MG Desarrollo Organizacional Ajustado

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Revisemos el plan del curso

2
ENTRE TODOS
Marcelo Garcas-Director Seminario Eech
ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE

DESARROLLO UNIDAD III TRABAJO FINAL
3
INTRODUCCIN
II
OBJETIVOS
III
ANLISIS F.O.D.A.
IV
PROYECTO EN S DESARROLLO
EVALUACIN DE TRES PERSONAS QUE HAYAN LEDO EL

PROYECTO.
VI
AUTOEVALUACIN, QUE PIENSA USTED QUE DEBE

MEJORAR.
VII
BIBLIOGRAFA CONSULTADA
CONTENIDO:
4
UNIDAD I: MARCO TERICO
UNIDAD II: ANLISIS PRCTICO
UNIDAD III: HAGAMOS UN PLAN DE CRECIMIENTO
UNIDAD I MARCO TERICO

5
CONTENIDO
Desarrollo integral
Los recursos
El F.O.D.A.
Liderazgo Bblico
Teologa del crecimiento
de la iglesia
OBJETIVO
Anlisis conceptual de
la informacin que
usaremos como
variables para un plan
de crecimiento
estructural.
LECCIN 1
6
DESARROLLO
INTEGRAL DE LA
IGLESIA
PROCESO DESARROLLO INTEGRAL IGLESIA

CMO APLICAR LA ADMINISTRACIN?
7
5
PROYECTOS
VOLUNTAD DE DIOS
EVENTOS FUTUROS
ESPRITU SANTO
LIDERAZGO
TENTACIONES
MAYORDOMA
MEMBRESIA
2
DISCIPULADO
VIDA NUEVA V/S ANTIGUA
EVANGELISMO
PRIORIDADES
ADORACIN
SALVACIN
DEBERES
ORACIN
FRUTOS
DONES
BBLIA
EVANGELISMO
FE
CMO ORGANIZAMOS LA IGLESIA?

Funciones de la Iglesia (Hechos 2:42 47)
8
Predicar
Educar
Servir
Comunin
Adorar
10
COMENTAR ESTA IMAGEN

EN FUNCIN A LA
MATERIA.
11
LECCIN 2
12
LOS RECURSOS DE
LAS ORGANIZACIONES
Diferencia entre organizacin y grupo.

-Un grupo son dos o ms personas
trabajando juntas.
-Sin
embargo,
dentro
de
organizaciones, tenemos
dos o ms grupos trabajando juntos.
Hay tres niveles:

individuo, grupo y organizacin.
13
las
LAS
ORGANIZACIONES
14
EVOLUCIN DE LAS TEORAS DE

ADMINISTRACIN
15
EVOLUCIN DE LAS TEORAS DE

ADMINISTRACIN
16
EVOLUCIN DE LAS TEORAS DE ADMINISTRACIN

17
Recursos reales o tangibles

a) Recursos humanos: los asignables a las personas, incluidas habilidades y talentos.
b) Recursos fsicos: los asignables a las cosas, maquinarias, infraestructura, tierra, y
recursos de la naturaleza.
c) Recursos financieros: los asignables al precio o valor monetario que se les asigna en las
economas de intercambio. Como tal, pasan a constituir una reserva de los dems recursos
en poder de las organizaciones.
Recursos intangibles
a) Recursos informacin y conocimientos: los asignables al conocimiento y a la
tecnologa de las
organizaciones, al cmo se hacen las cosas y al por qu se hacen de esa manera.
b) Recursos relaciones y alianzas: los asignables a la interaccin entre las personas. Los
negocios
18
19
Las personas
lo ms importante
20
PERSONALIDADES
Extrovertidos v/s Introvertidos
Sensorial v/s Intuicin
Pensar v/s Sentir
Juzgar v/s Percibir
PERO SON TAN DIFERENES
APRENDISAJE
Divergente
Asimilador
Convergente
Acomodador
Combina preferencias por experimentacin y reflexin
Combina preferencias por reflexin y pensamientos
Combina preferencias por accin y experimentacin
REACCIONES
21
El
El
El
El
El
El
El
El
El
El
Silencioso
lento
manipulador
metdico
desconfiado
obstinado
escptico
pesimista
impulsivo
discutidor
El quejoso
El negativo
El hostil-agresivo
El sabelotodo
La almeja
Competidor
Evitando
Negociador
Colaborador
Acomodador
LIRERAZGO
Democrtico
Autocrtico
Paternalista
Directivo
Dictador
22
Desarrollo Organizacional
Si Capacitamos tendremos mejor xito.
Yo hago y tu miras.
T haces y yo te miro.
Finalmente t haces yo no necesito mirarte.
T le enseas a otros.
23
ALGUNAS FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIN
24
PLANIFICAR
ORGANIZAR
MOTIVAR
CONTROLAR
QUE HAREMOS
QUE MEDIOS
USAREMOS
QUE FIN TENDREMOS
QUE OBJETIVOS
QUE ESTRATEGIA
25
RECURSOS
CMO HAREMOS?
DEFINIR TAREAS
DEFINIR PERSONAS
DEFINIR METAS
26
COMO MOTIVAR LA IGLESIA

27
28
QUE EST RESULTANDO BIEN

QUE EST RESULTANDO MAL
QUE CORREGIR
LECCIN 3
29
ANLISIS
F.O.D.A.
QU ES UN
FODA.
QU
VARIABLES
CONTEMPLA.
CMO SE
HACE.
30
SE PUEDE HACER UN FODA

31
PERSONAL
INSTITUCIONAL
SE NECESITA
DEL PAS
OBJETIVIDAD
DE UNA CIUDAD
CAPACIDAD ANLISIS
DE UN GRUPO
TOMAR TIEMPO
VISIN PRESENTE
VISIN ENTORNO
VISIN LARGO PLAZO
DE UNA IGLESIA
ETC
FORTALEZAS
AMENAZAS
32
DEBILIDADES
EJERCICIO
Usted
OPORTUNIDADES
LECCIN 4
33
LIDERAZGO BBLICO
TEOLOGIA
DIRECCION
EVANGELISMO
HISTORIADOR
SERVICIO
DOCENCIA
PLANIFICACION
MUSICA
ORACION
RELACIONES PUBLICAS
TEATRO
CANTO
MISIONES
AREAS DE LA
IGLESIA A
DESARROLLAR
habrn ms
PULPITO
PASTORADO
ADMINISTRACION
PERIODISMO
POESIA
ESTADISTICA
Marcelo Garcas-Director
Seminario Eech
Desarrollo
Organizacional
espacios34para crecer? ...
LIDERAZGO BBLICO trabajamos juntos

35
QU ES
QU NO ES
QU DICE LA BBLIA SOBRE UN LDER CRISTIANO
(1 Timoteo 4:6-16)
36
1) Resguarda la doctrina (Vea 1 Tim. 4 : 1 5 y luego versculo 6)
2) Estudia las Escrituras (Ver. 6) nutrido = alimentacin continua
3) Santifica su vida (Ver. 7) ejrcitate en la piedad (Gimnasio)

4) Pasin por trabajar y sufrir (Ver.10) Kopiao = agotado, Agonizomai = agonizar/lucha
5) Ordena y ensea (Ver.11)
6) Necesariamente es un ejemplo (Ver.12)
7) Sabe la amplitud de su ministerio (Ver.13)

8) Atiende su llamado (Ver.14)
9) Busca estar ocupado (Ver.15) Meletao = Pensar de antemano, premeditar, planificar.
10) Lucha consigo mismo (Ver.16)
11) Entiende que afecta su vida y la de otros (Ver.16)

12) Saber tratar a las personas (Cap.5)
MODELO: LIDERAZGO DE JESS

37
MULTITUD
Muy poco tiempo
70 (2 en 2)
Poco tiempo
12
Ms tiempo
Todo el tiempo
FACTORES DE XITO
APLICABLES
AL LIDERAZGO
CRISTIANO
FACTOR 1 : VISIN CON TAREAS CLARAS

39
Una Visin SIN tareas claras = Un sueo
Una tarea SIN una visin = Prdida tiempo
FACTOR 2 : DECIDIR PENSANDO EN LAS

PERSONAS
40
A.T.
N.T.
Genesis 18:16-33
Juan 3:16 am al muno
50/45/40/30/20/10
Exodo 21:2 7mo. Ser libre.
Levtico 19:34 Como a uno de
vosotros
1 Samuel 3:8 que Jehov
llamaba al Joven
Salmo 8 Que es el hombre
Lucas 10:33 Un Samaritano

Lucas 15
Oveja / Moneda /
Hijo
Hechos 3:9 Todo el pueblo le
vi alabar a Dios.
Santiago 2:9 Acepcin de
personas pecado
FACTOR 3 :
RECONOCER EL VALOR DEL TIEMPO
41
A.T.
N.T.
Eclesiasts :
2 Timoteo 4:2
3:1 Todo tiene su tiempo
a tiempo y fuera de
tiempo
12:1 Antes que
Colosences 4:5
Aprovechando bien el
tiempo
FACTOR 4 : IDENTIDAD
42
A.T.
DANIEL
N.T.
PABLO
Factor 5 : LA VOLUNTAD DEL SEOR

43
A.T.
HEME AQU
Gnesis 22:1 Abrahm
Gnesis 46:2 Jacob
Exodo 3:4
Moiss
Isaas 6:8
Isaas
Etc.
N.T.
QUE QUIERES
QUE HAGA
Mateo 6:10 Oracin
Mateo 26:42 Jess
Hechos 22:10 Pablo
Apocalipsis 4:11 Cielo
LECCIN 5
44
TEOLOGA DEL
CRECIMIENTO DE LA
IGLESIA
TEOLOGA SOBRE LA IGLESIA-NATURALEZA

LA IGLESIA -VOCABLOS
45
El vocablo griego neotestamentario para describir la iglesia es

(Griego) "ekklesia" que significa "asamblea de llamados."
Se Aplica el trmino a:
(1) todo el cuerpo de cristianos de una ciudad. Hch. 11:22; Hch. 13:1.
(2) A una congregacin. 1Co 14:19; 1Co 14:35; Rm 16:5.
(3) Al cuerpo todo de creyentes de la tierra. Ef 5:32.
TEOLOGA SOBRE LA IGLESIA-EVOLUCIN

46
AT
EVANGELIOS
HECHOS
EPSTOLAS
El Pueblo llamado
Isa_2:2-3
Jess se refiri 2
veces al concepto
Comunidades
locales
Ose_2:14-24;
Mat_16:18;
Mat_18:17).
Agrega la idea de
que tambin la
conforman varias
congregaciones
Miq_4:1-3
xo_3:7.10
xo_8:16-19
xo_9:1.13
xo_10:3
(Hch_11:22;
Hch_13:1)
(Gl_1:13;
Hch_9:31)
TEOLOGA SOBRE LA IGLESIA-QUE DICE LA BIBLIA

47
1. Predicha en el AT: Isa_2:2-3; Ose_2:14-24; Miq_4:1-3
2. Llamada Iglesia de Dios: 1Ti_3:15
3. Fundada por Cristo: Mat_16:18; Mat_28:19; Mar_16:15; 1Co_3:11; Efe_2:20; 1Pe_2:4-6

4. Es el Cuerpo de Cristo: Rom_12:4; 1Co_12:12; Efe_1:22-23; Efe_5:22; Col_1:18
5. Cristo es cabeza de la Iglesia: Efe_1:22; Efe_5:23; Col_1:18
6. Fue comprada con la sangre de Cristo: Hec_20:28; Efe_5:25; Heb_9:12
7. No tendr fin: Mat_16:18; Mat_28:20
8. Es visible: Mat_5:14; Mar_4:30-32; Efe_2:19-22
9. Autoridad de la Iglesia: Mat_16:18-19; Mat_18:18; Jua_20:23

10. Sus miembros deben ser santos: 1Co_1:2; Col_3:12
11. Crecimiento de la Iglesia: Hec_2:41; Hec_2:47; Hec_5:14; Hec_6:7; Hec_11:24
12. Cristo es la piedra angular: Mat_21:42; Mar_12:10; Luc_20:17; Hec_4:11; Efe_2:20; 1Pe_2:4; 1Pe_2:7
13. Construida sobre los apstoles: 1Co_3:10; Efe_2:20;Apoc 21:14
14. Buenos y malos miembros: Mat_13:41-48; Mat_22:10
15.Cristo ama a la Iglesia: Efe_5:25-26

16. La Iglesia es pilar/fundamento de la verdad: 1Ti_3:15
17.Cristo protege a la Iglesia: Mat_16:18; Mat_20:20
18. Los presbteros (ancianos) eran ordenados, predicaban y enseaban al pueblo, y administraban los sacramentos:
Hec_15:6; Hec_15:23; 1Ti_4:14; 1Ti_5:22; 1Ti_5:17; Stg_5:13-15; Rom_15:16
LECCIN 6
48
TRABAJO PRCTICO
FORTALEZAS
AMENAZAS
49
DEBILIDADES
EJERCICIO
Su iglesia
OPORTUNIDADES
UNIDAD II ANLISIS PRCTICO

50
CONTENIDO
Historia del crecimiento de
la iglesia.
reas del desarrollo de la

iglesia
Iglesia primitiva
Historia general
Pentecostalismo
Mujeres
Varones
Jvenes
Nios
Escuela Dominical
Instituto Bblico
Hagamos un plan de
crecimiento.
OBJETIVO
Comprender las bases

del crecimiento
histrico de la iglesia y
cmo este proceso tiene
que tener continuidad
en la realidad actual.
LECCIN 7
51
CRECIMIENTO HISTRICO
DE LA IGLESIA
LECCIN 7
52
CRECIMIENTO HISTRICO
DE LA IGLESIA
1.- El evangelismo.
2.- Reuniones familiares: Hechos 5:42
3.- Enseanza: Hechos 5:42
4.- La predicacin.
5.- La comunin.
6.- La formacin de lideres: Hechos 6:2
7.- La obra misionera.
8.- La oracin: Hechos 13:3 14:23 21:5
9.- Desarrollaron ministerios y dones
10.- Reconocieron el valor de los diversos grupos humanos:
Mateo 28:18-20; Hechos 2,10-15.
53
IGLESIA PRIMITIVA
HISTORIA EN GENERAL
PENTECOSTALISMO
IGLESIAS EN CHILE
NUESTRA IGLESIA (segn cada alumno)
54
FORTALEZAS
AMENAZAS
55
EJERCICIO
Iglesia Chilena
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
MUJERES
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
56
VARONES
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
57
JUVENTUD
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
58
AREA INFANTIL
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
59
ESCUELA DOMINICAL
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
60
INSTITUTO BBLICO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
61
UNIDAD III TRABAJO PRCTICO

62
OBJETIVO
CONTENIDO
Implica llevar a un plan de
trabajo un proyecto integral
Llevar al terreno
de desarrollo.
prctico lo aprendido y
contribuir al desarrollo
de la iglesia mediante
un plan estructurado.
LECCIN 15-18
63
REVISIN
EXPOSICIONES
TRABAJOS FINALES

MG Desarrollo Organizacional Ajustado

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

MG Desarrollo Organizacional Ajustado

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Revisemos el plan del curso

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE

EVALUACIN DE TRES PERSONAS QUE HAYAN LEDO EL

AUTOEVALUACIN, QUE PIENSA USTED QUE DEBE

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

UNIDAD I: MARCO TERICO

UNIDAD II: ANLISIS PRCTICO

UNIDAD III: HAGAMOS UN PLAN DE CRECIMIENTO

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

UNIDAD I MARCO TERICO

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

PROCESO DESARROLLO INTEGRAL IGLESIA

VIDA NUEVA V/S ANTIGUA

CMO ORGANIZAMOS LA IGLESIA?

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

COMENTAR ESTA IMAGEN

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Diferencia entre organizacin y grupo.

Hay tres niveles:

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

EVOLUCIN DE LAS TEORAS DE

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

EVOLUCIN DE LAS TEORAS DE

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

EVOLUCIN DE LAS TEORAS DE ADMINISTRACIN

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Recursos reales o tangibles

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

COMO MOTIVAR LA IGLESIA

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

QUE EST RESULTANDO BIEN

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

SE PUEDE HACER UN FODA

VISIN LARGO PLAZO

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

LIDERAZGO BBLICO trabajamos juntos

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

QU DICE LA BBLIA SOBRE UN LDER CRISTIANO

3) Santifica su vida (Ver. 7) ejrcitate en la piedad (Gimnasio)

7) Sabe la amplitud de su ministerio (Ver.13)

11) Entiende que afecta su vida y la de otros (Ver.16)

MODELO: LIDERAZGO DE JESS

Muy poco tiempo

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

FACTOR 1 : VISIN CON TAREAS CLARAS

Una Visin SIN tareas claras = Un sueo

Una tarea SIN una visin = Prdida tiempo

Marcelo Garcas-Director Seminario Eech

FACTOR 2 : DECIDIR PENSANDO EN LAS

Juan 3:16 am al muno

1 Samuel 3:8 que Jehov

Salmo 8 Que es el hombre