MISION Y VISION

Curso: Procesos de Gestin

Administrativa
Alumno: Dany Claudio Herrera
Rodrguez

Carrera: Ingeniera de Sistemas e

Informtica

Ao 2015
MISIN Y VISIN
Selecciona una empresa de xito de tu localidad, evala su visin y misin y
estructura estrategias de desarrollo en base a la informacin obtenida, y
sustenta tu propuesta. Envalo a travs de este medio.

MISIN Y VISIN
Empresa: Alicorp S.A.
VISIN
Hacia el 2021 vamos a triplicar el valor de la compaa.
Una Visin netamente capitalista, la bsqueda de riqueza, dira que quiere dar
a entender que es una empresa muy rentable, tal vez por mejorar su
colocacin en la bolsa de valores.
MISIN
Creamos marcas lderes que transforman mercados generando experiencias
extraordinarias en nuestros consumidores. Estamos en constante movimiento
buscando innovar para generar valor y bienestar en la sociedad.
Segn esto, sus productos cubrirn la necesidad de sus consumidores.
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE LA EMPRESA
Alicorp S.A. ha seguido un plan de adquisiciones de empresas, todas ellas
dentro del rubro de alimentos, buscando posicionarse como lder dentro del
mercado. Asimismo tiene un equipo de profesionales altamente calificados,
tanto a nivel ejecutivo como de planta. Sus diversas marcas (Aceites, aderezos,
caramelos, cereales, fideos, margarinas, etc.) han logrado posicionarse en el
mercado como lderes en ventas, productos que cuentan con la calidad y
garanta de la compaa.
ESTRATEGIAS
1. Liderar el mercado de productos alimenticios.
(Liderar el mercado peruano da proyeccin internacional, si bien Alicorp ya
tiene presencia en otros pases de la regin, en esta poca de globalizacin el
mercado es mucho ms amplio).

2. Mantener la calidad de los productos buscando nuevas formas

de empaque que sean amigables con el medio ambiente.
(Con el fin de asegurar el uso adecuado de recursos, disminuir desechos y
generar ahorro, el rea de Desarrollo de Envases debe lograr la reduccin de
plstico PET utilizado para producir botellas de aceite, el rediseo de cajas para
un mejor uso de los materiales, reduccin del peso del pote de margarinas,
cambio de botella de vidrio a botella PET para envasar esencia de vainilla,
entre otras iniciativas).
3. Transformar nuestras plantas de produccin de tal manera que
la incidencia con el medioambiente sea mnima.
(La energa elctrica es cara de producir, por eso se debe evaluar la eficiencia
y capacidad delos equipos de las plantas, para realizar un reordenamiento que
les permita operar en su capacidad ptima ahorrando energa).
4. Gestionar programas y cursos de capacitacin buscando
fortalecer los conocimientos y habilidades del equipo.
(Algunos de los principales programas de formacin estn orientados al
desarrollo de habilidades para la gestin de Supply Chain Management,
Marketing, RRHH, Consumo Masivo, y habilidades para Jvenes Ejecutivos).