para la CCMC

103
103
103
103
104

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

106

BIBLIOGRAFA

108

ANEXOS

112

Normas y formatos nacionales vigentes de eficiencia energtica

112

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CERTIFICACIN

Ingeniero MCT
Jorge Patricio Muoz Vizhay
DOCENTE INVESTIGADOR DE LA UNL
Certifica:
Que el presente trabajo de investigacin, previo a la obtencin del grado de Magister en
Planificacin y Gestin Energtica, titulado: FACTIBILIDAD DE LA NORMA ISO 50001 EN
LA CENTRAL HIDROELCTRICA CARLOS MORA CARRIN presentado por el
ingeniero Stalin Eduardo Cuenca M., ha sido revisado minuciosamente, el mismo que posee
la suficiente profundidad en el tema, as como el cumplimiento de la reglamentacin
requerida por parte de la Universidad de Cuenca; por lo que, autorizo su presentacin para
los fines pertinentes.

________________________
Ing. MCT Jorge Patricio Muoz Vizhay
DIRECTOR DE TESIS

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AGRADECIMIENTO

Dejo constancia de mi sincero agradecimiento a la Universidad de Cuenca, al Cuerpo


Docente de la Maestra de Planificacin y Gestin Energtica de la Facultad de Qumica, por
los conocimientos impartidos durante el periodo de estudios.
Un reconocimiento especial al Ing. Jorge Muoz V. por haberme guiado con sus valiosos
conocimientos durante el desarrollo de la tesis. Agradezco el tiempo dedicado para la
realizacin y culminacin de este trabajo.
A todos mis amigos, familiares y compaeros que de una u otra manera mostraron su apoyo
en los momentos ms crticos de la maestra.

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GLOSARIO
SGEn

Sistema de Gestin de Energa

CCMC

Central Carlos Mora Carrin

IEE

Indicadores de Eficiencia Energtica

NTE INEN

Norma Tcnica Ecuatoriana del Instituto Ecuatoriano de Normalizacin

ISO

International Organization for Standarization (Organizacin Internacional para


la Estandarizacin)

EERSSA

Empresa Elctrica Regional del Sur S. A.

AENOR

Asociacin Espaola de Normalizacin y Certificacin

UNE-EN

Una norma Espaola de las Normas Europeas

PNBV

Plan Nacional del Buen Vivir

PCH

Pequeas Centrales Hidroelctricas

CONELEC

Consejo Nacional de Electricidad

CENACE

Centro Nacional de Control de Energa

MEER

Ministerio de Electricidad y Energa Renovable

MEM

Mercado Elctrico Mayorista

GEI

Gases de Efecto Invernadero

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1.1 Ubicacin de la CCMC


Figura 1.2 Grupos generadores de la casa de mquinas de la CCMC
Figura 1.3 Envolvente operativa de las turbinas de la CCMC
Figura 1.4 Captacin de la quebrada Durazno
Figura 1.5 Captacin principal del ro San Francisco
Figura 1.6 Captacin de la quebrada Milagros
Figura 1.7 Captacin San Ramn
Figura 1.8 Tanque de presin de San Francisco
Figura 1.9 Tuberas de presin
Figura 1.10 Casa de Mquinas
Figura 1.11 Diagrama Unifilar actual y proyectado de la CCMC
Figura 2.1 Esquema de un Sistema Integrado de Gestin que incluye un SGEn
Figura 2.2 PDCA cycle
Figura 2.3 Evolucin de una gestin energtica sistemtica
Figura 2.4 Evolucin de una gestin energtica no sistemtica
Figura 2.5 Fases para la certificacin
Figura 2.6 Modelo de SGEn
Figura 2.7 Representacin conceptual del desempeo energtico
Figura 2.8 Diagrama conceptual de procesos planificados de energa
Figura 3.1 Pirmide Kelsiana de la Normariva
Figura 4.1 Proceso Energtico de la CCMC
Figura 4.2 Le Hive, primer edificio mundial en conseguir certificacin ISO 50001
Figura 4.3 Instalaciones del software-hardware para controlar la eficiencia energtica
Figura 4.4 Prdidas energticas significativas en la produccin de energa de la CCMC
Figura 4.5 Variacin del rendimiento de las turbinas con el caudal
Figura 4.6 Variacin del costo de una pequea central hidroelctrica segn el salto.
Figura 4.7 Reparto del costo de una pequea central hidroelctrica

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LISTA DE TABLAS Y GRFICAS

Tabla 1.1 Caractersticas tcnicas principales de los grupos generadores de la CCMC


Tabla 1.2 Caudales principales de la CCMC
Tabla 1.3 Produccin de Energa Elctrica en kWh de la CCMC
Tabla 3.1 Precios Preferentes Centrales Hidroelctricas hasta 50 MW en (cUSD/kWh)
Tabla 4.1 Consumo y costos de energa de la CCMC del 2009 al primer semestre del 2012
en kWh y USD, respectivamente (Energa bruta Energa vendida al CENACE)
Tabla 4.2Consumos mensuales (segn medidores de autoconsumo) kWh del 2009 al primer
semestre del 2012
Tabla 4.3 Prdidas energticas en % anual respecto a la produccin bruta de la CCMC
Tabla 4.4 Precios de los combustible
Tabla 4.5 Precios medios a clientes finales
Tabla 4.6. Datos proporcionados por el Ing. Jorge Benavidez de un estudio preliminar de
caudales de la CCMC
Tabla 4.7 Produccin de energa de la CCMC del 2009 al primer semestre del 2012
Tabla 4.8 Consumos anuales de energa en la CCMC del 2009 al primer semestre del 2012
Tabla 4.9 Condiciones necesarias para rehabilitacin y/o repotenciacin de pequeas
centrales hidroelctricas (Acua Hereira Yiselle 2009)
Tabla 4.10 Rendimiento aproximado e ndice de prdidas en la produccin de la CCMC
Tabla 4.11 Prdidas de generacin del grupo generador Pelton No. 02 al 2010 debido a
problemas del regulador de velocidad
Tabla 4.12 Prdidas de generacin del 2010 y del grupo Pelton 02 debido a problemas que
implican cerrar las compuertas principales de las bocatomas
Tabla 4.13 Plan de Implementacin del SGEn para la CCMC (6 meses calendario)

Grfico 4.1 Consumo kWh en la CCMC (Energa bruta-Energa vendida al CENACE) del
2009 al primer semestre del 2012.
Grfico 4.2. Consumos mensuales de energa elctrica en kWh segn medidores de Grfico
Grfico 4.3 Consumos semestrales de energa elctrica en kWh segn medidores de
autoconsumo
Grfico 4.4 Consumo de energa elctrica anual de la CCMC y antenas en kWh segn
medidores de autoconsumo desde el 2009 al primer semestre del 2012
Grafico 4.5. Consumos de la CCMC
Grfica 4.6 ndice de prdidas Vs Produccin
Grfica 4.7 ndice de consumo Vs Produccin segn medidores de autoconsumo
Grfica 4.8 ndice de consumo Vs Produccin segn totalizadores
Grfica 4.9 Correlacin de Prdidas de Produccin Vs Energa Bruta Producida
Grfica 4.10 Correlacin de Consumo segn totalizadores Vs Energa Bruta Producida
Grfica 4.11. Correlacin de consumo segn medidores Vs Energa Bruta Producida
Grfica 4.12. Correlacin de consumo segn medidores Vs Energa Bruta Producida

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INTRODUCCIN
ISO 50001 es una nueva norma estandarizada para implementar un robusto Sistema de
Gestin de Energa (SGEn). ISO 50001 especifica requisitos para que una organizacin
establezca, implemente, mantenga y mejore un SGEn, habilitando a dicha organizacin a
tomar un enfoque sistemtico para lograr un mejoramiento continuo de su rendimiento
energtico [01].
Las organizaciones actuales buscan lograr el uso eficiente de energa, mejorar su
productividad, aumentar su competitividad, y, contribuir a la reduccin de emisiones de CO2.
La implantacin de un SGEn, contribuye a lograr estos objetivos [20].
Ecuador ya est adoptando esta norma para mejorar el desempeo energtico en algunas
organizaciones, lo confirman capacitaciones que imparte el Estado a empresas como punto
de partida para la implementacin posterior de la norma. La CCMC de la Empresa Elctrica
Regional del Sur S. A. (EERSSA), es susceptible de evaluar su Eficiencia Energtica para
mejorar la rentabilidad de la misma, preservar el medio ambiente y aumentar el grado de
autoabastecimiento energtico, orientando polticas energticas hacia la reduccin del
consumo de energa, incentivando el ahorro y la eficiencia [28].
El objetivo del presente es lograr la calificacin de la CCMC para aplicar la Norma 50001
cumpliendo los pasos necesarios antes de la certificacin, como se indican a continuacin
[27]:
Paso A Entrega de una propuesta establecida en funcin del tamao y la naturaleza de la
CCMC. Si se acepta la propuesta, se puede proceder con la auditora formal.
Paso B Planificacin de una pre-auditora o evaluacin energtica de la CCMC para
tener una idea del nivel de preparacin de la CCMC para la auditora. Si bien ese paso es
opcional, demostr ser de gran utilidad para identificar las debilidades de un sistema e
incrementar la confianza antes que se lleve a cabo la auditora formal.
Paso C Primera parte de la auditora formal Evaluacin de Preparacin. Esto permite
evaluar hasta qu punto el sistema documental es conforme con los requerimientos de la
norma, entender mejor la naturaleza de la CCMC, planificar el resto de la auditora lo ms
eficientemente posible y empezar a examinar los elementos clave del sistema. Despus de
la evaluacin se elaborar un informe en el que se identifican todos los hallazgos o
incumplimientos, permitiendo la toma de acciones inmediatas, de ser necesario.
Luego de cumplir los pasos anteriores, se puede optar por la implementacin y
posteriormente por la certificacin. Aspectos de costos y tiempos para la implementacin
impediran que se la haga en el tiempo de realizacin de tesis.
El presente trabajo de investigacin se estructur en cuatro captulos, repartidos de la
siguiente manera: En el primer captulo se hace una descripcin de la CCMC, su ubicacin,
ro y quebradas afluentes, las caractersticas tcnicas principales, las caractersticas de las
obras civiles.
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En el segundo captulo se realiza el marco terico conceptual en el que se define y se


describen conceptos relacionados con la Gestin Energtica, Eficiencia Energtica,
Sistemas de Gestin Energtica (SGEn), certificacin de un SGEn, la Auditora Energtica,
Diseo e implementacin de un SGEn. En la segunda parte de este captulo se hace una
revisin de la Norma ISO 50001: Sistemas de Gestin de Energa Requerimientos con
direccin para su uso, los trminos y definiciones utilizados en la norma y la orientacin
sobre el uso de la clusula 4 de los requisitos del SGEn.
En el tercer captulo se indica la Poltica Energtica Nacional referente a energa y eficiencia
energtica como bases Legales para justificar este trabajo: Plan Nacional del Buen Vivir,
Hacia una Matriz Energtica Diversificada en Ecuador, Constitucin de la Repblica del
Ecuador, Tratados Internacionales, La Normativa Nacional Vigente y el Estudio de Impacto
Ambiental.
En el cuarto y ltimo captulo se indica como planificar e implementar un SGEn para la
CCMC, se comienza con la autoevaluacin segn totalizadores (Energa Bruta Producida
menos Energa Vendida al CENACE) y segn Medidores de Autoconsumo para identificar
las principales prioridades de la CCMC, se indican los requerimientos mnimos para
asegurar el compromiso de la alta direccin por ser crucial para asegurar el apoyo y el xito
de la gestin energtica, se describen las tendencias en el uso y costos energticos as
como los aspectos relativos, se expone un caso exitoso de la gestin energtica aplicando
certificacin ISO 50001. Se construye el caso de negocio para la CCMC para conseguir el
compromiso de la alta direccin describiendo la cantidad total de energa consumida desde
el 2009 hasta el primer semestre del 2012, los precios de la energa y datos de produccin
energtica de la central para el mismo periodo y, el potencial de mejora de eficiencia
energtica y ahorro de energa basado primeramente solo en la Gestin y posteriormente
considerando la rehabilitacin o repotenciacin de la Central. Se realiza un anlisis
considerando los aspectos bsicos para la rehabilitacin de la CCMC, por ltimo de indican
los alcances y lmites, la eleccin del representante de la alta direccin, se propone el
equipo de gestin energtica y la declaracin de la poltica energtica, las metas y objetivos,
el establecimiento de la lnea base y de indicadores de desempeo energtico y, se
establece la estructura de la implementacin del SGEn.
La culminacin del presente trabajo se la hace indicando las conclusiones y
recomendaciones, la bibliografa y Anexos. En esta ltima se plantean y evalan algunas
fichas de informacin para la auditora energtica de las construcciones y equipamiento de
la CCMC basada en las normas INEN, regulaciones gubernamentales y algunas
regulaciones internacionales.

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OBJETIVOS

General
Establecer las condiciones necesarias para la implementacin de la norma ISO 50001
a la Central Carlos Mora Carrin

Especficos

Reconocer y describir la Central Hidroelctrica Carlos Mora Carrin.


Determinar el Marco Terico y Conceptual que fundamentarn la presente
investigacin.
Determinar el Marco Legal y Regulatorio Nacional referente a Energa y
Eficiencia Energtica.
Realizar una evaluacin energtica o pre-auditora energtica basada en la
norma ISO 50001 a la CCMC.
Evaluar el potencial de reduccin de consumo de energa y optimizacin de
recursos, la adopcin de medidas de ahorro de energa.
Determinar el plan tcnico para la adopcin de un SGEn basado en la norma
ISO 50001, referente a medidas de ahorro, y la conformacin de un Comit de
Gestin de Energa que cree en la empresa una cultura de uso eficiente de
energa.

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CAPTULO I
DESCRIPCIN DE LA CENTRAL HIDROELCTRICA ING. CARLOS MORA
CARRIN
La central hidroelctrica Ing. Carlos Mora Carrin (CCMC) se ubica en el sector El Tambo
de la parroquia Sabanilla, cantn Zamora, provincia de Zamora Chinchipe, a 32 Km. de la
ciudad de Loja.
La Central hidroelctrica utiliza las aguas de los ros San Francisco y San Ramn mediante
conducciones independientes, hasta los tanques de presin correspondientes, incluyendo
las aguas de las quebradas Zurita, Durazno y Milagros, desde los tanques se conduce el
agua hasta el by-pass de las tuberas, mediante tuberas de acero, desde all, se derivan
dos tuberas de acero para la conduccin de agua a presin que alimentan a tres turbinas,
alojadas en la casa de mquinas, ubicada en la margen derecha del ro San Francisco antes
de su confluencia con el ro Zamora [29].

CCMC

Figura 1.1 Ubicacin de la CCMC. Fuente: Google Map Maker

1.1.

CARACTERSTICAS PRINCIPALES

Las caractersticas tcnicas principales de la central son:


Potencia nominal: 2400 kW
Caudal de diseo: 2,16 m 3/s
Cada neta: 157 m
Energa estimada media anual: 17,5 GWh/ao
Tipo de central: Pasada o derivacin
Unidades hidroelctricas: Tres (dos pelton y una francis, ver figura 1.2)

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Figura 1.2 Grupos generadores de la casa de mquinas de la CCMC. Fuente propia

La Central est conformada por tres unidades hidroelctricas (dos turbinas tipo Pelton de
600 kW cada una y una tipo Francis de 1200 kW), que estn operando desde hace
aproximadamente 56, 51 y 45 aos, respectivamente, con una produccin de energa media
anual de 17,5 GWh, que hoy representa el 12% de la energa disponible de la EERSSA [29].
Los criterios de seleccin de las turbinas se indican en la Figura 03.

Figura 1.3 Envolvente operativa de las turbinas de la CCMC. Fuente: [30]

Las principales caractersticas tcnicas de los grupos hidroelctricos se indican en la


siguiente tabla:
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Tabla 1.1 Caractersticas tcnicas principales de los grupos generadores de la CCMC. Fuente: [21]

Segn la disponibilidad de agua los grupos funcionan las 24 horas durante todo el ao, con
excepcin de los meses de noviembre y diciembre, en los cuales, por el estiaje funcionan a
menor capacidad (aproximadamente el 70%). En las actuales condiciones, con el caudal
normal, las turbinas funcionan con su potencia efectiva de 600 kW para los grupos No. 1 y 2
y de 1200 kW para el grupo No. 3, es decir con la potencia nominal [22].
El caudal (2,16 m 3/s) necesario para generar la potencia mxima de la central (2400 kW) se
presenta durante aproximadamente 9 meses al ao (Tabla 1.2), lo que ha posibilitado
generar para obtener un factor de planta promedio en los ltimos aos del 80% [29].
Tabla 1.2 Caudales principales de la CCMC. Fuente: GEGEA-EERSSA

Ro San Transvase
Fecha

abr-07
may-07
jun-07
jul-07
ago-07
sep-07
oct-07
nov-07
dic-07
ene-08
feb-08
mar-08
abr-08
may-08
jun-08
jul-08
ago-08

Francisco

quebrada
Zurita

Canal San
Total (m3/s) francisco

(m3/s)
(m3/s)
4,1
0,49
4,59
4,47
0,62
5,09
7,61
1
8,61
4,29
0,62
4,91
3,79
0,71
4,5
2,99
0,54
3,53
2,33
0,52
2,85
5,28
0,75
6,03
1,84
0,73
2,57
1,84
0,64
2,48
3,14
1,1
4,24
1,57
0,71
2,28
1,9
0,68
2,58
2,07
0,85
2,92
2,54
0,53
3,07
4,29
0,7
4,99
3,01
0,7
3,71
PROMEDIO 4,05588235
CAUDAL ECOLGICO 0,40558824

Diferencia
(m3/s)

(m3/s)
2,41
2,5
2,43
2,13
2,22
2,31
2,04
2,04
2,34
2,31
2,42
1,3
0,37
1,75
2,01
2,01
2,01

2,18
2,59
6,18
2,78
2,28
1,22
0,81
3,99
0,23
0,17
1,82
0,98
2,21
1,17
1,06
2,98
1,7

Diferencia Diferencia
con
con Caudal Caudales
Ecolgico de Diseo
y Ecolgico
(m3/s)
(m3/s)
1,77 2,0244118
2,18 2,5244118
5,77 6,0444118
2,37 2,3444118
1,87 1,9344118
0,81 0,9644118
0,4 0,2844118
3,58 3,4644118
-0,18 0,0044118
-0,24 -0,0855882
1,41 1,6744118
0,57 -0,2855882
1,8 0,0144118
0,76 0,3544118
0,65 0,5044118
2,57 2,4244118
1,29 1,1444118

Tabla 1.3 Produccin de Energa Elctrica en kWh de la CCMC. Fuente: [13]

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Ao
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total

1.2.

2009

2010

2011

2012

Energa producida kWh


1234197,00 1638769,41
1220163,00 1589738,00
797616,00 1402325,00
1314206,67 1724880,00
1625983,00 1749244,00
1356096,13 1680590,00
1592621,67 1757558,00
1564507,57 503813,00
1495791,71 801544,15
1255252,00 1115369,35
1398319,00 846754,00
1553585,00 793378,30
16408338,76 15603963,20

981722,04
1389160,00
965799,00
1552906,00
1724947,00
1679171,00
1781556,00
1771470,00
1137610,00
1491022,00
1077086,00
1290457,00
16842906,04

1729310,00
1614684,00
1671183,00
1724964,00
1720590,00
1670668,00

10131399,00

CARACTERSTICAS DE LAS OBRAS CIVILES

La Central actualmente comprende las siguientes edificaciones, equipos y obras civiles:


Captacin y tnel Zurita, que a su vez recibe los caudales de las quebradas Juan Len
y Navidades.
Captacin de quebrada Durazno y acueducto.
Captacin del ro San Francisco, compuesta por: dique y azud, boca de entrada, canal
desrripiador y compuerta, rejilla, canal recolector, tnel, compuerta y canal de retorno
al ro, desarenador, canal de contorno y compuerta, canal embaulado, muros de
contencin y de embalse.
Bodega y casa del guardin.
Tnel de conduccin Principal.
Canal de conduccin y compuerta principal.
Captacin de Quebrada Milagros.
Tanque de presin San Francisco, con rejilla y compuerta.
Tubera de presin hasta by-pass (primer anclaje).
Captacin quebrada San Ramn, compuesta por: azud y compuerta, rejilla lateral,
canal y compuerta, desarenador y compuerta.
Conduccin por tnel.
Conduccin por canal.
Tanque de presin San Ramn, con rejilla y compuerta.
Tubera de presin hasta by-pass (primer anclaje).
Bodega y casa del guardin.
Tubera de presin izquierda, tres tramos.
Tubera de presin derecha, tres tramos.
Mltiple distribuidor.
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1.2.1.

Casa de Mquinas.
Telefrico, con plataformas de salida y llegada y casetas.
Dos bloques de campamentos y auditorio.
Va de acceso de 4 m de ancho.
Camino peatonal.
Tarabita de abastecimiento.
Sistema de abastecimiento de agua de vertiente.
Camino peatonal desde casa de mquinas hasta el primer anclaje.
Muros de proteccin de casa de mquinas y campamento.
Cunetas de recoleccin de agua
Captacin y Tnel Zurita

La captacin es de tipo vertedero con rejilla y para los excesos tiene una rpida de descarga
de las aguas captadas en las quebradas Zurita, Juan Len y Navidades, se ubica en la
margen izquierda a 50 m arriba de la captacin principal. Estas aguas se trasladan hacia el
ro San Francisco por un tnel [29].
1.2.2.

Captacin de Quebrada Durazno con Acueducto

La captacin consiste en un tanque con vertedero y rejilla, sus excedentes en crecidas se


desbordan por encima del acueducto o canal de conduccin, descargando las aguas
captadas en forma de cascada hacia el desarenador de la toma San Francisco (Figura 1.4).

Figura 1.4 Captacin de la quebrada Durazno. Fuente propia

1.2.3.

Captacin del ro San Francisco

La captacin o bocatoma (Figura 1.5) est ubicada en la margen derecha del ro San
Francisco, su construccin se realiz entre los aos de 1950 a 1953, cuando se inici el
montaje de la primera unidad de 600 kW [29].
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|
Figura 1.5 Captacin principal del ro San Francisco. Fuente propia

La captacin del ro San Francisco est constituida por un vertedero de 25 m de ancho y


1,50 m de alto en el paramento superior, con un desnivel de 10 m sobre el cuenco de
disipacin. Aguas arriba y en la margen derecha, las aguas se captan a travs de una rejilla
vertical a un nivel inferior al de la cota de la cresta del vertedero. Las aguas captadas son
conducidas a la cmara desripiadora y luego a travs de una rejilla vertical se conducen al
tanque desarenador sobre el que se vierte directamente las aguas provenientes de la
quebrada Duraznos. La estructura de la captacin est controlada mediante compuertas
para lavado de las cmaras y de by-pass, adicionalmente dispone de vertederos laterales de
excesos [29].
Se debe indicar que como no existe facilidad para ingreso de vehculos a las obras de
captacin, se dispone de una tarabita de abastecimiento de cinco quintales de capacidad, de
operacin manual, que permite el transbordo desde la carretera hasta el camino peatonal
que lleva a la captacin.
1.2.4.

Conduccin Principal de San Francisco

La conduccin principal de las aguas captadas en el ro San Francisco, tiene una longitud de
3355 m en el tnel nmero 1, con una seccin media de 1,25 x 2,00 m 2 tipo bal, revestida
en hormign simple y con una pendiente en la solera de 3 por mil. Para estas caractersticas
la capacidad mxima de transporte del tnel a gravedad, es de 3,61 m 3/s. Esta capacidad de
descarga del tnel es superior al caudal de diseo de la central que es de 2,16 m 3/s.
Como caractersticas hidrulicas de la conduccin en tnel se pueden indicar que el calado
normal para el caudal de diseo es 0,965 m con una velocidad promedio de 1,79 m/s y un
calado crtico de 0,673 m.
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La conduccin en canal a gravedad, es de seccin trapezoidal de 1,20 x 1,50 m 2 con taludes


2:1 y una longitud de 949,20 m. Las caractersticas son las siguientes: el calado normal del
caudal de diseo es 0,735 m, la velocidad es de 1,875 m/s. El calado crtico es 0,63 m [29].
1.2.5.

Captacin Quebrada Milagros

Est compuesta de un azud, compuerta de descarga, rejilla de fondo ubicada en la pared del
canal de conduccin principal de San Francisco (Figura 1.6).
1.2.6.

Captacin San Ramn y conduccin al tanque de presin

Esta captacin est constituida por un azud de pequeas dimensiones, aprovechando una
garganta en el cauce del ro San Ramn y cuya pendiente longitudinal es superior al 15 %
(Figura 1.7). La entrada del agua se realiza mediante una rejilla vertical, dispone de
compuerta de lavado, pasa al desripiador, el mismo que se comunica directamente al tnel
de conduccin. La seccin es de tipo bal de 1,00 x 1,20 m 2 en la zona de tnel,
posteriormente se comunica con canal abierto. La captacin y conduccin han sido
diseadas para transportar hasta 1 m 3/s [29].

Figura 1.6 Captacin de la quebrada Milagros. Fuente propia

Para la conduccin, en este tramo, el calado normal para 1 m 3/s, es de 0,67m; y el calado
crtico es de 0,467 m.

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Figura 1.7 Captacin San Ramn. Fuente propia

Cabe destacar que la disipacin de la energa de las aguas a la salida del vertedero de
excesos en pocas extraordinarias es eficaz, ya que debido a la pendiente longitudinal del
ro que es mayor que la crtica no exigi la construccin de un cuenco de disipacin artificial.
Adicionalmente, se pudo comprobar que en pocas invernales las crecientes han
sobrepasado toda la estructura incluyendo compuertas y muros, sin daos de consideracin.
Las obras de toma presentan deterioro de sus revestimientos, las compuertas no sellan
adecuadamente por la antigedad de los empaques y esta fracturada la viga superior de la
compuerta de lavado, seguramente por la alta presin ejercida para su cierre. La conduccin
en canal abierto tiene una pendiente 3 por mil, con una seccin transversal en cuadro de 1m
por lado, y con taludes 2:1 [29].
1.2.7.

Tanques de Presin

Figura 1.8 Tanque de presin de San Francisco. Fuente propia

La cmara de carga se construy originalmente para dos entradas, pero por la identificacin
de un deslizamiento potencial que tiene la zona, se traslad toda la estructura 80 m aguas
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arriba, pero modificada para dos cmaras, donde su estabilidad est asegurada. El ingreso
de agua a las cmaras de San Francisco y San Ramn son controladas mediante
compuertas verticales, operadas manualmente y protegidas con rejillas.
El control de nivel se efecta mediante tres boyas con contactos calibrados para tres niveles
preestablecidos, que comunican la informacin a la central para tomar la accin que se crea
pertinente. Se debe destacar que la informacin actual de caudales se basa solamente en la
de los niveles.
El ingreso de las aguas provenientes del ro San Ramn a la cmara de carga, tiene las
mismas caractersticas de la anterior, aunque se inform que el control de niveles no
funciona porque se han retirado las boyas de medida.
Se ha observado que el revestimiento de las paredes tiene fisuras y el revestimiento de la
solera est tambin deteriorado, inclusive est expuesto el agregado grueso.
1.2.8.

Tuberas de Presin

La tuberas de presin estn formada por sectores soldados de 9 m, tienen una longitud de
329 m, el dimetro medio es de 700 mm, sirven para llevar el agua a las dos turbinas de 600
kW y una de 1200 kW; el desnivel es de 157 m y est apoyada en estructuras de hormign
armado, mediante anclajes en los cambios de pendiente de la ladera, formando tres tramos
bien definidos. Se inform que la EERSSA tiene asignados recursos para realizar estudios y
obras de proteccin para evitar deslizamientos que perjudiquen la estabilidad de las tuberas
[29].

Figura 1.9 Tuberas de presin. Fuente propia

Se inform que la ladera sobre la que estn apoyadas las tuberas de presin est
constituida por una roca metamrfica, alterada, con la presencia de esquistos con pizarras y
esquistos grafticos en menor escala, sobre todo, en el primer tramo superior, y que se ha
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verificado la presencia de un deslizamiento potencial en la ladera izquierda, el mismo que


contina movindose constantemente.
1.2.9.

Casa de Mquinas

La casa de mquinas (Figura 1.10) est ubicada en la cota 1782 msnm en el vrtice de la
unin del Ro San Francisco y quebrada San Ramn, asentada sobre un macizo de rocas
metamrficas competentes y est al borde del ro, por lo que la descarga de las aguas
turbinadas es directa al ro. La casa de mquinas es una edificacin de estructura de
hormign armado, con paredes de mampostera de ladrillo y pisos de hormign simple
recubierto de baldosa. Sus dimensiones interiores son de 8 x 22 m 2 en la nave principal, y
un rea anexa de alrededor de 100 m 2 [29].
En esta casa estn alojados los tres grupos generadores antes descritos, puente gra,
interruptores, seccionadores, tableros de proteccin, operacin y control, bateras, bombas y
equipos auxiliares, transformadores de elevacin y de servicios auxiliares. Se tiene previsto
hasta el 2013 la extensin del patio de maniobras de la CCMC conforme se indica en el
diagrama unificar (Figura 1.11). Existe una oficina, bodega, y un rea pequea de servicios
varios.
Los grupos con turbinas Pelton fueron fabricados en el ao de 1953 e instalados en 1956 y
1961, el grupo con turbina Francis fue construido en 1967 e instalado el mismo ao. De la
inspeccin realizada, se puede expresar que las instalaciones estn en buen estado de
funcionamiento tcnico [21]

Figura 1.10 Casa de Mquinas. Fuente propia

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Figura 1.11 Diagrama unifilar actual y el proyectado de la CCMC. Fuente: Superintendencia de Generacin de la
EERSSA

1.2.10. Edificios de Campamentos, Casa de Guardin, Auditorio y Bodega


Existen edificaciones que se ejecutaron durante el proceso constructivo y actualmente
funcionan como edificios de operacin y bodega, son de estructura de hormign,
mampostera de ladrillo, cubierta de asbesto cemento. Entre estas hay tambin un
campamento o casa de habitacin con los servicios bsicos para cada trabajador. Cerca de
la casa de mquinas est la casa del guardin y en el sector de acceso desde la carretera,
estn ubicadas edificaciones para un auditorio y para una brigada del Ejrcito Nacional.
1.2.11. Telefrico, con plataformas de salida y llegada, y caseta de operacin
Durante la construccin de estas obras y para servicio de los trabajos en la ladera y la parte
de tanque de presin y obras conexas, se haba instalado un telefrico con plataformas
operativas y caseta de control del malacate, con una capacidad de 12 quintales (545 Kg),
operado con energa elctrica desde el sitio de ubicacin del malacate. Adicionalmente,
segn se indic en la descripcin de la captacin del ro San Francisco, se dispone de una
tarabita de abastecimiento de cinco quintales (227 Kg) de capacidad.
1.2.12. Obras auxiliares

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Para el acceso a las instalaciones de la central a lo largo del camino carrosable, existen dos
puentes. Entre la edificacin que tiene un saln tipo auditorio y la casa de mquinas est
ubicado el parqueadero el mismo que es adoquinado.
Como confinamiento de esta estructura y cerramiento existe un muro de contencin que
protege las instalaciones del ro San Francisco colindante. Para casos especiales est
construido un gradero entre las tuberas de presin que conecta la casa de mquinas con el
tanque de presin.

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CAPITULO II
MARCO TERICO Y CONCEPTUAL
Los requerimientos que el propio mercado va imponiendo hacen que la gestin ambiental en
general, y la energtica en particular, sean piezas clave para el desarrollo estratgico de las
empresas. A ello se une que, desde hace unos aos, todos los debates y anlisis
relacionados con el uso de las energas primarias estn condicionados por un conjunto de
hechos que convergen hacia una misma conclusin: es indispensable racionalizar el uso de
la energa a escala mundial para poder asegurar el futuro sostenible.
Hoy ms que nunca, la correcta gestin de la energa es un tema crucial para cualquier
organizacin, teniendo en cuenta las exigencias de sostenibilidad de la actual coyuntura
econmica, especialmente para las empresas industriales. Los actuales esfuerzos del
Estado por fomentar la eficiencia energtica y el uso de energas limpias, con el fin de
reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, as como para desarrollar modelos
sostenibles de desarrollo econmico, incluyen entre sus medidas potenciar la
implementacin de SGEn [02].
ISO 50 001 es una nueva norma estandarizada para implementar un robusto SGEn. ISO
50001 especifica requisitos para que una organizacin establezca, implemente, mantenga y
mejore un SGEn, habilitando a dicha organizacin a tomar un enfoque sistemtico para
lograr un mejoramiento continuo de su rendimiento energtico [05].
El uso de las normas ISO 50 001 de gestin de energa ofrece beneficios financieros, as
como beneficios ambientales, a aquellos que apliquen la norma, ya que la Eficiencia
Energtica es casi seguro que equivalga a una reduccin de costes de energa [03].

2.1.

LA GESTIN ENERGTICA

La gestin energtica se puede definir como la suma de medidas planificadas y llevadas a


cabo para conseguir el objetivo de utilizar la m nima cantidad posible de energa mientras se
mantienen los niveles de confort (en oficinas y edificios) y los niveles de produccin (en
fbricas). Es, por tanto, un procedimiento organizado de previsin y control del consumo de
energa, que tiene como fin obtener el mayor rendimiento energtico posible sin disminuir el
nivel de prestaciones obtenidas y, lograr ventajas competitivas, pero tambin para cumplir
sus obligaciones medioambientales y compromisos de Responsabilidad Social [02].
Los sucesivos Planes de Accin de Ahorro y Eficiencia Energtica en los pases
desarrollados conlleva realizar grandes esfuerzos para mejorar los procesos y ser ms
eficientes desde el punto de vista energtico, y tambin plantearse o incrementar el uso de
las energas renovables para no depender de energa exterior ni de los combustibles fsiles
[34]. .3

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Los planes de accin afectan principalmente a 7 sectores: Industria, Transporte, Edificacin,


Servicios Pblicos, Equipamiento residencial y ofimtico, Agricultura y Transformacin de la
energa [02].
Los Planes de Accin en el Sector Industrial y en otros sectores, proponen unas
interesantes medidas:
a. Acuerdos Voluntarios (Compromiso de las Asociaciones Empresariales para alcanzar
el ahorro de energa detectado. Fomentar la adopcin de medidas de ahorro por la
industria).
b. Auditoras Energticas (Detectar el potencial y facilitar la toma de decisin de inversin
en ahorro de energa / Determinar el benchmarking de procesos).
c. Programa de Ayudas Pblicas (Facilitar la viabilidad econmica de las inversiones en
ahorro energtico para alcanzar el potencial detectado).
Tambin, y como actuacin legislativa, se deber proponer la inclusin de una evaluacin
especfica de impactos energticos en todos los proyectos industriales. Pero para consolidar
la eficiencia energtica se necesita dar un paso ms: Implementar sistemas que garanticen
una gestin continuada de los aspectos energticos de la organizacin.
La gestin energtica por tanto, se ha convertido en una parte cada vez ms importante de
la gestin empresarial, que comprende las actividades necesarias para satisfacer
eficientemente la demanda energtica, con el menor gasto y la mnima contaminacin
ambiental posible [28].
2.1.1.

La necesidad de Eficiencia Energtica

La eficiencia energtica produce concretos beneficios [35]:


a. Facilita las posibilidades de disminucin o compensacin de emisiones de
CO2 a la atmsfera, y por tanto, disminucin del impacto sobre el cambio
climtico. Facilita el cumplimiento de requisitos de carcter medioambiental.
b. Reduccin de la dependencia energtica exterior y responsabilidad Social
Corporativa [02].
c. Uso racional, eficiente y sostenido del consumo de energa.
d. Aumento de la competitividad y uso comercial de la certificacin del SGE.
e. Imagen de la empresa comprometida con el desarrollo sostenible y el ahorro
energtico.
f. Facilita la toma de decisiones gerenciales para la inversin en ahorro y
eficiencia energtica.
2.1.2.

Conceptos fundamentales sobre los Sistemas de Gestin Energtica

Un SGE es una parte del Sistema Integrado de Gestin de una organizacin, que se ocupa
de desarrollar e implementar su poltica energtica y de organizar los aspectos energticos
[05].

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Un SGEn est directamente vinculado al sistema de gestin de la calidad y al sistema de


gestin ambiental de una organizacin, se contempla la poltica de la entidad sobre el uso
de la energa, y cmo van a ser gestionadas las actividades, productos y servicios que
interactan con este uso, normalmente bajo un enfoque de sostenibilidad y eficiencia
energtica, ya que el sistema permite realizar mejoras sistemticas del desempeo
energtico [02].
La implantacin de un SGEn es voluntaria y su nivel de xito depende fundamentalmente
del nivel de implicacin de la propia organizacin, y en especial de la direccin, para
gestionar el consumo y costos energticos [11].

Figura 2.1 Esquema de un Sistema Integrado de Gestin que incluye un Sistema de Gestin Energtica. Fuente: [02]

Un correcto SGEn se compone de [02]:


a.
b.
c.
d.

Una estructura organizacional


Procedimientos
Procesos
Recursos necesarios para su implementacin

Un SGEn por s mismo, siempre es beneficioso para la organizacin que lo define e


implementa porque [33]:
a. Permite la elaboracin de la poltica energtica
b. Establece objetivos de mejora de la eficiencia y optimizacin energtica e identifica y
da prioridad a las medidas que deben tomarse
c. Revisa los usos significativos de energa e identifica las reas para los ahorros de
energa.
d. Implica a todo el personal con la gestin energtica.
e. Identifica y garantiza el cumplimiento de todos los requisitos legales relativos a sus
aspectos energticos, el orden y condiciones as como otros esquemas que la
organizacin subscriba.
f. Establece una estructura y un plan para la implementacin de la poltica energtica y
el logro de objetivos.
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g. Establece procedimientos eficaces de planificacin, control, seguimiento, auditora y


evaluacin de los procesos energticos para asegurarse que la gestin energtica
funcione como se dise.
h. Se adapta al cambio de condiciones en trminos de intercambio de precios de la
energa, a las necesidades de nuevas regulaciones y a cambios en la organizacin y
reas de la empresa.
Un SGEn se basa en el siguiente ciclo bsico:
a. Establecimiento de la poltica energtica de la entidad [05]: Debe evidenciar el
compromiso de la direccin (no solo emitir y firmar), el alcance del sistema apropiado
al tamao de la organizacin, establecer el compromiso de la mejora continua,
disponer los recursos y el marco para establecer los objetivos y la revisin por la
direccin.
b. Mejora continua mediante el ciclo planear-hacer-verificar-actuar (PDCA cycle) [31]:
-

Planificacin: qu vamos a hacer y en qu plazo?


Implementacin de medidas: hagmoslo
Verificacin: examen para comprobar si funcionan las medidas.
Revisin por la direccin: resultados que deciden qu incluir la nueva planificacin.

Figura 2.2 PDCA cycle: Fuente [33]

2.1.3.

Por qu es necesario un SGEn en las Organizaciones?

Los beneficios para la organizacin son [02]:


a. Conocer el potencial de ahorro y mejora de la organizacin.
b. Toma de decisiones para mejorar la competitividad.
c. Un medio para gestionar la energa de forma activa, y para disponer de
documentacin ordenada y registros fiables en relacin a los ahorros.
Los beneficios econmicos (ahorro energtico) [11]:
a. Principalmente, hay estudios que evidencian que una gestin energtica sistematizada
permite ahorros mucho mayores que una gestin energtica no sistematizada.
b. La gestin energtica sistemtica (SGEn), aunque supone un coste inicial,
rpidamente genera una disminucin de costes en cadena, y los resultados son
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espectaculares en pocos aos, consiguindose ahorros cercanos al 23% del coste


inicial (Figura 2.3).
c. Con un sistema de gestin no sistematizado el ahorro no va ms all del 10% (Fig 2.4)

Decisin de la compaa en la
Implementacin de un SGEn
Increm ento del
Consumo
En ergtico

Invertir, es decir comprar equipos


efic ientes de energa

Disminucin d e los costos


energtico s por la aplicacin
de acciones simples de ahorro

Ahorros posteriores d e
energa por la promocin
de prcticas eficiente

Inversiones adicionales en
mejoramiento tecnolgico
Ahorros energ ticos
se convierten en
cultura de la empresa

Figura 2.3 Grfico de evolucin de una gestin energtica sistemtica. Fuente: [32]

Figura 2.4 Resultados de la Gestin Energtica no sistematizada. Fuente: [11]

Otros beneficios: Responsabilidad Social Corporativa e imagen institucional [02].


a. Otorgan a la entidad un prestigio evidente.
b. Transmite a terceros la preocupacin medioambiental de la organizacin y su
vinculacin a unos objetivos concretos respecto al uso racional de la energa, aporta
transparencia respecto a su poltica de eficiencia energtica, ms all de las
comunicaciones habituales.

2.1.4.

Proceso de certificacin

Para obtener un certificado, las empresas deben, primeramente, disear e implantar el


SGEn tal como se establece en la norma ISO 50001. La aplicacin de la norma implica lo
siguiente [35]:
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a. Cubrir los requisitos generales. La organizacin debe establecer, implementar y


mantener un SGEn de acuerdo a la norma. Definir y documentar los lmites del
alcance de su SGEn. Determinar y documentar cmo va a cumplir los requisitos de
esta norma para lograr la mejora continua de su eficiencia energtica.
b. Elaborar una poltica energtica. sta debe establecer el compromiso de mejora
continua del desempeo energtico y de la eficiencia energtica.
c. Planificar, identificar y evaluar los aspectos energticos y cumplir los requisitos legales
y otros requisitos. Para ello identificar los aspectos energticos significativos de su
actividad y las oportunidades de mejora.
d. Objetivos, metas y programas energticos. Los objetivos deben ser coherentes con la
poltica energtica. Las organizaciones tiene que tener en cuenta los aspectos
energticos significativos y los requisitos legales aplicables. Se deben mantener
programas para lograr los objetivos y metas. Adems, deben considerar su capacidad
tecnolgica o condiciones financieras y de negocio.
e. Implantacin y operacin. Se debe realizar con los recurso humano competente,
capacitado y concientizado y con recursos tecnolgicos y financieros necesarios para
el funcionamiento del sistema de gestin. Se debe documentar y controlar las
operaciones de reas clave, operacin y mantenimiento, contratos de servicios y
capacitacin, entre otras. Tambin se debe asegurar la comunicacin efectiva, el
diseo eficiente y la compra de la energa, servicios y bienes [05].
f. Seguimiento. Las organizaciones deben medir de forma regular las operaciones que
puedan tener un impacto significativo en el uso de la energa. Si se detectan no
conformidades, se debern adoptar las medidas necesarias para mitigar los impactos.
Adems, deben realizar auditoras internas [02].
Despus del proceso de implantacin, se puede solicitar la certificacin. El SGEn de la
organizacin es auditado por una tercera parte independiente utilizando como referencia
la Norma UNIT-ISO 50001, otorgndole un Certificado si satisface los requisitos de dicha
Norma [36].
Los auditores analizan la informacin aportada por la empresa o institucin. La auditora de
certificacin, realizada en las instalaciones de la empresa o institucin, da lugar a un informe
en el que se detectan las posibles no conformidades (incumplimientos de la norma). En caso
de existir, deben ser subsanadas con las acciones correctivas oportunas. Una vez
acometidas, se procede a la certificacin. La vigencia de estos certificados es de tres aos,
si bien anualmente se realizan auditoras de seguimiento [02].
Certificar el SGEn ayudar a la organizacin adoptar la ISO 50001 y el proceso de
certificacin es similar al de la ISO 14001 [27]. Las fases para la certificacin se indican en
la figura 2.5 y el modelo de un SGEN en la figura 2.6:

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Figura 2.5 Fases para la certificacin. Fuente: AENOR 2011.

Figura 2.6 Modelo de Sistema de Gestin Energtica. Fuente: [04]

2.1.5.

La Auditora Energtica como herramienta en la Gestin Energtica

Una auditora energtica es un proceso sistemtico que compara un escenario energtico


actual con un escenario ptimo, con el objetivo de identificar los elementos diferenciales y
realizar propuestas de mejora que reduzcan el consumo de forma viable [37].
Una auditora energtica consiste en una evaluacin objetiva de una empresa, institucin o
proceso con objeto de:
a. Obtener un conocimiento fiable del consumo energtico y su coste asociado [02].
b. Conocer la situacin de partida y elaborar una hoja de ruta de mejoras de propuestas
para la reduccin de consumos (Identificar y caracterizar los factores que afectan al
consumo de energa) [37].
c. Realizar el estado del arte de aplicaciones eficientes [37].
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d. Detectar y evaluar las distintas oportunidades de ahorro, mejora de la eficiencia y


diversificacin de energa y su repercusin en coste energtico y de mantenimiento,
as como otros beneficios y costes asociados [02].
e. Iniciar a la organizacin en los procesos de mejora continua energtica [37].
Una auditora persigue proponer para mejorar en eficiencia energtica, si no se han
realizado actuaciones previas es posible ahorrar a partir de un 25%. Implica: a) Realizar una
recopilacin de datos generales del cliente (descripcin de la actividad y negocio y del
servicio/produccin), b) Recopilacin de la informacin (inventario de equipos, fichas
tcnicas y descripcin de puntos de consumo, procesos y factores de consumo, medidas de
consumo en un anlisis de campo, rgimen de produccin por equipo, y curva de carga
anual cuarto-horaria de dos aos). c) Balance energtico (Relacin entre el proceso de
produccin y los puntos, sistemas y operaciones de consumo). d) Indicadores energticos
(CEE: Coeficiente Especfico energtico o ndice energa/unidad producida, Coste unidad
energa, Proporcin fija y variable, Curva base, produccin y desviaciones) [37].
En una auditora energtica las actividades de recoleccin de informacin, anlisis,
clasificacin, propuesta de alternativas, cuantificacin de ahorros y toma de decisiones se
realiza por parte de una entidad especializada en diagnstico energtico de instalaciones,
con ayuda de equipos de medicin.
Tras este anlisis especializado, se redacta a modo de Plan de Ahorro Energtico, un listado
de medidas para corregir el exceso de consumo. Cada una de las medidas se clasifica
segn el ahorro energtico, el potencial ahorro econmico, la inversin necesaria para
implementarla y su perodo de retorno econmico. Esto incluye en muchos casos la
posibilidad de disear instalaciones de energa renovable, en el lugar ms adecuado y con
la tecnologa que ms se adapta a las necesidades de cada instalacin [02].
Normalmente en el anlisis a realizar se debe tener en cuenta [38]:
a. Los hbitos de consumo
b. Equipos de calefaccin, climatizacin, agua caliente sanitaria, de potencia, elctricos
(ofimtica) y de iluminacin
c. Aislamiento trmico de la instalacin
La norma especifica los criterios de calidad que debe cumplir una auditora energtica en
cuanto al mbito y alcance, tecnologa y metodologa de anlisis, la contabilidad energtica
de los procesos de la organizacin auditada y la forma de presentar las propuestas de
mejora y, as, hacer comparables y unificar las auditoras energticas, con la posibilidad de
que un tercero independiente verifique que la auditora se ha realizado conforme a la norma.
Con ello se garantiza la calidad de la auditora y la fiabilidad de sus conclusiones. Adems,
la norma sirve como revisin inicial y apoyo en cualquier momento de la vida de un Sistema
de Gestin Energtica [02].
2.1.6.

Cmo se realiza una Auditora Energtica y cul es su utilidad?


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Las fases bsicas de una auditora energtica son:


2.1.6.1 Estudio Inicial
Consiste en una visita a las instalaciones de la organizacin, con el objetivo de recoger
datos bsicos sobre los equipos que consumen energa, las prcticas y horarios de trabajo,
los consumos, y el estado general de las instalaciones. El anlisis de los suministros
energticos y del proceso de produccin permite localizar los principales focos de consumo
con margen de mejora. Para agilizar el flujo de la informacin, se suele designar una
persona responsable que se encarga de suministrar dichos datos, acompaar a los tcnicos
en la visita y realizar el seguimiento [02].
2.1.6.2. Medicin y recoleccin de datos
Se comienza con la recopilacin de datos generales del cliente (descripcin de la actividad y
negocio y del servicio/produccin. Se contina con la recopilacin de la informacin
(inventario de equipos, fichas tcnicas y descripcin de puntos de consumo, procesos y
factores de consumo, medidas de consumo/anlisis de campo, rgimen de produccin por
equipo y curva de carga anual de al menos dos aos) [37]. Se realizan mediciones a los
equipos e instalaciones existentes, con especial dedicacin a aquellos en los que se han
localizado mayores oportunidades de ahorro energtico.
2.1.6.3. Anlisis y propuesta de mejoras
En esta fase se procede a realizar el anlisis de las instalaciones, mostrando aquellas
tecnologas nuevas presentes en cada tipo de instalacin y los beneficios que reporta la
introduccin de dichas mejoras desde el punto de vista econmico y ambiental [38].
El anlisis de datos recogidos permite identificar las medidas de ahorro de energa y definir
propuestas concretas para implantar dichas medidas. Estas propuestas pueden ser de
diferentes tipos: las que no conllevan gasto alguno (cambio de hbitos de consumo,
regulacin y programacin, mantenimiento, etc.) y aquellas que s necesitan una inversin
(sustitucin de equipos, etc.). Para cada propuesta se calcula su rentabilidad (plazo de
amortizacin de la inversin) y tambin, se indican otro tipo de mejoras no econmicas [02].
El anlisis del escenario actual implica: a) Balance energtico, b) Indicadores Energticos y,
c) Diagrama energtico. El resultado del anlisis del escenario actual es el mapa de la
situacin de partida tanto de contexto del negocio, de proceso, tcnico y econmico que
permitir evolucionar hacia una mejor situacin de eficiencia [37].
Mediante una auditora energtica se determina el grado de eficiencia de una instalacin: se
analizan los equipos, la envolvente trmica y los hbitos de consumo. En resumen, la
auditora energtica es un instrumento que facilita la toma de decisiones de inversin en
ahorro y eficiencia energtica.
2.1.7.

Diseo e implementacin de un SGEn

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El diseo e implementacin de un SGEn en el mejor de los casos deber hacerlo un servicio


de consultora externa y que sea conforme a una Norma Internacional, y adems tener en
cuenta la cercana geogrfica, la experiencia de la entidad, los servicios accesorios
relacionados, los plazos de implantacin, y el coste.
2.1.7.1. Personas que deben implicarse en el diseo e implementacin de un SGEn
Son las personas responsables de la implementacin eficaz de las actividades del SGEn y
de la realizacin de las mejoras en el desempeo energtico [28]; se consideran las
siguientes: a) Representante de la alta direccin, b) El Administrador de energa o ingeniero
de energa (note que: en las empresas pequeas, el representante de la Direccin puede
ser el Administrador de Energa o el Ingeniero Ambiental, el Ingeniero de Salud y de
Seguridad, o los tres). El encargado del SGEn (puede ser un consultor externo), c)
Departamento Jurdico, d) Gerencia y Administrador Financiero, e) El Administrador de
Produccin y/o el Administrador de Operacin (s), f) Los Administradores de Calidad, Salud
Ocupacional y Seguridad, g) Personal de comunicacin y Marketing, h) Recursos Humanos
y Formacin, i) Administracin y Compras, j) Ingeniera y Departamento Tcnico, k) Un
representante de cada una de las reas claves con usos significativos de energa, as, todas
las partes de la empresa son representadas. El tamao del equipo variar con la escala y
complejidad de la organizacin y su uso de energa y l) Las personas que han mostrado
inters y cuya ayuda beneficiar a una implementacin tranquila [11].
2.1.7.2. Planificacin
Parte de la evaluacin de los aspectos energticos significativos (los que pueden tener un
impacto significativo en el desempeo energtico) controlables por la organizacin y
comprende: a) Uso pasado y presente de la energa, b) Identificacin de actividades,
equipos y sistemas con impacto significativo, c) Identificacin de personas/funciones de la
organizacin cuyo trabajo puede influir en el desempeo energtico, d) Identificacin de las
oportunidades de mejora, e) Fuentes de energa utilizadas y potencial de uso de energas
renovables o excedentes, f) Seguridad y calidad del aprovisionamiento energtico, g)
Identificacin de requisitos legales, h) Establecimiento de objetivos, metas y programas
energticos (concretos y medibles, con asignacin de responsabilidades y con plazos
definidos) [02].
2.1.7.3. Implementacin y Operacin
La organizacin debe utilizar los planes de accin y los otros elementos resultantes del
proceso de planificacin para la implementacin y operacin [28].
a. Roles, responsabilidades y autoridad, y asignacin de los recursos necesarios. El xito
en la implementacin de un sistema de gestin energtica requerir el compromiso y
esfuerzo del personal de la Empresa, a todos los niveles [11].
b. Competencia, formacin y concienciacin del personal en la poltica energtica y el
impacto de sus actividades. La organizacin debe asegurarse de que su personal y
todas las personas que trabajan en su nombre sean conscientes de: 1) La importancia
de la conformidad con la poltica energtica, los procedimientos y los requisitos del
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c.
d.

e.

f.

SGEn, 2) Sus funciones, responsabilidades y autoridades para cumplir con los


requisitos del SGEn, 3) Los beneficios de la mejora del desempeo energtico y, 4) El
impacto real y potencial, con respecto al uso y consumo de la energa, de sus
actividades y cmo sus actividades y su comportamiento contribuyen a alcanzar los
objetivos y metas energticas [28].
Establecimiento de procedimientos de comunicacin interna que permitan la
participacin de todos [02].
Documentacin y registro del sistema. Con el requerimiento de mantener
documentados todos los procesos, procedimientos, instructivos y registros, se busca
asegurar el correcto funcionamiento del SGEn, que asegure la mejora del desempeo
energtico continuamente. La intencin es mantener toda la informacin relativa al
SGEn organizada y disponible al alcance de toda la organizacin. La documentacin
debe ser sencilla, prctica y operativa de manera de evitar la burocratizacin del
sistema [39].
Control operacional y de mantenimiento asociado a los aspectos energticos
significativos y que son coherentes con su poltica energtica, mediante: 1)
Establecimiento y fijacin de criterios para la eficaz operacin y mantenimiento de los
usos significativos de energa, cuando su ausencia pueda llevar a desviaciones
significativas de un eficaz desempeo energtico, 2) Operacin y mantenimiento de
instalaciones, procesos, sistemas y equipos, de acuerdo con los criterios
operacionales, y 3) Comunicacin apropiada de los controles operacionales al
personal que trabaja para o en nombre de la organizacin [28].
Evaluacin de los aspectos energticos en la adquisicin de equipos, materias primas,
productos, servicios y en el diseo de nuevos proyectos, actividades, instalaciones y
edificaciones desde sus etapas ms tempranas [02].

2.1.7.4. Examen y medidas correctivas


Comprende los siguientes puntos [02]:
a. Seguimiento y medicin de las caractersticas de las operaciones con un impacto
significativo en el uso de la energa.
b. Evaluacin del cumplimiento legal.
c. Procedimientos para tratamiento de no conformidades reales o potenciales, con la
toma de acciones correctivas y preventivas.
d. Control de los registros necesarios para demostrar la conformidad.
e. Realizacin de auditoras internas del SGEn.
2.1.7.5. Revisin por la direccin
La alta direccin debe revisar a intervalos planificados, el SGEn de la organizacin para
asegurarse de su conveniencia, adecuacin y eficacia continuas, los cambios necesarios y
oportunidades de mejora [28].
2.1.7.6. Recomendaciones
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Un SGEn bajo una norma debe contemplar todos los procesos de la organizacin. La
empresa debe tener un responsable ambiental-energtico, que con independencia de otras
funciones, lidere el proyecto internamente; dicha persona debe tener cierta autoridad dentro
de la organizacin.
Los pasos para implementar exitosamente un SGEn pueden ser [02]:
a. Reconocer que la Gestin Energtica est entre las prioridades ms altas de la
organizacin y reflejarla en su poltica energtica.
b. Realizar un Anlisis Inicial o Diagnstico de la situacin de partida de la organizacin
respecto a sus aspectos energticos, esto es bastante recomendable para planificar
mejor la implantacin del sistema.
c. Identificar los aspectos energticos de la organizacin, productos y servicios y
determinar cules son realmente significativos.
d. Identificar y hacer cumplir los requisitos legales y otros requisitos suscritos,
relacionados con los aspectos energticos.
e. Establecer unos objetivos y metas cuantificables exigentes pero alcanzables.
f. Establecer y mantener comunicaciones y relaciones constructivas y abiertas con las
partes interesadas, internas y externas, especialmente fomentar la participacin de los
trabajadores.
g. Asegurar el compromiso de la direccin y de todo el personal, sea propio o no, que
compone la organizacin, procurando su formacin y sensibilizacin, as como
asignando responsabilidades adecuadas.
h. Suministrar los medios necesarios para cumplir con la legislacin y todos los
compromisos energticos adquiridos, as como los objetivos de forma constante a
travs de la mejora continua.
i. Redactar, aprobar y distribuir un sistema documental que apoye el SGEn.
j. Fomentar la planificacin energtica para mejorar el comportamiento a travs del ciclo
de vida del producto o servicio y el control de las operaciones, incluidas las polticas de
compras y de mantenimiento.
k. Evaluar el desempeo ambiental frente a la poltica, los objetivos, los indicadores y las
prcticas y procedimientos del SGEn.
l. Establecer un proceso de gestin para auditar y revisar el sistema de gestin, que
permita la mejora continua del sistema y del comportamiento energtico de la
organizacin.
m. Motivar a los subcontratistas y proveedores a establecer un SGEn.
n. Realizar una revisin del sistema.

2.2.

ISO 50001: SISTEMAS DE GESTIN DE ENERGA REQUERIMIENTOS


CON DIRECCIN PARA SU USO

Se describen los principales puntos de la Norma ISO 50001 (ltima revisin) que se tradujo
del ingls y que se consideran importantes para la presente tesis.
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Introduccin
El propsito de esta Norma Internacional (ISO 50001) es permitir a las organizaciones
establecer los sistemas y procesos necesarios para mejorar el desempeo energtico,
incluyendo eficiencia energtica, uso, consumo e intensidad de energa. La implementacin
de este Estndar debera direccionar a la reduccin en los costos de energa. Es aplicable a
todos los tipos y tamaos de organizaciones descuidadas en condiciones geogrficas,
culturales y sociales. La implementacin exitosa depende del compromiso de todos los
niveles y funciones de la organizacin y especialmente de la alta direccin [03].
Este Estndar Internacional especifica los requerimientos de un (SGEn) para que una
organizacin desarrolle e implemente una poltica energtica, establezca objetivos, metas y
planes de accin, los cuales toman en consideracin los requerimientos legales e
informacin pertinente para los usos significativos de energa. Un SGEn permite a una
organizacin realizar sus compromisos en las polticas, obtener acciones como sean
necesarias para mejorar su desempeo energtico y demostrar la conformidad del sistema a
los requerimientos de este Estndar Internacional.
Este Estndar Internacional se basa en el sistema de mejoramiento continuo Planear-HacerRevisar-Actuar (Figura 2.2) e incorpora gestin energtica en prcticas organizacionales
diarias.
La aplicacin global de este Estndar Internacional contribuye a mejorar el uso eficiente del
recurso energtico disponible, elevando la competitividad, e impacto positivo sobre el
cambio climtico. Este Estndar Internacional considera todos los tipos de energa.
Este Estndar Internacional puede utilizarse para certificacin, registro y auto-declaracin de
un sistema de gestin energtica de una organizacin. No establece los requerimientos
absolutos para el rendimiento energtico fuera de los compromisos en la poltica energtica
de la organizacin para cumplir la aplicacin legal y otros requerimientos. As las
organizaciones llevan dos operaciones similares, pero teniendo funciones de energa
diferentes, pudiendo ambos conformar sus requerimientos.
La organizacin puede escoger integrarse a la norma ISO 50001 entre otros sistemas de
gestin como son los de calidad, ambiental, salud ocupacional y seguridad o
responsabilidad social, u otro.
2.2.1.

Alcance

Esta norma internacional especifica los requisitos para que una organizacin
establezca, implemente,
mantenga
y mejore
un
SGEn,
lo
que
permite a
la organizacin adoptar un enfoque sistemtico, con el fin de lograr la mejora continua de la
eficiencia energtica y ahorro de energa. Esta norma internacional especifica los
requisitos aplicables al suministro, usos y consumo de la energa, incluidas las prcticas de
medicin, documentacin y presentacin de informes, diseo y adquisicin de energa con
equipos, sistemas, procesos y personal. Esta Norma Internacional se aplica a todos
los factores que influyen en el consumo de energa, que pueden ser controlados e
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influenciados por la organizacin. En esta norma internacional no se establecen criterios


especficos de rendimiento con respecto a la energa.
Esta Norma Internacional ha sido diseada para los sistemas de gestin de energa para
ser utilizada de forma independiente, pero puede ser alineada o integrada con otros
sistemas de gestin. Es aplicable a todas las organizaciones.
2.2.2.

Referencias Normativas

Los siguientes documentos de referencia son indispensables para la aplicacin de este


documento. Para las referencias fechadas, slo se aplican la edicin citada. Para las
referencias sin fecha, se aplica la ltima edicin del documento referenciado (incluyendo
cualquier modificacin).
2.2.3.

Trminos y definiciones

Para los propsitos de este documento, se aplican los siguientes trminos y definiciones:
2.2.3.1. Lmites
Lmites fsicos o del sitio y lmites organizacionales segn lo definido por la organizacin.
NOTA:
Los
ejemplos
incluyen un proceso, un grupo
de
procesos,
planta, una organizacin entera o varios sitios bajo el control de una organizacin.

una

2.2.3.2. Mejoramiento continuo


Proceso recurrente que se traduce en la mejora del desempeo energtico y del SGEn.
NOTA 1: El proceso de establecimiento de objetivos y la bsqueda de oportunidades de
mejora es un proceso continuo.
NOTA 2: Con la mejora continua se puede lograr mejoras en la eficiencia energtica global,
en concordancia con la poltica energtica de la organizacin.
2.2.3.3. Correccin
Medidas para eliminar una no conformidad detectada.
NOTA: Adaptada de la Norma ISO 9000:2005, definicin 3.6.6.
2.2.3.4. Accin correctiva
Accin para eliminar la causa de una no conformidad.
NOTA 1: Puede haber ms de una causa para una no conformidad.
NOTA 2: La accin correctiva se toma para prevenir la recurrencia, mientras que la accin
preventiva se toma para prevenir la ocurrencia.
2.2.3.5. Energa
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Electricidad, combustibles, vapor, calor, aire comprimido, energas renovables y otros, as


como los medios de comunicacin.
NOTA 1: Para el propsito de este estndar, la energa se refiere a las diversas formas
de energa primaria o secundaria que se pueden adquirir, almacenar, tratar o utilizar en un
equipo o en un proceso, o ser recuperada.
NOTA 2: La capacidad de un sistema para producir actividad externa o realizar un trabajo.
2.2.3.6. Lnea base de energa
Referencia cuantitativa que proporciona una base para la comparacin de la eficiencia
energtica.
NOTA 1: Una lnea de base de energa puede reflejar un punto en el tiempo o un perodo de
tiempo.
NOTA 2: Una lnea de base de energa se puede normalizar por factores de ajuste [variable
relevante que afecta el consumo y/o uso de energa], tales como el nivel de
produccin, grados diarios (temperatura exterior), etc.
2.2.3.7. Consumo de energa
Cantidad de energa aplicada.
2.2.3.8. Eficiencia energtica
Proporcin u otro tipo de relacin cuantitativa entre la produccin de un proceso, servicio,
bien o energa, y su aporte inicial de energa.
NOTA 1: Ejemplos de ello son la eficiencia de conversin, la energa requerida/energa
utilizada, entrada/salida, la energa utilizada para operacin terica/energa utilizada para
operar real.
NOTA 2: Tanto la entrada y salida tienen que estar claramente especificadas en cantidad y
calidad, y ser medibles.
2.2.3.9. Sistema de Gestin Energtica SGEn
Conjunto de elementos interrelacionados o que interactan para establecer la poltica
energtica, objetivos energticos y, procesos y procedimientos para alcanzar esos objetivos.
2.2.3.10.

Objetivo energtico

Resultado especfico o logro previsto para cumplir con la poltica de la organizacin y metas
energticas para mejorar el desempeo energtico.
2.2.3.11.

Desempeo energtico

Resultados medibles relacionados con el uso y el consumo de energa.

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NOTA 1: En el contexto de los sistemas de gestin de la energa, los resultados pueden


medirse junto a: la poltica energtica de la organizacin, objetivos, metas y otros requisitos
de desempeo energtico.
NOTA 2: El desempeo energtico es uno de los componentes del rendimiento del SGEn.
2.2.3.12.

Indicadores de eficiencia energtica IEE

Valor cuantitativo o medida de la eficiencia energtica segn lo definido por la organizacin.


2.2.3.13.

La poltica energtica

Intenciones y direcciones generales de una organizacin relacionada con su desempeo


energtico como se expresa formalmente por la alta direccin.
NOTA: La poltica energtica proporciona un marco para la accin y para la fijacin de
objetivos y metas energticas.
2.2.3.14.

Revisin energtica

Determinacin del estado actual de eficiencia energtica de la organizacin sobre la base


de datos y otra informacin conducente a la identificacin de oportunidades de mejora.
2.2.3.15.

Servicios de energa

Actividades y sus resultados relacionados con la prestacin y/o uso de la energa.


NOTA: Entre otras normas regionales o nacionales, conceptos tales como la identificacin y
revisin de los aspectos de la energa o el perfil de energa se incluyen en el concepto
de revisin de la energa.
2.2.3.16.

Objetivo energtico

Requisito de eficiencia energtica detallada y cuantificable, aplicable a la organizacin o a


sus partes, que surge de las metas energticas que hay que establecer y cumplir para
alcanzar este objetivo.
2.2.3.17.

Uso de la energa

Forma o tipo de aplicacin de la energa.


NOTA: Ejemplos de ello son la ventilacin, iluminacin, calefaccin, refrigeracin,
transporte, procesos, lneas de produccin.
2.2.3.18.

Partes interesadas

Persona o grupo de inters que est afectado por el rendimiento energtico de la


organizacin.
2.2.3.19.

Evaluacin de la gestin del sistema


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Proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener pruebas y evaluarlas de


manera objetiva, con el fin de determinar el grado en que se cumplen los requerimientos.
2.2.3.20.

No conformidad

El incumplimiento de un requisito [ISO 50001:2011, definicin 3.6.2]


2.2.3.21.

Organizacin

Compaa, corporacin, firma, empresa, autoridad o institucin, parte o combinacin de los


mismos, ya sea incorporada o no, pblica o privada, que tiene sus propias funciones y
administracin, y que tiene la autoridad para controlar su uso y consumo de energa.
NOTA: Una organizacin puede ser una persona o grupo de personas.
2.2.3.22.

Accin preventiva

Medidas para eliminar la causa de una potencial no conformidad.


NOTA 1: Puede haber ms de una causa para una potencial no conformidad.
NOTA 2: La accin preventiva se toma para prevenir que algo suceda mientras que se
toman medidas correctivas para prevenir la recurrencia.
2.2.3.23.

Procedimiento

Forma especfica para llevar a cabo una actividad o un proceso.


NOTA 1: Los procedimientos pueden estar documentados o no.
NOTA 2: Cuando un procedimiento est documentado, el trmino "procedimiento escrito"
o "procedimiento documentado" se utiliza con frecuencia.
El documento que contiene un procedimiento puede ser llamado un "documento de
procedimiento". [ISO 50001:2011, definicin 3.4.5]
2.2.3.24.

Producto

Resultado de un proceso.
2.2.3.25.

Registro

Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades


realizadas.
NOTA: Los registros se pueden utilizar, por ejemplo, para documentar la trazabilidad y para
proporcionar evidencia de la verificacin, medidas preventivas y acciones correctivas.
[ISO 50001:2011, definicin 3.7.6].
2.2.3.26.

Alcance

Alcance de las actividades, instalaciones y decisiones que la organizacin aborda a travs


de un SGEn, que puede incluir varias fronteras.
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2.2.3.27.

Uso significativo de energa

Energa contable utilizada en el consumo energtico


considerable para la mejora del desempeo energtico.

y/o que

ofrece

un

potencial

NOTA: Criterios significativos son determinados por la organizacin.


2.2.3.28.

Equipo

Persona(s) responsable(s) de la aplicacin efectiva de las actividades del sistema de gestin


de energa para conseguir las mejoras del desempeo energtico.
NOTA: El tamao, la naturaleza de la organizacin y los recursos disponibles, determinarn
el tamao del equipo. El equipo puede ser una persona, como representante de la direccin.
2.2.3.29.

La alta direccin

Persona o grupo de personas que dirige y controla a una organizacin al ms alto nivel.
NOTA: La alta direccin controla la organizacin definida dentro del alcance del sistema de
gestin de la energa. [ISO 50001:2011, definicin 3.2.7]

2.2.4.

Orientacin sobre el uso de la clusula 4 de los requisitos del SGEn

2.2.4.1. Requisitos generales


La siguiente figura es una representacin conceptual del desempeo energtico

Figura 2.7 Representacin conceptual del desempeo energtico

2.2.4.2. Gestin de la responsabilidad


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a. General.
El representante de la direccin puede ser un empleado actual, nuevo en la organizacin
o contratado. Las responsabilidades del representante de la direccin pueden representar la
totalidad o parte de la funcin de trabajo.
La alta direccin aprueba la formacin de un equipo de gestin de la energa. El
equipo asegura la adquisicin de las mejoras de eficiencia energtica. El tamao del
equipo est determinado por la complejidad de la organizacin y puede ser una
persona representante de la direccin. La organizacin puede utilizar un equipo multifuncional.
Para las organizaciones que llevan a cabo planes a largo plazo, deben
incluir consideraciones de energa, tales como: fuente de energa (recurso energtico),
rendimiento energtico y las mejoras de eficiencia energtica en las actividades de
planificacin.
b. Funciones, responsabilidades y autoridad
La alta direccin debe promover el comportamiento energtico de la organizacin mediante
la participacin de los empleados, apoderamiento de los empleados, motivacin del
empleado, reconocimiento de los empleados, recompensas y participacin de los
empleados. El representante de la direccin podr coordinar las actividades del equipo para
lograr mejoras del desempeo energtico.
2.2.4.3. Poltica energtica
La poltica energtica es la controladora de la implementacin y la mejora del SGEn y del
desempeo energtico de una organizacin. La poltica puede ser una breve
declaracin que los miembros de la organizacin pueden fcilmente entender y aplicar a sus
actividades laborales. La difusin de la poltica energtica puede ser utilizada como un
controlador para manejar el comportamiento organizacional.
2.2.4.4. Planificacin energtica
a. General
Figura 2.7 es un diagrama conceptual que pretende mejorar la comprensin del proceso de
planificacin energtica. Este diagrama no est destinado a representar los detalles de una
organizacin especfica. La informacin contenida en el esquema de planificacin
energtica no es exhaustiva y pueden existir otros detalles especficos de la organizacin o
circunstancias particulares.
Esta seccin de la norma se centra en el desempeo energtico de la organizacin y las
herramientas para mantener y mejorar continuamente la eficiencia energtica.

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Figura 2.8 Diagrama conceptual del proceso de planificacin energtica

b. Requisitos legales y otros


Los requisitos legales aplicables son los requisitos internacionales, nacionales, regionales y
locales que se aplican al mbito del SGEn relacionada con la energa. Ejemplos de otros
requisitos pueden incluir acuerdos con los clientes, principios o cdigos voluntarios de
prcticas, programas voluntarios y otros.
c. Revisin energtica
La importancia es definida por la organizacin. Ejemplos de personas que trabajan en
nombre de la organizacin incluye a contratistas de servicios, personal de tiempo parcial y al
personal temporal.
Actualizacin de la revisin de energa significa la actualizacin de la informacin
relacionada con el anlisis, la determinacin del significado y la determinacin de
oportunidades.
d. Lnea base energtica
En un perodo adecuado la organizacin se propone contar con los requisitos
reglamentarios o variables que afectan el uso y consumo de energa. La lnea base de
energa se mantendr y se registrar como un medio para que la organizacin determine el
perodo de mantenimiento de registros. Los ajustes a la lnea base se consideran tambin
en el mantenimiento y los requisitos se definen en el texto.
e. Indicadores de eficiencia energtica

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Los indicadores energticos estn diseados para lograr una mejora del desempeo
energtico y cumplir con otros criterios de rendimiento. Hay una serie de indicadores
energticos
desde una simple
relacin mtrica para el
modelo
complejo.
La
organizacin debe elegir indicadores energticos que informen la eficiencia energtica.
2.2.4.5. Implementacin y operacin
a. Competencia, formacin y sensibilizacin
La organizacin define las competencias y la formacin de sus necesidades organizativas.
Para asegurarse de que las personas puedan mantener o alcanzar la competencia, otras
acciones se pueden tomar, como adiestramiento, entrenamiento cruzado, intercambio de
empleos, transferencias, cambio de requisitos para el empleo o formacin por diferentes
tcnicas.
La organizacin puede utilizar herramientas tales como carteles, cursos de
formacin, buzones de sugerencias, reuniones, etc., para mantener el conocimiento.
Comportamientos positivos de la organizacin deben ser el resultado de la competencia y el
conocimiento.
Una persona que trabaja para o en nombre de la organizacin debe ser consciente de los
riesgos de no seguir un procedimiento establecido, que puede influir negativamente en la
eficiencia energtica.
b. Documentacin
b.1. Requisitos de documentacin
Los nicos procedimientos que tienen que ser documentados son los que afirman que el
procedimiento ser de un procedimiento documentado. De lo contrario el procedimiento no
tiene
que ser
documentado.
La organizacin
puede
desarrollar todos
los
documentos que determinan la eficacia necesaria para demostrar el desempeo energtico
y el SGEn.
Algunos ejemplos de documentos necesarios para asegurar la planificacin eficaz de la
energa pueden incluir: diagramas de flujo de procesos, diagramas de flujo de la energa, el
protocolo de evaluacin de energa. Algunos ejemplos de los documentos necesarios para
asegurar el control operacional eficaz pueden incluir: una instruccin de trabajo para el
mantenimiento de la caldera, una lista de comprobacin para el mantenimiento del sistema
de vapor.
c. Control operacional
La difusin de conceptos de motivacin (ver funciones, responsabilidad y autoridad) es
esencial para una gestin eficaz de los controles operacionales.
d. Diseo
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El diseo proporciona a la organizacin la oportunidad de crear un cambio positivo en el


desempeo energtico.
Durante la revisin de esta oportunidad los siguientes puntos pueden considerarse:
-

Por qu utiliza la fuente de energa?


Cul es la fuente de energa?
Cules son las opciones tecnolgicas?
"Quin" mantendr este diseo ms tarde?
Cmo los procesos existentes se pueden modificar?
Cmo se ver afectada la lnea base?
Llevar esto a oportunidades sostenibles o renovables?
Cundo afectarn estos cambios al SGEn?

e. Adquisicin de servicios energticos, productos y energa


e.1. Contratacin de los servicios energticos y productos
La adquisicin es una oportunidad para mejorar la eficiencia energtica mediante el uso de
productos y servicios ms eficientes. Tambin es una oportunidad de trabajar con la cadena
de suministro e influir en sus comportamientos energticos.
e.2. Contratacin del suministro de energa
Si la organizacin tiene una opcin de suministro de energa, a continuacin, la organizacin
necesita una especificacin para la contratacin del suministro. Si la organizacin no
tiene una opcin con este requisito no se aplica a la organizacin.
e.3. Oferta de compra de energa
En el desarrollo de las especificaciones de compra para el suministro de energa, los
siguientes puntos pueden ser considerados:
-

Calidad de la energa;
La disponibilidad;
La capacidad;
Variacin en el tiempo especificado;
Parmetros de facturacin, costos;
Impacto ambiental;
Otras personas si as lo determina por la organizacin.

NOTA: La aplicabilidad de esta seccin puede variar de un mercado a otro. Se


recomienda que el personal de gestin de la energa y el personal de compras de
energa colaboren para maximizar las mejoras de eficiencia energtica.
2.2.4.6. Comprobacin del funcionamiento
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a. Seguimiento, medicin y anlisis


Los IEE estn diseados para lograr una mejora del desempeo energtico y cumplir
con otros criterios de rendimiento. En esta seccin se aborda el seguimiento, medicin y
anlisis de la eficiencia energtica, no se ocupa de la vigilancia y medicin del SGEn. Esta
seccin se ocupa de la investigacin y la respuesta de eficiencia energtica. Los IEE se
pueden utilizar para alentar el comportamiento organizacional.
Ejemplos de variables pertinentes podran incluir el nivel de produccin, clima, la mezcla de
productos, la tasa de ocupacional, etc.
b. Evaluacin de cumplimiento legal/otros requisitos
La organizacin debe designar a una persona competente, interna o externa para llevar a
cabo esta evaluacin.

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CAPITULO III
MARCO LEGAL Y REGULATORIO
Respecto a la Poltica Energtica Nacional, a partir de 2007 el Gobierno del Ecuador
propuso cambiar la matriz de energa con la finalidad de alcanzar la soberana y
sustentabilidad en este sector y contribuir a la construccin de un pas post petrolero,
propsito que constituye la poltica energtica del actual rgimen. Tal poltica y visin se
recogen en el Plan Nacional para el Buen Vivir 2009- 2013. An cuando esta propuesta no
figura entre los temas de mayor discusin y relevancia a nivel nacional, la transicin
energtica emergente a nivel global es uno de los mayores retos de la humanidad en el
presente siglo.
A partir de 2007 se comienza a tomar decisiones polticas y acciones de propuestas
respecto del tipo de energa que necesitamos para nuestro desarrollo, mirando al futuro con
responsabilidad hacia las nuevas generaciones.
En los ltimos 15 aos el pas ha experimentado una fuerte dependencia de combustibles
fsiles generando un cambio notable en su matriz energtica, la energa elctrica producida
de fuentes trmicas equivale al 43,3% en la actualidad, mientras las provenientes de fuentes
hidroelctricas es de 45,3% (CONELEC, 2009).
La matriz energtica del Ecuador es una primera investigacin en el pas sobre la transicin
hacia una matriz energtica diversificada, en la que se considera la reduccin gradual de
combustibles fsiles para la produccin de energa y un reemplazo con significativo aumento
de generacin hidroelctrica, adems abre el debate de la situacin energtica y la
necesidad de cambios profundos en la poltica pblica que permitan enfrentar los grandes
problemas ambientales del siglo.
La matriz energtica del Ecuador trata de orientar certeramente las polticas que se deben
tomar en la materia, definiendo el aporte que se puede hacer en trminos de reduccin del
consumo a travs de la eficiencia energtica. Adems se muestra que el Ecuador puede
generar otro tipo de energa porque tiene el potencial geotrmico, de biomasa, solar, elica
como ningn otro pas. Los resultados del estudio indican una seal positiva para las
energas renovables y que deberan ser tomadas en cuenta a la hora de definir e impulsar la
matriz energtica acorde con la Constitucin y la planificacin estatal (Eugenio Lloret O., diario el
tiempo 2012).
La normativa y legislacin vigentes relacionadas con este captulo referentes a energa,
pequeas centrales hidroelctricas y eficiencia energtica se describen bajo la pirmide
Kelsiana siguiendo la figura que se indica a continuacin:

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Figura 3.1 Pirmide Kelsiana de jerarqua normativa y legislacin: Fuente www.google.com

3.1.

PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR 2009 - 2013

A continuacin se presentan algunas polticas y estrategias relacionadas con el tema de


energa y eficiencia energtica que constan en el Plan Nacional del Buen Vivir (PNBV) 2009
2013 [07]:
Poltica 4.3. Diversificar la matriz energtica nacional, promoviendo la eficiencia y una mayor
participacin de energas renovables sostenibles.
a. Aplicar programas, e implementar tecnologa e infraestructura orientadas al ahorro y a
la eficiencia de las fuentes actuales y a la soberana energtica.
b. Aplicar esquemas tarifarios que fomenten la eficiencia energtica en los diversos
sectores de la economa.
c. Impulsar la generacin de energa de fuentes renovables o alternativas con enfoque
de sostenibilidad social y ambiental.
d. Promover investigaciones para el uso de energas alternativas renovables, incluyendo
la mareomotriz y la geotermia, bajo parmetros de sustentabilidad en su
aprovechamiento.
e. Reducir gradualmente el uso de combustibles fsiles en vehculos, embarcaciones y
generacin termoelctrica, y sustituir gradualmente vehculos convencionales por
elctricos en el archipilago de Galpagos.
f. Diversificar y usar tecnologas ambientalmente limpias y energas alternativas no
contaminantes y de bajo impacto en la produccin agropecuaria e industrial y de
servicios.
Poltica 11.4.a: Impulsar el funcionamiento articulado y eficiente de las empresas y
entidades pblicas en la gestin de todos los sectores estratgicos.
Estrategia 8.5.2. Generacin, transmisin y distribucin de energa
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El desarrollo del sector energtico es estratgico para el Ecuador. En esta perspectiva el


desarrollo del sector deber garantizar el abastecimiento energtico a partir de una apuesta
a la generacin hidroelctrica que permitan reducir de manera progresiva la generacin
termoelctrica y un fortalecimiento de la red de transmisin y sub-transmisin, adaptndola a
las actuales y futuras condiciones de oferta y demanda de electricidad. Esto deber
complementarse con la insercin paulatina del pas en el manejo de otros recursos
renovables: energa solar, elica, geotrmica, de biomasa, mareomotriz; estableciendo la
generacin de energa elctrica de fuentes renovables como las principales alternativas
sostenibles en el largo plazo.
Todas estas intervenciones debern mantener el equilibrio ecolgico de las fuentes para lo
cual debern respetarse exigentes normativas ambientales.

3.2.

HACIA UNA MATRIZ ENERGTICA DIVERSIFICADA EN ECUADOR

Esta seccin expone los fundamentos para el cambio de matriz energtica en el Ecuador
que se extrae del Resumen Ejecutivo de en Hacia una Matriz Energtica Diversificada en
Ecuador, comienza enunciando los siguientes factores energticos clave para promover la
transicin energtica:
El primer factor es dotar de energa moderna y limpia al tiempo que se mitiga el cambio
climtico, es esencial para evitar daos irreversibles al sistema climtico global. Este factor
configura la transicin energtica, con la intencin de mover una inversin a nivel global
significativa para descarbonizar el sector energtico.
El segundo factor es considerar que el lmite de la produccin de petrleo no es el fin de las
reservas conocidas, sino la limitante fsica de la atmsfera como sumidero de carbono sin
que interfiera con la estabilidad climtica del planeta de forma peligrosa. Los altos precios
que como consecuencia adquiere el petrleo en pases exportadores pueden originar un
efecto contrario al incentivo para desarrollar nuevas tecnologas, es decir, desarrollar ms
reservas petroleras, exportar ms petrleo y derivados, generar mayores recursos fiscales
que se gasten en subsidios energticos y mantener una matriz energtica mayoritaria en
hidrocarburos.
El tercer factor que promueve la transicin energtica es la creciente preocupacin por la
seguridad energtica a nivel mundial, entendida como disponibilidad, confiabilidad,
accesibilidad y sostenibilidad de las fuentes de energa para los consumidores y ciudadanos.
Para esto se requiere reducir los riesgos fsicos, econmicos, sociales y ambientales en la
provisin de energa.
Estos tres factores, la mitigacin del cambio climtico, el pico petrolero y la seguridad
energtica configuran las bases para la visin de una revolucin energtica donde la matriz
energtica empiece a sustentarse en fuentes de energa renovable.

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A la luz de esta realidad y propuesta a nivel global, la hiptesis es que una matriz energtica
con mayor diversificacin en sus fuentes en base a fuentes de energa renovable que
operen de manera descentralizada, podra aportar una mejor seguridad energtica, menor
vulnerabilidad del sistema y mayores beneficios ambientales en Ecuador.
En Ecuador, en 2008, el petrleo representaba el 84% de la matriz energtica en el pas y la
hidroelectricidad el 59% de la matriz elctrica, con un 38% de electricidad generada en
centrales trmicas de combustibles fsiles, mientras que otras fuentes de energa renovable
como solar, elica y geotrmica no constituan ni el 1% (OLADE, 2011; Conelec, 2010).
Un elemento de poltica clave y que ha influido fuertemente en la matriz energtica en
Ecuador son los subsidios a derivados de petrleo. Puede argumentarse que por la
presencia de estos subsidios Ecuador muestra un crecimiento mayor que los pases andinos
en su demanda de energa, en especial en el sector transporte. Este subsidio ha introducido
una lgica de ineficiencia en el creciente consumo energtico y pone presin al pas y al
gobierno para ampliar cada vez ms las fuentes energticas sin consideraciones de uso
apropiado.
La propuesta estatal para el cambio de matriz energtica tiene como estrategia principal en
el sector elctrico impulsar el desarrollo de grandes centrales, sobre todo en la vertiente
amaznica. As, el 86% de la expansin planificada para el perodo 2009-2020 ser con
base en fuentes hidroelctricas (Conelec, 2009). De esta expansin, el 32% se centrar en
una sola central hidroelctrica, Coca Codo Sinclair (1500 MW).
Respecto al transporte no existe un documento integrado y especfico del gobierno que
planifique este sector de la matriz, como s ocurre en electricidad con el Plan Maestro de
Electrificacin 2009- 2020 (PME) del Consejo Nacional de Electrificacin, Conelec, lo cual es
crtico si se considera que este sector es el de mayor consumo de energa y crecimiento.
Entonces, la propuesta de cambio de matriz energtica oficial no conduce sino a la
profundizacin de las dos grandes fuentes tradicionales que ha tenido Ecuador: agua y
petrleo. Ante esto, diversificar la matriz energtica con ms fuentes de energa renovable
aportara a una mayor seguridad energtica y menor vulnerabilidad al suministro de energa
en el mediano y largo plazo. Con esta finalidad se evalu las tecnologas de fuentes de
energa renovable no hidroelctricas y se identific las de mayor potencial en el pas que
son las siguientes: la energa geotrmica con tecnologas de condensing flash plants y
binary cycle plants, bioenerga con la tecnologa de combustin combinada co-firing, los
sistemas solares de generacin elctrica en base a energa trmica concentrada (CSP),
mdulos fotovoltaicos (PV) para generacin tanto de manera descentralizada, en techos
residenciales y comerciales, como en plantas a gran escala de paneles; y turbinas en tierra
para energa elica.
Los beneficios ambientales de estas propuestas incluiran la reduccin de emisiones de
gases de efecto invernadero (GEI) y de contaminantes primarios. Con ello, mejorara la
calidad del aire en las ciudades y disminuira el riesgo de enfermedades respiratorias, de
piel y cardiovasculares relacionadas con la contaminacin. Sin embargo, las tecnologas de
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fuentes de energa renovable tienen otros impactos ambientales especficos que necesitan
ser considerados al promover su masificacin, y mitigados y manejados de implementarse
los proyectos. Por ello, es necesario manejar estos impactos a travs de los mecanismos
existentes, adquirir tecnologa, conocimientos y experiencias en cmo mitigarlos y reforzar la
institucionalidad para cumplir con un manejo ambiental apropiado.
Entre los elementos que han llevado a la configuracin tradicional del Ecuador respecto a su
energa estn la no existencia de un claro lineamiento de poltica energtica y matriz
energtica en el largo plazo, la falta de armonizacin entre la planificacin estatal, la visin
del Plan Nacional del Buen Vivir (PNBV) y la ejecucin de actividades por parte de las
entidades del sector energtico, la gobernanza jerrquica del sector, la estructura de
subsidios a la energa (derivados de petrleo y electricidad), y la falta de desarrollo, a nivel
global y nacional, de tecnologas de fuentes de energas renovables.
Las recomendaciones que termina haciendo el autor son: a) Que el plan estratgico y a
largo plazo de toda la matriz energtica integre toda la cadena de produccin de la energa y
la interrelacin con otros sectores y polticas pblicas, adems debe de estar armonizado
con la visin, objetivos y actividades que delineen la construccin de un pas post-petrolero
segn el PNBV. b) La poltica e institucionalidad del sector energtico requiere de la
adopcin de una visin sistmica de la problemtica energa-ambiente y desarrollo con la
finalidad de evaluar mejor los impactos de los proyectos, disear planificacin alternativa y
mitigar sus impactos. c) Respecto de los subsidios a derivados de petrleo, es
recomendable pensar y evaluar los verdaderos logros e incentivos que esta poltica ha
ocasionado en el pas. Desde una perspectiva sistmica de poltica energtica no es
eficiente ni coherente promover incentivos a fuentes de energa renovable por un lado,
mientras que por otro se subsidia los precios de combustibles fsiles, haciendo ms baratas
sus tecnologas convencionales e incentivando un creciente consumo energtico (modificar
la poltica de los subsidios para su eliminacin gradual o focalizacin que permita contar con
financiamiento al sector energtico).
Dentro de una poltica clara el Estado ecuatoriano a travs del CONELEC presenta en la
REGULACIN No. CONELEC 004/11 el despacho preferente: El CENACE despachar,
de manera obligatoria y preferente, toda la energa elctrica que las centrales que usan
recursos renovables no convencionales entreguen al sistema, hasta el lmite del 6%, de la
capacidad instalada y operativa de los generadores del Sistema Nacional Interconectado,
segn lo establecido la Regulacin complementaria del Mandato 15. Para el clculo de lmite
se consideran todas las centrales renovables no convencionales que se acojan a esta
regulacin, a excepcin de las hidroelctricas menores a 50 MW, las que no tendrn esta
limitacin., pero no se presenta el plan para conseguir dicho objetivo.

3.3. CONSTITUCIN DE LA REPBLICA DEL ECUADOR


El Art. 424 de la Constitucin indica que La Constitucin es la norma suprema y prevalece
sobre cualquier otra del ordenamiento jurdico. Las normas y los actos del poder pblico
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debern mantener conformidad con las disposiciones constitucionales; en caso contrario


carecern de eficacia jurdica. Y el Art. 425 dice: El orden jerrquico de aplicacin de las
normas ser el siguiente: La Constitucin; los tratados y convenios internacionales; las leyes
orgnicas; las leyes ordinarias; las normas regionales y las ordenanzas distritales; los
decretos y reglamentos; las ordenanzas; los acuerdos y las resoluciones; y los dems actos
y decisiones de los poderes pblicos.
De acuerdo a lo anterior, se enunciarn los Artculos de la Constitucin referentes a energa,
energas renovables y eficiencia energtica [41]:
Art. 15.- El Estado promover, en el sector pblico y privado, el uso de tecnologas
ambientalmente limpias y de energas alternativas no contaminantes y de bajo impacto. La
soberana energtica no se alcanzar en detrimento de la soberana alimentaria, ni afectar
el derecho al agua.
Art. 261.- El Estado central tendr competencias exclusivas sobre:
11. Los recursos energticos; minerales, hidrocarburos, hdricos, biodiversidad y recursos
forestales.
Art. 264.- La poltica econmica tendr los siguientes objetivos:..
3.

Asegurar la soberana alimentaria y energtica.

Art. 313.- El Estado se reserva el derecho de administrar, regular, controlar y gestionar los
sectores estratgicos, de conformidad con los principios de sostenibilidad ambiental,
precaucin, prevencin y eficiencia. Se consideran sectores estratgicos la energa en todas
sus formas, las telecomunicaciones, los recursos naturales no renovables, el transporte y la
refinacin de hidrocarburos, la biodiversidad y el patrimonio gentico, el espectro
radioelctrico, el agua, y los dems que determine la ley.
Art. 314.- El Estado ser responsable de la provisin de los servicios pblicos de agua
potable y de riego, saneamiento, energa elctrica, telecomunicaciones, vialidad,
infraestructuras portuarias y aeroportuarias, y los dems que determine la ley.
El Estado garantizar que los servicios pblicos y su provisin respondan a los principios de
obligatoriedad, generalidad, uniformidad, eficiencia, responsabilidad, universalidad,
accesibilidad, regularidad, continuidad y calidad.
Art. 320.- En las diversas formas de organizacin de los procesos de produccin se
estimular una gestin participativa, transparente y eficiente.
Art. 385.- El sistema nacional de ciencia, tecnologa, innovacin y saberes ancestrales, en el
marco del respeto al ambiente, la naturaleza, la vida, las culturas y la soberana, tendr
como finalidad:

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3. Desarrollar tecnologas e innovaciones que impulsen la produccin nacional, eleven la


eficiencia y productividad, mejoren la calidad de vida y contribuyan a la realizacin del buen
vivir.
Art. 395.- La Constitucin reconoce los siguientes principios ambientales:
1. El Estado garantizar un modelo sustentable de desarrollo, ambientalmente equilibrado
y respetuoso de la diversidad cultural, que conserve la biodiversidad y la capacidad de
regeneracin natural de los ecosistemas, y asegure la satisfaccin de las necesidades de
las generaciones.
Art. 411.- El Estado garantizar la conservacin, recuperacin y manejo integral de los
recursos hdricos, cuencas hidrogrficas y caudales ecolgicos asociados al ciclo
hidrolgico. Se regular toda actividad que pueda afectar la calidad y cantidad de agua, y el
equilibrio de los ecosistemas, en especial en las fuentes y zonas de recarga de agua.
Art. 413.- El Estado promover la eficiencia energtica, el desarrollo y uso de prcticas y
tecnologas ambientalmente limpias y sanas, as como de energas renovables,
diversificadas, de bajo impacto y que no pongan en riesgo la soberana alimentaria, el
equilibrio ecolgico de los ecosistemas ni el derecho al agua.

3.4. TRATADOS INTERNACIONALES


Las agencias u organizaciones nacionales, regionales e internacionales de la energa
elaboran informes y recomendaciones acerca de la problemtica general de la energa.
Igualmente, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el medio ambiente y el desarrollo
realiza estudios acerca de los planes y objetivos que deben cumplirse para modificar el
deterioro ambiental y el uso de las energas convencionales (de origen fsil en especial) que
lo provocan.
En general los protocolos o acuerdos que se logran entre los pases participantes o
firmantes tratan de promover iniciativas mediante las siguientes acciones para lograr un
desarrollo sostenible [42]:
1. Limitar la contaminacin, ejerciendo un mayor control de las emisiones de elementos
contaminantes de los centros de produccin energtica y disminuyendo el uso de
combustibles de origen fsil. Favorecer el ahorro de energa por medio de la sensibilizacin,
la modificacin de hbitos de consumo, la investigacin y la exigencia de fabricacin de
equipos de mayor eficiencia energtica y bajo consumo.
2. Diversificar las fuentes de energa con la paulatina sustitucin de fuentes de energa
convencionales por fuentes de energa de origen renovable y su propia combinacin.
3. Establecer una legislacin energtica adoptando normativas nacionales, regionales y
supraregionales que den cumplimiento a las recomendaciones y acuerdos en materia de
conservacin del entorno y de igualdad entre los pueblos.
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4. Realizar planes de sensibilizacin energtica mediante campaas de difusin acerca de


la problemtica que generan determinados usos y formas de produccin energtica, y el
desarrollo de planes educativos que muestren la viabilidad del uso de las energas de origen
renovable, y la necesidad de un uso racional de la energa para lograr un desarrollo
sostenible.
Los objetivos buscados son los siguientes [43]:
1.
2.
3.

el fomento de polticas de eficacia energtica compatibles con el desarrollo sostenible;


la creacin de condiciones que induzcan a los productores y consumidores a utilizar la
energa de la forma ms econmica, eficaz y ecolgica posible;
el estmulo de la cooperacin en el campo de la eficacia energtica.

Las Partes contratantes se comprometen a establecer polticas de eficacia energtica y los


marcos legales y reglamentarios adecuados para fomentar aspectos como el funcionamiento
eficaz de los mecanismos de mercado, con inclusin de la determinacin de precios
basados en el mercado.
Hablando de acuerdos y tratados internacionales con organismos energticos en los que
Ecuador es miembro, se pueden encontrar:
1. La Unin de Naciones Suramericanas (UNASUR).- Fue firmado el 23 de mayo de 2008
por un grupo de 12 pases suramericanos, entre los cuales se encuentran: Argentina,
Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador, Guyana, Paraguay, Per, Surinam, Uruguay, Colombia y
Venezuela. Tiene como objetivo construir, de manera participativa y consensuada, un
espacio de integracin y unin en el mbito cultural, social, econmico y poltico, dando
prioridad al dilogo poltico, las polticas sociales, la educacin, la energa, la infraestructura,
el financiamiento y el medio ambiente, mediante el fortalecimiento de la democracia y
reduccin de las asimetras entre los participante [44].
2. Organizacin Latinoamericana de Energa (OLADE).- Nace en el contexto de la crisis
energtica internacional de inicios de la dcada del setenta, cuyos alcances y repercusiones
fueron analizadas por los pases de Amrica Latina y el Caribe, que carentes de polticas
energticas y ante la necesidad de enfrentar adecuadamente esta crisis iniciaron un intenso
proceso de movilizacin poltica que culmin el 2 de noviembre de 1973 con la suscripcin
del Convenio de Lima, instrumento constitutivo de la Organizacin, que ha sido ratificado por
27 pases de Amrica Latina y el Caribe: Argentina, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay,
Bolivia, Colombia, Ecuador, Per y Venezuela, Barbados, Cuba, Granada, Guyana, Hait,
Jamaica, Trinidad & Tobago, Repblica Dominicana y Suriname, Belice, Costa Rica, El
Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam y Mxico.
Al impulsar la creacin de OLADE se consider la necesidad de establecer un mecanismo
de cooperacin entre los pases de la Regin para desarrollar sus recursos energticos y
atender conjuntamente los aspectos relativos a su eficiente y racional aprovechamiento a fin
de contribuir al desarrollo econmico y social de Amrica Latina y el Caribe. La visin de
OLADE es la Organizacin poltica y de apoyo tcnico, mediante la cual sus Estados
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Miembros realizan esfuerzos comunes, para la integracin


energtica regional y
subregional. La misin es Contribuir a la integracin, al desarrollo sostenible y la seguridad
energtica de la regin, asesorando e impulsando la cooperacin y la coordinacin entre sus
Pases Miembros [45].
3. Comisin de Integracin Energtica Regional (CIER).- Es una ONG, sin fines de lucro,
con estado diplomtico, integrado por las Empresas Elctricas y Organizaciones del sector
Elctrico de los diez pases de Amrica del Sur, un Comit Regional para Centroamrica y
El Caribe, un Miembro Asociado y Entidades; el objetivo principal de este organismo es
promover y alentar la integracin de los sectores elctricos regionales, para lo cual era
imprescindible instituir los comits nacionales en Amrica del Sur, siendo as que en la
ciudad de Caracas Venezuela, un 25 de noviembre de 1969, se cristaliz la creacin de
ECUACIER, que en sus inicios funcionaba bajo la estructura del INECEL (Instituto
Ecuatoriano de Electrificacin), Institucin en la que se enmarcaba el quehacer elctrico del
Ecuador [46].
Mediante Acuerdo Ministerial N 146 de 5 de agosto de 1998, el Ministerio de Energa y
Minas, ratific la constitucin del Comit Nacional de Integracin Elctrica del Ecuador
ECUACIER. Actualmente ECUACIER es una asociacin de naturaleza civil, de derecho
privado conocido como Organismo No Gubernamental (ONG) sin fines de lucro y mantiene
como misin Vincular a las empresas y organismos del sector elctrico ecuatoriano, con los
organismos y entidades que conforman la Comisin de Integracin Energtica Regional
(CIER).

3.5 NORMATIVA NACIONAL VIGENTE


La normativa nacional vigente para el Sector Elctrico Ecuatoriano est conformada por
Leyes, Mandatos, Reglamentos, Regulaciones y Resoluciones. Esta normativa proporciona
una estructura legal capaz de permitir el desarrollo de proyectos para Pequeas Centrales
Hidroelctricas y aspectos relacionados a Eficiencia Energtica; en funcin de esta
normativa, se pretende enumerar todo un conjunto de artculos, de gran importancia,
considerados dentro de la Ley de Rgimen del Sector Elctrico LRSE, los mandatos o
decretos ejecutivos, los acuerdos ministeriales, los reglamentos y regulaciones emitidos por
el CONELEC, representante del estado ecuatoriano como persona jurdica y que ejerce
todas las actividades de control y regulacin en conformidad al Art. 13 de la LRSE.
En el ao 2007, la Subsecretara de Electricidad, parte de la estructura del entonces
Ministerio de Energa y Minas, se convirti en el Ministerio de Electricidad y Energa
Renovable (MEER), asignndole las funciones de rectora, planificacin, control y desarrollo
del sector elctrico, y, del desarrollo de las energas renovables en el pas. Para cumplir con
su cometido, el MEER cuenta con un entorno legal que incluye:
La Ley de Rgimen del Sector Elctrico, LRSE, data del ao 1996 aunque con
modificaciones posteriores. La LRSE contiene normas relacionadas con la estructura del
sector elctrico y de su funcionamiento [08].
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En el captulo IX de la LRSE, se especifica la necesidad de fomentar el desarrollo y uso de


recursos energticos no convencionales, y, se califica al desarrollo energtico no
convencional como prioritario en la asignacin de recursos del Fondo de Electrificacin
Rural y Urbano Marginal (FERUM).
La LRSE, establece que el Consejo Nacional de Electrificacin (CONELEC), es el organismo
encargado de dictar las normas aplicables para el despacho de la electricidad producida con
energas no convencionales tendiendo a su aprovechamiento y prioridad.
El reglamento general, establece los procedimientos generales para la aplicacin de la
LRSE en la actividad de generacin, y en la prestacin de los servicios pblicos de
transmisin, distribucin y comercializacin de la energa elctrica, necesarios para
satisfacer la demanda nacional, mediante el aprovechamiento ptimo de los recursos
naturales. En lo relativo a la planificacin, dispone bsicamente lo que sigue:
Art. 5A.- Poltica de electrificacin.- Corresponde al Presidente de la Repblica, a travs del
Ministerio de Energa y Minas (hoy MEER), la formulacin y coordinacin de la poltica
nacional del sector elctrico, as como la elaboracin del Plan Maestro de Energa del pas.
Para el desarrollo y ejecucin de la poltica del sector elctrico, el Estado actuar a travs
del Consejo Nacional de Electricidad, CONELEC.
Art. 13.- Funciones y Facultades.- El CONELEC tendr las siguientes funciones y facultades:
b) Elaborar el Plan Maestro de Electrificacin, para que garantice la continuidad del
suministro de energa elctrica, y en particular la de generacin basada en el
aprovechamiento ptimo de los recursos naturales, promoviendo su ejecucin oportuna
agotando para ello los mecanismos que la Ley le concede. Para tal efecto, mantendr
actualizado el inventario de los recursos energticos del pas con fines de produccin
elctrica, para ser ejecutados directamente por el Estado, con recursos propios o
asocindose con empresas especializadas
El art. 63 de la LRSE establece: El Estado fomentar el desarrollo y uso de los recursos
energticos no convencionales a travs de los organismos pblicos, la banca de desarrollo,
las universidades y las instituciones privadas. El CONELEC asignar con prioridad fondos
del FERUM a proyectos de electrificacin rural a base de recursos energticos no
convencionales tales como energa solar, elica, geotrmica, biomasa y otras de similares
caractersticas.
Sobre la electrificacin Rural: La normativa relacionada a la electrificacin rural est incluida
en la LRSE, en la que se especifica que el Estado promover los proyectos de desarrollo de
electrificacin rural y urbano-marginal, y, las obras de electrificacin destinadas a la
provisin de agua potable. Adems se establece el FERUM.
Las normas generales que deben observarse para la planificacin y aprobacin de
proyectos y para la ejecucin de obras que se financien con los recursos econmicos del
FERUM, estn definidas en el Reglamento de la Administracin del Fondo de Electrificacin
Rural-Urbano Marginal.
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Por efectos del Mandato No.15, se elimin el cargo del 10% sobre el consumo elctrico
que se vena aplicando a los usuarios comerciales e industriales a nivel nacional, con el cual
se alimentaba el presupuesto anual del FERUM, que en los ltimos aos bordeaba los USD
48 millones. A partir de la expedicin de este Mandato (23 de julio de 2008), el FERUM pas
a ser financiado con recursos del Presupuesto General del Estado, con una asignacin
inicialmente prevista de USD 168 millones para el ao 2008, y de USD 120 millones anuales
para los cuatro aos siguientes, inversin que permitira llegar con electrificacin a
prcticamente la totalidad de la poblacin rural y urbano-marginal.
El uso eficiente y conservacin de la energa es tender hacia una optimizacin en el uso de
la energa elctrica sin afectar la produccin y el nivel de satisfaccin de las necesidades,
mediante la aplicacin de una serie de medidas que en conjunto constituyen el Uso
Eficiente y Conservacin de la Energa. El Ministerio de Electricidad y Energa Renovable
(MEER) determin las Polticas y Estrategias para el Cambio de la Matriz Energtica,
documento en el cual se identifican una serie de problemas para cuya solucin se requiere
de urgentes cambios en la matriz energtica por [09]:

Ineficiencia en el uso de la energa


Falta de manejo de la demanda
Sector elctrico con constantes riesgos de abastecimiento
Cada en la produccin petrolera
Distorsin estructural entre demanda y capacidad de produccin de productos petroleros
Disminucin o abandono de los esfuerzos de prospeccin de recursos energticos
primarios
Inadecuado marco legal e institucional
Ausencia de planificacin energtica
Ausencia del Estado como rector y actor de la poltica energtica
A fin de controlar la demanda para los cambios en la matriz energtica, en el citado
documento se proponen las siguientes estrategias para los principales sectores:
Sector residencial:
Aumentar la eficiencia energtica en usos trmicos y elctricos especficos.
Introducir energas renovables: paneles solares para calentamiento de agua.
Controlar el uso de electricidad para coccin para evitar un fuerte incremento de la
demanda de potencia de punta, cuidando el precio relativo del gas licuado de petrleo
(GLP) con respecto a la tarifa elctrica.
Sector transporte:
Mejorar la eficiencia del transporte particular introduciendo vehculos hbridos.
Introducir el uso de los biocombustibles para los vehculos particulares.
Introducir el uso de Gas Natural Comprimido (GNC) para vehculos de transporte pblico
(taxis).
Introducir el uso de biodiesel en transporte pesado (camiones y camionetas)
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Sector Industrial:
Mejorar la eficiencia energtica tanto en usos trmicos y elctricos.
Promover la eficiencia energtica como un mecanismo para mejorar la ventaja
competitiva.
Reducir el uso de derivados intermedios de petrleo como el diesel.
Sector comercial, pblico y de servicios:
Mejorar la eficiencia energtica tanto en usos trmicos como elctricos.
Introducir el uso de paneles solares para calentamiento de agua.
Sobre esta base, el MEER ha venido tomando accin a travs de algunas iniciativas entre
las que se pueden citar:

La introduccin masiva de focos ahorradores.


La determinacin de ventajas impositivas para la importacin de vehculos hbridos
El desarrollo de proyectos de investigacin para el futuro desarrollo de biocombustibles
La introduccin a manera experimental de cocinas de induccin para uso domstico.
Estudios prototipo para el uso de nuevas tecnologas en el transporte urbano.

Estas acciones deben ser complementadas a travs de proyectos que involucren acciones
de educacin de la poblacin, y difusin sobre las ventajas del uso racional de la energa,
para generar una cultura y un compromiso de la poblacin con este objetivo. En este sentido
el MEER desarrolla el Proyecto de Implementacin del componente de energa en la
currcula acadmica de la educacin bsica y el bachillerato del sistema educativo nacional.
El uso racional de la energa: Dentro de las polticas establecidas por el MEER, consta una
que hace relacin a la implementacin de tecnologas de uso eficiente de la energa, el
desarrollo de planes de reduccin de prdidas y la promocin sobre el uso racional y
eficiente de la energa en la poblacin.
Modernizar el sector energtico es uno de los retos del momento actual, porque permitir
obtener recursos econmicos para la expansin del sistema, al mismo tiempo permitir que
ste funcione adecuada y gilmente. En este gran objetivo nacional, se inserta el Programa
Nacional de Ahorro de Energa que lleva adelante el MEER, que tiene como finalidad dar un
servicio eficiente y crear una nueva cultura de uso racional de energa que ayude a
preservar nuestros recursos naturales, mejorar la economa familiar y proteger el ambiente.
Con polticas reales de ahorro de energa tambin se conseguir garantizar la confiabilidad
en el sistema de suministro de energa necesaria en situaciones contingentes que puedan
producirse debido a aos hidrolgicamente secos y a un incremento de la demanda. Por
ejemplo, si en dos aos se reemplaza en el Pas dos millones quinientos mil focos
incandescentes por ahorradores, se evitara instalar una central elctrica de 192 MW.
Si se usa racionalmente la energa, el Gobierno puede minimizar las grandes inversiones
emergentes para construir nuevas centrales trmicas e hidroelctricas y esos recursos, que
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se deja de utilizarlos para estos propsitos, podrn ser destinados a otros planes, sobre todo
sociales, que es la preocupacin gubernamental prioritaria. Pero por sobre estas
consideraciones el uso racional de la energa exigir al ecuatoriano a vivir el ejercicio real de
valores como la solidaridad.
Con estos antecedentes, se ha considerado necesario que el sector productivo y de
servicios se involucre en el Programa a fin de alcanzar niveles ms altos de eficiencia y
competitividad, y para ello es fundamental el manejo de informacin y la adecuada
capacitacin en el uso eficiente de la energa en sus empresas. Para lograr este propsito,
el MEER, ha decidido emprender con las estrategias de formacin del mercado de eficiencia
energtica.
Se busca trabajar con el sector productivo y de servicios para hacerlo cada vez ms
eficiente y competitivo. Es posible demostrar que las reducciones de consumo de energa,
logradas mediante la implementacin de programas de uso racional de energa, tienen la
ventaja de pagarse con los propios ahorros que se generan. Es necesario, por tanto, formar
un mercado de eficiencia energtica para que la ejecucin de este tipo de proyectos se
intensifique en el Pas.
Los resultados de este esfuerzo se medirn peridicamente a travs de diversos
mecanismos. Con solo apagar los focos innecesarios en las horas pico todos saldramos
ganando, pero se requiere de algo ms: cambiar nuestra cultura del despilfarro, por la
cultura del uso racional de la energa.
Acciones Ministeriales, Resoluciones y Ordenanzas
Mediante Acuerdo Ministerial No. 035, publicado en el Registro Oficial No. 518 de 30 de
Enero del 2009, se estableci lo siguiente:
Las perspectivas en el uso de energas renovables y energizacin rural contempla la
normativa vigente para el desarrollo de energas renovables, financiada con recursos del
Fondo de Electrificacin Rural y Urbano Marginal FERUM. El CONELEC emiti la
Regulacin No. CONELEC 004/11 que establece nuevos precios para la Energa
Producida con Recursos Energticos Renovables No Convencionales (ERNC), y ratifica las
condiciones de un despacho preferente para este tipo de generacin, hasta un lmite
equivalente al 6% de la capacidad instalada en el MEM e incluye a los sistemas de
generacin hidroelctricos de hasta 50 MW.
La REGULACIN No. CONELEC 004/11, concerniente a precios preferentes de la energa
producida con recursos energticos renovables no convencionales determina:
Adems, para las centrales hidroelctricas de hasta 50 MW se reconocern los precios
indicados en la Tabla No. 2 (Tabla 3.1), expresados en centavos de dlar de los Estados
Unidos por kWh. No se reconocer pago por disponibilidad a este tipo de centrales que se
acojan a la presente Regulacin.

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CENTRALES
CENTRALES HIDROELCTRICAS HASTA 10 MW

PRECIO
7.17

CENTRALES HIDROELCTRICAS MAYORES A 10 MW


6.88
HASTA 30 MW
CENTRALES HIDROELCTRICAS MAYORES A 30 MW
6.21
HASTA 50 MW
Tabla 3.1 Precios Preferentes Centrales Hidroelctricas hasta 50 MW en (cUSD/kWh )

Los precios establecidos en esta Regulacin se garantizarn y estarn vigentes por un


perodo de 15 aos a partir de la fecha de suscripcin del ttulo habilitante, para todas las
empresas que hubieren suscrito dicho contrato hasta el 31 de diciembre de 2012.
El CENACE despachar, de manera obligatoria y preferente, toda la energa elctrica que
las centrales que usan recursos renovables no convencionales entreguen al sistema, hasta
el lmite del 6%, de la capacidad instalada y operativa de los generadores del Sistema
Nacional Interconectado, segn lo establecido la Regulacin complementaria del Mandato
15.
Los generadores que estn sujetos al despacho centralizado, deben comunicar al
CENACE, la previsin de produccin de energa horaria de cada da, dentro de los plazos
establecidos en los Procedimientos de Despacho y Operacin, a efectos de que el CENACE
realice la programacin diaria.
El CENACE, sobre la base de los precios establecidos en las Tablas Nos. 1 y 2 de la
presente Regulacin, liquidar mensualmente los valores que percibirn los generadores no
convencionales por la energa medida en el punto de entrega, bajo las mismas normas de
liquidacin que se aplica a generadores convencionales.
En el MEER
De acuerdo al Estatuto Orgnico de Gestin por Procesos del MEER, publicado en el
Registro Oficial No. 146, del 13 de mayo del 2011, en el Art. 32, relacionado a la Direccin
de Eficiencia Energtica, numeral II, literal f, se establece que el MEER es el nico ente en
el pas con la atribucin y responsabilidad de establecer estndares de uso eficiente de
energa para las distintas instalaciones y emitir certificados de eficiencia energtica en
entidades pblicas y privadas que los cumplan.
El estudio Polticas y Estrategias para el Cambio de la Matriz Energtica de Ecuador, di
inicio al sistema permanente de planificacin energtica del MEER, bajo cuyo amparo se ha
realizado una serie de iniciativas como:
Definicin de la tarifa de la dignidad.- Medida dirigida a los hogares con bajo consumo de
energa.
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Cambio de matriz energtica.- El objeto principal de esta iniciativa es la transformacin de


la actual matriz energtica del Ecuador a un modelo, en el que la energa hidroelctrica se
convierta en la principal forma de energa disponible a nivel nacional, reduciendo el uso de
combustibles fsiles.
Programa Eurosolar.- El objetivo especfico de este programa, financiado en su mayor
parte por la Comisin Europea, es proporcionar a las comunidades rurales beneficiarias,
privadas del acceso a la red elctrica, una fuente de energa elctrica renovable para uso
estrictamente comunitario.
Sustitucin de los focos incandescentes por focos ahorradores.- Esta iniciativa implic la
sustitucin de seis millones de focos incandescentes por luminarias fluorescentes
compactas de luz clida o fra, a nivel nacional.
Construccin de centrales hidroelctricas de alta potencia.- Con el objeto de aumentar el
aprovechamiento del potencial hidrulico ecuatoriano, el MEER puso en marcha una
cantidad importante de proyectos hidroelctricos de alta potencia, como el de Coca Codo
Sinclair (1500 MW), Sopladora (500 MW), Mazar (160 MW), Baba (42 MW), etc.
Proyectos de electrificacin rural.- En el sector de la electrificacin rural, adems del
Programa Eurosolar, se han desarrollado otros proyectos de sistemas solares fotovoltaicos
residenciales en la provincia de Esmeraldas, Napo, y, en la Isla Santay.
Programa de eficiencia energtica en edificios pblicos.- Este programa promueve el
ahorro de energa en edificios pblicos, y fue adoptado mediante Decreto Ejecutivo No.
1681, publicado en el Registro Oficial el 4 de mayo del 2009. El objetivo primordial es
diagnosticar los ndices de consumo energtico de los inmuebles e identificar las
oportunidades de ahorro, para una posterior implementacin de sistemas de bajo consumo
de energa.
Las normas de eficiencia e incentivos fiscales:
En la actualidad debido a la falta de una normativa de eficiencia energtica no se tienen las
herramientas que limiten el ingreso al Pas de equipos ineficientes o que stos se etiqueten
adecuadamente, con la finalidad de orientar al consumidor a que no slo tome en cuenta el
costo de inversin del equipo sino tambin su costo de operacin. Por otro lado existe una
falta de aplicacin a las normativas de edificaciones que permita que las mismas se
construyan en base a estndares que faciliten aprovechar las energas renovables que
posean localmente.
En forma complementaria, se propone establecer incentivos fiscales y tributarios
coordinadamente con autoridades respectivas para la aplicacin de medidas que aceleren
los procesos de sustitucin de sistemas y tecnologas ineficientes por eficientes.
Por otra parte el MEER y el Instituto Nacional de Normalizacin (INEN) [10], han
desarrollado algunas normas y reglamentos en el tema de energa y eficiencia energtica:
RTE INEN 035:09 Eficiencia energtica en artefactos de refrigeracin de uso domstico.
Reporte de consumo de energa, mtodos de prueba y etiquetado.
NTE INEN 2511:09 Eficiencia energtica en cmaras de refrigeracin instaladas en
vehculos automotores. Requisitos.
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NTE 2567:2010 Eficiencia energtica en cocinas de induccin de uso domstico.


Requisitos.
NTE 2506:09 Eficiencia energtica en edificaciones. Requisitos.
NTE INEN 2498:09 Eficiencia energtica en motores elctricos estacionarios. Requisitos.
NTE INEN 2495:09 Eficiencia energtica para acondicionadores de aire de uso
domstico. Requisitos.
RTE INEN 036:2010 Eficiencia energtica. Lmparas fluorescentes compactas. Rangos
de desempeo energtico y etiquetado.
NTE INEN 1000:09 1R Elaboracin, adopcin y aplicacin de reglamentos tcnicos
ecuatorianos, RTE INEN.
En la DNH (Agencia de Regulacin y Control Carburfero ARCH)
La Secretaria de Hidrocarburos, adscrita a la ARCH, inform que no existe normativa ni
legislacin sobre el uso eficiente de combustibles en el pas.
Ordenanzas
a) En el Gobierno Provincial de Loja
En los Departamentos de Medioambiente y de Planificacin del Gobierno Provincial de Loja,
se explic que no existe normativa provincial sobre eficiencia energtica.
b) En el Gobierno Local de Loja
En los Departamentos de Medioambiente y de Planificacin del I. Municipio de Loja, se
explic que no existe normativa provincial sobre eficiencia energtica.

3.6. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL


El Estudio de Impacto Ambiental (EIA), y su correspondiente Plan de Manejo Ambiental
(PMA), se preparar con el propsito de evaluar en forma anticipada los posibles impactos
ambientales que ocasionar un proyecto, obra o instalacin elctrica proponiendo las
medidas para prevenir, atenuar y/o compensar los impactos negativos y potenciar los
positivos.
La naturaleza del estudio de impacto ambiental es en s, preventiva, porque la prediccin de
los efectos de emplazar una PCH sobre el sistema ambiental, permitir formular las
acciones para atenuar y mitigar los impactos negativos y optimizar los positivos; adems de
procedimientos para el monitoreo y control. En el pas, el estudio de impacto ambiental est
sujeto a un marco legal como son los convenios internacionales, la constitucin, leyes,
reglamentos y regulaciones; adems que existe un manual de cmo proceder en todas las
actividades elctricas: generacin, transmisin, distribucin y comercializacin. Todo esto
dentro de un marco interinstitucional como es el Ministerio del Ambiente, CONELEC, CNRH,
los Consejos Provinciales y Municipios, entre otros [29].
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3.6.1

Marco Legal

Todo proyecto u obra para la generacin, transmisin o distribucin de energa elctrica ser
planificado, diseado, construido, operado y retirado, observando las disposiciones legales
relativas a la proteccin del ambiente.
Sin perjuicio de lo sealado en el artculo 22 de la Ley de Gestin Ambiental, el CONELEC
controlar el cumplimiento y efectividad de los Planes de Manejo Ambiental de las empresas
autorizadas para la generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica [48].
El CONELEC vigilar que las empresas autorizadas para la generacin, transmisin y
distribucin de energa elctrica, ejecuten programas de capacitacin a todo nivel, en los
diferentes aspectos relacionados con la proteccin ambiental en el mbito de su
competencia.
El Art. 13 del Reglamento Ambiental para Actividades Elctricas (RAAE) indica las
obligaciones de los concesionarios y titulares de permisos y licencias para la generacin,
transmisin y distribucin de energa elctrica. Los Artculos del 31 al 43 de este mismo
reglamento indican los procedimientos y requisitos ambientales para concesiones, permiso o
licencias [47].
Los Artculos 14 y 15 del RAAE indican la Normativa aplicable para la proteccin ambiental.
El Art. 16 indica las medidas tcnicas de prevencin que el CONELEC establece mediante
Regulaciones.
3.6.2

Instrumentos Ambientales para el Desarrollo de Actividades Elctricas

Los Artculos del 17 al 30 del RAAE indican los instrumentos ambientales para el desarrollo
de actividades elctricas: Para los efectos de aplicacin de la LRSE y del RAAE, son
aplicables a las actividades de generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica,
los siguientes instrumentos tcnicos [47]:
a) Estudio de Impacto Ambiental (EIA) que incluye el PMA; y,
b) Auditora Ambiental (AA).
La Auditora Ambiental (AA) ser la herramienta para evaluar el cumplimiento y efectividad
del PMA, verificar la conformidad con la normativa ambiental aplicable, y proponer las
recomendaciones pertinentes, durante las fases de construccin, operacin - mantenimiento
y retiro de los sistemas de generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica.
La Auditora Ambiental Interna (AAI), ser practicada por los concesionarios y titulares de
permisos o licencias. Se realizar con la periodicidad prevista en el PMA, y de acuerdo a lo
establecido en el artculo 37, literal b) del RAAE.
La Auditora Ambiental Externa (AAE), ser practicada por el CONELEC directamente o a
travs de terceros calificados. Se realizar cuando lo estime conveniente o a solicitud del
Ministerio del Ambiente, para lo cual comunicar a los concesionarios o titulares de
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permisos o licencias con la debida anticipacin. El costo que genere la AAE, cuando se
efecte a travs de terceros, seleccionados por el CONELEC, correr por cuenta del
concesionario o titular de permiso o licencia. Los informes resultantes de la AAE estarn a
disposicin de la ciudadana.
La AAI ser realizada por personal idneo y calificado, sea por personal dependiente de la
empresa o a travs de consultora. En ambos casos los auditores debern estar inscritos en
el registro al que hace referencia el artculo 7, literal h), del RAAE. Para la AAE el CONELEC
seleccionar el personal idneo, calificado e independiente. Las AA se llevarn a cabo,
teniendo como base la Gua para la Preparacin de AA, que el CONELEC establecer
mediante Regulaciones.
El CONELEC vigilar el cumplimiento y efectividad de los PMA que debern ejecutar los
concesionarios y titulares de permisos o licencias, as como el cumplimiento de las
obligaciones ambientales establecidas en el respectivo contrato, la LRSE y sus reglamentos,
segn corresponda.
El CONELEC ejercer su facultad por s mismo o a travs de terceros, a quienes encargue
la realizacin de AAE, inspeccin, monitoreo o cualquier actividad de control y vigilancia.

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CAPITULO IV
CMO PLANIFICAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTIN ENERGTICA
PARA LA CENTRAL CARLOS MORA CARRIN
La gestin de la energa son acciones tcnicas y de comportamiento que de una forma
econmica afectan a la organizacin en su objetivo de mejorar su desempeo energtico. La
gestin Energtica significa atencin sistemtica a la energa con el objetivo de mejorar
continuamente el desempeo energtico de la empresa y mantener estos logros. Esto
asegura que la empresa pase continuamente a travs del ciclo de ejecutar la poltica
(incluyendo la evaluacin de objetivos), planificando acciones, implementando acciones y
chequeando los resultados, revisando el progreso y cuando sea requerido, actualizando la
poltica y objetivos [11]
El desarrollo del presente captulo, toma la informacin del Manual del Estudiante:
Entrenamiento en Gestin de Energa para usuarios UNIDO [11] y la DOE eGuide for ISO
50001 Organizational Structure del Ministerio Energa de Estados Unidos de Amrica [12].
Consumo de las
Antenas
Consumos de la
CCMC
Energa Bruta
producida en la
CCMC

Consumo de los
Tanques de
Presin

Energa Petencial
de la CCMC
Prdidas de
Produccin de la
Energa

Consumo interno
de la Central

Energa Neta

Energa Vendida
al MEM

Figura 4.1 Proceso Energtico de la CCMC

4.1. AUTOEVALUACIN
Su objetivo es identificar las principales prioridades para la CCMC respecto al proceso de
implementacin del SGEn. Las principales respuestas a las preguntas de los manuales
descritos en el prrafo anterior son:
a) El Presidente Ejecutivo de la EERSSA desconoce que los ahorros significativos en los
costos de energa pueden ser alcanzados por simples medidas de bajo costo, sin
necesidad de una inversin financiera.
Ing. Stalin Eduardo Cuenca Mendieta
Email: acerval@yahoo.com
Loja, Ecuador

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b) La Alta Direccin y Presidencia Ejecutiva no est comprometida formalmente en la


reduccin de costos de energa pero si existe una poltica energtica acordada por la alta
direccin que no se le hace un seguimiento de cumplimiento.
c) Aunque se han identificado los roles, responsabilidades y autoridades, para todas las
personas de la EERSSA, no se han clasificado las que tienen influencia en usos
significativos de energa y por ende, no se ha documentado este asunto.
d) No se han cuantificado y documentado formalmente los usos significativos de energa.
Se lo ha hecho parcialmente cuando ha sido necesario.
e) Nunca se ha establecido la lnea base del desempeo energtico, sobre la cual medir el
progreso que ha realizado la CCMC.
f) No se han identificado los indicadores o mediciones a ser usados para cuantificar el
progreso en comparacin a la lnea base energtica.
g) Existen objetivos en materia de uso de energa pero no estn ejecutados formalmente.
h) Se ha empezado a identificar y documentar los objetivos y metas, que la CCMC tiene
respecto a energa.
i) An no se han establecido los planes de accin.
j) No se ha evaluado nunca el sistema de gestin energtica de la CCMC simplemente
porque no existe.
En resumen, tanto la Alta Direccin como el Presidente Ejecutivo desconocen los SGEn y
las ventajas que ello conlleva.

4.2. ASEGURAR EL COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCIN

Es crucial que desde la alta direccin se tenga todo el apoyo y compromiso para asegurar el
xito de la gestin energtica, la conveniencia para el ahorro de energa y de costes, etc.
Para esto se debe conocer y exponer lo siguiente:
4.2.1.

Tendencias en el uso, costos energticos, y otros aspectos relativos

Las tendencias cualitativas del uso de la energa en la CCMC han variado muy poco en los
ltimos aos ya que su funcin principal es producir energa elctrica y no de consumir
energa para producir algo. Existen medidores de autoconsumo para el control y tambin
totalizadores, estos ltimos cuentan la energa bruta producida por la central y la energa
vendida al MEM, cuya diferencia se toma como la energa consumida por la CCMC [49].
La energa consumida consiste en energa para iluminacin, accionamientos de compuertas,
tarabitas, medidores de nivel, energa elctrica residencial para los 3 cuidadores hidrulicos,
operadores y para la villa de militares (iluminacin, planchado, baos y cocina), y, energa
para las antenas.
De la figura 4.1., se puede deducir que la energa total consumida es la suma de los
consumos de las antenas, interno de la central y del tanque de presin pero en la realidad,
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la energa de las antenas no corresponde a un gasto energtico til para la produccin de


energa de la CCMC y por tanto se podra descartar.
El consumo de energa de las antenas no tiene un proceso de control adecuado y por tanto
se recomienda la implementacin de uno, empezando con la renovacin del medidor de las
antenas (en general no existe una coherencia en los datos de medidores de consumo).
Tabla 4.1 Consumo y costos de energa de la CCMC del 2009 al primer semestre del 2012 en kWh y USD,
respectivamente (Energa bruta Energa vendida al MEM)

Mes

Energa
Bruta
(kWh)

Enero
1.234.197
Febrero
1.220.163
Marzo
797.616
Abril
1.314.207
Mayo
1.625.983
Junio
1.356.096
Julio
1.592.622
Agosto
1.564.508
Septiembre 1.495.792
Octubre
1.255.252
Noviembre 1.398.319
Diciembre 1.553.585
Total
16.408.339
Energa
Bruta
(kWh)
Enero
981722,04
Febrero
1389160
Marzo
965799
Abril
1552906
Mayo
1724947
Junio
1679171
Julio
1781556
Agosto
1771470
Septiembre 1137610
Octubre
1491022
Noviembre
1077086
Diciembre
1290457
Total
16842906

2009
Energa
vendida Consumo
(kWh)
al MEM
(kWh)
1233789
408
1219494
669
797162
454
1313344
863
1625238
745
1354227
1.869
1591006
1.616
1555466
9.041
1488247
7.545
1248498
6.754
1392829
5.490
1543143
10.442
16362443
45.896
2011
Energa
vendida Consumo
(kWh)
al MEM
(kWh)
967600,3 14121,72
1373991 15168,78
952718,9 13080,11
1536955 15951,5
1706878 18069,4
1661658 17513,28
1763799 17756,66
1753835 17634,54
1122296 15313,52
1477468 13554,34
1062727 14358,69
1276495 13962,09
16656421 186484,6

2010
% de
energa
consumi
da
0,0
0,1
0,1
0,1
0,0
0,1
0,1
0,6
0,5
0,5
0,4
0,7
0,3
% de
energa
consumi
da
1,4
1,1
1,4
1,0
1,0
1,0
1,0
1,0
1,3
0,9
1,3
1,1
1,1

Costos
(USD)

Energa
Bruta
(kWh)

31,2528
51,2454
34,7764
66,1098
57,067
143,1757
123,7605
692,5479
577,9251
517,3827
420,534
799,8572
3515,634

1638769,41
1589738
1402325
1724880
1749244
1680590
1757558
503813
801544,149
1115369,35
846754
793378,296
15603963,2

Costos
(USD)

Energa
Bruta
(kWh)

Energa
vendida al
MEM
(kWh)
1622060,5
1572465
1386015,1
1705234
1729776,1
1662578,9
1738456,7
497943
790735,05
1104773,7
833121,76
781455,7
15424616
Energa
vendida al
MEM
(kWh)
1.713.429
1.594.933
1.650.987
1.704.121
1.699.253
1.650.073

1101,495 1.729.310
1183,165 1.614.684
1020,249 1.671.183
1244,217 1.724.964
1409,413 1.720.590
1366,036 1.670.668
1385,019
1375,494
1194,455
1057,238
1119,978
1089,043
14545,8 10.131.399 10.012.796

% de
Consumo energa
(kWh) consumi
da
16708,89
1,0
17273,01
1,1
16309,91
1,2
19645,96
1,1
19467,89
1,1
18011,07
1,1
19101,32
1,1
5870
1,2
10809,1
1,3
10595,64
0,9
13632,24
1,6
11922,6
1,5
179347,6
1,1
2012
% de
Consumo energa
(kWh) consumi
da
15880,87
0,9
19751,24
1,2
20195,59
1,2
20842,92
1,2
21337,38
1,2
20594,89
1,2

118602,9

1,2

Costos
(USD)
1296,61
1340,386
1265,649
1524,526
1510,708
1397,659
1482,262
455,512
838,7862
822,2215
1057,862
925,1937
13917,38

Costos
(USD)
1238,708
1540,597
1575,256
1625,748
1664,316
1606,401

9251,026

200000
150000
Consumo (kWh)

100000

Gastos (USD)

50000
0
2009 2010 2011 2012

Grfico 4.1. Consumo kWh en la CCMC (Energa bruta-Energa vendida al MEM) del 2009 al primer semestre del 2012

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a. Considerando el consumo de energa en la Central como la Energa bruta


producida menos la Energa vendida al MEM (Consumo de energa elctrica I), para el
ao 2009 asciende a 45 896,01 kWh [13], que segn la tabla de precios medios a clientes
finales de las distribuidoras CONELEC (Tabla 4.6) da un costo de $ 3 515,6; para el 2010
asciende a 179 347,62 kWh con un costo de $ 13 917,38; para el 2011 fue de 186 484,64
kWh con un costo de $ 14 545,80. Para el primer semestre del 2012, las prdidas ascienden
a 118 603 kWh con un costo de $ 9 251 (consumos ms altos que el promedio del 2011 y
por ende se proyecta superior al 2011).
El salto brusco del aparente consumo interno de energa del 2009 al 2010 (290,77%) se
debe principalmente a que hasta el 2009 se realizaba una estimacin y desde este ao en
adelante se instalaron medidores electrnicos que proporcionan datos ms reales; del 2010
al 2011 existe un incremento de 7137,02 kWh que representa un crecimiento del 4%. Por
qu estas prdidas energticas aumentan desde el 2010? Cmo las controlamos?
b. El consumo interno de energa elctrica en la CCMC considerando los medidores
de autoconsumo (Consumo de energa elctrica II) es el siguiente:
Tabla 4.2 Consumos mensuales (segn medidores de autoconsumo) kWh del 2009 al primer semestre del 2012

Mes
ene-09
feb-09
mar-09
abr-09
may-09
jun-09
jul-09
ago-09
sep-09
oct-09
nov-09
dic-09
ene-10
feb-10
mar-10
abr-10
may-10
jun-10
jul-10
ago-10
sep-10
oct-10

Consumo
Consumo en
en la
el tanque de
Central
presin (kWh)
(kWh)
3277
1172
2964
1075
3046
1145
3080
1232
3126
1150
3082
1135
3207
1090
3215
1050
2810
984
2460
969
2542
969
1338
2683
2525
990
2379
1023
2675
900
2809
925
3220
1000
2982
983
3259
1009
2379
918
2433
906
2739
985

Consumo
en las
antenas
(kWh)

Total
(kWh)

6063

5463
5487
5585
5694
5297
5621
5572
5669
5301
5414
5788
5666
5111
5278

5360
5203
5106
5387
4895
5150
4998

10512
9502
9678
9897
9970
9515
9918
9837
9463
8730
8925
9809
9181
8513
8853
9094
9423
9071
9655
8192
8489
8722

Energa
Bruta
Producida
(kWh)
1234197,00
1220163,00
797616,00
1314206,67
1625983,00
1356096,13
1592621,67
1564507,57
1495791,71
1255252,00
1398319,00
1553585,00

1638769,41
1589738,00
1402325,00
1724880,00
1749244,00
1680590,00
1757558,00
503813,00
801544,15
1115369,35

% de la
Energa
Producida
0,85
0,78
1,21
0,75
0,61
0,70
0,62
0,63
0,63
0,70
0,64
0,63
0,56
0,54
0,63
0,53
0,54
0,54
0,55
1,63
1,06
0,78

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Fundada en 1867

nov-10
dic-10
ene-11
feb-11
mar-11
abr-11
may-11
jun-11
jul-11
ago-11
sep-11
oct-11
nov-11
dic-11
ene-12
feb-12
mar-12
abr-12
may-12
jun-12

2618
2481
2703
2631
2602
2719
2945
2864
3001
3079
2893
2962
2801
2814
2872
2709
2860
2779
2752
2803

892
854
824
748
849
913
1016
968
1012
1166
1003
1142
872
882
855
793
782
803
838
866

4665
4702
5096
4690
4722
4749
5203
5253
5559
5474
5737
6251
5989
6.153

6180
5844
6375
6076
6162
6067

8175
8037
8623
8069
8173
8381
9164
9085
9572
9719
9633
10355
9662
9849
9907
9346
10017
9658
9752
9736

846754,00
793378,30
981722,04
1389160,00
965799,00
1552906,00
1724947,00
1679171,00
1781556,00
1771470,00
1137610,00
1491022,00
1077086,00
1290457,00
1729310,00
1614684,00
1671183,00
1724964,00
1720590,00
1670668,00

0,97
1,01
0,88
0,58
0,85
0,54
0,53
0,54
0,54
0,55
0,85
0,69
0,90
0,76
0,57
0,58
0,60
0,56
0,57
0,58

Grfico 4.2. Consumos mensuales de energa elctrica en kWh segn medidores de autoconsumo

El valor del consumo total de la CCMC expresado en porcentaje anual en relacin a la


energa bruta producida, se indica en la siguiente tabla:
Tabla 4.3 Prdidas energticas en porcentaje anual respecto a la produccin bruta de la CCMC

Prdidas Energticas en produccin de energa en la CCMC

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Ao

Prdidas
(kWh)

Costos ($)

Energa Bruta
(kWh)

%
de
prdidas
totales respecto a la
Energa Bruta

2009

45896

3516

16408339

0,28

2010

179348

13917

15603963

1,15

2011

186485

14546

16842906

1,11

2012

118603

9251

10131399

1,17

70000
60000
Consumo Central (kWh)

50000
40000

Consumo tanque de presin


(kWh)

30000

Consumo en las antenas


(kWh)

20000
10000

Total (kWh)

Grfico 4.3 Consumos semestrales de energa elctrica en kWh segn medidores de autoconsumo

140000
120000

Consumo Central (kWh)

100000
Consumo tanque de
presin (kWh)

80000
60000

Consumo en las antenas


(kWh)

40000

Total (kWh)

20000
0
2009

2010

2011

2012

Grfico 4.4 Consumo de energa elctrica anual de la CCMC y antenas en kWh segn medidores de autoconsumo
desde el 2009 al primer semestre del 2012

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25.000
20.000
15.000

Consumo segn
totalizadores (EB-EMEM)

10.000

Consumo segn medidores


de autoconsumo

5.000
0
feb-08

jul-09

nov-10

abr-12

ago-13

Grafico 4.5. Consumos de la CCMC

Al ser el consumo energtico interno la diferencia entre energa bruta y la energa vendida al
MEM diferente de la energa consumida segn los medidores de autoconsumo, se concluye
que existen graves errores en el control del consumo energtico que deben corregirse.
El anlisis de los datos de consumo de energa elctrica basado en los medidores de
autoconsumo de la CCMC y antenas aunque son porcentualmente bajos respecto a la
generacin bruta (Tabla 4.3), muestran que se tiene poco o ningn inters en su control ya
que casi todos los meses de los aos desde el 2009 al primer semestre del 2012 existe una
falta de consideracin del consumo de las antenas (que es el mayor en el consumo total).
Existen errores de medicin, registro o falla del medidor en la central y antenas debido a que
los datos registrados en las hojas de clculo no son todos los das de los meses
consistentes con los de los medidores de consumo. Por ltimo, se deben cambiar los
medidores de consumo especialmente de las antenas y elaborar un proceso de control y
pago de sta energa gastada.
c. Otros consumos energticos.- Los tableros de control se accionan por bancos de
bateras, el uno por cinco bateras de 12 V e Intensidad mx. de 150 A y el otro por 10
bateras de las mismas caractersticas del primero, y son remplazados cada 3 aos. Estas
bateras estn de respaldo ante la falta de generacin.
Se estima en promedio un gasto de 30 galones mensuales de gasolina por traslado del Jefe
de Planta a la Central y para desbrozadoras, dando un gasto anual de $ 471,3. Estos datos
no tienen registro.
d. Otros aspectos energticos relativos.- La mejora de eficiencia energtica y los
correspondientes beneficios de produccin se podran lograr si se mejora la automatizacin
de la CCMC para el control de caudales; automatizando adems de las vlvulas principales
de entrada a las turbinas, las compuertas de las bocatomas de San Francisco y San Ramn
para optimizar el rebote de los tanques de presin en especial el de San Francisco
pudindose incorporar una nueva turbina (repotenciacin de la central) o al menos un molino
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hidrulico comunitario, segn las condiciones del caudal. Para esto, adicionalmente se
necesita un estudio detallado de los caudales y rebotes del tanque de presin de San
Francisco y afluentes de la central.
Considerando la inversin de nuevos equipos (rehabilitacin de la central), la mejora en
eficiencia energtica y su consecuente aumento de produccin de energa elctrica se
podra lograr si se cambian las turbinas, generadores y equipos complementarios por unos
modernos ms eficientes o de alto rendimiento ya que los que estn montados en los
grupos generadores tienen tecnologas perteneciente a los aos de 1950 hasta 1970;
complementariamente si se automatizan las compuertas de entrada principales a las
turbinas y se cambian los reguladores de velocidad (gobernores) con unos electrnicos de
respuesta inmediata se ganara tiempo de disponibilidad de los grupos generadores. Se
requiere realizar un estudio econmico financiero de cambio de estos equipos para probar la
factibilidad empezando por los estudios de caudales (asunto ajeno al alcance de esta tesis).
Resumiendo en una simple oracin, lo que puede hacer un SGE para la CCMC: La gestin
energtica disminuir el consumo de energa y mejorar la produccin de energa en la
Central. Esto se justificar cuando se compruebe el potencial de mejoramiento por prdidas
y consumos solo por gestin y considerando un estudio aproximado con inversiones
tecnolgicas.
Los tres principales beneficios que la Central recibir son: 1) Priorizar las oportunidades de
ahorro de energa de las operaciones diarias (sin costo o de bajos costos). 2) Incremento en
la concienciacin energtica entre los trabajadores de la empresa y su mayor participacin.
3) Mejora de las eficiencias operacionales y de produccin de energa.
4.2.2.

Estimaciones de datos de ahorro desde datos de medidores de ahorro


genricos

Para el presente, no se consideran por no existir estos y por la dificultad en la adquisicin.


4.2.3.

Comparacin de los datos con el sector Industrial al que pertenece la


empresa

De los registros de produccin de energa de la central y de los registros de mantenimiento


de sus instalaciones y grupos de generacin se puede notar que encajan dentro de lo
previsto por los manuales de operacin y mantenimiento de la CCMC [22] y otros manuales
generales para las pequeas centrales hidroelctricas, adems, son comparables con otras
pequeas centrales hidroelctricas en buen estado del pas.
Un breve anlisis con ndices de rehabilitacin y repotenciacin (que an no sugieren la
rehabilitacin o repotenciacin de la CCMC) que se har posteriormente justificar este
punto.
4.2.4.

Casos de estudio describiendo los logros de la gestin energtica.

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A continuacin se describe un caso exitoso de aplicacin de la norma ISO 50001 a un


SGEn, conforme lo indica [11]. Schneider Electric, primera certificacin ISO 50001 (caso
prctico) Tomado de http://www.infocalidad.net/ [16].

Figura 4.2. Le Hive, primer edificio mundial en conseguir certificacin ISO 50001

La sede central de Schneider Electric, conocida como Le Hive, ha sido el primer edificio en
el mundo en conseguir la nueva certificacin ISO 50001, que establece los criterios de
gestin eficiente de la energa para plantas industriales e instalaciones comerciales.
Schneider Electric, tiene el compromiso de aumentar de manera continuada la eficiencia
energtica en todos sus edificios, reduciendo su impacto medioambiental y aumentando el
confort para sus usuarios.
Para dar respuesta a los nuevos requerimientos Schneider Electric empez ha adaptar sus
sistemas de gestin de la energa en el 2 010, basndose en varios borradores de la
certificacin. El cumplimiento de la ISO 50001 ha sido reconocido con una certificacin
AENOR, de la organizacin de mismo nombre lder en certificaciones de Francia y una de
las de mayor reputacin en el ranking de organizaciones certificadoras a nivel mundial.
La media de consumo elctrico de un edificio de oficinas de Pars es de 400 kilovatios-hora
por metro cuadrado al ao. La Unin Europea ha fijado que todos los edificios reduzcan su
consumo a 50 kilovatios-hora por metro cuadrado al ao para el 2030. Schneider Electric
ha reducido el consumo elctrico de sus oficinas centrales de 300 a 65 kilovatios-hora
por metro cuadrado. El conjunto de edificios, que agrupa 6 emplazamientos que tena
Schneider Electric en Pars anteriormente, tiene 35000 m 2 de superficie y 1700 trabajadores.
Para lograr esta eficiencia energtica, Schneider Electric desarroll EcoStruxure, la
arquitectura que integra todos los sistemas de gestin de los edificios, por ejemplo, recopila
y analiza datos, en tiempo real de las pautas de consumo elctrico de los edificios. Con la
instalacin del software y hardware adecuados, todo esto puede ser controlado desde un
ordenador porttil o un smart phone. De esta manera, el sistema de calefaccin, el aire
acondicionado, el sistema de gestin de la iluminacin, el sistema de seguridad, el control
de incendios, el equipo de vigilancia, el sistema informtico, y la ventilacin (que
anteriormente tenan sus sistemas de control independientes) se integran en un sistema de
gestin integral del edificio y con un nico punto de control.

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Figura 4.3. Instalaciones del software-hardware para controlar la eficiencia energtica

Adems de esto, cada trabajador dispone de una tarjeta con un sistema de radiofrecuencia
que permite saber dnde est ste en cada momento y ajustar los sistemas de iluminacin y
climatizacin. Por ejemplo, si un trabajador sale de la oficina a la hora de la comida, la luz y
el aire acondicionado se apagan automticamente. Cuando vuelve, los parmetros que l
ha definido anteriormente se activan al momento. Existen otros sensores que hacen que la
luz artificial aumente o disminuya segn la luz solar disponible. De forma similar, un sistema
automtico de persianas se ajusta automticamente en concordancia con las necesidades
de climatizacin e iluminacin. Si las persianas estn abiertas y la luz del sol entra
directamente, entonces el sistema de iluminacin se atena a la cantidad necesaria para
mantener un entorno agradable.
Volviendo a nuestro tema, los requerimientos mnimos para demostrar el compromiso de la
alta direccin son:
a. Establecer una poltica energtica (implementarla y mantenerla);
b. Designar al representante de la direccin (e identificar el personal clave requerido para
desarrollar e implementar exitosamente el SGEn en la empresa).
c. Proveer los recursos necesarios (tiempo, presupuesto, personal, e informacin);
d. Comunicar la importancia de la gestin energtica a toda la Empresa;
e. Establecer los objetivos y las metas de energa;
f. Tomar decisiones tan pronto sean requeridas para ayudar a las mejoras en el
desempeo energtico.
g. Realizar las revisiones por la direccin.
Tener todo el soporte y compromiso de la alta direccin no significa que otras prioridades de
la empresa estn comprometidas tambin. Significa que los problemas de desempeo
energtico estn correctamente priorizados y encajan dentro de todos los objetivos y
desafos empresariales.

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4.3. CONSTRUCCIN DEL CASO DE NEGOCIO PARA LA CCMC


Para el compromiso de la alta direccin en el que consta el Presidente Ejecutivo, este ltimo
pedir informacin sobre la condicin actual de la situacin energtica de la CCMC. Slo si
la alta direccin se convence de que habr un beneficio en la situacin energtica tomar la
decisin de implementar un sistema de gestin energtico, dando el punto de partida para el
desarrollo de la poltica de gestin energtica.
4.3.1.

Informacin para construir el caso de negocio:

a. Cantidad total de energa consumida en la central desde el 2009 al primer semestre


del 2012
Consumo de energa elctrica I: Este consumo es la diferencia entre la
produccin bruta y la energa vendida al MEM y se describi en la tabla 4.1.
Consumo de energa elctrica II: Esta dada por los medidores de autoconsumo
de la central, del tanque de presin y de las antenas. Los resultados estn descritos
en la tabla 4.2.
El consumo de combustibles no se lo ha registrado pero se aproxima a 30 galones
mensuales (correspondientes a combustible para la camioneta de Jefatura de la central a
combustible para las desbrozadoras y para limpieza y mantenimiento de los grupos
generadores), o sea 360 gal/ao desde el 2009 al 2011.
b. Precios de combustible y de energa
Tabla 4.4 Precios de los combustibles, fuente Petrocomercial

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Tabla 4.5. Precios medios a clientes finales en el Ecuador (fuente CONELEC 2012)

c. Datos de produccin para propsitos de conocer las tasas de crecimiento o


reduccin en el futuro

Tabla 4.6. Datos proporcionados por el Ing. Jorge Benavidez de un estudio preliminar de caudales de la CCMC
Ro San Trasvase
Canal San Caudal del ro Diferencia Diferencia
con
Sanfrancisco
quebrada
con Caudal Caudales
en las
Total (m3/s) francisco
Fecha Francisco
instalaciones Ecolgico de Diseo
Zurita
de la CCMC
y Ecolgico
(m3/s)
(m3/s)
(m3/s)
(m3/s)
(m3/s)
(m3/s)

abr-07
may-07
jun-07
jul-07
ago-07
sep-07
oct-07
nov-07
dic-07
ene-08
feb-08
mar-08
abr-08
may-08
jun-08
jul-08
ago-08

4,1
0,49
4,59
4,47
0,62
5,09
7,61
1
8,61
4,29
0,62
4,91
3,79
0,71
4,5
2,99
0,54
3,53
2,33
0,52
2,85
5,28
0,75
6,03
1,84
0,73
2,57
1,84
0,64
2,48
3,14
1,1
4,24
1,57
0,71
2,28
1,9
0,68
2,58
2,07
0,85
2,92
2,54
0,53
3,07
4,29
0,7
4,99
3,01
0,7
3,71
PROMEDIO 4,05588235
CAUDAL ECOLGICO 0,40558824

2,41
2,5
2,43
2,13
2,22
2,31
2,04
2,04
2,34
2,31
2,42
1,3
0,37
1,75
2,01
2,01
2,01

2,18
2,59
6,18
2,78
2,28
1,22
0,81
3,99
0,23
0,17
1,82
0,98
2,21
1,17
1,06
2,98
1,7

1,77 2,0244118
2,18 2,5244118
5,77 6,0444118
2,37 2,3444118
1,87 1,9344118
0,81 0,9644118
0,4 0,2844118
3,58 3,4644118
-0,18 0,0044118
-0,24 -0,0855882
1,41 1,6744118
0,57 -0,2855882
1,8 0,0144118
0,76 0,3544118
0,65 0,5044118
2,57 2,4244118
1,29 1,1444118

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Tabla 4.7. Produccin de energa de la CCMC del 2009 al primer semestre del 2012

Ao

2009

Mes

2010

2011

2012

Energa producida kWh

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total

1234197,00 1638769,41
1220163,00 1589738,00
797616,00 1402325,00
1314206,67 1724880,00
1625983,00 1749244,00
1356096,13 1680590,00
1592621,67 1757558,00
1564507,57 503813,00
1495791,71 801544,15
1255252,00 1115369,35
1398319,00 846754,00
1553585,00 793378,30
16408338,76 15603963,20

981722,04
1389160,00
965799,00
1552906,00
1724947,00
1679171,00
1781556,00
1771470,00
1137610,00
1491022,00
1077086,00
1290457,00
16842906,04

1729310,00
1614684,00
1671183,00
1724964,00
1720590,00
1670668,00

10131399,00

d. Potencial de mejora de eficiencia energtica y ahorro de energa y los beneficios


operacionales correspondientes son:
Ahorro del consumo de energa elctrica I.- De la tabla 4.1 y grfico 4.1., se
debe determinar la causa real del aumento de la diferencia entre energa bruta
producida y energa vendida al MEM desde el 2009. El anlisis segn estos datos
se lo har en el punto 4.3.2.2.
Ahorro de consumo de energa elctrica II.- De la tabla 4.7 y la grfico 4.2, es
necesario determinar la causa real del consumo en las instalaciones de la central y
antenas cada ao (desde el 2009), estos se har en el punto 4.3.2.2.
Tabla 4.8. Consumos anuales de energa en la CCMC del 2009 al primer semestre del 2012

Ao
2009
2010
2011
2012

Consumo
Consumo tanque Consumo en las
Total (kWh)
Central (kWh) de presin (kWh) antenas (kWh)
35492
13309
66954
115755
32499
11385
61521
105405
34014
11395
64876
110285
16775
4937
36704
58416

La renovacin o modernizacin (rehabilitacin) y la repotenciacin de la


CCMC.- Requiere de un estudio preliminar tomando en cuenta lo siguiente [17]:

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Tabla 4.9 Condiciones necesarias para rehabilitacin y/o repotenciacin de pequeas centrales hidroelctricas (Acua
Hereira Yiselle 2009)

CONDICIONES NECESARIAS PARA LA REHABILITACIN Y/O REPONTENCIACIN DE LA CENTRAL CCMC SEGN ACUA H.

No.
1
2
3
4
5

Condicin
Observacin
Verificacin de existencia del mercado para la venta de energa segn el
Cumple
crecimiento de la demanda e interconexin elctrica
Establecer si la energa hidrulica anual asociada al caudal de la fuente de agua *Estudios
instalada en la planta es suficiente o si es posible un incremento en dicha preliminares y uno
est ejecutandose
capacidad
Establecer el estado de la obra civil y los costos necesarios para la reparacin y/o
Cumple
adecuacin
Caracterizacin de la CCMC o recopilacin de informacin tcnica (del fabricante,
informes tcnicos de inspeccin y pruebas, y registros de operacin y Por tratar ahora
mantenimiento)
Recopilacin de informacin tcnica de campo (inspeccin de los equipos)
Cumple y se tratar
ahora

4.3.2 Pre-auditora Energtica de la CCMC


Esta parte resume el proceso de la pre-auditora energtica de la CCMC para la factibilidad
de implementacin de la norma ISO 50001. Como se indic anteriormente, no se considera
el detalle del consumo energtico de las antenas ya que es un gasto parsito que no sirve
para la produccin de energa elctrica de la central sino para atender los requerimientos
energticos de antenas que transmiten seales de radio y televisin en la parte sur del pas.
Para una futura auditora y considerando el alcance de la norma ISO 50001, se pueden
utilizar fichas de levantamiento de la informacin conformada por los siguientes campos:
datos generales, aspectos constructivos, sistemas de iluminacin y sistemas de potencia;
estas fichas se adjuntan en Anexos.
Para el presente, se considera la pre-auditora energtica de la CCMC como una auditora
de paso, la auditora energtica ser ejecutada obligatoriamente cada perodo para evaluar
la gestin de la energa en la CCMC.
4.3.2.1 Metodologa que se seguir
Con el fin de determinar y monitorear parmetros significativos de calidad o de la condicin
media de los elementos que se auditaran en la fase de implementacin del SGEn, se
tomarn como referencia las normas nacionales vigentes relacionadas con eficiencia
energtica que se describen en los anexos 1.
Para minimizar errores por subjetividad, la informacin a monitorear debe ser tcnicamente
explicable, y, de fcil percepcin para los usuarios y para el auditor.
4.3.2.2. Planificacin
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Ahorro del consumo energtico y Eficiencia Energtica


Primero, al considerar que los instrumentos de medicin de la energa tanto bruta como la
vendida al MEM tienen limitaciones o desajustes, esto requiere la contrastacin y recalibracin de estos con un instrumento patrn, luego de la cual, si no se superan los
problemas se deben reemplazar por otros nuevos o en buen estado (se recomienda la
adquisicin e instalacin de medidores inteligentes de tecnologa actualizada).
Es necesario tambin comprobar que la diferencia entre la energa bruta y la vendida al
MEM, sea aproximadamente igual a la suma de los consumos totales de la CCMC y antenas
integrando los instrumentos de medida de energa bajo el SCADA.
La segunda consideracin y luego de haber realizado la primera es que existan prdidas o
fugas de energa que an no se han considerado y que deben de analizarse a fondo y
puntualmente para corregirlas (con una auditora energtica completa).
Para comenzar el anlisis de ahorro energtico se deben renovar los medidores de
autoconsumo que actualmente son electro-mecnicos por otros electrnicos modernos o
inteligentes para realizar las mediciones y revisiones de consumo energtico reales.
Los consumos ms elevados corresponden al de las antenas que es un consumo parsito
que no es til para la produccin de la CCMC. De todas formas se sugiere reparar,
reajustar/calibrar o cambiar el medidor de consumo de las antenas y elaborar un proceso de
control y pago de sta energa gastada.
El segundo consumo ms elevado es el consumo de la Central que se basa en gastos
energticos por iluminacin, electrodomsticos de los operadores y oficinas (computadoras,
televisores, refrigeradores, duchas elctricas, hornillas elctricas, etc.).
Haciendo el anlisis de desempeo energtico de la CCMC, se tienen tres aspectos
generales que se debe considerar: a) los caudales, energa potencial y energa bruta para
determinar las prdidas energticas en la produccin de energa, b) los consumos segn
totalizadores y energa bruta y, c) los consumos segn medidores de autoconsumo y
energa bruta. La tabla 4.6 contiene valores de caudales de los afluentes principales para la
CCMC, sin considerar la quebrada San Ramn, por lo tanto, la energa potencial calculada
no ser exacta, adems hay que tener en cuenta que los caudales medidos no
corresponden al de ingreso a la tubera de presin sino, a los tanques de presin y por ende,
se pierde energa potencia por rebote o por mantenimientos imprevistos o planificados.
Por lo indicado en los prrafos iniciales de este apartado, los datos para analizar el
desempeo energtico de la CCMC no son confiables, pero se analizar conforme lo indican
los manuales [11], [12] y [53] sin considerar estrictamente los valores de correlacin entre
las variables. Un anlisis ms preciso requiere de datos ms confiables con instrumentos y
equipos adecuados, que no es el alcance de este estudio pero que deja una referencia
bsica para un futuro estudio.

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Tabla 4.10. Rendimiento aproximado e ndice de prdidas en la produccin de la CCMC

Fecha
abr-07
may-07
jun-07
jul-07
ago-07
sep-07
oct-07
nov-07
dic-07
feb-08
mar-08
jun-08
jul-08
ago-08

Energa
Bruta
(MWh)
1704,075
1743,488
1643,019
1756,977
1561,977
1647,272
1424,91
1292,106
926,289
1021,982
1664,895

Energa
Potencial
(MWh)
2081,763
2081,763
2081,763
2052,849
2081,763
2081,763
1966,109
1966,109
2081,763
2081,763
2081,763
650 1937,196
1706,14 1937,196
1726,404 1937,196

Pdidas de
produccin
(MWh)
377,687726
338,274726
438,743726
295,872355
519,785726
434,490726
541,199242
674,003242
1155,47373
1059,78073
416,867726
1286,80587
231,05587
210,79187

Indice de
prdidas
0,221638
0,194022
0,267035
0,168399
0,332774
0,263764
0,379813
0,521632
1,247422
1,036986
0,250387
1,978514
0,135426
0,122099
Promed.

Rendimiento
total aprox.
(%)
81,85731152
83,75056282
78,92441243
85,58723491
75,03146157
79,12871045
72,47359251
65,71893223
44,49541671
49,09214614
79,97525265
33,57378621
88,07266349
89,11871156
59,22354089

De la tabla 4.6 de caudales afluentes para al CCMC y con filtrado de datos, se obtiene la
tabla 4.10 y con ellos el resultado grfico del ndice de prdidas vs la produccin:
MWh/MWh

Indice de prdidas vs Produccin

2,5
2
1,5
Indice de prdidas

1
0,5

MWh

0
0

500

1000

1500

2000

Grfica 4.6. ndice de prdidas Vs Produccin

Se tiene una curva adecuada para el anlisis [53] (estos puntos no consideran el afluente
secundario de la quebrada San Ramn ni paradas imprevistas de generacin por
mantenimiento correctivo o agua inadecuada para generacin o por mantenimiento
planificado).

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Considerando las tablas 4.1 y 4.2, los resultados de los ndices de consumo de energa vs la
produccin segn medidores de autoconsumo y segn los totalizadores de energa de la
CCMC, respectivamente, los podemos indicar en las siguientes graficas:
kWh/kWh

Indice de consumo Vs Produccin

0,018
0,016
0,014
0,012
0,010

Indice de consumo Vs
Produccin

0,008
0,006
0,004
0,002
0,000
0,00

500000,001000000,00
1500000,00
2000000,00

kWh

Grfica 4.7. ndice de consumo Vs Produccin segn medidores de autoconsumo

kWh/kWh

Indice de consumo Vs Produccin

0,018
0,016
0,014
0,012
0,010

Indice de consumo Vs
Produccin

0,008
0,006
0,004
0,002
0,000
0

500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000

kWh

Grfica 4.8. ndice de consumo Vs Produccin segn totalizadores

De las grficas 4.6, 4.7 y 4.8 anteriores se deduce que los datos de prdidas de produccin
y de consumo segn los medidores de autoconsumo son ms adecuados para el anlisis ya
que los datos de consumo segn los totalizadores son ms errticos [53].
Los usos o aspectos significativos de energa SEUs [11] (procesos o cargas con un gran
consumo o uno donde hay un buen potencial de mejora de desempeo), sin utilizar el
grfico de Pareto para identificar los SEUs porque no se dispone de medidores de consumo
de las cargas o procesos detallados, son por tanto:
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SEUs 1.- Las prdidas en lnea de produccin de energa elctrica desde el tanque de
presin hasta la salida de los generadores (prdidas por bajo rendimiento o eficiencia).
SEUs 2.- Los consumos energticos de las antenas y de la central, segn grafica 4.4.
y/o segn totalizadores.
Conocido el SEUs, se identifica el factor o variable significatinva que tiene influencia directa,
en estos casos, para SEU1 y de la tabla 4.10., las variables significativas son el caudal
afluente para la CCMC (variable entorno-explotacin) y las prdidas energticas del
conjunto electromecnico (turbina-generador) y tubera de presin, que es una variable
entorno-instalacin. Por definicin, las variables de entorno son variables que no pueden o
no deben ser modificadas en condiciones normales de operacin, las variables de
explotacin adems son determinadas por las necesidades de operacin del proceso y
deben siempre respetarse sus valores asignados. Las variables de instalacin dependen del
estado fsico de la instalacin o de las condiciones del medio.
Energa Potencial
Hidrulica en el
Tanque de Presin

Prdidas por
rebote

Energa bruta producida


en la CCMC
Prdidas en la
tubera de
presin

Prdidas de transformacin en el
equipo electromecnico turbinagenerador

Figura 4.4. Prdidas energticas significativas en la lnea de produccin de Energa Elctrica de la CCMC

Para SEUs2, en el caso del consumo de las antenas, no existe informacin suficiente para
determinar la variable significativa adems de ser un consumo parsito para el proceso de
produccin (se sugiere realizar un plan de control y pago de esta energa gastada), queda
entonces, si no se considera un cambio tecnolgico ni estudio tcnico completo, la variable
significativa de gestin del consumo energtico de la central y tanques de presin
(coordinacin, registros, controles, informacin, etc.). Adems cabe indicar que el consumo
de la central representa aproximadamente 0,22 % de la energa bruta producida y el de los
tanques de presin 0,07% (este ltimo es pequeo y casi constante y por tanto no
significativo).
Para SEU1, se requiere medir las prdidas en la lnea de produccin y los caudales
afluentes. Como no se posee informacin actualizada del caudal para generar, se utiliza la
de la tabla 4.10., quedando las lneas base de prdidas como:

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Prdidas en la produccin MWh

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Lnea Base de Prdidas en la


Produccin de Energa
1500
Lnea Base de Prdidas
en la Produccin de
Energa

1000
y = -0,9639x + 1979,4
R = 0,966

500
0
0

500

1000

1500

2000

Lineal (Lnea Base de


Prdidas en la
Produccin de Energa)

Energa elctrica bruta producida MWh


Grfica 4.9. Correlacin de Prdidas de Produccin Vs Energa Bruta Producida

Consumo segn Totalizadores (MWh)

Estableciendo un primer Indicador de Desempeo Energtico (InDE1) como Prdidas de la


lnea de Produccin/Energa Bruta Producida basado en una regresin lineal simple [11], se
puede notar que la prdida base de las instalaciones de la CCMC es de 1979 MWh, que se
podra mejorar si se aplican medidas de Gestin de Energa complementadas con un
cambio tecnolgico especialmente con equipos de mayor rendimiento como las turbinas y
generadores de los grupos generadores de la CCMC. Esta estimacin se realizar en la
seccin 4.4.4.

Lnea Base de Consumo segn


Totalizadores
25

y = 0,0094x - 0,5427
R = 0,222

20

Lnea Base de
Consumo segn
Totalizadores

15
10

Lineal (Lnea Base de


Consumo segn
Totalizadores)

5
0
0,000

500,000 1.000,0001.500,0002.000,000

Produccin de Energa Bruta (MWh)


Grfica 4.10. Correlacin de Consumo segn totalizadores Vs Energa Bruta Producida

Para los SEUs2 se establecen las lneas base de consumo primeramente basada en los
consumos segn totalizadores y luego segn medidores de autoconsumo, teniendo como
variable significativa la gestin del consumo de la central, tanques de presin y antenas; el
segundo Indicador de Desempeo (InDE2) es por tanto el Consumo Energtico (central,
tanques de presin y antenas)/Energa Bruta producida en la CCMC.

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Consumo segn Medidores de


Autoconsumo (MWh)

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Lnea Base de Consumo segn


Medidores de Autoconsumo
15
10
y = 0,0009x + 7,9636
R = 0,2315

5
0
0

500

1000

1500

2000

Produccin de Energa Bruta (MWh)

Lnea Base de
Consumo segn
Medidores de
Autoconsumo
Lineal (Lnea Base
de Consumo segn
Medidores de
Autoconsumo)

Grfica 4.11. Correlacin de consumo segn medidores Vs Energa Bruta Producida

Comparando las grficas 4.10. y 4.11., las regresiones lineales no son iguales ni
aproximadas, con correlacin de variables bajas que refleja problemas de medicin, es
decir, estos datos no son confiables para el anlisis. En los datos de consumo segn
totalizadores, el consumo base es negativo y por tanto el anlisis inconsistente. Si se
considera el anlisis segn medidores de autoconsumo la lnea base indica un consumo
base de 7.96 MWh por mes.
El consumo base es el consumo de energa no asociada a la produccin como iluminacin
de la planta e instalaciones, equipos de oficina, ventilacin, calefaccin, energa para
servicios de mantenimiento, trabajo en vaco de equipos elctricos y trmicos, prdidas
elctricas por potencia reactiva, etc.
Para determinar el potencial de mejora en el desempeo energtico por gestin energtica
en los consumos, se parte de los datos de energa bruta producida y total de consumo
segn totalizadores de la tabla 4.1. en MWh, se los filtra considerando que los datos de
consumo sean menores o iguales a Y=0.0009X+7.9636 y luego con esta nueva tabla se
puede construir la Lnea Base de Consumo Meta:

Lnea Base de consumo meta


Consumo, kWh

9,500
9,000

y = 0,0009x + 7,5616
R = 0,5745

8,500
8,000
7,500
0,00 500,001000,00
1500,00
2000,00

Linea Base sde


consumo meta
Lineal (Linea Base
sde consumo
meta)

Produccin, kWh
Grfica 4.12. Correlacin de consumo segn medidores Vs Energa Bruta Producida

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Se concluye que la correlacin de variables mejora pero los datos no son confiables para el
anlisis y que el consumo base disminuye a 7,56 MWh y por tanto, los consumos que se
pueden reducir sin cambios tecnolgicos solamente con gestin energtica son 402
kWh/mes (o $ 31,36/mes).
Renovacin o modernizacin (rehabilitacin) y la repotenciacin de la CCMC
Acua Hereira seala que cuando la sumatoria de los ndices de rehabilitacin (IR)
calculada sea mayor o igual a 55 se recomienda su rehabilitacin y si la sumatoria de los
ndices de repotenciacin (IP) es mayor o igual a 16,94 entonces se recomienda
repotenciar [17]. Se indican los siguientes ndices significativos para la evaluacin general
de la planta (se considera el promedio de los grupos generadores):
ndices de rehabilitacin:
-

Tiempo de Operacin (IT): IT=Tiempo de operacin*10/(Vida til esperada).


IT= (2012-1953)*10/50 = 11,8

Factor por punto dbil (FD): 1 = no es en absoluto punto dbil, 1,5 = Es un


elemento problemtico y 2 = Es definitivamente un punto dbil.
FD = 1,5 (Por los reguladores de velocidad de los grupos)

Factor por condiciones especiales de operacin (FO): FO = 1 + (No. de


condiciones especiales operativas presentes/8)
I.
II.
III.
IV.

Condiciones elctricas inadecuadas para generacin (bajo V, baja


frecuencia, cos fi).
Bajo caudal para generacin.
Agua con impurezas, madera y piedras.
Fallas de equipos auxiliares (regulador de velocidad, paletas directrices,
puntas, deflectores, etc.).
FO = 1 + 4/8 = 1,5

Condiciones de los componentes (IC): Muy bueno = 2, Bueno = 4, Aceptable = 6,


Malo = 8 y Crtico = 10
IC = 6 (Condicin de los reguladores de velocidad)

Disponibilidad (ID): ID = 10 (disponibilidad anual %/10)


Al 2010, la disponibilidad anual de cada grupo generador fue:
G Pelton I=100*(24*365-319,8)/(24*365)=96,35%
G Pelton II=100*(24*365-192,0)/(24*365)=97,81%
G Francis III=100*(24*365-124,37)/(24*365)=98,58%
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Por tanto:

ID GI = 10 (96,35/10) = 0,37
ID GII = 0,22
ID GIII = 0,14
IDTOTAL MEDIO = 0,243

Al 2011, la disponibilidad anual de cada grupo generador fue:


G Pelton I=100*(24*365-824,03)/(24*365)=90,6%
G Pelton II=100*(24*365-797,77)/(24*365)=90,9%
G Francis III=100*(24*365-624,18)/(24*365)=92,9%
Por tanto:

ID GI = 10 (90,6/10) = 0,94
ID GII = 0,91
ID GIII = 0,71
IDTOTAL MEDIO = 0,85

El ndice global de rehabilitacin al 2010 es 53,44 < 55 y por tanto no requiere rehabilitacin.
El ndice global de rehabilitacin al 2011 es 54,05 < 55 y por tanto no requiere rehabilitacin
pero se va aproximando a lmite mnimo (cuando comienza a ser seal de deterioro o de
ineficiencia).
Otro aspecto importante despus de este anlisis es que si reparamos o renovamos los
reguladores de velocidad, disminuiremos el lmite global de rehabilitacin (evento es muy
influyente en varios de estos ndices) y por tanto, la CCMC no requerira rehabilitacin.
ndices de Repotenciacin:
-

De caudales (IQ): IQ = (No. de meses del ao con Qdisponible > Qdiseo)*10/12.


IQ = 10*10/12 = 8,33 (Considerando el caudal ecolgico)

De eficiencia: IE = ETG*10/EM
Al 2010 tenemos: IE = 15603963*10/(2400*365*24) = 7,42
Al 2011 tenemos: IE = 16842906*10/(2400*365*24) = 8,01

El ndice global de repotenciacin al 2010 es 15,75<16,94 (no requiere repotenciacin). El


ndice global de repotenciacin al 2011 es 16,34<16,94 (no requiere repotenciacin).
Si se desea optimizar el caudal para generacin automatizando las compuertas en la
bocatoma de San Francisco, y controlando el aporte de otros afluentes, mejorando el rebote
en el tanque de presin de San Francisco, sera posible una repotenciacin de la CCMC.
El estudio de factibilidad de la repotenciacin de la CCMC bajo la optimizacin de los
caudales afluentes a la central se ve limitado por consideraciones ambientales ya que
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existen especies animales y vegetales que estn siendo afectadas por la disminucin del
caudal del ro San Francisco debido a la captacin de aguas para la CCMC. El cuidado de
esta zona protegida los realiza la Estacin Cientfica San Francisco y la EERSSA.
Dado que los ndices de rehabilitacin y de repotenciacin evaluados al 2011 se acercan a
su lmite, es necesario considerar la optimizacin del actual sistema de produccin de
energa hidroelctrica de la CCMC, por un lado mejorando el rendimiento del proceso de
produccin con equipo electromecnico de nueva tecnologa (generador-turbina) y
mejorando la gestin de consumo energtico en la central, tanques de presin y antenas,
como se deduce del punto Ahorro del consumo energtico y Eficiencia Energtica, descrito
anteriormente.

4.4. ASPECTOS BASICOS A CONSIDERAR PARA REHABILITAR LA CCMC


Si bien los ndices de rehabilitacin an no son alentadores para rehabilitar la central, un
anlisis preliminar, si se hacen algunas modificaciones en las instalaciones de la CCMC
mejorara la produccin, disponibilidad y confiabilidad que siempre ser conveniente:
4.4.1. El cambio de los reguladores de velocidad a electrnicos.- Indica que se
puede incrementar la seguridad de los grupos y pasos de agua, se mejora el control en
precisin y estabilidad, se simplifica el rgimen de operacin e incremento en la produccin
anual de energa debido a la mejora de disponibilidad de los grupos [21].
Tomando como referencia el grupo 2 (por ser el grupo generador que tiene su regulador de
velocidad ms defectuoso y ms tiempo en esas condiciones), el costo de inversin del
regulador de velocidad electrnico y el equipo adicional complementario es: $ 143000
(Costos referenciales del regulador de velocidad al 2012, realizados por un consultor), si
tomamos como ao base el 2010 y el costo medio de energa vendida al 2012 de 0.078
$/kWh (Tabla 4.6), este grupo tuvo 140 veces de indisponibilidad, actuando el regulador de
velocidad a un Tc (tiempo de cierre) de 12 s., como lo indican las pruebas de rechazo y
carga en el regulador de velocidad [22]. El tiempo de cierre en la entrada de la turbina, que
sirve para evitar perturbaciones en la frecuencia no debe operarse en un tiempo superior a
los diez segundos [23]. Si consideramos que el nuevo regulador electrnico acta en 6 s., se
ganaran como mnimo 840 s. de disponibilidad/operacin del grupo que representa un
aumento de 140 kWh/ao y 10,92 $/ao.

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Tabla 4.11. Perdidas de generacin del grupo generador Pelton No. 02 al 2010 debido a problemas del regulador de
velocidad. Fuente: Partes de generacin mensual de la CCMC del 2010.
RESUMEN DE INDISPONIBILIDADES DEL GRUPO 2 POR FALLA DEL REGULADOR
Fecha

H INIC

H FIN

Total P

7-ene-10

7:08:00

24:00:00

16:52:00

8-ene-10

0:00:00

17:34:00

17:34:00

4-feb-10

4:37:00

20-feb-10

10:32:00

12:02:00

1:30:00

21-feb-10

14:50:00

16:10:00

1:20:00

SUMA

41:53:00

Motivo
Mto. en el servomotor de
comando de agujas del
regulador de velocidad.
Mto. en el servomotor de
comando de agujas del
regulador de velocidad.
Problemas en el regulador
de velocidad.
Arreglo
de
bandas
del
regulador de velocidad.
Cambio de bandas del
regulador de velocidad.
TOTAL DE ENERGA
PERDIDA DE GENERAR
(KwH)
AUMENTO DE VENTAS ($)

Correccin
Cambio del regulador

Cambio del regulador

Cambio del regulador


Cambio del regulador
Cambio del regulador

25128
1959,984

Si analizamos al 2010 los tiempos de indisponibilidad debidas a fallas del regulador de


velocidad tenemos que son cinco veces y suman un tiempo de 41 horas y 53 min, que
representara un aumento de 25128 kWh/ao y $ 1960/ao.
En total, cambiando el regulador de velocidad tendramos un aumento no significativo de
25268 kWh/ao y $ 1970,9. El cambio de reguladores de velocidad de los grupos
generadores de la CCMC no obedece a mejoras significativas de rendimiento energtico
sino ms bien a condiciones bsicas de operatividad de los grupos generadores para
mantener controlado el voltaje y frecuencia.
4.4.2. La automatizacin de las compuertas con telemando de la bocatoma de San
Francisco y de San Ramn.- Ahorrara al menos unos 15 min en la operacin de las
mismas, evitando que el cuidador hidrulico tenga que ir desde la casa de la guardiana o
desde el lugar de trabajo hasta las compuertas de las bocatomas y sobre todo operar
manualmente las compuertas de las bocatomas (segn pruebas experimentales). La mejora
de produccin de energa del grupo en 1950 kWh/ao y $ 152,1/ao.
La automatizacin de las compuertas de las bocatomas no causara mejoras significativas
de produccin y eficiencia energtica, pero si lo sera si se optimizan los caudales para
repotenciar la central.
Un problema importante para la repotenciacin a ms de tener los caudales suficientes para
hacerlo es el problema medioambiental que causa disminuir por lo menos dos meses por
ao (Tabla 4.18.) la cantidad suficiente de agua del ro San Francisco en toda el rea que
comprenden canales y tneles en la Zona de Amortiguacin de la Reserva Ecolgica
Podocarpus. Esto sugiere la no repotenciacin de la Central.

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Tabla 4.12. Prdidas de generacin del 2010 y del grupo Pelton 02 debido a problemas que implican cerrar las
compuertas principales de las bocatomas. Fuente: Partes de generacin mensual de la CCMC del 2010.
RESUMEN DE INDISPONIBILIDADES DEL GRUPO 2 QUE SON AFECTADAS CON LA
OPERACIN DE LAS COMPUERTAS DE LAS BOCATOMAS
H INIC
H FIN
Total P
Motivo
Fecha
21-ene-10

7:03:00

11:32:00

4:29:00

Limpieza de los tanques desarenadores de la


captacin.

9-mar-10

10:39:00

24:00:00

13:21:00

Trabajos en el azud de aguas turbinadas

10-mar-10 0:00:00

24:00:00

24:00:00

Trabajos en el azud de aguas turbinadas

11-mar-10 0:00:00

24:00:00

24:00:00

Trabajos en el azud de aguas turbinadas

13-mar-10 12:07:00

15:05:00

2:58:00

Agua no adecuada para generar

12-abr-10

20:35:00

3:27:00

Agua no apta para generar, exceso de material

3:30:00

Taponamiento con material petreo en la captacin


San francisco

4:31:00

Agua no apta para general exceso de material

9-may-10

17:08:00
10:02:00

13:32:00

9:05:00

12:46:00

10-may-10
6-jun-10

3:41:00

Debido a que el agua no est apta para generar

28-jun-10

8:44:00

13:09:00

4:25:00

Para realizar desalojo de material acumulado en el


tanque de presin

28-jul-10

14:33:00

18:56:00

4:23:00

Agua no apta para generar

19-sep-10

6:45:00

10:55:00

4:10:00

Limpieza de tanques,

12:26:00

Reparacin de compuerta milagros de tanque de


presin San Francisco

2-dic-10

7:06:00

19:32:00

3,25
Tiempo de aumento (h)
Aumento de energa (kWh/ao) 1950,00
Incremento de ingresos ($/ao)
152,1

4.4.3. La automatizacin de las vlvulas principales de entrada a las turbinas.- Tiene


que considerar fundamentalmente el evitar grandes sobrepresiones (golpe de ariete) y
puede variarse el tiempo de maniobras en la regulacin de las potencias de la turbinas
hacindolo todo lo mayor posible respecto al tiempo de Cierre Lmite; en este caso la
sobrepresin desciende a valores aceptables [23]. El vendedor de las compuertas
motorizadas programa el cierre de las vlvulas principales con estos requerimientos.
Adems la automatizacin de las compuertas nos permite controlar sistemticamente el
caudal de entrada a las turbinas, lo que es indispensable si se automatiza la central.
Si se automatizaran las compuertas de las bocatomas se ganara unos 5 min. por cada
arranque del grupo, considerando el 2010 no se aumentar significativamente la generacin
del grupo 2. Las inversiones para la compra e instalacin de las compuertas principales de
turbina es aproximadamente $ 125000 (DISETEC Soluciones Industriales).
4.4.4. Cambio de turbina y generador por otros de alto rendimiento.- El cambio o
renovacin del equipo electromecnico turbina-generador para las tres unidades de la
CCMC es un punto muy importante si se quiere mejorar el rendimiento y eficiencia de la
central ya que la tecnologa actual ha desarrollado turbinas y en especial generadores de
alto rendimiento en contraposicin a las que actualmente poseen los grupos generadores
que corresponden a tecnologas entre 1950 y 1960, segn lo indican los datos de placa del
equipo electromecnico de la CCMC.
Lamentablemente no se han podido obtener las caractersticas y costos de equipo
electromecnico turbina generador de nueva tecnologa para los grupos generadores de la
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CCMC y poder as obtener clculos exactos de mejora del rendimiento y eficiencia de la


central y su tiempo de recuperacin.
Haciendo una aproximacin, tomando los datos de rendimiento de las turbinas modernas
que son superiores a 0.94 para turbinas francis y de 0.9 para turbinas pelton para cargas
superiores o iguales al 75% segn [50] y [51]. Para los generadores el rendimiento es
superior a 0.978 para cargas superiores o iguales al 75% segn [51], con lo que se tiene un
rendimiento total medio de los grupos electromecnicos de aproximadamente 0.90.

Figura 4.5 Variacin del rendimiento de las turbinas con el caudal. Fuente [52]

Un estudio actualizado de caudales de ingreso a la tubera de presin permite determinar


cules y cuantos grupos electromecnicos turbina-generador son ms convenientes para
rehabilitar la central, pero no existe al momento esta informacin actualizada, entonces,
solamente se considera inicialmente el reemplazo individual de cada uno de los grupos
electromecnicos.

Figura 4.6 Variacin del costo de una pequea central hidroelctrica segn el salto. Fuente [52]

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De la tabla 4.10, se tiene que el rendimiento de la central desde el 2007 al 2008 es del 0.59,
pudindose mejorar el rendimiento en aproximadamente 0.3, lo que nos dara un aumento
en la produccin de energa de aproximadamente 420000 kWh al mes para cargas
superiores o iguales al 75%.

Figura 4.7 Reparto del costo de una pequea central hidroelctrica. Fuente [52]

Para una pequea central hidroelctrica el costo aproximado es de 1400 Euros/kW instalado
o $ 1700/kW instalado de los cuales el 30% del costo total corresponde al equipo
turbogenerador [52], lo que resulta un gasto en los nuevos equipos turbogeneradores de
aproximadamente $ 1250000.
De la tabla 4.5. el costos del kWh a consumidores finales es 0,078 $/kWh con la venta de
420000 kWh/mes se obtendra una ganancia de $ 393120/ ao y por tanto se recuperara la
inversin en aproximadamente 3 aos y medio para una carga de agua mayor o igual a un
75%. Esto no considera necesariamente el reemplazo del equipo turbogenerador de las tres
unidades de generacin sino que tambin se puede considerar, con un estudio completo de
la energa potencial actual existente basada en los caudales afluentes, cambiarlos a otros de
tipos diferentes con nuevas caractersticas.
Es importante considerar que los datos de la tabla 4.1. y su interpretacin en la grfica 4.1.
indican que existen prdidas de generacin que aumentan anualmente desde el 2009 ya
que la diferencia entre la energa bruta producida menos la energa vendida al CENACE as
lo sealan y por tanto, es necesario antes de gestionar el cambio del equipo
electromecnico para los grupos de la CCMC, solucionar estas prdidas energticas de
rendimiento, donde es primordial que los reguladores de velocidad y equipo complementario
funcionen ptimamente para evitar prdidas energticas del equipo electromecnico
turbogenerador por falta de control de la frecuencia y voltaje de generacin.

4.5. ALCANCE Y LMITES


Es necesario definir que ser incluido en el SGE. Muchas veces una empresa decidir no
incluir algn aspecto.

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En el presente, se incluirn todas las instalaciones, procesos, fuentes de energa y el agua


en las instalaciones de la CCMC, no se incluyen lneas ni obras civiles de las antenas y casa
de vigilancia militar. Esto debe documentarse.

4.6. ELECCIN DEL REPRESENTANTE DE LA ALTA DIRECCIN


El representante de la alta direccin es responsable de establecer, implementar y mejorara
el sistema de gestin energtica. El ella son elegidos por la alta direccin y reciben la
autoridad requerida y recursos necesarios para llevar a cabo las reas de implementacin.
La dedicacin del representante de la alta direccin no debe ser exclusiva para la
implementacin del sistema de gestin energtica. En la prctica, l o ella hacen funciones
muy relacionadas con la gestin.
El representante de la Alta Direccin debera asegurar que cada una de las personas
involucradas en las mejoras del desempeo energtico de la Empresa, claramente conocen
su propio rol, sus responsabilidades y qu nivel de autoridad tiene cada uno para apoyar al
SGEn. De acuerdo al Manual SGEn las responsabilidades y capacidades que tiene el
representante de la alta direccin corresponden al Gerente de Planificacin.

4.7. ESTABLECER EL EQUIPO DE GESTIN ENERGTICA


Dependiendo del tamao de la Empresa, el establecer el equipo o grupo de gestin
energtica puede ser una consideracin importante. El propsito de formar un equipo de
gestin energtica es enlazar los varios departamentos o unidades de trabajo de la Empresa
en el desarrollo e implementacin del SGEn. El equipo de gestin energtica es a menudo el
primer paso concreto en el cambio de cultura de la Empresa con respecto a la energa. El rol
del equipo es ayudar al representante de la alta direccin en los procesos de
implementacin del sistema de gestin energtica.
El equipo puede incluir alguno o todo lo siguiente [11]:
a. El Representante de Alta Direccin;
b. El Administrador de energa o ingeniero de energa.
c. Las personas que han mostrado inters y cuya ayuda beneficiar a una
implementacin tranquila;
d. Un representante de cada una de las reas claves con usos significativos de energa,
as, todas las partes de la empresa son representadas. El tamao del equipo variar
con la escala y complejidad de la organizacin y su uso de energa;
e. El Administrador Financiero;
f. El Administrador de Produccin y/o el Administrador de Operacin (s);
g. Los Administradores de Calidad, Salud Ocupacional y Seguridad y
h. El personal de comunicaciones o capacitacin o
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i. Otros departamentos relevantes que puedan tener un impacto en el uso de energa y


con el potencial para ayudar en la Gestin.
Si aplicamos a nuestro caso de estudio, considerando el tamao de la CCMC, que labora
con cuatro operadores, cuatro ayudantes de operacin, tres guardianes hidrulicos y dos
guardias que trabajan en turnos de 12 horas con cambio de turnos y descanso de una
semana, el Administrador de energa, el Administrador de Produccin y/o de Operacin
puede ser el Jefe de Planta de la Central, el Administrador Financiero, Administrador de
Calidad, Salud Ocupacional, Seguridad, Capacitacin y Comunicacin puede considerarse a
un Ingeniero con experiencia en gestin de normas que actualmente tiene contratado la
Gerencia de Medio Ambiente.
El equipo de gestin energtica debe en la prctica complementarse con el equipo de
gestin ambiental y de calidad que actualmente est establecido para impulsar la
implementacin de las normas ISO 9001 e ISO 14001 en la CCMC.

4.8.

DEFINICIN Y DECLARACIN DE LA POLTICA ENERGTICA

La declaracin de la Poltica Energtica es un documento oficial con el cual la alta


direccin demuestra su compromiso y soporte al sistema de gestin energtica para
alcanzar continuas mejoras en el desempeo energtico.
Este documento no necesita tener en detalle de cmo la CCMC gestionar su uso de
energa pero es la base para las dems partes del SGEn. Necesita ser adecuada a los usos
significativos de energa de la CCMC, ser revisada y actualizada peridicamente y ser
comunicada a todos los empleados y contratistas de la CCMC. Adems hace referencia al
compromiso de mejora continua del desempeo energtico a travs de logros, metas y
objetivos, para dar los recursos necesarios y lograr los logros, metas y objetivos, para
desarrollar las medidas necesarias y mejorar el desempeo energtico, para cumplir los
requerimientos legales y otros de las actividades energticas de la CCMC y para comprar
productos y servicios eficientes de energa.
Para la CCMC se propone la siguiente declaracin de la poltica energtica:
La CCMC est comprometida a llevar a cabo sus operaciones de una manera
ambientalmente responsable, incluyendo el uso de energa. Vamos continuamente a mejorar
el desempeo energtico. Vemos un fuerte alineamiento entre estas actividades y nuestras
metas de reducir nuestros costos de operacin y mantener o mejorar la produccin de
energa.
Se alcanzar mejoramiento en el desempeo energtico a travs de la implementacin de
un sistema de gestin de energa que incluya lo siguiente [11]:
Desarrollaremos nuestros objetivos y metas para soportar el mejoramiento continuo en
como usamos y producimos la energa.
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Dispondremos de los recursos necesarios para alcanzar estos objetivos y metas.


Realizamos una planeacin del uso de los recursos energticos (agua, electricidad y
combustibles).
Aplicamos buenas prcticas de operacin, mantenimiento, planificacin y gestin de la
produccin, para cumplir los indicadores de desempeo energtico.
Dispondremos que todo el personal involucrado en actividades que afectan
significativamente nuestro uso y produccin de energa se halle adecuadamente
entrenado.
Desarrollaremos mediciones para demostrar nuestro desempeo energtico.
Compraremos servicios y equipos eficientes que sean econmicamente factibles.
Los nuevos proyectos se sometern a una revisin energtica para asegurar que el
uso y la produccin de energa sea tan bajo como tcnica y econmicamente factible.
Cumpliremos con todos los requerimientos legales y otros que apliquen al uso y
produccin de energa.
Esta poltica ser actualizada regularmente para garantizar que contine y muestre nuestro
compromiso con el buen manejo energtico. Esta poltica ser comunicada a todo el
personal de la CCMC.

4.9.

METAS Y OBJETIVOS

Para la CCMC se proponen los siguientes objetivos a mediano o largo plazo y las metas a
corto plazo, siendo susceptibles a ajustes o cambios conforme transcurra el tiempo en el
proceso de implementacin del SGE:
4.9.1.

Objetivos
Disminuir las prdidas energticas en la produccin de energa de la CCMC ya
que el subcaptulo compromiso con la Alta Direccin indica que la diferencia
entre energa bruta producida y energa vendida al MEM desde el 2009 va
aumentando anualmente.
Aumentar o mantener la produccin de energa de la CCMC mediante la
rehabilitacin (cambio o renovacin de equipo fundamental) de la misma
conforme lo indican los aspectos a considerar para la rehabilitacin de la CCMC.
Reducir o controlar los consumos energticos de la CCMC, mediante la compra
y remplazo de medidores de consumo de alta precisin, de electrodomsticos y
dispositivos eficientes y, con medidas de accin de la conducta del personal.
Incrementar la sensibilizacin en materia de energa en el 100% de los
empleados de la CCMC

4.9.2.

Metas
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Conseguir el compromiso de la Alta Direccin para la implementacin del SGE


en la CCMC.
Crear el equipo de Gestin Energtica
Controlar el proceso de produccin y consumo de la CCMC con medidores de
alta precisin.
Reparar o renovar equipo de control de ser posible el equipo electromecnico
para mejorar el control y produccin de la CCMC.
Desarrollar un plan de mediciones para el establecimiento de los Indicadores del
desempeo energtico.
Tomar medidas de accin para disminuir las prdidas energticas.
Reducir los consumos energticos internos en un 3% anual.
Capacitar al personal en la concientizacin de Eficiencia Energtica.
Entrenamiento a todos
energticamente eficiente.

4.10.

los

operadores

de

la

CCMC

en

operacin

ESTABLECIMIENTO DE LA LNEA BASE ENERGTICA

El propsito de la lnea base energtica es desarrollar un punto de partida para medir las
mejoras al desempeo energtico, la lnea base podra ser la cantidad total de electricidad y
otros combustibles usados en el ao que termina antes de la implementacin del SGEn,
cuya ventaja es que el uso futuro de energa es comparado con esta lnea base anual.
Luego de atender primero el potencial de mejora de eficiencia energtica, ahorro de energa
y los beneficios operacionales correspondientes descritos en la seccin 4.3.2.2., se puede
considerar para el 2013, dos lneas base que puede ser la cantidad de energa consumida y
las prdidas de energa en el proceso de produccin de la CCMC en el 2012 (o el consumo
de energa especfico tal como kWh consumidos por unidad de kWh producido). No se
puede tomar la lnea base de prdidas de energa si no se realizan las acciones correctivas
bsicas para toma de datos, es decir, actualizar la curva de caudales afluentes a la CCMC y
contrastar, calibrar o renovar instrumentos de medicin de energa.

4.11.

INDICADORES DE DESEMPEO ENERGTICO

El identificar un nmero pequeo de indicadores de desempeo energtico y establecer su


histrico, nos ayudarn a estar seguros de que las metas de desempeo estn siendo
alcanzadas y si no es as, alertar de cualquier problema lo antes posible. Igualmente, luego
de tomar acciones con referencia a la seccin 4.3.2.2., el indicador ms simple sera:
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IDE1: kWh generados por la CCMC / kWh consumidos para generacin (ndice de
consumo vs produccin de energa) *.
Nota.- * Indica que slo se tomar en cuenta la energa consumida para producir energa
elctrica en la CCMC, desechndose la energa parsita de las antenas.
Los consumos energticos del personal de planta de la CCMC se pueden seguir y controlar
con el siguiente ndice:
IDE2: kWh consumidos por el personal de la CCMC / # de personas que laboran en
la CCMC.
Provisionalmente hasta que se cumplan adecuadamente las acciones a tomar con
referencia a la seccin 4.2.1.1., literal d), se puede considerar un ndice que debera
mantenerse casi constante e igual a la unidad:
Si se realiza un monitoreo y actualizacin de los caudales afluentes a la central, se puede
considerar como indicador de desempeo energtico IDE3 al ndice de prdidas en el
proceso de produccin de energa elctrica kWh (o MWh)/Produccin de energa kWh o
(MWh).

4.12.

ESTABLECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA PARA LA IMPLEMENTACIN


DEL SGEn

4.12.1. Crear una conciencia Empresarial/Organizacional


Es importante que todo el personal de la CCMC y empleados contratados estn conscientes
del compromiso de la Empresa para la mejora del desempeo energtico. Se debe incluir
entrenamiento de concientizacin y reduccin de costos de energa para todo el personal de
la CCMC y para el personal del equipo de gestin energtica. Tambin se debe incluir en el
entrenamiento el contexto del cambio climtico y el efecto de los gases de invernadero (GEI)
y la conexin entre el uso de energa en la Central y las emisiones de GEI.
Actualmente existe capacitacin del gobierno para la implementacin de SGEn en las
empresas y material suficiente para compartir al equipo de gestin energtica, se requiere
solamente la aceptacin del compromiso por la alta direccin para emprender en la
implementacin del SGEn en la CCMC ya que este dar beneficios seguros a la CCMC y
por ende, a la EERSSA.
4.12.2. Entender el rol de la comunicacin, documentos y registros
Para la gestin y operacin efectiva del SGEn es necesario que muchos tems estn
documentados. La siguiente es una lista de los documentos tpicos que pueden ser
requeridos para la CCMC:
a. La Poltica Energtica
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b.
c.
d.
e.
f.
g.

La Revisin Energtica
Copias de la auditoria energtica o reportes de evaluacin
Objetivos, metas y planes de accin
Planes de entrenamiento
Lista de parmetros crticos de operacin
Dibujos tcnicos de sistemas y equipos, incluyendo procesos y diagramas de
instrumentacin y/o diagramas de flujo de procesos
h. Especificaciones tcnicas de equipos
i. Especificaciones de compras de equipos que usan energa
j. Indicadores de desempeo energtico (IDE)
k. Lnea base
l. Registros de operadores
m. Mantenimiento y records de servicios
n. Actas de reuniones sobre energa
o. Y otros, de ser apropiado

4.12.3. Control de documentos


Es importante encontrar documentos como dibujos tcnicos y manuales de operacin y
otros de relativa importancia y ubicarlos en el lugar apropiado siguiendo un mtodo
sistemtico simple de gestin de documentos. No importa si los documentos estn en papel
impreso o en documentos electrnicos.
El control y ubicacin de los documentos importantes para llevar el SGEn de la CCMC ya
est ejecutado por el Departamento de Medio Ambiente y Seguridad Industrial de la
EERSSA en el proceso de implementacin de las Normas de Calidad y Medio Ambiente.
4.12.4. Control de registros
Los registros sirven para tener un documento de referencia para cuando se necesita
chequear lo que ha sucedido previamente, adems sirven de prueba para demostrar
conformidad con los requerimientos del SGEn. Los registros ayudan a demostrar fcilmente
el cumplimiento cuando una auditoria (interna) est siendo llevada a cabo en el sistema de
gestin energtica. Ejemplos de registros son los planes de entrenamiento, registros de los
operadores, planes de accin y varias otras hojas de clculo asociadas con el SGEn para la
CCMC. Es necesario que los registros sean:
a. Legibles por varias razones
b. Fcilmente localizables e identificables
Al igual que el control de documentos, el control de registros ya est ejecutado por el
proceso de implementacin de las normas de calidad y medio ambiente, teniendo que
complementarse los necesarios para el SGEn.
4.12.5. Plan del Proyecto de Implementacin del SGEn para la CCMC

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El plan debe de incluir primeramente la conservacin del SGEn tan simple como sea
posible, adems debe tener cierto nivel de planificacin y gestin para que el mismo sea
exitoso.
Actualmente existen softwares y hardware complementario libres o comerciales para
planificar, controlar y llevar adecuadamente la implementacin y operacin de los SGEn.
Entre los de libre licencia y ms fciles de conseguir esta el Lanzador eGAM que puede ser
descargado de la internet, el inconveniente es que luego de ser instalado, este necesita
estar conectado a la red. Entre los de licencia comercial se tiene el m.9 que a parte de
controlar energticamente sus instalaciones, tiene un control centralizado de toda la
instalacin para su gestin y mantenimiento. En la web del U.S. Department of Energy se
pueden encontrar ms software para SGEn.
Para llevar un SGEn en la CCMC no se requiere un software sofisticado, sino ms bien la
adquisicin de instrumentos de medicin y control de energa adecuados y que tengan
interface para funcionar con el sistema SCADA que est instalado en la central.
Se propone el siguiente plan de Implementacin del SGEn para la CCMC (6 meses
calendario):

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Item
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Actividad
Preparacin
Asegurar el compromiso de la alta gerencia
Clarificar roles, responsabilidad y autoridad
Poltica energtica preliminar
Estimacin de recursos
Planeacin
Revisin de requerimientos legales
Revisin Energtica
Adquirir y analizar los datos de energa
Identificar UsSE
Identificar personal clave y plan de entrenamiento
Identificar variables de control energtico
Establecer parmetros operacionales crticos de los UsSE
Auditora Energtica
Revisin del control operacional
Establecer base de datos
Elaborar lneas base
Establecer IDEn
Establecer plan de medicin
Revisar potencial de fuentes alternativas y renovables
Objetivos, metas y plan de accin
Establecer Objetivos
Establecer metas
Elaborar Plan de Accin
Aprobacin del Plan de Accin
Implementacin y Operacin
Realizar entrenamientos
Elevar el nivel de motivacin
Aplicar manejo de la documentacin del SGEn
Operacin de equipos y procesos
Mantenimiento de equipos y procesos
Aplicar el Plan de Accin
Aplicar guas o metodologas de diseo
Aplicar las especificaciones de compras
Aplicar las formas de comunicacin
Verificacin
Verificacin tcnica
Verificacin del desempeo
Plan de auditora interna
Ejecucin de auditoras internas
Revisin Gerencial
Plan de revisin
Entregar el plan de revisin

Duracin (das)

Actividad Previa
25
5
5
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5
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10
67
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Tabla 4.13. Plan de Implementacin del SGEn para la CCMC (6 meses calendario)

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Es muy importante implementar un Sistema de Gestin Energtica en la CCMC ya que la


diferencia entre energa bruta producida y la energa vendida al MEM no reflejan una
coherencia entre el consumo energtico o prdidas energticas de la central e instalaciones.
Se requiere poner la atencin adecuada a la informacin de los datos de produccin y
consumo energtico de la CCMC. Esto lo demuestra la informacin recopilada de energa
bruta producida, energa vendida al MEM y de los medidores de autoconsumo desde el
2009 hasta el primer semestre del 2012.
El primer paso para comenzar un anlisis para reducir los consumos energticos y mejorar
la eficiencia energtica es asegurarse que los instrumentos de medicin de produccin,
venta y consumo energtico funcionan bien y tienen la precisin adecuada. La informacin
encontrada especialmente de los medidores de consumos energticos tienen errores que
deben ser corregidos y prevenidos con el remplazo de instrumentos modernos de medicin.
Al ser el consumo energtico de las antenas el ms elevado y que no aporta a la produccin
de energa de la CCMC debe de controlrselo mediante el cambio del medidor o medidores
de consumo energtico de las antenas y elaborar un proceso de control y pago de sta
energa gastada complementada con medidas de registro y seguimiento.
Para evaluar y hacer el seguimiento del SGEn a la CCMC, debe de realizarse una auditora
energtica en cada una de las instalaciones y equipos de la central utilizando las fichas
informativas y de evaluacin del cumplimiento de las normas INEN, regulaciones nacionales
e internaciones sobre eficiencia energtica como las que se indican en los Anexos. Esto nos
ayudar a evaluar los usos energticos significativos para tomar futuras medidas correctivas
y/o preventivas y, de eficiencia energtica.
La rehabilitacin o repotenciacin de la CCMC no se recomienda bajo la evaluacin de los
ndices respectivos, sugeridos por Acua Hereira pero se recomienda la rehabilitacin en
especial mediante el remplazo de algunos accesorios o dispositivos complementarios de
nueva tecnologa como son los reguladores de velocidad, sincronoscopios, vlvulas de
compuerta principal automticas, etc.; esta renovacin mejorara el ndice de rehabilitacin
de la CCMC.
El estudio de factibilidad de la repotenciacin de la CCMC bajo la optimizacin de los
caudales afluentes a la CCMC se ve limitado por consideraciones ambientales ya que
existen especies animales y vegetales que estn siendo afectadas por la disminucin del
caudal del ro San Francisco, principal afluente para la generacin hidroelctrica. Es
necesario el registro actualizado del caudal del ro San Francisco y sus afluentes para
determinar si se respeta el caudal ecolgico en la generacin de la CCMC.
El cambio o renovacin del equipo electromecnico turbina-generador para las tres unidades
de la CCMC es muy importante si se quiere mejorar el rendimiento y eficiencia de la central
ya que la tecnologa actual ha desarrollado turbinas y en especial generadores de alto
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rendimiento en contraposicin a las que actualmente poseen los grupos generadores que
corresponden a tecnologas entre 1950 y 1960. Lamentablemente no se han podido obtener
las caractersticas y costos de equipo electromecnico turbina generador de nueva
tecnologa para los grupos generadores de la CCMC y poder as obtener clculos exactos
de mejora del rendimiento y eficiencia de la central y su tiempo de recuperacin.
Si se realiza una aproximacin, sin considerar indispensables la correlacin entre variables,
se tienen los siguientes potenciales de ahorro y mejoramiento del desempeo energtico:
Los consumos que se pueden reducir sin cambios tecnolgicos solamente con gestin
energtica son 402 kWh/mes (o $ 31,36/mes), y mejorar el rendimiento de la central en
aproximadamente un 30% invirtiendo en equipo electromecnico turbina-generador de costo
aproximado a $ 1250000, con una recuperacin de inversin de tres aos y medio.
Los alcances y lmites, la eleccin del representante de la alta direccin, el establecimiento
del equipo de eficiencia energtica, la declaracin de la poltica energtica, las metas y
objeticos energticos, la lnea base energtica, los indicadores de desempeo energtico y
la estructura para la implementacin de un SGEn son factibles de disearlos e
implementarlos y por tanto, se puede implementar un SGEn a la CCMC conforme a la ISO
50001.

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Empresa Aragonesa. Espaa.
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[53] UNIDO Partner for Prosperity. Sistema de Manejo de Energa Entrenamiento para
Implementacin. Basado en el contenido del Manual del Estudiante en SEMn de la ONDI.
Quito, junio del 2012.
[54] Muoz Vizhay Jorge Patricio. 2013. Anlisis de la incidencia del uso de cocinas
elctricas de induccin. EERSSA. Loja.

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ANEXOS
1. Normas y Formatos Nacionales Vigentes de Eficiencia Energtica
NTE INEN 2506:2009 referente a requisitos que debe cumplir un edificio para reducir a
lmites sostenibles su consumo de energa.- Esta norma establece los requisitos mnimos
que debe cumplir un edificio, para reducir a lmites sostenibles su consumo de energa,
incluyendo la obligatoriedad de que parte de parte de la energa utilizada proceda de fuentes
renovables. Esta norma se aplica en edificios de nueva construccin, y, en edificios cuyas
modificaciones, reformas, o, rehabilitaciones superen el 25% del envolvente del edificio.
La norma establece la forma y orientacin adecuadas para un edificio, de tal manera que se
logre un aprovechamiento climtico mximo del entorno. Este objetivo se logra a travs de
una relacin ptima entre la superficie y el volumen del edificio, relacin conocida como
factor de forma del edificio.
Esta norma no aplicara en lo referente a la forma y orientacin de la CCMC ya que casi
todas las construcciones civiles (edificaciones) no son nuevas. De todas formas, una ficha
de levantamiento de la informacin para la auditora sera la siguiente:
PARMETRO

VARIABLE
VALOR
Largo, m
ancho, m
Dimensiones del edificio
alto, m
Superficie S, m2
Volumen V, m3
Factor de forma
S/V
Si
0,5 <f<0,8
No
Si
Uso de energa renovables para S>4000 m2 No
No aplica
Si
Cumplimiento de la norma (1 de 2)
No

Referido a la iluminacin de la CCMC, esta norma establece que toda zona dispondr de al
menos de un sistema de encendido y apagado manual, cuando no disponga de otro sistema
de control, no aceptndose los sistemas de encendido y apagado en tableros elctricos,
como nico sistema de control.
Se establece que las zonas de uso espordico (baos y pasillos), dispondrn de un control
de encendido y apagado por sistema de deteccin de presencia o por sistema de
temporizacin.
Se determina que las edificaciones debern poseer sistemas de aprovechamiento de luz
natural, instalados en la primera lnea paralela de luminarias situadas a una distancia inferior
a 3 m de la ventana, y, en todas las situadas bajo un lucernario.
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La norma tambin establece los valores mximos de eficiencia energtica de una instalacin
(VEEI), para diversas zonas de actividad diferenciada. La siguiente tabla muestra los valores
VEEI mximos para reas de no representacin, como el caso de las instalaciones de la
CCMC.

El VEEI mximo de una zona, por cada 100 lux, se determina de acuerdo a la expresin
(4.1):
VEEI = (P*100)/(Si*Em )

(4.1)

En dnde:
P, es la potencia total instalada en lmparas ms los equipos auxiliares, W.
S, es la superficie iluminada, m 2.
Em , es la iluminancia media horizontal mantenida, lux.
Los valores sugeridos de iluminancia media, segn el lugar o actividad, se resumen en la
tabla 4.12.

Para la iluminacin se debe primeramente cambiar todos los focos y lmparas a


ahorradores y fomentar una poltica cultural de apagado de los mismos cuando no sea
necesario su uso.
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Esta norma si aplica en lo referente a la iluminacin de la CCMC y luego de la auditora


deben tomarse las medidas correctivas pertinentes. La ficha de informacin para la auditora
se indica en la tabla 4.13.
Regulacin de alumbrado pblico 008/11.- El objetivo es normar las condiciones tcnicas
y financieras que permitan a las distribuidoras de energa elctrica prestar el servicio de
alumbrado pblico general con calidad, eficiencia y precio justo. La EERSSA deber
observar lo dispuesto en la presente regulacin ya que posee vas iluminadas con trfico
motorizado y vas peatonales [18].
Se consideran los aspectos tcnicos como parmetros fotomtricos, iluminacin segn las
vas, niveles, variaciones temporales de la clase de iluminacin de acuerdo con la densidad
de trfico tanto para vas iluminadas con trfico motorizado y vas peatonales. Se consideran
tambin los procedimientos para las mediciones, las condiciones de continuidad del servicio,
lmite, ajuste tarifario y reposiciones del servicio en luminarias. El CONELEC definir el
modelo de costo eficiente, los costos del servicio y los principios tarifarios aplicados. El
aspecto comercial debe ser contabilizado en cuentas independientes a las que maneja la
distribuidora. El envo de la informacin ser remitido al CONELEC para que realice la
supervisin y control del cumplimiento de los parmetros tcnicos y comerciales
establecidos por la presente regulacin.
PARMETRO
Existencia del sistema de control de encendido y
apagado manual
Existencia del sistema de control para las zonas de uso
espordico
Existencia de sistemas de aprovechamiento de luz
natural
Tipo de lmpara
Nmero de lmparas
Potencia instalada en lmparas P (incluyendo la de los
equipos auxiliares)
Superficie iluminada Si
Iluminancia media para oficinas Em, 500 lux.
Valor de la eficiencia energtica para la instalacin VEEI

VARIABLE
Si
No
Si
No
Si
No
LED
Lmpara LFC
Lmpara fluorecente
Lmpara incandescente
Unidades

VEEI, mximo 3,5 W/m2


Tipo de iluminacin
Horas de uso por mes t
Energa consumida E
Cumplimiento de la norma, (3/4)

VALOR

W
m2
VEEI=(P*100)/(Si*Em)
Si
No
Directa
Semidirecta
Difusa
t, h
E=P*t, kWh
Si
No

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Estas normas de alumbrado pblico se pueden aplicar a la CCMC y luego de la auditora


tomar las medidas correctivas pertinentes.
Ordenanzas 3457 y 3477 del Distrito Metropolitano de Quito sobre arquitectura y
urbanismo.- Esta normativa propende al mejoramiento de las condiciones del hbitat,
definiendo las normas mnimas de diseo y construccin que garanticen niveles normales de
funcionalidad, seguridad, estabilidad, e, higiene en los espacios urbanos y edificaciones, y,
que permitan adems prevenir y controlar la contaminacin, y, el deterioro del medio
ambiente [19].
Aunque estas ordenanzas son de vigencia en el Distrito Metropolitano de Quito, al estar
basadas en normas establecidas por el INEN, en el Cdigo del Trabajo, en el Reglamento
de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo,
y, en el Reglamento de Seguridad para la Construccin y Obras Pblicas, se constituyen en
una importante referencia para la auditora energtica en la CCMC [20].
En esta normativa, se establece que las dimensiones de los locales se sujetarn a
requerimientos mnimos, definidos de acuerdo al tipo de actividad que se realiza en ellos, al
volumen de aire requerido por sus ocupantes, a la posibilidad de renovacin del aire, a la
distribucin del mobiliario y de las circulaciones, a la altura mnima del local, y, a la
necesidad de iluminacin natural.
Se establece una altura mnima del local de 2.30 m. Para plantas bajas destinadas a
comercio, oficinas, o, talleres, se establece una altura libre de 2.70 m o ms. Estas
dimensiones se observarn desde el piso terminado, hasta la cara inferior del elemento
construido de mayor descuelgue.
Por cuanto, elementos como la iluminacin y la ventilacin aportada desde el exterior,
contribuyen a la eficiencia energtica de la edificacin, la normativa establece que todas las
dependencias debern poseer iluminacin y ventilacin a travs de vanos que
faciliten el ingreso de aire y luz natural desde el exterior. Este requerimiento se evala
de acuerdo a cinco parmetros:

Superficie til de la dependencia (A), m 2


Superficie total de ventanas (B) orientadas al exterior de la dependencia, m 2
Superficie total para ventilacin (C), m 2
rea mnima total de ventanas para iluminacin (D), m 2
rea mnima total para ventilacin (E), m 2

El rea mnima total de ventanas para iluminacin D, se calcula a travs de la expresin


(4.1):
D = A*0.2

(4.1)

En dnde:
A, es la superficie til de la dependencia, m 2.
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El rea mnima total para ventilacin E, se determina con la expresin (4.2):


E = D*0.3

(4.2)

En dnde:
D, es el rea mnima total de ventanas para iluminacin, m 2.
El requerimiento de la normativa sobre iluminacin y ventilacin de origen externo, se
cumple si:
La altura de la dependencia es mayor o igual a 2.30 m.
El rea mnima total de ventanas para iluminacin es del 20% de la superficie til
del local (B D).
El rea mnima para ventilacin es del 30% de la superficie de la ventana (CE).
Esta norma aplicara y requiere de inversin que la determinara un Arquitecto o Ingeniero
civil. La siguiente tabla sirve para la ficha informativa y para la auditora:
PARMETRO

VARIABLE
VALOR
Largo, m
Ancho, m
Dimensiones de la dependencia
Alto, m
Superficie til A, m2
Si
Altura mnima 2,3 m
No
# de ventanas
Superficie total B, m2
Ventanas circundantes con vista exterior
Superficie total de
ventilacin C, m2
rea mnima total de ventanas para iluminacin D
D=A*0,2, m2
rea mnima total para ventilacin E
E=D*0,3, m2
Si
Para iluminacin se debe cumplir que BD
No
Si
Para ventilacin se debe cumplir que CE
No
Si
Cumplimiento de los parmetros tcnicos
No
normados, (2/3)

NTE INEN 1152:84, sobre iluminacin natural de edificios.- Establece las disposiciones
generales y requisitos para la iluminacin en viviendas, escuelas, oficinas, y, hospitales,
determinando los valores mnimos de iluminacin y su aplicacin en la prctica.
Para asegurar un adecuado nivel de iluminacin difusa en el interior del local, la norma
establece que todas las superficies sern de colores claros con un buen ndice de reflexin.
Tambin establece que las ventanas se proveern de cortinas, persianas, parasoles, u,
otros elementos para sombra, para evitar en lo posible, el ingreso de luz solar directa al local
y disminuir el deslumbramiento ocasionado por la reflexin en las superficies de la
dependencia.
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Esta norma aplicara y requiere una inversin mnima. La ficha informativa para la auditora
es la siguiente:
PARMETRO

VARIABLE VALORES
Si
Todas las superficies son de color claro
No
Si
Ventanas provistas de cortinas, persianas u
No
elementos para sombra
Si
Cumplimiento de la norma, (2/2)
No

Certificacin Energy Star para computadores, establece que el computador deber


poseer la capacidad de entrar en modo de espera, despus de un perodo de inactividad.
Tambin establece que si el computador es comercializado con la capacidad de trabajar en
red, deber tener la capacidad de entrar en modo de espera mientras se encuentra en la
red, pero conservando la capacidad de responder a episodios en los que sea preciso que
entre en modo de funcionamiento. El computador deber volver al modo de espera despus
de un perodo de inactividad, al finalizar la tarea requerida [20].
Certificacin Energy Star para equipos perifricos, establece para las impresoras los
mismos requerimientos que para los computadores, incluyendo la necesidad de que para
todas las impresoras de tamao normalizado, de velocidad superior a 10 ppm con una
unidad de anverso - reverso (dplex) instalada, el participante en el programa instruya a sus
clientes acerca del uso de sus impresoras en modo dplex, como modo de funcionamiento
por defecto. Tambin establece criterios de desempeo en el uso de energa. Las tablas
4.16 y 4.17, muestran los criterios establecido para las impresoras y equipos varios [20].

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NTE INEN 2567:2010 referente a requisitos de eficiencia energtica en cocinas de


induccin de uso domstico.- Se aplica a todas las cocinas de induccin de uso
domstico, de tensin nominal no superior a 250 V, que se comercialicen en el Ecuador. Es
completamente aplicable para la CCMC para remplazar a las hornillas elctricas de la
central.
NTE INEN 2498:2009 referente a requisitos de eficiencia energtica en motores
elctricos estacionarios monofsicos y trifsicos.- El ltimo consumo corresponde al del
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tanque de presin, a ms de las lmparas de iluminacin de los senderos que son lmparas
fotovoltaicas, se consume energa para la activacin de las tarabitas y compuertas de
tanques de presin con motores elctricos. La norma NTE INEN 2498:2009 referente a
requisitos de eficiencia energtica en motores elctricos estacionarios monofsicos y
trifsicos se aplica para renovar estos motores elctricos.
El ahorro en combustibles no se puede analizar debido a que no existe un registro de
consumo en la central. Se sugiere realizarlo para analizar las oportunidades de ahorro.

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