5.

Discursos y grietas en poltica:

la lgica de los actores, los lmites de los medios
y las metas periodsticas
Xavier Gir Mart.

Competencias
Adquirir una visin crtica y responsable sobre el periodismo poltico y el rol
de los periodistas especializados en poltica.
Mejorar las tcnicas periodsticas adquiridas en cursos anteriores para elaborar
noticias, entrevistas, columnas de anlisis y reportajes.
Distinguir, usar y dominar el lenguaje del gnero seco y el del gnero
mojado.

5.1. Poltica, poder, conflicto y periodismo

Los seres humanos viven en sociedad, inmersos en un entramado de relaciones
sociales, en situaciones que determinan sus condiciones de vida y sus necesidades.
Llamamos poltica a la actividad encaminada a la toma de decisiones sobre cmo
se distribuyen los recursos para satisfacer esas necesidades. Es decir, la poltica es
el gobierno de situaciones sociales mediante la toma de decisiones; las orienta
hacia metas, las ordena y coordina, y para ello asigna papeles, recompensas y
sanciones a los individuos. (Bouza-Brey, 2004).
A la capacidad que tienen algunas personas o grupos de personas para hacer
que otras asuman un determinado papel, o sea, que acten de una forma u otra,
que sigan una cierta conducta dado el caso, incluso contra su voluntad se la
denomina poder (Weber). La poltica puede, pues, ser concebida tambin como
la actividad alrededor del poder, lo es tanto la lucha para hacerse con l, como
su ejercicio. Hace poltica quien est en el gobierno y quien est en la oposicin.
Adems, no es necesario ocupar el gobierno como institucin para tener el
poder de hacer que otros se cian a una cierta conducta. Sin menoscabar el poder
gubernamental, hay otros actores que ejercen poder econmico, social o cultural,
por ejemplo.
El poder, la capacidad de obtener obediencia de otros, no se ejerce slo a escala
estatal. Se practica a distintos niveles, desde la escala local a la internacional.
Incluso podramos hablar de una escala individual, por ejemplo, en el caso de las

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La especializacin en el periodismo
relaciones de dominacin machista. De aqu que tenga sentido considerar que en
el mbito de la vida privada tambin hay poltica.
Para lograr la obediencia de otros, los actores polticos recurren a distintas tcticas y a menudo las combinan. A la coercin, mediante la amenaza de alguna
forma de castigo, como la prdida de la vida o de la libertad o de las propiedades.
A la persuasin, por el convencimiento de que es lo mejor o lo ms justo que
puede hacerse. O a la retribucin, mediante una recompensa econmica, social,
moral, etc.
La poltica consiste en la aplicacin de distintas combinaciones de poder coercitivo, persuasivo y retributivo para llevar adelante un determinado proyecto en
lugar de otros alternativos. Si, en un primer momento, los defensores respectivos
conciben que sus proyectos son compatibles, entonces cooperan. Si, por el contrario, entienden que sus proyectos son incompatibles, entran en conflicto. Dicho
de otro modo, el conflicto es un proceso en el cual dos o ms actores persiguen
objetivos incompatibles o percibidos como incompatibles y en el que simultneamente tratan de minar la capacidad del contrincante para conseguir sus propios
objetivos (Lynch, 2002).
El conflicto es el trmino que mejor define la funcin y el funcionamiento de la
poltica. La existencia de cualquier sociedad comporta conflictos. Hacer poltica
es gestionarlos, resolverlos si es posible, cooperando si llega el caso con algunos
actores para imponerse sobre terceros con los cuales se est en conflicto.
La poltica como gobierno de situaciones sociales es una combinacin de cooperacin y confrontacin, en el marco de conflictos que en algn momento hay
que zanjar. Es la funcin del gobierno como institucin dirigir, regular y, si
puede, zanjar las situaciones de conflicto entre proyectos distintos defendidos por
los actores respectivos, lo cual no priva sino todo lo contrario al gobierno de
promover sus propios proyectos y ser actor poltico de primera lnea. De hecho,
los grupos contendientes intentan hacerse con el gobierno en tanto que es la
mejor posicin para poder realizar sus proyectos.
El periodismo poltico, en consecuencia, entendido como aquel que se ocupa
de la poltica, es decir de la actividad desplegada desde y alrededor del poder,
abarcara todas las reas de la sociedad porque en todas hay alguna forma de ejercicio del poder. Dicho de otra forma, todo periodismo sera o es poltico. Con lo
cual tenemos una definicin omnicomprensiva pero poco funcional para tratar
sobre la actividad de los y las periodistas que cubren a los actores que habitualmente conocemos como polticos. De hecho, la concepcin omnicompresiva no
est nada desencaminada porque la poltica y con ella el periodismo poltico
es multidisciplinar. As como la poltica no se hace en abstracto, sino sobre realidades concretas presupuestos, enseanza, trabajo, inmigracin, sanidad, seguridad, etc. de forma paralela, el periodismo poltico tiene que entender sobre
cada uno de esos campos cuando sea pertinente, ms all de la reglas generales de
funcionamiento de los rganos de gobierno que se vean implicados. La naturaleza
interdisciplinar del periodismo poltico no est en cuestin.
Pues bien, sin que deje de ser cierto que todo periodismo es poltico, podemos
convenir una definicin del periodismo poltico ms restrictiva, paralela a una

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Discursos y grietas en poltica

X. Gir

definicin ms acotada de la poltica, tal como es entendido de una forma ms

extendida entre acadmicos y profesionales. As pues, tal y como operativamente
se define la poltica como el gobierno de las situaciones sociales, en las que subyacen conflictos y se resuelven o intentan resolver con la aplicacin de las
distintas formas de poder, de manera pragmtica, entenderemos por periodismo
poltico el que se ocupa de la accin de los gobiernos y de los grupos opositores, ya
sean partidos u otro tipo de organizaciones. Queda incluida la interaccin de los
partidos entre s y con grupos o movimientos sociales no estrictamente polticos
y, en congruencia, tambin la actividad parlamentaria y la movilizacin en la calle.
Se trata de la cobertura de todos esos actores en situaciones de conflicto. Concisamente, definiremos conflicto poltico como la disputa pblica entre dos o ms
antagonistas sobre la influencia o el control del poder poltico (Wolfsfeld, 2008).
El periodismo poltico as concebido se ocupa de las apariciones pblicas, las
campaas, las elecciones, los debates parlamentarios incluidos, las tareas que
realizan los gobiernos y tambin de las crticas y las acciones de los grupos opositores. Se dedica a la cobertura de la poltica, en cualquiera de las escalas territoriales dentro de un estado y de sus relaciones exteriores (Mills-Brown, 2008).

5.2. Estrategia poltica y estrategia comunicativa

Los grupos polticos se crean para conseguir objetivos, para llevar a cabo sus
proyectos. Ms all de que en ocasiones su supervivencia se pueda convertir en
su fin ltimo algo que de ocurrir, difcilmente reconocern, su estrategia
poltica gira alrededor de un programa de objetivos que aspiran a poner en prctica. En primer lugar, mediante la conquista del gobierno y su posterior ejercicio.
Y, en segundo lugar, una vez instalados, su estrategia sigue la misma orientacin,
es decir, atendiendo al cambio de circunstancias, a mantenerse en l. Es una
posicin lgica desde todo punto de vista, pues ocupar el gobierno es la mejor
posicin para hacer realidad un proyecto, llevar a cabo una cierta poltica. Otra
fuerza que empuja a permanecer en el gobierno, es la tendencia latente de los
seres humanos a aprovechar situaciones de privilegio como pueda ser estar en
el gobierno en beneficio propio. La semilla de la corrupcin est siempre a
punto de ser sembrada.
Hay diversas formas de acceder al ejecutivo, mediante elecciones, revoluciones o golpes de estado, por poner algunos ejemplos. Pero, en este texto, no nos
ocuparemos de todas. En adelante, supondremos que el marco poltico es el de
una democracia liberal, en la que hay elecciones y la mayora parlamentaria da la
posibilidad de formar gobierno.
En ese entorno, la estrategia comunicativa de los actores est supeditada a su
estrategia poltica. El discurso de los actores inmersos en conflictos tiende a seguir
la lgica de lo que se denomina el cuadrado ideolgico. Es decir, por una parte,
(a) enfatizan (o maximizan) sus logros, conquistas, aciertos, virtudes y todo aquello que se perciba como bueno de ellos y sus aliados; y, contrariamente, (b) mitigan (minimizan) los de los oponentes y sus aliados. Por otra parte, (c) mitigan
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La especializacin en el periodismo
(minimizan) sus fracasos, derrotas, errores, vicios y todo aquello que se perciba
como malo de ellos y sus aliados; y contrariamente, (d) enfatizan los del oponente
y sus aliados (Van Dijk, 1996). As queda el cuadrado cerrado.
Es relevante tener en cuenta con qu tipo de discurso se encuentra el periodista
si lo que pretende transmitir al pblico va ms all de contar que un actor dice
tal cosa y otro dice tal otra. Por supuesto, aunque contar que dos dicen cosas distintas es un avance sobre relatar slo lo que dice uno de ellos, narrar lo que dicen
dos que bien pueden seguir perfectamente la lgica del cuadrado ideolgico deja
an bastante que desear.
Acabamos de abrir el tarro de los deseos. Qu es de desear? Qu funcin
tienen los medios y los periodistas de poltica son dos actores distintos, claro
en una democracia liberal? Qu se les prescribe y qu pueden hacer?

5.3. Modelo de la Propaganda

La concepcin de lo que deba ser el periodismo derivada de la denominada
Teora de la responsabilidad social (Rivers and Schramm, 1968, citados en Fernndez del Moral, J y Esteve, F. 1993) estableca que la prensa debe servir como
foro de intercambio de crticas y comentarios sobre aquellos que tienen poder y
en especial de los gobiernos; debe dar una imagen amplia y representativa de los
distintos grupos sociales, y debe ayudar a conocer y clarificar las metas y valores
sociales y proporcionar un libre acceso a los ciudadanos a la informacin. Adems,
tiene como tarea primordial llevar al terreno de la discusin a los conflictos sociales que generen o puedan generar violencia.
La crtica a las instancias gubernamentales est concebida como una necesidad
de la democracia en la medida en que los miembros de quien debera controlar al poder ejecutivo el legislativo y el judicial tienden a pertenecer a la
misma clase social y, por lo tanto, su funcin se ve en entredicho. De este modo,
la prensa no slo debe vigilar qu hace el ejecutivo sino los distintos poderes.
Como la participacin poltica de los ciudadanos casi se reduce a votar cada cierto
nmero de aos, entre elecciones la prensa se erige como el mecanismo de control
que debera velar porque cada gobernante, cada parlamentario, cada juez, cumpla
con su obligacin en la democracia. De aqu la conocida frmula que le otorga el
rol de perro guardin (Watchdog of democracy).
Ahora bien, qu factores afectan negativamente al cumplimiento de esas tareas
y eventualmente las bloquean? Cmo funcionan efectivamente los medios? Qu
determina los mrgenes que constrien el discurso de los medios, su instrumento
de control y de representacin de la pluralidad social? El periodista poltico necesita conocer en qu marco desarrolla su trabajo.
Varios factores influyen de forma decisiva en la configuracin del discurso
periodstico ya antes de que llegue a cristalizar. Chomsky y Herman (1988, 1996)
describieron un modelo que explica las lneas de actuacin de los grandes medios
privados de los Estados Unidos. Existen, afirman, cinco filtros por los que pasa
la informacin antes de ver la luz (la propiedad, la publicidad, las fuentes, la

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Discursos y grietas en poltica

X. Gir

influencia del poder y la ideologa hegemnica). Un repaso de los filtros muestra

que el modelo es igualmente aplicable a los grandes medios de la mayora de los
pases con economas capitalistas.
En primer lugar, la propiedad. Muy raramente una empresa periodstica publicar informacin que perjudique a sus intereses econmicos. Es un filtro que
resulta tan obvio como que ningn peridico se dedica a difundir los fracasos
de las aventuras de su mismo grupo en otros medios como la televisin por
satlite, cable, etc. Internet o la industria editorial por poner algn ejemplo.
Tampoco los proyectos en otras ramas industriales.
Tampoco es proclive a publicar nada que perjudique a sus accionistas o a
empresas con las que comparte inversiones. En particular, resulta revelador ver
qu medios comparten iniciativas con el poder poltico, econmico o social y
qu agentes financieros son sus principales accionistas. Adems, los dirigentes
mediticos forman parte tambin del establishment y en esa medida sus intereses
confluyen con los privilegiados de la sociedad.
En segundo lugar, la publicidad. La publicidad es una fuente de ingresos esencial. Los medios deben elaborar un producto atrayente para los anunciantes.
Tanto en el diseo y los contenidos, como, y esto es lo fundamental, con una
gran audiencia o difusin entre el pblico. Debe tener audiencia, porque sin ella
nadie tiene inters en insertar publicidad y sin ella no es posible ganar dinero. As,
gracias a los ingresos que aportan, los anunciantes de las grandes empresas reciben
un trato de favor. Escasamente aparecen informaciones lesivas para sus intereses.
En tercer lugar, las fuentes. La inmensa mayora de las fuentes de informacin
son personajes poderosos gubernamentales, polticos o econmicos. Lo cual
no deja de ser lgico si se tiene en cuenta que las opiniones, decisiones y acciones
de los poderosos tienen ms repercusin en las vidas de todos los ciudadanos que
las de los desprovistos de poder. Ocurre, entonces, que la mayora de las voces
que aparecen en los medios son de personajes que detentan el poder y, en consecuencia, sus visiones del mundo y de sus problemas y soluciones, de tendencia
mayoritariamente conservadoras, van a ser las ms transmitidas a la ciudadana.
En cuarto lugar, la influencia del poder. Los gobiernos y las grandes empresas
tienen una considerable capacidad de influencia sobre los medios. Si no les agrada
lo que publican porque erosiona su imagen o perjudica sus intereses del tipo
que sean, pueden someter al medio al calvario de los pleitos, tanto si tienen
base como si no. Como tctica comunicativa, el poderoso puede preferir negar
(algo que es cierto) antes que admitir informaciones negativas en su contra que,
por ejemplo, le pueden hacer perder unos comicios.
Tambin tiene en sus manos la amenaza de cerrar sus propias fuentes de informacin, un alimento sin el cual los medios no pueden llenar de contenidos sus
pginas o sus programas informativos. Por otra parte, los gobiernos disponen de
mecanismos fiscales o legislativos, reguladores de concesiones, etc., para presionar a los medios. Las grandes empresas, incluidos los bancos, tienen sus propios
instrumentos econmicos y financieros para ser tenidos seriamente en cuenta en
las redacciones y especialmente en los puestos directivos. Por ltimo, en algunos
casos las amenazas directamente fsicas no se pueden despreciar. Frente a esta
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La especializacin en el periodismo
capacidad de influencia, las voces de los que o no son nada o son simplemente
menos poderosos suenan dbilmente.
En quinto lugar, los periodistas en general pertenecen al gremio de las personas
normales, con ideologas dentro del espectro mayoritario y, como todo aquel que
describe la realidad lo hace inevitablemente a travs de su prisma ideolgico,
es de esperar que, en general, en los medios no se cuestione el orden de poder
existente. Adems, por si a alguno se le ocurriese en sus textos contradecir a la
lnea ideolgica editorial, sabe que o se aplica la autocensura o tardar poco en
perder el empleo.
Una vez la informacin ha pasado los cinco filtros llega al espacio pblico. Estas
grandes lneas de seleccin, aunque no son fatalmente determinantes, es decir,
aunque no marcan hasta la ltima coma del ltimo rincn del medio, tienen
unos resultados que ponen en cuestin la funcin crtica de los medios, de aqu
que sus autores le denominen modelo [de] propaganda del sistema poltico.
Paradjicamente, el resultado de aplicar los filtros, aporta una serie de lecciones
prcticas aunque algunas requieran una lectura cnica de utilidad para el
periodismo poltico (Chomsky y Herman, 1988, 1996):
1) Para enfrentarse al poder desde los medios, hacen falta ms pruebas de las
necesarias para enfrentarse a quien no tiene o tiene poco poder.
2) Asumir las tareas y las campaas que marca el gobierno no acarrea un desgaste para los medios.
3) Para acusar a los enemigos del orden, a los desposedos, a los excluidos, a los
que se oponen a los poderosos, basta con pocas pruebas. Es, en particular, el
caso de los considerados por los gobiernos enemigos pblicos o contrarios al
inters nacional.
4) El conformismo con el estado actual de las cosas es la salida fcil, no genera
hostilidad de quien se beneficia de que nada o poco cambie.
5) Dada la limitacin, aparentemente tcnica, de los lmites fsico-econmicos
a que se ve sometida la informacin con los formatos de entre 30 y 70
lneas no se puedan expresar ideas alternativas en disonancia con los clichs
aceptados. Los artculos cortos o los vdeos de entre un minuto y 45 segundos
se disean para dar agilidad a la lectura, simplicidad, ritmo a los programas
con el objetivo de conservar o aumentar la circulacin o la audiencia, como
ya se ha dicho, fuente de ingresos, por la va publicitaria.

5.4. Modelo de la Confluencia Conflictiva

Desde una perspectiva similar, Ibarra e Idoyaga (1998) estiman que los medios
cumplen la funcin de producir y reproducir la ideologa hegemnica. Para ello,
recurren al mecanismo de presentar ciertas formas de organizacin democrtica o
ciertos proyectos o ciertos valores, como los nicos que son racionales y democrticos, mientras que otros son descartados como irracionales. Los autores se refieren en particular a formas parlamentarias de organizacin poltica como las nicas
dotadas de racionalidad democrtica, en detrimento de los movimientos sociales

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Discursos y grietas en poltica

X. Gir

y otras formas de organizacin poltica ms participativas. Su razonamiento es

extensible a la defensa de las polticas econmicas. Como dice Fairclough (2003),
los abanderados de las polticas neoliberales, en lugar de discutirlas en profundidad las presentan con el simple argumento TINA [There Is No Alternative].
En tiempos de estabilidad, dicen Ibarra e Idoyaga, se establece entre los medios
y las lites polticas una relacin de confluencia. Las causas estructurales estn en
los siguientes factores:
a) los medios son entidades econmicas a cuya propiedad (en el caso de la
empresa privada) y control slo tiene acceso una minora estrechamente relacionada con la lite poltica;
b) sociolgicamente, los equipos directivos de los medios coinciden en nivel,
relaciones y aspiraciones con las lites;
c) los medios y los dirigentes se necesitan mutuamente; los primeros para llenar
sus espacios informativos con la rutina de funcionamiento de los polticos y
stos necesitan a los medios para llevar sus mensajes a los votantes.
Otros autores hablan de la funcin colaborativa de los medios para referirse a la
complicidad, la connivencia o el apoyo que los medios conceden a las instituciones
polticas para la realizacin de las tareas del Estado (Christians, et alt. 2009).
Ahora bien, los medios no slo son un canal de reproduccin de la poltica,
tambin la definen. Se presentan a s mismos como representantes de la opinin
pblica (con lo cual los movimientos sociales se diluyen y la participacin del
ciudadano queda reducida a votante o como mximo a ser encuestable) y para
legitimarse como opinin pblica se deben mostrar como instrumentos de control del sistema poltico.
Ni les basta ni es deseable ser un corre-ve-y-dile del poder poltico. Cuanto
ms control, cuanto ms capaces de imponer temas en la agenda poltica, ms
poder tendrn. En situaciones de crisis, esta necesidad de afirmar su rol independiente les puede llevar a mantener posiciones que erosionan la legitimidad del
orden poltico, a constituirse en una forma de opinin pblica no deseada por
las lites. Su propia necesidad de legitimarse como controlador del poder poltico,
en una atmsfera de indignacin ciudadana aunque en parte alimentada por
los mismos medios, les empuja a deslegitimar a las lites y eventual y puntualmente al sistema poltico.
La cobertura de la guerra de Iraq de 2003 o los escndalos financieros desde
2001, por poner dos ejemplos, corroboran que, aunque en lneas generales los
medios reproducen y producen ideologa legitimadora del sistema, su relacin
con las lites no es rgida, sino dinmica, sujeta a los vaivenes de las crisis econmicas, sociales y polticas.

5.5. Modelo de la contienda poltica

Otro modelo, denominado por su creador, Gadi Wolfsfeld (1997), de la contienda poltica aporta un punto de vista complementario, aunque el autor se
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La especializacin en el periodismo
cia al marco de los conflictos polticos desiguales, es decir aquellos en que se
enfrentan el gobierno y al menos otro antagonista, y el estado tiene una cantidad
significativamente superior de recursos coercitivos a su disposicin. Esta categora incluye las protestas sociales, los disturbios, las rebeliones, los atentados, las
revoluciones y las guerras entre estados fuertes y dbiles. A los contendientes en la
mejor posicin se les puede llamar autoridades y a los otros, aspirantes.
Wolfsfeld mantiene que la mejor forma de comprender el rol de los medios
informativos en la poltica consiste en mirar la competicin por el espacio en los
medios como una parte de una disputa mayor y ms significativa entre los contendientes por el control poltico, lase poder.
El modelo de la contienda poltica descansa en cinco tesis. Primera, es ms
probable que el proceso poltico tenga influencia en los medios informativos que
al revs. Esto es as porque el poder poltico normalmente se puede traducir en
poder meditico; porque la cultura poltica de una sociedad influye grandemente
sobre cmo se cubren los conflictos; porque es ms probable que los medios
reaccionen ante acontecimientos polticos que no que los provoquen; porque
las realidades polticas a menudo determinan cmo los antagonistas usan a los
medios, y porque las decisiones polticas tienen una gran influencia sobre quin
posee y cmo operan los medios.
Segunda, el nivel del control que tengan las autoridades sobre el entorno poltico es una variable clave para determinar el rol de los medios en el conflicto. Los
actores intentan controlar los acontecimientos, dominar el discurso sobre el conflicto y movilizar a su favor. Si tienen xito en estos campos, tambin lo tendrn
entre los medios.
Tercera, el rol de los medios puede cambiar en el tiempo y debido a las circunstancias. Los medios no mantienen una posicin fija contra viento y marea. Hay
distintos factores que pueden motivar un cambio de posicin: una variacin del
contexto poltico; las relaciones entre los actores y la prensa; el estado de la opinin pblica; la habilidad de los periodistas para contar lo que realmente ocurre
y estaba escondido, y lo que efectivamente ocurra.
Cuarta, para entender los cambios en el rol de los medios hay que mirar a la
disputa entre los actores en dos dimensiones: una estructural y otra cultural. Los
antagonistas compiten entre ellos por el acceso a los medios dimensin estructural y sobre cmo se encuadra el conflicto, sobre los marcos dimensin
cultural. El acceso est en funcin de la direccin y el grado de la dependencia
entre actores y cada medio. La dimensin cultural [el discurso que cada medio
acabe haciendo sobre el conflicto] tiene que ver con las normas [profesionales y a
la vez ideolgicas], las creencias [la ideologa], las rutinas [profesionales y tambin
ideolgicas] con que trabajan los periodistas en los medios.
Quinta, mientras que las autoridades tienen una ventaja tremenda sobre los aspirantes en cuanto a cantidad y calidad de la cobertura que reciben, muchos aspirantes pueden superar esos obstculos y usar a los medios como una herramienta para
ganar influencia poltica. A pesar del gran poder de influencia de las autoridades,
hay oportunidades para los aspirantes debido a las sonadas pifias de los poderosos y
al hecho de que en las redacciones hay una gran predisposicin anti-autoridades.

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Discursos y grietas en poltica

X. Gir

5.6. Elasticidad y grietas discursivas

Tambin los cinco argumentos de Wolfsfeld apuntan a una comprensin compleja del rol de los medios, que si bien en lneas generales despliegan un discurso
que favorece a las lites o a los actores situados en las posiciones superiores de los
conflictos desiguales, se distancia de concepciones lineales y rgidas de los medios
porque comprende que su discurso aunque sea para no romperse, es decir,
perder credibilidad adquiere suficiente elasticidad como para dar cierta cabida
a los disidentes o a los aspirantes, y acaba presentando grietas discursivas a travs
de las cuales el pblico accede a visiones o a proyectos polticos no hegemnicos
y eventualmente alternativos o disidentes.
Los grandes medios, pues, no operan siempre como instrumentos de propaganda de un sistema de dominacin, aun cuando las excepciones no sean extraordinariamente numerosas. Sigue siendo capital considerar cul es el discurso hegemnico dentro de un medio y dentro del conjunto de los principales medios de
masas de un determinado entorno. No obstante, no por dominante es el nico
en presencia.
Hay, por ejemplo, medios y periodistas que habitualmente alineados con
gobiernos socialistas reaccionaron en su momento de forma crtica contra alguno
de sus ministros y altos cargos implicados en la guerra sucia de los GAL (1983-87).
En otras ocasiones, se opusieron a ciertos proyectos de ley (sobre inmigracin,
por ejemplo). O los ha habido que dando su apoyo a gobiernos conservadores
que participaron en la segunda guerra de Iraq (2003), publicaron, sin embargo,
numerosos artculos en contra de la hazaa blica.
Medios, los hay de uno y otro cariz que denuncian la corrupcin de altos cargos
sean de uno u otro lado. Que, cierto aunque no siempre, responden a las quejas
de grupos ciudadanos.
Esto no impide que una gran parte de su informacin poltica dependa de lo
suministrado por las fuentes oficiales, presidente, ministros y ministras, gobernantes diversos, alcaldes y concejales, tal como apuntan los tres modelos reseados. El periodismo de declaraciones no pasa de moda.
En el terreno de la poltica internacional, numerosos medios espaoles o de
otras partes del planeta, se han distanciado de las orientaciones de sus gobiernos y con motivo de guerras u operaciones militares de cierta envergadura, han
rechazado el uso de expresiones muy usadas por los portavoces oficiales como
daos colaterales, ataque preventivo, o intervencin quirrgica. Y en cuanto a
las rutinas de trabajo sobre el terreno, un sinfn de periodistas ha denunciado el
uso de los pools grupos de reporteros seleccionados por la autoridad militar
porque han comportado un sesgo informativo favorable a quien los selecciona.
Los ejemplos mencionados son indicativos de la heterogeneidad del discurso de
los grandes medios. Con frecuencia hay reportajes y anlisis que ofrecen visiones
alternativas a las hegemnicas, antigubernamentales y, en pocas de crisis econmicas, como la iniciada en 2007-08, de marcado carcter anti neoliberal y, en
ocasiones alter mundista. Son grietas discursivas como predice el modelo de la
confluencia conflictiva, pero tambin el de la contienda poltica. Son abundantes
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La especializacin en el periodismo
los artculos que denuncian el deterioro del medio ambiente, las injusticias, las
discriminaciones, que promueven la solidaridad y cargan contra la ineficacia de
organismos internacionales y estatales.
Claro est que un giro copernicano no es de esperar. En concreto, es difcil imaginar un programa televisivo que, por poner un caso, sea explcitamente anti capitalista. Pero tampoco es descartable que en el contexto de un programa crtico
con el desorden neoliberal, las polticas del FMI, el Banco Mundial y la pobreza,
aparezcan voces que s sean anti capitalistas.
Por supuesto, todo este otro tipo de informacin no es hegemnico, ni mucho
menos, en los grandes medios, simplemente est comprobado que tiene una
cierta presencia, que existen unas grietas en el discurso de los medios en las que
aparece (Gir 2004a y 2004b).

5.6.1. Lucrarse e influir

Si hay posibilidades, entonces, de hacer un periodismo menos complaciente
con el poder por qu, en general, los periodistas no trabajan mejor, son ms
crticos y menos sensacionalistas?
En primer lugar, se suele responder que es debido al poco tiempo de que disponen para hacer su trabajo, investigar, comprobar y presentar la informacin.
Pero a esta explicacin se puede contraponer otra pregunta: por qu entonces
no se emplea a ms periodistas para que se repartan el trabajo y multiplicar as el
tiempo que se dedica a cada asunto? Respuesta final: es ms costoso.
En segundo lugar, se suele responder que el espacio disponible para la informacin es limitado. Aunque los o las periodistas estuviesen bien documentados,
conocieran en profundidad el asunto que llevan entre manos, no dispondran de
una extensin suficiente para desplegar el relato de los conflictos en su contexto y
en su complejidad. Contra este argumento cabe preguntarse, por qu no tienen,
pues, ms espacio o tiempo de emisin para sus noticias o reportajes? Respuesta
final primera: el nmero de pginas lo determina la cantidad de publicidad, en
caso contrario es demasiado costoso. Respuesta final segunda: si las piezas no son
cortas, no tiene ritmo y se pierde audiencia, lo cual es demasiado costoso.
La falta de formacin de los periodistas puede ser tambin una de las causas
de una informacin deficiente. Es una reivindicacin antigua ya recogida en el
informe MacBride (1981). Por supuesto, los reporteros no estn familiarizados con
todos los mbitos de la poltica. Por lo tanto, cabe replicar, por qu no hay permanentemente una cierta parte de la plantilla (digamos un 10%), escogido de forma
rotativa, que se est reciclando o formando? Respuesta final: es muy costoso.
En los tres casos, con las rplicas hemos entrado en el campo de la economa de
los medios de comunicacin. En tanto que empresas privadas, no tienen futuro si
no tienen beneficios. Y adems necesitan tener influencia. La influencia se estima
en la medida que un medio llega a ser de referencia para los distintos actores y se
mide por la dimensin de su pblico. Sin influencia, sin pblico, ni hay ingresos,
ni hay anuncios, ni los polticos tienen ningn inters en estar presentes en esos
medios. Para sobrevivir, los medios necesitan lucrarse e influir (Borrat 1989).

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Discursos y grietas en poltica

X. Gir

En el caso de los medios pblicos (por ejemplo, algunas cadenas de televisin

o de radio), los que dependen de sus respectivos gobiernos y normalmente son
controlados por ellos, se trata del mismo binomio, pero el orden de prioridad
antepone la influencia al lucro. Cmo, si no, se explicara que con el gran dficit
que generan y las subvenciones que reciben, no los cierren?
Podemos examinar esta lgica ms de cerca. Para obtener beneficios, los medios
deben competir entre ellos por conquistar segmentos cada vez mayores de mercado porque como se ha apuntado sin ventas no hay ingresos y sin pblico o
sin audiencia, no hay quien quiera colocar sus anuncios publicitarios.
Obtener ingresos, sin embargo, no basta. Lo importante es la cuenta final de
resultados. De ah la presin para reducir los costes. Se trata de lograr un nivel de
competitividad que haga a la empresa rentable, ms rentable que las otras empresas del mercado (y no slo meditico), sobre todo si cotiza en bolsa.
Competencia por el mercado y competitividad son las dos patas de la economa
de los medios. Dnde queda pues el rol de la influencia? Sencillamente, no hay
influencia si el medio de comunicacin no tiene credibilidad. Sin credibilidad no
hay pblico y no puede ofrecer credibilidad si no mantiene el contrato ya sea
implcito o explcito contrado con el pblico, segn el cual se compromete a
informar de la realidad sin mentir y siendo plural y justo en el trato de los actores
y conflictos que aparecen en sus relatos.
Los periodistas sealan a menudo que deben adaptarse a las condiciones de su
profesin y a las necesidades econmicas de sus medios y a la vez seguir siendo
crebles. Sin embargo, en muchos casos todos esos elementos se compadecen mal.
La competencia por la audiencia es un vector que empuja en la direccin de la
simplicidad y el sensacionalismo. La competitividad recordamos, basada en los
mnimos gastos para impulsar la rentabilidad es, a su vez, un vector que conduce por falta de recursos a la desaparicin de los contenidos crticos, en favor de
la rutina del simple transmisor del discurso de las lites. Ambos vectores, competencia y competitividad afectan al producto final de los medios: su discurso sobre
la realidad, la base de su credibilidad.
De nuevo, la dinamicidad de la sociedad y del sistema poltico explican que las
tres columnas sobre las que se sostienen los medios la competencia, la competitividad y la credibilidad no slo expliquen la raz de muchas de la crticas que
reciben, sino tambin que de su mano aparezcan las grietas y la elasticidad de su
discurso a las que nos hemos referido ms arriba.

5.6.2. La competencia
La lucha de cada medio por el mercado y la audiencia o por ganar lectores
es tambin una batalla contra los otros medios y sus aliados polticos. Lo cual, de
entrada como mnimo deshomogeneiza el discurso informativo. No todo es propaganda a favor del sistema. Los actores estn en conflicto y los medios tambin autnticos actores polticos (Borrat, 1989) toman partido por uno u otros,
establecen sus alianzas, y emprenden sus contiendas. Si un medio elige colaborar
con la oposicin, delante suyo aparece un inagotable abanico de posibilidades
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La especializacin en el periodismo
de crtica al gobierno. Lo mismo es vlido, mutatis mutandis, si elige ponerse del
lado del ejecutivo.
Para mantenerse y ganar mercado, los medios deben ofrecer algo original, de
aqu que las exclusivas informativas tengan un alto valor. Si stas son contra el
antagonista no encontrarn filtros en su camino. Adems cada medio se preocupa
de cuidar un perfil poltico propio, diferenciado de otros medios informativos,
entre otros motivos, porque as teje una fidelidad mutua con su pblico, cosa que
tambin diversifica el discurso. Al mismo tiempo, los medios han comprendido
que ningn segmento de la audiencia-pblico es desdeable y, por lo tanto, no
es extrao que incluso en los grandes medios conservadores aparezcan ocasionalmente voces crticas progresistas y radicalmente crticas.

5.6.3. La competitividad
No se debe olvidar que para reducir costes, casi en todos los medios, el nmero
de periodistas trabajando es menor del necesario y esto comporta su sobreexplotacin. No obstante, cuando mayor es la explotacin, mayor puede ser el
margen de maniobra ideolgico de los redactores para desplegar sus puntos de
vista, pues al final de la jornada lo nico en lo que se no puede fallar consiste
en haber llenado los huecos que ha dejado la publicidad en la superficie redaccional, o bien en haber llenado los minutos de emisin que separan los anuncios publicitarios de televisin o radio. En estas circunstancias, la inclinacin
ideolgica o si se quiere formular de otra forma, en algunos casos, el compromiso ideolgico del o la reportera para los directivos pasa a un segundo
plano. Lgica, sta, que permite eventualmente rellenar los huecos con relatos
de orientacin distinta a la del medio y por su supuesto a las dominantes en el
sistema poltico.
Veamos un ejemplo genrico. En domingo los peridicos contienen ms pginas que el resto de los das de la semana. Sin embargo, el da anterior, el sbado,
normalmente trabajan menos periodistas, tanto en la redaccin como en la calle,
porque algunos tienen el da libre y porque en sbado ocurren menos cosas de
inters informativo en el sentido habitual. Por lo tanto, aparentemente hay menos
material para publicar.
Ahora bien, como en domingo hay ms lectores, hay ms publicidad y, en
consecuencia, aumenta el nmero de pginas, pero tambin correlativamente
la superficie libre para rellenar con reportajes que a menudo han sido preparados durante la semana por los periodistas, adems de cumplir con sus
obligaciones diarias. En algunos casos los reportajes son retomas de asuntos
que aparecieron durante la semana y, en otros, son piezas que como habitualmente se dice estn en la nevera esperando su oportunidad de ver la luz.
El margen de maniobra ideolgico-periodstico de los redactores que deben
preparar esas pginas por adelantado suele ser mayor que el de los dems das.
Pueden escoger el tema y el enfoque y adems suelen disponer de ms espacio
para contarlo. Los lmites polticos se vuelven elsticos y los lmites de espacio
se resquebrajan.

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X. Gir

Por supuesto, los mrgenes de maniobra ideolgicos son muy variables. Dependen de cada medio, de cada seccin, de cada periodista y de las circunstancias
polticas concretas.

5.6.4. Credibilidad
En ocasiones, ya sea para competir en el mercado periodstico, ya sea para ser
fiel al compromiso con los lectores, existe la posibilidad de publicar informaciones o reportajes crticos que divulguen posiciones divergentes con las corrientes
mayoritarias o incluso discrepantes con la lnea del mismo medio en que aparecen.
Y hasta crticas con los aliados. Esto es as porque si un medio publica crticas fundamentadas contra instancias o personajes con poder, pero otro no lo hace o evita
hacerse eco de ese asunto que se ha convertido en parte de la actualidad porque
el el perjudicado es un aliado, entonces su credibilidad se ve deteriorada.
Por otra parte, si el poder no es slo el que est en manos de aquellos que
habitualmente denominamos poderosos, entonces, tambin los activistas, las
asociaciones, u otros tipos de grupos humanos tienen un cierto poder para ejercer
presin social para que la informacin eleve su calidad, en particular, mediante
la denuncia de los relatos periodsticos que estimen incorrectos y la exigencia de
mejores coberturas. Si los medios los torean constantemente, su credibilidad se
puede ver afectada y los redactores que dentro de los medios estn de acuerdo con
los disidentes pueden apelar al compromiso con los lectores-audiencia para disponer de las condiciones que permitan mejorar su trabajo y el relato resultante.
Ocasionalmente los redactores pueden tambin apelar con xito al cdigo
deontolgico para sacar a la luz aquello que de otra forma sus jefes preferiran no
publicar. El recurso al cdigo deontolgico es, sin embargo, delicado o peligroso
en la medida que es un arma de doble filo, pues establece con pequeas variaciones, diversas segn el caso que los periodistas deben esforzarse por separar
los hechos de las opiniones. Se puede or tras esa recomendacin cmo respira
todava el mito de objetividad, cuando desde hace tiempo ha quedado claro que
la realidad se deja significar de formas mltiples, en funcin de la perspectiva,
del conocimiento, de los intereses y, en definitiva, de la posicin discursiva, que,
evidentemente, es poltica.

5.7. La prctica del periodismo poltico

En ese marco dinmico y agitado trabajan los periodistas de la seccin de poltica. Coexisten diversas concepciones sobre cul debe ser su tarea. Para unos, se
trata llana y sencillamente de narrar el acontecer. Para otros, debe incluir una
actitud crtica con los poderosos polticos y econmicos. Para algunos, a su
vez, ha de promover el sistema parlamentario. Para no tantos, pero aun as para
algunos otros, tambin entrara dentro de sus funciones contribuir a reducir las
desigualdades, eliminar las injusticias, etc. Puede haber quien defienda que el
periodismo tiene que promover la paz. O bien quien piense que el periodismo
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no debe ser crtico, que el sistema poltico ya tiene sus propios instrumentos de
control.
Est claro que se trata de un debate abierto entre opciones ideolgicas sobre
la funcin del periodismo. Si comprendemos cada una de estas posiciones como
parte de concepciones ms amplias sobre cmo debera ser la sociedad cuando
no, el mundo, entonces no debe sorprendernos que la pluralidad poltica tambin se refleje en las formas de entender el periodismo.
Por lo tanto, no existe una forma que podamos llamar profesional de ejercer
el periodismo. Sera un mito. Existen y coexisten concepciones polticas distintas.
Aunque ciertamente unas nos puedan parecer a cada uno mejores que otras, y
esto, claro est, es tambin una preferencia poltica.
Veamos un ejemplo de mal entendido derivado de la creencia de que existe un
criterio profesional periodstico exento de consideraciones polticas. Con motivo
de cada campaa electoral, en la radio y la televisin pblica catalanas, se estipulan los minutos y segundos de emisin dentro de los programas informativos
diarios que corresponden a cada partido en funcin de su representacin parlamentaria. Resulta obvio que es un cors conservador, pactado entre los grupos
ya asentados, que favorece a los mayores y que los pequeos aceptan como mal
menor. Adems, la aplicacin mecnica de los tiempos suele generar informaciones rutinarias y con poco inters para el pblico.
La mayora de los redactores reivindican desde hace aos la abolicin de ese criterio y que sean los periodistas quienes apliquen criterios profesionales para decidir qu tiempos conceden a cada vdeo o pieza radiofnica durante la campaa.
De esta manera, como mnimo, se podran evitar numerosas y aburridas liturgias
electorales y que adems se abrira la puerta a la posibilidad de una cobertura ms
igualitaria de las distintas opciones electorales. Pero se trata de una posibilidad,
no de una certeza. La relacin de fuerzas entre las corrientes ideolgicas presentes
en cada redaccin tendra algo ms de fuerza en las decisiones informativas.
El conjunto de decisiones que se toman en las redacciones son ineludiblemente
polticas, incluso cuando, por ejemplo, se transforma en noticia algo que se estima
espectacular y por tanto bueno para atraer audiencia aunque sea carente de
peso poltico. O, es que optar por la espectacularizacin de la poltica no es una
opcin poltica? He aqu una de las posibles directrices periodsticas no precisamente de tendencia igualitaria.
Aunque el criterio periodstico se quiera camuflar de profesional es un criterio ideolgico, lo cual no invalida la preferencia porque las decisiones sobre la
cobertura de las campaas se tomasen en las redacciones y no en otra parte. As,
al menos, la puerta a la posibilidad de cambio se abrira ms y quedara claro que
las redacciones tambin son un espacio de confrontacin poltica. Adems, como
mnimo, seramos un poco ms libres porque habramos deshilado un engao.
En este entramado, en el que realmente se practica el periodismo poltico, cada
uno debe saber dnde est, cul es su entorno, de qu mrgenes de maniobra
dispone y qu compromisos est dispuesto a asumir, con la sociedad y consigo
mismo.

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X. Gir

Tareas
1. Cubrir un acto pblico y escribir en gnero seco.
Se trata de asistir a un acto poltico pblico y elaborar una pieza periodstica
con el estilo de agencia de noticias, es decir, en un estilo informativo estricto o
tambin llamado pedaggicamente gnero seco (Bastenier, 2001). Es seco en la
medida que el texto est libre de trazas que dejen ver la subjetividad del redactor.
No nos engaemos, la subjetividad est all, pero no de forma explcita. No est
redactado en primera persona ni contiene descripciones valorativas discutibles.
Todo lo descrito debe ser comprobable. El gnero seco permite tomar distancia,
al menos formal, del discurso de los actores polticos.
Si el ejercicio se plantea en perodo electoral, cubrir un mitin es una opcin. En
caso contrario, una conferencia de un personaje poltico o una comparecencia en
una comisin parlamentaria, son buenas alternativas.
Se puede fijar que la pieza tenga unos 4.000 caracteres. Debe tener tambin
ttulo.
Objetivos del ejercicio.
Enterarse de los acontecimientos polticos que tienen lugar en la ciudad para
poder escoger uno que sea interesante.
Encontrar elementos noticiables en el acto que se cubre.
Escribir una pieza rigurosa y con el estilo del gnero seco, estrictamente informativa.
Aunque el estilo sea de agencia y a menudo las agencias enven despachos
cronolgicos, aqu no se trata de eso, sino de valorar las distintas partes del
contenido y exponerlas en orden decreciente de importancia.
Conviene avisar ya antes de que asistan al acto pblico de los errores habituales:
Los titulares no son informativos o no tienen atractivo o ambas carencias.
La informacin no ofrece ningn inters.
Hay atribuciones equvocas. No queda claro si son palabras del actor o del
redactor. Falta precisin. Los contenidos no son claros. Hay un mal uso de
las comillas.
Relatan cronolgicamente, como si levantaran una especie de acta del acontecimiento.
Dan detalles irrelevantes. Por ejemplo, la hora con minutos o el lugar exacto,
datos totalmente prescindibles.
Adjudican pensamientos e intenciones a los polticos que no se pueden demostrar. Por ejemplo: X piensa que; X est convencido de que..., etc. Se suele
tratar de verbos justamente de pensamiento (creer, temer, desear, querer, etc.)
que los polticos suelen usar cuando hablan de s mismos o de sus contrincantes.
Tambin conviene ofrecer una serie de recomendaciones para la cobertura del
acto que se aplicarn flexiblemente en funcin de si se trata de un mitin o de otro
tipo de acto:
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La especializacin en el periodismo
Enterarse de la biografa del conferenciante o del cabeza de cartel en el mitin.
Conseguir, si es posible, una copia del discurso.
Si no es un mitin en cuyo caso resulta obvio averiguar por qu se celebra
la conferencia o la comparecencia y quin la organiza. Tomar contacto con los
organizadores antes del acto puede ayudar.
Fijarse en el pblico. Quin ha asistido y qu reacciones ha tenido?
Qu ha sido controvertido? Qu significativo? Qu importante?
Observar al conferenciante.
Hacer preguntas.
Quedarse un rato ms y escuchar los comentarios de los presentes.
Recomendaciones adicionales sobre el uso de citas textuales:
Lo importante es el hilo conductor del texto. Por lo tanto, las oraciones clave
las suele poner el redactor. Las citas giran alrededor de lo que cuenta el periodista que ha dicho el conferenciante.
Usar las citas si no se puede mejorar la forma en que lo ha dicho el personaje.
Evitar las citas parciales. No es serio porque permiten una gran manipulacin
del significado si se colocan dentro de frases a las que no pertenecan.
Las parfrasis y las citas se deben combinar, pero una nunca debe repetir el
contenido de la otra.
2. Realizar una entrevista documentada y a la contra sobre un asunto poltico
relativamente tcnico.
Se trata de efectuar y escribir una entrevista con un poltico puede ser un parlamentario, un alcalde, un concejal, un alto cargo de un partido, etc. experto
en una materia de una cierta complejidad tcnica como pueda ser la poltica fiscal,
el medio ambiente, sanidad, poltica cultural, lingstica o cientfica...
La extensin de la pieza pude girar alrededor de los 5.000 o 6.000 caracteres.
En esta pieza se abandona el estilo del gnero seco, lo cual no significa que se
pueda escribir cualquier ocurrencia. Las preguntas, todas, deben contener datos
o informacin y pueden contener valoraciones. Cada pregunta debe incluir elementos crticos con la posicin o gestin de la persona entrevistada. Sirven as,
adems de para demostrar que el periodista conoce su terreno, para encauzar las
respuestas y, en caso de que el personaje huya del asunto, que quede constancia de su maniobra. Preguntas abiertas como qu propone usted sobre? qu
piensa de ? etc. son preguntas regaladas que dejan en bandeja la glorificacin
del actor.
Los objetivos a lograr son:
Saber documentarse sobre un asunto complejo o algo oscuro tcnicamente
para lo que son los conocimientos ordinarios de un periodista generalista.
Superar la tecnicidad del entrevistado y de sus respuestas.
Adaptar el lenguaje del tecnopoltico al de un pblico estndar que lee informacin especializada pero no es especialista.
Formular preguntas que muestren que el periodista se ha preparado la entrevista.

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X. Gir

Formular preguntas que le pongan ante un aprieto sin que el entrevistado se

enoje como para cortar la entrevista.
Mantener el rigor sobre lo que se escribe.
Los errores habituales sobre los que vale la pena alertar son:
Las respuestas estn escritas en un lenguaje excesivamente oral, es copia casi
literal de la forma en que habla el entrevistado.
El lenguaje es incompresible. A veces por culpa de los tecnicismos y a veces
porque el periodista ni tan solo entiende lo que escribe porque tampoco entendi lo que le dijo el entrevistado y se ha limitado a transcribir la respuesta.
El lenguaje es pesado y rebuscado.
Hay ideas repetidas en distintas preguntas.
Hay frases vacas. El texto se debe expurgar. Rarsimamente lo publicado es
una transcripcin ntegra de las respuestas. Hay que pulir y limpiar.
La titulacin no es informativa, parece ms la de una columna de opinin,
una expresin sin conjugar.
Aparte de evitar los errores habituales, para realizar una entrevista conviene:
Definir el objetivo de la entrevista. A qu crticas queremos que responda.
Documentarse fehacientemente.
Valorar la persona y sus puntos fuertes.
Preparar preguntas sobre los aspectos capitales.
Prever sus respuestas.
Repreguntar si es necesario porque la persona entrevistada evita responder o
porque no hemos entendido lo que ha dicho.
Evitar prejuicios.
Escuchar e identificar el punto principal de lo que dice, ms all de rodeos y
huidas por la tangente.
Escuchar cmo intenta demostrar su punto de vista y valorar lo que dice.
Escuchar lo que no dice.
3. Estudiar la posicin econmica y poltica de alguno de los principales diarios
o medios de informacin del Estado o de la Comunidad Autnoma o de una localidad.
Saber qu intereses estn en juego en el medio de comunicacin en que podemos llegar a trabajar es capital para saber de que margen de maniobra disfrutamos
y si para uno mismo tiene sentido aceptarlo o no.
Este ejercicio no consiste en escribir una pieza periodstica, sino en realizar una
cierta prctica investigadora y escribir un trabajo acadmico ms bien de estructura de la comunicacin.
De quin es la propiedad? Quines son los propietarios (biografas)? Cul es
su situacin financiera? Con qu grupos polticos tienen relaciones y cmo son?
El trabajo puede abarcar un gran mbito, pero tambin se puede reducir a un
solo medio si se estima pertinente.
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4. Elaborar una columna de anlisis.
El texto ha de tener unos 4.200 caracteres y puede versar sobre un asunto
conflictivo de la poltica exterior espaola. El autor debe escoger un peridico
identificado polticamente en el que deseara publicar su anlisis, as queda claro
el marco poltico de referencia para que el periodista mida su margen de maniobra. El texto, esta vez en gnero mojado el autor necesariamente debe tomar
partido de forma explcita, pone en tensin la ideologa del medio con la del
periodista.
Los objetivos:
Articular una argumentacin slida. Que sea una columna de anlisis y, por
tanto, de opinin, no significa que se pueda escribir cualquier ocurrencia.
Mantener un grado de claridad en el lenguaje que sea adecuado para el pblico
estndar sin abandonar la profundidad.
Conseguir claridad expositiva.
Los errores habituales en este ejercicio consisten en:
Hacer textos que divagan sin tesis central.
Hacer textos propios de un panfleto.
Narrar la historia del conflicto, pero construir poca o ninguna argumentacin.
Abusar de trminos comodn (por ejemplo: situacin, situacin actual, problema, tema o conflicto).
No seguir las recomendaciones que vienen a continuacin y que se facilitan
antes de la realizacin del ejercicio.
Consejos para una columna de anlisis.
Usar datos y citas en una cantidad apropiada.
Construir una conclusin lgica con una toma de posicin coherente.
Hacer referencias claras a actores y a argumentos. Huir de la ambigedad.
Economizar palabras. Si las frases pueden ser breves, no hay motivo para que
no lo sean.
Huir de clichs y argot. Ya antes, miles de personas los han usado. Huelen a
naftalina.
Usar las palabras con propiedad.
5. Elaborar un reportaje en profundidad sobre un conflicto sobre el que periodista
tenga acceso directo.
El reportaje debe ser de unos 10.000 caracteres. El estilo, mojado pero no gratuito. Es decir, se admiten valoraciones del redactor que estn justificadas.
El conflicto poltico puede ser a escala local, autonmica o estatal. Lo decisivo
es que el periodista tenga acceso directo a los actores, los pueda visitar, a ellos y a
los eventuales lugares implicados.
Los objetivos son:
Aprender a combinar documentacin, entrevistas y observaciones directas
para construir un reportaje en profundidad.

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X. Gir

Relacionarse directamente con actores polticos.

Contrastar la informacin procedente de fuentes diversas y contrapuestas.
Encontrar un ngulo noticiable en un conflicto que en la mayora de los casos
ya es conocido por el pblico. Encontrar un nuevo punto de inters.
Elaborar un relato que:
mantenga el inters,
dosifique la informacin a un buen ritmo
y que fluya, que est ligado con transiciones suaves.
El redactor no debe poner ladillos porque crean falsas transiciones y su colocacin definitiva depender del diseo de la pgina, algo que ahora no nos preocupa.
Errores frecuentes:
El reportaje no aporta ninguna novedad, todos los elementos son conocidos.
Es un simple refrito de lo que ya se ha publicado.
Es un texto aburrido.
El titular o no dice nada o no es atractivos o ambas carencias.
De forma similar al caso de las columnas, explican mucha historia y pocas
novedades.
La informacin es superficial.
Dan por buena informacin no contrastada procedente de una sola fuente.
Elaborar un esquema previo ayuda construir un texto, ms si el relato es extenso.
Aunque no se trate de una frmula universal y los futuros reporteros hayan podido
estudiar diversos esquemas posibles, sugerir el esquema que sigue puede ser de
ayuda. Usaremos un caso imaginario de un concejal para ilustrarlo.
1. Lead con atractivo. Es un prrafo con fuerza que sirve de gancho para que
el lector se anime a entrar en el texto. Debe contener el elemento novedoso
que da sentido a la publicacin del reportaje. Por ejemplo, anunciar que un
concejal abandonar su partido.
2. El ncleo del conflicto. Por ejemplo, el concejal har perder la mayora municipal al grupo que abandona.
3. Por qu el asunto que se presenta es importante y por qu lo es ahora. Si no lo
fuese no tendra sentido publicarlo. En periodismo el momento es clave.
Estos tres elementos son slo la parte de arranque; en conjunto, pueden ocupar
unos 1.000 caracteres. Pueden formar tres o un solo prrafo. Por ejemplo, se
puede contar que el concejal abandonar su grupo durante el pleno de la
semana que viene. Y, como resultado, la alcalda pasar a manos de una oposicin que se ha propuesto recalificar unas cuantas parcelas como urbanizables
y avalar la construccin de un macro centro comercial.
4. Avance de los temas que se tratarn en el cuerpo del reportaje. Quedan por
delante 9.000 caracteres y es mejor para mantener la atencin del lector que
sepa que si avanza se encontrar con los contenidos interesantes se apuntan
en este prrafo. Por ejemplo, que los agricultores apoyan al concejal; que los
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comerciantes lo presionan para que aunque dimita no permita el relevo en la
alcalda; que los ecologistas locales apuntan a grandes constructoras como las
incitadoras de los cambios, y que hay una guerra abierta en la localidad.
5. Aportar el contexto en que tiene lugar el conflicto. Un prrafo. Por ejemplo,
que el partido poltico del concejal ya ha registrado con ste un cierto nmero
de fugas a escala estatal y que el debate y las medidas contra el transfuguismo
estn en un callejn sin salida.
6. Desarrollar los temas, de forma ordenada con datos (hectreas, inversiones,
nombres, declaraciones, etc. Unos 8.000 caracteres.
7. Conclusin y perspectivas. Un prrafo. Por ejemplo, resumen del resultado
de lo acontecido y qu incgnitas quedan abiertas y de qu depende su desenlace.

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