Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
EMPRESARIAL BSICA
Modulo I
ADMINISTRAO
CONCEITOS FUNDAMENTAIS
1. O que Administrao?
I Ao de administrar
II Gesto de negcio pblico ou privado
III Governo
IV Espao fsico onde se encontra a
direo
Administrao
A palavra administrao vem do latim ad
(direo, tendncia para) e minister
(subordinao ou obedincia).
o processo de tomar decises, realizar
aes que utilizem recursos para alcanar
objetivos
Pessoas
Pessoas
InformaeseeConhecimento
Conhecimento
Informaes
Espao
Espao
Tempo
Tempo
Dinheiro
Dinheiro
Instalaes
Instalaes
OBJETIVOS
OBJETIVOS
Resultadosesperados
esperados
Resultados
doSistema
Sistema
do
DECISES
DECISES
Planejamento
Planejamento
Organizao
Organizao
ExecuoLiderana
Liderana
Execuo
Controle
eeControle
MAXIMIANO /TGA -Fig. 1.1 Administrao o processo de tomar decises sobre objetivos e recursos .
Funes da Administrao so as
atividades
que
devem
ser
desempenhadas em todo e qualquer
processo administrativo nas empresas,
e por cada uma de suas reas ou
unidades organizacionais.
ORGANIZAO
PLANEJAMENTO
LIDERANA
CONTROLE
EXECUO
1.2.1 Planejamento
a metodologia administrativa que permite
diagnosticar e analisar situaes atuais, de
estabelecer objetivos e metas a serem alcanados
e delinear as aes necessrias;
1.2.2 Organizao
funo bsica no processo administrativo (diviso do
trabalho);
estrutura e agrupa os recursos (principalmente os
humanos), permitindo o desempenho necessrio para
a consecuo e atendimento dos objetivos prdeterminados;
define a estrutura organizacional da empresa, que
mostra a o agrupamento das atividades, disposio
ou ordem dos rgos ou cargos (organograma).
1.2.3 Liderana
o ato de influenciar, motivar e coordenar
o grupo a realizar as tarefas essenciais para
se atingir os objetivos pretendidos.
Envolve os processos de comunicao,
motivao e desenvolvimento de
conhecimento e habilidades;
1.2.4 Execuo
Processo de realizar atividades e consumir
recursos para atingir os objetivos;
responsvel por fazer com que os planos
sejam executados da melhor forma possvel;
Indica e ordena as aes a serem
desenvolvidas: quem, como e quando.
1.2.5 Controle
busca assegurar que as coisas sejam feitas de
acordo com o que foi planejado, organizado e
executado, para que se possa obter o resultado
desejado.
Fases: Estabelecer padres, observao do
desempenho, comparao entre desempenho e
padro e ao corretiva.
1.3 RESUMO
ADMINISTRAR :
Planejamento
Definio de
objetivos e
recursos
Organizao
Disposio
dos recursos
em uma
estrutura
Liderana
Influenciar e
motivar
pessoas
Execuo
Realizao
dos planos
Controle
Verificao
dos
resultados
Objetivos
Resultados
esperados do
sistema
Decises
Planejamento
Organizao
Liderana
Execuo
Controle
MAXIMIANO/TGA Fig. 1.3 Conforme aumenta a quantidade de recursos empregados, mais complexos
torna-se o processo de administrar.