1a Questo (Cd.

: 158324)

Pontos: 1,5 / 1,5

O que ESTOQUE SAZONAL?

Resposta: Estoque que possui o objetivo de atendimento de uma determnada demanda sazonal a partr de um
volume produtivo estvel ou que varie em menor gru

Gabarito: o estoque criado para combater a variabilidade previsvel da demanda.

2a Questo (Cd.: 158333)

Pontos: 0,0 / 1,5

As cadeias de suprimentos normalmente so categorizadas como sistemas empurrados e puxados. Provavelmente, isso surge
na revoluo da produo da dcada de 80, na qual os sistemas de produo foram divididos em duas categorias. Explique em
que consiste a diferena entre a cadeia de abastecimento de sistema puxado e a de sistema empurrado, bem como justifique o
reflexo do uso de cada um desses sistemas para as questes como estoque, variabilidade da demanda, lead time, dentre
outros.

Resposta:

Gabarito: A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas decises com base em
previses, onde o fabricante utiliza a demanda dos depsitos para prever a demanda do cliente final. Em
sistemas empurrados, leva-se muito mais tempo para reagir s mudanas de mercado, ocasionando uma
incapacidade de atender rapidamente as alteraes nos padres de demanda. Tende a gerar obsolescncia
maior nos estoques na cadeia medida que a demanda para algum produto desaparece. O aumento na
variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficincia de recursos, podendo gerar custos de
transportes maiores, altos nveis de estoque e/ou produo por mudanas emergenciais nos processos. A cadeia
de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra-se associada demanda real do mercado, com base
nos clientes finais e no sendo definida a partir de previses. Sendo necessrio utilizar mecanismos rpidos de
comunicao para transferir informaes sobre a demanda do cliente ao longo da cadeia. Em sistemas puxados,
h uma reduo nos lead times; Diminuio nos estoques dos varejistas e fabricantes; Diminuio da
variabilidade no sistema reduo do efeito chicote e Diminuio nos custos globais do sistema, quando
comparado com um sistema empurrado equivalente.

3a Questo (Cd.: 89956)

Pontos: 0,5 / 0,5

O atual contexto do mercado, com alta competio, grande qualidade demandada pelos clientes e atividades
realizadas em espaos de tempo cada vez mais curtos podem sugerir a criao do moderno termo de logstica

RFID
Gesto da Cadeia de Suprimentos
ECR
CRM
Anlise estratgica

4a Questo (Cd.: 158320)

Pontos: 0,0 / 0,5

Atualmente a demanda por profissionais de logstica tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na
cadeia de abastecimento. O que preciso que um profissional da rea saiba antes de buscar a melhora da cadeia de
abastecimento integrada?

Entender a organizao do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas
informaes so usadas e como influem no processo.
Entender a organizao da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
fornecedores, a informao sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informaes
so usadas e como influenciam no processo.
Entender a organizao do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a
informao sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informaes so usadas e
como influenciam no processo.
Entender a organizao da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
consumidores, clientes e fornecedores, a informao sobre como movimentar e manusear os produtos,
como essas informaes so usadas e como influem no processo.
Entender a organizao da empresa e seu processo de produo, como os funcionrios desempenham as
suas atividades e como essas informaes influenciam no processo.

5a Questo (Cd.: 141417)

Pontos: 1,0 / 1,0

A segmentao um esforo para o aumento de preciso de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as
empresas podem adotar cinco nveis, dois deles, so:

marketing customizado, marketing social

marketing cultural, marketing global
marketing global, marketing social
marketing de massa, marketing de segmento
marketing pessoal, marketing empresarial

6a Questo (Cd.: 89854)

Pontos: 1,0 / 1,0

Podemos afirmar que:

I - A expresso "estar em todos os lugares com produtos acessveis para todos os consumidores" a premissa da Logstica que a arte
de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/servio certo, na hora certa, no lugar certo, ao
menor custo possvel.
II- O conceito de Logstica "o planejamento, implementao e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias,
servios e informaes desde o ponto de origem at o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente."
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relaes de parcerias de longo prazo, entre os componentes de
uma cadeia produtiva, que passaro a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informaes de modo a desenvolverem as
suas atividades logsticas de forma integrada, atravs e entre suas organizaes.

Somente a I e III so as Corretas

I, II e III so as Corretas
Somente a I a Correta
Somente a I e II so as Corretas

Somente a II e III so as corretas

7a Questo (Cd.: 158309)

Pontos: 0,5 / 0,5

O trade-off (troca compensatria) fundamental entre vantagens e custos do servio ao cliente :

A escolha entre manter um baixo custo da operao ou atender os requisitos do cliente.

A deciso do nvel de estoque a ser mantido pela cadeia de suprimentos.
A deciso de quanto manter de estoque no fornecedor.
A necessidade de ter uma previso adequada de vendas.
A necessidade de manter alto nvel de estoque no fornecedor de primeira camada para garantir um fluxo
contnuo.

8a Questo (Cd.: 141423)

Pontos: 0,5 / 0,5

O processo de segmento comporta 4 etapas, uma delas :

definio dos elementos de cada segmentao

descrio das caractersticas de cada segmentao
definio do segmento empresarial
definio das funes do segmento
definio do mercado

9a Questo (Cd.: 141437)

Pontos: 0,5 / 0,5

Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no

fornecimento so neutralizados atravs de:

um bom gerenciamento de estoques

um bom cadastro de fornecedores
um bom sistema financeiro
um bom cadastro de clientes
um bom e eficiente sistemas de compras

10a Questo (Cd.: 158325)

Pontos: 0,0 / 0,5

Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalaes. O desafio est em gerenciar as
atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nvel de atendimento. Considere as seguintes
afirmaes abaixo. Escolha aquelas que esto relacionadas com a atividade logstica denominada ARMAZENAGEM

Representa uma rede de relaes de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e

produtos.
As exigncias de uma distribuio bem sucedida s sero plenamente satisfeitas atravs da cooperao
no mbito de todo o canal.
O seu objetivo bsico obter uma rotatividade mxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos
com o cliente.
A adaptao de servios tradicionais s modernas exigncias de prestao de servios e de reduo de
custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
Em muitos projetos logsticos, considerado mais uma instalao de processamento do que um local de
guarda de mercadorias.