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DE
GRADO
DE
para
obtener el Ttulo de INGENIERA
DE
SISTEMAS
DE SEMILLA
Marzo 2015
2
.
ndice
ndice................................................................................................................3
ndice de Figuras..............................................................................................7
ndice de Tablas................................................................................................9
Captulo 1 Introduccin..................................................................................10
Antecedentes..............................................................................................11
Planteamiento del Problema.......................................................................13
Objetivos.....................................................................................................14
1.3.2..................................................................................... Objetivo General
14
1.3.2............................................................................... Objetivo Especficos
14
Captulo 2.......................................................................................................16
Marco Metodolgico.......................................................................................16
Para desarrollar el sistema
conceptos:............................................................................................16
Juego de Poder............................................................................................17
Simulacin..................................................................................................17
Sistemas Multiagentes................................................................................18
SocLab........................................................................................................20
2.5.1........Elementos bsicos del modelo computacional multiagente de
organizaciones.....................................................................................20
Captulo 3 Descripcin del Contexto: La semilla en el sistema papero de los
Andes de Mrida.............................................................................................34
Antecedentes histricos de la semilla de papa en Venezuela....................37
La Cordillera de Mrida como escenario agroproductivos...........................41
4
3.2.1. .Modelo descriptivo de la semilla de papa como problema poltico
44
Captulo 4 Modelo Descriptivo.......................................................................50
Modelo descriptivo......................................................................................51
Relaciones entre actores.............................................................................58
Hiptesis.....................................................................................................61
Captulo 5 Modelo Computacional y Resultados de la Simulacin.................62
Descripcin del modelo computacional simulado en SocLab......................63
Resultados..................................................................................................68
5.2.1
Simulacin....................................................................................68
5.2.1.1
.....................................................................................................................75
5.2.1.2
5.2.1.3
5.2.2
1.
79
ndice de Figuras
FIGURA 1: ACTORES Y RELACIONES......................................................................................20
FIGURA2 RELACIONES Y RECURSOS......................................................................................21
FIGURA 3: CICLO DE PRODUCCIN DE LA SEMILLA DE PAPA.................................................35
FIGURA 4: IMPORTACIN DE SEMILLA DE PAPA EN VENEZUELA (1983-1993). (COVARRUBIAS,
1996).............................................................................................................................. 38
FIGURA 5: UBICACIN NACIONAL DEL ESTADO MRIDA.........................................................42
FIGURA 6: UBICACIN DEL MUNICIPIO RANGEL DEL ESTADO MRIDA....................................43
FIGURA 7: MODELO DESCRIPTIVO DE LA PRODUCCIN Y DISTRIBUCIN DE LA SEMILLA DE
PAPA EN LE MUNICIPIO JOS ANTONIO RANGEL..............................................................51
FIGURA 8 : PROINPA (ASOCIACIN DE PRODUCTORES INTEGRALES DEL PRAMO)................53
FIGURA 9: RELACIN PROINPA-MCT.......................................................................................58
FIGURA 10: RELACIN INSAI, MAT E IMPORTADORES DE SEMILLA PARA AGROINDUSTRIA......58
FIGURA 11: RELACIN PROINPA, PRODUCTORES SEMILLERISTAS, SENASEM, FONDAS, INIA.. 58
FIGURA 12: RELACIONES: PRODUCTORES SEMILLERISTAS, PRODUCTORES DE PAPA
CONSUMO, MAFIA AGROINDUSTRIAL Y MERCADO..........................................................59
FIGURA 13: VENTANA DEL SOCLAB, DONDE SE AGREGAN LOS ACTORES Y RELACIONES......63
FIGURA 14: VENTANA EDITOR DEL MODELO DE LA HERRAMIENTA COMPUTACIONAL SOCLAB,
ACTORES CON EL RECURSO QUE CONTROLAN...............................................................67
FIGURA 15: VENTANA EDITOR DEL MODELO DE LA HERRAMIENTA COMPUTACIONAL SOCLAB,
ACTORES Y SUS STAKES................................................................................................. 67
FIGURA 16: VENTANA EDITOR DEL MODELO DE LA HERRAMIENTA COMPUTACIONAL SOCLAB,
ACTORES Y SUS SOLIDARIDADES...................................................................................68
FIGURA 17: VENTANA EDITOR DEL MODELO DE LA HERRAMIENTA COMPUTACIONAL SOCLAB,
ACTORES CON LA FUNCIN EFECTO DE LAS RELACIONES QUE SON IMPORTANTES PARA
CADA ACTOR.................................................................................................................. 68
FIGURA 18: GRFICO DEL PORCENTAJE DE CONVERGENCIA EN TODAS LAS SIMULACIONES
DEL MODELO SEMILLA DE PAPA......................................................................................69
FIGURA 19: GRAFICO NMERO TOTAL DE SIMULACIONES DEL MODELO SEMILLA DE PAPA....69
FIGURA 20: GRAFICA DE TODOS LOS ACTORES CON RESPECTO A LA SATISFACCIN E
INFLUENCIA.................................................................................................................... 70
6
FIGURA 21: GRAFICA DE ANLISIS DEL ESTADO DE LA SIMULACIN CON RESPECTO A LA
SATISFACCIN................................................................................................................ 71
FIGURA 22: GRAFICO DE ANLISIS DEL ESTADO DE LA SIMULACIN CON RESPECTO A LA
INFLUENCIA.................................................................................................................... 72
FIGURA 23: GRAFICO DEL ESTADO DE TODAS LAS RELACIONES DEL MODELO SEMILLA DE
PAPA............................................................................................................................... 75
FIGURA 24: GRAFICO MINIMIZANDO LA SATISFACCIN DE LOS IMPORTADORES DE SEMILLA.
....................................................................................................................................... 76
FIGURA 25: GRAFICA MINIMIZANDO LA SATISFACCIN DE LA MAFIA AGROINDUSTRIAL.........78
FIGURA 26: MAXIMIZANDO LA SATISFACCIN DE PROINPA_MCT............................................79
FIGURA 27: NUMERO DE PASOS PARA EL ESTADO REGULADO.............................................80
FIGURA 28: GRFICO DE SATISFACCIN PARA TODOS LOS ACTORES AUMENTANDO LA
IDENTIFICACIN DEL ESTADO ENTRE 0 Y 1 PARA EL ESTADO.........................................81
FIGURA 29: GRFICO DE INFLUENCIA PARA TODOS LOS ACTORES AUMENTANDO LA
IDENTIFICACIN DEL ESTADO ENTRE 0 Y 1 PARA EL ESTADO.........................................82
ndice de Tablas
Captulo 1
Introduccin
El cultivo de papa en la Regin de los Andes Mrida-Venezuela, forma
parte de la cultura ancestral siendo uno de los tubrculos andinos de mayor
importancia para la economa regional y tambin es uno de los cultivos ms
importantes a nivel mundial, convirtindose en un producto alimenticio para
millones de personas. Desde hace aproximadamente 7000 aos, comenz a
extenderse desde su regin de origen hacia regiones de menor y mayor
altitud en el mundo. La distribucin a nivel mundial de la papa se ha
considerado como un fenmeno biolgico y cultural basada en una cultura de
semilla. El rea andina venezolana, forma parte de la ecoregin de origen y
diversificacin de la papa, pero en la actualidad, nuestro pas es totalmente
dependiente de la importacin de semillas de este tubrculo, para sostener
la produccin nacional. En Venezuela las primeras importaciones de semillas
de papa se dieron para ampliar las reas de cultivo en tierras no andinas,
pero dichas semillas presentaron problemas de adaptabilidad en condiciones
ambientales de altitud mayor a los 2500 msnm. Para la poca de los aos 60
en los Andes venezolanos los productores cultivaban las variedades de papa
autctona, luego se dieron una serie de cambios, debido a la modernizacin
de la agricultura, donde se fue dando la prdida del patrimonio papero del
pas, hasta llegar a la situacin actual a la que nos encontramos, existiendo
una dependencia de los sistemas empresariales para la adquisicin de la
semilla de papa, llegndose a una cadena a nivel global donde la semilla
comercial viene de un sistema de generacin de variedades que dependen
9
de la habilidad de los sistemas comerciales. Los Andes de Venezuela se
encuentran en una dependencia absoluta acudiendo a la oferta de los
productores mayoristas de semilla de papa como: Canad, Alemania,
tambin acudiendo a intercambios ya informales con los proveedores de
Colombia y en algunos casos Per, sin embargo, han surgido iniciativas de
produccin local, creando una dinmica de lucha de poder en torno al
suministro de semillas.
En Venezuela, en cuanto a la oferta de semilla de papa, se han dado
iniciativas de solucin al problema. Una de ellas PROINPA. Dichas iniciativas
enfrentan
econmica e
incluso polticas.
Toda organizacin se basa en el comportamientos de los actores que la
integran,
los
cuales
poseen
objetivos
diferentes
muchas
veces
define un
juego social o juego de poder donde cada actor ajusta cuales relaciones l
controla y cuales son importantes para l, con la finalidad de lograr sus
objetivos alcanzando un nivel aceptable de satisfaccin.
Los Sistemas de
10
1.1
Antecedentes
hacia la
10
11
por dicho cauce del ro, se ha convertido en una prioridad para los municipios
del ro aguas abajo. As mismo, estos municipios afectados por las
inundaciones consideran que los municipios del ro aguas arriba no cooperan
y aunque construyen diques para tratar evitar el riesgo de inundaciones, esto
no ha sido suficiente. Por otro lado los agricultores del municipio del ro de
aguas arriba consideran que han cooperado dejando unas zonas de tierra sin
cultivar para que este absorba el exceso de agua evitando la inundacin.
Ante este problema se cre un modelo diseado para mejorar el manejo de
los riesgos de inundacin, basado en la sociologa de accin Organizada, en
el cual se buscaron actores con sus relaciones, con respecto al tema de la
gestin del ro Touch y de los ros en general, permitiendo as una
comprensin del juego de poder que se da en esta sociedad. Este trabajo se
enfoc en cuatro hiptesis evaluadas mediante un modelo computacional
creado en SocLab, que incluye a los actores con sus stakes, las relaciones
entre los actores, las funciones efecto, la relacin para cada actor y las
solidaridades con cada uno de los actores. Los resultados obtenidos en
SocLab alcanzaron un estado estacionario en las tres primeras hiptesis pero
en la cuarta no di el mismo resultado.
(Sibertin C., Tern O., 2014), en su modelo
TeamDevoloping
Planning-Methodology
realizado social of a
(TDPM),
describen
una
11
12
pueden identificar en SocLab, buscando cmo promover algunas emociones
que ayuden a la colaboracin de los actores y as lograr los objetivos como
institucin. Los resultados de la simulacin fueron compartidos y discutidos
con las personas que la integraban.
(Silbertin, C.; et al, 2013), describe un trabajo de investigacin, el cual
tiene una presentacin completa del modelado, simulacin y anlisis de las
relaciones de poder en las organizaciones sociales del ro Touch utilizando
SocLab, dise un metamodelo de la organizacin, buscando las funciones de
efectos, stakes o apuestas, relaciones entre los actores, dejando un
instrumento modelo para obtener toda esta informacin
para crear un
1.2
12
13
1.3
Objetivos
1.3.2.
Objetivo General
1.3.2.
Objetivo Especficos
1.4
Alcance
El alcance de este proyecto es generar un modelo computacional con la
13
14
1.5
Justificacin
La produccin nacional de semilla de papa forma parte de esfuerzos de
14
15
Captulo 2
Marco Metodolgico
El presente trabajo se basa en la Metodologa del Sistema de Accin
Organizada ofrecido por Crozier y Friedberg en la cual estudia las relaciones
de poder
Buscar la dinmica de poder que existe entre los diferentes actores que
conceptos:
2.1
15
actores
de
la
organizacin,
dichos
actores
se
supone
que
16
estn
2.2
Juego de Poder
El Juego es un mecanismo mediante el cual los hombres estructuran
16
17
movilizacin por parte de los actores en zonas de incertidumbre, que ellos
controlan con los otros que participan en dicho juego. El juego como
instrumento del SAO es esencial, ya que el funcionamiento de una
organizacin depende del resultado de una serie de juegos donde participan
los actores que lo conforman y cuyas reglas ya sean formales o informales
van a delimitar un conjunto de estrategias racionales que
podrn ser
sus
expectativas personales.
2.3
Simulacin
Es un proceso en el que se disea, implementa y se hacen
2.4
Sistemas Multiagentes
Los sistemas Multiagentes (SMA) son utilizados en la rama de
17
18
de su entorno y dems agentes, descrito por(Edmonds, B.; Wallis, S.; Moss,
S., 2000). Un sistema multiagente se puede utilizar para: entretenimiento,
arte,
ilustracin,
comunicacin
y ciencia.
travs
de los
sistemas
con
componentes
Funcinales
como
sus
caractersticas,
18
19
B. Los agentes son heterogneos entre s, ya sea en los datos o las reglas
en la que se basan para cumplir sus objetivos.
C. La interaccin puede ser:
De cooperacin:
Cooperacin compartiendo tareas y resultados.
Cooperacin por delegacin, donde existe un agente que dirige y
se encarga de asignar tareas en subtareas para luego resolverlas.
Cooperacin por ofrecimiento donde el agente coordinador ofrece
una lista de subtareas para que ofrezcan su colaboracin con
respectos a sus habilidades.
De coordinacin:
Se planifican las acciones entre los agentes para resolver las
tareas, tienen una visin global de las tareas y logran ejecutarlas
de la mejor manera.
De negociacin:
La negociacin consiste en un mecanismo para resolver
problemas de cooperacin, asignacin de recursos, conflictos,
entre otros. Para realizar una negociacin se deben dar los
siguientes pasos: primero definir el problema, segundo identificar
aspectos importantes, tercero identificar y ponderar criterios,
cuarto generar alternativas y por ltimo formular soluciones.
Al definir estas propiedades de los Sistemas Multiagentes, se tiene que
es un sistema compuesto por un conjunto de agentes o entidades
inteligentes que se comunican entre s, buscando resolver algn problema la
ventaja ms importante de los SMA es que permiten resolver problemas con
mayor rapidez, gracias al procesamiento en paralelo.
En la actualidad existe una gran variedad de herramientas
computacionales que permiten construir sistemas Multiagentes apropiadas
para el modelado y simulacin de sistemas sociales una de estas
19
20
herramientas es el SocLab el cual ser con el que se trabajara en el presente
trabajo.
2.5
SocLab.
Es un laboratorio virtual el cual es usado para el estudio de las
Elementos
bsicos
del
modelo
computacional
multiagente de organizaciones.
Actores y Relaciones
En SocLab la estructura de la organizacin se expresa mediante el
meta-modelo representado por un diagrama de clases UML (Universal
ModelingLanguaje) la cual puede apreciarse en figura 1, el cual permite
describir la estructura dinmica de un sistema, dando a conocer las clases
del sistema, los atributos, mtodos y las relaciones entre las clases. Se
representa en cajas que posee 3 divisiones: la parte superior indica el
nombre de la clase, en la mitad estn los atributos y en la parte inferior los
mtodos que la clase utiliza. En este caso, la estructura de una organizacin
comprende de actores con sus relaciones sociales las cuales se conectan por
relaciones de control y de Dependencia. Si un actor acta, ste cambia el
estado de las relaciones que l est controlando y es el nico que puede
20
21
hacerlo. Dicho actor depende de algunas relaciones por las cuales se ve
afectado para alcanzar sus objetivos. Cada actor asigna el valor de su
apuesta/Stake, el cual es una ponderacin que le asigna el actor a cada una
de las relaciones que le interesa. Un actor consigue una cierta capacidad de
accin debido a los impactos que l recibe de las relaciones que l depende,
y de la cual ejerce un poder el cual ser un aadido de los impactos que l
produce en los actores que dependen de las relaciones que l controla.
(SocLab, 2006).
Relaciones y Recursos
En la figura 2 se observa que cada relacin se basa de un recurso de la
organizacin o en un conjunto de recursos que se combinan entre ellos. En
SOA, los recursos pueden ser materiales, abstractos, concretos o
cualidades que pertenezcan a las actividades de los actores de la
organizacin, donde su disponibilidad es necesaria para lograr el objetivo
a cumplir dentro de la organizacin. Cuando se establecen relaciones
sociales entre distintos actores, un actor controla una relacin y uno o ms
actores dependen de la relacin que l controla, se da una interaccin en
relacin al acceso y uso de ese recurso. El actor que controla una relacin
es el que decide cmo ese recurso ser accesible o no para otros actores,
controlando en qu medida los actores dependientes de su recurso podrn
alcanzar sus metas. En el contexto de SOA toda relacin es una relacin
de poder desbalanceada, ya que siempre existe un actor que domina a
21
22
otros, pero dicha dependencia es mutua y no definitiva: Un actor a
dominado por un actor b en una relacin dada, puede dominar a b en otra
relacin por un tercero c, (Lpez, 2013).
22
23
impedimento: -8, Neutral: 0, Buen acceso: 6, Acceso Optimo:10.(SocLab,
2006).
Mientras mayor sea el efecto para un actor, este tendr mayor uso del
recurso para lograr sus propsitos, dndole mayor capacidad para lograr su
meta. Cuando el controlador de una relacin r escoge un valor de estado s
en el espacio de comportamientos de la relacin, entonces el efecto sobre
un actor dependiente a esta dado por la funcin efecto, que se definir as:
effect r ( a , s)
Se puede definir tambin como
effect r : A SBr [ 10 ,10 ]
SB r
el espacio de comportamientos
donde
los actores
individuales
actan
individualmente, los
mayor ser el
23
0 es nulo,
1 despreciable,
5 es
significativo,...,
y 10 es crtico. A todos
los actores
24
se les da la misma
impact ( a , r , s )
r R
Donde stake ( a ,r )
effect r ( a , s r )
encuentra
a la
capacidad de los otros actores para alcanzar sus objetivos este se refleja
como poder el cual al ser ejercido por un actor a sobre un actor b cuando la
organizacin se encuentra en estado s, se denota as:
power ( a , b , s )=
r Ra controls r
stake ( b , r )effectr ( b , sr )
24
25
Solidaridades, Satisfaccin e Influencia
En las organizaciones existen vnculos fuera de ella que ejercen cierta
influencia en la forma en que los actores se ven, y los cuales considera
parentesco
o vnculos. Estas
pueden
afectar
el comportamiento de los
entre
s,
dos variables
adicionales
la
solidaridades se asignan valores los cuales sern asignados por cada actor
para todos los actores que interactan con l.
La solidaridad nos lleva a tomar dos factores importantes el poder y la
capacidad de accin la cual caracteriza una configuracin social llamada
satisfaccin e influencia. Cuando en una organizacin que se encuentra en
estado s, la satisfaccin percibida por un actor a, corresponde a la suma de
las capacidades de todos los actores ponderada por las solidaridades del
actor a con respecto al actor b, su expresin matemtica es la siguiente
satisfaccin ( a , s )= solidaridad ( a , b )capacidad ( b , s )
b A
de
las
relaciones
controladas
por
a,
ponderado
por
25
las
26
Identificacin de Grupo.
La idenficacin estudiada por (March J., Simon H., 1969), describe que a
diferencia de las maquinas, los seres humanos valoran sus propias relaciones
con referencia la valor de otras, incluso llegando a aceptar otros objetivos
como propios. Por esto se identifican de distinta manera las perspectivas
para entender la identificacin:
la familia, sindicatos.
Identificacin con la
organizacin:
mientras
mayor
sea
la
con
sta.
mayor
interaccin
mayor
inters
identificacin.
Identificacin con el trabajo: los individuos buscan satisfacer sus
necesidades personales mediante el trabajo, entre ms autonoma
en las labores del trabajo, mayor identificacin.
Aplica todo lo
en
las
actividades
grupales
que
ocurren
en
las
organizaciones.
(March J., Simon H., 1969) describen qu es importante en que tan
identificado est un individuo u organizacin ya que de este depende el
grado de satisfaccin con el que este lleva a cabo sus objetivos o su
desempeo el cual va a caracterizar su estado con la organizacin.
Con respecto a la identificacin en una organizacin (March J., Simon H.,
1969) definen:
26
27
Mientras mayor sea la permanencia en la organizacin mayor ser la
identificacin del individuo con esta.
Cuanta ms produccin de un producto distinguido mayor es su
identificacin
Cuanto ms rpido es el crecimiento de la organizacin ms
identificado se sentirn los individuos que la componen.
Entre ms libertad de expresin y participacin en la toma de
decisiones tenga un miembro mayor identificacin tendr con la
organizacin.
Cuanto ms profunda en la identificacin del individuo con un grupo,
ms fcil es que sus objetivos se conformen a su percepcin con las
normas del grupo.
Cuanto mayor es el prestigio percibido por el grupo, ms fuerte ser la
tendencia de un individuo identificarse con l.
Cuanto mayor interaccin grupal, mayor identificacin.
Cuanto mayor necesidades individuales satisfechas (satisfaccin),
mayor tendencia de identificacin.
Los elementos que contribuyen en el nivel de identificacin son:
La moral
La satisfaccin
El deseo de permanencia
Cohesin grupal
Prestigio colectivo
Visin compartida
Competencias
Interaccin grupal
La identificacin introducida en SocLab ser llamada identificacinSocLab, por tener algunas diferencias a la idea de identificacin introducida
por Simon y March en trminos tericos, dado que se reduce al cambio de un
parmetro,
sin
modificar
las
funciones
de
efecto,
stakes,
etc.
La
identificacin-SocLab establece unos pesos para cada uno de los actores con
respecto a la identificacin-SocLab de un actor con el objetivo de la
27
28
organizacin, los valores que pueden darse estn en el rango de -1.0 a 1.0,
su significado es el siguiente:
Descripcin de la metodologa
El estudio del modelo de la semilla de papa en el municipio Jos Antonio
28
29
A continuacin se presenta el instrumento o encuesta diseado y usado
para construir el meta-modelo del sistema de accin organizada de semilla
de papa en el municipio Rangel.
29
30
30
31
El trabajo realizado por (Silbertin, C.; et al, 2013)fue base fundamental
para el diseo de la encuesta para la creacin del modelo de la semilla de
papa, en el cual se describe un instrumento o encuesta para recolectar la
informacin de los elementos requeridos para un modelo de
sistema de
5.
6.
7.
8.
recurso y las
relaciones entre los actores, para lograr la veracidad de los datos que se
obtengan al realizar la aplicacin de la herramienta.
En el primer paso se identificaron los actores que participan en la
produccin y distribucin de la semilla de papa en el municipio Rangel del
Estado Mrida que tengan un efecto significativo en el funcionamiento del
sistema de accin organizada de semilla de papa.
El segundo paso se realiz de la mano con la identificacin de los actores
debido a que tiene la finalidad de establecer la lista de las relaciones que
controla cada actor y de las relaciones que depende, para esto se tom en
cuenta los datos y experiencias obtenidos en entrevistas, practicas e
investigaciones realizadas en el tema de la semilla observando acciones e
interacciones.
Para el tercer, cuarto y quinto paso se puede observar en el instrumento
diseado cmo se obtuvo la informacin de participacin de los actores con
las relaciones que les interesaba, la interpretacin de los estados de cada
31
32
relacin en trminos de comportamientos de su agente controlador y las
funciones de efecto que se dedujeron a partir de los valores y comentarios
que el entrevistado en este caso la Profesora Liccia Romero, daba para
cada
recurso
cada
actor.
Esta
encuesta
fue
necesaria
hacerla
sucedi
que
el
buen
comportamiento
de
algunos
actores
dependientes era malo para otro y viceversa, esto es debido a la las acciones
del actor que controla el recurso tiene efectos opuestos sobre ellos.
Los resultados de la pregunta 10 posicion la configuracin real del
sistema de accin, es decir dando el comportamiento que experimenta
32
33
actualmente. Y la pregunta 11 proporcion un punto progresivo en la curva
siendo un punto auxiliar para verificar el comportamiento de la misma.
La pregunta 12 se obtuvieron las solidaridades del actor entrevistado
donde se toma la importancia de los dems actores con respecto a si quiere
o teme su xito. Para este este paso se recolect valores que estn entre -10
a 10, siendo solidaridad positiva los valores arrojados entre 0 a10 y
solidaridad negativa es decir hostilidades o enemistades dando valores entre
-10 a 0. Estos valores se normalizaron para que la suma de todas las
solidaridades diera un valor de 1, tal como lo requiere SocLab. Finalmente en
la pregunta 13 se obtuvieron los valores de la identificacin para cada actor
con respecto al objetivo de la organizacin de la produccin de semilla de
papa.
Se aplic el instrumento de recoleccin de datos el cual arroj buenos
resultados para la elaboracin del modelo computacional en SocLab, y se
lograron obtener las funciones de efectos, a travs, de la evaluacin que
realizaban para cada relacin, al igual que la ponderacin de solidaridad,
stakes e identificacin para cada uno de los actores del modelo de la semilla
de papa. Estos datos se introdujeron en la herramienta computacional
SocLab en la cual se fueron consultando y modificando dependiendo de los
resultados y de la dinmica del sistema. Luego se realizaron simulaciones
para obtener los resultados en grficas y en nmeros, a fin de generar una
mejor comprensin del sistema objeto de estudio.
33
34
problema de la semilla de papa en Venezuela parroquia Mucuches,
permitiendo recolectar la informacin, desde la perspectiva de las diferentes
instituciones del estado, asociaciones y organizaciones de productores del
municipio estudiado, arrojando la informacin necesaria para la elaboracin
del modelo de la semilla de papa en la herramienta computacional SocLab.
La fiabilidad de los datos obtenidos mediante entrevistas, encuestas,
visitas tcnicas, noticias, audios, videos relacionados con la semilla de papa
en Venezuela coincidi, dando como resultado que existe total fiabilidad en el
modelo.
Anlisis de la Informacin
Despus de ser aplicada la encuesta o instrumento se procedi al
34
35
Captulo 3
Descripcin del Contexto: La semilla en
el
sistema
papero
de
los
Andes
de
Mrida.
La papa en los Andes Merideos viene siendo una crianza ancestral, la
cual es un patrimonio de la regin constituyendo el cuarto cultivo alimenticio
ms importante en el mundo despus del trigo, arroz y el maz. La papa se
cultiva aproximadamente en 130 pases del mundo, llegando a millones de
personas, atribuye esta distribucin mundial de la papa como el producto de
dos procesos contrastantes y desigualmente reconocidos: uno es la prctica
indgena de las culturas andinas que se basan en el paradigma de la
reciprocidad o ayni el cual es el gusto de dar y dejarse criar con cario
gracias al cual hoy en da las semillas de papa caminan por todo el mundo. El
otro es un fenmeno de la globalizacin capitalista que cre un circuito para
la mercantilizacin de la semilla ampliado a escala mundial llegando a ser un
recurso monopolizado y de alto costo econmico, del cual dependen la
produccin para grandes mercados y para la agroindustria de alimentos para
consumo humano y animal. (Romero, L., 2005)
Hace unos 8000 aos la papa comenz a florecer haciendo caminos
desde su nicho de diversificacin de especies situado en la meseta del
Collao, regin que se encuentra en el lago de Titicaca en la Cordillera de los
Andes, Amrica del Para en el altiplano de Per-Bolivia, y es aqu donde se
concentra esa gran cantidad de variedades y especies cultivadas de la
papas. Luego se fue extendiendo poco a poco como cultivo hacia otras
35
36
ecorregiones andinas, hasta llegar hasta el Norte de Suramrica en lo que
hoy es Colombia y Venezuela y Noreste de Argentina crendose el corredor
papero andino implicando una gran diversificacin de la papa.
Cuando hablamos de la papa cultivada ella
proviene de unas 9
especies dentro de una gran diversidad de 300 especies del gnero Solanum
estas son:
Especie
Solanum phureja
Distribucin Prehispnica
Andes
(Norte,
Para,
Solanum andigena
Centro)
Andes
(Norte,
Solanum
Solanum
Solanum
Solanum
Solanum
Solanum
Solanum
Centro)
Para de Chile
Andes Centrales
Andes Centrales
Andes Centrales
Andes Centrales
Andes Centrales
Andes Centrales
tuberosum
stenotomum
ajanhuiri
chaucha
juzepczukii
curtilobum
goniocalyx
Para,
Tabla 1: Diversidad de especies de las papas cultivadas en Los Andes. Fuente: (Romero, L.,
2005)
36
37
La diversidad de la semilla de papa est relacionada con una cultura
de la semilla la cual permite una diversificacin de las mismas garantizando
aun en condiciones de inferioridad y marginamiento socio econmico, los
mecanismos para promover de manera amplia su distribucin y reposicin en
caso de prdidas por catstrofes debido a heladas, plagas entre otras causas
no previstas, tambin llevando a un camino de semillas las cuales vienen y
van de parcela en parcela, cuenca en cuenca y de regin a regin (Romero,
L., 2005). Por medio de la cultura y camino de la semilla en las diferentes
Regiones de Los Andes se dio un proceso de coevolucin dando como
resultado las papas nativas. En nuestra Regin de Los Andes Venezolanos esa
diversidad originaria form parte del sistema campesino de trigo-papa en sus
distintas versiones histricas hasta su etapa de decaimiento en las primeras
tres dcadas del siglo XX, donde se inici un cambio en el sistema de cultivo
de papa venezolano esencialmente en el origen de la semilla de papa. Luego
las primeras importaciones de variedades de papas tradas a Venezuela
fueron con la intencin de llevar estos cultivos para zonas de menor altitud y
otras
regiones
del
centro-norte
de
Venezuela,
dando
problemas
de
37
38
Fuente: http://www.potato2008.org/es/lapapa/cultivo.html
En Venezuela la produccin de papa depende de la cadena global de
semilla de papa mejorada, la cual, es un sistema encabezado por los bancos
de germoplasma y los laboratorios o centros de mejoramiento de papa. Estos
bancos de germoplasma, tienen el material silvestre y cultivado el cual ha
sido recolectado de los campos andinos, quedando disponible para los
especialistas a nivel mundial para realizar cruces hasta llegar a la variedad
deseada para su promocin y comercializacin hacia los agricultores, los
cuales permanecen enajenados del proceso. Pasando as los agricultores
paperos a ser dependientes de un sistema de generacin de variedades que
no conocen y no tienen posibilidad de influir. En contraste con est la
autonoma de
semilla
que se va agotando de una cosecha a otra, hasta que los agricultores se ven
en la obligacin de buscar permanentemente la oferta de las empresas que
controlan el comercio mundial de la semilla de papa localizados en los pases
del Norte como Canad, Holanda, Alemania o con los proveedores informales
Colombia y eventualmente Per.
38
39
3.1
la agricultura de los Andes uno de ellos fue un aporte dado por el Ministerio
de
Agricultura
Cra
(MAC)
mediante
un
programa
de
Subsidio
39
40
de las importaciones no solo de semilla de papa sino tambin de papa
consumo.
La dependencia de importacin de la semilla de papa proveniente de
Canad, Holanda, Alemania y Colombia para Venezuela, fue hasta la dcada
de los 80, y durante este tiempo Venezuela no promovi un sistema eficiente
de produccin nacional de semilla, haciendo que fracasaran los programas
nacionales
de
semilla
certificada
nacional,
de
Fondo
Nacional
de
40
41
el principal proveedor de papa consumo para Venezuela, pero el nivel de
consumo por habitante se estanc debido a los altos precios para el
consumidor final, debido a los altos precios que recibieron los productores,
vindose la diferencia de consumo el cual estaba para el periodo de 1994 y
1997 donde se tena
periodo de 1989 hasta 1993 fue con un promedio de 14,1 Kg/hab. Mrida
lleg a ser el principal productor de papa con un 40,2 % del total de la
produccin seguido de Trujillo en un 24,2% de la produccin, de tercer lugar
Lara con el 20,7%, de cuarto lugar Tchira con 11,1% de la produccin
nacional de papa.
Para aumentar los rendimientos de produccin, los productores primero
disminuyeron la aplicacin de fertilizantes minerales y aumentaron los
abonos orgnicos, como el gallinazo y segundo redujeron el uso de la semilla
certificada importada y esta era para pocos productores, los que contaban
con mayor recursos de capital, mientras que la mayora de los productores
utilizan la semilla descendiente de la importada llamada pasilla. Se tiene
un comportamiento de disminucin de la importacin de semilla de papa la
cual se ha mantenido hasta nuestros das, esto es debido a que el precio de
venta para los agricultores de la semilla importada, no estaba subsidiada,
estando en un 400% para el ao de 1988 y 1989, que luego para el ao 1993
se aumenta en un 871% mientras que la semilla certificada representa el
40% y 50% del costo de produccin por hectrea. (Covarrubias, 1996). La
importacin hasta el ao 1994, continua siendo el proveedor de semilla a
escala nacional aquellos mecanismos ilegales que permiten la entrada, desde
Colombia unas semillas destinadas para las reas productoras como Tchira,
Mrida y Trujillo, siendo un problema que afecta la diversidad de variedades
y su adaptabilidad para las distintas condiciones ecolgicas como riesgo de
heladas, variabilidad del recurso hdrico, enfermedades, plagas y cambios en
los
suelos.
En
la
Figura
continuacin
se
puede
observar
el
41
42
AO
1990
1991
1992
SEMILLA
NO TOTAL
PORCENTAJE
CERTIFICADA
SEMILLA
(%)
(TM)
6.027
6.718
5.897
6.370
7.136
6.246
94,6
94,11
94,4
42
43
1993
1994
1995
7.087
10.124
11.329
7.580
10.634
12.100
93,5
95,2
93,6
de
siembra,
pero
esto
depender
de
las
condiciones
de
con
problemas
ambientales,
sociopoltica
entre
otros
factores
43
44
acordes con los requerimientos de semilla. La falta de control y manejo en la
importacin
de
semilla
de
papa,
trae
como
consecuencia
prdida
3.2
La
Cordillera
de
Mrida
como
escenario
agroproductivos
(Romero, L., 2005), Describe en su trabajo que la Cordillera de Mrida
posee condiciones de montaa tropical hmeda permitiendo ser el escenario
para el desarrollo de una gran diversidad de produccin agrcola, siendo la
agricultura la actividad que abarca desde una escala nacional hasta la
regional en el dinamismo de la economa del Estado Mrida, siendo tambin
una fuente de trabajo y el turismo.
La produccin de papa se concentra en los Altos Andes de la Cordillera
de Mrida dentro de los pramos con importantes fuentes hdricas las cuales
nutren las cuencas del Rio Chama y Santo Domingo. El rea de produccin
papera en el Estado Mrida agrupa a los municipios Rangel, Cardenal
Quintero y Pueblo Llano. Se puede observar en la siguiente tabla 3 las
caractersticas ms importantes con respecto a la produccin agrcola de los
principales productores paperos del Estado Mrida siendo poblaciones de
economa dinmicas en lapsos de tiempo breve:
MUNICIPI
Superfici
Superfici
e (km2)
Limites
Sobre altitudin
el Estado ales
44
Poblaci
Tasa
de
crecimie
(Hab/Km
nto anual
45
Mrida
(msnm)
2)
(%)
2200-
33,22
2,55
RANGEL
517
(%)
4,58
PUEBLO
89
0,79
4600
1900-
99,43
1,64
3,10
3700
2200-
22,28
0,28
LLANO
CARDENA 350
L
3500
QUINTER
O
Tabla 3: Principales indicadores de los municipios paperos, Estado Mrida. Fuente: INE,
2001
45
46
46
47
47
48
semilla no tiene un perfil de especializacin, sino que son importadores de
papa consumo destinada a los mercados nacionales, y de papa para semilla
destinada
los
agricultores.
Esta
funcin
de
importadora
ha
sido
48
49
estn por encima de esa altitud. Sin embargo el nmero de productores
incorporndose la siembra de papa para la agroindustria aumenta.
como
problema poltico
El sistema productivo estn basados en el comercio de la cosecha
basndose en las condiciones que est el mercado y las polticas
macroeconmicas, representando un juego de poder que
constituyen
49
50
La segunda consiste en las distintas opciones de produccin y
autoabastecimiento
local
que
deben
su
poca
audacia
por
su
planteamiento poltico.
Debido a la desarticulacin social y poltica de estos actores se crea el
caos de la semilla de papa, (Romero, L., 2005) desarrollo una metodologa
basada en un enfoque de la modelizacin de actores y el anlisis de
escenarios propuestos por (Domingo, C.; Tern, O, 1995), donde se realiz los
siguientes pasos:
1. Identificar los actores que influyen en las decisiones y acciones sobre la
poltica de semilla de papa.
2. Identificar el contexto de influencias externas, aquellos procesos que se
dan fuera de los actores involucrados donde es sensible a estas
decisiones, se enfocara a la propuesta gubernamental presentada en el
ao 2004 y 2005 para la agricultura papera en Los Andes con alcances
a corto y mediano plazo.
3. Valorar la prctica real de los actores sociales e instituciones con
respecto a determinadas decisiones y condiciones actuales para la
produccin de papa en Los Andes de Mrida y en particular para la
situacin de la semilla.
(Romero L., Monasterio M., 2005),
de consumo fresco
Los importadores de papa semilla para uso agroindustrial
50
51
D. Los agentes estatales convencionales:
El Ministerio de Agricultura y Tierras
El Ministerio de Ciencia y Tecnologa: INIA y Fundacite
Mrida
E. Los nuevos agentes estatales:
La Junta Nacional de la papa
La Corporacin Venezolana Agraria y sus empresas.
A. Los actores locales o de primer nivel: los productores de
papa consumo y productores de papa semilla
Aqu
se
agrupan
mayormente
los
productores
pequeos
de
actores
de
intermediacin
directa:
las
empresas
51
52
produccin. Uno de estos actores son las empresas almacenadoras la cual es
muy importante para la produccin papera almacenando toda la semilla
reciclada que manejan los productores esta Almacenadora est ubicada en el
Pico del guila conocida como Silo El guila, la cual presta un servicio de
almacenar las semillas, con un costo bajo, poco mantenimiento, bajo nivel de
tecnificacin y altos niveles de conflictos jurdicos con respecto a la
infraestructura de los galpones ya que sus socios tienen intenciones de
vender, el segundo actor lo constituye las Alcaldas que ejercen un papel de
intermediarios en tres mbitos: como son propietarios de los terrenos del Silo
Pico del guila (Alcalda Municipio Rangel), como intermediarios del Fondo
para el Desarrollo Agrcola Pesquero Forestal y Afines (FONDAPFA) y como
reguladores de la distribucin de la semilla certificada importada la cual es
aprobada por el MAT de acuerdo con el cupo asignado para cada cooperativa
y comercios de la regin.
52
53
la aprobacin de licencias y cupos de importacin realizando estrategias de
negociacin
donde
cumple
con
el compromiso
que
asume
con
los
donde
empresas
que
ganan
piden
importar
semilla
para
la
53
54
nacional de semilla, lo cual ejerce sus objetivos a largos plazos que van de 4
a 5 aos para que arrojen resultados. El INIA Centro nacional de investigacin
en semilla de papa est al margen de las decisiones tomadas por el MAT con
respecto a las importaciones de semilla.
E. Los nuevos agentes estatales: La Junta Nacional de la Papa,
la Corporacin Venezolana Agraria y sus empresas.
La Junta Nacional de la Papa (JNP) constituye un organismo con
participacin democrtica y protagnica donde se da un espacio de
encuentro de actores que son fundamentales en la cadena productiva,
comercializadora y transformadora de papa en Venezuela, en esta asamblea
asisten representantes de: los productores, importadores, MAT, Corporacin
CASA, representantes de las empresas colombianas. La JNP Funciona como
un escenario donde el MAT presenta a los dems integrantes de la asamblea
las polticas y decisiones que se han tomado, la JNP no es un organismo que
genera propuestas de poltica.
Captulo 4
Modelo Descriptivo
En el trabajo realizado (Romero L., Monasterio M., 2005), se definieron
un conjunto de actores segn sus decisiones y acciones en la intervencin de
la poltica de semilla de papa desde la escala local a la nacional el cual ya se
describi cada uno de ellos en el captulo 3, a partir de estos actores se
actualizaron y de definieron nuevos actores los cuales son los que se
estudiaron en dicho proyecto el cual se desarrolla en la produccin de semilla
54
55
de papa en la zona papera de Mrida el Municipio Rangel, a continuacin se
explica cada uno de estos actores y sus relaciones para el modelo estudiado.
4.1
El proceso de la papa
-Bsica
e en Venezuela son destinados
en ocasiones al consumo cuando los precios estn muy altos o el productor no puede esperar hasta la ltima e
-Fiscalizada
-Registrada
-Certificadas
e consigue semilla comienza un proceso de sucesivas siembras donde se produce tubrculos para consumo y para semilla. Es lo que llamamo
Papa para Consumo
4.2
Modelo descriptivo
La Organizacin a estudiar se encuentra ubicada en el Municipio Jos
55
56
56
57
cuadrados. PROINPA posee 2.200m2 de invernaderos de la RSIP (Red
Socialista de Innovacin Productiva de Papa del Municipio Jos Antonio
Rangel).
Se debe tomar en cuenta que la semilla de crecimiento rpido requiere
de renovacin permanente, porque se degenera de dos o tres ciclos de
cultivo. Se requiere que esa renovacin sea con un tejido sano, que no tenga
virus o que tenga pocas bacterias, est la tcnica de limpieza a travs del
cultivo de tejido o el conjuntos de tcnicas que hallan alrededor para la
produccin de la semilla Prebasica industrial, que no es otra cosa que unas
plntulas o tubrculos salidos de este proceso de saneamiento, que luego
deben pasar por distintos ciclos de multiplicacin hasta llegar a un volumen
critico de semillas en buen estado fitosanitario.
La poca de siembra de cultivo papa es alrededor de marzo-abril
teniendo limitaciones para iniciar siembras el resto del ao, por riesgos de
perder dicha siembra por heladas, la semilla Prebasica industrial estuvo muy
limitado a ser realizado por el INIA, actualmente el hecho de que PROINPA
tenga un laboratorio para hacer este proceso, teniendo los invernaderos para
la multiplicacin de la semilla a bsica, ganan una fuerte independencia un
paso clave para liderar y ampliar la capacidad productiva del recurso que
manejan por eso es tan importante el recurso semilla Prebasica industrial.
La semilla Certificada Variada es otro recurso que maneja PROINPA su
propsito es
57
58
semilla de papa con un recurso clave con un actor clave que es PROINPA,
adems de abrir lneas de investigacin para este tema. Es una instancia del
poder Ejecutivo, encargado de promover, hacer seguimientos y evaluacin a
planes, programas, proyectos que se encuentren en el fortalecimiento de la
ciencia, tecnologa e innovacin. El MCT maneja los recursos econmicos
destinados a la investigacin.
La identificacin para el MCT es positiva ya que ayuda a promover el
objetivo de la produccin de semilla de papa, dando inversiones y tambin
inspeccionando que se cumplan los objetivos que favorecen al actor PROINPA
y las otras redes de productores nacionales.
PROINPA_MCT tienen como recursos: semilla Prebasica Industrial y
semilla Certificada Variada, posee una identificacin alta con respecto al
objetivo el cual es la produccin de semilla de papa y con la investigacin.
58
recursos claves,
59
comenzando por la misin Agrovenezuela. Se agruparon
de
coordinacin
cadenas
agroproductivos
fomentando
el
de que las
papa, hay una alianza para ese plan asignando los recursos a travs del INIA
59
60
a los semilleristas que estn adscritos a ella. Tambin tienen articulacin con
el MAT y Agropatria con el recurso de los insumos.
FONDAS-INIA
maneja
los
recursos
econmicos
destinados
la
Produccin.
INSAI-SENASEM maneja el permiso de certificacin de semilla
EL MAT_AGROPATRIA Y EL ESTADO maneja el Apoyo a la importacin y
los Insumos.
En general el recurso manejado por estas instituciones es el soporte a
la produccin, el cual est compuesto por los recursos econmicos
destinados para la produccin, apoyo a la importacin e insumos, los cuales
estn relacionados con los permisos de certificacin de semilla, ya que al
haber importacin de semilla, existe apoyo a la importacin, hay insumos y
por lo tanto se otorga los permisos de certificacin de semilla.
Estos actores poseen una identificacin instrumental o neutral, con
respecto al objetivo de la produccin de semilla de papa, ya que tiene los
recursos pero no lucha o hace un esfuerzo por cumplir el objetivo, solo lo que
le corresponde como institucin del estado u organismo.
C. PRODUCTORES NACIONALES
FRESCO Y AGROINDUSTRIA
Son productores de semilla que
acceden
para ir
60
61
Su identificacin es positiva, ya que su objetivo es la produccin de
semilla de papa local, pero
y para que se
61
62
semilla no sin tomar en cuenta si es una semilla de primera de cuarta o de
quinta, pero esta tcnica les permite la continuidad de la produccin
haciendo que la demanda y la presin poltica no sea tan fuerte.
La estrategia de la semilla reciclada consiste en que cada productor en
su finca, aparta de su lote de produccin la mejor semilla posible o
una
un
conjunto
complejo
de
actores
que
establecen
alianzas
62
63
distribuyen a minoristas. Como se puede observar es una cadena bastante
delicada por el tipo de papa que manejan, ya que es una papa que aguanta
muy poco tiempo de almacenamiento, ellos tienen que maniobrar muy bien
para manejar sus precios ya que se caracterizan por fijar precios muy altos a
los consumidores.
Cuando existen permisos legales de importacin para la papa consumo,
estos grupos econmico influyen sobre el mercado controlando la escasez.
Esto lo logran invadiendo el mercado de papa importada de manera informal.
Tambin intervienen en la importacin de semilla ya que a travs de las
licencias de importacin de semilla tambin importan papa de consumo.
En el caso de la semilla de papa, la mafia agroindustrial acta como
agentes particulares bien como funcionarios pblicos dentro de las
instituciones de toma de decisin del Estado venezolano. Su lugar clave de
actuacin suele ser las comisiones o delegaciones oficiales para la
importacin de papa semilla, y/ como lobbistas u operadores que
presionan o influencian las decisiones de funcionarios ministeriales con poder
de decisin en la materia. Actan y presionan permanentemente para
favorecer la importacin de semilla de papa y la asignacin de cuotas de
importacin a empresarios capitalistas dentro y fuera del pas. Se asocian
para aislar y expulsar de posiciones de decisin a funcionarios que no
favorezcan sus intereses. Extorsionan y estafan a los pequeos y medianos
productores de papa consumo, manipulando pequeas cuotas de semilla
importada, a travs de la reventa o a travs del pago por anticipado con
sobreprecio de la semilla importada, incluso antes de que llegue al pas.
Su recurso es la manipulacin del mercado, con respecto al precio final
de la papa consumo.
La identificacin de este actor es negativa para la produccin de
semilla de papa local, ya que sus intereses particulares privan por encima de
las necesidades de produccin y cualquier otra consideracin, teniendo un
recurso muy importante el cual manejan a su conveniencia o inters el cual
es la disponibilidad de papa en el mercado ya sea para subir o bajar precios.
63
64
Son agentes muy peligrosos e inescrupulosos. De all el nombre que se le
asigna como mafia agroindustrial
El Mercado es donde los consumidores finales compran la papa
consumo,
4.3
64
65
semilleristas
65
66
Los Productores semilleristas proveen de semilla a los productores de
papa para consumo, exceptuando los casos en los cuales por razones,
generalmente econmicas, esta semilla llega directamente al mercado como
papa consumo.
Agropatria sirve como distribuidor de insumos, pero tambien de parte
de la semilla (semilleristas afiliados al INIA)
Los productores de papa consumo, proveen al mercado y a ellos
mismos a travs del sistema de reciclaje de semilla y en ocasiones algunos
de ellos importan de manera informal semilla proveniente de Colombia.
Ejercen presin sobre el estado, para la importacin de semilla por
cuestiones de preferencia y escasez y cuando hay escasez de insumos como
abonos y pesticidas
La Mafia agroindustrial controla el precio de la papa consumo, en el
mercado a travs del contrabando, y por lo tanto influye sobre los precios.
Ejercen presin para la promocin de las importaciones de semilla que les
permite el acceso a los permisos y recursos para la importacion.
4.4
A. El Estado
Por un lado promueve la produccin nacional de semilla, mientras que por
el otro la importacin. A travs de sus programas de apoyo econmicos al
productor promueven el uso de semilla importada, atrapando el inters del
productor, quien considera que la semilla de papa importada es mejor. Sin
embargo este proceso de importacin es inadecuado e inoportuno por lo que
el sistema de reciclaje de semilla es el ms usado por los productores. Apoya
econmicamente al productor de papa para consumo, pero permite la
entrada de papa de contrabando e incluso importa papa para consumo de
manera oficial.
66
67
B. El Mercado
Cuando se presentan situaciones de escasez de papa consumo los precios
suben mucho, hasta el punto en que los productores semilleristas quienes
acopian su semilla como papa consumo, generan escasez de la papa
consumo. Recibe papa de contrabando que afecta a los productores locales
por la caida de los precios.
C. SENASEM INSAI
Ambas instituciones del estado se encargan de validar la calidad
fitosanitaria y gentica de la semilla de papa. El INSAI suele ser permisivo
con la entrada de semilla importada, que en ocasiones ha llegado
contaminada, generando graves problemas en los suelos usados para la
siembra. El SENASEM por el contrario es restrictivo a la hora de certificar la
semilla nacional. La semilla importada viene en categoria certificada II
mientras que a la nacional solo se le permite llegar a certificada para la
entrega del certificado.
D. La Mafia agroindustrial
Maneja a travs de la manipulacin del mercado, el precio final de la papa
para consumo y al mismo tiempo presiona para que se importe semilla,
influyendo sobre el productor tanto en la entrada como en la salida del
proceso. Aprovecha la ausencia del estado en la etapa final del proceso de
produccin (es decir en la distribucin y comercializacin de la papa
consumo) para afianzarse.
4.5
Hiptesis
Es necesario formular unas hiptesis para compararlas luego de obtener
67
Hiptesis
1:
Si
la
importacin
de
semilla
de
papa
ilegal
68
bajan,
importada
disminuirn,
si
Mafia
Agroindustrial
cambiara
su
FONDAS-INIA-INSAI-SENASEM,
favorecern
al
objetivo
del
modelo,
Captulo 5
Modelo Computacional y Resultados de
la Simulacin
La herramienta computacional SocLab permiti agregar los actores,
recursos, funciones de efecto, solidaridades y otras variables importantes
para lograr la simulacin, luego se realiz una configuracin detallada del
estado para cada relacin y el valor en porcentaje para la satisfaccin de
cada actor.
68
69
El Modelo para estudiar la produccin y distribucin de la semilla de
papa nacional en el municipio Jos Antonio Rangel, Mrida-Venezuela, fu
explicado en el captulo 4, donde se describieron los actores y la relacin que
controla cada actor.
El modelo inicial constaba de 9 actores y 13 relaciones. Sin embargo,
debido a las capacidades de la computadora que se utiliz y de la que se
dispone, se cambi el modelo inicial de trabajo, porque no se obtena
resultado del anlisis de sensibilidad, importante para ver la satisfaccin de
los actores y no se poda variar los parmetros de identificacin para los
actores claves en este estudio.
Entonces, se observaron comportamientos similares de los actores y
sus recursos, as que se decidi agrupar actores para mejores resultados,
quedando 6 actores y 6 recursos obsrvese en la figura 13. Este modelo se
encuentra en la direccin web: https://www.openabm.org/model/
5.1
Figura 13: Ventana del SocLab, donde se agregan los actores y relaciones.
69
70
del modelo propuesto es la produccin nacional y distribucin de semilla de
papa.
Este modelo consta de 6 actores, los cuales se basan en un juego de
poder, luchando por producir, distribuir y obtener de las maneras posibles la
semilla de papa en el municipio Jos Antonio Rangel.
PROINPA_MCT es el actor clave de este modelo, ya que su objetivo
principal es controlar y generar respuesta al problema de la produccin de la
semilla certificada de papa. Este actor produce y distribuye semilla prebasica
industrial y variada, de muy buen potencial fitosanitario. Sin embargo, es
muy costosa la produccin y no cuentan con suficientes recursos econmicos
y tcnicos que aporten grandes cantidades de esta semilla para poder
distribuirla a los productores semilleristas y de papa, los cuales estn
interesados, debido a su rendimiento en las cosechas y su condicin de
resistir las enfermedades.
PROINPA cuenta con el apoyo del MCT, y su objetivo es promover la
semilla de papa, incentivando en la parte de investigacin por medio de
recursos econmicos destinados a la investigacin. El recurso que manejan
es la semilla industrial prebasica y variada, se puede observar en la figura
14, con respecto a el stake, apuesta o inters que da este actor sobre los
otros se observa en la figura 15, las funciones de efectos se colocaron con la
identificacin de acuerdo con su objetivo; la produccin de semilla local, este
se puede observar en la figura 17, observndose que a PROINPA_MCT le
interesa mucho el recurso que maneja la semilla prebasica industrial y
variada al cual le da un valor de 6, y reparte sus otros stakes en soporte a la
investigacin con 2 el cual es muy importante para la produccin de su
recurso, a este actor no le favorece semilla certificada importada para la
agroindustria y manipulacin del mercado. Se observa que le apuesta muy
poco a la no importacin de semilla y no manipulacin del mercado ya que
estos dos recursos no van en funcin del objetivo global y menos con el que
PROINPA_MCT persigue. Con respecto a la solidaridad se observa en la figura
16 que el actor es solidario con el mismo
70
71
agroindustrial ya que va en contra de su objetivo. En relacin a las funciones
de efectos para este actor con los recursos que le interesa, se observa en la
figura 17 la funciones para cada recurso describiendo el comportamiento de
este recurso para este actor.
El actor ESTADO (MAT_AGROPATRIA_FONDAS_INIA_INSAI_SENASEM),
poseen un recurso
produciendo
71
72
que cada relacin tiene su funcin efecto con respecto a cmo le interesa ese
recurso para el logro de sus objetivos.
Los productores nacionales de semilla para consumo fresco y
agroindustria, son semilleristas en gran parte asociados a PROINPA, su
recurso es la semilla certificada industrial nacional, estos productores
se
los
productores
de
papa
consumo.
Este
actor
tiene
identificacin positiva igual que PROINPA con respecto al objetivo del modelo
el cual es la produccin de semilla de papa local, son los actores que luchan
para producir semilla local, pero son muy pocos y la cantidad de produccin
no satisface la demanda, por ende los productores buscan la semilla de papa
por otros medios (mafia agroindustrial). Para este actor es importante todas
las relaciones del modelo distribuyendo sus stakes como se observa en la
figura 15, y su solidaridad con relacin a los dems actores vindose en la
figura 16 que es solidario positivamente con los productores de papa
consumo y con el mismo. Con respecto a las grficas de las funciones de
efecto con respecto a las relaciones que le interesa se observan en la figura
17, donde cada grafica explica cmo es el comportamiento de esa relacin
para l, con respecto al objetivo global.
Para los Importadores de semilla agroindustrial, su objetivo es muy
alejado al objetivo del modelo la produccin de semilla de papa local, ya que
ellos se basan en importar semilla legalmente para luego distribuirla a sus
socios, amigos o productores a un precio muy alto, el cual no es accesible
para algunos productores, este costo de la semilla trae consigo el aumento
del precio de la produccin de papa y por ende aumentando el precio final de
la papa consumo. Su recurso la semilla certificada importada para
agroindustria, el cual usa para bajar o subir el precio de la papa consumo en
el mercado. Con respecto a los stakes a este actor le interesan todas las
relaciones en este modelo, repartiendo su apuesta a cada una de las
relaciones siendo la mayor apuesta para su recurso, se observa en la figura
15. Y para la solidaridad este actor, es solidario con el estado que es quien le
72
73
concede las licencias para importar semilla de papa y es solidario consigo
mismo en mayor parte. Las funciones de efectos se observan en la figura 17
donde se tienen las grficas para cada recurso y su efecto para el logro de su
objetivo.
Los productores de papa consumo y agroindustria, son los encargados
de la produccin de papa consumo que llega a nuestras casas, su recurso es
la semilla reciclada, la cual es la tcnica que emplean para poder mantener
semilla por ms tiempo, debido a que es difcil conseguir semilla de buena
calidad y que produzca volmenes para satisfacer la demanda, este actor
utiliza la presin poltica para que haya importacin de semilla, al tener
semilla el usa su tcnica de reciclar semilla, teniendo semilla hasta cierto
tiempo, garantizando la produccin de papa consumo que existe en el
mercado actualmente. Estos productores estn esperando que le sean
resueltos sus problemas de buscar semilla de papa e insumos no importando
cmo la consigan (ilegalmente). Con respecto a los stakes se observa en la
figura 15 donde para l es importante la mayora de los recursos,
distribuyendo sus apuestas hasta llegar a la suma de 10, donde su mayor
inters es con el recurso que controla. Este actor es solidario con los
productores de semilla nacional, con los importadores y con la mafia
agroindustrial ya que estos actores le ayudan a cumplir su objetivo personal
que es la produccin de papa consumo.
La mafia agroindustrial, son los que manipulan los precios de la papa
consumo en el mercado, el cual es el recurso que controlan afectando a los
productores de papa. Estos actores son solidarios con los productores de
papa, con el mismo pero de manera positivamente, es decir complicidad
entre ellos.
73
74
Figura 14: Ventana Editor del Modelo de la herramienta computacional SocLab, actores con
el recurso que controlan.
Figura 15: Ventana Editor del Modelo de la herramienta computacional SocLab, actores y
sus stakes
74
75
Figura 16: Ventana Editor del Modelo de la herramienta computacional SocLab, actores y
sus solidaridades
Figura 17: Ventana Editor del Modelo de la herramienta computacional SocLab, actores con
la funcin efecto de las relaciones que son importantes para cada actor.
75
76
5.2
Resultados.
Simulacin
Con 50 corridas y 8.555,48 pasos en promedio se obtuvo los siguientes
Figura 18: Grfico del porcentaje de convergencia en todas las simulaciones del modelo
semilla de papa
76
77
Figura 19: Grafico nmero total de simulaciones del modelo semilla de papa
Figura 20: Grafica de todos los actores con respecto a la satisfaccin e Influencia.
77
78
Se observa que PROINPA_MCT, est cumpliendo con su objetivo formal,
no obstante, obtiene muy poca satisfaccin. Lo mismo sucede con los
productores de semilla nacional, quienes cumpliendo su objetivo reciben
poca satisfaccin.
El Estado no cumple cabalmente con su objetivo formal y se siente
satisfecho con su actuacin.
Con respecto a la mafia agroindustrial, los importadores de semilla y
los productores de papa consumo estn cumpliendo con sus objetivos, por lo
tanto estn muy satisfechos.
Se puede observar que uno de los actores que menos cumple con su
objetivo es el Estado y es uno de los actores ms satisfechos del sistema,
esto implicara que el siga promoviendo la importacin de semilla no
impulsando la produccin de semilla local que PROINPA_MCT promueven.
Se observan dos grupos de poder. El primer grupo conformado por la
mafia agroindustrial, los productores de papa consumo, los importadores de
semilla y el Estado, este est satisfecho con el cumplimiento de su objetivo,
no promueve la produccin de semilla de papa. El segundo grupo integrado
por PROINPA_MCT y productores de semilla no est satisfecho con lo que
reciben, siendo minora, es imposible llevar a cabo la produccin de semilla
de papa.
78
79
En el grafico 21, se observa ms detalladamente el comportamiento de
los
actores
con
respecto
la
satisfaccin:
Figura 21: Grafica de anlisis del estado de la simulacin con respecto a la Satisfaccin
79
80
Los productores de papa, los importadores, la mafia y el Estado se
satisfacen de lo que se estn dando entre ellos mismos.
Los productores nacionales de semilla, estn satisfechos por lo que
reciben de s mismos, de PROINPA_MCT,
Figura 22: Grafico de anlisis del estado de la simulacin con respecto a la Influencia
Se observa que:
El Estado en lo positivo de lo poco que est dando se est dando as
mismo, adems de dar a los importadores, a los productores de papa y a la
mafia agroindustrial. Se puede afirmar que al Estado le interesa lo que la
mafia hace, existiendo una complicidad o especie de alianza entre ellos para
cumplir sus objetivos.
80
81
Se observa que la mafia, los importadores de semilla y productores de
papa, se estn apoyando o dando entre ellos mismos, y no estn dndole a
actores como PROINPA_MCT, fortaleciendo el juego perverso actual de la
produccin de semilla de papa. Ellos forman una especie de alianza.
Los importadores de semilla se estn dando a ellos mismos, dan a los
productores de papa para consumo fresco y agroindustria y a la mafia. Se
observa que a la final ellos terminan siendo un grupo que estn en el juego
de importar semilla y manipular los precios finales de la papa consumo en el
mercado.
PROINPA_MCT, como muestra la parte positiva del eje vertical,
le
manejado
por
el
Estado
81
82
La semilla certificada industrial nacional, la cual es controlada por los
productores nacionales de semilla, esta relacin es muy importante
para el objetivo del modelo y de PROINPA_MCT ya que dependiendo de
la produccin que estos productores realizan, podrn garantizar a los
dems productores la semilla y papa consumo no tener que disponer
de las semilla importadas ni de las que les vende la mafia o los
importadores, la cual es de dudosa procedencia y no se conoce sus
propiedades, ni si est libre de enfermedades. Actualmente y as lo
refleja los resultados en la tabla 4, hay poca produccin de semilla
industrial comercial, por lo tanto los productores buscan de cualquier
forma semilla para poder sacar sus cosechas de papa.
La no importacin de semilla certificada importada
para
la
82
83
que se vive en la produccin de papa es que si hay manipulacin del
mercado, por lo tanto los precios de la papa estn altos y estn
controlando el mercado actual.
Tabla 4: Resultado del estado de las relaciones del modelo Semilla de papa.
Relaciones
SEM_PREB_IND_Y_VA
R
SOPORT_PRODUCCIO
N
SEM_CERT_IND_NAC
NO_SEM_CERT_IMP_A
GRO
SEM_RECICLADA
NO_MANIP_MERCADO
Estado
Interpretacin
2,86
-9,63
8,79
-9,04
9,37
4,17
83
84
Figura 23: Grafico del estado de todas las Relaciones del modelo semilla de papa
84
85
85
86
El juego de poder lo est haciendo el Estado junto a sus aliados, ya que
al minimizar la satisfaccin de los importadores, este se anula, al igual que
los importadores de semilla, los productores de papa para consumo
agroindustria y la mafia agroindustrial. Demostrndose una vez ms la
complicidad existente entre estos actores.
Con esta grafica se observa que fuese mejor anular al actor Estado que
tener un Estado Jugando, ya que est en contra del objetivo de la produccin
de semilla de papa local.
Al minimizar la satisfaccin de los importadores de semilla se observ
que los resultados fueran el de un modelo ideal para la produccin de semilla
y para PROINPA_MCT, observndose en la tabla 5 , dando como resultado:
hay suficiente produccin de semilla prebasica industrial y variada, donde no
hay soporte para la produccin por parte del estado, es decir no hay
importacin de semilla y existe suficiente produccin de semilla industrial
comercial, no hay semilla certificada importada para la agroindustria, no hay
semilla reciclada debido a que disponen de la semilla certificada nacional
para
producir papa
consumo,
y no hay manipulacin
de la
mafia
Relacin
SEM_PREB_IND_Y_VAR
Estado
10.0
Interpretacin
Hay suficiente produccin de semilla
de Prebasica Industrial y variada
SOPORT_PROD
-10.0
SEM_CERT_IND_NAC
10.0
NO_SEM_CERT_IMP_AG
10.0
RO
SEM_RECICLADA
-10.0
86
87
no hay produccin de papa consumo
NO_MANIP_MERCADO
10.0
Minimizando
la
satisfaccin
agroindustrial.
87
de
la
Mafia
88
satisfaccin
de
PROINPA_MCT
al
igual
que
minimizando
la
88
89
Tabla 6: Estado de las relaciones del modelo minimizando la satisfaccin de la Mafia
Agroindustrial.
Relacin
Estad
Interpretacin
o
SEM_PREB_IND_Y_VA 10.0 Hay suficiente produccin de semilla de
R
Prebasica Industrial y variada
SOPORT_PROD
10.0 Hay suficiente soporte para la
produccin, por lo tanto hay insumos,
hay recursos econmicos destinados a
la produccin
SEM_CERT_IND_NAC 10.0 Hay suficiente produccin de semilla
industrial comercial
NO_SEM_CERT_IMP_ 10.0 No hay semilla certificada importada
AGRO
para la agroindustria disponible
SEM_RECICLADA
-10.0 No hay semilla reciclada por lo tanto no
hay produccin de papa consumo
NO_MANIP_MERCAD 10.0 No hay manipulacin en el mercado, los
O
precios bajan
89
90
Se observa
la satisfaccin
de los
Anlisis
de
sensibilidad
para
identificacin-SocLab entre 0 y 1.
90
el
Estado
con
91
Se realizaron 20 experimentos y 20 corridas por experimento, el cual se
observa en la figura 27
.
Figura 27: Nmero de pasos para el estado regulado.
91
92
identificado-SocLab porque llega a un punto donde empieza a bajar su
satisfaccin, la mafia disminuye su satisfaccin a medida que aumenta la
identificacin-SocLab del Estado empezando en 75 y bajando hasta 60
aproximadamente, por otra parte los dems actores como los productores de
papa, los importadores, PROINPA_MCT y los productores nacionales de
semilla aumentan un poco ms su satisfaccin demostrando que es
importante el papel del Estado.
.
Figura 28: Grfico de Satisfaccin para todos los actores aumentando la identificacinSocLab del Estado entre 0 y 1 para el Estado
92
93
mismo, al igual que la mafia, los importadores de semilla, los productores de
papa consumo y los productores nacionales de semilla, pero con respecto al
Estado empieza dando mucho pero luego llega a un punto donde no da ms,
ya sea porque no le interesa o est cansado.
.
Figura 29: Grfico de Influencia para todos los actores aumentando la identificacin-SocLab
del Estado entre 0 y 1 para el Estado
93
94
con cambiar la identificacin-SocLab, es necesario hacer un modelo ideal y
un cambio estructural
1:
Si
la
importacin
de
semilla
de
papa
ilegal
bajan,
de
semilla
de
papa,
PROINPA_MCT
la satisfaccin de los
logran
su
mxima
importada
disminuirn,
si
Mafia
Agroindustrial
cambiara
su
94
de la tabla 6
describiendo
un
estado
ideal
para
la
produccin
de
semilla
95
local.
Demostrndose una vez ms que los aliados del Estado en este caso la Mafia
agroindustrial influye en la produccin de semilla local y por tanto en la
satisfaccin de PROINPA_MCT.
Hiptesis 3: El aumento de identificacin con respecto a la produccin y
distribucin de semilla de
FONDAS-INIA-INSAI-SENASEM,
favorecern
al
objetivo
del
modelo,
de
la
identificacin
ms
reducida
introducida
en
SocLab,
95
96
la hiptesis 3, que la solucin para contribuir al objetivo de la produccin de
semilla de papa a nivel local y nacional es un Estado nuevo, un Estado
reeducado, y para modelarlo se requiere de generar un modelo nuevo con
este nuevo Estado.
Es importante e interesante estudiar el modelo donde la identificacinSocLab
del
Estado
(MAT-AGROPATRIA-FONDAS-INIA-INSAI-SENASEM)
sea
Captulo 6
Conclusiones y Recomendaciones
96
97
Se presentan las conclusiones y recomendaciones ms importantes con
respecto al trabajo desarrollado:
6.1
Conclusiones
Se logr cumplir con los objetivos planteados en la investigacin. Se
97
98
sus cmplices y viceversa, pero esta satisfaccin es con respecto al juego
perverso que tienen estos actores.
PROINPA_MCT a pesar de que hay importacin de semilla sigue
favoreciendo la produccin nacional de semilla en aproximadamente un 2%.
Esta organizacin, sin el apoyo de los dems actores, est satisfecho por lo
que logra hacer para contribuir para la produccin nacional de semilla de
papa nacional.
Al observar los resultados obtenidos para un Estado
(MAT-AGROPATRIA-
6.2
Recomendaciones
Se recomienda realizar experimentos con un nuevo modelo de estado
ideal donde los cambios en la identificacin impliquen cambios en las
funciones de efecto, stakes, estado, solidaridad y dems parmetros de
los actores importantes en el modelo.
98
99
Rescatar las especies nativas de la zona, apoyando a la institucin
PROINPA la cual es un actor fundamental y capaz de cambiar y
Bibliografa
99
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