COSTES DE APROVISIONAMIENTO Y ALMACENAJE

Juegan un papel fundamental dentro de la gestin de almacenamiento y stock

de materias primas en cuanto a la entrada, almacenaje, compra y salida de
productos, ya que uno de los propsitos de dicha gestin es la distribucin
ptima del espacio disponible en funcin de los volmenes de los productos en
los inventarios.
OBJETIVOS:

Adquirir las competencias necesarias para calcular los distintos costes

de aprovisionamiento y almacenaje.

COSTES DEL SISTEMA LOGSTICO

El anlisis del coste total es la clave para gestionar la funcin logstica, en ligar
de minimizar el coste total logstico, en lugar de minimizar el costo de cada
componente. Tratar de reducir el coste individual de las actividades logsticas
aisladamente incluso conducir a un incremente de los costes totales. Es
importante que la direccin considere la totalidad de los costos logsticos y
reducciones en el coste de una actividad logstica conducen invariablemente al
incremento de todos los costes de otro componente.
Los Costos logsticos agrupan todos los costos adheridos a las funciones de la
empresa, que controlan y gestionan los flujos materiales y sus flujos
informativos asociados.
Segn la secuencia del flujo, los costos logsticos son:
-

De aprovisionamiento, representado por los costes de los pedidos.

De almacenaje, representados por los costes de espacio, de las

instalaciones, de la manipulacin y de la tenencia de stock.

De distribucin, representados por los costes de transporte, a larga y

corta distancia.
De la informacin asociada, representada por los costes de la
administracin de logstica.

FACTORES QUE INTERVIENES EN EL COSTE LOGISTICO:

Los factores que influencia sobre el coste son: nivel de servicio al cliente,
transporte

almacenamiento,

emisin

de

pedido,

lotes

de

produccin,

informacin, etc.
Nivel de servicio al cliente, transporte almacenamiento, emisin de pedidos,
lotes de produccin, informacin:
COSTES DIRECTOS

Procesamiento de los pedidos

Transporte
Almacenamiento
Gestin de stocks
Embalaje
Manejo de materiales

COSTES DE OPORTUNIDAD

Servicio al cliente
- Flabilidad
- Tiempo de sv. De pedido
- Roturas de stocks
- Tamao del pedido
- Puntos de servicio
- Daos desperfectos
- Informacin
- Servicios aadidos

IMPLICACIONES DE SERVICIO AL CLIENTE EN LOGSTICA:

Grado de certeza = llegar con certeza con el minino rango de variacin.

Grado de confianza = ganar la confianza del cliente en el productos o

servicio que ofrece.

Grado de festividad = adaptar el prestador eficientemente s los picos de

demanda.
Aspectos cualitativos= homogenizar la calidad de servicio.
Mejora continua= gestionar internamiento lo que aparentemente resulta

bien, antes de que lo haga el mercado.

Distribucin fsica = optimizar los costes de transporte y almacenamiento
desde el punto de origen hasta el del consumo.

COSTES DE PEDIDO

El coste de los pedidos es el conjunto de gastos en que se incurre al realizar

las operaciones de reaprovisionamiento de mercancas en el almacn.
Los conceptos que intervienen en el coste del pedido con: personal, impresos
de pedidos y nmero de pedidos, material de oficina, informacin,
administracin, comunicaciones.
MODO DE CLCULO:
Para calcular el coste de los pedidos se deben recoger, de la contabilidad los
gastos que reflejan las personas del departamento de compras, los gastos
generales, y correspondencia y comunicaciones.
UNIDADES DE MEDIDA:
La unidad empleada habitualmente es la relacin:
Se relaciona entre euros / lnea de pedidos
Es el cociente entre el coste total de emisin de pedidos y el nmero de
pedidos de cada referencia o, lo que es lo mismo, el nmero de lneas de
pedido que se efectan en el mismo perodo, habitualmente al ao.
Esta unidad de medida relaciona la actividad del departamento de compras,
expresada en lneas de pedido, con el coste total incurrido al realizar esta
actividad, proporcionando una nocin de rentabilidad.