1.

1 Definicin de Proyecto
El termino Proyecto pese a ser de uso comn, puede tomar significados
diferentes y no siempre se emplea en el mismo sentido. La palabra proviene del
latn proiectus, que a su vez deriva de proiicere, que significa dirigir algo o alguna
cosa hacia adelante. De aqu que entre sus aceptaciones encontremos que
proyecto se refiere a un esquema, programa o plan que se hace antes de dar
forma definitiva a algo o alguna cosa. Un proyecto es una intervencin deliberada
y planificada por parte de una persona o ente que desea generar cambios
favorables en una situacin determinada. Es el conjunto de actividades concretas,
interrelacionadas y coordinadas entre s, que se realizan con el fin de producir
determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver
problemas.

1.2 Fases de la administracin de proyectos

Inicio

Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo

Determinar lo que el proyecto debe lograr
Definir la meta global del proyecto
Definir las expectativas generales de los clientes, de la administracin o de
los interesados
Precisar el alcance general del proyecto
Seleccionar los miembros iniciales del equipo

Planeacin

Perfeccionamiento del alcance del proyecto

Listado de tareas y actividades que llevarn al logro de las metas del
proyecto
Secuencia de actividades
Desarrollo de un calendario y presupuesto
Conseguir que el plan sea aprobado por los terceros apropiados

Ejecucin

Dirigir el equipo
Reunirse con los miembros del equipo
Comunicarse con los terceros involucrados
Resolver los conflictos o problemas que puedan surgir
Asegurar los recursos necesarios (dinero, personal, equipo, tiempo)

Control

Vigilar las desviaciones del plan

Emprender acciones correctivas
Recibir y evaluar cambios en los proyectos solicitados
Cambiar los calendarios del proyecto
Adaptar los niveles de recursos
Cambiar el alcance del proyecto
Regresar a la etapa de planeacin para hacer ajustes

Conclusin

Reconocimiento de logros y resultados

Cierre de las operaciones y dispersin del equipo
Aprendizaje de la experiencia del proyecto
Revisin del proceso y resultados
Redaccin del informe final

1.3 Planificacin de los parmetros de proyecto

Los principales parmetros para la ejecucin de un proyecto son:
Alcance: Detalla todos las especificaciones y responsabilidades de todas las
partes participantes, para la elaboracin de un producto, la entrega de un servicio,
la realizacin de un proyecto, o cualquier otra actividad en la que se deba realizar
una inversin o gasto.
Recursos (costo del esfuerzo principalmente): Los recursos costos del
proyecto y su viabilidad, en esto tenemos q tener en cuenta el capital disponible
del proyecto y principalmente si al final se desarrollara una utilidad.
Tiempo: Otro parmetro importante para la ejecucin de un proyecto es el
tiempo ya que es el que determinara la duracin del proyecto y de las actividades
a hacer en general del proyecto y en cada rea de trabajo o grupo de trabajo.