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I.

COGNICIN HUMANA

Que es la cognicin humana?


La cognicin proviene del latn cognitio, significa aproximadamente: razonar, e
implica el conocimiento alcanzado mediante el ejercicio de las facultades mentales,
lo cual nos lleva a deducir la existencia de un tipo de habilidad a la cual
denominamos como facultad o capacidad mental, lo a su vez nos permite observar
con mas detenimiento l trmino mente; definido como facultad intelectual,
actuando dentro de los marcos del pensamiento, la memoria, la imaginacin y la
voluntad.
En otras palabras la cognicin humana es como nos percibimos asimismo en un
entorno determinado.
Segn la teora de campo de Lewin, cuales son los factores internos y
externos que determinan la conducta de las personas en la organizacin?
Factores internos de las personas en la organizacin:

Personalidad
Aprendizaje
Motivacin
Percepcin
Valores

Factores externos de la conducta de las personas:

Ambiente organizacional
Reglas y reglamentos
Cultura
Poltica
Mtodos y procedimientos
Recompensas y sanciones
Grado de confianza
Cuando se presenta la disonancia cognitiva, segn la teora de Festinger?
ilustre con ejemplos.

Se han hecho experimentos en los que se da a elegir a varios grupos entre dos
productos en una tienda -un grupo elega entre dos y a otro ya se le daba el
producto mejor, y a continuacin se les peda que valoraran los mismos,
obtenindose que se valoraba ms el producto elegido que el no elegido. Esto
demuestra que se produce un cambio de actitud que depende de nuestra
eleccin o creencia, siendo mayor cuanto ms difcil es la eleccin y la
disonancia.
En otro experimento se ofreci a dos grupos hacer una tarea muy aburrida, pero
a uno de ellos por hacerlo se les daba 20 dlares y al otro slo uno. Cuando
posteriormente se les pregunt a las personas de ambos grupos que les haba
parecido el trabajo, los que recibieron ms dinero dijeron que la tarea haba sido
muy aburrida (no tenan disonancia porque haba valido la pena realizarla por
ese dinero) pero los que recibieron slo un dlar intentaron justificar que la tarea
no haba sido tan aburrida, ya que sentan ms disonancia al no poder justificar
la realizacin de la tarea por la pequea cantidad recibida.
II.

LA MOTIVACION HUMANA
Que sostiene las teora de las necesidades de Maslow?

Sostiene que los motivos del comportamiento humano residen en el propio individuo;
su motivacin para actuar, proviene de fuerzas dentro de el. Algunas de las
necesidades son conscientes y otras no, estas se encuentran organizadas en la
siguiente pirmide:

Que argumenta la teora de los dos factores de Herzberg?


Se basa en el ambiente externo y dice que la motivacin para trabajar depende de dos
factores; los factores higinicos, son las condiciones que rodean las personas en su
trabajo y el factor motivacional, que se refiere al contenido del puesto, tareas y
obligaciones relacionadas con el puesto. En conclusin la satisfaccin del puesto
depende del contenido o las actividades desafiantes que implica.
Que expresa el modelo contingencial de motivacin de vroom?
Este modelo expresa que limita a la motivacin para producir, rechaza motivaciones
preconcebidas y reconoce diferencias individuales,

basndose en tres factores

individuales:
Los objetivos individuales
Relacin que el individuo tiene entre productividad y logro de sus objetivos
Capacidad del individuo para influir en su propio nivel productividad.

III.Brevemente explique la complejidad del ser humano teniendo en cuenta los


distintos conceptos las teoras y motivaciones bsicas, segn cada una de ellas.

1. Segn Taylor y colegas: dice que el ser humano era motivado nicamente por
recompensas salariales, las personas se basan en su racionalizacin para tomar
decisiones y lograr sus objetivos, pero la racionalidad es estrecha y limitada;
donde se tienen los aumentos e incentivos salariales para motivar.
2. Teora de las relaciones humanas de Mayo, Lewin y otros: en esta teora la
motivacin es la recompensa social, simblicas no materiales, y de las cuales se
tiene satisfaccin social y de estimacin.
3. Teora estructuralista: surgi el concepto de hombre organizacional; donde
desempea mltiples tareas de manera simultnea.
4. Teora conductista: aqu los psiclogos se preocuparon por el concepto del
hombre administrativo, donde este procesa la informacin y toma decisiones.
5. Teora de contingencia: en esta teora surgi segn Lawrence y lorhs, aqu el
hombre complejo es visualizado como un sistema individual y complicado, donde
cada persona es un mundo aparte y tiene una forma de pensar diferente, por
tanto nada es perfecto todo es relativo.

BIBLIOGRAFIA

Administracin de los recursos humanos de Idalberto Chiaveto. Octava edicin


2009
http://supervivir.org/cgn/cognis04.html
http://ipsicologo.com/2014/03/la-disonancia-cognitiva.html

RECIPROCIDAD ENTRE INDIVIDUO Y ORGANIZACIN


CULTURA ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
ERIK BEDOYA HERNANDEZ
MARLA MONTES
KATIA MACHADO
ZULUAGA