INFORME INICIAL

El sbado 9 de Mayo del ao en curso el gerente general Sr. Wilfredo Oscco Peceros
nos autoriz el ingreso a su empresa Oscco Publicitas S.A.C para realizar el diagnstico
sobre la situacin actual de funcionamiento y operacin

de la empresa, para luego

mediante el anlisis y observacin determinar la necesidad de la

implementacin la

metodologa de las 5 S.
La Empresa est conformada de la siguiente manera:
rea administrativa

Gerencia general.

Sub gerencia.

Recepcin, secretaria.

rea de operativa :

Diseo.

Confeccin.

Carpintera y ensamble.

Instalaciones elctricas.

Transporte.

Actualmente trabajan en la empresa un total de 13 personas, distribuida de la siguiente

manera:
01 Gerente general.
01 Sub gerente.
01 Secretaria.
02 Diseadores grficos.
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 02 Carpinteros.
01 Electricista
01 Chofer.
04 Operarios.
Entre la maquinaria, equipos, y materiales con los que cuenta la Empresa encontramos lo
siguiente segn lugar de ubicacin.
Gerencia general:

01 Laptop.

01 Monitor.

01 Sistema de video vigilancia.

01 Escritorio de melanina.

01 Silla giratoria tipo gerencial.

01 Juego muebles.

02 Archivadores.

04 Sillas fijas.

01 Telfono fijo

Materiales y artculos de oficina (papel bond, engrapadora y grapas,

lpices, lapiceros, perforador, archivadores. etc.)

Sub gerencia.

01 Equipo de cmputo( monitor, CPU, teclado, mouse)

01 Escritorio de melanina.

01 Silla giratoria tipo gerencial.

01 Archivador.

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01 Impresora multifuncional.

01 Telfono fijo.

02 Sillas Fijas

Recepcin, secretaria.

01 Equipo de cmputo( monitor, CPU, teclado, mouse)

01 Telfono fijo.

01 Mdulo de atencin.

01 Silla giratoria.

04 sillas fijas

01 archivador.

01 Impresora multifuncional.

Materiales y artculos de oficina (papel bond, engrapadora y grapas,

lpices, lapiceros, perforador, archivadores. etc.)

Diseo.

02 Equipo de cmputo( monitor, CPU, teclado, mouse)

01 Modulo para computadora.

02 Sillas giratorias.

02 Impresoras multifuncionales.

Materiales y artculos de oficina (papel bond, engrapadora y grapas,

lpices, lapiceros, perforador, etc.)

Confeccin.

03 mquinas plotter.

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01 laminadora.

01 mquinas de corte.

Varios galones de tinta para impresin.

Varios galones liquido limpiador de superficies.

Material para impresin (lonas, vinilos,papel fotogrfico, adhesivos)

Carpintera y ensamblaje.

01 Maquina circular.

01 sierra elctrica.

02 Caladoras.

02 Lijadoras.

01 esmeril angular.

Varios rodillos de goma.

Listones de madera.

Listones de aluminio.

Listones de metal.

02 Taladros.

01 Soldador autgeno.

Materiales de Carpintera. (martillos, alicates, clavos, pegamento,

brocas, cepillo, juego de escuadra, tornillos, etc.)

Guantes de nylon

Ojales metlicos.

Grapas metlicas.

Escaleras.
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Andamios.

Instalaciones elctricas

Materiales (cables, luminarias, cintas aislantes, interruptores etc.)

Trasporte.

01 camin furgn.

reas comunes

01 Hornos Microondas.

01 licuadoras.

01 juego de comedor.

Enseres y utensilios de cocina (vasos, platos, cubiertos etc.)

Durante la visita tambin tuvimos la oportunidad de entrevistarnos con el gerente general

que de manera resumida nos pudo indicar el giro o actividad del negocio que es la
publicidad y el marketing adems de indicarnos los productos y servicios y que ofrece al
mercado tales como:

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STANDS PARA FERIAS

MODULOS

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EXIBIDORES

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PUBLICIDAD EXTERIOR
PANELES

AVISOS LUMINOSOS

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LETRAS CORPORATIVAS

IMPRESIONES

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ROTULACION DE VEHICULOS

DUMMIES

DISPLAYS

Pudimos registrar en imgenes la situacin real de algunos ambientes de la empresa,

antes de la capacitacin e implementacin de la Tcnica de las 5S.
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Gerencia
Sub gerencia

Secretaria

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Pasadizos

Confeccin

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Carpintera y montaje

Comedor

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Despus de observar las instalaciones de la empresa y luego de un anlisis crtico

podemos concluir lo siguiente:

CONCLUSIONES
1. Las diferentes reas de trabajo no se encuentran bien definidas, por ello se
puede observar cierto desorden y suciedad en cada ambiente.
2. Los materiales no se encuentran dispuestos en la cantidad, variedad y orden de
uso, esto sucede con los materiales propios para la elaboracin de productos
as como los de uso para oficina.
3. No existe un control adecuado del uso de los materiales para produccin y uso,
incurrindose constantemente en el despilfarro y merma.
4. El mantenimiento de la maquinaria se da despus de un prolongado uso y por
personal no capacitado pudiendo esto afectar definitivamente el uso de estas
maquinarias.
5. En las diferentes ambientes no se cuenta con la debida sealizacin
Advertencia, Prohibicin, Obligacin, Evacuacin.
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de

6. Tambin se

pudo observar que en

varios cajones de los escritorios existen

objetos como: (bolsos, celulares, libretas, etc.) que son de uso y propiedad de los
trabajadores, los cuales deberan estar dispuestos de mejor forma con los dems
materiales o tiles de oficina.
7. los integrantes del grupo de trabajo
OSCCO

PUBLICISTAS

S.A.C

junto con la gerencia de la empresa

concluimos

en

que

es

necesaria

la

implementacin de la metodologa de las 5 S, a fin de mejorar el orden y limpieza

y la estandarizacin

para

lograr

mejorar las condiciones de trabajo e

incrementar la productividad de la empresa.

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