LEADERSHIP FOR CHANGE

EJERCICIO: MAPA DEL CAMBIO

ndice
1.

FASE 2 DEL MODELO ........................................................................................................................................................................................................... 4

QUIN EST A CARGO?...........................................................................................................................................................................................................................4

2.

LAS 4 PERSPECTIVAS PARA EL ANLISIS .............................................................................................................................................................................. 5

ANALICEMOS A CADA UNA DE LAS PERSONAS CLAVE EN EL PROCESO DESDE LAS 4 PERSPECTIVAS .............................................................................................................................5
PERSPECTIVA 1: ROL. ..............................................................................................................................................................................................................................6
PERSPECTIVA 2: PERSONALIDAD. ...............................................................................................................................................................................................................7
PERSPECTIVA 3: POSICIN. .......................................................................................................................................................................................................................8
PERSPECTIVA 4: EMOCIN. ......................................................................................................................................................................................................................9
EJEMPLO DEL ANLISIS DE UNA PERSONA ...................................................................................................................................................................................................10

3.

MI MAPA DEL CAMBIO ..................................................................................................................................................................................................... 11

Edicin: 1

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Ejercicio: Mapa del Cambio

Pgina 2

Edicin: 1

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Ejercicio: Mapa del Cambio

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1. Fase 2 del Modelo

Quin est a cargo?

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2. Las 4 perspectivas para el anlisis

Analicemos a cada una de las personas clave en el proceso desde las 4 perspectivas

2
Cul es su Rol en
el cambio?
El lder
Agente del
cambio
Sponsor
Objetivo del
cambio

3
Cul es su
personalidad?

Analtico
Prctico
Emotivo
Inspirador

4
Qu posicin ha
tomado?
Muy
detractor
Detractor
A favor
Muy a favor

Cul es su
emocin?

Negacin
Enfado
Depresin
Aceptacin
Compromiso

Con esta clasificacin, tenemos una foto de partida de cada una de las personas involucradas en el proceso de cambio.

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Perspectiva 1: Rol.

1
Cul es su Rol en
el cambio?
El lder
Responsable del que el cambio ocurra
Agente del cambio
Expertos que ayudan al lder
Sponsor
Persona influyente, interesada en que el cambio se
produzca aunque no sea su responsabilidad
Objetivo del cambio
Aquellos que deben cambiar

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Perspectiva 2: Personalidad.

2
Cul es su
personalidad?
Ver Ejercicio Tipos de Personalidad
Analtico
Confan en su intelecto. Racional y lgica, orientada al anlisis, precisa,
perfeccionista, organizada, se le dan bien los nmeros, le importa la
calidad
Prctico
Confiadas cuando hablan y caminan. Basadas en hechos, ejecutivas,
audaces, orientadas a la accin y consecucin de objetivos, resolucin de
problemas
Emotivo
Cuidan de los dems. Inteligencia emocional y comunicacin, cohesiona,
escucha y empatiza, inclusiva, pacientes y armoniosas.
Inspirador
Positivas, apasionadas, creativas, generadoras de visin, inspiradoras,
divertidas y espontneas.

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Perspectiva 3: Posicin.

3
Qu posicin ha
tomado?

Muy detractor - Detractor - A Favor - Muy a favor

Es importante entender las motivaciones que hay detrs de la posicin que la

persona ha tomado respecto de nuestro proyecto.
Os invito a agendar conversaciones con estas personas en las que les preguntemos
sobre esta posicin, escuchando ms que hablando, evitando los juicios y
elaborando preguntas abiertas que permitan a la otra persona exponer sus
argumentos.

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Perspectiva 4: Emocin.

4
Cul es su
emocin?

(Elisabeth Kbler-Ross- The Stages of Grief)

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Ejemplo del anlisis de una persona

Andrea
Personalidad: Analtica
Rol: Agente del cambio
Posicin: Muy en contra
Emocin: Frustracin

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3. Mi mapa del cambio

1. Identifica a las personas clave en el proceso

del cambio
2. Completa las 4 PERSPECTIVAS de cada una
de ellas
3. Ubica en el mapa de los tres crculos a cada
una de las personas, poniendo ms cerca
aquellas sobre las que tienes mayor
influencia
4. Identifica aquello que te gustara cambiar
sobre cada una de ellas
5. Establece una estrategia para cada uno de
esos cambios que quieres que se produzcan

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Ejercicio: Mapa del Cambio

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