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representa en la figura 1.
Disponibilidad de cada recurso: 2400 minutos por semana.
Se producen 2 productos P y Q.
Precio de venta del producto P=$90.
El producto Q se fabrica a ensamblar dos piezas fabricadas internamente.
Precio de venta del producto Q= $100.
Demanda para el producto P= 100 unidades por semana.
Demanda para el producto Q=50 unidades por semana.
Precio de la parte comprada: $ 5.
Precio por unidad de materia prima $20 en los tres casos (MP1, MP2 y MP3).
Total de gastos de operacin por semana= $6000.
Tiene 4 operaciones A, B, C y D.
El producto P se fabrica ensamblando una parte comprada y dos partes
manufacturadas internamente. Cada una de las partes que se manufacturan se
hace mediante dos procesos distintos, a partir de materias primas compradas.
El producto Q se fabrica al ensamblar dos piezas fabricadas internamente.
Tiempo utilizado de cada recurso para fabricar los dos diferentes productos:
Tiempo
utilizado
recurso A
15 para P
Tiempo
utilizado
recurso B
15 para P
Tiempo
utilizado
recurso C
15 para P
Tiempo
utilizado
recurso D
15 para P
10 para Q
30 para Q
5 para Q
5 para Q
TIEMPO
TOTAL(M
IN)
60 para
P
50 para
Q
Contabilidad de costos
Sistemticamente, la mayora de las personas calcula el total de ingresos esperados
y le resta los gastos generados para obtener la utilidad neta.
UTILIDAD NETA = INGRESOS EGRESOS
INGRESOS
INGRESOS
EGRESOS
OPERACIN
EGRESOS
RECURSO
A
B
C
D
CAPACIDAD
DISPONIBLE
(MIN)
2400
2400
2400
2400
CAPACIDAD
DEMANDA (MIN)
CAPACIDAD
SOBRANTE (MIN)
2000
3000
1750
1750
400
-600
650
650
PRECIO DE VENTA
COSTO DE MP
M.C
TIEMPO PROCESO
PRODUCTO P
PRODUCTO Q
GANADOR
90 $/UNIDAD
45 $/UNIDAD
45 $/UNIDAD
60 MIN/UNIDAD
100 $/UNIDAD
40 $/UNIDAD
60 $/UNIDAD
50 MIN/UNIDAD
PRODUCTO Q
PRODUCTO Q
PRODUCTO Q
PRODUCTO Q
Bajo cualquier criterio que se utilice con base a la contabilidad de costos el producto
que mayor beneficio genera es el producto Q.
Por los resultados anteriores llegamos a la conclusin de que el mantener la actual
situacin NO ES VIABLE, y de no cambiar, tarde o temprano la empresa
desaparecer.
Para solucionar este cuello de botella se recomienda: