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- TCNICA MORPHING
Qu es?
Tcnica de creatividad para generar ideas propuesta por Kepa Landa que trata de
impulsar el pensamiento asociativo y visual, relegando el lingstico y analtico.

Cmo?
Consiste en dibujar sobre imgenes dadas de objetos de la vida cotidiana, transformado
dichos objetos en los que pretendemos de desarrollar. Se puede llevar a cabo sobre una
seleccin de imgenes de objetos impresas en papel blanco o sobre una catalogo de muebles
o sobre un folleto de supermercado, aunque funciona mejor con imgenes sobre fondo
blanco.
Durante el proceso de dibujar sobre un objeto muchas de las caractersticas del objeto
permanecen y son aportadas como ideas asociadas al nuevo diseo. Funciona partiendo de la
lectura del lenguaje visual en vez del lingstico y cataliza el pensamiento asociativo visual.

Ejemplos
Convertir en automviles un taburete, una lmpara, una taza y un escurridor de platos.
(Aplicado en un Mster de Diseo de Automocin)

2.- TCNICA
SCAMPER
Qu es y para qu sirve?

En realidad es una
mezcla de varias tcnicas. Es
una lista de preguntas que estimulan la
generacin de ideas. Alex
Osborn, el creador del Brainstorming,
estableci las primeras. Ms
tarde fueron dispuestas por Bob Eberle en este mnemotcnico:

S: Sustituir?
C: Combinar?
A: Adaptar?
M: Modificar?
P: Utilizarlo para otros usos?
E: Eliminar o reducir al mnimo?
R: Reordenar?=Invertir?

Puede ser utilizada junto a otras tcnicas en el proceso divergente de la generacin de ideas.

Cmo?

1 Establecimiento del problema.

El problema ha sido ya reformulado (ver mapas mentales, arte de preguntar)
y es el momento de generar ideas para su solucin.

El problema planteado es:

Alternativas ldicas a los sbados por la noche.

2 Planteamiento de las preguntas SCAMPER.

Sustituir. (Sustituir cosas, lugares, procedimientos, gente, ideas...)

Qu pasara si se saliera los martes?
Y si las fiestas son en el campo en vez de en la ciudad?
Qu podemos cambiar de la noche del sbado?
Y si cambiamos el alcohol por regalos?
Y si cambiamos la noche por el da?

Combinar. (Combinar temas, conceptos, ideas, emociones...)

Y si el sbado noche se hicieran competiciones deportivas?
Y si el sbado por la noche el cine fuera gratis?
Cmo combinar la diversin con el silencio?
Cmo divertirnos ms das aunque trabajemos?

Adaptar.(Adaptar ideas de otros contextos, tiempos, escuelas, personas...)

Qu se ha hecho en otros sitios?
Cmo se divierte la gente en Laponia?
Y en Mongolia?
Cmo se diverta la gente hace 50 aos en Espaa?
Cmo nos gustara divertirnos en el futuro: dentro de 100 aos?

Modificar (Aadir algo a una idea o un producto, transformarlo)

Cmo salir y no beber alcohol?
Cmo hacer una fiesta sin ruido?
Cmo divertirnos sin dinero?
Cmo conocer gente interesante sin tener que beber?

Utilizarlo para otros usos (extraer las posibilidades ocultas de las cosas)
Qu hay en los parques durante la noche de los sbados?
Quin est en las bibliotecas la noche de los sbados?
Qu hay en los colegios la noche de los sbados?
Y en los museos?
Y en las escuelas de teatro, y cuentacuentos...?

Eliminar (Sustraer conceptos, partes, elementos del problema)

Y si las ciudades no existieran?
Si todos furamos en silla de ruedas?
Si no pudiramos beber a partir de las 11?
Qu pasara si tuviramos que salir solos?
Qu pasara si el dinero de los sbados por la noche lo pudiramos invertir
en viajes en el verano, cursos de formacin o bienes de consumo duraderos?

Reordenar (o invertir elementos, cambiarlos de lugar, roles...)

Qu pasara si tuviramos que trabajar los fines de semana?
Qu pasara si se saliera de lunes a viernes?
Qu pasara si se pudiera beber en una biblioteca?

3 Evaluacin de las ideas.

Durante este proceso se han generado respuestas a las preguntas

planteadas. Muchas de ellas sern ideas que deben ser evaluadas poniendo
de acuerdo a unos criterios que pueden ser elaborados por los componentes
del grupo o que ya han sido establecidos con anterioridad.

4.- Brainwriting o lluvias de ides

Qu es?

Es una variante del Brainstorming o Lluvia de ideas que se realiza por escrito.

Para qu sirve?
Se produce una cantidad sorprendente de ideas.

Es til para las personas con dificultades para hablar en pblico.

Combina la generacin de ideas individual con la grupal.

Se puede hacer a distancia (correo electrnico, etc).

Es una variante amena para equipos que realizan Brainstorming o Lluvia de ideas
convencional de manera regular.
Cmo?
Una vez definido el objeto creativo y, generalmente, antes de que se hayan empezado a
generar ideas. Tambin se puede usar para profundizar en ideas sobre un subobjetivo
creativo surgido en un Brainstorming o Lluvia de ideas.
El grupo en crculo con un papel en blanco por persona. Se da un tiempo para que cada
miembro individualmente escriba las ideas que se le ocurran (basta con dos minutos y tres o
cuatro ideas).
A la indicacin de quien dinamiza, se cambian al mismo tiempo todos los papeles (por
ejemplo, todos al miembro de la izquierda, a todos/as nos llegan ideas que escribi el
anterior). Se leen en voz baja las ideas que escribi el compaero/a y se escriben nuevas
ideas (inspiradas o no en las suyas). Cada vez las hojas vienen con ms ideas y se va
ampliando cada vez un poco ms el tiempo. En otra variante cada persona va dejando en el
centro boca abajo las hojas de sus ideas y cogiendo otras del montn.
Tras varias rondas se leen en voz alta todas las ideas que han surgido y se van rodeando con
un crculo las que ms gusten al grupo.

8.- Listado de atributos

Qu es y para qu sirve?

Es una tcnica creada por R.P. Crawford, ideal para la generacin de nuevos productos.
Tambin puede ser usada en la mejora de servicios o utilidades de productos ya existentes.

Cmo?

Para que esta tcnica d resultados, primero se debe realizar un listado de las caractersticas
o de los atributos del producto o servicio que se quiere mejorar para, posteriormente,
explorar nuevas vas que permitan cambiar la funcin o mejorar cada uno de esos atributos.

Con un ejemplo se entender bien:

Supongamos que una empresa desea identificar algunas ideas para mejorar una batidora
de alimentos (este es el problema)

Ahora, los pasos:

Primer paso: Hacer una lista de los atributos actuales del modelo. As:

Fabricado en acero inoxidable

Mango de madera
Se realiza a mano
Velocidad variable
Puede utilizarse por cualquier persona
Se necesitan dos manos para utilizarlo

(La lista se puede ampliar con otros atributos tcnicos)

Segundo paso: Cada uno de los atributos se analiza y se plantean preguntas sobre la forma
en que se podran mejorar; por ejemplo:

Mangos de madera:

o
o
o
o

Se podran hacer de otro material?

Podran tener pequeos un mango adaptable a la mano?
Podran fabricarse en diferentes colores?
Podran tener un diseo completamente diferente?

Se necesitan dos manos para utilizarlo

Y as sucesivamente. Cuantas ms preguntas para cada atributo, mejor

Tercer paso: Las mejores ideas que hayan surgido en el paso 2 se seleccionan para su
evaluacin posterior.
(Tomado de "Creatividad y marketing". Simon Majaro)

9.- Mtodo 635

Qu es?

Ideada por Warfield, parece ms sencilla y fcil de controlar que el Brainstorming, siendo al
mismo tiempo igualmente eficaz y mucho menos espectacular.

Claves

Seis personas, se renen alrededor de una mesa para generar ideas relativas a un tema
previamente planteado. Se da a cada una de ellas una hoja en blanco.

Tres ideas, son las que tendr que escribir cada participante en su hoja, de manera concisa
y breve ya que slo dispone de cinco minutos para escribirlas; un vez transcurridos, cada
uno pasar su hoja al compaero de al lado y se repetir el proceso de escribir tres nuevas
ideas en otros cinco minutos, despus de haber ledo las ideas de los participantes
anteriores, que servirn a su vez como fuente de nueva inspiracin.

Al completar el ciclo de seis intervenciones de cinco minutos, en el que se habrn hecho

circular todas las hojas, ordenadamente y una sola vez para cada uno de los participantes,
se podr disponer de dieciocho ideas en cada hoja, lo que puede suponer ciento ocho ideas
en slo media hora.

Habr algunas de repetidas, sobre todo al principio de cada hoja y unas cuantas absurdas:
divirtete analizndolas y algrate al darte cuenta de cuan fcil ha sido ser tan creativo.

Una variante de esta tcnica es la de tcnica Brain writing desarrollada en el Batelle

Institute, que permite mantener el anonimato de quien hace las aportaciones y no limita ni el
nmero de participantes, ni el nmero de ideas aportadas ni el tiempo para cada turno de
escritura, con la que se obtienen resultados parecidos.

11.- Ideart
Qu es?

Es una tcnica de generacin de ideas (dentro del mbito del pensamiento provocativo) que
utiliza estmulos visuales, habitualmente pinturas.

Fue creada en el ao 2000 por Franc Ponti, profesor de EADA.

Cmo funciona?

Ante un determinado foco creativo, se escoge de manera intuitiva una lmina que pueda
generar analogas y asociaciones. En primer lugar (tanto si la tcnica se utiliza de forma
individual como en equipo) se trata de describir la lmina y "jugar" con los conceptos que de
ella puedan derivarse (construir historias, detectar aspectos ocultos, fabular, hacer
comparaciones, etc.). Posteriormente, y como paso fundamental en la tcnica, se tratar de
"forzar" conexiones entre el foco creativo y la lmina. En ese momento juega un papel muy
importante la capacidad analgica de los usuarios de la tcnica, quienes debern utilizar
frases y movimientos creativos del tipo:

Esto se parece a nuestro problema en que

Este aspecto de la lmina o dibujo est relacionado con
Y si hiciramos como?
Nuestro nuevo producto es comoporque
Un ejemplo

Un grupo de product managers se dispone a encontrar ideas para un nuevo helado de

verano, que consiga generar una fuerte demanda. El director de la sesin utiliza la lmina
"Le viol", del pintor belga Ren Magritte. Estas podran ser algunas de las ideas generadas a
travs de la visualizacin de la lmina. Hay que tener en cuenta que seran ideas lanzadas al
vuelo de forma rpida, y que faltara pulirlas y concretarlas.

Ojos, nariz y boca se convierten en Helado que simula el cuerpo

el cuerpo de una mujer
de una mujer

El cabello parece tener mucha

consistencia

Helado con algn tipo de

pelo comestible

El cuello es extremadamente largo,

Helado-jirafa
parece el de una jirafa
El cuerpo es cara y la cara es
cuerpo

Helado reversible, se come

por un lado o por otro

Inexpresividad

Helado transparente pero con

un fuerte sabor